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监理公司年度工作总结 篇1

监理是指对施工过程中的质量、工期、安全、造价等方面进行全过程、全方位的监管和管理,以确保建设工程达到设计质量要求,完整、安全、高质量地建设。

在年度总结的篇章中,一家监理公司需要全面展示自己在质量监管、安全管理、工程管理等方面的工作成果和效果,同时也要对工作中存在的问题提出改进意见,以期更好地服务于客户,提高业务水平和行业影响力。下面,我们详细具体、生动地写一篇关于监理公司年度总结的文章。

一、质量监管

作为施工工程中至关重要的一环节,质量监管必须全面、深入、精确。在过去的一年中,我们严格执行了质量监管流程,对工程建设的每一个环节进行了严格把关,确保了工程的设计、施工、材料采购等方面符合国家规定和客户要求。通过现场检查、随机抽查、质量分析等方式,我们发现并及时纠正了大量工程中的质量问题,保证了工程建设质量和质量安全。在未来,我们将继续加强质量监管,为客户提供更高质量的服务。

二、安全管理

在工程建设中,安全问题尤为重要,一项工程建设的成功与否直接关系到现场作业人员的身体安全和生命安全。过去的一年中,我们严格遵照国家颁布的安全标准要求,对安全问题进行了全方位的监管,针对施工现场的危险源进行了精准防范和科学管理,始终保持“安全第一”的工程思想,积极落实现场安全管理措施,确保了施工现场人员的安全。未来,我们将继续强化安全教育、加强安全监管,确保施工现场绝对安全。

三、工程管理

监理工程建设中最大的职责是为客户提供高质量、高效率、高信任的服务,通过严格的工程管理来保证工程建设顺利进行。在过去的一年中,我们严格遵循工程管理流程,尽最大努力为客户提供优质、高效的服务。在实践中,我们注重工程管理的强化和细化,对施工进度、成本控制、人员管理等方面进行了全面把控,确保项目建设成本可控、进度可控、质量可控。未来,我们将进一步完善工程管理体系,提高管理水平和效率。

四、成果展示

在过去的一年中,我们业绩斐然,实现了精彩的成果展示。我们累计监理的项目多达50余项,其中涵盖了道路、桥梁、建筑、市政等多个领域。我们的每一项监理工作都得到了客户的高度评价和信任。我们以客户为中心,始终奉行以客户的需求为导向的工作理念,致力于为客户提供拥有客观性、科学性和可靠性的质量监管服务。

五、存在的问题

在工作中,我们也存在着一些问题需要不断改进,比如在质量监管中,可能存在一定的漏洞,需要进一步强化;在安全管理中,可能会存在人员抵触和质疑,需要提高安全教育水平;在工程管理中,可能会因为请假、人员变动等因素影响工程进度,需要引入更多合作机制,加强沟通。因此,我们需要持续不断地完善自身,改进尽可能发现的问题,为客户提供更全面、优质、高效的服务。

综上所述,作为一家优秀的监理公司,我们在过去的一年中经历了机遇与挑战,并秉承着专业、务实和高效的工作态度,不断为客户提供超出期望的服务。 我们相信,在未来的发展中,我们会在高质量、高效率和高信任的道路上不断进取,成为更好的服务供应商和行业领袖。我们将持续不断地精进,为客户提供更高水平、更全方位、更专业的服务。

监理公司年度工作总结 篇2

初入公司时,我还是一个对工作流程和业务内容略感生疏的新人。转眼之间,一年的时间飞逝,站在年度的关口,我想通过这份总结,回顾过去一年的工作得失,也展望未来的工作目标和行动计划。

一、业务学习与技能提升

作为一个新人,我深刻认识到业务能力和专业知识的重要性。在过去的一年中,我积极参与公司组织的各类培训活动,通过学习,我逐渐掌握了公司监理工作的核心流程和关键业务。同时,我也主动利用业余时间阅读相关书籍和资料,不断丰富自己的知识储备。

二、工作业绩与项目经验

在过去的一年中,我有幸参与了多个重要项目的监理工作。通过这些项目,我不仅积累了丰富的工作经验,还学会了如何与团队成员有效沟通、协同合作。在项目中,我始终坚持认真负责的工作态度,力求在每个环节都做到精益求精。同时,我也不断反思自己在工作中的不足之处,努力提高自己的业务水平。

三、团队协作与沟通交流

监理工作并非一人之力可以完成,它需要团队的协作与沟通。在过去的一年中,我始终注重与团队成员保持良好的合作关系。在项目中,我积极提出自己的意见和建议,与团队成员共同探讨解决问题的最佳方案。同时,我也努力提高自己的沟通技巧,确保信息传递的准确性和及时性。

四、面对挑战与自我反思

在过去的一年中,我也遇到了一些工作中的挑战和困难。面对这些问题,我始终保持冷静和理性,及时调整自己的心态和应对策略。同时,我也经常进行自我反思,总结自己在工作中的得失和不足之处,努力寻求改进和突破的方法。

五、下一阶段工作目标与行动计划

1. 目标一:深化专业知识

计划:参加行业内的专业培训课程,定期阅读行业前沿资讯和文献。

2. 目标二:提高项目管理能力

计划:参与更多项目实践,学习并运用先进的项目管理方法论。

3. 目标三:加强团队建设和沟通技巧

计划:组织或参与团队建设活动,定期与团队成员交流心得。报名参加沟通技巧培训课程。

4. 目标四:提升应变和抗压能力

计划:学习应对压力的方法和技巧,加强时间管理能力的训练。

5. 目标五:客户服务和关系管理

计划:定期收集客户反馈,优化客户服务流程,加强与客户的长期合作关系。

展望未来,我希望能够在公司监理工作中发挥更大的价值,为公司的发展贡献更多的力量。在接下来的时间里,我会全力以赴,努力实现设定的目标。

监理公司年度工作总结 篇3

时间飞逝,又到了一年一度的总结时刻。回顾这一年来,我们的监理公司迎来了许多挑战,也收获了不少成果。下面,就让我们来细细道来。

一、业务拓展

在过去一年里,我们不断拓展业务,以更好地服务客户。我们的服务越来越多元化,包括工程监理、工程咨询、工程管理等。同时,我们也不断地学习和更新自己的知识,以适应市场和客户的需求。

二、技术创新

监理工作需要具备一定的技术能力,因此我们不断地进行技术创新和提升。我们引入了现代化的管理技术和工具,以更好地协调、管理和监控项目,同时,也不断利用新技术和新工具来提高监理质量。

