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在医院领导和护理科的正确领导下，本着以病人为服务中心的宗旨，圆满完成了今年的工作。取得了良好的经济效益和社会效益。
我。现将我科工作总结如下
（1）加强护士素质教育，提高服务质量。目前科室年轻护士较多，没有临床经验，这对我们的病房管理工作提出了更高的要求。实习及教学计划，规定老师每周按计划对实习生进行教学，月底进行理论和技能测试。制定了新调护士培训计划，短期培训3个月，让新调护士能在一个月内尽快熟悉科室工作，能够承担起你的工作职责。自己的帖子。同时，对现有护士进行有针对性的逐级培训。最后，开展相关内容考核，坚持每周业务学习，加强新护士专业化培训。
(2)充分发挥护理质量和对照组的作用。科室品管组每周对科室护理进行质量控制。吸取教训，不断提高护理质量。针对病房年轻护士较多、处理突发纠纷经验不足、法律知识薄弱等情况，加强对护患沟通能力和法律知识的培训。利用疑难病例和公共假期的讨论时间，鼓励护士参与讨论，培养沟通能力。
2、积极开展优质护理服务和责任为本的整体护理
（1）开展优质护理服务后，可将时间归还给患者并提供护理。质量有所提高，患者非常满意。实行责任制全面护理后，负责护士能了解病房患者的情况，基础护理到位，早晚护理也很到位。
（二）加强病房安全管理。六个内科都是呼吸内科，主要针对老年患者。入院指导时强调安全的重要性，科室走廊张贴“防坠落”警示牌，卫生员打扫病房环境时，嘱咐患者不要走动，加床挡，使用热水袋取暖时，在外面加一条毛巾，以免烫伤。经过科室全体工作人员的共同努力，未发生坠床事件。
三是认真落实各项规章制度，特别是三查七对。提高护理质量，保障护理安全
（1）坚持体检制度，责任护士每天下午检查医嘱，护士长每下午检查一次。周二和周五，并保留记录。坚持填写输液卡，坚持重症患者床边交接——轮班和早晚护理，防止并发症发生，半年未发生重大护理失误。
（2）严格执行隔离消毒制度，护士熟练配置各种消毒剂，体温计每天消毒一次，紫外线灯每天照射治疗室2小时。早上提供一张床、一条毛巾、一次湿巾，对出院患者进行终末消毒。医疗废物和生活垃圾及时收集和销毁。交接登记严格执行，半年未发生交接感染病例。
(3) 房间内的护士必须着装整齐，不得佩戴首饰。不穿高跟鞋，服务热情，收费标准，每日必出清单。
第四，虽然取得了一些成绩，但还存在不足。
（1）护士教育教育不到位，护士撰写案例不规范，个别护士责任心不强，病房管理不到位，科室管理能力有待进一步提高。
V.创新发展。
（1）制定2021年护理学习计划，坚持对科室护士进行规范化培训，如新开发的血气分析仪的使用和管理、操作（二）提高优质护理服务质量，加强对患者的宣传教育，实施绩效考核，承担整体护理责任，努力掌握专业知识和技能.
