2024-02-23 工程监理竣工工作总结 工程竣工监理工作总结
xxx工程竣工验收监理工作总结
一、工程概况：
本工程为xxx，工程项目位于xxx。占地面积为1940.04m²，总建筑面积为30470.81m²（地上建筑面积：27640.16m²，地下室建筑面积：2830.65m²）。地上18层，地下1层，建筑高度为67.75m。
建筑工程等级：二级；防火设计建筑分类：一类；耐火等级：一级；结构类型：框剪结构；抗震设防烈度：6度；结构设计使用年限：50年；本工程±0.000的绝对标高是117.4m。
本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程：墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。
地下室防水工程：地下室防水等级为二级，主体采用钢筋砼结构自防水（抗渗等级P6）和3厚聚合物水泥涂料防水层。
二、监理工作范围：
根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：
1.对工程质量、进度、投资实施控制； 2.对施工过程中的安全负责监督与检查； 3.对该工程施工、监理合同进行管理；
4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；
5.组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；
6.审核竣工验收资料，整理归档监理资料； 7.完成业主委托的其他服务。
三、项目部监理组织机构和监理设备
1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作；
2.监理设备：投入本工程的设备有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具。
四、投资、进度及质量的控制措施和效果
履行监理合同，实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点； 1.施工过程中的投资控制
项目投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
1)认真组织好图纸会审，发现问题及时加以修正；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。
2)做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。
3)建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。
4)严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。
2.施工过程中的进度控制 1)本工程属按设计图纸施工项目，因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下，编制切实可行的项目进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。
2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划，并分解为周施工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。
3)通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施，以解决工期短的难题。
4)在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。
该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；完成了本工程的工期要求。3.施工过程中的质量控制
质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：
1)设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次复验的材料，进行见证取样，送委托的室验室进行复验，复验合格后，才能使用于本工程，对复验不合格的材料坚决退场。2)施工方面：
施工前准备：①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生。
施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知。在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程中共旁站和平行检查40余次。如：对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
五、安全控制措施及效果
要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容；同时，每月同业主进行联合检查，并对发现的安全问题口头及书面要求整改。对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。2012年3月发生的一起1人工伤事故，监理部立即发出停工令，及时了解事故实情进展，积极协助处理，并与建设单位、施工单位进行安全大检查，排查现场施工安全隐患。为保证施工的安全，以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态，监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨，有安全隐患的施工立即制止。
六、合同管理
项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
七、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）混凝土、材料进场、送检等台账；（4）过程中相关各方收发文件；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查；对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
八、工程质量评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。
xxx有限责任公司 201 年
月
日星期
天津市统计局机房维修改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建，自20xx年x月开工以来，在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下，于20xx年x月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约xx元。包括合同内部及合同外变更部分，该工程从开工至完工共历时5个月。
项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下，创造性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神，于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的情况下团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了天津统计局机房维修改造工程任务。现就总体工作情况总结如下：
一、工程概况：
天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路，天津市统计局机房维修改造工程项目位于大楼三层，装修总面积约为492平方米。大楼为框架结构。层高为3。45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域，办公区域、过道及五层会议室，机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室，办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区，通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。
二、管理方法、项目管理目标情况：
项目部精心编制了承包实施方案，确定了三层、五层分部施工的总原则，项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以创建精品样板工程为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
安全和文明施工管理方法：
施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级安全教育，特殊作业工种，全部通过岗前安全培训，对
工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项，重点采取针对性预控措施，并对每道工序安全施工技术进行全面交底，让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生，依托奖惩机制，加强参建民工安全教育，从而大大提高全员安全、文明素质，从开工至今，无一例安全、伤亡事故发生。
三、工程质量控制
项目部在工程质量控制中，坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，遵循以下几点原则“坚持质量第一，坚持以人为控制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。
从第一道工序开始到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格，不准转到下道工序。
工程出现一般不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生，严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因，提出纠正的措施和处理方法。
质量活动实施和控制方法如下：
图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。
设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。
对于隐蔽工程，提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收，当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时，不得进行下一道工序的施工，以确保工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。
建立质量检查制度，管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。
各分项工程应严格按操作规程作业。
在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。
对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后立即反馈。