三、优质服务

在过去一年里,我们一直坚持以顾客为中心,提供高质量的服务。我们确保每一个项目都得到充分的关注和细心的处理,以确保项目的质量和客户的满意度。

四、团队建设

在监理工作中,团队的力量是不容忽视的,因此我们不断地进行团队建设和协调,以协同工作,共同完成整个项目。我们注重人才引进和培养,以便更好地服务客户。

五、社会责任

我们坚信社会责任是每个企业应尽的义务,因此我们也积极参与各种公益活动和社会服务。我们鼓励员工参与志愿服务和捐助,共同为社会贡献力量。

总的来说,过去一年我们在业务拓展、技术创新、优质服务、团队建设、社会责任等方面都取得了显著的进展。在未来的工作中,我们将继续保持一贯的工作精神和专业水准,以更好地为客户和社会服务。

监理公司年度工作总结 篇4

监理公司的技术总工作为公司的核心技术管理者和负责人,是监理公司技术团队中的重要角色,担负着技术领导、技术规划、技术培训和技术质量等重要职责。年终总结也成为了技术总工和团队回顾和评价过去一年工作成果、总结经验、优缺点、发现问题和制定规划的重要机会。

一、 回顾过去一年工作成果

2021年是一个不平凡的年份。在面对各种挑战和困难的情况下,监理公司技术总工领导技术团队始终保持稳定增长和高质量服务的态势。在过去一年中,技术总工和团队共完成了多项技术服务项目,包括工程监理、工程咨询、项目管理、施工图设计、规划编制、技术评估等等。同时,在各项业务领域中也获得了客户的充分信赖和赞誉。

二、 总结经验、优缺点和发现问题

在技术总工和团队的共同努力下,我们在过去一年中积累了许多宝贵的经验。其中一些重要的技术领域包括工程监理、工程咨询和项目管理等,因为我们团队在这些领域中已经积累了长期的经验,深入研究最新的市场动态和技术发展信息,能够为客户提供更好的专业服务。此外,我们也发现团队在某些方面存在一定的缺点,如项目调度和技术评估方面还有一些需要提高的地方,团队与客户的沟通和协作仍需要加强。总结经验和优缺点的同时,我们发现了许多问题,需要制定解决方案和规划。

三、 制定规划

基于总结经验和发现问题的情况,我们确定了下一年的规划。在未来一年中,技术总工和团队将继续在技术领域中探索和学习,在工程监理、工程咨询和项目管理等领域中,我们将提供更优质的专业服务,为客户创造更大的价值。我们还将继续加强团队合作和沟通,增强团队下一年的专业能力和能力提升;同时注重员工的培养和发展,提高员工的职业素质和创新能力。

最后,失败不可怕,关键是我们从失败中学会了经验,让自己的能力更上一层楼。对于技术总工和团队而言,年终总结的意义在于反思管理、总结经验、规划未来、探索新领域。我们必须提出更高的目标,走出更广的道路,为公司的可持续发展做出贡献。

监理公司年度工作总结 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

时光匆匆,伴随着岁月的流逝,我们又一次迎来了年终总结的时刻。我代表专业监理公司全体员工,向各位领导、各位同事,以及所有关心和支持我们的朋友们,表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福!

一、过去一年回顾

2018年,在公司领导的正确指导下,全体员工齐心协力,共同推进了公司的各项工作。我们取得了一系列较为显著的成绩,具体表现如下:

(一)承接项目数量及实施进度稳步增长。在市场变幻莫测的情况下,我们始终保持积极进取的态度,通过广泛开展市场拓展工作,不断拓宽公司的业务覆盖范围,一方面增加了公司项目规模和数量,另一方面也提高了我们的业务水平和综合实力。

(二)质量控制和工作效率不断提高。在2018年,我们秉承专业、诚信、高效的原则,加强了对工程质量的监管和流程控制,初期设计、施工前、施工中、验收时各阶段的监理均井然有序、无差错。同时,我们不断完善工作流程,提高工作效率。

(三)培育优秀员工,提高专业技能。我们充分认识到员工队伍的重要性,因此,我们主动采取各种方法,打造一支高素质的员工队伍。围绕“学习、实践、创新”的目标,我们推行了专业知识和职业技能培训,为员工提供了广阔的发展空间和平台。

二、公司管理情况

在2018年,我们坚持人才为本、以客户为中心的重要原则,全面提升管理水平和服务质量。具体而言,我们切实加强公司内部各项管理工作,完善了公司的制度、规章制度和流程。同时,我们注重与客户进行深入交流,采取主动服务、控制成本、优化流程等一系列措施,不断提高客户满意度和忠诚度。

三、未来展望

展望未来,我们充满信心和希望。我们将一如既往地以“专业、诚信、高效”为宗旨,进一步加强与各类权威机构的合作交流,优异完成各项监理工作任务,不断完善质量控制和流程管理,并积极探索以信息化建设为核心的新型管理模式。

同时,我们会进一步深入挖掘和研究每一个服务领域的需求,提供更加符合各类客户需求的监理服务,将专业力量发挥得更加充分,以为客户提供更加优质的“全程、配套、一体化”的服务体验,力争在企业监理领域中一路狂飙。

最后,我要再次感谢全体员工的努力和奉献,感谢各位领导和合作伙伴的支持和帮助。希望2019年,我们携手共进,为建设更加美好的未来而努力奋斗!

监理公司年度工作总结 篇6

各位领导、各位专家及验收组成员:

您们好!

首先,非常感谢各位领导、各位专家及验收组成员莅临校工地现场,参加本工程幕墙与屋面验收工作。在此,我谨代表x有限公司项目监理部对本工程施工阶段的监理工作向各位作简单汇报:

一、工程概况:

本工程由建筑设计院总控制设计,工程有限公司深化设计,湖南省工程有限公司进行施工。质量标准:确保省优质工程。

本幕墙工程的材料、构配件主要包括支承钢结构构件和点支式玻璃幕墙的驳接装置、玻璃、铝板幕墙骨架及面板、密封材料。施工总面积约11800m2;耐火等级为2级,气密性2级,水密性3级,抗风压性2级。

外墙(除玻璃幕墙)做法:

1、铝板墙面

2、背挂式铝板

3、玻璃纤维保温棉(50mm)

玻璃幕墙:主要为10+12A+10LOW-E钢化中空玻璃

本屋面工程材料、构配件主要包括檩条、屋面板、玻璃棉、密封胶等。施工总面积约8400m2。

混凝土屋面做法:

1、建筑钢材(0.6mm)

2、玻璃纤维保温棉(50mm)

3、20mm厚水泥砂浆找平层

4、最薄处30厚LC5.0轻集料砼2%找坡5、钢筋砼屋面板

钢结构屋面做法:

1、建筑钢材(0.6mm)双层屋面板

2、玻璃纤维保温棉(50mm)

二、监理工作概况:

1、项目监理部组织机构

我方以“守法、诚信、公正、科学”的服务宗旨,在建设单位委托监理合同规定的监理范围和控制目标,按要求配置了土建专业监理工程师2名、安装专业监理工程师1名、监理员1名负责施工现场的管理和控制。

2、监理工作方法及原则

为保证该工程完成预定目标,监理部采取预检、跟班旁站、巡视、测量、平行检验、试验等各种手段进行验收和监管。根据建筑节能强制性标准、设计图纸、施工合同、施工组织设计及《监理规划》、《监理实施细则》、《建筑节能专项监理实施细则》,用以指导本工程的施工监理工作,对工程施工进行控制和管理。

三、监理合同履行情况

(1)质量控制

1、以预控为主,认真审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系。幕墙、屋面工程开工前,要求施工单位及时报施工方案,监理部认真审核方案的合理性、可行性,针对施工中可能会出现的质量问题进行重点预防。

2、认真阅读施工蓝图,充分理解设计意图,做好技术交底工作。

3、严把材料关,对进场的工程材料,构配件和设备的有关质量证明文件进行认真的核对、检查,实行报验制度,不合格的工程材料、构配件和设备不允许进场。审核各类《建筑材料报审表》共18份,保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。对工程需要按规定取样送检的材料,及时进行了见证取样送检。送检结果合格后投入使用,有效保证了工程质量。各类原材料的'力学性能和化学成分分析共送检24组,均检测合格。

4、加强事中控制和主动控制,以现场旁站、巡视和平行检查为主要监理手段,对工程施工过程进行认真监控,力求及时发现问题、解决问题,以确保工程的施工质量和顺利进展。对施工过程进行巡视检查,在施工中幕墙、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查。监理部针对现场检查发现的质量问题总共签发14份监理通知单,监理工作联系单2份,工程暂停令2份,已整改到位。

5、幕墙与屋面节能的质量控制

监理部根据《建筑节能工程施工质量验收统一标准》(GB50411-20xx),对承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施进行审查,提出审查意见。审核承包单位报送的进场建筑节能工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料,根据验收规范要求对需要送检的材料进行取样并送至资质符合要求的检测机构进行检测,如中空玻璃、保温棉、硅酮胶等。对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中幕墙、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查,做好收记录和必要的图像资料,符合要求予以签认。

6、各检验批、分项工程验收与控制

主要查验选用材料的质量、幕墙的型式检测等,是否符合图纸设计要求或合同规定,以及施工过程中各工序的施工质量。经抽样验收各分项工程的各检验批主控项目符合要求,一般项目在规范允许偏差范围内。未发生工程质量事故。

(2)进度控制控制

1、督促施工单位编制总进度计划、月进度计划及周进度计划。

2、监理工程师定期审核进度计划完成情况,发现偏离及时提出意见。

3、组织召开工程例会,对进度进行检查、督促,要求施工单位进行落实。

4、总共签发关于进度方面的监理通知单4份,监理工作联系单2份。因各方面原因,工期滞后较多。

(3)投资控制控制

1、审查了施工单位申报的计量报表,认真核对并严格按合同规定进行工程款支付。

2、保证支付签证的各项工程质量合格,数量准确。

3、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

(4)安全文明施工的管理情况

1、对施工单位所报施工组织设计和安全施工相关方案认真审查,施工过程认真安全监督检查,成立安全生产检查小组,在施工中对施工环境进行全面检查,特别对高空作业、临时用电、安全防护等事故多发区段,进行重点防护检查,发现问题及时督促整改。

2、对特种作业人员资格进行监督检查,杜绝无证上岗。

3、重视安全教育、安全交底,监理部在每次的例会上,强调安全生产,对不安全因素及时提出,以引起重视,增强施工单位安全意识。

4、监理人员每天对施工现场安全情况进行巡视检查,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工单位整改,总共签发监理通知单5份。本工程施工过程中未发生重大的安全事故。

四、检验批、分项、分部工程质量验收情况

序号12子分部工程幕墙分项工程玻璃幕墙铝板幕墙检验批数886检验批验收结论符合要求符合要求符合要求分项工程验收结论符合要求符合要求符合要求子分部工程验收意见符合要求符合要求屋面金属板屋面。

五、质量控制资料核查情况

序号项目资料名称图纸会审、设计变更、洽商记录原材料出厂合格证及进场检(试)验报告施工试验报告及见证检测报告隐蔽工程验收记录分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料图纸会审、设计变更、洽商记录原材料出厂合格证及进场检(试)验报告2屋面施工试验报告及见证检测报告隐蔽工程验收记录分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料份数21623372/12126/符合要求符合要求核查意见核查人1幕墙。

六、有关安全及功能的检验和抽样检测结果

序号项目资料名称淋水试验记录份数14182111符合要求符合要求核查意见核查人1幕墙“三性”检测报告、结构胶检测报告防雷接地检测记录拉拔试验报告防火隔断隐蔽验收记录2屋面淋水试验记录施工试验报告及见证检测报告防雷接地检测记录

七、工程质量评价:

1、整个施工过程都能按章操作,基本保证了工序质量。

2、各原材料半成品、成品的出厂合格证和试验报告、隐蔽验收等合格,质量保证资料基本齐全,施工方案、变更等技术管理资料基本齐全。

3、监理和业主进行了预检,提出了整改要求。依据验收检查实际情况及施工单位承诺,本工程质量基本满足设计要求和规范规定,质量控制资料真实、齐全,安全和功能检验检测均达到设计要求。评定合格。

最后,衷心感谢建设单位的支持、施工单位的配合、设计单位的热情服务及建设行政主管部门的指导与监督。请各位领导、各位专家及各位验收组成员对我们监理工作不足之处进行批评指正。谢谢大家!

监理公司年度工作总结 篇7

监理公司年终工作总结三篇

监理公司年终工作总结篇一:

XX市XX县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

XX市XX县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝XX古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此,对XX古城中学、成都大陆设计研究院、XX县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

监理公司年终工作总结篇二:

XX年度,农机监理站在县委政府和县农机局的正确领导下,认真落实农机监理工作重心下沉,安全管理关口前移工作措施,克服一切困难,依托基层农机安全协会,把安全教育、安全管理工作送入基层,规范开展农机安全检验、农机行政许可工作,通过全体农机监理执法人员的辛苦努力,实现农机安全生产形势整体平稳,较好的完成监理工作各项任务。

