住建局2018年工作总结2019年工作汇
报材料
2018年，住建局紧紧围绕“美丽太和”建设目标，全面实施“双轮驱动”战略，深入开展“五大专项行动”，结合争创省级文明县城和国家园林城市行动，完成投资超过13亿元，实施了城市道路、市政、园林、供水、污水、燃气等基础设施建设重点工程。现将主要工作开展情况报告如下：
一、城乡建设管理工作开展情况
（一）完善城市交通设施
坚持改旧建新并举，统筹推进拉开城市东部、北部框架，对中部老城区综合建设提升，全年共投资路网亿元，新增城区道路26公里，改造提升道路30公里。新建银杏路、胜利路等10条（平安路、幸福路、莲蒲路、环城路、府东路、府前路、兴业南路和沙河东路)道路，使城市框架进一步拉开，城区、旧县镇、开发区已经连为一体，城市发展空间进一步扩大；实施了民安路、解放路及小街巷综合改造(沙河路、文明路、国泰路、建设路、人民北路、太和大道、光明路、镜湖路、大通路)等20多条城市主次干道提升改造工程，打通了环城北路、复兴路、莲蒲路、光明路等建成区的“断头路”，使老城区的交通更加完善、顺畅，建成区的道路标准有了很大提高，配
1 套基础设施进一步完善；目前，城区除曙光中路、友谊路、先锋路（近期改造）外，基本完成了城区道路“白改黑”提升改造。
（二）实施生态环境建设
以创建全国绿化模范城市、省级园林城市为目标，坚持高起点谋划、高标准建设、高水平管护、高颜值体现，全面实施了一批绿化提升重点项目。投资约亿元，在县城范围内实施了道路绿化、街头游园、绿道建设及城区绿化提升工程。完成了105国道、308省道、二桥、三桥等主要入口道路绿化建设及提升项目，对团结中路、解放东路、复兴路、国泰北路等主要道路进行了提升建设；重点建设了沙河路标准段、椿樱大道标准段、富民路标准段、团结东路标准段、308省道标准段等城市绿道建设项目；建设了红丝沟、人民路与沙河路交叉口、文明路、长征南路沿线、民安路沿线、五桥入口等多个城区内街头游园项目，绿化新增总面积近50万平方米。通过合理的设计与施工，选择最佳的绿化结构，将城区、街道进行创意性绿化和美化，有效提高了县城的生态环境。
（三）完善基础设施工程
1.大力加强城市管道燃气工程建设。2018年完成投资约1500万元，新增铺设燃气中压管道11公里，中压管网达196公里，庭院
2 燃气管道建设达220公里。保障了近4万户居民、37家工业用户、170家商业及550辆出租车和私家车用气需求，年用气量达2100万方。同时实施了天然气门站建设和燃气管道接线工程。待天然气门站和长输管线贯通后，管道燃气供气能力达每年6000万方。
2.加强供水设施建设。2018年以来，为保障居民用水需求，累计投资约5000余万元，铺设DN100毫米以上管网米，DN100毫米以下管道米，新装入户户，改装入户500户。为提高节水节能，提高用水安全及经济效益，供水公司严堵低冒泡漏，供水产销差控制在8%以内，达到全省前列水平。为了保障县工业园区、河西新区的的用水需求，我局提早谋划，启动了日供水能力2万吨的太和县第三水厂和日供水能力4万吨的河西应急备用水厂项目。目前，应急备用水厂“项目总体设计”招标已完成，正在实施，第三水厂具备施工招标条件。
3.持续改善生活环境。我县污水处理厂一直在满负荷运行，处理污水达到2165万吨，已达到污水厂日处理4万吨的设计能力。为解决污水处理能力不足的问题，投资了8000万元，建设并运营了日处理能力4万吨的第三污水处理厂，大大缓解了城市生活污水处理的压力；同时，完成了15公里的污水处理管网建设；为解决污水处理产生的污泥问题和河西新区的污水处理问题，启动了污泥处置厂和河西污水处理厂项目。其中污泥处置厂正在招标；投资约亿，建设
3 规模4万吨/日，含40公里管网、两座泵站、一座中水厂的河西污水处理厂已经完成项目前期工作；为改善城市污水绕城问题，我局已经开始实施“黑臭水体”治理工程，计划对红丝沟、魏沟、孙沟、引龙沟、杨沟等十条沟渠进行治理修复。目前城区河道综合整治（含黑臭水体治理）工程专项规划的编制工作和工程的初步设计已完成。魏沟、孙沟、引龙沟、杨沟排污口治理治理已结束，红丝沟、柳清沟综合整治正在实施。
（四）推进农村民生工程建设
按照县脱贫攻坚推进计划，结合省“三大革命”三年实施方案，实施了农村危房改造、旱厕改造和乡镇驻地污水处理厂建设项目。为了夯实脱贫攻坚摘帽基础，按照应改尽改的原则，指导完成四类人员危房改造户，整治一般农户户，其中拆除D类危房户，修缮户，面积超500万平方米；为解决不具备截污纳管自然村污水排放问题，在2017年完成户旱厕改造的基础上，今年实施户，目前已经完成户。投资亿元的26个乡镇驻地污水处理项目采取PPP模式进行推进，由北京碧水源公司实施。年前在确保郭庙、蔡庙及马集三处污水处理厂建成运营的基础上，其余全部开工建设，2019年建成运营，彻底解决乡镇驻地污水处理问题。
4 （五）规范建筑市场秩序
一是支持鼓励本地建筑企业做大做强，大力发展拓展建筑行业业务。鼓励申报施工总承包三级企业4个，专业承包企业6个，企业增项11个，劳务企业16个;截止到第三季度共完成建筑业总产值约10亿元，增强了企业的市场竞争活力。二是办理建筑工程施工许可证35项，建筑面积万平方米，合同价款约亿元。三是积极开展建筑市场执法检查，为规范我县建筑市场秩序，保障工程安全、质量，保障建筑业持续发展，我们先后开展有针对性检查236次，签发安全隐患整改通知书200份，文明创建、扬尘防治整改指令书130份，移交城管局执法建议整改11份；通报22个工程项目，通知未批先建移交函8个，进一步规范了我县建筑市场秩序，推动全县建筑质量、安全生产形势的稳步好转。四是积极开展建设领域拖欠工程款和农民工工资清理工作。现已摸排7个项目，清理农民工工资万元。五是开展建筑节能大检查，促使我县各参建单位对建筑节能工作质量意识大幅提升，进一步提高了工作人员和广大群众的节能意识和责任意识。六是推进建筑业改革。按照国家相关政策，我们积极推进建筑节能和新型装配式建筑工作。我县所有新开共建筑项目均采用绿色节能建筑建设标准；现有一家装配式建筑生产基地，赵集安置区项目的部分工程正在采用装配式建筑进行建设。七是推进混凝土搅拌站扬尘污染治理工作。坚持“全面参与，综合治理、长效管理”的原则，强化对非法搅拌站的打击力度。目前已拆除非法搅拌站34家。