质量是企业的生命，项目部将工程质量定位在比较高的起点，提出了项目质量目标为：确保工程无质量事故发生，工程质量验收合格率100%，顾客满意度95%以上，争创精品样板工程的目标。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准，并经监理工程师认可后进行了实施，有效的保证了各分项工程质量，达到控制工程质量的目的。
四、组织协调管理
本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺利实施，贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的`协调工作，检查节点实施情况，制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系；
五、安全文明施工管理
安全第一，预防为主。项目部在本工程实施过程中，将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的相关规定，以安全程序为基础直接参与活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，提供必要的劳动保护，加强对施工人员的培训。通过安全行为，促进“安全第一”意识提高，达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”，实现创建施工现场安全质量标准化示范工程的目标。
六、初验验收存在问题的整改情况：
1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识
2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎
3、办公区三台空调柜机的电源改造
4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。
5、五层会议室中控系统，会议桌显示器视频切换的颜色失真。
七、结束语
我公司承建的天津市统计局机房维修改造工程，经过五个月的日夜奋战，我们圆满地完成了工程各项指标，工程顺利竣工。以上工作成绩没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的，当工程遇到困难时，你们总是帮助我们排忧解难，并派遣现场代表指导工作，在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助，感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下，我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩，没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。最后，再次向大家对我们工作的支持表示由衷的感谢，谢谢！
xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额。
xxxxx工程管理咨询公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的委托，承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并
提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
一、基本做法
在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了对本工程进行监理的基本做法：
理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
二、质量控制质量控制的体系为：
（1）承包人自检；
（2）监理人员抽验；
（3）监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的`整体质量。
三、进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。
（四）投资控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
五、安全生产控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本工程的安全生产情况良好。
六、监理工作的体会
经过30天的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：
要做好监理工作，必须具备三个条件：
（1）业主或建设单位的支持和信任；
（2）施工单位的配合；
（业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
结束语
监理方在监理工作过程中，得到了建设单位领导的大力支持，承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！
建筑工程竣工监理工作总结范文
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编收集整理的建筑工程竣工监理工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
一、项目情况说明：xx开发区xx时尚健身休闲公园6#，建筑面积6358m2工期20xx.12.08至20xx.7.27工程结构，框架和钢结构。施工单位：xxxx设计装饰工程有限公司。设计单位：xx国际（xx）设计顾问有限公司勘查单位--xx地质工程勘察院。二、监理工作的主要内容：监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质量工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。2、严把工程材料质量关：合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的建筑材料使用到工程中。3、加强工序控制和过程检验：在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收，监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。4、工期和费用控制：由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点控制的一项工作内容，监理采取一下措施1）工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出原因，进行相应调整。2）提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发现问题随时解决，大大缩短了工序检验时间。3）强调预控，减少返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施工单位下达预控通知，重点部位控制，避免和减少返工。4）由于采取了以上有效的控制措施，从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔进行了细致的审核。5、协调关系方面：我们的工作原则是“公正、公平、公开”，作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系，做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，在业主与施工方发生冲突时，要站在公正的.立场上，协调关系、解决矛盾。例如：在审和签证费用时，以中立的第三方的态度进行严格的审核，签署相对准确的审核意见。6、安全监理工作：审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案，监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查，对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患，一经发现，及时下达整改通知，从而保证了工程质量安全和人身安全。7、严格执行“一办法三手册”本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”，首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容，掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况，发现问题及时调整和纠正。三、几点体会及建议：1监理在审查施工技术方案方面，应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案，雨季施工方案、安全用电和安全施工方案等，监理组定期检查督促方案的实施，发现隐患及时下达整改通知，从而保证该项目的施工安全。2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件：提前组织材料进场，特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场，一旦材料复式（或加倍复式）不合格，可以为重新更换材料赢得时间，而不至于因材料因素而影响工期。3、在工程监理过程中，首先要坚持依法办事，以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准，这是监理工作原则性的内容，做到严格监理才能为业主提供满意的产品。4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则，站在公正的立场去监理，不偏袒任何一方，协调工作才能做好。5、按监理工程师的职业道德规范去做，严于律己，树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服，监理工作就好开展了。6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力，满足监理工作的需求。7、在合理的范围内，尽自己的最大努力满足业主的需求，让客户满意是监理服务的宗旨之一。
由我公司承建的高唐县谷官屯村段、洼里至十五里铺段、和谐王至105国道改建工程（以下简称：L1合同段），在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和关心下，经过本公司全体参与人员的努力，最终保质保量完成了施工任务，交出了一条优质的大路，并为高唐县经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工状况总结如下：
一、工程地理位置图
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后，起点桩号为K0+0000，位于高唐县谷官屯村，终点桩号为K1+500，洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000，位于高唐县洼里至十五里铺，终点桩号为K4+400，和谐王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000，位于高唐县和谐王至105国道，终点桩号为K1+700，是途经高唐县城通往各村的主要通道。
