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随着现代社会生活水平的提高，人们对于生活品质和健康的要求也越来越高。而在日常生活中，厨房油烟污染是一个常见且令人困扰的问题。长时间不清洗的油烟管道不仅会影响室内空气质量，还可能引发火灾等安全隐患。因此，油烟管道的定期清洗变得至关重要。本文将为大家介绍一种详细具体且生动的油烟管道清洗方案。
首先，我们需要准备一些必要的工具和材料。清洗油烟管道需要使用到专业清洗工具，如柔软的刷子、长杆清洁器、高压清洗机等。此外，还需要准备一些清洁剂，如去污剂、消毒剂等，以帮助彻底清洁管道内的污垢和细菌。
接下来，我们需要确保清洗的安全性。清洗油烟管道是一项需要专业技能和经验的工作，不适合自行进行。因此，我们建议雇佣专业的清洁公司来进行清洗。专业的清洁公司拥有经验丰富的清洁师傅和现代化的清洗设备，能够保证清洗效果和安全性。
在进行清洗前，清洁师傅需要对油烟管道进行全面的检查和评估。他们会检查管道的结构和材质，判断污垢的严重程度，并根据实际情况选择合适的清洗方法和工具。
清洁师傅首先会使用高压水枪清洗油烟管道的内壁。高压水枪能够将管道内的污垢冲刷出来，清洗效果非常好。在冲洗过程中，他们会注意观察管道是否有破损或腐蚀的情况，并及时记录和修复。
接着，清洁师傅会用柔软的刷子和去污剂对管道进行二次清洗。对于难以清洁的区域，如弯曲处或死角，他们会使用特制的长杆清洁器进行清洁。在清洗过程中，他们会对疑似有细菌滋生的地方进行特别消毒处理，以保证清洗效果的同时也能确保居住环境的卫生安全。
清洁工作完成后，清洁师傅会对油烟管道进行细致的检查。他们会使用专业的工具检测管道的通畅度，并确保没有残留的污垢和异味。在确认清洁无残留物后，他们还会对整个清洗过程进行总结和记录，以备将来的参考。
最后，清洁公司会根据实际情况给予客户一些使用和保养建议，以长期保持管道的清洁和安全。同时，他们还会与客户签订清洁服务合同，约定定期清洗的时间和方式，以确保油烟管道的持续清洁和维护。
总之，油烟管道的清洗是一项重要的生活环保工作，不仅关系到室内空气质量的改善，也关系到居住环境的安全。我们应该积极重视油烟管道的清洗工作，选择专业的清洗公司进行定期清洗，并做好管道的日常保养工作。只有这样，我们才能够享受舒适、健康的生活环境。
管道保温施工是一项重要的工程，它不仅能够提高管道的使用效率，还可以减少能源损耗。在管道保温施工方案中，需要考虑多个因素，包括保温材料的选择、施工工艺、施工环境等等。下面详细介绍一下管道保温施工方案的具体内容。
一、保温材料的选择。
在管道保温施工中，保温材料的选择是非常重要的。常见的保温材料有聚氨酯泡沫、玻璃棉、岩棉等。根据不同的工程要求和环境条件，选择合适的保温材料是十分关键的。一般来说，聚氨酯泡沫具有热传导系数低、防火性能好等优点，适合于高温和防火要求较高的场所；而玻璃棉和岩棉则具有重量轻、施工方便等特点，适合于一般的保温工程。根据具体情况选择合适的保温材料，可以保证施工效果和工程质量。
二、施工工艺的选择。
在管道保温施工中，施工工艺的选择是非常重要的。一般来说，常见的施工工艺有挂网法、贴膜法等。在挂网法中，首先将保温材料切割成合适的形状，然后用钢丝网或者网格布固定在管道外壁上，最后用锁扣或者钢丝绑扎在一起。这种工艺适用于直径较小的管道，施工方便快捷。而贴膜法则是将保温材料直接贴附在管道外壁上，然后使用胶水或者固定带固定在一起。这种工艺适用于一些特殊形状的管道，施工相对较为复杂。根据具体情况选择合适的施工工艺，可以提高施工效率和工程质量。
三、施工环境的考虑。
在管道保温施工中，施工环境的考虑是非常重要的。一般来说，保温施工应该在干燥、无风、无雨的环境下进行，避免施工过程中保温材料受到污染或者受到外界因素的影响。还需要注意施工现场的通风情况，避免因为施工过程中产生的有害气体对施工人员和环境造成影响。在施工现场进行良好的通风和排气，可以保护施工人员的身体健康和保证施工质量。
小编认为，管道保温施工方案需要考虑保温材料的选择、施工工艺的选择以及施工环境的考虑。在具体施工过程中，还需要根据具体情况进行一些技术处理，比如保温材料的切割和安装等。通过科学合理的管道保温施工方案，可以提高管道的使用效率，减少能源损耗，达到节能环保的目的。
为切实加强燃气安全管理，消除燃气安全隐患，有效防范和遏制燃气安全事故的发生，经区政府研究，决定加快推进老旧燃气管道改造工作，特制定本实施方案。
一、工作目标
周密部署，集中力量，攻坚克难，协力推进老旧燃气管道改造工作，争取用三年时间完成中心城区约30公里的老旧燃气管道改造工作，并逐步向中心城区以外延伸，办好民生实事。
二、工作职责
区老旧燃气管道改造工作领导小组各成员单位（详见《武政办发〔20XX〕X号》）要按照相关法律法规和各自职责，认真做好老旧燃气管道改造工作。
1．区住建局：切实履行区老旧燃气管道改造工作领导小组办公室职责，协调区相关部门及管线单位，建立健全工作联络和协调机制，确保工程顺利实施。切实履行建筑施工与城镇燃气安全生产专业委员会办公室职责，共同做好老旧燃气管道改造的安全生产监管工作。加快办理挖掘市政道路、绿化等有关手续，协助老旧燃气管道改造实施主体做好道路、绿化修复方案，提出合理化建议。提供道路沿线照明线路埋设详图，指派熟悉情况的专人负责对接。
2．自然资源局：负责加快建设工程规划许可证的办理，并及时办理施工中规划方案的变更。
3．城管局：负责对项目所产余土、垃圾的清运处置管理工作，并帮助协调相关工作。
4．审批局：负责加快项目相关手续的审批。
5．安监局：负责对项目实施的安全生产工作进行综合监管。
6．公安局：协调道路主管部门及审批局审核施工作业交通组织方案并发布公告；审核办理工程车辆通行手续。
7．水利局：指导和协调相关公司和属地政府做好公共供排水管网的管位对接和配合。
8．发改局：负责协调供电公司提供沿线电力电缆的准确位置，方便施工中合理避让，并指派熟悉情况的专人负责对接，现场进行管线交底。
