想要规划一份全面的工作方案，确保活动的扎实开展，就必须具体问题具体分析。如果你想深入了解“搬迁方案”，下面是一些为你准备的相关资料，希望这些资料对你来说能够成为一个富有收获的资源！
一、背景介绍
单位搬迁方案是指在单位需要迁址、搬迁或整合业务时，比较综合地考虑人员、资源、设施、环境等各方面因素以制定的迁移方案。搬迁方案的好坏直接关系到后续工作的顺利进行及整个单位的运转，因此，制定一个科学合理、周密考虑的搬迁方案显得尤为重要。
二、制定一个优秀的单位搬迁方案需要考虑的因素
1. 时间和进度
时间和进度是指搬迁的时间安排以及进度的具体执行情况。对于搬迁时间的安排和进度的执行情况，需要全面考虑搬迁所需要的时间和各项工作的完成时间，制定出具体的工作计划，并根据实际情况进行调整和补充，确保计划的完成。
2. 人员安排
人员安排是最为重要的一项因素，因为人是搬迁过程中最为核心的部分。人员安排需要根据搬迁需要的工作岗位和人员数量进行，井且需要确定好各个工作岗位职责和工作内容，确保搬迁过程中所有岗位都有人员来承担相应的职责。
3. 资源保障
资源保障是指搬迁所需要的各种资源，例如房屋、车辆、搬运设备、通讯设备等。在搬迁过程中，需要对这些资源进行精细的安排和管理，确保搬迁工作的正常进行。
4. 应急预案
制定应急预案是非常重要的一项工作。因为搬迁工作有时会遇到各种意外等突发情况，如果没有制定好的应急预案，将会影响搬迁工作的进展，造成时间和财务上的浪费，所以，制定应急预案必不可少。
5. 安全保障
搬迁工作中的安全保障，是保障整个搬迁过程中人员和设备的安全。需要对所有可能存在的安全隐患进行合理预判和有效防范，确保搬迁过程中没有任何的安全事件发生。
6. 环境因素
环境因素是指单位所处环境决定了搬迁工作的难度和复杂度。因此，需要针对单位所处的具体环境和自然条件，对工作计划和资源保障进行合理调整和优化。
三、总结
以上就是制定单位搬迁方案需要考虑的各个因素，只有在全面考虑和建立科学合理的搬迁方案基础上，才能够保证搬迁工作的高效有序，不影响公司日常业务。因此，在制定方案时，需要对每一项具体工作进行详细规划和考虑，充分吸收团队成员的意见和建议，避免盲目性和主观性，为公司的发展奠定良好的基础。
中心校搬迁庆典活动方案提要：新学校，新征程，新面貌，此时此刻，相信我们每一位同学的心中都充满着奋进的激情，因为我们每个人的脸上都洋溢着青春的活力。让我们把握住这个美好的秋天
豫中学校搬迁庆典策划
一、活动时间
2012年11月8日
二、活动地点
教学楼前的广场
三、参与人群
约200人参加活动，主要由以下人员组成：
全体师生、文安县教育局领导、苏桥镇领导、特邀嘉宾等
四、活动目的
通过喜气洋洋、热闹非凡的搬迁庆典，体现了领导对教育的关心，人民群众对教育的关心。
五、活动流程
1、嘉宾签到8:30－9：00
活动开始前半小时，客人签到。
2领导致辞（2人）9:30-9:45
邀请教育局领导讲话，镇**领导讲话，中心校长领导进行简短的讲话。
三。嘉宾演讲（1人）9:45-9:50
邀请一位**重要领导致词。
4剪彩开幕式9:50-10:10
主持人感谢各位领导的讲话，并邀请有关领导和嘉宾为学校搬迁仪式剪彩揭牌仪式。随着领导剪刀落下，全场礼炮齐鸣，现场一片喜庆欢腾之象，寓意乔迁大喜！
5回顾与展望10:10-10:25
回顾善来营小学一路走来的历程，选择2-3名不同时期加入学校的老师，各自分享一件我与幸福共成长的感人事迹（主要采用司仪现场采访的形式）。展望未来，全场共同放飞代表希望与未来的气球，祝愿学校奋发图强，赢得桃李满天下。
学生代表讲话：新学校，新征程，新面貌，此时此刻，相信我们每一位同学的心中都充满着奋进的激情，因为我们每个人的脸上都洋溢着青春的活力。让我们把握住这个美好的秋天，把理想化为宏图，把计划付诸行动，荡起理想的双桨，与学校同舟共济，破浪前行，展现学习的风采，奉献青春的智慧。
同学们让我们扬起理想的风帆，在绚烂的多彩的学习航行中，也许会有坎坷、艰险，但我坚信，在我们敬爱的老师的指挥下，我们一定会战胜一切困难，到达成功的彼岸！
6教师风采展示10:30-10:40
活动结束后，邀请校领导与老师们照集体照。
六、会场布置
场外布置
气球、宣传横幅、锦旗、醒目路标、指示地图、引导游客进入。于
根据县委县政府、县教育局的指示和要求，结合学校搬迁工作实际，为保证学校搬迁能按时、有序、平安、顺利进行，特制定本搬迁工作方案。
一、基本原则
1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。
2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。
