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库管员实习生工作总结范文
时间很快，我都已经在公司培训15天了。今天是在仓库的最后一天了，就要到公司其他部门学习了！真的还有些不舍呢！这里的人，每天过的都很充实，无忧无虑的，和质检的一个小兄弟聊天，他是个初中生，再他看来。做在办公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工资给点低一下，他都很高兴！
每个人的追求是不一样的，追求决定着你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？【547118.COM 精选范文网】
这半个月的仓库实习，收获颇多，无论从产品知识，到物流流程都有较多的收获：
一、产品知识
经过学习，明白了。一种药品有多个厂家同时生产；一个厂家亦可生产多种药品，认识了产品的包装，规格。
二、物流流程
每天早晨8点20分准时开晨会。晨会结束，回到各自仓库整理货位，打扫卫生，开始一天的工作。
公司理念：你我同心，规范自律，诚信勤严，精准快捷，创新共赢。
公司战歌：团结就是力量。
1、仓储流程
a接货：各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司，并将药品卸到指定位置。
b验货：由质检部的负责人验货签单，确定无误，入库。
c入库：由备货组各组负责人，将各自仓库的药品拉进仓库，放在相应位置，并摆放整齐，以待检查。仓库设置遵循"同类药品放在同一库房，非同类药品单独存放"，如，常温库，阴凉库，冷库，一些医疗器械，易窜味的药品都放在各自的.仓库。
2、发货流程
a开单：拓展部与新农合把销售订单开出，物流部将开好的订单打印出来，并加以分类，同一仓库的单子放在一起。火速单，托运单，配送单，各自放在指定位置。
b备货：备货组员取各自的单子找到相应的药品，将药品放到复核区指定位置，并将单子交回物流办公室。
c复核：同一个客户的药品备货完毕，由复核员复核相关药品，确定无误后，封箱，摆放在指定位置。
d发货：发货员按照发货单及药品目录开始装车，配送的装配送车，托运就按托运流程。统一按照"后送先装车，先送后装车"的原则。
整个物流的流程就是这样了，其实物流这个工作，看似简单，但做的精准快捷还是有点难度的！
我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们积极热情的配合，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。
回顾走过的XXXX年，作为一名仓库管理员，我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探索的观念，使自身业务水平得到了很大提高。
根据上级要求，原材料利用率达到，工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低，很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记库管的职责，坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将XXXX年的工作汇报如下：
原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。
A、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达98%。退回不合格氧气10瓶。
B、铸件，锻件达到零库存，数据清晰准确。退回1次不合格产品。
C、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超计划原材料2起。
盘点表、月报表、内容详细正确，业务熟练，做到了日清月结。
舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则。
细致、务实。不断改进学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注重融会贯通。以理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
尽管XXXX年超负荷的工作带来不少压力，但在忙碌的.同时，得到了领导和同事的关心支持，工作上取得了一定的成绩，从中也汲取了很多工作经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，XXXX年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进经验，从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念，积极配合各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析出现的问题，要及时提出合理化建议和解决办法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。
总之，在XXXX年将一如既往的努力工作和学习，克服各种困难和不利因素，认认真真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才干，为博亚公司的腾飞发展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应的工作行动，来向领导递交一份满意的答卷。
医院库管半年工作总结
近半年来，作为医院库管，我深感责任重大，使命光荣。在这段时间里，我不断学习、积累经验，不断提升自己的管理能力和专业素质。在这里，我想详细总结和分享一下我的工作情况和心得体会。
首先，我认真负责地完成了库房的日常管理工作。作为医院的仓库管理员，我时刻关注着医疗物资的储备、管理和分发。我积极落实医院领导的各项指示，做好物资的收、发、存、转等工作，确保医疗物资的存储安全和合理使用。我不仅认真记录物资的进销存情况，做好账务核对，还持续改进仓库布局和物资分类，提高了物资存储的效率。此外，我还与相关部门保持密切沟通，及时解决物资调配和紧急需求，确保医院各科室的正常运营。
