以下内容标题为“组织干部工作总结”，是编辑为您特意收集，什么样的范文值得我们运用？随着社会的进步范文的价值越来越受到人们的理解和认同。在撰写文档时可以适当去模仿一下范文，请将这篇文章加入收藏列表方便重复阅读！
一、工作概述
组织室作为一个重要的部门，承担着组织和协调各部门工作的责任，对组织室干部来说，工作总结是对自己一段时间工作的回顾和总结。本文将对组织室干部的工作进行详细、具体且生动的总结，以期能够查找问题，改进工作，提升工作水平。
二、工作目标与成果
在过去的一段时间里，组织室干部围绕着组织协调各部门的工作目标展开了工作，通过精心的策划和组织，我们取得了一系列令人满意的成果。
1. 组织各项活动
我们成功组织了多次培训、座谈会和研讨会，为员工提供了全面的学习和交流平台。这些活动不仅提高了部门间的沟通与协作能力，还激发了员工们的创新力和团队合作精神。同时，我们还组织了一次团队拓展活动，增强了团队的凝聚力和归属感。
2. 协调各部门工作
在过去的一段时间里，我们积极与各部门进行沟通和协调，确保各项工作有序进行。通过协调，我们成功解决了部门之间的合作问题，提高了工作效率和质量。同时，我们还推动了各项工作的顺利进行，确保了目标的实现。
3. 人员招聘与培训
组织室积极参与了公司的人员招聘与培训工作。我们严格按照招聘流程，组织了一次成功的招聘活动，为公司引进了优秀的人才。在培训方面，我们制定了详细的培训计划，并协助培训部门组织了一系列培训活动，提升了员工的综合素质和技能水平。
三、工作中存在的问题
在工作中，我们也面临了一些挑战和问题，虽然我们取得了一定的成绩，但仍有一些需要改进和提升的地方。
1. 沟通不够及时和畅通
在与各部门的协调工作中，我们发现有时候沟通不够及时和畅通，导致工作的推进受到一定的影响。因此，我们需要进一步强化与各部门的沟通，建立起更加密切的工作关系，确保信息的流通和工作的顺利进行。
2. 缺乏创新和自主性
在组织活动的策划和执行过程中，我们发现有时候缺乏创新和自主性，只是简单地按照流程进行。这导致了活动的内涵和吸引力不够，无法充分激发员工的参与热情。因此，我们需要进一步提升策划和执行能力，注入更多的创新元素，打造更具吸引力的活动。
3. 各部门间协作仍存在问题
尽管我们积极推动各部门之间的协作，但仍然存在一些问题，如信息交流不畅、责任划分不清等。这些问题影响了工作的效率和质量。因此，我们需要在协调工作中加强对各部门间沟通和合作的指导，建立起更加高效的工作机制。
四、工作改进与展望
针对上述问题，我们将采取一系列措施进行改进和提升，以进一步提高工作水平和效果。
1. 强化沟通与协作
我们将加强与各部门之间的沟通，建立起畅通的信息渠道和合作机制。同时，我们还将加强对各部门的指导，促进信息的共享和彼此间的协调合作。
2. 加强创新意识和能力
我们将加强与各部门的交流，倾听员工的意见和建议，激发员工的创新意识和主动性。同时，我们也将注重培养员工的创新能力和实践能力，提升活动的吸引力和效果。
3. 完善协作机制与流程
我们将进一步完善协调工作的机制和流程，明确各部门的责任和职责，明确工作的安排和进程，提高协作的效率和质量。
在过去的一段时间里，组织室干部通过精心组织和协调各部门工作，取得了一系列令人满意的成果。但同时也面临了一些挑战和问题。我们将积极采取一系列措施进行改进和提升，以进一步提高工作水平和效果。相信在全体干部的共同努力下，组织室的工作将会更加出色，为公司的发展做出更大贡献。
近年来，组织干部工作按照局党委、勘探局、分公司的工作部署和安排，在推进党组织建设、实施人才资源开发战略等方面，开拓进取，大胆实践，扎实工作，取得了一定成效。随着社会形势的变化，油田改革发展的不断深入，油田党组织和党员队伍管理模式，由单一走向多元、分散，对党组织建设和党员的教育管理提出了新的课题；企业经营环境的变化，对领导班子和领导干部的综合素质和能力建设提出了新的要求；人才的价值取向日益多样化和人才竞争的加剧，如何留住、盘活、用好人才，充分发挥人才作用，面临新的挑战；组织部工作量大，突击任务多，难点多，对自身建设的期望和要求更高。组织干部部门如何用新的角度审视思考和解决面临的问题，如何适应油田新的发展理念、构建新的工作平台，如何坚持做正确的事、把事做正确，必须重新考虑工作职责定位，更新观念，创新适变，突出重点，整合资源，优化流程，提高管理水平和管理效益。一、关于组织干部部门的职责定位1、定位：组织干部部门的管理对象是党员、干部和专业技术人员，而人才资源是企业的第一资源，从这个意义上讲，组织干部部门不但是党委的一个职能部门，负有政治责任，同时还是企业的一个经营管理部门，负有经济责任，为企业的持续发展提供组织保证和人才支撑。2、主要职责：一是保证上级政策、指示在企业的贯彻执行，落实局党委、勘探局、分公司各项工作部署；二是结合油田实际，研究制定和实施组织干部工作相关政策、规定、办法；三是加强和改进油田党组织建设、领导班子建设和人才队伍建设，推进人才资源战略的实施，引导好、保护好、发挥好各级党组织和广大党员、干部的积极性、创造性。二、工作原则1、服务于油田发展战略原则。紧紧围绕油田发展这一中心任务，充分发挥党员、干部这两个人力资源的作用，积极推动和促进油田发展。