总之，科室主任和全体医务人员同舟共济，共克时艰，着眼医院大局，对内强化质量，对外塑造形象，不断提高诊疗水平医疗保健，切实为患者提供优质的护理服务，在今后的工作中，我将继续努力，积极进取，为科室和医院的发展发挥作用。
内科护理总结
时光匆匆过去，转眼间我们来到"云南**医院"也将半年时间。回想起2月9日开始科室筹备。短短几天，我们于2月6日正式成立了心内科，并迅速完善了各项规章制度。从开科的3名护士增加到现在的40多人，不断壮大了护理队伍。并于4月2日创建了心内科二病区。在此期间，完善了多功能室、心超室、介入室的制度，现三病区也即将投入使用。
到月30日止，共创收2500多万元，成功开展心外手术3例，介入治疗例，收住院病人80人次，并协助附一院成功举办"十四界全国心律学大会"。
在院领导及主任的带领，不断完善各项规章制度，加强队伍建设，强化队伍理念，每个人都能认真履行职责，有强烈的集体荣誉感，爱岗敬业，团结协作，诚实慎独，与同事间互相尊重，通力合作，保持良好的护患、医护、护护关系。
工作中，认真落实各项规章制度，严格各项护理规范以提高护理质量，确保医疗及护理安全；明确了岗位制度和护理工作制度，坚持查对制度并有记录，未发生差错事故；认真落实心内科护理常规，坚持床旁交接班，并根据本科特色制定计划，以利于开展工作，不断提出相应整改措施以提高护理质量；每周坚持业务学习，开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在98%以上，提供全程服务，真正作到以病人为中心，得到了病人较高的评价；积极协助开拓市场，到社区进行义诊，提高了社会效应及知名度，同时对工作中存在的问题提出了整改措施，每月坚持例会，评选优秀护士，调动护理队伍的积极性和团队精神。
从开科时就重视护理队伍的建设，加强科室凝聚力，对新进护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的培训及考核，对在科人员定期组织三基培训，在院内的考核中取得了较好的成绩；认真完成对实习生的带教。
总之，半年来心内科得到了医院的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在各方面都取得了好成绩和肯定。但同时仍存在不足，有待改善，相信我们一定能克服的。
下半年工作计划：
一、解放思想，加快发展的步伐
认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神，与科室的实际情况相结合起来，主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭的思想意识。
二、强化管理、改进服务措施
我们将继续加强和完善科室相关制度的建设，进一步完善规章制度，完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施：
①新入院病人热情接待；
②宣教认真仔细；
③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置；
④危重病人立刻处理，沟通到位；
⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查；
⑥彻底转变观念，消除生、冷、硬现象及无人应答现象；
⑦出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、进一步加强科室建设，拓展业务范围
科室要生存、要发展，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务，进社区、进家庭，请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务，建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴，进而增加病源量，提高业务收入。
四、加强内涵建设，重视人才培养
我科通过近几年的引进和培养，已经拥有数名具有专业特长的人才队伍，但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干，加大人才培养力度。20xx年申请选，3名医生进修，其中1人进修儿科，1人进修胃肠镜，1人进修心血管，申请选送1名护士进修儿科。
五、抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项工作。
从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝偷*耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。抓三基培训质量，培养医生综合能力，提高全科医生诊疗能力。抓医疗文件书写，从病历抓起，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。
六、勤俭节约，强化成本核算
科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，定期自查。争收节支，提高科室效益。
我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。