9．工信局：负责协调各通信运营商，提供基础通信管道具体位置，方便施工中合理避让，并指派熟悉情况的专人负责对接，现场进行管线交底。
10．高新区管委会、湖塘镇：安排专人具体负责此项工作，负责做好属地沿线小区居民、商户、企事业单位的宣传及矛盾协调工作。
11．XX集团：负责提供施工道路沿线地下自来水管、污水管、雨水管的管位图，方便施工中合理避让，并指派熟悉情况的专人负责对接，现场进行管线交底。
12．新奥燃气公司：作为老旧燃气管道改造工作的实施主体，负责制订针对目标任务的详细计划；负责老旧管道改造项目的投资建设、安全文明环保施工及后期维护管理；进行道路施工作业交通组织方案设计，经论证审核后方可施工；按规定到相关部门办理手续及施工结束后的备案工作。
三、保障措施
1．加强宣传，化解矛盾。区各新闻媒体、属地政府、新奥燃气要通过各种渠道和方式加强老旧燃气管网改造重要性的宣传，尤其要对改造项目沿线涉及的小区、商户等做好耐心细致的思想工作，化解矛盾，维护稳定。
2．高度重视，合力推进。各部门要高度重视，通力协作，共同推进。属地政府要全力支持老旧管线的更新改造工作，做好矛盾协调等配合工作。各部门、属地政府、专业管线单位要加强合作联动，及时协调解决在推进老旧燃气管道改造工作存在的具体问题，确保改造工作顺利进行。
3．简化手续，减免规费。为加快推进老旧燃气管道改造工作，同时减轻企业负担，区审批局、住建局、自然资源局、城管局等部门要简化项目办理报建审批手续，对老旧燃气管道改造工作中涉及到的行政事业性收费，根据权限能减则减、能免则免。工程建设期间，市政道路及人行道等设施的修复由新奥燃气公司自行负责施工，住建局负责对修复质量进行监督管理。绿化迁移及恢复费用参照
XX市轨道交通绿化迁移标准收取，不再额外收取赔偿性费用。工程建设期间，造成其他专业管线损坏或需要迁移的，按照成本价收取费用。
重大隐患整改制度
第一章
总则
第一条：为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，制定本制度。
第二条：本制度所称重大隐患，是指可能导致重大人身伤亡和重大经济损失的事故隐患。
第三条：本制度适应公司所属各部门、生产单位。
第二章 隐患的报告及评估
第四条：生产单位一旦发现重大事故隐患，应立即报告公司安委会、当地主管部门、当地安全生产监督局、劳动和社会保障部门、安委会和当地人民政府，公司安委会、生产单位必须配合相关部门对重大事故隐患进行初步评估和分级。
第五条：公司安委会协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书。重大事故隐患报告书包括以下内容：
（一）、事故隐患类别；
（二）、事故隐患等级；
（三）、影响范围；
（四）、影响程度；
（五）、整改措施
（六）、整改资金来源及其保障措施；
（七）、整改目标。第六条：经评估确定生产单位存在重大事故隐患，公司成立由公司总经理为组长的隐患管理小组。
第七条：隐患管理小组履行以下职责：
（一）、掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；
（二）、制定应急计划，并报有关部门备案；
（三）、进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习；
（四）、随时掌握重大事故隐患的动态变化；
（五）、保持消防器材、救援用品完好有效。
第三章 隐患的整改
第八条：公司安委会负责对重大事故隐患的管理和组织整改。第九条：公司工会组织督促、监督并协助对重大事故隐患的管理和整改。
第十条：发现并评估确定存在重大事故隐患，由公司安委会对生产单位签发《停工指令书》。
第十一条：接到《停工指令书》的生产单位必须立即停产、停业。
第十二条：存在重大事故隐患的生产单位，各生产单位主要负责人必须亲自主持并立即采取相应的整改措施。难以立即整改的，必须采取防范、监控措施。第十三条：完成重大事故隐患整改的生产单位，先由公司安委会组织相关部门验收，公司安委会验收合格后报当地人民政府和有关部门申请审查验收，合格并取得书面报告后，由公司安委会签发《复工通知书》，各生产单位方能复工。
第十四条：重大事故隐患整改资金由各生产单位在安全技术措施经费中列支，不足部分在公司安全技术措施经费中列支，必要时报请当地人民政府和主管部门给予支持。
第四章 奖励和处罚
第十五条：对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十六条：对存在重大事故隐患隐瞒不报的单位，给予批评教育，并酌情对有关责任人进行行政处分和经济处罚，并责令立即上报。
第十七条：对接到公司安委会《停工指令书》或有关执法部门《重大事故隐患停产、停业整改通知书》而未立即停产、停业进行整改的，除当地人民政府和有关部门按照国家的有关法律、法规对其进行处理外，公司将酌情对生产单位的主要负责人进行行政处分和经济处罚。
第十八条：对不积极配合公司安委会和当地人民政府和主管部门进行整改或未采取防范、监控措施的单位，责令立即改正，酌情对生产单位主要负责人进行行政处分和经济处罚，构成犯罪，由司法机关依法处理。第十九条：对重大事故隐患不采取措施，致使发生重大事故，造成生命和财产损失的，构成犯罪的，对责任人由司法机关依法处理。
第二十条：生产单位所在地当地人民政府和有关部门另有规定，依照当地人民政府和有关部门的规定执行。
现场环境整改项目
稀酸管道
1、目的：易检查、易维修
2、要求：防冻、不影响车间生产设备原有布局、不影响车间正常生产
3、方法：管道表面覆盖防冻层，管道内无余液残留；桥架铺设，高空架管；
4、材料:PPr管道、连接件、阀门、桥架；
5、实施日期：6.4日完成测量工作,6.5日完成制图工作,材料统计
6、材料采购：6.9日完成
7、施工人员：公司设备维修人员及管道专门施工人员