2、以人为本原则。一切政策措施和工作安排，要从人的特点或实际出发，按照“人文组工”的要求,尊重人、理解人、塑造人、提高人，促进人与企业全面协调发展。3、科学管理原则。体现现代组织人事管理理念，按照层级管理原则，坚持系统思考，坚持有所为，有所不为，探索科学管理途径和方法。在工作部署、指导、检查上，不搞“一刀切”。实行分级管理，分类指导。对党员做到能管、敢管、会管；对干部做到管好、管住、管活；对班子则注意整体功能、作用、形象。4、内容与形式合理匹配原则。坚持工作内容与形式的统一，注重形式的时效性、内容的针对性，追求工作效果，克服形式主义。避免管理围着上级转，检查围着资料转，活动围着会议转。5、管理、指导、协调、服务原则。树立“小管理、大服务”的思想，缩小管理幅度，坚持做正确的事。把工作重心放在政策措施和办法方案的研究制定、督查落实上；把管理重心放在调查研究，总结经验，指导帮助和为领导层提供决策服务上，重在进行有效的宏观指导。三、明年工作的指导思想和工作重点明年工作的指导思想为：紧紧围绕油田改革发展稳定目标，适应战略管理需要，以持续推进人才资源开发战略为重点，实施全员竞聘上岗，通过按需设岗、按需配置、按需培训、按需激励，盘活用好现有人才资源；以提高素质、增强能力、激活动力为重点，努力提高领导班子和领导干部的学习力、执行力、创新力；以分类指导，强化功能，体现先进性为重点，充分发挥各级党组织和广大党员作用，促进油田持续协调发展，努力构建和谐矿区。工作重点是：（一）在党组织建设方面。一是分类分层次明确党组织职责，强化组织功能。油田企业党委，必须强调发挥政治核心作用，进一步完善发挥作用的形式和途径，改变部分单位党委，尤其是少数党委负责人对自身工作职责不清，定位不准，发挥作用不突出的状况。党支部要紧紧围绕本单位工作重点，发挥党员在生产经营中的骨干作用，技术上的模范作用，团结带领职工群众努力完成各项工作任务。改制企业党组织重在引导党员、员工坚定信念，转变观念，适应市场经济发展需要；抓好队伍稳定，保证企业正确的经营发展方向。发挥党员的凝聚、带头作用，促进企业健康发展。社区党委，以构建和谐社区，服务社区居民，抓好精神文明建设和稳定工作为重点，发挥好政治核心作用。社区党支部要把关爱服务党员，通过党员团结凝聚社区居民，共建文明和谐、平安繁荣的居民小区作为工作重点。重视社区党支部书记队伍建设，对非在职党员党支部书记要关心、爱护、体贴帮助，他们工作的积极性和干好工作的热情。二是强化党员队伍管理。以研究制定有关办法，提出指导意见，加强宏观管理为主。针对目前党员队伍教育管理上存在的观念不适应、治党不严、管理不力和管理方式、管理水平不适应等问题，采取有效措施和手段，切实改变不合事宜的旧观念，大胆探索新的思路、形式和方法，提高党员教育管理水平，增强党组织的生机与活力。三是在不同企业开展符合实际、有助于发挥党员作用，促进改革发展稳定的党建主题实践活动。继续开展以“三创一争”为主的“创先争优”活动，探索改制企业、社区不同类型党组织开展党建活动的新载体。四是坚持继承与创新相结合，健全党建工作机制。党组织建设既要继承多年来形成的行之有效的好做法、好传统，又要坚持科学的态度，不断地创新完善新的制度。“三会一课”、民主生活会、民主集中制等制度是党内基本制度，必须坚持。同时要适应企业发展，强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化制度的操作性，使制度的内容、形式适应企业党组织建设发展的需要，形成一个职责明确、程序严谨、执行有力、运转灵活的自我约束、自我管理的自组织运行机制。明年要修改完善并落实好以《河南油田党组织建设条例》、《党员领导干部联系点制度》为主的8项党建工作制度。研究出台加强改制企业党组织建设工作意见，制定下发《流动党员管理办法》，借鉴先进性教育活动经验，把党员保持先进性，长期受教育进行系统化、制度化，将每年的6月份作为党员先进性教育活动月。（二）在管理人员队伍方面。首先要在管理序列岗位设置和岗位描述工作的基础上，形成比较科学的管理岗位设置模式，明晰处级、科级、科员、办事员不同层次管理人员的岗位职责、标准和能力素质要求。其次，制定下发《管理人员绩效考核实施意见》，指导各单位制定具体的实施办法，建立起管理人员分类分层次考核标准和绩效考核体系，并进行年度考核，使考核工作更具科学性和可操性，为全员竞聘上岗提供依据。继续坚持年度考核和届中、届满考核，并与处级干部的党风廉政建设责任制考核有机结合起来，广泛听取职工群众意见，全面客观评价领导干部的德、能、勤、绩。根据管理人员不同岗位的目标任务和具体工作内容，确定需要的核心能力与素质，明确不同的考核指标体系。突出“靠得住、有本事、过得硬”标准和行政、生产、技术、党群不同类型及正职、副职不同层次的能力素质要求。第三，在明晰岗位描述和绩效考核结果的基础，通过完善有关竞聘办法和管理制度，按照竞聘程序要求，抓好处级领导干部的选聘工作，通过双向选择、优化组合，真正建立起一支精干高效、素质优良的处级领导层。第四，重点围绕创建学习型组织的要求，加强处级干部学习培训，提升学习力和执行力。