一、年度农机监理工作基本情况

XX年,农机监理站共受理各类农业机械入户登记3287台套,其中拖拉机入户登记634台,变型拖拉机入户登记810台,联合收割机入户登记和换发新牌证1819台套;受理农机驾驶证申请1607人次,其中老证换发新证325人次,增驾申请136人次;办理各类农业机械年度检验7289台套;农机监理执法中队、公安农机监管中队坚持正常安全执法检查268天次以上,查究农机安全违法行为886人次,有366台次无牌证农业机械受到查处,行政拘留无证驾驶农机驾驶人8人次。通过安全执法检查强制免费粘贴安全反光标识186台次,农机安全管理措施得到全面落实;春节期间,公安、农机部门开展安全教育活动12场次,在乔圩、春杰公司和许町镇政府组织农机安全教育现场会,发放安全宣传资料XX多份。通过基层农机安全协会现场办公和农机年度检验,举办农机驾驶员安全教育培训活动16场次,参加培训机手3600人次以上,农机监理业务工作各项指标全面超额完成。

二、具体措施和做法

1、制定岗位目标,落实工作任务。

新春伊始,农机监理站根据县局要求和全年农机监理工作实际,经站务会议研究并多次广泛征求全体职工的`合理化意见、建议,制定实施了“XX年度农机监理工作目标任务分解和考评奖惩办法”,做到工作目标明确,任务分解到组,工作责任到人。措施的出台充分调动了全体职工的工作积极性,全体工作人员心往一处想,劲往一处使,大家比着干、帮着做、相互学、为全面完成工作任务指标奠定基础。

2、安全管理、安全教育活动全面开展。

春节期间,是各类农机事故的易发期、高发期,县局领导高度重视,监理站领导班子认真筹划,公安农机安全监管中队、农机监理执法中队合作开展农机安全教育活动,在乔圩协会、春杰公司、许町镇政府等基层农机安全协会先后召开农机安全教育现场会,讲解典型农机事故案例,分析事故原因,总结经验教训,并摆放农机安全宣传图版,播放农机安全宣传专题片,形式多样的农机安全宣传教育活动吸引农机手广泛参与;利用“安全宣传月”、“法制宣传日”等活动契机,农机监理执法人员走上街头,广泛宣传农机安全管理法律、法规,农机安全生产管理日益引起全社会的支持和关注。

公安农机安全监管中队加大道路农机安全执法监管工作力度,严厉查处道路农机安全违法行为;农机监理执法中队分成两组,春节假日照常巡查在县乡道路,为实现春节期间农机安全无事故做出了积极地努力。午收农机跨区作业期间,实施了为期四十天的农机安全专项治理工作,查处联合收割机、拖拉机安全违法行为;秋季公安、农机联合执法工作继续开展,针对农机秋季作业特点实行错时管理,打击农机安全严重违法行为,通过安全检查现场受理农机入户登记、驾驶证申领等农机监理业务366人次以上,为农机跨区作业安全、顺利保驾护航。

3、依托基层农机安全协会,全面开展安全管理活动。

基层农机安全协会是农机监理工作重心下沉的一线工作平台,为了切实发挥协会作用,为农机手做好服务工作,我们立足自身找差距,补不足,对农机监理业务现场服务工作做出针对性的调整。两个业务工作组工作热情,积极主动,配合基层协会坚持开展工作。全年共开展“农机服务农家行”活动26场次,通过现场办公将农机入户登记、年度检审、驾驶证申领、安全宣传教育送到农机手面前,现场业务组共计受理农机手驾驶证申请465人次以上,农业机械登记入户1217台次,年度检验农业机械562台次以上。利用现场办公时机,在马店、桥南、淝河、春杰公司和许町镇等开展农机安全教育活动,提高农机手安全生产意识,全面开展安全管理活动,为农机安全生产的实现做出积极贡献。

4、加强联络协作,推进基层农机安全组织建设。

基层农机安全协会是宣传农机化管理政策、法规,开展农机安全管理活动,落实农机安全管理措施,做好农机监理工作的有效服务平台。农机监理站积极主动的与漆园办事处、辛集乡桥南村、岳坊镇牛王村联系,多次召集协会建设筹备会,农机学校、农机推广站积极参与配合,上半年完成漆园办事处淝河村、辛集乡桥南村两个农机安全协会建设成立工作,牛王村现场办公活动也已经开展,漆园办事处、乐土镇两个现代农业项目区大型农业机械集中区域的筹备建设工作也进入实施阶段,通过与农机手面对面的调研交流,了解农机手的需求,宣传农机安全要求,为下一步组建农机专业合作组织奠定了基础。基层农机安全组织建设的推进将为农机安全管理工作地深入开展起到有力的促进作用。

5、积极主动,做好农机经销大户和补贴机械的牌证服务工作。

农机监理站针对我县农机经销大户多,销售服务范围广的实际情况,专门成立农机大户业务工作组,专门负责销售大户和国家农机购置补贴农业机械的牌证服务工作。XX年为现代农业项目漆园、乐土、岳坊、篱笆四个乡镇的项目区和农机经销大户办理农业机械入户登记业务532台套,其中拖拉机入户327台,联合收割机213台。受理农机驾驶证申领业务217人次。在我县宏图农机公司,结合生产厂家操作技术培训,我们把农机安全教育工作向新的领域延伸,举办安全培训活动,对推进农机安全管理工作做出了新的尝试,受到安徽省农机监理总站的高度关注和肯定。

6、严格规范农机行政许可业务。

根据我县汽车、农机大市场通达周边,销售火爆,特别是变型拖拉机管理难度较大的实际,我们立足规范,加强引导,多次到农机、汽车大市场调研,了解变型拖拉机生产、销售情况,制定针对性措施,加强变型拖拉机的安全检验工作,实行两名检验员和一名站长共同参与的检验工作要求。在比周边县区管理相对严格的巨大压力下,保持了变型拖拉机安全检验、入户登记工作的规范。同时对农机行政许可各个业务工作环节严格审查、严格把关,确保农机监理行政许可工作严格规范开展。

行政中心农机窗口全年共办理农业机械入户登记业务1712台套;其中拖拉机168台,联合收割机717台,变型拖拉机635台;年度检验农业机械3217台套;农机行业职业技能鉴定996人次。完成农机监理规费预算86万元。行政中心农机窗口多次被评为中心“共产党员示范窗口”、“红旗窗口”,正是由于农机局的正确领导和大力支持,XX年3月县农机局被评为出席亳州市政府表彰的“行政服务工作先进单位”全县三个单位之一。

三、专项工作齐头并进

农机监理站结合工作实际,在县科教办、县农机局的正确领导下,工作、学习“两不误,两促进”,学习活动中,要求全体农机监理执法人员全部参加学习讨论活动,严格学习纪律,明确学习要求,要求每一位工作人员认真撰写学习笔记和心得体会,并随时做好检查抽查和点评准备。学习教育活动从农机监理事业今后的发展入手,着重于整改工作人员工作作风,树立农机监理正确的行风、政风。在分头召开的工作座谈会上,工作人员积极发言,围绕农机监理工作存在的问题和不足,提出自己的意见和建议。活动的开展,使农机监理事业保持了良好的发展势头,较好的解决了农机监理工作人员思想、工作等方面存在的突出问题。全体农机监理执法人员统一了思想,振奋了精神,严明了纪律,明确了职责,团结互助、共同协作、创新进取的工作风貌得以重现。