8、施工计划：6.9日之前完成墙体桥架铺设前的所有准备工作，由公司设备人员完成。6月11日前完成桥架的铺设。6月13日前完成管道焊接铺设。
9、项目设计：
（1）配酸中心二楼铺设管道至东墙外，（此中间连接阀门控制开关A，控制开关后用三通连接管道，进气口，此管道需安装阀门开关B，主要目的用于排管道内液体时进空气所用）；（2）配酸中心东外墙管道高约5.1米,道连接到2号厂房西外墙，桥架铺设马路两侧花坛钢塔支撑架，2号厂房西外墙管道高约4.7米，（管道高低落差便于液体流动）；（3）管道沿西墙向南铺设，向南约8.3米处3根管道拐入车间，（总共3根主管道，3根备用管道，分别为纯水管、和膏酸管、浸酸管），入车间后沿铅锭仓库南柱一直到和膏车间，此间距离约为50米，架管高度为3.4米，管道用桥架及烘房作为铺设物；
（4）和膏车间处，纯水及和膏用酸需采用增压泵，送液体至高处，可在该车间南边固化室楼顶做防护地面，以免该设备处出现漏液现象，腐蚀楼面，此处无需用采集桶，只需抽干管道内液体即可。
（5）管道沿2号厂房西墙向南约45.3米（总共5根主管道，5根备用管道，分别为纯水管、浸酸管、化成酸管、调酸管、充电酸管）；用桥架铺设，管道前行整体高度呈下降趋势，使管道有所落差，便于管道内液体容易流通，同时能由2号厂房西门檐下通过；
（6）管道经过西墙30.8米处时，浸酸管道进入车间，转用DN25管，直接接入化成浸酸处；（7）管道至45.3米处，此处管道距地面高度为4米，转入化成车间后，管道高度降为3.1米，沿2号厂房化成车间南面柱子，向东到化成车间第一根柱子；用桥架铺设，此处管道高度低于充电电缆桥架高度，此间距离约为12米；（8）化成车间管道所用管道4根，备用管道4根，备用管道至此为此，（管道分别为浸酸管、纯水管、化成酸管、调酸管）；主管道由车间柱子用桥架铺设，此间距离约为75米；
（9）各主管道分支沿车间柱子下降，用DN25管子接入到距地面1米高处，此间设阀门，便于关开；
（10）化成车间南边柱子向北至充电车间北边柱子设桥架架管道，管道3根，备用管道3根，（分别为充电酸管、纯水管、调酸管），备用管道至此，此间距离约为9.6米；
（11）主管道沿充电车间北柱子向东用桥架铺设至各充电区，此间距离约为40米，各主管道分支沿车间柱子下降，用DN25管子接入到距地面1米高处，此间设阀门，便于开关；（12）各主管道进入相应车间时，（备用管道终端时），向下开排液口，此处设相应采集桶，采集桶应置于高1米高处，放置于铁架之上（采集桶可以稍后再做），同时采集桶下部应做相应的流液管道，主要目的在于严寒季节，放空厂区外部管道中的液体，以防液体受冻凝固，采集桶下部流液装置主要作用为，采集后的液体及时用于各车间生产，避免贮存过多，无法采集；
（10）和膏车间处，纯水及和膏用酸需采用增压泵，送液体至高处，可在该车间南边固化室楼顶做防护地面，以免该设备处出现漏液现象，腐蚀楼面，此处无需用采集桶，只需抽干管道内液体即可；
（11）每根不同管道分别用不同颜色的的油漆刷漆做标识；（12）有附图（平面图）。
10、材料清单：
（1）PPr管道（4米、DN50）1550米，其中主管道约为1000米，备用管道约为550米；（2）PPr管道（4米、DN25）150米；
（3）弯头（DN50）70个，其中主管道约为35个，备用管道35个；（4）三通（DN50）40个，其中主管道约为20个，备用管道20个；（5）三通（DN50-25）20个；
（6）二通（DN50）200个，其中主管首约为130个，备用管道130个；（7）阀门（DN50）30个；（8）阀门（DN25）24个；（9）螺纹接头（DN50）30个；（10）焊接封条
（12）桥架(宽460mm、高150mm)24米，（宽360mm、高150mm）24米，（宽290mm、高150mm）28米，（宽220mm、高150mm）60米，；（宽220mm、高80mm）115米；及相关配件；
（13）防覆盖材料61米。
史伟侠JZd365.Com
2011-6-4
有限公司。
2018年4月。
目录。
第一章。
第一节。
一、编制依据。
本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家及行业规范标准，严格按照技术规定及操作规程进行编制，以确保质量、工期、环保等预定目标。
1、甲方提供的招标文件、施工图纸、答疑文件、补充通知、施工合同等。
《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》（gb50736-2012)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（gb50242-2002)《管道与设备绝热》（08r418-1-2）《通风与空调工程施工质量验收规范》（gb50243-2002）。
第二章施工部署。
1、组织协调。
施工中与其它工种密切配合，科学合理地安排施工生产，认真确定分部、分项工程质量控制点，落实质量控制措施，参加业主、监理或总包单位组织的图纸会审、设计交底、生产协调会议等。在大面积展开施工前，先做样板，发现问题及时解决。
依据项目综合进度计划编制月度生产计划，及时编制月度设备、材料、机具、人力需用计划，落实保证月度计划措施。
第一节。
施工准备。
1、技术准备。
施工人员做到认真审图，理解设计意图，深入现场了解前期工程施工情况及业主要求，按照业主、监理、总包及本“方案”要求精心组织施工，确保工程优质高效地顺利完成。
2、现场准备。
根据设计、业主、监理、总包单位以及现场的要求，设置现场临时用房、原材料、施工机具布置场地。按照现场临时用电规范要求和有关规定及现场提供的临时用电电源，装配现场临时用电设施。
3、材料准备。
根据设计、业主、监理要求，按照规定进行原材料的定货采购，并按控制程序组织原材料进场，经检验合格后，按程序文件要求做好标识，妥善存放，做到计划准确，采购及时。
4、施工作业条件。