建立处级领导干部年度述学制度，重点考察领导干部运用所学知识，发现问题、思考问题、解决问题的能力。努力加强科级干部的思想作风、学风、工作作风和生活作风建设，大力发扬解放思想、勇于创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，勤于学习、理论联系实际的作风，严于自律、清正廉洁的作风，努力提升科级干部队伍整体素质，以良好的精神状态和工作作风，确保本单位各项任务的全面完成。（三）专业技术人员管理方面。一是建立服务油田战略发展目标的岗位管理体系，重点抓好按需设岗。通过调研论证、纵横对比、上下对接，科学设置专业技术岗位，为明年实施全员竞聘做好准备。细化岗位描述，确定不同类别专业技术岗位职责和具备的能力标准，实施分层分类进行绩效考核。制定专业技术人员竞聘上岗办法，通过公平、公正、竞争、择优，实现岗位靠竞争，竞争靠业绩，盘活用好现有人才资源。二是发挥专家队伍带头、示范作用，分类分层抓好专家队伍建设。组织部负责抓好以学术技术带头人为主体的集团公司级专家队伍和以高级主任师为主体的局级专家队伍建设。厂处单位负责本单位的专家队伍建设。三是突出能力与业绩，改进专业技术人员任职资格评定办法。完善以业绩和能力为导向的职称评审办法，引导专业技术人员立足岗位，提高解决实际问题的能力。坚持能考不评的原则，促使专业技术人员学习本岗位专业技术知识和技能。四是以建立分层分类按需激励体系为重点，完善激励机制。按照企业发展战略和目标，建立适应不同层次人才需要的激励机制，实现企业发展与个人发展协调一致、互惠互利，体现出激励的针对性和有效性。在三院试点的基础上，扩大高级主任师的聘任范围。完善特岗特薪、项目长激励措施。依据专业技术人员对油田改革发展的贡献大小，分层次在享受福利、休假、晋职晋升等方面的政策制度，体现大贡献大激励，小贡献小激励。五是在盘活现有人才的基础上，做好人才引进工作。转变引进观念，要引得来，留得住。毕业生引尽重点放在引进一般院校、有志服务油田的主体专业本科生及急需的专科生上。及时帮助引进毕业生搞好职业生涯设计，促使早日成才；改善工作、学习、生活条件，体现人本关怀。制定智力引进、专家返聘、人事代理等“柔性”引“智”政策，通过项目合作、咨询服务、阶段劳务等途径不求所有，但求所用。树立“外流人才也是资源”的新观念，对流失到石化、石油系统的，加强与他们的联络和沟通，发挥好他们的优势，使他们成为油田的“外援”。四）分类分层次实施人才培训。立足岗位人才能力素质要求，逐层逐人分析培训需求，制定分类分层次培训计划，要把组织要求培训与个人申请培训有机结合起来，真正实现按需施培，达到学以致用，学用相长，改变不分对象不注重培训效益的现象。组织部重点抓好推荐到集团公司和油田组织的两个层面的培训，厂处单位以及基层队站也要结合实际抓好相应的学习培训。以第二轮全员竞聘为契机，在精细岗位描述，职业生涯设计，提炼共同愿景的基础上，建立以管理科室、基层车间（队）为单元的学习型团队，实现组织和个人的全面协调发展。四、整合资源，提高效率，发挥党群部门整体优势1、整合组织干部部门力量。组织部内部重新梳理各科职责，去枝强干，优化整合，该管的管好、管精，该放的坚持放下去。统筹兼顾，合理安排，对重点工作，重点任务，集中精力，集中人力，形成合力，抓实抓好。不断提高自身素质和能力，注重调查调研和宏观指导，讲究效率与效益。2、整合考核项目和指标。改变党组织“三创一争”活动的检查考核，由原来实行的每半年检查一次改为每半年抽查一次，年终综合考评。按照分级管理原则，局党委主要考核二级党委；对支部的考核提出原则性意见，由各单位党委组织实施。坚持能简不繁，能少不多，突出重点的原则，进一步优化考核指标。将考核检查工作纳入到全局综合性考核中，减少基层接受检查次数。对改制、移交办社会企业党群工作的检查考核，要结合企业特点，以调研指导为主，采取灵活多样的检查方式，每年进行一次综合检查。3、整合人才开发组织管理职能。针对职工教育培训工作存在多头管理、重复交叉、标准各异等问题，建议涉及管理人员和专业技术人员的岗位培训、继续教育及其它资质取证培训项目，统一由组织部负责组织安排。其它业务处室只承担本系统所负责的宣传教育、岗位练兵、知识竞赛等活动。4、整合党群工作部门力量。对党群系统阶段性重大工作应由局有关部门牵头沟通协调，使各部门工作目标明确。交叉性的工作联合运作，内容相同的工作合并运行，统一安排。临时性工作明确责任部门，一抓到底，尽量不要牵扯过多部门精力。
驻村干部个人年度总结
为响应党“建设社会主义新农村”的号召，在学校的动员下，本人于今年x月x日就去到xx市xx村以驻村干部的身份履行驻村干部的职责。
(一)在驻村期间，本人遵守宪法和法律，遵守党的各项规章制度，并服从同组组长以及所在村的村干部的领导。
1、从驻村开始，本人按照要求，立即同村干部开展座谈活动。通过亲切而且热烈、诚恳的交谈以及村干部提供的书面文件和资料，对村的情况有一个大致的了解，并根据往届工作组的经验，同工作组组长、其他组员一起将村的各个方面的情况，整理成一份客观真实、简明扼要的调查报告。
２、在春节前夕，通过组长单位的关系，争取到了一吨大米和4箱食用油，本人同组长等人冒着寒雨，自搬自送于节前送到村委员会手中。