二、工程规模、承包单位基本状况及完成的主要工作量
(一)工程概况
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段经起点路段变更后，起点桩号为K0+0000，位于高唐县谷官屯村，终点桩号为K1+500，原路面翻新，冷再生基层，沥青混凝土面层；洼里至十五里铺段起点桩号为K0+0000，位于高唐县洼里至十五里铺，终点桩号为K4+400，原路面翻新，冷再生基层，沥青混凝土面层；和谐王至105国道改建工程起点桩号为K0+0000，位于高唐县和谐王至105国道，终点桩号为K1+700，原路面翻新，冷再生基层，沥青混凝土面层；
全长7.6公里。本工程原合同总价为万元，变更后实际建安投资约万元。本工程由高唐县交通局大路科设计，高唐县天池监理公司监理。
(二)承包单位状况
本公司全称为"莘县华通道路工程建筑有限公司'，为国家三级大路工程施工企业，专司大路、桥梁、市政及土石方工程的'设计与施工。公司拥有雄厚的技术力气、配套先进的筑路机械、牢靠的检测设备、完善的质检体系和科学的管理体制。
一、本工程主要参建单位
建设单位：丽水市莲都建设发展有限公司设计单位：浙江华洲国际设计有限公司监理单位：缙云县方正工程建设监理有限公司
施工单位：丽水福源建设工程有限公司
二、工程概况：
本工程为丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙，在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造，小区内共8幢房子，161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米，室外道路面积为1990.1平方米（包括小区主道路与宅旁道路），建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%，施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工，20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容，并经业主单位组织了预验，具备了竣工验收条件，现将有关情况予以报告，请核验。
丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理，
工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计（施工方案），结合项目监理规划和监理细则的要求，在建设单位、设计单位的协助下，在质监站的指导下，进行施工监理。根据工程情况及监理范围，公司组建了项目监理班子，安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度，为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求，监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。
三、监理主要包括以下工作内容：
１、管沟土石方开挖：采用挖机开挖与人工相结合，遇岩层时采用液压式破碎机破除。
２、路基填筑：清除表土、淤泥质土换填，路基整平、分层填筑碾压，不宜压路机碾压时采用打夯机夯实，保证压实度。
３、基层及路面浇注：基层采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥稳定碎石，在初凝前完成压实，基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集，填料以及沥青均应符合合同技术规范要求，并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的详细说明。
４、管道工程
塑料成品检查井：
雨污水检查井均采用塑料成品检查井，宅间道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒，环刚度不小于8KN/M2，井筒高度根据埋深现场下料；检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础，较差土质时，先铺设10cm的碎石垫层，夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。
井盖
雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型，主道路为加重型】，防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-20xx【聚合物基复合材料检查井盖】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工艺，井筒采用平壁中空管，环刚度不小于8K/M2，井简高渡根据埋深现场下料；基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸，其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27，雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。
5、绿化：
1、做好施工之前的组织设计(方案)审查
监理人员对施工单位的.施工方案进行详细的审查做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共3批次，进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证，严格做到层层把关。
3、种植前的施工质量监控
监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。
4、种植过程中施工质量监控
剪，保留骨架摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。
5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。
四、监理情况：
一、审核施工组织设计（施工方案）。
二、对进入施工现场的主要材料（如钢筋、水泥、标准砖等），检查其数量、规格，核查出厂合格证，在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试，经试验合格后才允许该批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
见证取样材料及构配件为：钢材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（复合32.5）、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖（Cc30）、管材（110x3.2）、井盖（ф600）、沥青混合料等经质监站抽检合格。
1）道路工程：无侧限抗压试块2组，合格。
2）排水工程C30试块共1组，合格。
三、道路测量放线、高程测量：
根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测，测量复核满足闭合差要求，经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内，路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。
四、雨、污管线工程：
管线沟槽槽底土质情况较好；管线铺设符合设计及规范要求，闭水试验合格；管道回填压实度按标准取样检测，压实度试验合格；成品检查井质量合格，符合设计要求。各项工序基本按规
定进行隐蔽验收，各项工序评定达到合格标准。
五、电力、电信、供水管线：
依据设计图纸及现场情况，按照规范规定铺设，检查井设置符合设计要求，各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。
六、路基工程：
多为石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土换填，路基机械整平，人工修整，12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样，经检压实度试验合格。
七、绿化工程：
面积2654.4平方米，苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种，绿化工程采用先土方后种植，先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场，清除绿地范围内的建筑垃圾，对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运，按设计图纸进行土方初步造型后，采用人工人工调整进一步造型，使坡面曲线自然和顺，形态柔和，无明显的起伏，标高符合设计要求；在清理的同时，土壤颗粒给予切细，不允许出现高低悬殊，坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求。
丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程，经查，均合格。
项目监理部在各部门的大力关心、指导下，在设计单位、建设单位的紧密配合支持下，经过施工单位组织施工，按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。
一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设××启动，××全部成功上线，历经近一年半时间；××成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。
4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
5、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：(1)合同文件；(2)设计方案、实施方案；(3)产品文档；(4)过程中产生的各类文档；(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的'收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
6、组织协调
xx工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位)，没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调：(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；(2)专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；(3)协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。
四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。
五、结束语
监理方在监理工作过程中，得到了xx局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。
一、项目情况说明：
