库管工作总结【篇1】

在过去的半年里,作为公司库管人员,我认真履行了职责,尽力完成了各项任务。然而,在工作中,我也意识到了一些不足之处。通过反思和总结,我希望能够进一步改进自己的工作方式,提升工作效率和质量。

首先,我意识到自己在库存管理方面存在一定的问题。在工作中,我没有及时准确地更新库存记录,导致了一些误差和不必要的麻烦。有时候,由于疏忽或者忙碌,我忘记了即时更新数据,导致了库存数量的错误和差异。这给公司带来了一定的经济损失和时间浪费。为了解决这个问题,我打算采用一些辅助工具,例如使用电子库存管理系统,以减少人为因素和提高准确性。

其次,我发现自己在协调和沟通方面还有待提高。在与其他部门和同事的合作中,由于沟通不畅或者信息不明确,我有时候无法准确获取到所需信息,从而影响了库存管理的迅捷性和准确性。为了改进这个问题,我计划加强与相关部门的沟通,建立更有效的信息交流渠道。另外,我还打算提前与其他部门预先进行合作安排,以便更好地协调和解决问题。

此外,在仓库管理方面,我也发现了一些不足之处。有时候,由于工作量较大或者时间紧迫,我没有有效地规划和安排工作流程,导致效率低下和操作混乱。我意识到,一个良好的工作计划和合理的工作流程可以提高工作效率和减少错误。因此,我计划在今后加强对工作的规划和安排,合理分配工作时间和资源,确保工作高效有序进行。

最后,我发现自己在团队合作中存在一些问题。在工作中,我没有积极主动地与团队成员进行沟通和合作,有时候也没有提供帮助和支持。这给团队合作带来了一定的困难和摩擦。我意识到,作为一个成员,团队合作是至关重要的,我需要主动与团队成员沟通,提供帮助和支持,共同解决问题和达成目标。

总结起来,半年的工作让我认识到了自己的不足之处。通过反思和总结,我明确了需要改进的方面,如库存管理、沟通和协调、仓库管理和团队合作。我将会努力改进自己的工作方式,加强与相关部门的沟通合作,规划和安排好工作流程,积极参与团队合作,推动工作的高效进行。我相信,只有不断进步和改进,我才能更好地完成我的职责,为公司的发展贡献更大的力量。

库管工作总结【篇2】

2016年库管及出纳年终总结

时光飞逝,2016

年转眼已到尾声。作为一名库管及出纳;同时也作为一名物业公司人员;认真做好现金日记账,保管好库存现金,财务印章及相关票据,负责支票及公司支出报账单,按时发放工人工资;做好库房物料的进出,库房的整理,物料的保存及库房的卫生等事项。

自进贵公司以来,我的工作在公司领导的指导下,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,完成了各项工作任务,为积累经验,查找差距,提升能力,特对今年的工作情况作出如下:

1、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

每次小心翼翼的处理各种来源的资金的收付,仔细的核对票据,使之票款相符,并于当日录入账单,详细规范的做好日记账。

2、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。

我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础规范化的要求,进行财务记账与报账工作;及时整理散乱现金,按时发放员工工资,物料的出入库手续及库房的日常卫生工作。

3、强化工作职能,搞好成品管理。

认真协调日记账与入库及准确及时出库,尽量做到以一线为主的服务理念。 针对自己在工作中存在的各种问题,不善讲究工作方式等的问题也要端正态度,作出改正。希望在明年的工作中避免再次出现这样的状况;同时,为提高工作效率,进行相关的理论学习,使工作在上新台阶;为我们的公司出一份力,使我们的公司在未来发展的越好。

2016年12月10日

刑宏燕

库管工作总结【篇3】

酒店库管员是酒店管理团队中至关重要的一员,他们负责管理和监督酒店的物资库存,确保酒店正常运营所需的物品齐全、完好。在日常工作中,酒店库管员需要具备细致、认真以及耐心的品质,以保证酒店的运营顺利进行。