管道及设备试压、管道及设备防腐工程施工验收合格后方可施工保温层。
5、人员准备。
技术负责（工长）1人编制预决算、施工方案、设备材料计划。抓好施工进度、质量检查、安全生产、竣工验收等工作。
5.1施工班长1人对现场工人进行分工并协助技术负责（工长）抓好施工进度、质量检查、安全生产、竣工验收等工作。
5.2保温工12人负责管道的切割、下料及保温材料安装。
5.3质量安全员1人抓好质量检查并对整个施工现场、设备、材料、人员监督检查安全无事故。
第二节。
施工工艺。
1、操作要点。
1.1保温材料运至施工地点,在沿管线放置时必须确保规格尺寸与管道的管径相配套。
1.2保温材料的纵缝搭接应错开，横缝应朝上下。
1.3立管保温时，其层高小于或等于5m，每层应设一个支撑托盘，层高大于5m，每层应不少于2个，支撑托盘应焊在管壁上，其位置应在立管卡子上部200mm处，托盘直径不大于保温层的厚度。
1.4管道、阀门、三通等复杂形状，将保温材料切割裁剪后在依不同造型包上粘合即可。
1.5保温管道的支架处应留膨胀伸缩缝，并用碎快材料填塞。
1.6管道保温层，在直线管段上每隔5～7m应留一条间隙为5mm的膨胀缝，在弯管处管径小于或等于300mm应留一条间隙为20～30mm膨胀缝，膨胀缝用碎快材料填塞后用专用胶带包裹。
1.7用管壳保温时，其操作方法一般由两人配合，一人将管壳缝剖开对包在管上，两手用力挤住，另外一人沿管壳一端向另一端均匀用力挤压管壳，使其紧密粘贴与管道之上。
2、根据不同的感到情况具体做法。
2.1直管段的保温：
取段合适的橡塑管包在管道上，在开口管材的开口处涂上胶水，待胶水干化后，先粘接开口管材的两端，再粘合管材中间，之后又由两端向中间粘合，直到全部封合。具体如下图所示（图中为铝箔橡塑，本工程为橡塑，工艺过程完全一样，以下同）：
3.1小变径处的保温：
选择与变径管最大直径一致的橡塑管，并切取所需长度；测量，并在橡塑管上做标记以保证橡塑管修剪后小端管径与变径管最小管径一致；以橡塑管的开缝为始端沿着所做标记切出四块同样尺寸的楔形用胶水将切口粘合，只保留开口缝；待切口粘牢后，将管材套在变径管上，用胶水粘合接口。做法如下图：
4、大变径管处的保温：
量出变径管两头的管径并加上两倍橡塑厚度，得到最大、最小直径。
及渐缩部分高度。将量得的尺寸标在板材上，按如图所示方法作图。用相同厚度的细条量出大管径端得周长，沿a’b’c’d’切割；安装到变径管，用胶水粘合切面，并与两端直管粘牢。
5、直角弯头处的保温：
原理：在橡塑管上切下一小段，用来做橡塑管的直径标准。如图所示：在这两个圆切面的中间做个圆切面，沿图所示的切线切下三段22.5度的圆缺，将中间的圆缺旋转180度就形成一个弯道，然后将这三段粘接起来即可。
5.1工序：取一段合适长度的橡塑管，按所示原理从中间切开；在两个切面上涂上胶水，粘合成90度弯头；将弯头套在管道上；从两端向中间粘合橡塑管的开口缝，直至封合。如下图所示：
5.2工序：将中间的圆缺反转180度；粘合这三部分就形成一个弯管；将弯管套在管道上；从两端向中间粘合橡塑管的开口缝，直至封合。如下图所示：
取段橡塑管，错开橡塑管开口处开一个与管道相同直径的孔，形成一个t型接点；在孔上开口管管缝开一条缝，便于安装；将橡塑管安装在t型管的直管上，在开口缝出涂上胶水，粘合；另取一段与侧管直径一致的橡塑管，在离管断口r处划一切线（r为橡塑管半径）；在切线与断口之间做一u型切面；修剪切面；在切面及开口缝上涂上胶水；胶水干化后，将橡塑管套在侧管上，与直管粘接起来；由两端向中间粘合，至封合。如图所示：
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6、阀门和管道附件的保温：
保温板下料—风管外壁刷胶—保温板刷胶—粘合—外观检查修正。
量取风管的实际完毕尺寸，在保温板上量取相应材料，在风管外壁均匀的涂上专用胶水，在保温板上也均匀的涂上相应的胶水，掌握操作标准时间，进行严密粘合，要使得风管和保温板紧密粘合，保温板和风管之间不得存有缝隙。外观检查后进行下一块粘合。
板材的下料时应注意结合所有管道实际尺寸，使得每块保温板材的利用率，尽量减少废料。
第四章质量标准。
一、主控项目。
保温材料的强度、容重、导热系数、规格、及保温作法应符合设计要求及施工规范的规定。
二、基本项目。
保温层表面平整，做法正确，搭茬合理，封口严密，无空鼓及松动。支吊架处需加木制沥青防腐木托，厚度和保温厚度相同，宽度为3cm。
第五章质量管理措施。
建立质量保证体系，并保证质量保证体系的正常运作，各级责任人应。
严格按规章办事。设置质量监督部门，配备经验丰富、水平高、工作认真负责的专职质量员，用精良的技术和严格的监督管理来保证工程施工质量。
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
严格坚持技术管理制度，编制的施工方案切实可行，必须经上级技术部门组织审批方可实施。施工前应认真组织技术交底。主要的技术问题由项目技术负责人组织交底，并做好书面记录。
加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病。把好各道工序质量关。隐蔽工程各重要工序必须经甲方、监理单位签字认可后再进行下一道工序的施工。施工过程中要注意原始资料的积累。
必须严格履行材料的检验制度，并做好记录。对有争议的问题（质量）必须有甲方、监理单位的书面材料方可使用。设备材料到货后应核对各项技术指标是否符合设计、规范要求，不合格的产品艰决不使用。
严格按照公司质量管理方法进行项目的日常管理工作。对参加施工的工人进行培训，竖立正确的工作态度。建立项目质量奖惩机质。定期组织项目技术人员进行交互检查。
在工程施工中严格按照规范、标准、设计图纸进行施工。建立施工班组自检制度，设置施工班组兼职质量监督员。
对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个施工停检点，上道工序合格后方可进行下道工的施工。做到一环扣一环。