３、另外，在驻村期间，逢年过节以工作组的名义给村中的孤寡老人、伤残军人、家庭极度贫困的人，送去节日祝福和慰问金。
4、x月份，市委组织部发出《关于开展城乡基层党建组织“双联共建”互帮互助活动实施意见》，按照学校党委的具体要求，本人根据村委的实际需要，为村支部订阅了相关的党支部生活的杂志和报纸，并且促成领导数次到村走访，关心困难党员，给与困难党员慰问金。再者，为了使本次活动更有针对性，根据领导和群众意见，安排了一家庭困难的学生到本人所在的单位免费求学，并且在其求学过程中，予以力所能及的帮助和关心。
5、根据领导的部署，我校确定的帮扶项目是为南界村建造一个“多媒体教室”。在领导关心下，该帮扶项目相关的工程预算以及设计的前期工作已经完成，希望能够早日落实，尽快开工。
6、本人在驻村期间，通过各种方式同当地的领导、群众进行座谈，引导他们树立正确的道德观和价值观，让群众知法、懂法、守法、增强法制观念。在村选期间，对于疏导群众意见，防止矛盾激化起到一个前期预防的作用。
（二）由于本次驻村，是代表学校履行驻村的职责，因而，还需要不断处理好双方的沟通工作。驻点村的具体要求有很多，他们希望通过工作组的进驻能够解决涉及到他们切身利益的问题，这种心情可以理解，但是由于本人仅仅是代表学校驻扎，只能够将相关请求反映给单位领导决定，对领导的不理解对方请求的地方，自己尽量反映对方的实际情况给领导参考决定。对于领导单位的决定，作为村干部个别不能够理解，也尽量将自身单位的实际情况向对方“交底”，作好村领导的工作，尽量使关系理顺，使驻村工作能够顺利开展。
（三）在驻村期间，村干部的廉洁自律、思维敏捷、谈吐流利，阅历丰之丰富，让人印象深刻。同时，作为村干部的领导总是戒骄戒躁，办理事情总是亲临一线，起到一个很好的先锋带头的“公仆”作用，令自己也不知不觉当中也受到感染，“原来领导是这样当的”。同组的组长，尽管学历不高，而且经历也是比较坎坷，但是其幽默、风趣、阅历丰富，同样给我留下了深刻印象。工作组中的另一成员，也是如出一辙，可敬，可佩。
看来，我们是下基层，去建设社会主义新农村，但是，其实，反过来说，作为农村的那种善良、淳朴，不正是我们现在城市人需要重建的吗？
在今后的日子，对于帮扶项目未完成部分，会尽量落实，即使日后离开这个工作岗位，也会随时予以关注。对于基层的群众，希望日后仍然能维持与他们的那种说不清道不明
的亲情，并且使他们能够成为自己了解基层，不断深入实际工作和生活的一个窗口。
组织室干部工作总结报告
总结回顾
在过去的一年里，组织室致力于提高干部队伍建设和组织管理水平，以更好地支撑和推动组织的发展。通过对干部选拔、培养和管理的不断探索和实践，取得了一定的成绩。报告将从各个方面详细总结室干部工作的主要工作内容、重点成果和存在的问题，并提出进一步改进的建议。
一、优化干部选拔机制
为了确保干部能力和潜力的准确评估，组织室进行了一系列改革和创新。我们建立了一套科学、公正的选拔机制，包括考核、面试、笔试等环节。通过严格的程序和标准，我们选拔了一批具有专业能力和管理潜力的干部，极大地提高了干部队伍的素质。
二、加强干部培训与发展
组织室高度重视干部培训与发展工作。我们组织了多次培训班，涵盖了领导力、沟通技巧、团队建设等方面的内容。通过培训，干部们能够不断提升自己的管理能力和综合素质，为组织的发展提供更好的支持。同时，我们注重挖掘干部潜力，制定个性化的培养计划，使干部在实际工作中得到锻炼和成长。
三、加强干部管理与监督
组织室通过建立健全干部管理体制，提高了对干部的监督力度。我们完善了考核制度，明确了考核指标和考核流程，以确保考核的公正性和客观性。此外，在日常工作中，我们注重与干部进行沟通和交流，了解干部的需求和困难，为干部排忧解难，帮助他们进一步提升工作能力和职业素养。
四、加强组织氛围和凝聚力建设
为了增强组织室内部的凝聚力和团队协作能力，我们积极开展各类团队活动。比如组织定期的团队建设培训，举办团队游戏和座谈会等。通过这些活动，不仅增进了同事之间的了解和交流，还培养了团队协作精神，提高了整体工作效率和质量。
存在的问题和不足
尽管我们取得了一些成绩，但也面临一些问题和不足。首先，干部选拔机制中仍然存在一定的主观性和不公正的现象，需要进一步完善和加强监督。其次，在干部培训和发展方面，我们还需进一步提升培训的针对性和有效性，更好地满足干部的个性化需求。此外，干部管理和监督仍然存在一定的盲区，需要加强对干部工作的跟踪和评估，及时发现和解决问题。最后，在组织氛围和凝聚力建设方面，我们需要继续丰富活动形式，提高活动的参与度和效果。
改进建议
为了进一步提升组织室干部工作水平，我们提出以下改进建议：首先，完善干部选拔机制，加强选拔过程中的公正监督，确保选拔结果的公正性；其次，继续加强干部培训与发展，制定更有针对性的培养计划，提高培训的质量和效果；再次，加强干部管理与监督，建立健全的评估体系，及时发现和解决问题；最后，继续加强组织氛围和凝聚力建设，开展更多形式多样的团队活动，增强团队协作意识。
结语
组织室干部工作是关系到组织稳定和发展的重要工作，我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。希望通过我们的总结和反思，能够不断改进和提高干部工作，为组织的发展做出更大的贡献。相信在全体成员的共同努力下，组织室的干部工作一定会取得更好的成绩。