xx开发区xx时尚健身休闲公园6#，建筑面积6358m2
工期20xx.12.08至20xx.7.27
工程结构，框架和钢结构。
施工单位：xxxx设计装饰工程有限公司。
设计单位：xx国际（xx）设计顾问有限公司
勘查单位--xx地质工程勘察院。
二、监理工作的主要内容：
监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。
1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质量
工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。
2、严把工程材料质量关：
合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的.建筑材料使用到工程中。
3、加强工序控制和过程检验：
在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。
在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收，监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。
4、工期和费用控制：
由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点控制的一项工作内容，监理采取一下措施
1）工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出原因，进行相应调整。
2）提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发现问题随时解决，大大缩短了工序检验时间。
3）强调预控，减少返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施工单位下达预控通知，重点部位控制，避免和减少返工。
4）由于采取了以上有效的控制措施，从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔进行了细致的审核。
5、协调关系方面：
我们的工作原则是“公正、公平、公开”，作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系，做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，在业主与施工方发生冲突时，要站在公正的立场上，协调关系、解决矛盾。例如：在审和签证费用时，以中立的第三方的态度进行严格的审核，签署相对准确的审核意见。
6、安全监理工作：
审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案，监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查，对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患，一经发现，及时下达整改通知，从而保证了工程质量安全和人身安全。
7、严格执行“一办法三手册”
本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”，首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容，掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况，发现问题及时调整和纠正。
三、几点体会及建议：
1监理在审查施工技术方案方面，应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案，雨季施工方案、安全用电和安全施工方案等，监理组定期检查督促方案的实施，发现隐患及时下达整改通知，从而保证该项目的施工安全。
2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件：
提前组织材料进场，特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场，一旦材料复式（或加倍复式）不合格，可以为重新更换材料赢得时间，而不至于因材料因素而影响工期。
3、在工程监理过程中，首先要坚持依法办事，以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准，这是监理工作原则性的内容，做到严格监理才能为业主提供满意的产品。
4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则，站在公正的立场去监理，不偏袒任何一方，协调工作才能做好。
5、按监理工程师的职业道德规范去做，严于律己，树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服，监理工作就好开展了。
6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力，满足监理工作的需求。
7、在合理的范围内，尽自己的最大努力满足业主的需求，让客户满意是监理服务的宗旨之一。
一、工程基本情况概述
（一）工程概况
xx县杜曲道路改造工程项目，位于xx县县城西郊，属于城市规划次干道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲镇社区南院墙（K0+560），施工段长558米，规划红线宽度20米属旧路改造工程。该项目总投资300万元。
（二）承包单位基本情况
承包单位：xxx有限责任公司
承包单位在现场项目经理部全面负责该项目工程的施工任务，各管理层人员配备齐全，资质符合要求，施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求，劳务人员数量满足施工工期要求，施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能力按使用计划落实。根据对施工单位的综合考察确定，承包单位有能力完成本工程项目施工。
二、评估依据
1、《中华人民共和国合同法》
2、《工程建设监理规范》xx县杜曲镇道路改造工程
3、《城镇道路施工与质量验收规范》（CJJ1-20XX）
4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-20XX）
5、施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集
三、工程施工阶段质量控制情况
（一）审查施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系
承包单位在现场项目部各管理层人员配备齐全，资料符合要求；施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求；施工各设备规格、型号、数量满足要求。工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实；各项管理制度基本齐全；（二）、工程质量状况
1、沟槽：沟槽开挖高程、宽度符合设计要求，槽底排水，坡比正确。
2、垫层：砂石垫层符合设计及规范要求。
3、安管：安管质量符合设计及规范要求，高程正确，中心偏差符合规范标准，承插到位，管材复试合格。
4、砂回填：符合设计及规范要求，密实度检测合格。
5、土回填：在绿化带内，按规范施工，未检测压实度，现场控制回填质量，抽检部分井段压实度符合要求。
6、窨井：井底混凝土基座，井身砌筑符合设计及规范要求，砼试块、砂浆试块合格，闭水试验（连管）合格。
（三）、质量监理：
xx县杜曲镇道路改造工程
1、原材料及试验项目：管材送检测中心检测合格，水泥、黄砂、石子检测合格，黄砂密实度、砼试块、砂浆试块检测合格。
2、工序验收、隐蔽工程检查：每个井段按验槽、垫层（平基）、安管、闭水试验、黄砂及土回填程序进行工序验收，进行现场旁站，工序质量合格。抽查的井段闭水试验合格。3、施工资料基本齐全，工序报验资料完整。拖拉管施工因无统一表式，为自制施工记录表。
（四）、施工中发生的质量事故、问题、原因和处理结果：
在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题（包括常见质量通病）在施工中有发生，这些问题通过自查、自检、监理检查进行整改处理，达到合格后进行下道工序施工。
四、竣工预验收经过
20XX年1月5日由业主召集漯河市现代工程咨询有限公司、xxx有限责任公司等单位组成验收小组，组成人员如下：
验收负责人：建设单位：
建设监理：将十周、盖明黎、孙学文、盖杰、孔凡涛
验收工作由业主代表主持，共分三步进行，第一步：验收工程实体；第二步：检查竣工验收资料；第三：集中总结并和施工单位交换意见，提出验收中发现的问题及商定解决方案限期由施工单位按要求整改完毕。
竣工资料由业主与监理单位提前进行检查，竣工资料基本齐全，能xx县杜曲镇道路改造工程满足验收条件。
验收组细致全面地进行了验收，对发现需要整改的问题，由监理逐一记录。
最后由业主就工程预验收发现的问题，整改方法及整改期限对施工单位提出了要求，施工单位表示将按会议要求立即安排专人整改，并保证于20XX年1月9日前整改完毕。
验收小组综合意见认为：工程基本合格，遗留问题整改后可以进行正式验收。
五、竣工预验收监理评估结论
该工程承包合同规定的质量等级为合格。
项目监理部是已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
监理单位对该工程总体验收情况评估，认为该工程达到施工合同约定的工程质量标准，该项目工程达到基本竣工条件。
回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：
一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况
20xx年上半年，我主要参与了xx工程现场监理工作，下半年，主要参与了xx工程现场监理工作。助人为乐的谚语
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。经典台词对白
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，发奋做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。
四、对公司的意见和推荐
1、推荐公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。
2、推荐公司组织具有良好公关潜质的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。
五、结束语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
xx扩建工程自xx年xx月开工，历经近团结协助共同使本工程得以顺利竣工。在此，请允许我代表公司及监理部向莅临xx扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢！
下面将监理工作情况作简要汇报。
一、工程概况
二、监理工作概述
从xx年xx月，施工单位逐步进场施工至xx年xx月份竣工验收，根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。