年初,依据“XX年农机监理工作任务分解和考核奖惩办法”,我们就把招商引资、宣传工作等农机化专项工作分工明确到人,实行严格的督察、抽查制度。依据考评办法,每季度对各考评单位工作内容进展、落实情况严格考评,奖惩兑现,充分调动工作人员积极性。党建、党风廉政、机关效能建设工作资料齐全、制度健全,年终检查迎检工作准备充分;计划生育、综合治理、文明创建工作结合监理工作实际,配合平安农机创建工作全面开展,档案资料齐全,具体工作人员认真履行职责,工作开展有条不紊;特别是计划生育专干全力克服自身困难,参与全县计生帮扶工作,四十多天工作在村,扎实的工作作风受到当地党委政府充分肯定。XX年农机监理站投入十多万元,修缮、改造办公大楼,购置微机、空调设备,极大的改善了办公环境,办公场所窗明几净,工作设备运行平稳高效,工作效率明显提高,机关形象的改变也让全体职工心情舒畅,体现了“全国平安农机示范县”的实力和风貌。

四、存在的问题和不足

1、各业务工作组后期工作仍存在职责不清、推诿扯皮的现象,错证、丢证给农机手带来不便的现象依然存在;档案整理、登录及后期档案管理等工作环节亟待完善、规范;

2、农机监理执法人员整体素质有待进一步提高,特别是全国《农业机械安全监督管理条例》的颁布实施,对农机安全监理执法工作提出更高的要求,开展农机行政执法人员学习培训工作亟待加强。

3、农业机械安全技术检验实行设备化、自动化是迫切需要解决的问题;农机驾驶许可考试工作仍要进一步规范,考试装备、考试场地建设要求紧迫。

五、XX年工作规划

1、开展农机监理执法队伍规范化建设。在农机监理装备、监理执法服装等方面有明显改善,开展农机行政执法业务培训活动,不断提高执法人员素质;

2、制定专门工作方案,落实农机安全自动检测措施,保障农机作业安全有效,购置考试机械设备,明显改善农机驾驶证申领考试工作,达到规范、严格、档案记录资料齐全;

3、在农机基层专业合作组织建设上有新的突破。现代农业项目实施乡镇农机专业合作社和农机安全协会建设有明显进展,全县农机安全协会建设布局合理,基本满足农机手的服务需求。

农机监理站在县农机局的正确领导下,农机监理各项工作全面开展,农机安全管理措施进一步得到落实,农机安全生产基本得到实现。新的一年,全体农机监理人员将进一步努力,以更加振奋的精神、更加扎实的工作为农机化事业的快速、健康发展再立新功。

监理公司年终工作总结篇三:

在公司的领导下,全体职工团结协作、顽强拼搏,圆满完成了2010年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20XX年10月1月至今本人主要担果林湖畔住宅小区C、D、F的监理工作,由于后期人员少又承接了小区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家,交叉作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

加强事中控制,在监理宜良蓬莱建筑公司的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料建菱砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批建菱砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。

监理公司年度工作总结 篇8

时间一晃而过,如白隙之间,20__年已接近尾声,回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,掌握了一定的知识,但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下:

一、个人年度主要工作内容

在今年的工作中,我参与了__新区医院工程的监理工作,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导和同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程,我大部分时间都是在工地现场,从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。

对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业,例如今年10月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题,监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改,施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关,我严格遵守规范及监理细则进行监理工作,对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单,并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题,并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查,不合格或未整改的地方绝不签字。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况,导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后,杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款,施工单位合理安排工序,即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下,我严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非,检验不到位,走过场等情况的发生,杜总及时给予了指导和帮助,是我更加能够掌握工作的要点。

二、工作体会感受及不足

工作体会感受及不足,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验,不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识,更是拓宽了我在这个行业的知识面。

这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力,不断总结教训,努力做得更好。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。

所以我认为我作为一个年轻的监理人员一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。精英骨干要不断进取,起到带头作用,新来的年轻人更要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

由于现在的房地产行业不是特别景气,监理行业的就业形势也仿佛对我有了更高的要求,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。我认为监理是一种服

务行为,是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收。在新区医院的工作过程中我确实也有很多无法解决的事,那我就要让建方、项目总监进行协调,避免我自己逞强硬来。

三、个人职业发展意见及对公司的意见

个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,更为了公司,我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情,发挥自己的一份光和热。

监理公司年度工作总结 篇9

转眼间,半年过去了,又是充满激情的六月。这个月的天气有点热,但丝毫没有降低我们xx监管部门的工作热情。在此,我将过去一个月的工作总结如下:

我的主要工作是在主任代表的带领下,完成xxx园项目第一标的现场督导工作同时,根据甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包商与各分包商在人员、工作台面、材料、设备等方面的合作与沟通。工作情况主要从以下三个方面阐述:

进度:进度:截至 x月x日,1#~6#、11#~16#楼的整改工作基本完成交房前,已完成95%的室外花园建设、围栏、装修等工程; 21#3、4号机组门窗已安装完毕,外墙正在进行喷水试验; 80#楼内外墙抹灰完成,门窗框安装完成90%; 31#~35#、39#~43#建筑内外墙抹灰完成,门窗框安装完成90%; 112#楼地下室砌筑完成; 113、114、116、117#楼1、2层砌体完成,3层砌体完成50%,115、116、119、120#1层砌体完成,2层完成80%; 121#一楼抹灰完成,一楼准备砌筑;一楼122~129#楼已完成30%。

质量:质量:通过现场验收,发现质量存在以下问题:

1、22#楼一楼grc线路~29#建筑接缝过大、错缝、漏角、表面凹凸质量参差不齐,影响外墙涂料施工质量; ,主要集中在窗台和外墙的位置;

3、(1)31#~35、39~43#楼三楼抹灰面有严重的空心裂缝; (2)部分门窗洞口尺寸不对,错位,影响门窗框安装进度; (3)烟管接头处无玻璃纤维网,抹灰后易开裂;

4、30、63、80#建筑部分门窗尺寸不对,上下洞口标高不对,造成门窗安装困难; /p>

6、A、116#、119#、120#楼一楼一楼楼上楼板顶部无钢筋,使楼板上部钢筋结构柱不能与楼板顶部的钢筋固定牢固;湾。两侧门窗洞口 预制砌块质量差,尺寸控制不好(主要是砌块厚度不一致),影响墙体平整度和垂直度; C。现场砌筑砂浆放置时间过长,砂浆硬化,工人直接加水混合使用,这种做法违反了施工规范的要求; d。 115#楼一楼后窗台采用砂浆浇筑,违反了设计图纸对材料的使用要求; e.部分砌筑砂浆接缝过大(20mm~30mm) 部分位置有透明接缝; 115#、116#、119#、120#楼一层有部分窗台未按要求倾斜; G。实测118#楼外开门合格率仅为50%;