其次，我注重完善物资管理的各项制度和流程。在半年时间里，我认真研究和制定了医院库管的相关制度和流程。我建立了更加严格的进货验收和出库配送制度，减少了人为失误和物资损耗。我还制定了不同类别物资的存放标准和标识，方便库房人员快速找到所需物资。同时，我还加强了物资报废的管理，规范了报废程序，确保医疗物资的合理利用和减少浪费。这些制度和流程的完善，提高了库房管理的效率和准确性。
另外，我不断提升自己的专业知识和技能。作为库管，我清楚自己需要掌握医疗物资的专业知识和技能。为此，我参加了相关的培训和学习，了解了不同种类物资的特点和存储要求。我还学习了物资管理的相关法律法规和政策，增强了自身的法律意识和风险防范能力。通过这些学习，我提升了自己的专业素养，更好地服务于医院的发展和病患的需求。
在工作中，我还不断努力改进工作方式和方法。我通过引入现代化的仓储管理系统，提高了仓库管理的自动化水平，节省了人力资源和时间成本。我还运用数据分析和统计方法，深入挖掘物资使用的规律和问题，提出了有针对性的解决方案。我鼓励库房人员主动参与改进工作，建立了反馈机制和沟通渠道，使得工作团队更加凝聚和协同。
对于今后的工作，我将进一步完善医院库管工作。我会深入了解医院的需求和变化，不断优化仓库管理体系，提高仓储效率和品质。我将继续学习和研究新技术、新理念，加强人员培训，提高库房人员的专业素质和管理能力。我相信，通过持续的努力和改进，我能够更好地履行库管工作的职责，为医院提供更加高效和安全的物资管理服务。
总之，半年来，我以饱满的工作热情和认真负责的态度，全力以赴地完成了医院库管的各项工作。通过这段时间的努力，我积累了宝贵经验和教训，取得了一定的成绩。同时，我也意识到在这个职业中不断学习和进步的重要性，我会继续努力，并将这段经历转化为更好更高质量的工作输出。我相信，在不久的将来，我将成为一名更加优秀的医院库管。
时光飞逝，转眼间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人业务工作能力都取得了一定程度的进步，现将工作学习情况总结如下：
一、物料出入退库及盘点工作
短缺物料做到及时请购;来货后清查物料规格数量及送检;经检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理;根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。若在生产过程中发现有影响成品质量的物料，追踪到具体的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在U8系统中录入，实现帐物卡一致;每月定期盘点，发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。
二、库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作
库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。按照公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。
三、GMP认证工作
配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物一致
四、工作中存在的不足
1、用友系统
要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端少;其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。
2、库房面积难以容纳繁多的物料
下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需：
以上仅是公司部分成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的发展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上GMP认证考核，不得已将不能体现的物料集中堆放在一起，不能体现的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节省空间会把不同规格的物料码放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的，严重影响工作效率。最严重的就是如果某种物料在生产过程中发现影响成品质量的要追踪到具体的某一批次，由于节省空间或满足体考所需回头重新去找，很难百分之百一个不漏的找全。
3、帐做的不完善
深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手准备。像一些物料不能拆包的为了应付GMP不得已在没有任何清洁安全的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的出现。
4、退货不及时
遇到生产中不合格物料需要退厂时，退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时，采购部门迟迟不能把货物及时退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加紧张，一方面影响正常的生产物料所需。
5、非库房工作人员私自进入库房
公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守起码的道德标准不要乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是希望公司部分员工以身作则防止类似现象发生。
时间过的真快，转眼20xx年已经过去，迎来了20xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
一、仓库计划
认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用
二、材料入库
物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
三、材料出库
各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。
四、仓库管理
仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了许多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的总结如下：