我公司对该项目十分重视，项目总监理工程师由我公司xx担任，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件，认真熟悉施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制，实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺利开展。
三、工程质量控制
监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。
技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。
混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。
钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。
质保单、检测报告，并对外观进行检查，按规范抽取适当数量送检，对不符合的立即要求施工单位退场，不得在工程中使用。
现场巡视力度等相关监理工作，发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改，对相关问题跟踪调查，直到整改完毕，复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中，我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单，关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分，施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。
7、各工序施工过程中，加强现场实测实量工作，对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查，得出实际数据，对超出规范的部位进行整改。
8、对工程材料及构配件安装，我监理部做了如下工作:
（1）按照各项施工验收规范，对安装材料及每道安装工序进行严格监理；
（等电位联结的绝缘电阻测试等，发现问题及时要求施工单位整改。
四、工程进度控制
本工程在建设单位的正确领导下，我监理部做了大量的督促、协调工作，急业主之所急，在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置，经过各单位的不懈努力终于在xx年xx月份竣工。
对施工进度，监理在控制工程进度方面做工作总结如下：
物力、资金，使施工单位更能引起高度重视。
2、监理负责牵头，协调解决对施工进度产生影响的各种因素，并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。
节点无法按计划完成时，征得业主同意，要求各参建单位及时调整施工计划，报监理部审批后实施。在装饰阶段，限定施工单位完成相应工序所需天数，确定各工序的施工人数，进度控制取得较明显的效果。
4、根据各施工单位上报的进度计划，监理按照现场实际情况，与业主共同商定，确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。
5、对施工单位进度及时掌握情况，以书面形式总结上报业主。
五、工程投资控制
1、工程款计量
监理根据业主与各施工单位签订的施工合同，工程进度款严格按照合同约定节点进行签证，对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。
2、设计变更
会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后，提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更，我们及时提出合理化建议，征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行，并及时进行验收。
六、合同管理
本工程涉及安装工种较多，监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查，对施工过程中总、分提出的问题积极协调，使工程能够顺利进行。
七、安全文明施工
在监理过程中，监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，时刻牢记其重要性，并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作，对重要部位、环节存在安全生产隐患的，立即要求施工单位整改，直到消除隐患为止。
在监理过程中主要做了以下工作：
实施。
文明施工进行检查，特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查，并记录好监理台帐，对出现的安全隐患，不符合要求的立即指出，要求施工单位整改彻底。
安全交底方面进行认真检查，对存在不足之处及时提出。
月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见，针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析，提出下阶段的工作重点，要求施工单位引起重视。
在建设单位的领导下，经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合，本工程未发生重大安全事故。
八、质量保证资料、分部分项评定
原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。
九、外观评价
本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求，但装修观感质量一般。
十、工程评价
xx扩建工程符合验收评定标准，评定合格。
十一、结束语
xx扩建工程历经设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢！在今后的工作中，我们将认真总结工作经验，在今后的工作中更加完善。
同心县月雅苑住宅小区
工程竣工总结报告
一、工程概况：
本工程由宁夏广恒房地产开发有限公司开发建设，北京龙安华诚建筑设计有限公司设计，宁夏信立监理咨询有限公司监理，浙江港汇建设有限公司承建施工。
本工程A区位于原武装部院内，B区位于原建设局院内，C区位于原质检站院内，设计为住宅楼，A1、A2、A3、B3、B4、C2为框架结构层数六层带阁楼（架空层，A3带夹层），B2、C1、C3为框架结构层数五层带阁楼，总建筑面积为41974.65㎡（A1为4184.36㎡;A2:为4151.12㎡;A3为4275.73㎡;B2为4528.99㎡;B3、B4均为4175.14㎡；C1为2467.43㎡；C2为2861.22㎡；C3为2681.12㎡），建筑檐高为15.4m至19.38m（A1、A2、A3为19.38m；B2为15.9m；B3、B4、C1为15.4m；C2、C3为16.885m）。主体工程砼强度等级一层以下为C30，二层以上为C25，钢筋采用一、二级钢筋，M5混合砂浆砌筑。本工程按地震烈度八度设计，建筑结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施： 监理人员如下：
总监：周伟东
总 监 代 表：纳建宁
土建监理工程师：李祝金
水电监理工程师：关成彦
安全员：周伟东
监理员：纳晓鑫
见 证 取 样 员：纳建宁
三、监理合同履行情况：
本监理机构根据监理合同、施工合同以及国家规范和建筑法规执行标准，严格按照设计规范要求，进行全过程跟踪控制，在关键部位和关键环节，派专人跟班，有详细的监理旁站记录和监理日志。在建设单位的严格要求下、在质量监督站的监督和指导下、在施工单位全力配合和精心施工以及监理工程师和监理人员的严格要求和控制下，均已按照施工合同和设计图纸及规范要求。在确保安全的情况下，保质保量的完成了该项目工程。
四、监理工作程序：
严格履行监理合同所包含的内容，对进场原材料的严格控制，不合格材料不容许进入施工现场，并不能在施工中使用。积极协调甲乙双方在施工过程中发生的问题，严格按照公平、公正、科学、诚信的原则要求监理人员，积极热情的对待工作，发扬高尚的职业道德。在施工过程中，禁止监理人员吃、拿、卡、要，在工作中熟悉施工图纸，提高专业人员的素质，确保工程质量，狠抓安全施工。合理维护甲方的权益，但是绝对不能损害施工单位的利益。在今后的工作中更上一层楼。
工程竣工后，按照国家施工质量验收规范，对该工程七分部验收，经检查符合标准及设计要求，安全和安全使用功能共核查13项，符合要求13项。质量控制资料共22项，符合要求22项。观感质量检查14项，符合要求14项。
本工程能够圆满竣工，还得感谢建设单位、监督单位、施工单位以及设计、勘察单位及各位专家的大力支持和帮助，对此我们表示衷心的感谢。谢谢！
宁夏信立监理咨询有限公司2011 年 12月 25 日
xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木檩条；草泥屋面；塑钢窗；木门。伙房为防盗门；室内砼水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日开工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天）。
项目监理
xxxxx工程管理咨询公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的委托，承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并
提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
（一）基本做法
在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了对本工程进行监理的基本做法：
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量控制质量控制的体系为：
（1）承包人自检；
（2）监理人员抽验；
（3）监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。
（三）进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。
（四）投资控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
（五）安全生产控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本工程的安全生产情况良好。
（六）监理工作的体会
经过30天的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：
1、要做好监理工作，必须具备三个条件：（
1）业主或建设单位的支持和信任；
（2）施工单位的配合；
（3）监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
结束语
监理方在监理工作过程中，得到了建设单位领导的大力支持，承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！
监理工程竣工总结报告
篇一：工程竣工验收监理工作总结
宿州学院9#、10#学生公寓3#青年教
师周转房工程竣工验收
监 理 工 作 总 结