酒店库管员需要做好库存管理工作。他们需要定期盘点库存物资,确保库存数据准确无误。在盘点时,需要对库存物品按照种类、数量、质量等进行详细记录,及时发现并解决库存物品的问题。同时,库管员还需要与采购部门进行密切合作,及时了解酒店需要进购的物资,并做好备货准备,以保证酒店的正常运营。

酒店库管员需要做好物资保管工作。他们需要确保库房的环境整洁干净,灭虫防潮,保持库存物品的质量和数量。在存放物资时,需要对不同种类的物品分门别类、标注清晰,以便于管理和取用。同时,库管员还需要根据库存物品的使用情况,合理调配物资,确保库存物品的周转和更新。

酒店库管员还需要做好库存记录和报表工作。他们需要及时记录每日的出入库情况,对库存情况进行定期统计和分析,并制作库存报表。通过库存报表,可以及时了解酒店库存物资的使用情况和变化趋势,为酒店的经营决策提供数据支持。

酒店库管员需要做好库房的安全管理工作。他们需要确保库房的安全防范措施完善,保证库存物资不受盗窃或损坏。同时,库管员还需要对库房内的设备和工具进行定期检查和维护,确保库房设施的正常使用。

酒店库管员是酒店管理团队中的重要一员,他们通过对库存物资的管理和监督,保障了酒店的正常运营和服务质量。只有做好了库存管理、物资保管、记录报表和安全管理等各项工作,酒店库管员才能为酒店的顺利运营贡献自己的力量。

库管工作总结【篇4】

2017年库管年度工作总结范文

自今年三月份来到公司,虽然时间不是很长,但说起来也是较老的员工了。来到济南,我一直从事仓管的工作,半年多的仓管工作也算是有点心得,现将具体职责总结如下:

首先,作为一名公司员工,热爱公司、爱岗敬业是基本素质,在这个的前提下,做好业务学习,提高工作能力的工作。同时,团结同事,做好领导安排的任务。

其次,既然是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物的销售走向,即分出哪些是常用阀,哪些是非常用阀,并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。

第三,做好服务工作。

一方面,要整理好客户要货及发货情况记录,以便财务方面收款或对账;另一方面,为了方便采购部善后工作,收管好进货记录信息。还有,就液压站液压缸的加工方面,做好到货记录,经常核对配件的到货情况,配件到起后,及时报告工程师,以便按时加工制造。 第四,严格进出货管理,规格型号、单价、数量不符的不予入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。

另外,随着公司的发展壮大,计算机数量肯定不断增加,妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机,我就应该在这方面发挥特长,做好公司网络的管理。而且就我本人来说,网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。 无论在哪-个岗位,不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体,大家就应该紧密团结,互相帮助,完成各种任务,克服各种困难。努力工作,我们前途无限光明。

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经营、服务"三大主题的一年,也是大厦全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,大厦年创四点业绩

大厦总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带领各部门经理及助理,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的`贡献,取得了颇为可观的业绩。

拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。大厦全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。大厦客房出租率和平均房价,比XX年都有一定的提高。

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。大厦全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占大厦总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。

微笑、问候"等前厅、客房、等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“大厦员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动”。

防盗等"六防",全年没有发生一件意外安全事故。在大厦总经理的关心指导下,驻店总经理领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和大厦忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观

结合大厦经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个大厦范围内突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。大厦总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养"精气神"。大厦的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对大厦的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。还通过组织对部门经理、助理、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成大厦经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型活动中,在总经理的榜样作用下,部门经理带领着助理、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为大厦的窗口形象增添了光彩。

三、大厦管理,主抓六大工作

大厦引进国内外先进大厦成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,大厦及各部门全年主要抓了六大工作。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、效益为目标,抓好销售工作,渠道拓宽

根据大厦的实际情况在XX年下半年,对原有的前厅部划分为前厅部和公关销售部。并且公关销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据,大厦下达的经营指标却难如期完成。针对出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理在调整了部门后,研究通过了上半年度的销售分析。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会议、会员卡等渠道,并按各渠道客源应占大厦总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进销售业绩的提升。

2、房提奖励。

根据本大厦市场定位为商务型特色大厦,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,总经理班子参照同行大厦"房提"的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使大厦上门散客入住率比去年同期有了显著的提高。