3、明确责任，充分发挥各科室、教职工、全体学生的积极性。
二、搬迁工作组织机构
●搬迁工作领导小组
组长：李绍胜
副组长：赵小定
成员：丁庆进周宗友王明景段贤兵罗小玲吴世霞各班班主任
工作职责：
1、在县教育局的领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作;
2、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理;
3、协调各部门，做好新校区搬迁后的完善工作，为新校区启用做好各项准备;
4、负责老校区物品登记造册;
5、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品;
6、制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划。
●搬迁工作组：
1、规划组
组长：李绍胜
组员：赵小定
工作职责：制定教室、教师办公室和各科室用房分配计划;增设6个班级的申报及在编制范围内申请增加教师力量;新校训、班训的制定;有关问题及时向县教育局请示汇报。
2、事务组
组长：周宗友
工作职责：周密制订有关搬迁工作计划、信息上传下达、来宾接待、处理日常事务。
3、后勤组
组长：丁庆进
组员：陈孝安
工作职责：搬迁过程中的安全工作;新校区、老校区的安保工作;政府采购的办公用品的接收和登记造册;认真做好学校校产清理与保管;新校区各班级、科室标牌标语的制作并安装到位;有关科室防护网的安装;电话、光纤等网线的迁移安装。
4、教育教学管理组
组长：王明景
组员：段贤兵
工作职责：学生养成教育的培养与训练;各年级班级的调整(全校由12个教学班级调整为18个教学班级);负责纸质资料、电子资料的搬迁;宣传展板的设计与制作。
5、宣传组
组长：吴世霞
组员：罗小玲
工作职责：新校搬迁情况的宣传报道、周铜雕揭幕仪式文艺展演节目的组织工作、国旗手的训练。
三、搬迁工作安排
20xx年12月20日全校师生进驻新校，20xx年1月6日隆重举行周铜雕揭幕仪式。整个搬迁工作分为五个阶段：
1、准备阶段(20xx年11月26日-12月5日)
(1)思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目标要求;
(2)成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责;
(3)周密制订搬迁工作实施方案;
(4)清点老校区学校财产，制表成册;
(5)绘制新校区布局平面示意图，制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划;
(6)编制搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品(纸箱、包装纸等);
(7)召开各工作组有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项。
2、实施阶段(12月6日-12月17日)
(1)落实各科室标牌、校训、班训具体内容及安装;
(2)防护网安装;
(3)接收政府采购有关物品;
(4)清洁新校园;
(5)落实搬迁计划的其他工作。
3、搬迁阶段(20xx年12月18日-12月20日)
(1)12月18-19日各教师整理个人教育教学资料并搬至新校;
(2)各科室有关资料、物品由各科室负责人负责整理，有序、完整地移至新校指定位置;
(3)12月20日上午8:00由各班主任负责，各班配备一至二名教师将学生整队安全护送至新校。
4、整理与检查阶段(20xx年12月21日-20xx年1月5日)
(1)整理各种资料及物品。
(2)清洁校园及班级卫生。
(3)各班开展班级的特色布置。
(4)迎接20xx年1月6日揭幕仪式。
5、隆重举行周铜雕揭幕仪式(20xx年1月6日)。
根据指挥部的实施方案，全力以赴做好本校各项工作。
四、搬迁工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校师生开始迁移，按照由低到高的年级顺序，并按照班级序号，学生成两路纵队步行至新校区。各班配备2至3名教师随队负责学生安全，其中各班班主任为第一责任人，各班举队旗一面。
迁移当天全校师生应穿着统一校服，学生如果没有校服，迁移时应排列在本班级队尾。
学生迁移安全责任人明细表：
班级
责任人
班级
责任人
一(1)班
王亚男徐德荣
四(1)班
段贤会夏伦云
一(2)班
段贤兵胡巧娜
陈敏
四(2)班
