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租赁车工作总结 篇1

(1)满足以下一项或数项标准的租赁,应当认定为融资租赁: ① 在租赁期届满时,租赁资产的所有权转移给承租人。 ② 承租人有购买租赁资产的选择权,所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值(5%),因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。 ③ 即使资产的所有权不转让,其租赁期也占租赁资产使用寿命的大部分(75%)。但是,如果租赁资产在租赁开始日前已使用年限超过该资产全新时可使用年限的大部分(75%),则该项标准不能用以判断租赁的类别。 ④ 就承租人而言,租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于(90%)租赁开始日租赁资产公允价值;就出租人而言,租赁开始日最低租赁收款额的现值几乎相当于(90%)租赁开始日租赁资产公允价值。 ⑤ 租赁资产性质特殊,如果不作较大修整,只有承租人才能使用。即租赁资产具有专购专用的性质。 (2)租赁开始日:指租赁协议日与租赁各方就主要条款作出承诺日中的较早者。(只对租赁业务进行分类) (3)租赁期:指租赁合同规定的不可撤销的租赁期间。 ① 如果承租人有权选择继续租赁该资产,而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权,则不论是否再支付租金,续租期应当包括在租赁期内; ② 如果租赁合同规定承租人享有优惠购买选择权,而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权,则租赁期最长不得超过自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间。 (4)租赁期开始日:指承租人有权行使其使用资产的权利的日期,表明租赁行为的开始。(对各方相关数据进行初始确认) (5)资产余值:是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。

租赁合同

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① 担保余值:就承租人而言,担保余值指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值;就出租人而言,不仅包括承租人或与其有关的第三方提供的担保,还包括独立于承租人和出租人但在财务上有能力担保的第三方提供担保的资产余值。 ② 未担保余值:指租赁资产余值中扣除就出租人而言的担保余值后的资产余值。 (6)最低租赁付款额:(不包括或有租金和履约成本) ① 期满所有权转移时: 最低租赁付款额=各期租金+期满购买付款 ② 期满所有权不转移时: 最低租赁付款额=各期租金+承租人担保余值+不续租付款 (7)最低租赁收款额:等于最低租赁付款额加上独立于承租人和出租人的 第三方对出租人担保的资产余值。 (8)或有租金:承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用,出租人收取 的或有租金确认为当期收入。 (9)履约成本:如技术咨询和服务费、人员培训费、维修费、保险费等(相 对于承租人的情况,履约成本通常应当计入当期损益。 (10)租赁内含利率:指在租赁开始日,使最低租赁收款额的现值与未担保 余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。 (11)经营租赁 1) 租金的收付:承租人只需将租金确认为租赁期内各期的费用;出租人也应 在租赁期内各个期间将收取的租金直接确认为业务收入。 2) 租赁相关费用:承租人和出租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认 为费用。承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用,出租人收取的或有租金确认为当期收入。对于固定资产租赁来说,应当由出租人按期计提固定资产折旧。

租赁车工作总结 篇2

租赁行业工作总结


租赁行业是一项既重要又具有潜力巨大的服务行业,在如今的社会中扮演着重要角色。作为租赁行业的从业者,我在这个领域工作多年,积累了丰富的经验和见解。本文将详细介绍租赁行业的背景和工作内容,总结其中的挑战和机遇,并分享个人的心得体会。


一、租赁行业概述


租赁行业是指通过协议方式将资产(如汽车、房屋、设备等)提供给他人使用,以获得租金的服务业。随着社会的进步和经济的发展,租赁行业逐渐崭露头角,成为了一种灵活、经济高效的资产运作方式。在现代社会中,租赁行业在房地产、汽车、家电等领域占据重要地位,对于满足人们的消费需求和提高经济效益具有重要作用。


二、租赁行业的工作内容


1. 租赁服务的销售与推广:作为租赁行业的从业者,需要积极与客户沟通,了解他们的需求,并为他们提供全面的租赁服务。这包括讲述产品的特点与优势,制定租赁方案,以及解答客户的疑问。


2. 客户关系管理:租赁行业中,客户关系至关重要。需要定期与客户进行沟通和回访,了解他们的需求变化,及时解决问题,并提供优质的服务体验。保持良好的客户关系,有助于建立长期的合作关系,促进公司的发展。