7、121#楼4号机组一楼接线槽抹灰面严重开裂。对于工程质量存在的问题,我会及时做好记录,向主任代表和甲方报告,通知建设单位整改,积极跟进下发的监理工程师通知书,检查实施单位是否根据监理工程师的通知和答复执行。整改。最终处理结果令人满意。

安全文明方面: 1、一期楼层(如二组)泥浆搅拌场主工地道路泥土、垃圾未及时清理; 2、一期30#楼现场锯床没有防护罩,安全隐患大; 3、第一阶段临时用电有无序连接; 4、道路泥土未及时清理,场地尘土飞扬; 5、112#边缘保护不到位; 122#~129组 未做保护; 6、二期拆迁物资未及时整理; 7、二期积水塔机基坑;

这两个月来,在陈总的带领下,我们鹭湖监管部有了很大的进步,也得到了甲方的认可。很高兴能参与到这个项目中,相信未来我们会做得更好!

监理公司年度工作总结 篇10

随着经济的发展,建筑业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而在建筑项目中,监理作为一个不可或缺的重要环节,对项目的成败都有着关键的影响。因此,为了更好地总结公司今年的监理工作,提高监理水平,我们不断地探索和实践,最终创造出了一种具有自主知识产权的完整的监理流程。

一、项目前期监理

在项目前期,为了确保建筑质量,开始的设计和施工准备阶段非常重要。安全保障安排是特别重要的一部分,因为安全是首要的。我们的监理团队将在这个阶段,开展质量和技术的评估,审核图纸和项目规划,确保设计符合相关法规和规范,并发现问题以提出有效的解决方案。同时,我们还将核查合同、设计文件和施工方案等文件,协调建设单位、监理单位、设计单位、施工单位之间的合作,确保项目前期顺利开展,为后续的工作奠定基础。

二、施工监理

随着项目的正式开展,施工监理开始了。这是监理工作的核心环节。我们的监理团队确保施工执行方案符合施工图纸和项目规范的要求,全方位跟踪和监察施工质量、安全、进度和预算。尤其是在基础和主体结构工程,我们进行了格外的关注,确保符合质量标准和施工进度。在施工监理过程中,我们会重点关注材料质量、加工质量和施工质量等方面。

三、交付验收监理

交付验收是整个工程的重要环节,在完成施工后,我们的监理团队将进行交付验收,以确保建筑物在达到预定使用目标时能够安全稳定地使用。我们对建筑物进行了严格的检查,以确保质量和性能符合规定的标准。我们的监理工作还包括与建设单位、施工单位等有关单位的沟通,确保建筑物的每个细节都符合相关的法规和标准。

四、监理技术与管理

除了上述三个方面的监理工作之外,我们还将积极开展监理技术和管理方面的工作。我们将监管和预测常见的问题,制定预防措施和改进方案,保证检查质量,加强沟通与协作,提高监理效率。同时,我们还将加强与监理公司之间的配合,定期进行交流,共同推进行业的发展。

作为一支成熟的监理团队,我们在过去的一年里经历了许多挑战,同时也获得了不错的成绩。我们坚持在工作中不断探索和实践,不断提高自己,将保证建筑工程的质量和安全作为最重要的任务,并且不断学习和创新,为未来的监理工作做出更大的贡献和成就。我们的目标是帮助建设单位实现工程质量的最优和最优质的工程管理标准,为客户提供最好的监理方案。

监理公司年度工作总结 篇11

今年是我公司快速发展的一年,也是我公司实力和影响力大大提升的一年。在上级领导的指导帮助下,在有关主管部门关心支持下,我公司各部室、办事处、分公司以及全体员工齐心协力,以质量效益为核心,以强化管理为手段,继续坚持“全方位面向经济建设,服务建筑市场主体”的经营方针,努力改善经营质量,各方面工作取得了显著的成绩,有力的促进了公司的发展,为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。现将公司今年度工作总结如下:

(一)经营效益显著,各项业务同步发展 截止今年10月,公司到帐收入 万元,与去年同期相比增加 万元,增加 %,利润总额增加 %。其中招标代理业务收入 万元,咨询资料收入 万元,造价业务收入 万元,工程监理业务收入 万元,其它收入 万元。累计开标项目 个,中标金额 万元,其中工程中标 个,货物中标 个,服务中标 个,与去年同期相比均有较大幅度的增加。从总体看,工程招标代理业务仍然作为我公司主要经济收入来源,工程监理和造价咨询业务收入亦有上升趋势

(二)机构设置日趋完善,高素质人才不断增加 截至今年10月,公司现已有在职职工180人,其中:高级职称25人,中级职称64人,初级职称43人,注册监理工程师26人,注册造价师10人,工程预算员34人。我公司现有综合管理部、招标管理部、财务部、办公室、业务一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林办事处、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市内环境检测中心等5家分支机构。其中业务五部、六部以及百色分公司和柳州分公司为今年初新设立,招标管理部于今年六月份成立。招标管理部的成立,进一步加强了公司对招标代理业务的管理。实践证明,它有效的规范了公司对招标代理业务的管理,形成了一系列行之有效的审批制度,使公司招标代理业务能够有章可循,逐步走向规范化和制度化。

(五)取得房屋建筑工程甲级监理资质和人防工程建设监理丙级资质,扩大了公司业务经营范围 继取得招标代理甲级资质后,公司于今年申报房屋建筑工程甲级监理资质并获得通过,同时还取得人防工程建设监理丙级资质。这表明,公司今后在承接过工程监理业务时,将获得更大的自由度,为公司工程监理业务的发展提供了不可或缺的条件和基础。目前,公司已具备工程招标代理甲级资质、房屋建筑工程甲级监理资质、工程造价咨询乙级资质、建筑工程室内环境质量检测专项资质、人防工程建设监理丙级资质,同时,公司市内环境检测中心的建筑外窗检测业务还获得区技术质量监督局计量认证通过。经营范围的扩大,有利于公司获得更多的市场,有利于公司在日益激烈的市场竞争中取得优势,同时也是公司总体实力上升的一个标志。