刘小平吴翠华
二(1)班
程保红付求平
五(1)班
沙光兰王群
二(2)班
李唐杨宏
五(2)班
葛婷婷郭翠
三(1)班
吴世霞孔令梅周先来
六(1)班
罗小玲陈孝安
三(2)班
王红潘亚娟
六(2)班
张展燕王亭
2、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使整个搬迁工作安全有序地进行。所有参与搬迁的人员，都必须服从搬迁领导小组的安排调度，不自行其是，做到搬迁有序。
3、物品搬迁时要有人跟车，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏，因工作失误造成财产损失的须负赔偿责任。
4、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁工作领导小组报告，以便及时妥善处理。
5、各班教室的内部布置由各班班主任自主负责，班级的布置要做到整洁、美观和大方，又能够体现班级文化特色，为学生营造一个温馨舒适、积极向上的学习环境。
6、全体教职工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作任务。
一、概述
政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展，会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况，这其中机房迁移是一项非常重要的工作，涉及多类不同设备，包含单位核心数据、应用等诸多核心资产，机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。
在场所搬迁过程中，原场所机房空调环境、电源控制等一般会进行优化和调整，以满足日益增长的系统需求，这些调整的规范性、科学性将对运行在此机房中的关键业务系统构成了严重威胁。
机房搬迁服务解决方案即为保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施，为保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行而提供的服务方案。
二、总体规划
在系统搬迁过程中通常分为计划、测试、实施三个阶段进行，如下图所示
业务系统设备的搬迁需要经过前期调研准备、搬迁前系统有效的备份、应急预案的制定和测试、搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划并严格按照该计划实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。因此，我们应当在搬迁前制定周密的计划并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施
三、实施过程
系统搬迁实施流程包括：准备、拆卸、装运、安装、调试等五个流程，具体如下：
1.准备:包括相关人员和设备准备、新机房环境准备、网络环境、备份、现场所有设备打标签、模块、设备准备等准备工作。
2.拆卸：主要只核心设备下架装箱等
3.装运：主要指设备由原机房到新机房的搬运过程。
4.安装：主要包括机柜就位、各机柜独立安装、网络连线、强电接线、地板孔调整等工作。
5.调试：主要包括强电调试、网络调试、设备检测、数据库主机系统安装调试、测试、应用服务器系统安装调试测试、系统联测等内容。
四、典型客户
某省、市、区县政府单位
学校搬迁方案
近年来，随着城市规划和教育发展的需求不断增加，许多学校面临着搬迁的压力。一方面，有些学校的老旧建筑已经不能满足现代教育的需求；另一方面，一些富有活力的新区正迅速发展，需要建设新的学校。因此，制定一项合理的学校搬迁方案至关重要。
首先，需要进行充分的市场调研和规划评估。在选择搬迁地点时，必须考虑城市发展的整体规划和趋势，以及人口分布和交通便利程度。同时，还应该综合考虑新校区的教育资源和生活配套设施是否充足，以确保学生能够在新的环境中获得更好的教育体验。
其次，学校搬迁方案应当充分尊重师生的需求。在搬迁前，学校应向师生及家长广泛征求意见，并充分考虑他们的意见和建议。只有在了解师生的期望并争取到他们的支持后，学校才能制定出更为合理和完善的搬迁方案。
在具体执行学校搬迁方案时，需要进行详细的技术规划和安全评估。首先，需要评估新校区的场地条件和基础设施。如果需要进行基础设施的建设或改造，必须确保施工过程的安全和顺利进行。其次，对于学校的教学设施和设备，需要制定详细的搬迁计划，确保所有设备能够安全运送到新址，并正常使用。此外，还需要制定应急预案，以应对可能出现的突发事件，确保师生的安全。