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（六）加强工程质量监管
2018年以来共监督工程628项，面积约580万㎡，组织工程质量专项检查15次，下发质量整改通知260多份，消除质量隐患500多条，受理处理群众工程质量投诉30多起。目前，全县建设工程质量总体水平较好，未发生质量事故，工程质量处于受控状态。
二、城乡建设工作中存在的突出问题
一是停车设施缺少，路网不完善。虽然我县城区目前建设有“五纵十四横”十九条主要城市道路，但有些道路尚未贯通，更重要的是缺少停车设施，再加上城市商业区比较集中、城市的发展和人口的迅速增加，城市交通拥挤现象十分严重。例如莲蒲路、复兴路目前还不畅通，未能形成多渠道循环道路网格系统，再加上城市停车场严重缺失，许多车辆不得不停靠在马路两侧，致使本来就不是很宽的道路越发显得拥挤。
二是城市排水设施还满足不了城市排水需求。目前虽然我们加大了城市排水设施建设力度，但由于历史原因和建设单位的协调不足，排水管道高程标准不一，在城区一些路段排水设施不能满足排水要求，城区原有沟塘和城市排水沟渠填占现象严重，城区外围排水通
6 道不畅，每逢汛期经常发生道路积水现象，给人们出行带来诸多不便。
三是城区绿化、广场、公园满足不了居民生活需求。虽然近几年加大了城市绿化工作，但由于历史原因以及缺少大面积的城市绿化用地，致使我县绿化距离国家园林城市指标尚有很大差距；目前，我县虽然有太和公园、镜湖公园、国泰广场、细阳广场、沙颍河湿地公园、漯阜铁路文化主题公园等六处休闲娱乐去处，但对于近40万人口的城市来讲，远远满足不了要求。
四是乡镇建设管理力量薄弱，监管工作呈被动局面。乡镇机构改革后，受人员编制的限制，原各乡镇的城建所均被撤销，大部分乡镇的建设管理工作与当前任务极不匹配，城镇建设工作没有专职管理人员，缺乏有效的监管和协调，致使城镇建设管理达不到要求，严重影响了城镇和乡村建设秩序。
三、2019年工作计划
住建局围绕县委、政府的发展总基调，以省级文明县城创建为抓手，尽力做好以下重点工作：
（一）抓班子，带队伍
7 以党组创建五星级支部为统领，以中心组学习为抓手，围绕政治素质、业务能力、专业知识提升，通过工程项目推进夯实四个意识。用制度、规矩、监督提升班子凝聚力、向心力及战斗力，加大对年轻干部专业培养，夯实作风，形成风清气正、比学赶超的氛围，确保干成事、不出事。
（二）强规划，重引领
为避免重复投资，科学指导城市建设，结合我县城市建设现状。一是启动太和县城乡燃气专项规划，指导我县城区及未来2至3年乡村燃气布点规划及管道基础设施建设，规范企业行为，提升群众生活质量。二是围绕正在实施的引水入城重点项目，启动城区污水及雨水排水专项规划，补齐城区污水管道缺失及老旧小区雨污分流的短板，保障城区新增水质不受污染，优化城区水环境。三是加快智慧城市建设，落实省住建厅城市建设发展指导意见，启动智慧管网项目规划及前期工作，普查城区公共区域及老旧小区地下供水、污水、燃气、弱电等管线建设情况，建立安全运行检测平台及智慧管网系统建设，保障城市生命线。
（三）盯目标，抓推进
围绕“五县共创”，以问题为导向，以项目为抓手，在“建、管、
8 创”上下足功夫，抓好推进。
一要加快项目建设。2019年，住建局结合我县城市基础设施发展需求，积极谋划了54个城市建设项目，总投资约22亿元。一是城市市政建设。优化城市路网，完善交通网络。计划投资亿元，对友谊路（环城路至长征路段）、文明东路（长征路至兴业路段）、光明路（太和大道至国泰路段）及万寿路（长征路至太和大道）等道路进行建设改造，完善城市交通微循环；计划投资亿元，将一桥升级改造成城市景观桥，助推城市品位提升；为创建安徽省文明县城，对全城的主要交通要道交叉口进行规范化设计提升，确保道路的畅通和安全；实施城市公共自行车系统建设二期工程。投资3000万元，增设站点50个，投入自行车1500辆，方便市民出行；按照老旧小区和小街巷三年改造计划，实施益民新村、文明路两个老旧小区改造和九条小街巷综合改造；与城管局合力推进县城停车场建设。二是提升供水能力，保障市民生活。启动投资约亿元、供水能力4万吨/日的河西湿地水厂（应急备用水厂）建设项目，提前为河西片区的发展做好居民生活用水保障；投资5000万元，开工建设第三水厂项目，保障开发区和城区北部的居民生活饮用水需求；启动颖南路网工程配套建设供水管网工程，解决颖南片区居民生活用水；谋划启动日供水能力15万吨、投资约10亿元的太和县地表水厂项目的前期工作。三是实施清洁能源计划，推进县域管道燃气科学利用。启动县域燃气总体规划的编制工作，对原规划区范围外加快经营权招标，引入市场竞
9 争机制，规范城市燃气市场经营行为，推进管道燃气向乡镇延伸，量价结合，推行阶梯价，规范工商企业接户费用标准，降低企业成本；加强居民入户供气管道安全管理，解决“最后一米”安全保障问题。四是提升污水处理，改善人居环境。启动总投资亿元日处理4万吨的河西污水处理厂工程，配套建设管网40千米；投资4300万元，配套完善曙光路、解放东路、镜湖西路、建设西路、光明西路、文明东路、105国道北段及人民路等部分路段的污水管网建设；投资6000万元，建设日处理污泥150吨的污泥处置厂；围绕引水入城水质安全，加大沿线污水管道连接及老旧小区雨污混流整治，对引水入城工程两岸的排污口，进行截留治理，确保引水入城工程水体不受污染。五是继续推进城区河道综合整治（含黑臭水体治理）工程。制定太和县黑臭水体三年实施方案，加快完成柳青沟、环城河、红丝沟的综合治理，同步实施牧猪沟、魏沟、主干渠、杨沟等四条沟的综合治理。六是实施太和县智慧管网项目。建成管网安全运营检测系统和管网综合管理平台，提升城市综合管理服务能力，为太和县管网的规划建设、安全运营、应急抢险等提供决策支持。七是做好城区绿化环境提升。按照2017年5月经招标与东方园林签订的太和县城区绿化提升建设EPC（设计、施工、管养一体化）项目合同，加强与城管局协作，共同努力推进城区绿化建设与提升。八是做好农村民生工程和基础设施建设，提升农村环境。围绕乡村振兴战略，完成农村危房改造2000户，确保农村危房应改尽改；完成全县30%以上符合条件的自然村整村厕改工作（约户）；重点调度剩余23个乡镇驻地生活污水处理厂