大家好，我对上半年内科工作做如下总结：
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。一、严格管理，有效协调
半年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和-谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。半年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
围绕医院工作目标，结合内科工作特点，特制订下半年工作计划如下：
一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项任务，我们坚信有各级领导大力支持，一定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓，努力提高科室医护人员素质，以安全、优质、高效的全层服务，打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理：医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
加大科室医院感染控制力度。严格执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念；医务人员严格执行手卫生标准和措施；严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
2、抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨专业诊疗能力。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习，诊断不清1日内科内讨论，3日诊断不清，请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我科专业前沿性知识很多，因我科医生欠缺，导致外出学习机会太少，知识更新慢。只有多了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐。又因我科人员水平及素质参差不齐，专业知识不扎实，故我科医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为。我科根据人员需求特制定三基三严学习培训、业务学习、人才培养、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人人掌握心肺复苏急救技术，气管插管、呼吸机应用。在学习专业技术的同时以最新、急用、实用知识为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在科室，以老带新，以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培养独立工作能力，提高专业知识水平。三基三严学习每季度一次。三基：基本理论、基本知识、基本技能。发扬三严工作作风。三严：严格要求、严谨态度、严肃作风。全科室人员一起努力，力争把内科打造成先进科室。
七、开展新项目，拓宽服务范围
1、开展胃镜检查，完成对高危人群（食管癌、胃癌高发区）的普查。
2、开展血液净化室，对因相关疾病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者进行肾脏替代治疗。
3、开展重症监护，把危重病人集中起来，在人力、物力和技术上给予最佳保障，以期得到良好的救治效果。
八、完善考核方案，体现多劳多得
科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务；2、工作年限；3、工作能力三方面结合制定考核方案；4、奖勤罚懒，a、杜绝无故推诿拒收病人。b、杜绝与患者发生争吵，无论对与错。c、杜绝差错，重大差错后全科讨论，开展批评与自我批评。d、减少发生纠纷及投诉数量。e、避免发生医疗事故，加强医患沟通、护患沟通。i、每季度组织一次服务质量，卫生等综合检查考评。
九、勤俭节约，反对铺张浪费
科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布。争收节支，才有效益。
总之，我科还处于发展壮大期间，离上级医院的要求还有很大差距。勤奋正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。
2020年，在院领导班子和护理部的领导下，在院内各科室的支持和帮助下，内部五个科室的护理人员全体协调、积极开展工作，不不怕吃苦耐劳，树立高度的敬业精神和责任心，结合神经内科工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，努力工作，做好本科的各项护理任务，确保科室护理工作稳步推进。取得了令人满意的效果，现将2020年的护理工作总结如下：
1.护理人员牢固树立“为所有患者服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想和意识。道德修养，认真进行自我批评。