严格按质量计划工序检验时间、检验项目，检验方法、检验依。
据、合格标准及质量记录。坚持过程检验和试验，使全过程始终处于受控状态。
建立岗位责任制，主要工种实行样板挂牌制，按工艺卡进行施工。抓好重点部位、关键工序的施工和管理。
按国家《计量法》和iso标准体系要求配备合格、精良的计量器具。成立qc小组，开展质量管理活动。应每天对当工完成的工程量进行质量检查、技术复核。及时改正施工中出现的问题。
第六章环境管理措施。
1、在施工过程中,我们将严格按照iso14001环境管理体系的要求,搞好环境保护,并遵守下列环境管理方针“建筑与绿色共生，发展和生态协调的方针”，力争达到以下目标：
1)噪音排放达标：结构施工，昼间70db，夜间55db。
装修施工，昼间65db，夜间55db。
2)防大气污梁达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/nm3。）。
3)生活及生产污水达标：污水排放符合《营口市水污染物排放标准》。
4)防止光污染：夜间照明不影响周围社区。
5)施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
6)节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
2、根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。
3、按北京市规定将建筑垃圾清运到指定的垃圾废弃物存放点。易燃、易爆及化学危险品、油品的控制：
1）施工现场设立封闭式存放区，不同性质、不同应急响应方法的物品应单独存放，提供适宜的贮存环境，使用密闭式容器贮存，防止泄漏。
2）专人负责保管，严格领用审批手续，做好发放记录，定期进行清点，控制库存量。
3）油漆、涂料及化学品存放的库房均进行硬化处理，并用塑料布进行隔离，防止油品及化学品渗漏到地上或土壤中。
4）易爆及化学危险品、油品使用前，由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底，必要时进行应急准备和响应培训，严格按操作规程和产品使用说明执行。
5）施工过程中按规范使用专用容器和工具进行操作，尽量避免遗洒。
6）备好防护用品，做好应急准备。光污染的控制：
固定使用的电焊机，对焊剂必须搭设封闭式防护棚，非固定使用的电焊机须采取必要的围护措施，防止强光影响周围环境。夜间使用的电焊机、对焊机必须搭设封闭式防护棚，非固定使用的电焊机、须采取必要的围护措施，防止强光影响周围环境。
带光源的移动设备，在施工现场禁止使用运光灯。
第七章成品保护措施。
管道及设备的保温，必须在地沟及管井内已进行清理，不再有下道工序损坏保温层的前提下，方可进行保温。
一般管道保温应在水压试验合格，防腐已完方可施工，不能颠倒工序。
保温材料进入现场不得雨淋或存放在潮湿场所。
保温后留下的碎料，应由负责施工的班组自行清理。
明装管道的保温，土建若喷浆在后，应在保温层包裹塑料保护层，以防止保温管的二次污染。
如有特殊情况需拆下保温层进行管道处理或其它工种在施工中损坏保温层时，应及时按原要求进行修复。
第八章。
安全保证措施。
安全管理目标：杜绝重大事故、火灾事故、机械设备事故，轻伤事故控制在2‰以下。建立行之有效的安全管理体系，并配备专职安全管理人员。
贯彻“安全第一、预防为主、防治结合“的方针，搞好职工进场安全生产教育。在施工前应做好安全交底工作。施工过程中应经常坚持日常教育，把安全活动在全员、全过程中体现出来。
建立项目管理制度，建立安全保证体系，并以安全责任合同的方式落实岗位、各部门、各施工作业队的安全责任。
贯彻安全操作规程，严格按安全操作规程办事，相关工种的安全技术操作规程发到施工班组。在施工队班组配兼职安全员。
进入施工现场必须带安全帽。特殊工种必须持证上岗，配穿劳动防护用品，身体健康。
施工机具的临时电缆接线应由维修电工进行，其它人不允许私自接线。维修电工应不间断的检查施工机具的用电安全，以确保现场用电的安全。
现场施工用电必须做到三极保护，施工现场按要求配备维修电工。施工班组的临时配电箱，进行定期检查。
施工用机械应严格按操作规程使用，在使用前办理安全检查验收确认手续。并做到专人操作。电动工具必须有可靠的接地保护。
施工机具应由专人操作，并悬挂操作牌。机械管理员应每月对施工用机械进行检查，确保施工机具的安全、完好率。
加强施工现场的安全管理，临设的布置符合防火要求，做到施工现场安全用火。按规定设置完好的消防设施。并由专人进行管理。
对有高空作业有障碍的施工人员坚绝不得上高空。
施工现场悬挂安全警示牌、张贴安全宣传标语。需在公共场所施工时，必须悬挂安全告示牌，并经相关部门同意。
进入施工现场注意“三宝、四口、五临边”的防护和使用，尤其做好预留孔洞、楼梯等的防护。
不能因抢进度而出现在同一垂直面上而高度的不同的交叉施工，派专人进行看护。在安装时指定专人进行监护，业主、监理单位应配合，防止其他专业队人员不服从管理造成安全事故。
项目技术人员及安全员应每天对施工人员的安全施工情况进行检查，杜绝违章作业。
要求参与本项目施工的所有员工与项目部签订“安全誓约书”，承诺做到：
(1)、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守施工现场的各项管理制度，严格按安全技术交底的要求进施工。
(2)、进入施工现场，穿带好各项防护用品。高空作业系好安全带，不得酒后、穿拖鞋、赤脖、背心等进入施工现场。
(3)、听从指挥、服从项目管理人员的安排，不做违法的事。
(4)、施工人员有权拒绝违章施工指令，安全技术防护不到位的安装环境可以拒绝施工。鼓励参加施工的人员提出发现的安全隐患。
(5)、所有参加施工的人员必须持证上岗，未经培训的施工人员不得进入施工现场。没有施工任务时不得无故进入施工现场。