3. 资产管理与维护:作为资产的提供者,需要确保所提供的资产保持良好的状态。这包括定期检查和维护资产,及时解决故障,并做好相关保险和维修工作。同时,还需要管理租赁合同和收款事务,确保资金的安全和顺利回收。


4. 市场调研与竞争分析:为了更好地满足市场需求和把握竞争的机遇,需要进行市场调研和竞争分析。这包括收集和分析市场信息,了解竞争对手的产品和策略,并及时调整的产品和服务,以求与市场需求保持一致。


三、租赁行业的挑战与机遇


1. 挑战:


在租赁行业中,市场竞争激烈,产品同质化严重,价格压力大。同时,由于涉及资产的租赁,存在一定的风险,如租金逾期、资产损坏等。需要时刻保持警惕,注重风险管理,制定合理的租赁方案以降低风险。


2. 机遇:


随着经济的发展和人们对生活品质的追求,租赁行业面临着许多机遇。租赁市场规模不断扩大,租赁服务逐渐普及,人们对租赁需求的消费观念也发生了改变。同时,科技的快速发展和互联网的普及,为租赁行业带来了数字化、智能化的机会。可以通过技术创新,提升服务质量和运营效率,开拓新的市场和客户群体。


四、个人心得体会


在租赁行业工作多年,我认为成功的秘诀在于不断提升自己的能力和素质。作为从业者,需要具备良好的沟通和协调能力。这有助于与客户建立良好的关系,满足他们的需求并解决问题。需要具备专业的知识和技能,对行业的规则和法律有相关了解,并不断学习新知识以提高自己的竞争力。还需要具备耐心和恒心,在面对困难和挑战时保持积极的态度,并及时调整和改进自己的工作方法。


租赁行业是一项充满机遇和挑战的工作领域。作为从业者,需要不断提升自己的能力和素质,灵活应对市场的变化和客户需求的变化。同时,也要充分挖掘数字化和智能化的机遇,积极运用新技术和新模式,为租赁行业的发展做出更大的贡献。相信只要不断努力与进取,租赁行业必将迎来更广阔的发展前景。

租赁车工作总结 篇3

随着社会的不断发展,人们生活质量的提高和个人的经济实力的增加,人们对于汽车的需求越来越强烈,这就使得汽车租赁行业成为当前市场上竞争非常激烈的行业之一。作为汽车租赁公司的员工,是要承担起不少的责任,需要时时刻刻保持着高度的警惕和对工作的认真和严谨,才能让公司在市场上取得更好的发展。

一、 客户服务

在汽车租赁公司中,客户服务是非常重要的一环。对于客户的要求,我们需要根据客户所需的车型、租用时间以及价格等,制定出一份针对性的方案,从而给客户提供更加优质的服务。针对不同的客户需求,我们要及时给出合理推荐,并且在租车的过程中,也要时刻关注客户的反馈,及时解决客户遇到的问题,做到客户服务是一系列工步中的非常重要的一个。

二、 维护车辆

汽车租赁公司的工作最核心的一点,就是需要对所租出的车辆进行精心的维护保养,才能让车辆使用寿命更长,同时,也大大提高客户的满意度。在维护车辆的过程中,我们需要在车辆的使用过程中不断寻找问题,及时解决问题,同时,还要制定出一套完善的维护保养方案,对车辆的日常维护保养进行系统、计划性的跟进,从而将车辆的各项指标保持在一个良好的水平。

三、 安全管理

汽车租赁公司的员工,在经过专业的培训后,要做到对车辆的安全保护具有较好的把握,要注意对车辆的认真把关,注意对车辆的日常维护保养,及时发现问题并解决,保证服务的安全性和可靠性。在租车之前,要对客户进行认真的车辆安全培训,介绍车辆的功能、操作方式以及相关注意事项,从而让客户能够在使用过程中避免一些常见的安全事故,提高客户的安全保障感。

四、 客户追踪

在汽车租赁公司的日常运营中,客户追踪也是非常重要的一环。只有我们不断跟踪客户的使用情况,及时了解客户的反馈意见和建议,才能更好地及时解决客户面临的困难和问题,从而保持与客户的良好关系,提高公司在市场上的有效拓展。在客户追踪过程中,我们需要注意对客户的沟通,并对客户的问题进行详细的记录和处理。