一、工作回顾
（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。
我是20xx年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了必需驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成_仓库101票入仓的系统操作；完成_仓库出入库流程图绘制；组织员工进行_系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样情景，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。
（二）对本职工作的相识
1、对仓库的相识：熟识、仓库基本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等；
2、对流程的相识：熟识仓库的进出库操作流程和系统流程、仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异样处理流程；盘点流程等；
3、对管理的相识：较好地熟识了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；成本节俭；人员支配等；
4、对职责的相识：明白了团队的'重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。
二、几点粗浅体会
（一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。
（二）专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地提高，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自我能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。
（三）因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我快速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事探讨改善方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。
库管半年工作总结不足之处
在过去的半年里，作为公司库管人员，我认真履行了职责，尽力完成了各项任务。然而，在工作中，我也意识到了一些不足之处。通过反思和总结，我希望能够进一步改进自己的工作方式，提升工作效率和质量。
首先，我意识到自己在库存管理方面存在一定的问题。在工作中，我没有及时准确地更新库存记录，导致了一些误差和不必要的麻烦。有时候，由于疏忽或者忙碌，我忘记了即时更新数据，导致了库存数量的错误和差异。这给公司带来了一定的经济损失和时间浪费。为了解决这个问题，我打算采用一些辅助工具，例如使用电子库存管理系统，以减少人为因素和提高准确性。
其次，我发现自己在协调和沟通方面还有待提高。在与其他部门和同事的合作中，由于沟通不畅或者信息不明确，我有时候无法准确获取到所需信息，从而影响了库存管理的迅捷性和准确性。为了改进这个问题，我计划加强与相关部门的沟通，建立更有效的信息交流渠道。另外，我还打算提前与其他部门预先进行合作安排，以便更好地协调和解决问题。
此外，在仓库管理方面，我也发现了一些不足之处。有时候，由于工作量较大或者时间紧迫，我没有有效地规划和安排工作流程，导致效率低下和操作混乱。我意识到，一个良好的工作计划和合理的工作流程可以提高工作效率和减少错误。因此，我计划在今后加强对工作的规划和安排，合理分配工作时间和资源，确保工作高效有序进行。
最后，我发现自己在团队合作中存在一些问题。在工作中，我没有积极主动地与团队成员进行沟通和合作，有时候也没有提供帮助和支持。这给团队合作带来了一定的困难和摩擦。我意识到，作为一个成员，团队合作是至关重要的，我需要主动与团队成员沟通，提供帮助和支持，共同解决问题和达成目标。
总结起来，半年的工作让我认识到了自己的不足之处。通过反思和总结，我明确了需要改进的方面，如库存管理、沟通和协调、仓库管理和团队合作。我将会努力改进自己的工作方式，加强与相关部门的沟通合作，规划和安排好工作流程，积极参与团队合作，推动工作的高效进行。我相信，只有不断进步和改进，我才能更好地完成我的职责，为公司的发展贡献更大的力量。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锤炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部仓库的仓库保管员：———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的，作为一位新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在盛纳路有信任，勤奋，发展。
第二部分：人力的公道安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们公道安排装卸工人，做到在有限的人力上作公道的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里显现多个作业任务时，如有时出口装箱，国内成品发货，XX工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要公道安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：公道的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要公道安排作业和休息，做到轮番休息，不中断作业，这样在保证作业安全的情形下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清算工作，把好库存数量的管理，避免不必要的消耗的产生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现大部分部品已进入仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，常常比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理盘点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留心，多注意盘点。