宿州市嘉诚建设监理有限公司
XX年 月 日
宿州学院9#10#学生公寓3#青年教师周转房
单位工程竣工验收监理工作总结
签字栏：
宿州市嘉诚建设监理有限公司第四监理部
XX 年 月日
总 目 录
一、工程概况
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
（二）监理工作制度
（三）项目部内部管理制度
三、项目监理部工作方法及原则
四、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
（二）施工进度控制
（三）投资控制
（四）安全文明施工管理
（五）合同管理
（六）信息管理
（七）监理资料管理
五、监理工作成效
六、监理工作最终总结
一、工程概况
1.工程项目建设相关单位目录 建设单位：宿州学
院
设计单位：3#楼宿州市规划设计研究院
9#、10#楼合肥工业大学建筑设计研究院
监理单位：宿州市嘉诚建设监理有限公司 勘探单位：安徽两淮地质基础工程公司 施工单位：宿州市建筑安装总公司 质量监督单位：宿州市建设工程质量监督站 ２.建筑概况
工程为宿州学院9#、10#学生公寓和3#青年教师周转房工程，总建筑面积21000平方米，建设地点位于宿州学院校区院内；工程类型为框架、砖混结构。
工程结构均为6层，9#、10#楼学生公寓总高度为，3#总高度为，9#、10#、3#楼均为砖混结构、墙下条形基础，其中9#、10#楼二层连接体为框架结构，基础为柱下独立基础。
抗震设防烈度6度，结构安全等级二级。3.质量目标
工程质量达到合格标准 4.工 期330天 5.合同价格 万元
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
依据《建设工程监理规范》，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派杨妤同志担任该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员
进驻现场开展监理工作。组织形式如下：
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。
篇二：竣工验收监理工作总结
1至7
竣工验收监理工作总结
高尔夫花园六期三标精装修工程项目监理部
XX年07月
栋高尔夫花园六期三标丹桂轩
竣工验收监理工作总结
一、工程概况
本工程是由东莞万科房地产有限公司开发，位于东莞市寮步镇横坑村，共6栋24层框架结构高层住宅楼，装修施工面积53100平米。装修标准：
1、国际A+（丹桂轩1、2栋81套），2、海尔A6（丹桂轩3、5栋184套），3、舒适改
良版（其中丹桂轩1、2栋34套，丹桂轩6、7栋153套）。
二、参建单位
建设单位：东莞万科房地产有限公司
监理单位：东莞市大业建筑技术咨询有限公司
施工单位：深圳市柒零装饰有限公司
深圳市勤鹏装饰有限公司
深圳市时代装饰有限公司
三、监理依据
《工程建设标准强制性条文》XX年版
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-XX）
《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-XX）
《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-XX）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325一XX）
《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)
《广东省安装工程施工技术操作规程》
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-XX）《合成树脂乳液内墙涂料》（GB/T 9756-XX）
《建筑室内用腻子》（JG/T 3049－1998）
《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-XX）
《天然饰面石材试验方法 干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法》GB
《天然饰面石材试验方法 弯曲强度试验方法》GB
《天然饰面石材试验方法 体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法》GB
四、监理过程情况
（一）、监理机构
监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。
1、监理工作制度
根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。
（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。
（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。
（3）、每周二下午14：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。
（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。
（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结
2、项目监理部工作方法及原则
（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理
人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
（二）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以
确认。
2、对原材料、构配件的质量控制
（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。
（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审
查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工
技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。
篇三：竣工验收监理工作总结报告
竣工验收
监 理 工 作 总 结 报 告
工程名称：宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二 业 承 包 设计单位：象山县建筑设计院 监理单位（盖章）浙江工正建设监理咨询有限公司总监（签字）： 技术负责人： 报告日期：
宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二工程
竣工验收监理工作总结报告
各位领导和行家：
浙江工正建设监理咨询有限公司受业主委托，对宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二工程进行“三控二管一协调”安全生产及文明施工全阶段监理，继主体工程施工完毕并验收后，本项目进入装饰工程、室内给水排水、电气设备安装施工，本报告为竣工验收监理工作。
一、工程概况
1、工程名称：宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二
2、建设单位：宁波福达包装有限公司业主代表：鲍明忠
3、设计单位：象山县建筑设计院 负责人：盛海飞
4、施工单位：宁波华一建设有限公司项目经理：周忠全
5、监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司 总监: 陈国平
6、建筑面积：主车间一77001 M2 主车间二1834 M2
7、结构类型：主车间一框架结构/二层主车间二框架结构/三层
8、建设地点：象山县滨海开发区
二、工程质量验收依据：
1、施工图纸、设计联系单。
2、施工承包合同。
3、GB50300—XX、GB50202—XX、GB50203—XX、GB50204—XX、GB50207—XX、GB50209—XX、GB50210—XX、GB50303—XX、GB50242—XX。
4、现行国家有关施工操作规范、规程、标准、文件。
三、项目管理部对工程质量控制情况。
（一）坚持以预防为主，做好事前质量控制。
1、项目管理部认真审核施工单位提交的>及专项施工方案，资质等。并进行相关技术交底。建立一系列的质量、安全台帐制度，监理文件、资料基本齐全。
2、检查水泥、钢筋、砂石、砖及构件等原材料、半成
品建设材料的出厂合格证、试验报告和复验单。并按规定见证取样抽查。质量低劣或不合格材料严禁使用。检查梁板柱钢筋的配筋安装焊接，做好隐蔽工程验收；对施工单位测量的定位轴线、高程、模板尺寸截面、预留洞位置等进行工程测量定位和技术复核。完善施工质量保证体系。
（二）加强监督与检查，严格控制施工工序质量。
监理人员对关键工序、重要部位实施全方位全过程旁站监理。严格控制砼塌落度，做好成型砼的保养工作。对存在较大质量问题和工程隐患及时提出，并出具>加以整改。
（三）做好检查验收和各分部分项工程质量评定工作。
对砼、砂浆进行见证取样抽验并检查试块测试报告原件是否真实、齐全并按规范要求进行统计评定。对地基与基础、主体结构工程相继进行评定，且评定合格。对主车间
一、主车间二工程的安全和使用功能进行检验，均符合要求。督促施工单位对结构实体检测中结构楼层层高偏高作相应调整。
1、主体结构工程质量情况：
（1）砼柱子及梁无蜂窝、露筋现象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸经监理实测，基本符合要求，达到合格标准，符合要求。
（2）填充墙灰缝厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部处竖直灰缝不够饱满。在施工过程中局部拉结筋放置不够规范，经现场监理督促下修补完毕。
（3）钢筋安装其规格、尺寸、数量及锚固长度符合要求，局部分布不够
均匀，绑扎不到位，经现场监理督促后修整到位。
（4）屋面结构：厂房屋面砼一次性浇捣密实、无蜂窝、露筋现象，监理验收，符合要求。
2、装饰工程：
A、外墙涂料色泽一致，表面平整，符合要求。
B、内墙墙面基本平整，阳角处理垂直，梁阴角线条顺直，局部处平整度不够。
C、门窗基本符合要求,固定卡少量遗漏，外墙节能气密性经现场实体复测，符合要求。
D、楼梯栏杆及平台防护栏杆安装符合强制性条文要求。
E、厂房地面基本平整，无起砂现象，局部有不均匀沉降产生的裂缝现象。
F、屋面防水保温层装饰按图要求施工工艺符合要求，局部女儿墙压顶有开裂现象。
（四）水电安装
1、按预埋、布线、安装总体调试进行施工。材料进场检查，按施工图会议纪要、定位划线放样、预埋件安装、定点标记、防腐及成品保护，操作工艺都达到规范要求。
2、总体调试：外观检查，做好各回路复查测试记录，按回路的线层部位逐点启动，根据国家验收施工规范，所有
材料均有合格证。
（五）沉降观测点记录：
水准基点由业主方对基准点引入，永久性观测点用φ16嵌在砼柱上，生产配套用房共有永久性沉降观测点13点，于二00九年八月十二日进行布点观察，至今已观察4次，具体沉降量如下表：
（六）分部分项工程质量评定
四、对承包商评定意见
承包商组织机构、人员组成，施工机械设备等施工条件可满足施工要求，能熟悉设计图纸，了解有关施工规范，按本工程特点编制《施工组织设计》有一定质量意识，能按设计和规范要求施工，施工中未发生质量事故和安全事故，本监理公司认为，承包商在施工管理力度中有待加强，协调各施工班组分配工作。