XX年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：
1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。
2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。
3、落实XX年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了XX年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在XX年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个服务淮阳经济社会发展先进单位进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了XX年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位XX年度目标责任书。
4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着整体稳定、个别调整和先到位后理顺、先运转后完善的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。
在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：
(1)创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记(包括女干部、少数民族干部)和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志(其中有两名并列差额)，作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全委会票决，产生6名乡镇长人选。
(2)搞好了审计监督。按照中共河南省委办公厅豫办[xx]21号文件精神，委托审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。
(3)兑现了奖惩措施。根据淮发[xx]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇;根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。
(4)落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组发[XX]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满XX年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。
5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。
(1)建设高素质的选调生队伍。自1999年以来，省委组织部分配到我县工作的选调生共14名，除1人参加公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施压担子培养，不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。
(2)加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务;我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。
6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。
(1)规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。
(2)澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。
(3)加强了科级干部出境管理与工资办理工作。
7、配合完成了县委交办的其它工作。
(1)参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。
(2)参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。
存在主要问题
1、工作创新力度不够，有等靠思想。
2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。
3、工作制度不够健全，有待进一步完善。
4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。
下步打算
1、加强领导班子思想政治建设。认真落实全省加强和改进领导班子思想政治建设的26条具体措施，研究制定《XXXX年全县领导班子建设规划纲要》，出台我县《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》，提高领导班子解决自身问题的能力。
2、进一步推进和完善干部人事制度改革。
探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评等为一体的科学考核选拔机制。
3、加大培养选拔优秀年轻干部力度。研究制定《XXxx年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》和《关于做好培养选拔年轻干部工作的意见》，建立数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍，加大培养选拔年轻干部力度。做好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。
4、坚持从严管理干部。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》，加强对干部经常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。
5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。
一是积极参加部机关集中学习。全年参加部机关组织的集中学习33次，观看了余世维教授的赢在执行、打造高绩效团队和领导商数、社交礼仪等视频节目，听部机关7名同志的述学和讲课，参与执行力、组织工作改革创新等讨论交流6次。全年撰写学习笔记3万多字。
二是按照计划开展自学。精读了《史记》、《领导科学》，通过对古汉语知识细读多思，反复琢磨，积极吸取中国古代的优秀文学精华，力求搞懂哲学道理，用于指导工作实践。通读了部机关学习文体计划安排的20篇组工干部必读书目，了解了有关政策精神和快报杂志的全貌。
三是略读了“讲党性、重品行、作表率”活动中规定的书目，主要是略观大意，抓住评论的关键性语句，重点看标题、导语或结尾，弄清了主要观点，了解了主要事实或典型事例，用全新的观念和鲜活的事例促使自己更新观念，打开思维，不断改进工作方法。
四是坚持有时间就上网，通览当日新闻和突发重大事件，同时养成上网查资料、积累资料的习惯，把网络当作老师、当作字典，不懂就查，尽可能拓展信息量，积累业务知识。
五是下基层向群众学习。今年5月在部机关“讲党性、重品行、作表率”学教活动中，本人得以有机会与同事一起到荷花镇新农村建设试点村—窑河村工作、劳动一周。在与驻村干部、农村干部、农民的交往中，在走访群众、与农民共同生活、劳动中向基层干部、农民群众学习了许多农村工作经验和基层工作的本领。
通过学习，感觉自己收获较大：
一是通过多种形式的理论、政策学习活动，更加坚定了自己的党性，提升了自己的理论素质。全年撰写心得体会，撰写《努力探索在基层一线选用干部的新机制》和《建立不良表现记录制度，探索干部监督预防机制》等调研文章，并结合自己对理论、政策的学习，在县委党校为组工干部培训班授课一次。
二是积累了知识。书是最好的.老师，书报杂志是大千世界的缩影，是生活的百科全书，是前人和别人智慧的结晶。通过阅读，促使自己吸收了许多新概念、新知识。同时，通过上网，积极了许多平时用得着的业务知识，增加了知识储备。
三是丰富了基层工作知识。特别是在与农民生活的一周时间里，我深切的感受到，人民群众关注的问题才是我们应该真切关怀的问题，窑河村20xx年新农村建设思路只有简练的8条，但事后我一打听，为做出这一方案，村委会反复听取了村民代表的意见，集中村民的意见才形成了20xx年的思路，由此我在想，我们做出任何决策，都必须要充分听取群众意见，听取不同的声音。在农村期间也学到了一些处理问题的方法，如农民反映自己二轮土地延包面积与农民负担监督卡面积不一致，村民反映受污染桑园面积与镇、村两级丈量面积不一致，村民因拖建筑材料从邻居家后面道路通过，而邻居不让通行，这些看似简单的问题，处理不好就会诱发大的矛盾。在三起矛盾的处理的过程中，村干部没有坐在办公室处理，采取的方式就是实地察看，就地处理，到实地察看田亩、邀请了村民代表参加、现场苦口婆心，让我们佩服。
四是提升了实际工作能力。通过读书、看报、上网、农村学习，将学到的许多新观念用来更新自己的思想，促使自己不断改进、不断完善。将学到的新方法用到自己的日常工作中，促使自己工作质效不断提高。吸取专家、教授最新的思想，促使自己不断提高了思维能力、表达能力和组织管理能力等。
回顾一年的学习情况，感觉自己还有许多差距，需要进一步改进：
期末回首，透视本学期的点点滴滴。虽然只是短暂的一个学期，我们却认真履行了自己的职责。在本学期里洒满了我们付出的辛勤汗水，闪耀着我们努力工作的结果，更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。
本学期的工作紧凑而有序，身为组织部的一员，我们井然有序的完成了部内的本职工作。在院团委老师的领导下及众多学长和同学门的关心支持下组织部的每位成员都度过了一个充实而愉快的学期。