10 和配套管网建设，确保年底完成考核任务；实施不低于60个乡镇中心村生活污水处理项目，逐步推进农村污水得到有效治理；启动农村环境综合整治项目，对原纳入项目库的部分乡镇政府驻地的道路、供水、停车场、菜市场、绿化、游园等进行综合环境提升。
二要强化建筑市场管理。一是大力推行装配式建筑新型建筑模式。在持续抓好建筑节能的基础上，前置土地出让条件，确保2019年装配式建筑达到省市要求的10%以上。二是加强对建筑市场的管理，规范建设工程各方主体的市场行为。配齐、配强安监站、质监站队伍力量，加强对建设工程安全生产、扬尘整治、工程质量等工作的监管力度，强化工地安全文明施工意识，加大建筑市场安全生产检查力度；对企业违法违规分包、转包加大处罚问责力度，夯实五方主体责任，同时通过创建企业优秀支部、标化工地观摩促学，完成8个标准化工地创建目标，使2019年我县的建筑业管理水平有明显提升。三是加大对搅拌站等建材市场的管理。结合布点规划，引导企业合法建设，规范经营，降低太和建筑市场成本。
三要创新工作模式。一是积极探索本地建筑业发展路子，通过周边先进地区成功做法，结合现行市场手段，通过整合等多种手段培育本地建筑龙头企业，为地方经济社会发展助力。二是创新固有的建筑市场管理手段，通过引进先进的科技手段及购买专业第三方进行安全施工管理，杜绝安全事故发生。三是创新改厕、污水处理推进工作
11 模式，规避填压式一刀切，通过对改厕设备选择、施工质量源头把控管理、以点带面示范、群众参与后续管理等方面创新工作模式，确保小厕所、大民生见实效。
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20xx年12月8日，作为学习期的新员工我有幸以项目助理角色参与了百度南沙四期项目建设，主要任务是学习项目中涉及到设备（产品）名称、功能，布线方法，布线的工序等等。经过半个多月的工作以及学习，同时在各位同事的耐心指导下，让我对布线的工作有了较深入的了解，此次参与项目收益颇多，在此非常感谢领导以及各位同事！
一、工作内容以及学习收获
南沙项目是公司20xx年的收官之作，公司非常重视，参与项目的是公司核心团队以及最优秀的施工人员，作为能接触到最优质资源的我，非常感谢领导！同时也无比珍惜这次机会，因此在整个施工阶段，基本上每个施工环节，我都会动手参与施工，不懂的地方马上请教其他同事，虽然在施工速度上远远达不到要求，但是在质量上力求做到达标。在施工工序上，以前是模糊的，如今对施工工序是明朗的，虽然该项目大部分都是主干上联的施工，但是也清楚了施工先后顺序以及项目流程。
在项目管理方面，刘建凯同事作为项目经理，个人感觉他的确是一个项目经验丰富的人，项目中出现的问题能迅速解决，项目把控能力非常好，在他的带领下，整个施工过程非常平稳，项目质量和工期控制的恰到好处，施工团队士气保持良好，从每天晚上进行的会议上看的出，总结当日工作内容，分析施工存在的问题，分配明天的工作，这些工作做起来游刃有余。从他身上我也学到如何管理一个布线项目，同时也打开了眼界。
在项目助理工作上，我跟随张海平同事学习并上手上传了部分布线系统上的文档，熟悉了项目助理每日工作内容，我认为在整个项目中，项目助理角色同样非常重要，从仓库管理、材料工具管理到每日工作量统计、制作标签、项目执行的监督等等，助理的工作贯穿整个项目始终，其工作量丝毫不亚于其他同事，通常助理早上工作的最早，因为要去开门，去仓库点货，晚上工作的最晚，因为还要撰写一些施工文档。也许是因为工作辛苦，海平有两天发高烧，但依然坚持在工作岗位上，向他敬礼！从海平这里发现项目助理工作细心很重要，我也从他身上学到了这一点。
在质量管控上，可以说质量是企业的根基，是我们的布线工作的重中之重，从光缆主干、分支、铜缆的绑扎上，看到了金石品质，我也会以此作为标杆开展今后的工作。同时，非常认同质量是管出来做出来，而不是完全靠事后检查。质量管控专员杨勇以及项目管控的张小夫对质量专项的管理，从他们这里也学到了项目中哪些环节是被忽视的，哪些环节是施工重点，总之，质量管控将是我今后开展项目工作中的重点。
二、个人见解以及自身的不足
在AOC线缆托盘绑扎的环节上，其实还是存在一点瑕疵，该工序计划3天完成，实际完成时间也是3天，但是完成的质量有待改进，后续也进行了整改，在晚会上大家也进行了讨论，期间大家也有一些情绪，认为是施工的几位同事没有做好，并且速度太慢。针对该问题我也提出了我的看法，我认为发生质量不达标的问题可能是标准未统一，并且计划工作量似乎并不科学，首先应该在以后的工作中事先落实标准，不能有是熟练工，就应该知道标准的想法，而且要在施工中经常对施工人员进行品质教育，包括工艺标准等等；再则工作量标准可通过实际操作一遍来制定，磨刀不误砍柴工！
从9月入职以来，南沙项目是我真正经历过的一个项目，受益颇多，但是在布线项目中个人感觉自身比较缺乏项目应变能力，在项目实施过程中难免不出现各种突发情况，这需要项目经理对项目的了解，需要经验的积累，需要良好的客户关系，这些将是我今后的工作中尽快提升的重点，必须尽快胜任本职工作。
三、几点 心得体会
项目管理立足于三控一协调，在质量、进度和成本控制以及协调内、外部关系中，如何做好质量的管控，结合我们施工的特点，我个人觉得要做好以下几点：
1.作为项目管理者应该清楚公司的品质水准，并且要有比较好的品质意识；
2.管理者要团结员工并经常进行品质教育；