五、监理单位核评意见
六、结论
工程质量等级同意施工方自评等级合格。
浙江工正建设监理咨询有限公司
XX年4月25日
篇四：工程竣工总结报告(范文)
工程竣工总结报告样板（报告不求人）
建设单位：中国人民解放军某部队
监理单位：项目监理部
施工单位：铁炉港采石场二期工程项目部
二00四年十二月一日
铁炉港采石场二期工程竣工总结报告
中国人民解放军某部队:
铁炉港采石场二期工程自XX年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！
现将我们在铁炉港采石场二期工程的施工情况汇报给您们。
一、履行合同情况
自XX年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划:
首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。
其次，强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格
按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《铁炉港采石场二期工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。
第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下：
1、按期开工
我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，XX年6月22日我们做到了按期开工。
2、月产量指标
开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即XX年9月份完成石料开采出运万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航
务局的石料供应。
到XX年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
3、日产量指标
合同要求日最大生产能力为3万m3，我项目部于XX年8月17日首次突破3万m3，进入XX年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。
4、施工质量
从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石
料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。
5、安全生产
我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了
专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整
改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程
加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。
8、业主、监理工程师指令执行情况
严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。
二、工程完成情况
1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运万m3，堤心石开采出运万m3，合计完成石料开采出运万m3；
2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土万m3；
3、石料储存及出运万m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m)；
6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米；
7、完成了拦石坝砌筑170米；
8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积万m2。
我们圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。
铁炉港采石场二期工程项目部
要求
你是建设单位的，要编写“工程建设管理报告”主要写一下十一个方面：
一、工程概况（工程位置、工程布置、主要技术指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批复过程等）；
二、主要项目施工过程及重大问题处理（主要项目及重要临建设施的开完工日期、重大技术问题处理、施工期防汛度汛、重大设计变更及工程建设有较大影响的事情等等）；
三、项目管理（机构设置及工作情况、主要项目招投标过程、工程概算及投资计划、合同管理、材料及设备供应、价款结算与资金筹措、建设征地补偿及移民安置）；
四、工程质量（不详写）；
五、工程初期运行及效益；
六、历次验收情况（略）
七、工程移交及遗留问题处
理；
八、竣工决算；
九、经验与建议；
十、附件（项目法人的机构设置及主要工作人员，立项、可研初设批准文件及调整批准文件，历次验收鉴定书）
十一、主要图纸。
菜园三小新建工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于XX年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
1、合同委托宁波华东核工业工程勘察院（甲级）进行勘察，合同委托中标单位煤炭工业部杭州设计研究院（甲级）进行设计，合同委托中标单位上海三维工程建设咨询有限公司（甲级）进行监理，合同委托嵊泗县第二建筑工程有限公司（叁级）施工。菜园三小新建工程项目施工许可证编号为:330922206092XX1号。
2、嵊泗县建设局于XX年6月3日批准该工程设计方案，并下发工程规划许可证，编号为0921010号。
3、菜园中学运动场改造工程于XX年8月21日批准开工。
二、工程基本情况
本工程位于菜园中学校区内，整个改造工程建设经嵊泗县发展与改革局批准，建设规模约6000m2,批建文号为〔XX〕41号。改造建设为250米环形跑道和中操场，其底层为砼场地，面层为塑胶。主席台框架结构，建筑面积130平方米，看台建筑面积235平方米。球场面层为PU。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了以许央国副局长为组长，姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子，在施工现场，由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
设计单位能参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；完成合同所约定的内容；出具设计单位工程质量检查报告。
监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要
求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料；完成合同所约定的内容；出具监理单位工程质量评估报告。
施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；完成合同所约定的内容；出具施工单位工程质量自评报告。
篇五：建筑工程竣工验收监理工作总结
（外封面）
XXXXXX工程
监 理 工 作 总
监 理 单 位 名 称 年 月 日
结
（内封面）
XXXXXX工程 监 理 工 作 总 结
编辑人： 审核人： 总监理工程师： 单 位 负责人：
年 月 日（监理单位盖章）
目 录
一、工
程
概况..............................................................................4
二、参建各单位..........................................................................三、监
理
依据..............................................................................5
四、监理过程情况.....................................................................五、验
收
结论............................................................................11
一、工程概况
我监理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的监理任务。该工程是由XXXXXXXX有限公司投资兴建。工程地处XXXXXXXX，计有XX个单体工程和一个大型地下车库，工程规模如下表：
二、参建各单位
建设单位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 监理单位：
XXXXXXXX建设工程有限公司 施工单位：XXXXXX第一建筑安装有限公司 勘探单位：XXXXXX地质工程勘察院 设计单位：XXXX建筑设计研究院有限公司
三、监理依据
《工程建设标准强制性条文》XX年版
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-XX）贵州省《住宅工程质量通病控制标准》（DGJ32/J16－XX）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-XX）XX年修订版 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-XX）《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-XX）《建筑幕墙工程质量验收规程》XX年版
《铝合金门窗工程施工及验收规范》（DBJ15-30-XX）《建筑节能验收规范》（GB50411-XX）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325一XX）
四、监理过程情况
（一）、监理机构
监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，组建了如下监理队伍；并进驻现场开展监理工作。项目监理部共有X名成员，组织形式如下：
篇六：工程监理竣工总结
金龙国际商贸港D区2-18#楼
监
理 竣 工 验 收 总 结
上海同建工程建设监理咨询有限责任公司
利辛金龙国际商贸港项目监理部 二0一四年一月二十四日
目 录
一、工程概况
二、监理工作依据
三、监理工作的“三控制”
四、组织协调
五、安全文明施工
六、单位工程质量综合评定
七、几点体会和认识
一、工程概况
“金龙国际商贸港D区2-18#楼” 工程位于人民路与永兴路交汇处，是由龙腾置业有限公司开发建设的共17幢商业楼，五层4幢、四层4幢、三层5幢、二层4幢；设计单位为上海新建设建筑设计有限公司，勘察单位为阜阳市勘察院，施工单位为安徽水安建设集团股份有限公司，质量、安全监督单位为利辛县建设工程质量监督站、安全监督站；监理单位为上海同建工程建设监理咨询有限责任公司。