2、普通护理人员认真执行各项规章制度、核心制度 普通护理人员能自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，做到以小事大作风大事有原则，决不争执，工作上相互支持和理解，护理人员分工明确，各司其职，团结务实，克服人手不足和护理任务繁重的问题，确保正常护理工作顺利开展。坚持体检制度：主班和用药班要求每天两次体检，护士长每天参加一次体检，详细检查危重病，危重病先-水平护理、血压测量、各种护理、药物治疗。并记录签名；严格要求护理操作时三检七对；重症患者严格交接，床边轮班，皮肤状况严格交接，治疗！加强基础护理实施，早、午全程在线就医，及时为患者安排和更换床位，营造干净温馨的病房。
三、注重提高护理人员职业素质，开展护理人员三基培训，购买神经内科专业护理书籍，及时组织学习，抽查考试。每月定期召开例会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员研讨，既提高了专业技能，又增强了护士对自己和科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院业务学习，不断提高护士的专业水平！
四、注重服务细节，提高患者满意度坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务的宗旨，加强医德建设护理人员的医疗作风，贯彻护理人员行为规范，要求护理人员在日常工作中微笑服务，文明语言。每月向住院患者发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。科室每月定期召开一次工休座谈会，征求患者及家属的意见，最大程度满足患者及家属的要求。深入开展以患者为中心的健康教育。通过健康教育手册的编制和发放，以及通过护士的言行、黑板宣传，使患者熟悉疾病预防、康复及相关的医疗、护理和自我保健知识等知识。提前每日输液治疗时间，合理安排治疗和护理。陪护病人拍照，做B超、心电图、CT、核磁共振等检查，帮助病人办理入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家人或老年病人开水。定期打电话。小而优质的服务得到了患者及其家属的好评。
五是加强医院感染管理，严格执行医院管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持每月定期在病房治疗室进行空气培养。坚持每天对病房治疗室和病房进行紫外线消毒，做好记录。一次性物品使用后可及时销毁，集中处理，定期检查监督。药品全部在线，收集整理。病房治疗室可以坚持每天两次用84消毒液拖地。病房定期用84消毒液擦拭。擦拭）。
2017年，在院领导班子的正确领导下，在职能部门领导和兄弟科室的支持下，消化内科全体医护人员共同努力，科室临床工作紧张而有序的开展，取得了一定的成绩，现总结如下。
一、严格规章制度和技术规范
全科员人以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风, 廉洁行医，没有收受患者的红包。认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立正确的人生观、价值观，加强医患沟通，医患关系和谐，无医疗纠纷发生。全科人员认真学习卫生法规，规章制度、操作规程,, 自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律各司其职，互相支持，团结一致，高质量的保证了临床医疗工作的顺利进行，完成了各项临床医疗和教学工作。遵守岗位职责，落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作
二、规范管理, 持续发展临床业务
以病人为中心，以高尚的医德，精湛的技术，优质的服务解除患者的病痛;以患者为中心的理念要体现在对每个患者的诊治过程中。在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的好评。 消化内科的急重症疾病比如消化道大出血、急性胰腺炎、肝硬化肝性脑病、急性梗阻性化脓性胆管炎、肝
肾综合征、缺血性肠病等，针对各急重症，我科根据国内最新指南建立了一套规范诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达100%，达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量。我科承担着全院范围内消化系统常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，亦有足够能力很好地完成这项任务。
改善服务态度，简化就医流程，实行普通胃镜检查“零预约”，极大方便了患者就医，全年临床业务明显增加，尤其是胃肠镜业务量，2017年1-11月份，胃肠镜检查 人次，比2015年同期增长 % 镜下治疗 人次，比去年同期增加 %，治疗项目包括 ，镜下止血术，上消化道异物取出术，息肉切除术、电凝术，内镜下空肠营养管置管术等等。呼气试验 人次，比 去年同期增加 %。快速尿素酶试验 人次，比去年同期增加 %。以上治疗项目的业务量快速增加体现了我科业务的持续发展。
三、加强医疗质量管理，严格考核指标