反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。

库管工作总结【篇5】

仓库主管的职责

1.根据直属仓库(中央仓库)的授权,负责对仓库中央储备粮(含国家政策粮,下同)的管理进行监督,督促仓库严格执行规章制度,中央储备粮管理规定,并按照中央储备粮储存、质量、轮换、财务等管理办法和双方签订的储储合同履行相关职责。

二、负责督促驻库落实中央储备粮专库(囤)储、专人保管、专账记账。

三、负责监测和掌握粮食的数量、质量、品种和储存地点,随时关注其变化,确保数量的落实,质量、品种和储存地点。

四、负责指导和督促仓库落实精细化仓库管理的基本要求,建立相关账、卡、记录,确保记录真实、账准确、账一致、账相符,严格规范粮库管理。

V.负责对仓库按照《粮油仓储技术规范》和分公司下发的仓储管理指导意见的要求进行指导和监督,做好粮食入库和安全入库工作,确保货真价实,质量好,储存安全。

六、负责督促仓库落实“预防为主、综合防治”的粮食保鲜政策,严格按照分公司仓储管理指引的要求,存储和存储在仓库中。并采取科学的粮食保鲜措施,防止粮食发霉、发热、虫蛀,延缓品质下降速度,实现“无虫害、无变质、无鼠、无事故”的粮库四无标准。

7.负责督促驻馆图书馆制定和完善相关规章制度,落实安全管理职责,明确安全管理人员,消除安全隐患,确保消防、防汛、防盗、防破坏和安全工作。粮食储存安全、生产安全、药品安全、金融安全等工作落实到位。

8。负责提出整改建议,督促对中央储备粮库管理中存在的问题进行整改。出现重大安全隐患等重大问题,第一时间向直属企业报告,同时向分公司、总公司报告。 负责就仓库委托的中央储备粮的资质和数量向直属仓库或中央仓库提出调整建议。

9.负责审核中央储备粮进出库的合法性,无合法证件的粮食不得出库;粮食储藏数量和质量的验收。

10.每天填写督导工作日志,记录当天的主要工作。 监管仓分坚持“

一、

三、

“七五”粮食检验制度。 每月对仓库中央储备粮管理情况进行一次全面检查,填写《粮食状况检查记录》、《粮食管理监督检查记录表》和《粮食仓库储存空间检查汇总表》表》,连同本月度督导工作总结一并上报直属企业。

对常驻监事的素质要求

第一,监事应由具有较高政治素质、业务水平、政策意识和整体观念的人担任。

第二,掌握中央储备粮(含国家政策粮,下同)的相关政策要求和规定,严格执行《中央粮食管理条例》储备”、《中央粮食储备管理条例》《粮食储备管理办法》等有关要求要做好宣传引导。

三、经过粮食储存、检验、防治等技术专业培训并取得有关部门颁发的资格证书。

第四,掌握科学储粮的专业技能,熟练掌握机械通风、电子检测、循环熏蒸、粮食冷却四大新型储粮技术的应用.

5.精通库存监管、质量监管、安全监管、金融(资)监管、资产监管、轮转监管、统计监管、仓储精细化管理监管、离职交接监管等。

六、精通监管业务流程,工作职责明确,服务意识强。

仓库主管工作纪律

I.认真贯彻落实国家粮食政策,遵守相关法律法规,树立为仓储企业服务的意识。工作中坚持原则,实事求是,正确履行各项监督职责。

二、严格遵守保管时间(特殊情况下24小时保管),保管期间严禁擅自离开仓库。领导者在监督日志上签字确认。

三、严格要求自己,诚实自律,严禁吃、拿、卡、问,不接受仓库的贿赂和各种好处。

四、定期向直属图书馆(包括中央图书馆,下同)领导汇报情况,对检查中发现的问题及时报告。

五、在入库检查过程中,要坚持查账、到库、查粮、查全的工作要求。

六、不准滥用职权、乱发命令、以权欺人。

7.工作期间严禁酗酒,严禁参与赌博、打架等违法违纪活动。

8.遵守仓库各项规章制度,在仓库逗留期间遵守仓库日程安排,不得迟到早退。

9.坚持以身作则,廉洁自律,不参与倾销粮食,不与粮食商贩混在一起,实行亲亲不卖粮制度,监管仓库不准亲亲卖粮。

10.对仓库主管玩忽职守、违法违纪的,对有关责任人给予行政处分或者经济处罚,并追究其法律责任。 在监管期间发现问题,未及时提出整改意见,造成重大事故,造成损失的,追究仓管员的连带责任。