总之,作为一名汽车租赁公司的员工,我们不仅仅要关注市场竞争的变化,也要紧紧围绕用户需求,从而创造出更好的服务体验,提高公司在市场中的竞争力和声誉,最终实现公司的稳定、健康、快速增长。

租赁车工作总结 篇4

租赁备案工作总结

随着新时代的到来,城市化进程不断加速,人们的流动性逐渐增强,生活、工作等多种需求也日益复杂。在这种背景下,租赁市场成为城市发展的重要组成部分,为广大市民提供生活、工作等多方面的解决方案。为保障消费者的权益,加强市场监管,各地积极开展租赁备案工作。近年来,我市租赁备案工作进展顺利,但仍存在一些问题和不足。本文将就我市租赁备案工作进行详细总结。

一、北京市租赁备案情况

截至目前,北京市已经有超过80家租赁行业企业完成了备案工作。其中,部分住房租赁企业已经开展了线上备案,大大简化了备案流程。针对线下备案,政府部门针对每家企业均进行了详细的现场核查,并抽取部分企业进行了随机检查。在备案工作中,政府部门和企业相互配合,各自承担应有的责任,确保租赁市场有序发展。

二、租赁备案工作中存在的问题

尽管我市租赁备案工作在近几年内取得了一定的成效,但仍然面临一些问题和挑战。具体来说,主要表现在以下几个方面:

1、企业备案不规范:一些企业备案信息存在遗漏和不规范现象,缺少必要的业务基础设施和人员数量、职业素质等。

2、政府监管不到位:在整个备案过程中,政府部门履行的职能和监督作用还需加强。具体来说,要对各企业执行情况进行定期检查和监督,确保企业备案的真实性、准确性和完整性。

3、消费者维权意识不够:此前,由于租赁市场不规范和缺乏监管,租客权益得不到保障。现在虽然已经开展了租赁备案制度,但仍然需要加强对消费者维权意识的培养,教育租客按照规定的程序进行投诉、申诉等二次赔偿。

三、解决租赁备案工作中存在的问题

为保障租赁市场的良性发展和消费者的利益,我们提出以下几点建议:

1、优化备案流程:通过优化备案流程和方式,缩短备案时间,减少企业负担,使得备案更加便捷。

2、加大监管力度:政府部门要加强对住房租赁行业的监管,并对备案企业进行随机检查,确保备案信息的真实性和完整性。

3、加强维权教育:加强对消费者租赁维权意识的宣传和教育,帮助租客解决各种问题,保障租客的合法权益。

四、结语

随着我国城市化进程的加速,租赁市场成为城市发展的重要组成部分。为保障市场的良性发展和消费者的权益,各地相继推出租赁备案制度。本文着重分析了我市租赁备案工作中存在的问题,并提出了相应的改进意见。相信在各方共同努力下,租赁市场将会得到更为健康的发展。

租赁车工作总结 篇5

2011年度工作总结

2011年即将过去,这一年对于本人而言感慨颇多,经验也好教训也罢,都需认真总结回顾,为2012年的工作能更为有序有效的开展和完成提供借鉴,特梳理如下:

一、2011年度工作回顾

2011年全年共收到33个租赁项目,累计亿元;筛选后尽职调查26个租赁项目,累计亿元;上会审查13个租赁项目,累计万元;评审通过10个租赁项目,累计万元;完成投放9个租赁项目,累计万元;回笼租金174笔,累计约亿元,出现租金逾期租赁项目1个,为长江公司2700万元回租项目的506万元到期租金逾期。

应该说,2011年度工作任务完成情况不尽如人意。

新项目开发方面,由于拥有传统代理处的租赁业务的大幅度萎缩,导致新增租赁业务较少;原有老客户维护方面,我司原有的优质老承租企业,在今年租赁项目到期(或即将到期)后均未与我司进一步开展租赁合作,造成部分老客户流失,新老租赁业务开发及维护工作的不到位直接导致今年租赁业务规模较往年有较大幅度的下降。上述业务开发被动局面的形成,一方面系我司租赁收费成本较高,在今年宏观经济环境日趋复杂的背景下,企业本身无进一步投资或者技改的必要,客观上造成企业无太大的资金需求,且该批企业均为当地金融机构的优质客户,融资租赁资金对该批企业的吸引力较小;另一方面,从主观上说,以往租赁业务的开发过度依赖代理处,营销模式单一,未能形成较好的“银企关系”也是造成业务流失的主要原因之一。