2：部品的出库作业
生产线会依照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在配并发给生产线，这样就不会耽误生产线的`运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方盘点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要谨慎仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清算轮子中的杂物，保持其顺利使用。发觉隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积存灰尘，所以每天要清算仓库，清洁
地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题产生，我们要善于发觉问题，掌控问题，并在去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌控专业技能；交换，了解，吸取他们的体会；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相干知识。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
2017年库管年度工作总结范文
自今年三月份来到公司，虽然时间不是很长，但说起来也是较老的员工了。来到济南，我一直从事仓管的工作，半年多的仓管工作也算是有点心得，现将具体职责总结如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，提高工作能力的工作。同时，团结同事，做好领导安排的任务。
其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用阀，哪些是非常用阀，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。
第三，做好服务工作。
一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账;另一方面，为了方便采购部善后工作，收管好进货记录信息。还有，就液压站液压缸的加工方面，做好到货记录，经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时报告工程师，以便按时加工制造。 第四，严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
另外，随着公司的发展壮大，计算机数量肯定不断增加，妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机，我就应该在这方面发挥特长，做好公司网络的管理。而且就我本人来说，网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。 无论在哪-个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难。努力工作，我们前途无限光明。
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经营、服务"三大主题的一年，也是大厦全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策，齐心协力，大厦年创四点业绩
大厦总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带领各部门经理及助理，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的`贡献，取得了颇为可观的业绩。
拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。大厦全年完成营收为 万元，比去年超额 万元，超幅为 %;其中客房收入为 万元，其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %，年均房价 元/间夜。大厦客房出租率和平均房价，比XX年都有一定的提高。
能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。大厦全年经营利润为 万元，经营利润率为 %，比去年分别增加 万元和 %。其中，人工成本为 万元，能源费用为 万元，物料消耗为 万元，分别占大厦总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。
微笑、问候"等前厅、客房、等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆赞扬道：“大厦员工热情周到的服务，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动”。
防盗等"六防"，全年没有发生一件意外安全事故。在大厦总经理的关心指导下，驻店总经理领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和大厦忙而不乱的安全稳定。
二、与时俱进，提升发展，大厦突显改观
结合大厦经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个大厦范围内突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。大厦总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养"精气神"。大厦的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对大厦的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。还通过组织对部门经理、助理、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成大厦经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型活动中，在总经理的榜样作用下，部门经理带领着助理、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为大厦的窗口形象增添了光彩。