(四)加强党支部建设,发挥党员模范带头作用 公司党支部虽然于今年刚刚成立,党支部各项工作尚处在起步阶段,但是,通过党支部支委和公司全体党员的共同努力,公司党支部建设工作已取得长足进步,党组织的作用在公司的日常工作中得到了明显的加强。至今年10月止,公司党支部共召开支部会议2次,党员学习班2期,支部民主生活会1次,共征求到党员所提意见3条,建议2条。通过加强党支部的建设,使公司广大党员能够更加积极的参与到公司的经营建设当中,为公司的进一步发展出谋献策,也使各位党员充分的感受到作为一名中共党员的优越感和责任感,自觉履行党员的职责和义务,发挥党员的模范带头作用,为公司的发展作出了应有的贡献。

(五)各分公司、办事处业务发展迅速 各分公司、办事处在公司的指导下,根据各自的实际情况和特点,有针对性地开展各项业务,取得了良好地业绩。桂林办事处在工程监理业务方面,无论是业务量,业务质量,还是经济效益方面,都有了明显提高,与此同时,该办事处还引进和培养了一批高素质的监理人才队伍,为公司取得房屋建筑工程甲级监理资质作出了突出贡献。北海分公司、市内环境检测中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自业务上也都取得了一定的突破,取得了不错的效益。

今年以来,随着公司规模的不断扩大,以及日益激烈的市场竞争,针对经营管理体制等方面的不足,我公司理清思路,寻求新突破,采取大量有效措施,有力的推进了公司的发展。

1、加大对员工的培训的力度,提高员工素质。我们深刻体会到只有员工自身综合素质的提高,才能从根本上提高工作质量,更好地为业主服务。我公司按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标,从抓各业务部门经理培训开始,分发有关管理方面的书籍让她们学习,着重于提高各业务部门经理的业务水平和管理水平,通过加强对各业务部门经理的培训,达到各业务部门自我管理能力加强,逐步适应公司管理要求,从而使全公司管理水平、管理层次迈上新台阶。同时,在党员员工中开展学习党的十六大精神、“五个代表”重要思想,以及党的十六界五中全会精神、“两个条例”作为学习的重点,提高党员员工的思想素质和政治素质。

2、实行工作例会制。公司每月第一个星期星期一召开部门经理工作例会,总结上月的工作,安排本月工作内容,并将有关内容形成会议纪要分发各部室,为各部室当月工作提供指导。这一工作例会制度的实行,为各业务部门经理提供了一个相互沟通交流和学习的机会,有利于使公司各部室统一思想,提高认识,也使公司内部能够及时总结各类经验教训,取长补短,我们认为非常必要,并将长期坚持下去。

3、抓建章立制。“不以规矩,不成方圆”。公司不断修改和完善内部各种管理规章制度,出台一系列的管理措施,做到赏罚分明、科学管理。这些规定、制度的制定,使公司的各项工作做到了有章可循。我公司还要求各业务部在认真贯彻执行公司各种规章制度的同时,根据各业务部门自身的特点,制定出本部门完整的管理制度,从而使全公司的管理更趋于规范化。如今年六月成立招标管理部以后,公司建立了一整套严格的审批制度,对公司工程招标代理业务进行监督和管理,不仅使我公司招标业务文件编制质量大大提高,降低了文件错误率,还使各业务部人员从中得以学习提高,增加了文件编制人员的责任感,同时也树立了公司良好的形象。

(二)以优质高效的服务应对市场为顾客提供优质高效的服务,是市场经济的要求,是社会的需要,也是一个服务型企业本身的需要。因此,它是服务型企业赖以生存和发展之本,没有优质的服务,就难以生存,更谈不上发展。随着市场经济的不断深化,要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,优质高效的服务必不可少。作为一家综合性中介机构,我公司在积极扩大规模,拓展业务的同时,努力提高服务质量和服务水平,以质量求生存,以高效求发展。

1、建立高素质员工队伍,为优质服务打下良好基础。我公司对提高员工素质历来相当重视,通过加大培训力度、严格管理等手段,使员工素质有了明显提高,同时,随着公司规模和影响力的加大,吸引了一大批素质高、能力强的业务骨干加入到公司,使公司人才资源得到丰富,业务水平提高较快。目前公司已形成一支以中高级职称为主的员工队伍。

2、增强员工工作责任感和法律意识,保证工作质量。今年以来,我公司加强对行业有关法律法规的宣传力度,通过一些反面教材的宣传,提高员工对所从事行业的认识,进一步规范员工行为。对工作责任心不够、工作出现失误的人员,采取以教育为主,处罚为辅的方法进行管理,有效防止重大事故的发生。业务部在开展业务过程中都能够依法依规,至今没有出现违反行业有关法律法规的行为。

(三)继续实行部门经营承包责任制,调动员工工作积极性实行部门经营承包责任制两年来,充分调动了广大员工的工作积极性,公司发展速度逐年加快,业务量增加,公司收入也得到较大幅度的提升。特别是今年以来,我公司不仅人员增加,部门增加,人员的政治素质也得到了提高。实行部门经营承包责任制后,部门在经营过程中获得了较多的自由,有利于公司业务的发展,有利于招揽人才,有利于经营管理水平的提高,各业务部门在经营中积累了一定的经验,为公司的继续“做大”奠定基础。

(一)在公司“做大”方面循序渐进,“做强”方面仍待探索。随着公司规模的扩大,业务量的上升,从目前来看,公司在“做大”上已经取得了一定的成绩,但也要防止无度的扩张而造成管理不到位等情况的发生,“做大”上坚决做到在可控制范围内。“做强”方面,由于没有固定的模式可循,是在“摸着石子过河”,还处在探索阶段,因此下一步我公司的工作重点将放在如何“做强”公司上。

(二)管理水平稍显滞后,跟不上去公司发展速度。从管理的层次上看,仍处于一种头痛医头,脚痛治脚的被动管理。从总体看,一是管理制度仍不够健全,许多管理制度仍待制定和完善;二是专业管理人员有待增加,以加强公司的管理;五是各部门自身的管理有待加强。因此,我公司在管理上还有一系列工作要做。

(三)业务发展不够平衡。目前看来,我公司各业务部门在业务发展上,多以工程招标代理为主,而工程监理和工程造价咨询业务量相对较少,尽管这与部分业务部门人员不足有一定关系,但也与各部门对工程监理和工程造价咨询业务重视程度有关。多项业务齐头并进、共同发展应作为公司发展的方向,同时。各业务部发展具有各自特点的主业务也是公司发展的目标之一。