在学校搬迁后，还需要采取一系列措施来适应新的环境和资源。首先，需要对新校区进行全面的宣传，向社区和家长介绍学校的优势和特色。同时，还应该尽快建立起与周边教育资源的紧密联系，开展师资培训和学术交流活动，提高学校的整体水平。此外，还应鼓励学生参与社区活动，融入新的社区环境，培养他们的社会责任感和团队合作精神。
最后，学校搬迁方案的成功还需要进行长期跟踪和评估。学校应该建立起定期评估机制，及时了解搬迁后的运行情况，并根据评估结果进行相应的调整和改进。同时，还应定期与师生进行沟通，听取他们的意见和建议，不断优化学校的教学管理和服务体系。
总之，学校搬迁方案是一个复杂且关键的过程。只有通过市场调研、师生需求的尊重、详细的技术规划、安全评估以及适应新环境和评估改进的措施，才能确保学校搬迁的顺利进行，并为学生提供更好的学习环境和教育体验。
随着现代化生产和管理方式的日益普及，很多企业都需要扩建或搬迁。对于企业来说，搬迁是一项非常重要的决策，需要制定详尽的搬迁方案，以确保搬迁能够顺利进行，最大程度地减少生产损失。本文将从搬迁的准备、实施、落地三个阶段来介绍单位搬迁的方案。
一、搬迁前的准备阶段
在搬迁前的准备阶段，单位应根据实际需求，制定搬迁计划。搬迁计划应具体包括以下几个方面：
1. 搬迁选址
企业在搬迁前需要找到合适的新址。选择新址应考虑生产经营、资金投入、区域环境和政策等因素。一般而言，选址应考虑交通、地理位置、市场、劳动力和税收等问题，以便降低生产成本，提高企业效益。
2. 搬迁时间
企业在搬迁前应根据生产经营情况，合理制定搬迁时间计划。搬迁时间应避免高峰期，避免影响生产经营。同时，需要考虑到搬迁所需的时间和资金，安排充足的时间，以便顺利地完成搬迁计划。
3. 搬迁预算
企业在制定搬迁计划时，应制定详细的搬迁预算。搬迁预算应包括搬迁费用、人员费用、设备设施费用等，需要在搬迁计划中分别列出，并详细考虑资金来源和投入。
4. 安全防范
企业在搬迁前要做好安全防范工作。在搬迁过程中，需要注意人员安全、设备设施的保护和保险等问题，以保障搬迁过程中的安全。
5. 环境保护
企业在搬迁过程中，需要做好环境保护工作。包括新旧厂房的环境保护，生产废料处理和噪声污染等问题，以保障搬迁过程中环保要求的合规性。
6. 人力资源
企业在搬迁前，需要制定人力资源策略，以确保搬迁过程中人力资源的正常管理。需要考虑员工的待遇和福利、员工数量和员工技能等问题，以便在搬迁过程中保证生产和经营的连续性。
二、搬迁实施阶段
在搬迁实施阶段，单位需要做以下几个方面：
1. 制定搬迁计划的任务分解表
搬迁需要从计划中制定详细的任务分解表，以便开展实际操作。任务分解表应列出搬迁过程中需要做的工作，和每个工作的完成日期和责任人等，以确保搬迁过程中的顺利进行。
2. 对新旧厂房进行清理和调查
企业需要对新旧厂房进行清理和调查。包括旧厂房的清理、整理、封存和新厂房的清理检查，确保生产设施和环境的完好无损。
3. 搬迁前的设备准备
搬迁前也需要进行设备准备。包括对设备的检查、维修和调试，以确保设备设施在新厂房能够正常工作。
4. 安排搬迁车辆和人员
企业需要安排搬迁车辆和人员。将车辆和人员分别安排到对应的任务，以确保搬迁过程中的顺利进行。
5. 搬迁过程中的物品保护
在搬迁过程中，为防止设备损坏无法正常运行，需要进行对设备的保护，在搬运物品时进行小心谨慎，确保设备设施的完好无损。
三、搬迁后的落地阶段
在搬迁后的落地阶段，企业需要建立起新的生产经营机制，以确保新厂能够正常运营。
1. 对员工的管理
企业需要对员工进行管理，并尽可能地减少员工在转移过程中的影响，以确保员工的质量和数量不受影响，并能够继续在新厂房开展生产。
2. 恢复生产和经营
企业在搬迁完成后需要尽快恢复生产和经营。针对生产和经营中出现的问题，需要及时解决，以确保新厂房能够正常运营。
3. 完善新厂的运营体系
企业在新厂房开始正常运营后，还需要对新厂房的运营管理进行进一步完善，改善和优化新厂房的运营体系，以提高生产效率和经营效益。
4. 对搬迁计划的反馈
企业在完成整个搬迁之后，需要对搬迁计划进行反馈，总结工作经验和不足之处，并进一步完善搬迁方案，以提高搬迁计划的针对性和实用性。
通过以上三个阶段的详细规划和操作，能够为企业有条不紊地进行单位搬迁，提高生产效率和经营效益。
一、要工序说明
1.1施工准备
1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。
1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。
