列宁曾说过：任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标，当工作将要开展的时候。领导会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案，方案有利于我们把注意力更集中于目标。下面是迷你句子网的编辑为您精心搜集的“医院工作方案”相关资料请您查看，烦请您仔细阅读下文内容！
为了落实《中医医院中医护理工作指南》，特制订本年度中医护理工作计划如下：
成立中医护理工作小组，专人负责，明确职责，负责全科中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。
1、建立护理人员分层次中医护理考核计划。
2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习，为了提高大家的中医理论水平，不仅参加院部组织的中医基础知识的学习，制订中医理论与操作考核计划，使中西护士熟练掌握中医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。
2、加强中医人才培养，鼓励大家参加中医护理的专业培训，
三、开展中医护理技术，目前，我科开展了耳穴贴压、中药外敷、中药湿敷、中药保留灌肠、艾灸和穴位贴敷等，逐步提高中医护理参与率。
按照护理部中医质量考核标准，每月进行一次质量考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反馈整改。不断提高中医护理水平。
今年我们增加的收入主要靠增大病源量来完成，一定要树立正确的市场营销观念，以"患者满意而获得长期利益"为目的，二是要在20xx年度业务总收入的基础上增幅44％，20xx年度医院住院病人6621人次，门、急诊病人76712人次。20xx年度工作任务是完成全年住院9534人次，门、急诊110465人次，其中住院人次增长2913人，门、急诊人次增长33753人，要完成全年住院9534人次，每月要完成795住院人次，每天要新增27个住院病人，要完成门、急诊人次110465人次，每月要完成门、急诊9060人次，每天要完成门、急诊302人次，医院共成立16个诊疗小组，每个小组只需每天新增2个住院患者，门、急诊每天新增98个门、急诊人员，就能完成任务。所以市场部不仅要做好对外开发工作，还要开发医院内部职工的工作积极性，大力拓展病源，增加效益。
医务科干事职责
1、在医务科长的领导下，完成医疗教学和科研事务性工作。
2、负责医疗业务的来信来访接待、登记、处理和报告、转办，以及各医疗业务科室出具的医疗证明文件的证明和签发工作。
3、负责组织院内外一般会诊和急诊会诊的联系工作，并做好登记。
4、掌握全院病（重）危患者情况，及时登记，并向科长、分管院长汇报。
5、安排全院医务人员值班工作,负责医疗业务工作的各种登记统计工作。
6、负责进修医师和实习生的接待、教学计划和考勤、考核等管理工作。
7、组织医院医疗业务学习的事务性工作。
8、负责收集、整理医政管理资料，按要求立卷归档，负责定期汇集临床医疗工作信息，向科长和分管院长提供利用资料。
9、协助科长实施医疗、教学和科研工作计划，按要求进行考核、检查和总结。
10、完成科长交办的其它工作。
一、培养目标
本专业培养适应我国社会主义现代化建设需要，德智体等全面发展，具有基础医学、临床医学、医学影像学的基本理论知识和基本技能，能在医疗卫生单位从事医学影像成像技术与影像诊断等工作的实用型高级专门人才。
二、业务培养要求
本专业学生主要学习基础医学、临床医学、医学影像学基本理论知识，具备常规X线、CT、核磁共振、超声学、影像核医学等成像的基本操作技能，具有对常见病进行医学影像诊断的能力。
三、具体培养项目
1、安排岗前培训，深刻学习和了解科室规章制度和工作流程、要求等等。
2、将实习学员分到各组，包括门诊普放组、CT组、临床组、MR组。
3、各摄影部位的大体解剖及X线解剖和摄影位置的体表标志。
4、人体各部位的常规摄影方法，正确掌握体位曝光条件，能在摄影因素改变时准确地变换曝光条件。
5、X线造影检查，包括胃肠造影、泌尿造影、生殖系造影及心血管造影适应症、禁忌症、造影选择、造影方法、注意事项等等。
6、影像处理技术，包括影像处理技术基础理论，自动化胶片处理设备的工作原理及使用方法。
7、熟悉CT室的工作制度和操作规程。
8、CT检查技术，掌握CT室的`检查方法和各种增强检查方法。
9、掌握全身各部位CT影像断层解剖和影像分析方法。
10、熟悉MR室的工作制度和操作规程。
11、MR检查技术，掌握MR室的检查方法和各种增强检查方法。
12、掌握全身各部位MR影像断层解剖和影像分析方法。
13、掌握常用的医疗仪器、设备的使用和日常保养的方法。
14、实习考核，包括理论部分和操作部分。
15、实习总结和表彰大会。
医院服务中心工作计划
随着社会的不断发展，人们对医疗服务的需求也在不断增加，这就要求医疗机构必须提供更加优质的服务。而医院服务中心正是一个重要的组成部分，它的工作涉及到医院的方方面面。因此，制定一份科学的医院服务中心工作计划对于医院的发展和提高医疗服务水平具有非常重要的意义。
一、医院服务中心的职能
医院服务中心作为医院的管理机构，主要负责医院服务的各个环节及医院内外部门的协调管理。
（一）医疗服务：医疗服务是医院服务中心的核心工作，服务中心要负责医院的门诊、住院、急诊等医疗服务的协调管理。同时，服务中心要负责各种医疗设备和器材的管理，确保其正常运作及合理配置。
（二）信息服务：医院服务中心负责医院信息系统的建设、维护和管理，对各项医院信息系统进行日常维护，同时为医疗部门、其他部门和患者提供正确、及时、准确的信息服务。
（三）医疗质量管理：医院服务中心要负责医疗质量管理，确保医院医疗人员的业务水平、服务质量、医疗安全和病人满意度的提高。
（四）患者服务：医院服务中心是患者服务的核心部门，为患者提供方便快捷的服务，如患者的咨询、预约、问诊、就诊及出院等服务。
二、医院服务中心的工作计划
为了确保医院服务中心的各项工作有序推进，服务中心应根据医院的实际情况制定一份详细的工作计划。下面就举例分别阐述服务中心的以下几个方面的工作计划。
（一）医疗服务计划
医疗服务计划是医院服务中心的核心工作，其对具体医疗服务的规划和实施非常关键。因此，在制定医疗服务计划的时候，需要按照以下步骤进行：