3.当问题出现后要找到真实原因并要具备能力找到解决办法；
4.管理者进行人员管理时应该以人为本，进行科学的人性管理；
5.管理者应该有比较好的自我学习能力，坚持改善，能自我要求不断进步。
管理者应该要有上面所描述的素质，对于一个小团队来说管理者应该是精神支柱，是这个团队的带路人。在管理者能要求自己的情况下，我认为下面的员工应该也可以这样去要求自己，因为他们有了目标有了可以学习的人，那么长时间下去那么这个队伍一定能成为一把利剑。
我们这个团队拥有一帮非常活跃、聪明、可爱的伙伴，"猴子"、"包子"、"兔子"、"长老"、"桂子"、"军儿"……这些都是同事之间叫的最贴心的外号，五湖四海的同事聚在一起共事，相处的非常融洽，人说90后的人自我、情绪化、叛逆在这群同事中不曾看见，相反看到的都是些正能量，看到是他们手上的伤口，看到的是她们因为站不直趴在桥架上拉光缆，弯腰绑扎带吃苦耐劳的精神。能有这样一帮兄弟在身边共事，应该要感恩，感谢金石！
一、活动意义：
为了给同学们提供一个展示自我的平台，让大家在提高英语能力的同时体会到英语学习的趣味，充分发挥自身潜力学好英语，提高同学们的积极性和主动性，展现大学生积极向上的精神面貌，我校英语协会本学期按照本学期规划，特别举办了本次英语风采大赛初赛，旨在为大家提供一个交流学习的机会，选拔出一些优秀的英语爱好者。
二、主办单位：
东北电力大学校英语协会
三、承办单位：
东北电力大学校英语协会
四、活动内容:
1、将活动策划上交社联，并获得社联老师的同意和支持。
2、提前向学校申请活动教室（二教中327、二教中328），并在活动开始前布置好赛场。
3、提前通知所有参赛选手此次活动的时间、地点、初赛流程，在二教、三教大厅安排报名。
4、提前联系评委成员并将主持人、计时人、统分人分配好，保证比赛顺利进行。
5、在比赛开始前三十分钟组织选手签到并有序进入赛场
6、维持比赛秩序，为保证选手正常发挥防止人员频繁走动
五、活动经验及不足：
英语风采大赛由东北电力大学校英语协会主办与吉林省五大高校合办，为大家提供了更广阔的平台，同学们积极参与进来，比赛取得了良好的效果。
现总结优点如下：
1、比赛形式新颖独到 为了给同学们营造一个全真的四六级考试环境，此次考试我们严格按照四六级考试流程进行，并安排了监考人员及时收发试卷。在考试过程中，我们的工作人员认真维持考场纪律，给同学们提供了一个良好的四六级考试环境。
2、态度端正 在主席的帮助下，考试过程中，参与考试的同学态度端正，答题认真，整个考试过程井然有序地进行，大家的热情和认真的态度让我们工作人员感到很欣慰。
3、试卷合理 在选取试卷过程中，我们的讨论试卷选取较好，难易程度适中，印刷清晰，跟同学们提供了好的模拟条件。
每次活动都会有它的不足，我们总是从这些不足中不断总结，不断成长。同样地，在这次模拟考试中我们也有许多需要提高的地方，例如：
1、在四级模拟考试的过程中，现场管理不够严格，个别同学在答题指令发出前就开始答题；
2、部分报名参加考试的同学没有来参加考试，以至于试卷剩了很多，以后再有类似活动应该各部门协作，成分做好动员工作。
以上虽然都是一些小问题，但仍然值得我们重视，在今后的模拟考试中，我们将会汲取这次的经验和教训，尽善尽美地完成每一个步 骤。进我们最大的努力给同学们提供一个好的考试环境。
六、活动成效
通过这次模拟考试，同学们暴露出了自己的问题，发现了各自在英语考试方面的不足，也了解了自己的英语水平。这次考试为同学们接下来的复习提供了参考方向，对于大家参加考试很有帮助。这是一次很有意义和实效的活动，参与考试的同学和工作人员都受益匪浅。
本项目我校分为两个学期完成。学年初设想第一个学期重在收集错题和教学策略形成雏形状态，一切还在试验。第二个学期的主要任务是形成成熟状态的教学策略，用于课堂教学，以经验分享的方式拓展成果。
第一个学期主要的研究形式是专家指导和同伴互助。这是第二次以项目制的形式进行校本研训，也没有真正的专家，专家团队就由领导层组成，主要由校长XX和负责人XX两位老师，以及语文教研组长XX、数学教研组长XX组织活动，收集错题，研究有效的课堂教学策略。
第二个学期主要的研究形式是公开课和集体研讨。公开课本就是每个老师每年需要开一节，而这学期需要把上学期讨论形成的基于错题收集的课堂教学策略付诸实践。公开课实践完，我校在负责人XX老师的主持下请各优秀教师分享自己的课堂教学经验。并要求老师们以论文、新常规新设计、新常规新作业的'方式展示成果，收获颇丰这跟整一年来校本研训分不开的。
总之，虽说本次项目的完成情况与大学校无法比拟，但是在没有特别专业的专家指导的情况下，老师们大部分比较年轻没有什么很好的经验，又是第三次以项目的形式进行校本培训，作为本次培训的负责人，基本是比较满意的，这可以作为下一个项目的比较好的借鉴。
一、引言
产业项目招引工作是地方经济发展的重要组成部分，对于提高经济发展水平、增加税收贡献、促进就业等都有着极其重要的作用。近年来，各地方政府高度重视产业项目招引工作，采取了一系列积极措施，取得了一定的成绩。本文就产业项目招引工作进行总结，以期对今后的实践有所启示。
二、产业项目招引工作的重要性
1.为地方经济发展注入新的动能
产业项目招引工作可以引进技术、资金、人才等要素，有助于推动地方产业的升级换代，提高产业的科技含量、附加值，促进地方经济的发展。
2.增加地方税收贡献
产业项目的建设运营过程中需要耗费大量的资源和人力成本，在满足基础生产需求的同时，也会为当地政府带来相应的利润和税收贡献，为地方财政的稳定和发展做出贡献。
3.促进就业
产业项目建设的同时也会带来相应的就业机会，缓解地方就业压力，提高居民的就业率和生活水平。而且，通过推动产业的发展，也能够引导社会资源更加合理地配置，进一步促进就业。
三、我国产业项目招引工作的现状
我国从上世纪80年代开始实施对外开放政策，逐渐成为世界上最具竞争力的经济体之一。目前，我国各地方政府也越来越重视产业项目招引工作，并通过各种途径来吸引优质的产业项目到当地来发展。