1.1.3设备的检查，包括以下内容：
A.检验设备的外观
B.确认设备的技术参数、动作状态
C.检查设备的安装精度
D.测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图
E.设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。
以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。
1.2标记
为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。
其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。
设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。
各线(设备)的限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。
各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定各相关的定位尺寸，并画出草图，记录具体数据，以便复位安装。
对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记，并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备的工位。
对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。
各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损坏和模糊，影响安装。
记录工作，是以后安装工作顺利进行的保证，必须有专人负责，需要甲方签证认可的工作，必须坚持会签制度，特别是设备检查的缺陷记录，装箱清单记录。
1.3拆卸记录
1.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备，拆卸前，我们应对每台设备的外观，相对位置，安装精度，工艺情况作好检查，并且会同业主与有关技术人员填好会签表格，作为今后交工验收的依据，对个别正在进行的设备，我们还可取其加工件作为调试中的样品，以作设备安装后加工精度的标准，对一些控制方式较先进的设备，比如用计算机控制的设备，要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中，机内程序丢失问题，要及时作好备份。
1.3.2拆卸前，设备的标号是一项十分重要而又细致的工作，设备的拆卸务必要做好这项工作，拆卸时，要按照统一标号法编号，为今后顺利安装提供保证，另外，除了对拆卸设备进行编号外，还要对设备某些部分作好定位标记，如设备的工艺档块，碰头限位开关的位置，各种传感器的安装位置，保险装置，安全阀的原始位置以及一些圆形安装件，对称安装件，在拆装过程中有可能改变位置，在拆时，作好定位标记，安装时就能很容易地恢复原位，减少不必要的调整和失误。
1.3.3根据总的拆卸原则，结合各设备的实际情况，确定主要拆卸件的数量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸，绘制必要的管路系统图，对运行导轨，动力头及各种传感检测元件采取保护措施。
1.3.4拆卸顺序方框图：(图略)
1.3.5管路、线路拆除
拆卸时应先拆支管后拆总管，最后支架，在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸，由软管与设备连接时，将与管子连接拆开后，将软管绑扎到设备上，拆卸时要特别注意以下几点：
A.绘制出各生产线必要的管路系统图
B.由于拆卸的管头较多，因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌，拆下的管接头要包扎好，以免损坏丝扣和污物进入。
C.管接头所带的密封垫不得遗失，可一起包扎在管接头内。
D.拆下的管子，按其所载的介质种别，分别捆绑，挂好装箱标记，送往指定地点。
E.拆卸时，必须用合适的工、机具，用力适当，每件拆卸件必须有装箱号，并进行防锈处理后，才可装箱。
1.3.6解体
根据各工艺设备的具体情况及运输要求，确定其是否解体，解体过程中要注意以下几点：
A.绘制出必要的工艺设备平面布置图。
B.拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。