专业化租赁方面,由于未能投入较多的精力和时间,以及没有较好的切入点和合作伙伴,造成专业化租赁始终没有具体进展,未能在传统租赁业务缩量时形成良好的替代。

此外,由于各种原因导致长江公司2700万元回租项目出现风险,目前项目已至后期处理阶段,虽然我司最终风险不大,但该项目的逾期还是打破了我司连续三年来回笼率100%的记录。该项目租金逾期情况的发生,客观原因是承租企业的经营问题和外部环境的重大不利变化,主观上我司租赁项目方案的设计不够周详也是原因之一。应该说,长江项目的逾期分散了本人较多的时间和精力,曾有一度其他租赁项目的开发基本处于停滞状态,在一定程度上影响了本人全年工作计划的完成。

尽管面临诸多不利因素,在今年上半年也还是成功建立了上海代理处和北京代理处,并在较短的时间内实现了租赁业务的实质性推进,慈溪代理处今年实现租赁业务投放8000万元,在上海当地为我司品牌的推广和下一步租赁市场的开拓打下良好的基础。

二、2012年工作计划

面对2012年更为艰巨的工作任务,不能回避已存在的不足,更应以积极的态度、踏实的努力,争取较好的完成新的任务,计划从以下几方面着手:

1、抓住传统代理处业务的同时,积极开拓更多新的代理处业务 客观上讲,目前代理处业务还是我司业务来源的主要渠道,在积极依靠原有传统代理处的基础之上,必须尽快建立更多新的代理处,并能在较短的时间内实现较大程度的业务突破和推进,从根本上保证明年我部、我司租赁业务的投放规模和利润规模。

2、依托省内代理处业务的同时,积极开拓专业化租赁业务

应该说,省内代理处业务近年内还是我司业务发展的基础,但是专业化租赁业务是我司未来发展成长的方向,不管效果如何,明年必须投入一定精力、时间开发新的行业、新的合作伙伴以求找到专业化租赁的切入点,为我司将来在专业化租赁业务领域内上规模、出效益趁早打下基础。但是在前期起步阶段,必须有一定的物力、财力、精力的投入和沉淀,做好“持久战”的准备。

3、在公司现有制度基础上,积极寻求新的风险识别手段

我司现有的尽职调查等各项制度要求较严,但面对不同行业、不同阶段的企业时,在既有制度基础上,还应积极寻求新的风险识别手段、方式,尽量将风险判定提前在项目报审之前,及早规避我司资金风险。借鉴泰隆银行“三品三表”等调查方式,根据我司实际情况,制定出简单适宜的早期风险判定方法,在规避我司风险之外,也可在一定程度上提高业务开发效率。

4、加强项目后期管理,积极做好原有项目的巡访工作

在完成租赁项目投放后,积极做好项目的巡访工作,一方面是跟踪调查了解我司租赁项目可能遭遇的不确定风险,做好项目的风险排查和防范,另一方面也能对承租企业进行跟踪服务,维护客户关系。

5、加强和部门其他同事的分工协作,提高工作效率

面对明年较大的考核压力,除提高自身的工作积极性外,努力做好与部门其他同事的分工协作,提高工作效率、缩短项目申报时间。

6、努力调整工作方式、方法,适应公司管理日益规范化的要求 公司成立自今已过了四个春秋,随着公司业务规模的不断增长和公司队伍的日益壮大,应该说公司早期较为粗犷的管理风格已经非常不适宜目前行业内中等规模租赁公司的管理需要了,公司以后的管理势必越加规范,对员工业务操作的要求将会更为严格。作为业务主办人员,必须积极主动地学习领悟公司新的管理制度、规范和领导精神,适应公司管理全面规范化的要求。