1.政策支持力度加大
为吸引产业项目，各地方政府纷纷出台一系列的优惠政策，包括税收优惠、土地出让优惠等。例如，山东通过出台国际大学城优惠政策，吸引了许多国际知名高校进驻，成为带动地方经济发展的重要支柱。
2.开放型经济模式形成
我国正在逐渐转变为一个开放型经济体系，各地方政府逐渐认识到产业项目的引进和发展对当地发展的重要意义，纷纷采取措施推动地方经济发展。
3.全球合作加强
世界各国进行着广泛的合作，通过各种渠道、平台了解全球产业技术发展趋势、行业竞争情况和最新优秀项目。我国也积极参与，借鉴其他国家先进的招商引资经验，加速产业的发展和转型升级。
四、产业项目招引工作的启示
1.重视政策落实
政策是政府对经济发展的管理和调控方式，对于引导产业发展、提高投资回报率有着至关重要的作用。因此，各地方政府应该加强对优惠政策的落实，形成真正能够吸引项目的环境。
2.注重科技创新
科技创新是推进产业升级和提高经济发展水平的重要手段。各地方政府应该加大对科技投入，挖掘创新资源，吸引科技人才加入，推动科技创新与产业融合，避免停滞不前。
3.强化人才引进
人才是推动产业发展的不可或缺的力量。各地方政府应该构建更加优良的环境，吸引更多的人才来到当地，同时促进本地人才培养、吸纳，为产业的发展注入源源不断的动力。
五、结语
总之，产业项目的招引工作是促进地方经济发展的重要手段之一，各地方政府应该从政策、科技创新和人才引进等方面入手，不断积极探索和创新，提高招商引资的能力和水平，推动当地经济的健康稳定发展。
近年来，我国桥梁建设蓬勃发展，为交通运输的发展和人们出行提供了便利。然而，桥梁的建设与维护涉及到众多的安全问题，需要广大工作人员付出极大的努力。本文将从桥梁项目安全工作的必要性、存在的主要问题及应对策略等方面进行分析。
一、桥梁项目安全工作的必要性
桥梁项目的安全工作是为最终建成的桥梁提供保障，确保人民群众的人身安全和财产安全。一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡及经济损失，还会破坏工程建设形象，影响社会稳定和谐。因此，加强桥梁项目的安全工作是非常必要的。
二、存在的主要问题
1、安全意识不强。部分从业人员没有形成安全意识，没有认识到安全工作对工程建设的重要性。
2、施工现场管理混乱。在桥梁建设过程中，一些施工现场管理不规范，穿戴不全面，缺乏必要的安全设备等问题十分突出。
3、施工过程中常见的危险因素。如爆破、高空作业、水下作业、钢筋挖槽等均属于高风险的施工环节。若安全措施不得当将有可能引发安全事故。
三、应对策略
1、加强安全教育。对从业人员进行安全教育培训，确保他们充分认识到安全工作的重要性，增强安全防范意识。
2、规范施工现场管理。提高现场防护、安全监管等措施，确保施工现场管理规范有序，人员安全、设备安全、物资安全满足要求。
3、加强现场监管。在施工现场设立安全监管机构，加强监管力度，及时进行危险性状况评估，对存在的安全隐患切实加以整改。
4、完善应急预案。制定完善的应急预案，一旦发生安全事故，能够快速有效地进行应急处理，保障施工人员的生命财产安全。
总之，加强桥梁项目的安全工作对建设安全、顺利完成工程任务、保障人民安全意义重大，需要各方努力共同落实。只有持续加强桥梁项目的安全防范措施，才能为人们出行提供更为安全可靠的保障。
我们市电大师训小组在xx年4月组建后，逐步参与到了市教育局各级各类的培训工作中，而xx国培项目的平台管理和学科辅导工作，是今年下半年我们工作的主要内容，到xx年12月25日该项工作基本结束，现将我们工作的情况总结如下：
一、加强学习培训，做好角色转换，明确各位管理人员的责任分工
xx年8月，xx国培远程培训项目启动。由于xx年我市该项工作开展情况不理想，市教育局反复强调今年培训一定要改变去年的情况，加之今年的人数由去年的2728人增加到今年的7528人，同时“国培计划”对于我校师训小组是一个陌生的工作内容，工作难度大，任务重，压力大，为此我们从多个方面加强对这次项目人员的管理：
1、认真选调管理人员，明确个人岗位职责。
今年8月，我们师训小组接到国培项目的工作任务，前期数据的下载归类整理下发由欧阳毅华、朱彤、张雅瑾三人完成。同时根据市教育局师训处的要求，在我校选择了10名教师参加到国培项目的管理工作中来，对每个人的工作内容进行了明确，具体内容如下：
陈明丽奥鹏远程教育中心平台管理员（1488人5科目）
张立春百年树人网平台管理员（777人6科目）
马勤西南大学网院平台管理员（608人1科目）
管微中央广播电视大学平台管理员（502人1科目）
字梅中国教育电视台平台管理员（292人2科目）
李娟初中思品1班辅导教师（ 104人）
范丽初中思品2班辅导教师（ 84人）
刘睿初中音乐1班辅导教师（72人）
苏建兴初中体育1班辅导教师 （79人）
王丽姝初中历史1班辅导教师（ 60人）
2、多次开展培训学习，实现教师角色转换。
为了做好本次培训的管理工作，我们多次组织各位管理教师参加各种培训会议，要求老师认真学习，转变心态，努力从教师角色转变为服务管理人员。
首先组织各类平台市级管理员参加8月30日——31日在省电大举行的国培项目的平台管理培训课程，使5名平台市级管理员与各个平台管理建立联系，清晰的了解所管理平台的学习模式、学习方法、管理模式和主要的体系，对自己的工作有初步的认识。
其次在市教育局安排下组织全市的二级培训会，对来自十九个县市区的管理员和辅导教师进行培训，同时建立联系，指导各级老师了解本次培训的情况，指导各级老师上机实际操作，对本次培训和自己所管理的内容有全面的认识。
同时根据我校管理老师的具体情况，多次组织我们师训小组内部的培训，通过会议的形式大家共同学习，针对计算机操作技能、各个平台操作技能、与上下级沟通联系的态度方式方法等多个方面进行统一的要求。
通过多次的培训，我们参与本次国培项目的老师统一了认识，转变了观念，为做好自己的管理工作打下基础。