十一。督导人员不能有效履行督导职责的,直属图书馆应当立即调整职务,不得转任其他职务。

库管工作总结【篇6】

我是20xx年x月到仓库做库管员工作的。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关怀下,很快便对工作业务有了确定把握,较好地生疏了入库操作、在库管理、出库操作等。能精确、准时地与客户协调处理特殊状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

一、本职工作的熟识:

1、对仓库的熟识:生疏仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的熟识:生疏仓库的进出库操作流程和系统流程、特殊处理流程、盘点流程等;

3、对职责的熟识:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、粗浅体会:

1、专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

2、因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事争辩改进方法。争辩在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。

“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简洁的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

3、认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和熟识,努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你缔造的财宝。

4、心态准备一切

对环境和自我的推断准备我们的`行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。怀疑、埋怨、无所谓。思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟识到工作是自己的事便不会有懒散的思想。

三、存在的问题及方案

在过去的工作中,在公司领导和同事的关怀下,经过自己的努力,较快生疏和顺当完成岗位规定的工作,但在管理仓库的过程中的确也存在很多不好解决的问题。

为了适应新形势、谋划新进展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

1、虚心学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破;通过制定学习方案,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务、沟通的力气,增加解决问题的力气,使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想熟识,做到学以致用。

2、确立目标,不折扣行动;

3、大胆思索,当心求证,力求做得更好;在下一年,我会努力改进,争取做出更好成果。随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

库管工作总结【篇7】

时间过的真快,转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工,心中有许多感慨,从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收,在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。

在以后的工作中我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

20xx年5月来到日照钢铁,当时正是日刚建设期间大量的设备、材料、备品备件从外地运到日刚,因此我一入司就从事着起重工作,直至投产以后,在此期间能够积极的完成各项工作。

04年成立备件库,直至现在的物流中心,我一直从事着吊装搬运及备件的.收发和现场的管理等工作。在班组我是一名老员工,能够认真履行自己应尽的职责,在工作中起着带头的作用,能够与班组员工相互配合共同搞好班组的各项工作,认真学习备件的管理流程,积极参与班组开展的各项活动,充分发挥自己的特长,严格按照各项规章制度和操作规程进行备件收发与起重作业。积极主动做好备件的接收、发放和储存工作,认真整理和库房备件定置管理,能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作,积极完成本职和上级交给的各项工作任务。

1、为适应公司的发展,努力提高自身岗位技能和业务操作水平,认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程,同时通过对8S定置管理学习培训,增加了库房定置管理方面的知识,在日常工作中认真贯彻落实,达到了综合治理及库房四率管理要求,对现场备件码放严格按照定置要求8S进行定置储存。

2、积极完成本职工作,在班组青工较多的情况下,我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用,同时带领他们能够较好的完成各项工作,对他们的安全操作进行把关和监督,使他们尽快掌握备件收发,储存的管理工作。

3、 20xx年我通过叉车操作培训考试,取得了叉车操作证,能够独立操作叉车搬运工作,满足日常使用需求;

4、在中心各级领导及同事们的帮助下,使我现场管理水平得到了很大提高,今后我将一如既往的努力工作,积极进取,认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。

时间过的真快,转眼20xx年已经过去,迎来了20xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

库管工作总结【篇8】

时间过的真快,转眼xxxx年已经过去,迎来了xxxx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的任务,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在任务中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的任务,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的任务中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累任务经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职任务的同时,也要反思自己任务上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库

物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

3材料出库

各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店任务及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职任务,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把任务圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

狂后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项任务。要自觉地做好每一项任务,就必须正视自己的任务,无论任务是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份任务,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!