7、积极寻求逾期项目的尽早处理

积极努力,争取早日实现武汉长清公司租赁项目逾期租金的妥善解决。

三、对公司的建议

1、加大对非传统代理处租赁业务的支持

公司成立四年来,传统省内代理处业务成为我司发展的可靠保证之一,但随着我司规模的不断壮大,也越来越暴露出该模式的弊端,

即该模式业务来源的不稳定性以及业务选择的受制于人。基于此,从长远发展来看,除加强专业化租赁开发外,我司必须加大对非传统代理处业务的支持力度,从而将我司业务来源的渠道拓宽、拓广。

2、努力降低我司业务收费标准

在目前竞争较为激烈的租赁市场中,我司租赁业务的收费标准属于较高的一类,而今年来中小企业的盈利状况是一直下降,在寻求我司融资模式创新和资金成本下降的情况下,尽量下调我司收费标准,从而尽力提升我司目标客户的档次。

3、加强全员培训,提高全员战斗力

公司目前的队伍结构较为合理,基本形成“老中青”的梯队,全员素质在业内同行应属中等以上,但学习意识不够强烈、学习能力有待提高,应该在公司内外通过不同形式,分层级和类别对全员进行旨在提高业务能力和综合素质的不定期培训,以及提供与业内同行交流、学习的机会。

4、加强对明年宏观经济走势的预判,谨慎制定公司明年工作计划 应该说,目前的国内外环境说明,世界经济尚未走出08年全球经济危机的阴影,甚至有再度恶化的可能。而我国的普通工业企业,在出口下降、内需疲软、投资无力的宏观背景下,又逢原材料价格上涨、用工成本上涨、融资成本上涨等多重因素的挤压,经营环境日趋恶化,盈利情况普遍下降。在此背景下,我司能否延续每年净利润增长率均达到50%左右的良好发展态势,势必面临较大程度的考验。及时关注、跟踪国内外宏观经济的发展,加强对宏观经济走势的判断,及时调整公司各项工作的指导原则。

融资租赁公司法务工作总结(共4篇)

融资租赁合同

融资租赁业务部门法务岗位职责

融资租赁公司个人工作总结

融资租赁业务岗位职责(共18篇)

租赁车工作总结 篇6

在租赁项目工作过程中,我主要负责租赁房源的发布、客户的接待、合同的签订和后期的管理工作。在这个过程中,我从工作中汲取了许多宝贵的经验和教训,下面是我的总结。

一、发布租赁信息

在发布租赁信息的过程中,我通过多种渠道广泛传播房源,包括各大房产网站、社交媒体平台和当地的房产中介机构等。在发布信息时,我不仅要考虑信息的准确性和详尽程度,还要注意房源照片的质量和整洁度,以保证吸引客户的注意力。此外,我也要定期更新发布的信息,并及时回复客户的询问和留言,保证业务顺利开展。

二、客户接待和咨询

在客户接待和咨询方面,我采取主动与客户沟通的方式,帮助客户解决各种问题和疑惑,确保客户满意度。对于客户的需求,我也会详细了解客户的情况,匹配合适的房源,并及时联系房东安排看房时间,提供专业的咨询服务。

三、合同签订

在签订合同时,我十分重视合同内容的准确性和详细程度并细致地和客户介绍合同内容,确保客户能够清楚地理解合同条款。同时,我也要确保合同符合当地相关法律法规,并将合同条款及时录入和保存在系统中。最后,我会跟进客户的收房、入住等事宜,确保合同的执行。

四、后期管理

在合同签订后,我会定期与客户进行沟通,关注客户的投诉和建议。对于房东,我也会定期跟进租金收付和维修管理等事宜,确保房产的良好秩序。同时,我也会制定完善的奖惩制度和管理流程,并根据市场需求和客户反馈不断地优化。

五、个人感悟

在租赁项目中,我体会到客户至上的服务理念的重要性。只有将客户放在首位,真正了解他们的需求和意见,并给予满意的答复,在工作中才能表现出自己的专业水准,获得客户的信任。此外,租赁项目的成功还需要一支有担当、有责任心的团队共同合作,达成共同的目标。

总之,在租赁项目工作中,只有不断地学习和进步,融入良好的工作氛围中,才能在充满挑战和机遇的环境中获得更多的发展机会。