在这一学期，我学到了很多为人处世的道理。也深深体会到学生会这个大家庭充满了关爱与温暖。组织部工作的这段时间磨练了我的意志，同时也是我的综合素质得到了提高。积极配合院党委和院团委指导各支部开展团日活动。起到的是学院团委和学院各班级的桥梁作用，负责传达与组织各类活动的有关事宜以及统计团员信息等。
经验靠的是日积月累，通过本学期举办的“青春使命红诗会”“党史知识竞赛”等活动，使我更加体会到举办一个活动不是那么简单的事。作为主办方必须熟练掌握整个活动流程，并且要明确自己要做什么，活动前的准备和活动后的总结是必不可少的。一个集体注重的是团结，要得是齐心。
另外，像每个月对各院系的考核及团支部工作手册的检查都要做到积极认真并且要实事求是，要做到在其位某其政。总之，在本学期我们都付出了自己的努力，懂得了很多，学到了很多。在我们的共同努力下组织部的工作划上类一个完美的句号。
当然，本学期的工作中也存在不足。组织部的工作部分是沿袭了老的传统，未能做到完全创新。相信伴随着各成员的辛苦付出和不懈努力，我们组织部的工作必会越做越好。为学生会做出更大贡献。
新的学期即将来临，我们会不断提高自身素质，继续努力，争取做出更大的成绩。在下学期，我们部门的常规工作和素质拓展等将会
进一部完善，扎扎实实做好本职工作，积极协助其他各部门工作，向大家展示一个不断发展努力前进的组织部。
我想：任何一次挑战的机会都是一个新的已知条件，只要我们肯愿意，任何一个已知条件都将成为通往成功的契机。
以上是我本学期的工作总结，望组织查收。
XXX，男，汉族，19xx年6出生，本科文化程度，19xx年7月参加工作，19xx年11月加入中国共产党;19xx年9月至20xx年7月在中央党校本科班学习法律专业。现任白衣阁乡武装部副部长、柳行头管区书记，安监办主任。20xx年所分管的安全生产工作成绩突出，白衣阁乡被濮阳市安全生产委员会评为先进单位;20xx年被县委、县政府评为党员先进个人;20xx年以来，年年被县武装部评为先进“专武”干部，
被白衣阁乡党委政府评为乡先进工作者。
20xx年以来，在县委、县政府和乡党委、乡政府的正确领导下，在同志们的帮助支持下，我认真学习，努力工作，尽职尽责，较好地完成了上级安排的各项工作，在完成各项工作的同时也使自己的思想和工作水平有了较大的提高。现将三年来主要工作情况汇报如下：
一、认真加强政治学习，努力提高自身政治素质
在工作中，我深刻地体会到作为一名年轻的从事农村工作的一名干部，必须要不断学习，特别是要不断加强政治学习，提高自身政治素质，只有这样，才能适应社会主义市场经济的需要，适应当前新农村建设工作的需要。20xx年以来，我利用乡干部集中培训、学习实践科学发展观活动、中心组学习等一系列活动，并挤时间自学，重点学习了党的十七届四中全会精神，在学习中坚持记笔记、写心得，自觉加强政治素质修养，从而使自己较为全面地掌握了科学发展观的深
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刻内涵，基本掌握了党在新农村建设、构建和谐社会工作中的各项方针、政策，并运用于具体实际工作中。通过学习，强化了自己的公仆意识和宗旨意识，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，增强了法制观念。在工作中始终坚持依法办事，依法行政，自觉为群众谋利益，使自己的工作水平上升到一个新台阶。
二、以高度负责的态度，抓好分管的各项工作
(一)全力做好武装部工作。
白衣阁乡武装部以科学发展观为指导，以县人武部工作指标为依据，按照“抓备战、强素质、求发展、上台阶”的工作思路，以争先、新时期民兵面临的任务为目标，重点抓好了民兵教育、民兵训练、民兵整组、“四个基本”建设、“双拥”，做到了训练扎实有效。为了建立一支规模适当、有利于领导、有利于执行任务、有利于开展活动、有利于平衡负担的基干民兵队伍，结合我乡实际，按照人武部的要求，狠抓民兵训练工作的落实：
1、完善各类方案。主要完善民兵应急分队紧急收拢、抗洪抢险、重要目标防卫方案。每年结合实际情况，修改和完善重要目标防卫、抢险救灾、抗洪抢险等五个方案，不断加强民兵应急分队的建设，确保了应急扩编有预案，指挥行动有依据，落实任务计划，组织编配有方案，训练得到有效落实。
2、狠抓民兵训练。我们严格按照人武部训练大纲制定训练计划，严密组织，民兵们的素质有了明显的提高。 2
3、创新民兵组织建设。根据《范县基干民兵组织调整方案》，结合我乡实际，通过认真走访和调查了解，通过耐心细致的工作，从乡属各村委会，企事业单位组建了民兵连、排，走出了一条新型的民兵工作之路。
4、严把验兵资格。自20xx年以来，对于乡验兵者进行严格的政治资格审查，没有出现退伍现象。
5、以“四个基本”为建设主线，基础设施建设上新台阶。
(1)注重在抓教育质量上见成效。在教育方面，认真组织民兵营长、基干民兵学习，使他们真正了解我军的新使命，围绕“在未来战争中如何发挥民兵的作用、用什么样的标准搞好武装工作”等课题进行讨论，通过思想启迪与心理疏导，作风养成与行为规范有机结合，增强教育的效果。