三、大厦管理，主抓六大工作
大厦引进国内外先进大厦成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，大厦及各部门全年主要抓了六大工作。
(一)以效益为目标，抓好销售工作
1、效益为目标，抓好销售工作，渠道拓宽
根据大厦的实际情况在XX年下半年，对原有的前厅部划分为前厅部和公关销售部。并且公关销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据，大厦下达的经营指标却难如期完成。针对出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理在调整了部门后，研究通过了上半年度的销售分析。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会议、会员卡等渠道，并按各渠道客源应占大厦总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进销售业绩的提升。
2、房提奖励。
根据本大厦市场定位为商务型特色大厦，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，总经理班子参照同行大厦"房提"的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使大厦上门散客入住率比去年同期有了显著的提高。
反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。
一年来在公司领导的正确带领指引下，围绕公司年初制定的各项工作计划大纲和其它部门及各镇、园区、局行仓储管理部门的大力支持配合下，以构建和谐企业环境，依据仓储行业新形势下储运的新情况、新特点、新任务结合行业的特殊性，来全面认真落实《安全生产法》《中华人民共和国消防法》《抗洪法》〉《公安部第61号》令等等国家的法令、法律和地方条例，认真贯彻和落实“以储为主、储运结合、多种经营、各项服务、全面发展”和“安全、优质、方便、多储、低耗”的仓储方针。认真开展优质服务。通过一年的工作，从以下几个方面来以归纳总结。
一、认真做好日常工作:
1、认真做好发文通知，今年共计15份，要求各镇、园区、局行仓储管理部门，接到通知后及时告知仓库有关精神和要求。做到及时、迅速布置好工作要点，落实情况等。
2、做好日常督促检查工作，如:元旦、春节、防台防汛、高温、安全生产月等等。业务部在和各镇仓储管理部门密切配合下，对仓库进行检查，在多次检查中，累计出动检查人员131人次，检查仓库237库次，发出安全隐患整改意见书52份，检查中查出问题694条(包括口头意见)，及时消除安全隐患19个，通过检查，有效地确保了仓库的安全，为安全生产提供了保障。
3、根据国家气象局上海市防雷检测中心的要求，对各镇(乡)、园区、局行、仓库的避雷针(带)在年初雷暴雨来临之前发文告知，帮助联系上海市气象局防雷检查站对全区所属仓库450根避雷针(带)在四月底之前进行了全部检测，通过检测及部分检测维修后，都符合了国家要求的安全标准。
4、请宝山区税务局税务四所老师，对公司所属仓库的主任、财务人员进行了《中华人民共和国税收征管法》的培训，对专用发票的开票、申报、纳税，更规范化，参加培训共计22人次。
5、请区劳动培训中心，对储存危险化学品仓库的从业人员进行安全生产知识教育及危险化学品的安全技术培训，通过培训知识，熟练掌握各岗位的操作方法，经培训考核:53人次都取得了合格证书。
6、做好“五优”仓库的申报和初评及总评工作，为进一步贯彻“五优”管理工作，加深“安全、优质、方便、多储、低耗”的仓储十字方针，今年组织了二批以“五优”仓库主任和镇(村)大型仓库主任主要负责人的外出考察学习、取经，共计62人。通过公司对申报仓库的初评总评，20xx年度九只仓库被评为宝山区仓储系统“五优”仓库，在我区仓储业以点带面起到了良好的榜样。
7、认真贯彻《中华人民共和国防洪法》和《防汛条例》，进一步落实“以防为主、有备无患”，坚持防汛工作“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，做好防台、防汛工作，要求储存危险化学品的仓库，及仓库面积在4000㎡以上的单位建立防台、防汛抢险队伍，按“抓早、抓好、抓实”的要求，各单位从自身实际出发，确保组织、人员、物资三落实，全面布置好各项防台、防汛的工作。在我们组织了检查，检查出动人员83人次，检查仓库96库次，查出问题174条。
8、六月份“安全生产月”是全国的安全月，根据市区有关职能部门的通知要求，围绕主题“安全发展、国泰民安”的活动。通过各镇仓储管理部门的积极配合下，在安全生产月活动中，出动检查人员38人次，检查仓库49库次，发出安全隐患整改通知书10份，检查中查出问题62条。在这次安全生产月活动中，各仓库结合自身实际利用仓库广播，黑板报，拉横幅，张贴宣传标语等各种宣传方法，营造气氛。活动中，共计悬挂横幅56幅，出黑板报67版(块)，张贴宣传标语327条，宣传图片156幅。
9、目前在宝山区仓储公司注册的仓库63只，其中镇办仓库3只，村办仓库39只，队办仓库10只，联营仓库5只，私营仓库6只。总营业面积120平方米，其中建筑面积60万平方米，场地面积54万平方米，其它(包括办公用房)6万平方米。仓库规模。4000平方米以上的仓库46只，4000平方米以下的仓库17只。仓库储存类别。普通货物储存仓库45只，危险化学品储存仓库18只。
10、做好仓库协会第四届三次登记编册、存档情况并做好服务工作和会费到位工作，今年的会员单位共计55户。也为成功举办第四届第三次协会、年会的顺利打好基础。
11、积极做好定额发票的换版工作，在工作中听到仓库对2元面额发票在日常的使用中觉得不方便，我们能及时向领导汇报并做好由原来的2元调整为5元的过渡期更换工作。
12、今年仓储公司1月至12月30日结算经营情况: (1)20xx年1月至12月30日开票10500万元。 (2)20xx年1月至12月30日税金565万元。
二、存在的不足:
1、在与有关镇仓储管理部门的日常工作上有待加深沟通，进一步做好相互间的工作配合。
2、信息缺乏，如:某仓库发生意外事故后公司不能在第一时间掌握相关的信息材料，故造成被动局面。
3、仓库习惯性违章较多如:电线老化、乱拉电线、违章作业，车辆进出不戴防护罩、商品混放、保护措施不到位、违章指挥、只抓经济、忽视安全，仓库普遍存在我行我素。
4、在日常管理上，缺乏长效管理，员工的日常业务知识有待进一步加强，要不断掌握业务管理水平，提高自身素质及才能维护公司形象。
5、作业棚内商品存放过夜较普遍，在检查中发现还有个别仓库有混放现象及超经营范围的储存商品。
三、工作体会:
一年过去了，又迎来新的一年，为了把今天的工作做得更好，回顾昨天的成绩和不足，是非常有意义的。我们在按照公司年初制定的年初计划大纲上，根据不同的季节，有时间、有阶段、有效地做好发文告知及做好日常督促检查管理工作，平时在仓库的管理督促上认真贯彻《中华人民共和国消防法》《安全生产法》《公安部(第61号)令》《中华人民共和国防汛条例》《中华人民共和国职业病防治法》等有关法律、法规和地方条例。做好宣传工作，完成了公司交给的各项工作任务，在业务部全体工作人员的共同努力下，取得了较好的成绩，各项工作完成得比较出色，所以一年来无任何上报事故，只有团结一致认真对待每项工作，树立“敬岗、务实、开拓、创新”的精神，以人为本，全面提高岗位工作能力和岗位技能的整体素质，增强优质服务意识。遇上难题时，大家齐心协力想办法，出主意，克服困难，才能有效收获，总之，围绕企业的宗旨:“服务、协调、帮助、指导”，和企业精神:“团结拼搏、求真务实、高效优质”。制定目标及搞好凝聚力工作是关键。
四、20xx年工作设想:
1、积极认真落实公司制定的各项工作计划，不折不扣地做好仓库安全保卫工作，抓好仓库的主任、财务、“五优”、特殊工种等一系列培训工作，做到有计划、有时间、有节点。
2、进一步加强学习业务知识，不断提高业务管理水平，帮助仓库多做一些实事和解决困难，在工作中要以礼待人，办事以及时、方便、优质等服务来提高公司在外的形象和信誉。
3、认真落实发票的使用规定，照章办事，强化管理，积极做好每月一次的开票、结算及应收款催缴工作。
4、积极完成公司制定的各项经济指标，发挥凝聚力工程，在日常工作中不断寻找新的经济增长点，力争把各项经济指标和管理目标做到更上一层楼。由于目前是经济市场，顾我们不仅要在日常工作中以优质服务与仓库沟通好，而且要寻找新的经济增长点，在激烈的市场竞争中我们要摆正自己的位置，练好基本功，对每项工作做到认真、兢业、并且克服困难，同舟共济，树立企业新形象，为仓储公司的生存做出新的贡献。
银行后备现金管库员20xx年个人工作总结转眼间，XX年已经成为我人生历史的一页，而我也不知不觉来到支行个月了。这段时间里，不管是业务上的，还是个人职业生涯上的，又或者是人生所见等等，我都学习到很多。温故而知新，为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能等，现将工作情况总结如下：
一．工作汇报
重头开始，说这个词的时候，相信连自己都不敢相信，虽然已经入职有几年的时间，也很多前辈眼里，甚至是得意门生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水线工作模式，当我来到的时候，对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的。还记得当时来到现金区，领导就教导我要多笑。我相信，这是我要持续学习的！也是领导给我的一份大大的见面礼。
机遇，在，有专门的管库员，虽然我是后备现金管库员。但对于我而言，现金大库对于我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么，怎么做，我可谓是一无所知。但既然领导给了我这个机会让我学习，那么我就不应该放弃。只要不放弃就有成功的机会。从现金实物管库员到后来的99999管库员，在同事们的支持下，我不断的学习，也不断的进步。而我也得到很好的实习机会——学习管理和营销的机会。
二．工作感想
非常感谢领导给在新的岗位上，给机会让我学习到很多，也得到很多。通过学习，让我对工作有更深一层的认识。而新的岗位也能够让我在读书时代所学知识得以现实工作中实践。也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌，只可智取。新的工作岗位赋予我更多自由空间，而我也更应该把握好这种自由。
三．工作目标
踏入XX年之后，我将会一如既往继续努力工作之余，并且会不断提升速度以节省时间可以做更多的事。作风上，继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
仓库库管转正工作总结
一、工作背景
作为仓库库管员，我在过去的一年里全力以赴，完成了各项任务，并取得了很好的成绩。今年，我怀着更高的期望和热情，积极为公司服务，为自己的个人发展打下坚实的基础。在这一年里，我深入了解了仓库管理的流程，提高了自己的工作效率和专业知识。下面就是我在过去一年里的工作总结。
二、工作内容
1. 仓库货物管理：我积极参与了仓库的货物管理工作，包括货物入库、出库、盘点等。我能够准确无误地记录货物的数量、种类和存放位置。同时，我也善于与运输人员和供应商保持密切的沟通，以确保货物的正常收发。
2. 库存控制：我有责任对仓库的库存进行有效的控制，以确保货物的及时补充和及时调度。我能够根据销售和生产的情况，合理预测商品的需求量，并及时提醒采购部门进行补货。我也能够及时处理过期商品，以最大程度地减少库存的损失。
3. 设备维护：在仓库里，我负责维护各种设备的正常运转。我能够及时检查设备的状态，如叉车、电梯、货架等，并保证其安全可靠。我也能够及时处理设备故障，并与相关部门进行沟通，以确保设备能够尽快修复。
4. 团队协作：作为仓库库管员，我非常重视团队协作。我能够与其他同事密切合作，共同完成任务。我也能够及时分享信息和经验，以帮助其他同事提高工作效率。我能够积极主动地与上级和下级进行沟通，并及时解决各种问题。
三、取得的成绩
在过去的一年里，我取得了一系列的成绩，得到了上级的高度评价。以下是我的几个重要成绩：
1. 提高了工作效率：在我入职的第一个季度中，我就意识到了仓库流程的繁琐和低效。我毫不犹豫地提出了一些改善措施，如优化货物管理系统、简化货物出库程序等。这些改进措施大大提高了仓库的工作效率，减少了工作中的人为错误。