3、建立多种管理方式，确保培训顺利进行。
针对xx国培项目为网络远程学习的特点，我们结合工作实际，采用多种方式进行管理，确保这次培训工作的顺利开展：
首先建立昆明电大国培群，将国培项目中的平台管理员和辅导教师加入群中，及时在群里发布各种通知和要求，并将其作为我们国培工作的在线交流平台，大家可以将自己在工作中遇到的问题与大家进行实时交流，取长补短，互相借鉴好的方式方法。
其次坚持每两周一次的周报表上报汇总制度，要求各位老师及时总结个人工作情况，理清工作内容和工作中遇到的具体问题，并分时段对培训的数据进行整理，汇总后上报市教育局师训处李老师。通过周报表制度的实施，在上报同时也共享在工作群中，大家可以及时的了解自己的工作情况，并和同事进行对比，明确自己的努力方向。
最后是定期召开例会进行工作情况的梳理。在例会当中我们结合每次周报的数据通报培训情况，指出存在的问题，并且明确下一步的工作内容和重心；同时由于远程培训的实际特点，大多数参训教师都是用业余时间进行学习，各种问题层出不穷，为此，将管理和辅导教师在实际工作中遇到的问题进行梳理，在大家面对面的交流中寻求最好的解决办法，并且以严谨的态度对待遇到的各种问题，及时与主管李老师联系，在李老师的多次指导下完成工作、解决问题。
二、各个平台管理工作情况
在本次培训中，各个平台管理员在市教育局师训处的指导下，努力学习适应新的工作需要，严谨认真工作，抓住每个阶段的中心任务，克服困难，保证了培训的顺利进行。
1、培训初期：认真核对学员数据，下发学员账号，完成学员注册。
在各个平台培训开始前，各个平台市级管理员根据昆明市教育局提供的参加培训学员的人数及个人信息资料，核对了所负责19个县区学员的个人信息资料（身份证、电话号码），对信息有误的学员，逐个电话落实，及时更正；多次逐一核对昆明市培训学员信息资料，对增加、替换、退出培训的学员进行了统计。
根据各个平台的不同要求，配合平台对学员帐号的配给进行整理和分类，及时按县区分发到各县区管理员，并对平台做漏的帐号进行及时补报，落实各级学员帐号的发放工作，保证了培训工作的展开。
2、培训中期：坚持进行学情统计，督促学员按时段按要求学习。
在培训过程中，平台管理员与各县区管理员合作，实时对注册情况进行统计，积极与县区管理员和辅导员联系沟通，督促学员上网登录，并在平台技术员的协助下帮助学员解决注册遇到的各类问题，为学员创造必需的学习条件。
每天整理各个平台的学习情况数据，对登录率、有效学习率及时统计，对全体学员的学习情况进行跟踪监督，对学员学业情况定期进行通报，及时通过市群或电话向各县区管理员、辅导教师通报学情，使各县区管理员、辅导教师明确自己的差距和改进的方向，确保学习的质量和效果。依据各项评价数据，完成数据统计，形成周报表上报。
了解学员学习情况、辅导教师的工作情况及时发现和解决问题。及时与平台技术员联系沟通，逐步完善平台管理系统中出现的问题；协助辅导员与学员联系沟通，督促学习。在工作过程中，记录出现的疑难问题和解决方法，随时掌握各学科的学习时间段和学习目标纪录学员学习情况。
3、培训后期：对培训最终数据进行统计，督促学员完成最后学习。
培训进入尾声，各平台管理员对管理平台培训的数据再次进行统计，包括实际参训数、合格率、优秀率，辅导教师工作情况统计等，并及时将这些信息下发到各个县区，与县区管理员和辅导教师一起督促学员学习，特别是对一些学习成绩比较低的学员进行耐心细致的说服，帮助他们学习。
在各级管理员和辅导教师的共同努力下，本次培训的登陆率和合格率有了很大的提高，详细数据如下表：
三、辅导教师工作情况
在本次培训中，辅导员老师根据自己所辅导科目和平台管理的要求，与各县区管理合作，认真完成各项辅导工作。
1、做好学情统计，督促学员按进度完成学习。
各位辅导教师通过培训后掌握所辅导科目的辅导内容和模式，根据本班学员学习情况，与各县区管理、学员不断磨合，将本次培训的要求通过qq群，班级公告、电话、短信等多种方式告知学员，与学员和管理员建立密切联系，每天总结学习情况，关注学习进度不理想的学员，按照辅导教师的工作职责，全程指导和督促，保证了最后全市学员的合格率都达标。
2、结合辅导情况，完成辅导各项工作。
各位辅导教师按照平台管理的要求，认真完成了辅导中的各项工作：
一是及时把学习中的相关要求、事项、材料，通过班级qq群，班级公告，通知、上传给学员，使学员及时了解学情进度，提高学习积极性；
二是与课程专家进行交流，按时组织学员参加在线视频答疑；
三是撰写班级简报和班级通告，及时总结好的学习方法和学习经验，在所辅导班级中推广。
通过辅导教师的不懈努力，到培训结束，我校5名辅导教师所辅导班级学习率100%，合格率100%。
四、对国培项目工作的一些思考和建议
在领导的关心下，在各位辅导教师、各位县区管理员、平台技术员的协助和督促下，这次“国培计划”完满结束，我们师训组老师提升了自我的服务意识和能力，也对本次工作进行了思考：
1、从自身学习上看，转换角色，转变观念，树立服务意识是完成好培训工作的前提。
要完成好培训任务，必需树立服务意识，大局意识。因为作为平台管理员和辅导教师，上对平台，下对县区管理员、和学员，只有转换角色，树立服务意识，不断学习提升自我，才能全心全意为县区管理员和学员提供好各项服务，才能保证工作的顺利完成。同时团队意识、责任心、服务意识的也需要加强，在与学员、教师、管理员、技术员的沟通与联系过程中亲和力在提高培训管理工作效率中也很重要。
这些都需要我们在学习当中，不断转变观念和心态，找准自己的定位，通过实际的工作来获得相关的管理经验。
2、从培训项目上看，还有许多环节需要改善。
（1）各县区管理员工作积极性和工作态度差别大。经开、度假、倘甸、高新、阳宗、富民、呈贡、石林、晋宁等县区管理员从督促学员注册到学习，至始至终积极配合和协助，这几个县区率先完成100%的注册率和100%的合格率。在下一步的培训中需要建立对县区管理员工作的评优、评价体系，调动各县区管理员的工作积极性。