(四)公司市内环境检测中心业务开展困难。国家质量监督检验检疫局、国家环保总局、卫生部制定的我国第一部《室内空气质量标准》于20xx年3月1日正式实施,20xx年颁布《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-20xx),建设厅分别于20xx年、今年制定了《广西壮族自治区民用建筑工程室内环境质量管理暂行规定》、《关于加强工程质量检验检测工作的通知》,规定民用建筑工程竣工验收未提供包括工程地点、土壤中氡浓度检测报告,建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告以及室内污染物浓度的检测报告或室内环境质量验收不达标的工程不得竣工验收为合格工程,备案机关不予备案,工程竣工验收时必须进行室内环境污染物(氡、游离甲醛、苯、TVOC)检测合格后方可验收。但由于国家没有实行房屋建筑工程室内环境检测强制性规定,国家和自治区没有制定室内环境检测收费标准,目前除桂林市外全区其它市室内环境检测基本上还没有开展起来,所以我公司室内环境检测中心自取得室内环境检测计量认证和资质证书以来除在灵川县检测门窗有害气体含量外,还没有承接到室内环境检测业务。

(五)员工认识上的不足影响了公司的进一步发展。随着我区城市建设和城市化进程的加快推进,以及改革开放内、外部环境的不断变化,为公司的快速发展创造了良好的环境,是一个不可多得的机遇。当前,是公司快速发展的阶段,是迅速扩大企业规模,抢占市场的有利时机。今年以来,公司发展速度相比前几年而言要快得多,业务量也同时增大了不少,各业务部在业务量增大的同时,还应注重业务质量的提升。从目前各业务部业务开展情况看,在业务开展过程中,吸取经验教训,提高工作质量上还做得不够,没有立足于公司和部门的长远。提高工作质量,是提升一个起企业形象的关键,企业良好的信誉才能够保证企业获取更多的业务伙伴,从而进一步做大企业,并为做强企业提供保证。 目前公司已拥有招标代理甲级资质、房屋建筑工程监理甲级资质、造价咨询乙级资质,有了这些资质为基础,使得公司在广西同行业中的具有一定的优势地位。因此,公司在开展业务过程中的一举一动,在区内将会具有一定的示范和带头作用。而从目前来看,各业务部和部门的员工在我区各地开展业务时,还没能以甲级资质企业的标准来要求自己,也没有在业务过程中体现出公司在同行业中的优势和地位,这在一定程度上阻碍了公司的进一步发展壮大。

监理公司年度工作总结 篇12

本年度在公司各级领导的关怀帮助下,在项目经理的大力支持下,项目领导班子的扶持下,安全平稳的开展了各项安全工作。现将本年度工作总结如下:

安全管理主要包括五个部分:建制、教育、评估、防控、档案。

1、按照公司要求建立健全各项安全管理制度并严格执行;

2、培训教育工作是基础,认真做好全体参建人员的安全培训,是安全生产的重要保障手段。培训教育要趁早,将三违现象扼杀在萌芽之中;

3、安全风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的发展,逐渐成为安全生产的必要组成部分。

4、施工现场是安全管理的主战场,是提高安全管理效果的目的地。现场依靠标准化、化、信息化的管理做好事故防控工作。

5、完善的档案资料是安全管理活动的真实记录,是安全生产经验和教训总结的重要依据,同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一个依据。

安全生产的重要法则:

1、不等式法则:10000-1≠9999,1代表安全,没有了安全,再多的0都没有意义;

2、墨菲法则:一块带有果酱的干面包着地,多半是带果酱的一面着地,如果事情可以朝好的方向发展,也可以朝坏的方向发展,那么事情多半会朝坏的方向发展,安全工作必须居安思危;

3、海恩法则:1:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患;

4、桥墩法则:如果一座桥的桥墩损坏了,那么多数时候是整座桥报废了,而不仅仅是损失一个桥墩;

5、九十分法则:90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生产执行力的层层衰减,会导致安全工作不合格。安全工作只有“起点”,没有“终点”,昨天的荣誉只是前进的动力,任何时候都不能放松警惕,企业亏损了,可以明年再来,生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。安全工作没有退路,我们要在不断总结以前工作经验的基础上,把今天的工作做的更好,抓的更实。安全工作的成功离不开:强有力的领导,精心的谋划,高标准的落实。

3.监理员年度工作总结

随着时间的推移,__年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在__年的工作与表现:

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。监理个人工作总结。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

三、对安全礼貌施工控制方面的工作

透过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

__年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理公司年度工作总结 篇13

面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

一、服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。

20xx年xx月xx日之前,我被安排在xx项目监理部和xx项目监理部。xx项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和xx负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的'施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xx负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

二、监理工作范围广,控制重点是关键

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

监理公司年度工作总结 篇14

矿山监理公司年终总结

一、公司概况

矿山监理公司成立于2010年,公司总部座落在山西省太原市,是一家专业从事矿山勘察、设计、施工监理及环保治理的科技型企业。公司现有员工300余人,其中工程技术人员占80%,拥有198项国家或行业认证,20项专有技术和6项发明专利,业务遍及全国各地,并在国际市场上取得一定的成绩。

二、发展历程

公司成立伊始,主要从事煤矿勘察和设计业务。经过多年的发展,公司逐渐扩大业务范围,逐步涉足到矿山施工监理及环保治理领域。在吸收海内外先进理念和经验的过程中,公司总结出了“科学、权威、高效、安全、环保”的工作理念,始终坚持以科技创新推动行业升级,以“质量、效益、安全、环保”为工作目标,凭借高水平的技术、专业的队伍和严格的管理体系,为广大客户提供优质、高效的服务。

三、业务范围

1、勘察设计:涵盖煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种,包括矿山开发、采矿、选矿、洗煤等全过程的勘察、设计和评估。

2、监理:涵盖煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种,包括全过程的监理、技术指导、安全评估等。

3、环保治理:涵盖煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种,包括尾矿治理、废水处理、生态修复、矿山区域环境整治等。

四、业绩总结

2019年,公司业务呈快速增长态势,主要表现在以下几个方面:

1、承接了多项重点工程项目,包括兴安盟某煤矿开拓工程、宜兴市某选矿厂改造工程、西藏某铜矿选矿厂工程等。在项目管理、技术质量、安全环保等方面均取得优异成绩。

2、公司具有独特的技术优势,在煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种领域逐步形成了空前的业务优势,并迅速拓展到国外市场。

3、公司注重科技创新,加强科研力量建设,高度重视专利技术的开发和应用。近年来,公司已获得了20项专有技术和6项发明专利授权。

4、公司不断优化管理体系,加强管理水平,推动了企业的快速发展。经过多年的发展,公司已建立完善的质量、安全、环保管理体系,实施了ISO9001、ISO14001、GB/T28001等国际标准化管理系统认证。

五、未来展望

矿山监理公司将继续秉承“科学、权威、高效、安全、环保”的工作理念,不断探索市场需求,完善服务体系,加大产品研发力度,达到行业内的领先地位。同时,公司将注重员工的培训和技能提升,提高员工的工作质量和服务水平。未来,公司还将进一步拓展国际市场,与国内外企业开展深度合作,共同推动矿山行业的可持续发展,为国家经济建设做出更大的贡献。