本工程总建筑面积㎡；其中D4、D5、D12#、3栋楼为筏板基础40厚、砼为C30P6；D2#、7#、10#、11#、14#、16#、18#、7栋楼为条形基础、砼为C30；D3#、6#、8#、9#、13#、15#、17#、7栋楼为独立基础、砼为C30。
本工程合同开工日期XX年9月，竣工日期为XX年1月。
二、监理工作依据
1、建设单位与施工单位所签订的合同文件及附件。
2、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同文件。
3、建设单位提供的地质勘察资料。
4、有关设计文件、施工图纸及变更。
5、国家制订的与项目有关的政策、法律、法规、施工规范和安徽省现行标准及有关强制性条文。
金龙国际商贸港D区一期工程 项目监理部人员架构图
三、监理工作的“三控制”执行情况
我公司承担本工程监理任务后，根据工程的特点和具体要求，成立了总监理工程师、土建、设备、机电、给排水等专业监理工程师的项目监理部。监理部共同研究、建立了监理工作制度和资料管理体系，制订了较完整的监理规划、监理细则、监理日记、监理月报、监理服务制度等。在监理工作开展过程中，做到人员到位，热情服务，严把材料、设备的进场检验关，公正、科学地开展监理工作，为工程实施提供技术服务和管理服务，在预控的工程目标内保质保量提前完成，使建筑工程三责任主体均感到满意。
（一）工程质量控制
本工程质量要求：D区商业17栋质量均达到合格，监理
部以单位工程进行全过程、全方位、全天候的质量控制。对工程实施“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监理、加强验收、严格把关”的质量管理。
1、事前控制：
（1）认真审查施工组织设计方案，根据本工程特点提出合理化建议，施工过程基本按方案进行；（2）严格认真地检查进入现场的原材料和成品、半成品质量以及主要施工机具、设备等全部实行进场报验、见证抽检制度；（3）做好监理交底工作，明确了施工、建设、监理单位的责任、义务和权利，并强调施工单位在工序施工前对工人进行技术、安全交底。（4）严格审核施工单位的质量保证体 系，质量、安全责任落实到人。
篇七：建筑工程竣工监理工作总结报告[1]
晋中市军粮供应站军粮仓库扩
建工程2#粮库工程
竣
工
总
结
报
告
编制：
审核：
晋 中 正 元 建 设 监 理 有 限 公 司
二O一四年 五月
一、工程概况：
工程名称：晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程
工程地址：榆次区张庆乡张庆村
建设单位：晋中市军粮供应站
设计单位：山西容海城市规划设计院
勘察单位：太原市长平岩土工程有限公司
监理单位：晋中正元建设监理有限公司
施工单位：晋中市九江通建设有限公司
本工程为晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程，砖混结构，屋面为钢屋架结构，地上一层，总建筑面积为1440m2。室内外高差300mm,墙体为±以上采用MU10粘土多孔砖，M10混合砂浆；±以下采用MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆。本次施工范围为建筑工程、装饰工程。
2、项目建设历程
本工程XX年7月30日开工，8月3日土方开挖完，8月10日地基处理，8月13日回填，8月6日地基验槽，8月22日独立基础混凝土浇筑完，9月3日地梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，9月6日地基与基础验收；9月8日圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，9月12日圈梁、柱混凝土浇筑及砖
砌体完，9月18日5m圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，10月14日圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，10月18日屋梁混凝土浇筑及砖砌体完，12月20日钢结构完工，12月20日主体验收；12月4日地面完，12
月25日抹灰完，10月23日溶剂型涂料涂饰完，12月4日门窗完，XX年3月4日细部分部完，；XX年12月20日屋面完，12月15日防雷及电气接地子分部完12月20日照明安装子分部完，；XX年5月14日工程竣工。
二、监理合同履行情况
受晋中市军粮供应站的委托，晋中正元建设监理有限公司承接了晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程的监理项目，对晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；
及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
本工程在设计、施工单位配合下，为顺利完成工程任务，在确保工程质量方面，我方采用“加强预控，三把关”的手段进行监理：
1、“加强预控”：即事先认真审核施工单位提交的施工组织设计（方案）和专项施工方案，力争将施工中的质量隐患消除在事前控制中。
2、工程质量监督是整个监理工作的重点，工程项目监理部从确保质量着手，把好“人、物、过程”三关：
⑴、首先对施工企业的现场项目部的组织结构进行必要的了解，要求其建立必要的质量保证体系、制定完善的施工管理制度、落实相应的实施措施。
⑵、编制原材料取样送检计划。严格把好原材料和半成
品的进场检验关及材料复试关，以确保工程所用的材料能符合要求，为质量的保证打下必要的基础。为此要求施工单位在材料进场后必须向监理部审报，专业监理工程师到现场见证取样、封签送检、复试合格后方能应用本工程。
⑶、编制施工阶段旁站监理方案。工程实施过程中，采取巡视、平行检查，对隐蔽工程、重点结构部位的施工，采取“全过程监理”，严格各工序的自检、专职检查和隐蔽工程验收制度。对未经监理人员
验收或验收不合格的工序，不得进入下一道工序施工。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程
开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。项目的进度较预期目标有延后，但
是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。
3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位
提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。
篇八：监理工作总结报告(竣工报告)
监理工作总结报告
（竣工验收）
工程名称：象山西周中心卫生院综合医疗楼改建工程
建设单位：象山西周中心卫生院
施工单位：浙江环球建筑有限公司 设计单位：宁波市东方建筑设计院有限公司
总监理工程师：
监理单位：宁波国冶建设监理有限公司
报告日期：二O一三年二月三日
内 容 提 要
一、工程概况
二、施工概况及对承包商评价意见
三、工程质量控制情况及评价意见
四、工程进度控制情况及评价意见
五、工程投资控制情况及评价意见
六、合同管理和组织协调工作情况
七、单位工程监理综合评定意见
受业主象山县西周中心卫生院委托，对象山西周中心卫生院综合医疗楼改建工程实施施工阶段工程建设监理，现工程已竣工完成，监理工作总结汇报如下：
一、工程概况：
1、工程建设概况
工程名称：象山县西周中心卫生院综合医疗楼改建工程
建设单位：象山西周中心卫生院
监理单位：宁波国冶建设监理有限公司
施工单位：浙江环球建筑有限公司
设计单位：宁波市东方建筑设计院有限公司
建筑面积：3271m2
结构层数：框架四层
2、工程结构、建筑概况
本工程位于象山县西周镇，厂房为框架四层，工程质量等级目标合格。
基础垫层100厚片石，150厚C15素混凝土，承台地梁砼C25，钢筋为HPB235、HRB335，砖砌体±以下采用MU10混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑，其他部位采用MU10烧结多孔砖, 混合砂浆砌筑,填充墙与柱连接部位设置拉结筋;屋面采用40厚聚苯乙烯挤塑保温板（B1)；窗采用铝合金窗；地面为水泥砂浆面层。
二、施工概况及对承包商评价意见
1、施工单位项目部组织建设和质保体系运行情况评价
施工企业对本工程要求组建施工项目部，各类管理人员到岗到位。以班组自检、项目部专职质量检查员组织交接检查的项目部质保体系基本齐全，施工过程中的运行正常。以项目技术负责人为首，工程质量管理项目施工人员自觉性比较强，各类管理措施能得到基本落实。
2、施工机械设备评价意见
进场机械及设备如砼搅拌机、交流电弧焊、卷扬机、钢筋切断机、平板振捣机等，设备选型和技术参数能满足工程施工工艺和确保工程质量的要求。现场施工机械运行正常，安全无事故。
3、施工组织（方案）、施工工艺评价意见
施工方基本上按预设的施工组织设计（方案）实施施工，项目部的施工人员技术经验比较丰富，有一定的组织管理能力。监理方按监理规划定期或不定期召开监理工作例会，引导施工方在各重要工序前进行技术交底。
4、施工方对原材料质量控制，监理评价意见
施工方采购的各种（类）原材料质量自检情况良好，能自觉按规定对各类材料进行抽样检测，材料质量证明文件真实可靠。
三、工程质量控制情况及评价意见
（一）工程质量控制情况
1、监理组织和监理工作质保体系
监理方按监理合同的承诺及时组织完善了监理组织，监理人员能基本满足工程建设监理的需要，及时完善了监理工作质量控制体系，并得到正常运行，监理方通过落实监理工作制度，有力地促进了施工方质保体系的正常运行和各类质量管理制度的落实。
2、监理方对工程原材料的质量控制
本工程的材料报验制度落实情况良好，各类材料均做到先报验后使用。同时，对进场的实物材料按照监理委托合同约定和有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式，进行抽样检测，符合要求。
3、监理工作制度落实情况和监理工作业绩
本工程监理实施过程中，按监理规划的要求完善了砼浇捣令制度、隐蔽验收制度、材料报验制度、工序（分项）检验验收制度、工地会议制度等监理工作制度。
砼浇捣令制度认真落实了对于隐蔽验收中存在问题进行及时整改情况和砼浇捣前的准备工作情况，尽可能地减少了质量隐患的产生。通过工地会议，监理方对监理工作制度的落实，及时通报了施工中存在的质量问题和发展趋势，及时组织协调了各工种的交叉作业中可能存在的矛盾，同时也促进了施工方相关制度的落实等。
（二）工程质量评价意见
1、质量评估依据
（1）设计文件
（2）GB50300-XX、B50202-XX、GB50203-XX、GB50204-XX，GB50207-XX、GB50208-XX、GB50209-XX、GB50210-XX、篇九：XX年最新工程竣工监理工作总结
工程
监理工作总结
总监：
审批：
某某工程咨询有限公司
年月日
工程
监理工作总结
一、工程概况：
1、建设单位：
2、工程名称：
3、工程地点：
4、建筑面积 m，地下层，地上层，总高m
5、结构形式：
6、勘察单位：
7、设计单位：
8、施工单位：
9、开竣工日期：自 年 月 日至 年 月 日
二、工程监理范围：
工程施工阶段的监理。
三、监理工作内容：
1、对工程施工质量、进度的控制、安全控制和投资控制；
2、合同约定的其它内容。
四、监理工作的实施：
（一）项目监理组织机构：
1、根据工程实际情况的需要，和监理合同对监理目标的控制要求，组建了项目监理机构。
2、监理机构人员配备：
项目总监理工程师：
总 监 代 表：