1. 分析医院的患者人群，了解患者的需求和就诊情况。
2. 分析医院服务的情况，包括医疗设备、医护人员、科研人员等。
3. 制定医疗服务计划，包括对患者的就诊、诊断、治疗、护理、管理等方面进行规划。
4. 制定医疗设备配备、配置等方面的计划，确保医疗设备的合理配置。
5. 对医疗服务计划进行监督和评估，不断优化医疗服务。
（二）信息服务计划
信息服务计划是医院服务中心的服务内容之一，也是医院信息化建设的基础。医院服务中心在制定信息服务计划的时候需要：
1. 根据医院的需求和实际情况，确定医院信息系统的建设方向和内容。
2. 制定医院信息系统的建设计划，包括信息系统建设的时间、资金、人员等方面的安排。
3. 建设医院信息系统，包括对各项信息系统进行建设和维护。
4. 为医院内部各个部门提供信息服务。
5. 对信息服务计划进行验收和评估，不断优化信息服务。
（三）医疗质量管理计划
医院的医疗质量管理是医院服务的核心内容之一，医院服务中心要负责医疗质量管理的任务。医院服务中心在制定医疗质量管理计划时需要：
1. 根据目前的医疗质量水平，分析存在的问题和不足之处。
2. 制定医疗质量管理计划，规划提高医疗质量的实施方案和落实措施。
3. 确定医院质量管理的指标和考核方法，开展质量管理工作。
4. 对医院质量管理工作开展监督和评估，不断完善质量管理工作。
（四）患者服务计划
患者服务是医院服务的重要组成部分，医院服务中心要负责患者服务的规划和执行。医院服务中心在制定患者服务计划时需要：
1. 根据患者需求和满意度评价，完善医院患者服务体系。
2. 制定患者服务流程和标准，保证患者服务的质量和效率。
3. 制定患者投诉处理流程，及时解决患者投诉问题。
4. 建立医院患者服务满意度评价体系，不断改进患者服务质量。
结语：
作为医院的管理中心，医院服务中心承担着非常重要的职责。服务中心要制定一份详细的、科学的工作计划，从医疗服务、信息服务、医疗质量管理和患者服务等各个方面提高服务中心的服务水平，实现医院服务更加便捷高效的目标。只有在这样的基础上，才能为患者提供更好的医疗服务，提高医院的声誉和社会形象。
XX年我院将继续以三个代表重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的xx大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下安排：
一、 加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。xx年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强三基三严培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；继续推进放心药房工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理
1、 疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。 今年我院将继续对辖区内1549岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2、继续推进计划生育工作 我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。
3、 加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊 继续深入学习三个代表和党的xx届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的1520日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广大父母和儿童。我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。12下一页
20__年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。现作出计划如下：
一、急诊护理安全是本年度工作的重点：
1、加强护理安全监控管理，科室发生护理不良事件及时报告，按规定组织科室护理人员进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。
2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题及时反馈。
3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%。
一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习，深入贯彻“十六大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。
3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
4、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
20xx年认真按照护理部以病人为中心的护理理念，遵照科室实际开展了一系列优质护理服务项目。20xx年外科将继续深化这一护理理念，并结合全国卫生系统创先争优三好一满意的活动，扎实推进优质护理服务，特制定以下工作计划。
一：优质护理服务的开展已经由试行阶段，转换为改革临床护理服务模式的切入点。依据外科转科疾病，设定转科护理目标，提供人性化整体护理工作模式。
二：对20xx年护理工作中存在的具体问题，定期召开讨论会，加强科室护理质量监控力度，及时制定整改措施。进一步规范科室护理人员的转科护理水平。
三：继续加强对护理人员的培训和合理调配，护理能级化管理。由高年资护理人员担任责任护理组组长，低年资护士在高年资护士指导下开展各项护理工作。
四：促进护患沟通，真正从患者角度出发，护理人员把尽可能多的时间还给病人，用在为患者提供各项专业的护理操作上并及时听取患者对护理工作的意见和建议，跟进患者的实际需求，开展更多、更贴心的护理服务。争取患者的满意。