遵守医院相关的医疗安全管理制度，执行医疗核心制”为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规, 持续开展医疗质量和安全评价，不断提高医疗安全管理水平,. 根据医院安排开展“三基”训练， “三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用。全年无医疗安全事故发生，通过制度的建立和落实，实现管理制度化，质量标准化，工作程序化、操作规范化. 严格按照《住院病历
质量评价标准》的内容进行质量评价，2017年1-8月份甲级病案率 %，无丙级病历出现。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法
四、重视继续教育和科研，提高医疗技术及护理水平
组织科室医护人员进行学习，提高诊疗及护理水平。积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，医生护士轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。全年共进行科内学习小讲课 次，院内学习约 人次。选派医护人员参加区内学习 次，区外学习 次 ，派送两位医务人员进修学习，提高医疗诊治水平。医务人员将经验总结撰写成了7篇论文发表在省级以上的期刊。积极参与科研工作。 护士长作为课题负责人，带领团队获得了一项“ ” 三等奖、新立一项 xxxx正在结题中。另一项科研项目《xxxxx 》也在结题中。护士xxx 在我院举行的《xxxx 赛》选手筛选中以优异的成绩脱颖而出，并代表医院参赛获得优秀奖。
回顾过去的2017年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年，消化科室分科独立不久，经验不足。部分临床质量考核指标不理想，因多方面原因，今年业务收入比2015年下降出院平均住院日 日，危重病人抢救成功率低于 等，多项考核指标不理想，消化内科稍有诸多方面需要努力。 为此，在2018年消化内科将从以下几方面计划：
光阴似箭，日月如梭，在医院这上半年我锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。较好的完成了本年度的工作。以下是上半年的工作总结。
一、思想政治表现
遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。
二、工作能力方面
我主要从事内科内分泌系统疾病的临床一线工作和我科室的科室秘书工作。由于本院正在逐步扩张发展过程中，临床一线医技人员较为紧缺，日常工作庞杂而琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有门诊、科研、文书工作等等，有些工作是耗费精力的，做起来有一定的困难，科室人员信息的采集，协助领导制定科室教学计划、未来发展计划、诊疗规范的修订方案等，我不怕麻烦，听从领导的指导，向内行请教、向同事学习、自己摸索，在很短的时间内便比较熟练的完成了工作，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，圆满地完成本职工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面
“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。在下半年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院发展做出更多的贡献。
上半年上半年是医院积极建设和稳步发展的阶段，下半年为了向医院的建设和发展添砖加瓦，特制定以下工作计划：
一工作方向
在院领导和护理部主任的支持和指导下，在科主任的领导下，保证内分泌科护理团队的护理工作正常运行，继续深入开展创群众满意医院，继续努力创建护理优质病房，打造品牌护理团队，成为“感动服务”的优秀实践者。
二完善专科小组的内部建设
成立糖尿病专科小组，确定专科工作目标，完善小组各成员工作职责，制定体系架构，有工作内容，制定糖尿病专科护理各项操作流程，建立专科护理工作指引，如胰岛素使用操作指引、血糖仪使用操作指引、口服葡萄糖耐量实验操作指引、糖尿病足伤口换药操作指引，完善糖尿病教育流程等。
三加强内分泌疾病专科知识的培训工作，加强科室成员的业务水平
1、定期对成员进行专科知识培训，包括：糖尿病诊断、分型、饮食、运动、用药、胰岛素注射、注射笔使用、健康教育技巧、血糖仪的使用及简单故障排除等，并进行考核，以及常见内分泌疾病护理常规的学习与培训考核。并选派骨干护士参加外院学习班进行培训，增强护理技术力量。
2、制定科室护理业务学习计划，护理查房计划，操作技能培训计划，考核计划，并严格按计划执行。
四在护理工作中推行创造性思维
不断推陈出新，创造新的工作亮点，边工作边摸索，不断发展壮大我们的队伍，在全院的PK大赛中取得好的成绩。
五加强各项临床护理工作，注重细节管理
1）、基础护理：加强落实患者“五短一洁”，晨间护理和黄昏护理落实情况较好，加强卫生员培训，提高病房环境卫生，增加患者舒适度。须加强和提高的是在皮肤压疮危险性评估和压疮护理方面应努力学习，不断更新，预防为主，有效治疗，减轻患者痛苦，缩短住院时间，减少医疗资源浪费，减低住院费用。