2. 减少了库存损失：通过我对仓库的严格管理和对货物的准确预测，公司的库存损失大幅度减少。我及时处理了过期商品，并与采购部门密切合作，控制了库存的数量和质量。
3. 提升了团队合作精神：我非常注重团队合作，善于协调与同事之间的关系。在工作中，我不仅能够充分发挥自己的专业知识和技能，还能够帮助别人解决问题。这种团队精神得到了领导的肯定，也为我在今后的工作中树立了良好的形象。
四、不足和改进计划
在过去一年里，我也发现了自己的一些不足之处。以下是我认为需要改进的几个方面：
1. 学习和提升：仓库管理是一个非常专业的领域，我需要进一步加强自己的学习和专业知识，以适应新的工作要求。我计划参加一些相关的培训课程，提高自己的综合能力。
2. 沟通和表达能力：作为仓库库管员，我需要与各个部门进行密切的沟通。在我过去的工作中，我意识到我在沟通和表达方面还存在一些问题。我计划参加一些沟通技巧的培训课程，提高自己的沟通和表达能力。
3. 领导能力：作为仓库库管员，我需要具备一定的领导能力，能够有效地管理和调度团队。在过去的一年里，我意识到自己在领导能力方面还有很大的提升空间。我计划通过参加一些管理培训课程，进一步提升自己的领导能力。
通过过去一年的工作，我积累了丰富的实践经验，提高了自己的专业素质。与此同时，我也发现了自己的不足之处，并制定了相应的改进计划。我相信，在不断的努力和学习中，我一定能够再次取得更大的成绩。我将继续以高度的责任心和积极的工作态度，为公司的发展和个人的成长做出更大的贡献。
库管员实习工作总结
作为一名库管员实习生，我在过去的几个月中获得了丰富的经验和宝贵的学习机会。通过实际操作和与同事的合作，我对库存管理、物流运营和团队合作有了更深入的了解。以下是我对此次实习的总结。
库存管理是我在这个实习中学到的最重要的一项技能。作为库管员，我负责确保库房的物品数量和品质符合公司的需求。为了达到这个目标，我需要学会使用电脑软件记录和更新库存信息，确保库房内的物品始终有序地排列，并定期盘点以确保准确性。我的主管也教会了我如何合理规划库存空间，使得物品堆放紧凑且容易取用。通过这些实践经验，我不仅学到了库存管理的操作技巧，也学会了如何关注细节和注重准确性。
物流运营是我在实习中接触到的另一个重要领域。作为库管员，我需要与物流团队密切合作，确保物品的收发货运顺利进行。我学会了如何管理收货流程，包括验收货物、核对数量和质量，并及时将信息更新至系统。在发货方面，我学会了如何根据客户需求选择合适的运输方式，与快递公司协调发货，并及时提供物流信息给客户。这段经历让我更加了解运输流程，并培养了与物流团队合作的能力。
团队合作也是我在实习中重要的收获之一。作为一个团队，我们需要相互协作，以便高效地完成工作任务。我与库管部门的其他成员建立了良好的合作关系，并学会了如何有效地沟通和协调。我们一起制定了工作计划，并分工合作以提高工作效率。当有紧急情况发生时，我们能够迅速响应并迅速解决问题。通过这种合作，我不仅学到了团队精神，也加强了我的领导能力和解决问题的能力。
在总结这段实习经历时，我深刻认识到了自己的优点和不足。作为这个实习的一部分，我接触到的任务和责任让我更加成熟和自信。我发现自己的沟通能力和组织能力有所提高，同时也学到了如何在紧张的工作环境下保持冷静和处理压力。我也意识到我在时间管理方面还有待改善，有时候会被琐碎的细节耽误。
在未来的发展中，我会继续努力学习和提高自己。我会注重细节，不断改进自己的时间管理和组织能力。我还会继续学习新的技能和知识，以适应不断变化的工作环境。最重要的是，我希望能够保持对于工作的热情和积极性，继续挑战自己并追求卓越。
小编认为，我在这次库管员实习中学到了许多宝贵的经验和技能。通过库存管理、物流运营和团队合作，我提高了自己的专业能力，并且成长为一个更加成熟和自信的人。这段经历将继续对我未来的职业发展产生深远的影响，并为我在未来的工作中打下坚实的基础。
20xx年，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品、材料的仓储，充分发挥我的工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率，并顺利完成各项任务。工作任务，现在对你一年的工作做一个简单的总结。
一是注重学习，不断提高自身素质
加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识，以不断提高自身素质。
二、强化工作职能，做好成品管理工作
1、我主要负责塑料成品、入库、验收、发货、成品仓库管理，在工作中能严格要求自己，确保入库、入库、数量准确。
2、轮班期间，认真协调入库，准确及时入库。
3、产品出库时，能认真执行产品出库规定，敢于坚守不偏不倚的原则，保证成品出库的准确性。
4、做好仓库管理工作，尽可能清理仓库，视情况组织仓库，积极走近5S管理。
3、存在的问题及明年的工作计划
辞旧迎新。不善于注意工作方法的人，也要端正心态，努力克服。我还提出了明年工作的初步计划。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务至上”的理念。二是继续加强商务学习，积极争取参加各类培训课程，成为商务专家。 ，提高工作效率，使工作再上一个新台阶。第三，在账务方面，我会努力学好计算机，为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分的准备。
面对领导和同事的期待，我充满信心，在刘工领导和保卫处同志的帮助下，我一定能够做得更好，更上一层楼。成为名副其实的。永不过时的成品保管员。
四、目前成品管理还存在一些问题
1、进货数量和质量准确度要加强，努力必须认真负责。
2、相关部门的质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格的产品怎么能视而不见？没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格应用。
希望以上问题能引起相关关注。困难是绊脚石，也是进步的基石。在努力发扬自己的优势的同时，要学会改进自己的不足，勇于担当。相信在大家的共同努力下，成品管理一定会焕然一新。
自XX年进入公司以来，我由大学实习生到收货员，到仓管员，到培训生，再到现在的库管课课长，在不断进阶中，其中人与事总会令我受益匪浅：不论是工作发展的趋势，还是人与人之间的协调合作、人际交往，都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事!