第九章。
应注意的质量问题。
保温材料使用不当交底不清作法不明。应熟悉图纸，了解设计要求，不允许擅自变更保温作法，严格按设计要求施工。
保温层厚度不按设计要求规定施工。主要是凭经验施工，对保温的要求理解不深。表面粗糙不美观。主要是操作不认真，要求不严格。
空鼓、松动不严密。主要原因是保温材料大小不合适，胶水涂刷不均匀、粘贴用力不均匀。
空调工程的制冷系统管道，包括制冷剂和空调水系统绝热工程的施工，应在管路系统强度与严密性检验合格和防腐处理结束后进行。
绝热层纵横向的接缝，应错开。
所有接口和支撑的地方都必须用专用胶水粘接，以保证密封，防止跑冷，出现结露现象。
施工保温前要确认管套规格是否保温管相符，避免出现偏大或偏小现象。
安装后所有的三通、弯头、阀门、法兰和其他附件都需要达到设计厚度。
安装时应先大管后小管，先弯头，三通后直管，最后阀门、法兰。
所有单层保温管套都必须加贴封条，确保密封。
所有的接缝都尽量安装在不显眼处，以保证美观。
使用胶水之前摇动容器，使胶水均匀，在实际安装中，用小罐胶水以防止其挥发得太快，如有必要，可将大罐的倒入小罐中使用不用时将罐口密封。
不用涂胶水时，刷子不要浸泡在胶水中。
在需要粘接的材料表面涂刷胶水时应该保证薄而均匀，待胶水干化到以手触摸不粘手为最好粘接效果。胶水自然干化时间按胶水说明书，时间的长短取决于施工环境的温度和相对湿度。
粘接时，要掌握粘接时机，两粘贴面对准一按即可。
如胶水巳干透，要重新上胶再粘接。如果干胶超过两次，必须把老胶水清除，再可上胶粘接。
第十章安全文明施工1．临时用电管理。
和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
二、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
三、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。
四、独立的配电系统必须按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。
各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
五、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
六、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
七、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。
一、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。
二、现场设有消防设备，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。
三、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。
四、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。
施工现场堆物堆料的防火要求有。
1）在施工总平面图上，明确划分出用火作业区，可燃、易燃材料场、仓库区和易燃废品临时集中站等，可燃、易燃料距建筑工程，不得近于15m，可燃、易燃、废品集中站，距施工现成必须在50m以上，并且有计划地，经常地进行处理。（根据现场实际情况设置）。
2）可燃、易燃料场内各种材料堆放必须整齐，除固定的消防车道外，垛与垛之间应保持2m的距离。
3）易燃、可燃堆场内，不得进行明火加工作业，明火作业距可燃、易燃堆场不得小于20m的距离。
1、管理目标。
1）本工程对环境有着较高的要求。作为施工方我们将依据iso14000环境管理标准，建立环境管理体系，制定“全员参与建立、保持和持续改进环境管理体系，以文明施工，合理利用能源、资源，实行清洁生产为目标，改进施工工艺，预防环境污染。遵守国家法律、法规和其他要求，保持自然与人文环境的高度和谐，实现可持续发展”的环境方针，确立环境目标和环境指标，配备相应的资源，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，在施工过程中达到环保要求。
2）认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。
3）鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、现场文明施工、大气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及材料设备对建筑物环保节能效果等。
2、工作制度。
不定期召开“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。
中国石油管道公司 2008年绩效考核实施方案
一、总则
(一为全面贯彻落实科学发展观,进一步健全公司绩效考核体系,完善公司经营责任机制,有效实施激励与约束、管理与监督,确保公司总体经营战略和年度生产经营目标的实现,促进公司又好又快发展,根据股份公司绩效考核办法,结合公司实际,制定本实施方案。
(二适用范围
本方案适用于公司机关各部门、所属单位及其处职管理人员。
(三本方案所称的绩效考核,是指通过签订绩效合同的方式,确定公司机关各部门、公司所属各单位及处职管理人员年度绩效目标和主要工作任务,并按照一定程序和方法,对其履约情况进行考核、评价,并以考评结果作为确定薪酬、奖惩和任用的依据。
(四考核坚持以下基本原则
1、客观公正原则。依据统一的考核办法,实事求是地考核评价受约人或所属单位、部门工作绩效,避免非客观因素影响。
2、突出重点原则。绩效考核指标应突出年度工作目标,有效促进和保障重点工作的完成。