（2）平台管理技术系统有待提高。各个平台在实际培训过程中出现了各种技术问题，如奥鹏网数据统计滞后，百年网没有汇总数据统计等，需要通过本次培训总结实际情况，结合实际需要，进一步改善平台的相关技术。
（3）各县区学员上网条件和自身掌握的信息技术差异大。年纪大的学员多数一开始上网学习比较吃力，问题较多。禄劝学员上网条件普遍差，没有电脑或者有的只能在周末上网。有条件的地区可以对参训学员进行三级培训，从而提高学习的有效性。
（4）辅导教师工作情况不一，使辅导工作的效果也有比较大的差异。本次国培的辅导教师大部分是各级各类学校的一线教师，承担的有毕业考科目，有的还是学科带头人，不仅要完成教学任务、听课任务、还有各种评优评先任务，工作任务实在太繁重，还要挤出时间完成国培学员的辅导工作，工作情况相对简单，所以督促学员注册学习的工作主要还是依靠管理员来完成。辅导教师需要尽可能选聘一线有工作热情，有责任心，积极肯干，愿意为国培事业尽力，而且能较好胜任国培项目工作的老师。
3、培训学员对培训的反馈
通过这次培训，不少学员反映，培训课程内容新颖，教学方法独到，特别是专家的在线答疑及视频学习的内容都很精彩，通过此次培训学习，使自己在教学理念、教学水平上都得到一定的提升，培训开拓了视野，增长了知识，扩张了自己认知世界的空间。有老师为了国培，为了多学点专业知识不辞辛劳。有农村的老师，由于地处偏远没有网络，在周末时赶路到镇上网吧上网学习；也有民办学校的老师没有机会参加培训，这次能参加培训表示网站内容设计制作较好，对工作帮助很大。培训得到很多老师的肯定，对于提高老师们的教育教学水平，专业素养都有很大帮助，这使得国培的意义真正体现了出来。
通过四个月国培工作的开展，我们师训小组的各位老师在做好管理服务工作的同时也不断学习，努力提升自己的能力和水平，取得了较好的培训成绩，我们将继续认真工作，在今后的教师教育培训中贡献自己的力量。
做好环评审批工作的五个要诀
环评审批要到位不越位
所谓到位不越位，就是说环评审批工作既要服务好发展，又要守得住底线。
今年四川省经济工作的总基调是“稳定增势、高位求进、加快发展”，预计GDP增长速度要达到13％以上，投资要达到万亿元以上，增长速度相当快，环评审批必将面临前所未有的压力。同时，第七次全国环保大会明确指出，要坚持在发展中保护、在保护中发展，把环境保护作为稳增长、转方式的重要抓手，环评审批也必将面临前所未有的挑战。大项目不上，政府不答应；守不住底线，环保部门不答应。怎么办？这就要求我们在实践中坚持到位不越位，对符合条件的项目赶紧办，程序不减、时间缩短，提前介入、深度到位；对有一定制约因素但最终可望办成的绝不轻言放弃，要尽最大努力想点子、上措施，充分利用专家的智慧和外脑的作用，避免环境风险、降低项目污染；对那些确实不能办理的项目，底线必须守住，对触及底线、红线的项目要敢于说不。批是有为，说不也是有为。
只有坚持好到位不越位，环评审批才能经得住现实和历史的考验。到位了就能承受现实的考验，该批的抓紧批，该跑的尽力跑，对党委政府有个交待；不越位才能经受历史的考验，守得住底线才对得起子孙
环评审批要推功不揽过
所谓推功不揽过，就是说环评审批工作要严格执行环评法，审批的前置条件必不可少，项目批了不抢功，批不了如实反映问题，环保部门也不要揽过。
新的历史时期，环评审批任务更加艰巨，要求更加严格。四川省在严格执行相关法律法规特别是环境保护部“四个一律不批”的同时，还明确提出:“凡是风险不可控的项目一律不批，凡是应急体系不完善的项目一律不批；凡是无环境容量或总量超标地区的项目一律从严审批，凡是高耗能、高污染的项目一律从严审批，凡是涉及饮用水水源保护区、自然保护区、风景名胜区、重要生态功能区等环境敏感区的项目一律从严审批。”按照这些原则，一部分项目审
批不能通过完全是正常的，原因和责任不在环保部门。
对没有获得审批的项目，要向党委、政府汇报清楚具体原因，问题出在哪个环节、哪个部门，就该由哪个环节、哪个部门承担责任，不能笼统地、简单地说环评没批，不能把问题和责任都归咎到环保部门身上。要强调服务发展不能靠勾兑，环评审批是科学，要靠专业说话、靠数据支撑、靠措施保障，要做到一清二楚、无懈可击。批与不批都是依据科学，而不是勾兑。
环评审批要未雨先绸缪
所谓未雨先绸缪，就是说环评审批工作一定要打足提前量，统筹兼顾，做到万事俱备。按照6加2原则，该做的工作一定要提前做好。
特别是要高度重视规划环评。去年8月，环境保护部和国家发改委再次发文部署规划环评工作，明确要求没有规划环评的项目不予受理。可个别地市还是犯类似错误，甚至本来规划工作在当地就有较大分歧，谈不上统一规划，更谈不上规划环评，但基层环保部门还是到省厅要求批项目，这就是出难题。要想未来环评审批通过，就应该提前做好各项准备，凡事预则立:就单个项目而言，要提前做好各项支撑文件，提供科学依据，制定可行措施，并广泛听取意见；就一个区域而言，必须尽早开展规划环评，为整个区域的科信息来源环保英才网：
学发展提前谋划，为具体项目的审批通过创造条件；就一个流域而言，必须摸清理论的储量、开发的强度和制约的因素，充分听取专家的意见，提早做好规划环评工作，为项目审批创造好条件，开发过程中，还要适时地开展评估工作，避免给后人留下隐患，如果实在不能预测环境风险，宁可暂不开发，给后人留以更多的发展空间。近几年来，成都市坚持“一城一园区、一区一主业，”每一个园区都坚持用规划环评指导项目入区，严格把关，规范运作，既优化了发展，又保护了环境，取得了很好的成效。这种用战略环评和规划环评引领、指导项目审批的做法非常值得肯定。
环评审批要承上又启下
所谓承上又启下，就是说环评审批工作一定要加强沟通，即要注重建立一个环保系统自下而上的顺畅通达的工作沟通机制，确保部、省、市、县沟通畅达，信息对称。
建立顺畅通达的工作沟通机制，能兼顾平时和审批时的工作联系与沟通，不仅只是审批项目时有联系，而且更注重平时的汇报和争取。多争取了解，多争取支持，让上级随时知晓、熟悉、掌握基层情况，动态跟踪，提前介入，为项目的科学审批、顺利审批创造条件。在这方面，成都、眉山、资阳等地都做得较好，做到了事前衔接、动态跟踪、提前介入，提高了审批质量，提升了服务水平。