(2)注重在制度落实上见成效。落实各项制度是做好工作的关键。我部近三年来，各项制度健全，落实到位，保持了良好的训练、管理、生活秩序，确保了安全稳定。
(3)配合县武装部做好“双拥”工作。从工作生活等多方面对军烈属进行帮扶，解决他们的困难，安定了军心民心，军民关系进一步融洽。
(二)完善管区各项工作。
1、认真做好辛庄管区工作。在辛庄管区工作时，一是注重促进农业增产，农民增收。为拓宽农民致富道路，20xx年6月带领刘屯村干部到平顶山市鲁山县考察黄背木耳，学习黄背木耳的种植经验，并把学到的经验传授给部分农户，
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在致富带头人的带领下，刘屯木耳种植已经覆盖整个管区，正向全乡推广。二是大力发展优质水稻种植，积极促进农业增产农民增收。三是发展农村道路建设。道路建设是农村经济发展的基础，为确保村级道路畅通，我重点抓好了丁庄、焦庄、东吴庄和辛庄集的村级两横两竖道路建设和刘屯的道路延伸。并以发展商贸为重点，做好各村沿街路的建设。
2、全力做好柳行头管区工作。20xx年3月调任柳行头管区以后，因为柳行头特殊的地理位臵。我重点做好以下三方面工作：
(1)摸清村情民情。为熟悉柳行头管区的村情民情，我走访柳行头管区的九个行政村的村两委干部和群众，掌握了管区各村的村情民情，为进一步工作打好了坚实基础。
(2)服务新区建设。白衣阁乡地处新区腹地，新区建设工作是全乡工作的重中之重，直接关系到全县经济发展，且直接涉及到群众的切身利益，工作繁重复杂。为了开展好工作，我从以下五个方面为新区建设做好服务：一下大力气做好新区建设涉及村的班子建设和思想整顿。二解决群众的热点、难点、遗留问题，切实关注群众利益。三上下沟通，通力与各部门协调，争取“互利双赢”。四突出重点，努力为重点工程提供良好施工环境。为新区建设做好配套服务。经过努力，新区建设工作进展迅速，一中工地、德馨苑小区、崇明源小区、河务局、希望中学、盛世家园等十家工地目前正顺利施工，有力服务了全县城区发展的大局，受到县、乡领导好评。
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(3)柳北沿街建设工作。此项工作是处理20xx年以来柳北村开街拆迁遗留问题，情况十分复杂，县委专门成立了联合工作组。在县人大常委会副主任赵培海、乡人大主席张学礼同志的带领指导下，我克服种种困难，深入农户，仔细调查，掌握了沿街开发的问题所在，又分层多次召开村干部会、群众代表会、全体群众会等，研究制定了解决方案和工作计划并付诸实施。
(三)扎实做好安全生产工作。
围绕县委、县政府关于安全生产的工作要求，我重点做了以下几方面工作：
一、明确责任，加强安全生产检查。努力做到三个到位：一是责任明确到位。将工作责任目标进行分解，明确到单位和个人。二是行业排查到位。乡里成立安全生产办公室，对全乡每一个行业进行安全隐患排查，做到全面覆盖，不留死角。三是督查整改到位。乡安全生产督查小组逐一单位进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的立即停业整顿，有效的巩固安全生产工作。
二、加强节假日安全生产大检查。在节假日期间，坚持“安全第一、预防为主”为方针，加强安全生产基础管理，落实安全生产责任，强化安全防范措施，消除各类隐患，并加强对企事业单位对进行全面检查，确保重大节假日期间安全无隐患，确保人民群众生命财产安全。
三、加强对“安全月”活动的组织领导。通过明确领导责任，加大宣传力度，营造“人人讲安全、事事讲安全、时 5
时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围，在“安全生产月”活动期间，利用一切宣传工具和方法宣传安全生产，并通过广播、贴宣传标语、横幅、墙报、安全生产法律法规和知识教育培训等的形式来增强“以人为本、安全第一”的自觉性。
四、加强宣传，强化培训。大安全生产宣传力度，在全乡上下营造一个天天抓安全，人人抓安全的良好氛围;同时加强对企业法人的安全生产培训工作，并以此为契机，进一步垒实企业安全管理的基础工作。
五、落实责任，做好排查。认真做好责任再落实，目标再明确。进一步落实安全生产责任制，建立健全安全生产网络，做到任务到人，责任到人。加大督查整改力度，将事故隐患扼杀于萌芽之中，从源头杜绝安全事故的发生。从机制上入手，进一步规范安全生产监督管理工作，确保安全生产无事故。
三、埋头苦干，清正廉洁，发挥模范带头作用
作为白衣阁乡一名年轻的一名干部，时刻不忘自己的身份，注意用自己的行为影响和带动别人。工作中以高昂的斗志，端正的态度，吃苦耐劳的精神，扎扎实实、勤勤恳恳地做好每项工作。严格按照“廉洁自律承诺书”办事。下村不就餐，公务接待一律在机关食堂吃工作餐，不参加影响公务的任何宴请，努力做到清正廉明。
四、存在的缺点和不足
一是在处理农村问题时，还存在求稳怕乱思想。二是带领群众致富的本领还欠缺，驾驭市场经济的能力亟待提高。 6
所有这些问题，都需要在今后的工作中加以认真克服和改正，力争再上一个新台阶，做一名优秀的新世纪年轻乡镇干部。