3、分类考核原则。按照业务特点,分为输油气、工程建设、管道科研、公司机关等不同类别,分别选择相应考核指标。
4、定量定性结合原则。绩效考核指标能量化的,实行定量考 核;难以量化的,实行定性评价。
5、结果考核和过程考核并重原则。为确保年度目标的实现,按照前置指标管理理念,加强指标完成过程控制,加大过程监控力度。
6、激励约束并重原则。严格按照绩效合同和考核规定进行考核兑现,使激励与约束相配套,责权利相统一。
二、考核组织机构
(一公司成立绩效考核委员会,成员由公司领导和机关有关部门负责人组成,主要职责是:负责绩效考核相关政策及办法的审定,考核指标的确定与调整,考核结果及奖惩兑现意见的审定。
(二绩效考核委员会下设办公室,由人事处和企管法规处等部门人员组成,主要职责是:负责公司绩效考核的日常管理工作;负责绩效考核方案的制定;组织绩效合同的起草和签订;负责绩效考核结果的测算、绩效奖惩方案的提出以及考核结果的反馈等。
(三绩效考核工作在公司绩效考核委员会领导下,由绩效考核办公室负责组织,机关各部门共同实施,实行“五个统一”,即:统一考核政策,统一考核标准,统一工作安排,统一审定考核结果,统一组织奖惩兑现。
三、绩效合同
(一绩效合同是指党政正职作为发约人,本方案规定的适用对象作为受约人,以契约形式,对受约人应完成的年度工作目
标和应履行的生产安全责任所订立的书面协议。
(二绩效合同实行逐级签订、层层负责的办法。公司所属各单位正职(受约人与公司总经理、党委书记(发约人签订,公司机关各部门正职的绩效合同与公司主管领导签订。各单位副职分解正职的考核指标,与正职签订后,报公司备案。各单位正职绩效合同由公司确定,副职绩效合同由各单位自行确定。拒签绩效合同的,视为自动辞职。
(三年内新任处职管理人员的绩效合同。凡任职岗位年初已签绩效合同的,新任处职管理人员负责履行该岗位的绩效合同,不再补签,并按该岗位年初签订的绩效合同考核兑现。新任职岗位年初未签绩效合同的,须补签绩效合同,并以此作为考核兑现依据。
(四单位党政主要领导分设的,党政正职同签一份绩效合同。
四、绩效考核指标 (一指标的分类
1、所属单位绩效考核指标 (1管线运营单位绩效考核指标
管线运营单位包括:大庆输油分公司、长春输油分公司、沈阳输油分公司、大连输油分公司、丹东输油分公司、锦州输油分公司、秦京输油气分公司、中原输气分公司、济南输油分公司、长庆输油分公司、兰州输气分公司、兰成渝输油分公司、华中输气分公司、兰银输气管道运行管理部、长吉输油分公司。
管线运营单位绩效考核指标分为四类:一是效益类指标,考核目的是控制付现成本、减少费用支出;二是生产营运类指标,考核目的是衡量各单位生产经营能力;三是安全环保类指标,考核目的是促进各单位全面加强安全环保管理,提高安全环保管理的质量和效果;四是综合管理类指标,考核目的是强化各单位加强“三基”工作,提高综合管理水平,保证班子清正廉洁和队伍稳定。
(2工程项目经理部绩效考核指标
工程项目经理部包括管道工程第
一、三项目经理部,其绩效考核指标分为四类,第
一、
三、四类考核指标类别与输油气单位相同,第二类为工程建设类指标,考核目的是衡量工程项目经理部的工程建设管理水平、保障实现工程建设“三大控制”。
(3科技研究中心绩效考核指标
科技研究中心绩效考核指标分为四类,其中第
一、
三、四指标类别与输油气单位相同,第二类指标为科研生产类指标,考核目的是衡量科技中心科研工作的完成情况和科技成果的转化情况。
(4其他单位绩效考核指标
其他单位包括:大庆输油气公司、长春输油气分公司、沈阳输油气分公司、大连输油气公司、锦州输油气公司、北京输油气公司、秦皇岛输油气公司、长庆输油气公司、德州中油管道天然气压缩技术有限公司。
其他单位的绩效考核指标分为效益类、生产营运类、安全环保类和综合管理类。主要考核其盈利能力、成本费用控制,安全
生产和队伍稳定状况。
2、机关各部门的绩效考核指标
机关各部门的绩效考核指标分为四类,一是加强目标管理,即年度重点工作完成的质量与效率;二是加强“三基”工作,即按照部门工作职责,考核履职、制度建设、基本功训练、作风转变等情况;三是部门业务定量考核指标;四是综合管理指标。
(二指标的确定
所属单位年度绩效考核指标由公司机关有关部门根据上级下达的年度绩效目标,结合本年度生产经营和管理工作重点进行确定,报公司绩效考核委员会审定后下达执行,其中,安全环保类考核指标包括绩效合同和安全环保责任书确定的各项指标。
机关部门年度绩效考核指标根据年度工作目标和重点,由公司绩效考核办公室组织制定,报公司绩效考核委员会审定后执行。
(三指标的权重
所属各单位及公司机关各部门各类(项具体绩效指标权重详见附件。
(四绩效考核指标、权重和目标值一经确定,不得随意调整。如遇不可抗力因素或政策调整等特殊情况确需调整的,由受约人提出书面申请,按程序报批。未获批准的,仍以原指标、权重和目标值为准。
五、考核程序与方法
(一对机关各部门、所属各单位及其处职人员的绩效考核
工作,由绩效考核办公室牵头组织,机关各部门根据职责负责相应的专业考核。 (二为确保各项绩效指标的完成,及时发现和解决问题,对所属单位绩效考核分两个阶段进行,上半年预考核,年终进行年度考核。
(三考核程序:执行管道公司QHSE绩效考核控制程序。
(四各单位、各部门正职的绩效考核工作由公司组织,副职的考核工作由各单位、各部门按照公司有关要求自行组织,考核结果报公司备案。
六、绩效考核分值的计算 (一绩效考核指标考核分值的计算
1、单项绩效考核指标考核分值的计算
单项绩效考核指标是指各项定量和定性考核指标,用KPI表示。
定量KPI绩效分值=KPI完成值÷KPI目标值×100(适用于目标值为正数的增长类指标或
定量KPI绩效分值=100+(1-KPI完成值÷KPI目标值×100(适用于控制类指标或目标值为负数的增长类指标 定性KPI绩效分值的计算,执行相应的定性考核标准。
单项绩效指标和绩效分值的计算详见附件
1、
2、3。
2、综合绩效考核指标考核分值的计算