1.3.7电气系统的拆卸
各加工线(设备)电气系统拆除要注意以下几点：
A.拆卸前，要熟悉各电气设备的相对位置，了解电缆走向和其编号意义。
B.画出各电气设备间的相互位置，在拆卸桥架前，要先画出立体图，然后再在图上标上安装号，再将此安装号标在电缆桥架上，标志完毕，方可拆卸。
C.考虑到机械电气拆装的安全方便可靠，电缆解体从各动力头按线盒位置进行。
D.拆卸前要先按对应端子的线编号，全部编上号，认真核对无误后方可拆卸。
E.对于位置超高的接线盒，应从立柱上拆下，固定在相应的位置，但线缆不能受力。
1.4清洗
设备、管件等拆卸完毕后，应及时进行清洗、防锈工作，具体操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。
二、拆卸原则及一般要求
2.1先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。
2.2拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。
2.3放空润滑油，冷却液，清洗液等。
2.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等)，如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。
2.5所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。
2.6拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。
2.7吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。
2.9组合设备拆装时，拆下的螺栓、螺母，定位销等要涂油后立即拧回和插入原位，以免混乱和丢失。
2.10对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心，用木板垫死后再锁紧。
2.11设备的液压管路较多，每拆一个头前，必须先挂上带有安装号的标志牌，有些部件要作好定位线记号，拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎，以免污染和损坏丝扣。
2.12拆下的设备要按指定地点存放。
2.13设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。
2.14作好拆卸记录，并交相关人员。
三、拆卸工序流程
四、设备拆迁施工安全技术措施
为了保证拆迁施工安全，必须满足下列要求及措施：
4.1熟悉环境，了解水、气、电力控制的操作位置，拆卸时必须明确停断状态方能操作。
4.2严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施。
4.3正确使用现场工、机具，了解其使用性能。
4.4严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。
4.5应尽量避免交叉作业，高空作业必须携带安全带，安全带悬挂必须符合安全规程要求。
4.6拆卸设备时，必须先熟悉相关图纸及设备，禁止盲目操作。
4.7拆卸设备和吊运时，必须注意不得损坏厂房及设施。
4.8现场应配备专职安检员，及时检查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工，及时清理现场和废物。
设备安装方案
(一)单台设备的安装施工：(图略)
(二)单台设备安装工艺
(1)设备从存放地至安装位置的随箱起吊、运输、开箱、清点、查验、移交;
(2)地基基础检查、清理及安装器材准备;
(3)设备吊装、就位、一次找正;
(4)地脚螺栓灌浆、养护、二次找正;
(5)管路连接;
(6)液压系统安装及管路连接;
(7)润滑系统安装及管路连接;
(8)风管连接;
(9)控制柜、操作柜的安装;
(10)电气仪表及控制系统安装、配线及桥架铺设;
(11)与上下辅机的控制联络接口安装;
(12)润滑部位的润滑油脂加注(包括减速机等);
(13)设备擦洗、现场清理;
(14)配合设备空负荷试车、综合检查、整改、安装阶段验收、配合负荷联动试车、最终验收;
(15)系统清理、设备擦洗、综合检查、空负荷试车、配合负荷试车;
(三)设备安装通用技术要求
1、施工前必须首先提交安装施工组织计划，并以此作为施工质量及进度的约束性文件加以贯彻实施;