今年四川省要求，各市(州)下辖各县的大项目，尤其是需要环境保护部和省厅审批的项目，各市(州)一定要掌握，原则上各市(州)要负责衔接，真正做到承上启下，有问题共同面对，想办法共同解决，做到全省上下一盘棋。
此外，承上又启下还有一层含义，即对环评审批这一链条7个节点的承上启下问题，从报告书编制、评估中心组织专家评估、部门会签、环评处审核、行政审批、试生产到最后项目验收，环环相扣，缺一不可，每个节点都要高度重视。对个别环评单位移花接木、狐假虎威，个别专家与业主联合作假，还有对总量指标不够，安全防护距离不现实，动拆迁工作不切合实际，试生产无限延期，项目久拖不验等问题，要及时发现，避免环评审批工作出现较大失误。
环评审批要勤政加廉政
所谓勤政加廉政，就是说环评审批工作本来就是廉政风险点上的高风险岗位，廉洁从政尤其重要和必要，而且环评审批是终身负责制，绝不能心存侥幸。
没有依法严格审批的项目上马后，就是一颗不定时的炸弹，一旦哪天爆炸，就会惹来大祸，到时候悔之晚矣。因此，四川省强调，有权力就有风险，高权力就意味着高风险，环评管理干部必须充分认识到权力与责任、权力与风险的辩证关系，必须坚持在思想上筑牢坚固防线，在工作上设定严格底线，任何人、任何事、任何情况下绝不失守。除了自身强身健体外，还要给自己加好保护层:对那些未评先建、久试不验、久拖不决的项目，要勤下去，勤排查，做到心中有数，该下整改书、处罚单等法律文书的必须下达，对企业要提出明确要求，责令其限期整改。对违法违规企业，下没下过法律文书，对出事后追究责任有非常重要的意义，各级环保部门对此要高度重视、履职尽责。履职尽责就是对自身最好的保护。
为进一步加强环评审批环节的廉政工作，四川省不断完善环评审批监督制约机制，建立环保部门内部及环保与纪检监督部门之间联系协调机制，形成监督检查的工作合力。同时，进一步完善环评审批制度，建立项目审批流程制度，坚持重大项目审批集体决策制度等，通过制度防范风险、强化廉政、推进审批工信息来源环保英才网：
作。
信息来源环保英才网：
一、健全机构。
学校成立了以校长为组长，副校长、教导主任、教学骨干教师为成员的学校薄改项目工作领导小组。小组成员分工明确，校长是学校薄改项目的第一责任人，全面负责学校薄改项目设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作；副校长具体负责协调处理日常事务、抓好设备管理、应用等常规工作；管理员要做好设备管理、日常维护、资源接收、整理和教师培训工作；教导主任主要职责是做好教学应用和教研教改工作；微机操作员和骨干教师担负设备应用和推广的重任。在学习运用中，领导小组成员身先士卒，率先垂范，带头更新观念，带头加强学习，带头讲课评课，从而在校园内形成了一股学习新技术，使用新设备，应用好资源，服务好教学的良好氛围。
二、建章立制强化制度保障，确保设备管理规范、使用科学。
规范管理是工程的生命线，根据市电教站规定，我们结合学校实际，完善了一系列管理制度，先后出台了《多媒体管理制度》、《多媒体设备管理使用制度》、《多媒体教室管理制度》、《多媒体培训制度》、《多媒体资源管理制度》、《校园网管理制度》等，对设施管理、使用等方面提出了明确的要求，对设备使用后交接、借还、资源接收入库等环节建立了严格的登记手续。通过一系列制度的建立，使项目工作有章可循，管理规范，做到了天天有人抓，时时有人管。
三、开展活动。
1、坚持每天按时开机，及时将接收的文件归档及发布。对有意义及价值的资源进行了刻盘保存，并对光盘进行发放。
2、充分利用项目多媒体设备辅助教学。本学期中，在与教研组配合下，共在远教室举行了几次公开课教学。在活动中，教师充分利用项目多媒体设备和网络资源设计教学计划，取得了良好的效果。在平时教学中，越来越多的教师开始利用多媒体进行音乐、语文等科目的.教学，教师利用项目多媒体设备的积极性在逐步提高。
3、抓好教师信息技术学习培训工作。由于条件的限制，我校多数教师对计算机操作还不熟悉，部分教师甚至连基本的应用都不会。签于此，我校经常开展教师信息技术集中学习和个别学习。现在，我校大部分教师已基本能应用Word、Excel和PowerPoint，已能熟练运用电脑上网查找资料。
四、在整合、探究、创新中深入。
近几年来，新课程改革不断深入，网上资源更丰富了，受版本、时间的限制，各地区、各学校学情不同，老师们普遍感觉到虽然资源多，很适合自己用的不多，还有些地方有空缺。于是教学整合的课题摆在老师们面前，部分老师目前正在努力学习课件制作方法，自己探索整合部分内容，使教学资源更贴近教学实际。创作自己的课件，适时改做过失的课件，已在我校俏然兴起，蓬勃展开。可以想象以后学校的教育教学活动，将更适用、更机动、更有层次、更科学，教师的素质更高。教学质量将更好，学生的能力将更强，办学效果更佳。
五、今后打算。
为把“薄改项目”做好做实，发挥应有的作用，我们将一如既往地抓好抓实此项工作，首先努力做到“三性”，即教学要有科学性、针对性和实效性，开齐课程，开足课时；再次，进一步加大对全体教师培训的力度，让每一位教师都能掌握和应用项目多媒体设备手段进行教学，培养骨干教师，不仅能熟练地操作各种设备设施，而且能利用这些设备进行教学并起到示范作用；再次，是开展多种形式的教学及教研活动，研究如何加强适合学校实际的资源建设。可以设想，随着我校“薄改项目”的实施和应用，不仅能使我校办学条件和现代化教学水平上一个新台阶，更重要的是为我校注入了全新的教学资源、教学信息和教学方法，必将为我校师生的教学观念、思维方式、学习方式和行为习惯注入鲜活的内容，为我校的教育教学带来生机与活力，为实现“三个面向”迈出新的步伐。我们相信，有各级领导的亲切关怀和正确指导，有兄弟学校的经验借鉴，我校“薄改项目”教育应用工作在来年一定能够取得更大成绩。