综合绩效考核分值是对单项绩效指标考核结果进行加权求和的结果。 综合绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重 。 (二安全环保考核指标绩效分值的计算
根据股份公司下达的2008年安全环保责任书指标及相关规定进行考核计算。 (三为真实反映受约人的综合绩效,避免因单项绩效分值过高或过低影响综合绩效分值,根据股份公司有关精神,在计算单项绩效分值时,对超过130分的,按130分计算;小于0分的,按0分计算;在0~130分之间,按实际分值计算。综合绩效分值按130分封顶的办法执行。
七、考核兑现与奖惩
公司依据绩效考核结果对各受约人和所属各单位实施奖惩。 (一对受约人的考核兑现与奖惩
1、根据对受约人的绩效考核结果,由公司兑现绩效奖金。绩效奖金基数由公司核定。具体兑现办法是:综合绩效分值≤80分的,不兑现绩效奖金;高于80分的,以80分为起点,每高1分,兑现绩效奖金标准的5%;综合绩效分值高于100分的,每高1分,按绩效奖金标准的2%进行奖励。
2、副职按照本单位正职实得绩效奖金的80%进行兑现,考虑单位的副职职数,确定单位副职绩效奖金总量(正职实得奖金×80%×单位副职职数,然后分别按照各副职绩效分数由公司统一组织兑现。
3、处职管理人员的日常奖金发放实行归口管理。除公司统一安排发放的奖金外,不再从本单位领取各类奖金(公司设立的
单项奖除外。
4、对年内聘任(任命或由于任期届满原因解聘(免职,以及个人因病因事离岗时间超过三个月的,按实际在岗时间兑现相同比例的绩效奖金。
5、当年综合绩效分值低于80分(不含80分的,公司领导对其进行诫勉谈话;综合绩效分值低于60分(不含60分且无不可抗力因素的,给予通报警告或按规定程序解除其职务。
6、对安全环保责任指标完成情况的处罚规定
根据股份公司下达的2008年安全环保责任书指标及相关规定执行。
7、综合考虑管线运营单位不同工况和地域环境等因素的差异性,依据股份公司相关办法,对管线运营单位领导班子设置管理难度系数。根据影响力、客观性,可比性等原则,选择管线长度、员工总量、地域环境、输送工艺、投产时间、生产设备新度系数、罐区容量等作为管理难度系数的测算因素。
管线运营单位领导班子管理难度系数测算办法详见附件4。 (二对所属单位考核兑现与奖惩
1、公司以各单位前一年度薪酬总额的25%作为绩效考核挂钩薪酬,与绩效指标完成情况挂钩考核兑现。
2、挂钩薪酬兑现办法:综合绩效分值≤80分的,不予兑现;综合绩效分数在80至100分之间的,以80分为起点,每高1分,兑现挂钩薪酬的5%;综合绩效分值高于100分的,除全额兑现外,每高1分,按挂钩薪酬的2%进行奖励。
3、对安全环保责任指标完成情况的处罚规定
根据股份公司下达的2008年安全环保责任书指标及相关规定执行。
八、后续管理
(一绩效反馈。为帮助受约人改进工作,发约人与受约人定期进行绩效面谈和绩效沟通(填写绩效考核面谈记录表(附件5。
发约人根据受约人履行绩效合同情况,肯定成绩,指出问题和不足,提出改进工作的建议和要求(填写绩效改进计划表(附件6。
受约人如对考核评价结果存有异议,可在考核结果反馈后的10个工作日内向公司绩效考核办公室提出书面申诉(填写绩效考核结果申诉表(附件7,由公司绩效考核委员会审定,其审定的结果为最终意见。
(二考核监督。为保证考核结果的真实性和准确性,防止和杜绝绩效考核中的虚报浮夸、弄虚作假等问题,对上报的考核数据,必须经过严格审核,受约人要对上报数据真实性负责。对绩效考核中出现的问题,公司将及时调查核实,凡情况属实的,要采取果断措施,及时纠正处理。
九、其他
(一公司建立受约人绩效档案,并及时将绩效考核材料归入个人档案。其中,奖惩意见交人事档案保存。
(二本方案由公司企管法规处负责解释。 (三本方案自2008年1月1日起实施。 附件:
1、2008年公司所属单位绩效考核指标与考核办法(一
2、2008年公司所属单位绩效考核指标与考核办法(二
3、管道公司机关各部门2008年绩效考核指标与考核办
4、管线运营单位领导班子管理难度系数测算办法
5、绩效考核面谈记录表
6、绩效改进计划表
7、绩效考核结果申诉表
根据省《转发国务院安委会关于开展油气输送管线等安全专项排查整治的紧急通知》、市安委会关于《某市油气输送管线等安全专项排查整治工作方案》的紧急通知，为吸取事故教训，举一反三，消除隐患，防止类似事故发生，区安委会决定自即日起至20xx年3月底，在全区范围内开展油气输送管线等安全专项排查整治，特制定如下工作方案。
一、工作目标
认真学习贯彻中央和省、市领导关于安全生产工作的重要批示指示精神，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，对全区范围内石油天然气（包含煤气）、危险化学品等各种易燃易爆品输送管线进行一次大排查大整治，全面排查隐患，彻底解决问题；深入自查自纠，全面堵塞漏洞，全方位夯实制度、科技、培训、管理、设备、现场等各项安全生产基础，致力于构建安全生产长效机制，坚决防范重特大事故发生。
二、整治重点
（一）查规划、选址和设计及总平面布置等情况。
一查管道规划建设和选址是否符合城乡规划，与各类用地布局相协调，与城市防洪、道路交通以及地下管线、地下轨道交通等各类地下空间和设施相衔接；建设规划总体布局和选址是否符合相关城市规划规范、工程设计规范、安全规程等技术标准要求和遵循安全合理原则，考虑地形、地貌、工程和水文地质条件等合理规划并布局；
二查线路选择是否满足《输油管道设计规范》中对避开地震、山洪及地质灾害区域的规定，确需穿越地震活动断层等区域的，是否采取了工程防灾措施；
三查油气、危险化学品输送等管道是否与居民区、工厂、学校、医院、商场、车站等人口密集区以及建（构）筑物、铁路、公路、航道、港口、市政公用地下管线及设施、军事设施、电力设施、其他强腐蚀性管道及设施等有安全保护距离，是否符合国家有关法律法规以及标准规范的强制性要求；