下面我将任职以来工作情况汇报如下：
自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触收货工作，为了尽快适应的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，已基本胜任收货工作。
建立良好的人际关系，学会团队协作。先做人后做事，善于建立和维护人际关系，使自身和人们感到归属感，有利于满足人的情感要求，人们才能稳定，才是团队!无论生活中还是工作中才会有信任和默契，在发现彼此的优点与不足同时，学其所长，避己之短，提升自身，强化团队。
加强业务知识，提高工作效率。不断提升业务知识，提高业务技能，在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后，善用现有资源对现状工作发展进行有效优化，使工作发展事半功倍，从而切实的提高工作效率。
感受变化，拥抱变化，不变的是心态。仓库管理，当时它对我来说是很陌生的，开始时的前两个星期是艰难的磨合期，仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的，它的新在于仓库首次进行规范管理化。
1.首先整合的人员，融入他们，与他们一同学习、一同努力，共建团队。
2.其次整合资源，工具及设施。
3.再次，与各部门协作，共夺标的。
很多次团队面临危机，但最后还是走出来了，事物不断变化，不变的是心态。
我于尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。
一、重学习，努力提高自身的思想和业务素质
坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。
二、强化工作职能，搞好材料管理
作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项
规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。
在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：
出库 、日常卫生等工作。
材料相符 。
数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。
4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。
出、存动态 ， 对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁
地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
注意防火工作。
三、严格要求，构建和谐工作环境
敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。
总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指正。
仓库管理专业技术业务工作成绩
在仓管任职工作中，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结，总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。
在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：
出库 、日常卫生等工作。
材料相符 。
数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。
4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。
出、存动态 ， 对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退
货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
注意防火工作。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指正 。
时光荏苒，转眼间，又一年过去了。回首往事，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也算是一次非凡的考验和磨练。让我在公司找到了新的定位和人生目标，也启发了我以新的姿态拥抱新的生活！
回首这段旅程，我在7月份加入xxx，担任设备仓库经理，遇到了很大的挑战。
首先，我从来没有接触过制罐行业。面对陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备件，我的心顿时沉重起来。怎么做？如何快速了解各方面信息及后续工作？如何快速融入团队，与同事良好合作，做好每一件事？我表示我很困惑，但我并不气馁。在X部长的指导下，我首先让XX了解了我公司的制罐流程，并对各种机械设备有了初步的了解和了解；然后，在XX的帮助下，我很快学会了进出仓。仓库管理相关事宜，对物资采购等有一定的了解。同时，X部长给了一个很好的建议，就是平时多组织货架，在整齐摆放货物的同时，加深印象，清楚地知道每个货架对于那些备件，在后续的生产拣货中可以快速找到他们需要的备件。
x年底，仓库面临搬迁，新仓库空间有限。为了合理布局，我和xx现场测量了新仓库的面积，然后根据实际情况做了一个非常详细的新仓库规划草图。在部长的指导和其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了仓库的搬迁工作，并做到了合理、整洁，便于后续工作做得更好、更有效。在此，我要感谢赵部长的指导和各位同事的帮助。
由于仓库的准备工作不是很好，遗留了很多问题，比如人工台账没有及时做好，货物没有分拣摆放整齐等。如何理顺这些？当我和阿康面对这些的时候，脑海里总是有很多问号，我该怎么办？然而，总有一个问题需要解决。如果你想做，总有办法的。不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，优先排序，有条不紊地进行。首先对账目进行梳理，其次对所有项目进行大盘点，使对象能够很好的聚类和标记，达到可视化管理的要求。经过努力，设备仓库进入良性循环。
采购计划和材料消耗始终是最大的挑战。消耗材料的生产没有规则可循。无论是备件还是消耗品，都难以控制。这只是一方面。另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致购买不合理。偶尔会采购一些物品没有消耗，造成库存积压，或者部分材料采购不满足生产需要，造成库存吃紧，临时采购。控制成本，增收节支，是每个企业都在做的事情，也是每个员工都应该做的事情。但是，我的工作有太多的不足。我每个月做统计报表，整理生产退回的备件。这让我感到很惭愧，因为我没有严格的制卡和拣货，导致一些不必要的出货，最终的结果是浪费。
另外，由于我对工具、零配件、各种模具、设备不熟悉……我在生产中找东西时，总是无法提供快速准确的产品。需要的对象。我很惭愧。告白没用，我只能下定决心改变。来吧！
20xx没做好的工作，20xx一定要做好。增收节支、控制成本是一项艰巨的任务。没有很详细的计划，也没有太多的想法。我们只能用最简单的方式，控制生产中不必要的开支，了解每一种物料出库后的去向，及时收回更换的备件。请车间主任、工程师、机械师等协助判断是否有使用价值，避免不必要的浪费。