2、施工单位进入施工作业区必须遵守《设备安装施工现场管理标准》;
3、施工单位必须认真填写施工记录,调试及验收报告,竣工时随竣工图纸、资料一同提供;
4、安装准备阶段首先必须对设备基础进行现场勘验，并进行洁净处理，去除杂质和油迹;
5、施工时，乙方必须对现场预埋件、标高等进行复核，如不合要求，必须以甲方的变更签证为准。
6、非标件加工或现场制作质量、外购件的质量确认等应由甲方认可。
为保证病区药房能顺利搬迁至外科综合楼一楼，且在搬入后能迅速进入正常办公状态，现制定一下工作计划：
1、统一搬迁原则。密切联系药房工作实际，统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;
2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行，确保按计划时间节点完成搬迁;
3、服从全局原则。搬迁过程中要服从医院及科室整体安排，独立自主，以科室搬迁为主，充分发挥科室人员工作积极性，明确分工，配合搬迁小组的工作安排，保证搬迁在短时间内对病区药房工作影响降到最低程度。
2、确定需要搬迁的物品(药品、药架、桌椅、柜子、操作台、电脑等) 3、做好平面布置图并按照设计对各区块进行分配。
5、提前检查外接电路、电话线路、网线等线路设备，确保电路、网络、电话能正常使用。
6、相关搬迁物件的准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、装箱清单、标签等。
(1)确定需要搬至新办公点的物品。
(2)散装药品，由药房工作人员打包，封口，并粘贴封装箱清单。
(3)药架由后勤工作人员予以拆卸。
(4)个人办公物品由员工自行整理。员工私人物品有员工自行整理和保管。
(6)电脑及打印机由微机室负责拆卸，并除尘。
(1) 首先搬运整件药品及使用频次低的药品。
(2) 搬运药架及药架上打包的药品包装箱。同时部分打包上架组人员到
新楼摆放药架并将药品上架。
(3) 搬运冷藏柜及玲仓柜内药品。
(4) 搬运操作台及电脑、打印机、保险柜等。
(5) 搬运药房值班物品。
(6) 后勤人员固定药架，微机室人员调试电脑、打印机。
(7) 当天夜班值班人员熟悉货位及电脑，确保夜班正常工作。
1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有叉车驾驶员专题教育。
2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。
3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点
4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时
5、因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。
随着社会和市场的发展，很多企业在运营过程中需要进行搬迁。搬迁不仅是一项庞大的工程，而且还涉及到很多方面的问题和影响。对于企业来说，如何制定一份合理且高效的单位搬迁方案，是十分重要的事情。
1.确定搬迁时间和地点
首先，确定好搬迁的时间和地点是非常重要的。在制定搬迁方案的时候，要经过充分的调研和考虑以确定最佳的搬迁时间和地点。一般情况下，企业搬迁的时间和地点应该尽量选择在非工作日和非高峰期，以避免对生产和业务的影响。
2.规划设备和人员调配
在确定好搬迁时间和地点后，接下来就是规划设备和人员的调配。需要有专人负责统筹搬迁的物资、设备、人员等，确保搬迁过程中各项工作有条不紊进行。同时，在搬迁前，要对物资和设备进行充分的备份和保护，以保证不会因为搬迁损坏或遗失。
3.估算搬迁成本
搬迁的成本问题也是制定搬迁方案时需要考虑的一项重要因素。一般情况下，单位搬迁的成本包括场地租金、物流运输、搬运费用、设备更新和人员调整等方面。需要针对每项成本进行仔细的估算和计划，以保证在搬迁过程中不会因为经费问题而耽误进度或质量。
4.做好对外沟通和内部协调
一个好的搬迁方案不仅仅是制定出来，还需要在执行过程中与外部的相关合作伙伴和内部的员工协调配合。在制定搬迁方案之前，需要考虑如何与相关合作伙伴进行沟通，协商和达成一致，保证各项工作的顺利开展。在搬迁期间，还需要对员工进行充分的培训和宣传，以加强协作意识和执行力。
总之，单位搬迁方案对一个企业来说非常重要。只有制定了一份合理、高效、经济的搬迁方案，才能保证搬迁过程中的顺利开展和生产运营的正常进行。同时，在实施搬迁方案的过程中，建议向外请专业搬家公司提供专业的搬家服务和建议，从而降低单位搬迁过程中的风险和负担。