2）、院感：强化科室所有医护人员的院感管理，手卫生观念人人掌握，有效防止交叉感染，保护抵抗力低下人群。对新入科员工（包括医生和护士）进行强化训练，包括手卫生，操作中的无菌观念和无菌技术，医疗垃圾分类与处理。
3）、健康宣教：积极开展个性化健康宣教，根据患者初发与复发、入院的时间、受教育程度等有计划的安排健康宣教，根据每次解决一个问题的原则，将宣教真正落到实处。
4）、患者满意度调查：根据满意度调查及时发现处理问题，不断提升服务质量，使患者满意度达到100%。
5）、护理安全：争取全科全年实现零投诉，零纠纷，无护理疏忽与差错事故发生。
6）、切实落实每周工作重点，定期督查并进行考核，将制度化转化为程序化，流程化。
7）、加强管理水平，打造品牌团队，在微笑服务同时，以病人为中心，以自己为标兵，将爱心、耐心，细心落实到每一项护理工作中，赢得患者的信赖和支持，为团队贡献自己的光和热，创造属于我们自己的品牌团队，在医院的PK大赛中取得好成绩，为医院的护理工作争光。
内科上半年工作总结及下半年工作计划
上半年，我担任内科主治医师的职位，负责诊治各类成人内科疾病。在这个时间段里，我积极投入工作，不断提升自己的医疗水平和服务质量，充分发挥我的专业优势，为病患提供高质量的医疗服务。
我注重与病患之间的沟通和交流。内科疾病种类繁多，病患来自不同的背景和经历。为了更好地理解他们的病情和需求，我每天都花时间与患者亲切交谈，详细询问病史，并耐心解答他们的疑问。通过有效的沟通，我可以更准确地诊断疾病并制定治疗方案。
我注重学习和专业知识的更新。为了保持对内科领域的了解，我经常参加内科学术会议和讲座，与同行交流和分享经验。我还定期进行自我学习，阅读最新的医学期刊和研究成果，不断学习新的医疗技术和治疗方法，以提高自己的诊疗水平。
在工作中，我注重团队合作和协作。内科医疗涉及到多学科的协同工作，需要与其他科室的医护人员密切配合。我积极与其他科室的医生、护士和药师等进行交流合作，共同制定治疗方案，确保患者得到全方位的医疗服务。
上半年的工作中，我也面临了一些挑战。一方面，医患关系的紧张和矛盾是内科工作中常见的问题。有时候，患者的期望与治疗方案相悖，需要我耐心解释和引导。另一方面，医疗工作压力大，特别是在面对重症患者和疑难病例时，需要我承受巨大的心理压力。
下半年，我将继续努力提高自己的医疗水平并为病患提供更好的服务。我计划参加更多的学术会议和培训课程。这将帮助我了解最新的医学动态和技术进展，并且与其他内科专家进行深入的学术交流。我将加强与团队成员的合作。通过与其他医护人员的密切配合，可以更有效地制定治疗方案，并提高诊疗效果。我还计划提高自己在医疗技术上的专业能力。我将学习并掌握新的诊疗方法，努力提高自己在内科领域的专业水平。
上半年的工作是我个人成长的过程，也是为患者提供优质医疗服务的重要阶段。通过不断学习和提升自己的专业能力，我相信我能在下半年做得更好。我将继续努力，为患者的健康贡献自己的力量。
内科上半年工作总结及下半年工作计划
一、上半年工作总结
一年一度的半年度汇报开始了，下面我就为大家总结一下内科的上半年工作成果。
1、重点疾病的治疗
我们内科一直以来就是重点关注慢性疾病的治疗和管理，上半年我们继续保持了这一优势。主要疾病包括高血压、糖尿病、冠心病、慢性阻塞性肺疾病等。我们全科医师在病情评估、治疗方案选择、用药指导、疾病管理等方面做到了精准、标准化和个体化，病人满意度和疗效显著提高。
2、新型冠状病毒感染肺炎防控
今年因新冠疫情，我们内科作为重点科室之一，主动承担了疫情患者的救治任务。我们团队在排查、隔离、治疗等各方面积极行动，不断吸取经验，优化诊疗方案，加强病房管理，发挥了应急反应能力，做了大量的工作，组织了多次培训和演练，全力防控新型冠状病毒感染肺炎，保障患者的健康。
3、协作医疗
我们内科与其他科室紧密合作，工作计划紧密协调。例如，在心血管科、神经科、肾内科等科室方面，我们共同负责患者的管理和治疗。及时协调病情处理、药品配送、转运患者等等，为病人提供全程式治疗。
二、下半年工作计划
1、创新医疗模式
我们内科计划开展坚持“院内+远程多位医生会诊”的医疗模式，定期组织全正科医学术知识的讨论和最新疗法的学习，组建多学科诊疗组，积极整合遍布全国各地的优秀医师资源，利用远程教育网络进行异地医患互动和远程医疗，及时分析各种疑难病例和诊疗方案，加强基层医院建设和医生培训，切实提高内科医疗水平。
2、完善现有疾病管理
我们内科将针对高血压、糖尿病等慢性疾病进行深入了解并开展更加全面、细致的管理工作，千方百计降低血压、血糖的控制目标，规范药品的用药时间和方式，制定科学的康复计划，加强患者自我管理技能的培训和指导。
3、提高个体化治疗水平
我们内科将根据病人的不同特点、病情的不同进展，因人而异地制定有针对性的诊疗方案。对于复杂、多发性疾病，我们将继续探索、总结和研究治疗方案的创新方法，适时地采用各种新型药物和新技术，提高疗效，并将这些疗效经验分享给其他内科医师。
最后，我们内科医师将协同医院其他科室，共同建设更加完善的医疗保健服务体系，为广大患者提供更加优质的内科医学服务。
2020年，在院领导和护理科的带领下，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式、履行护理职责、提供高——优质服务，提高护理水平”。努力工作。全年工作总结如下。
1.普通护理人员认真执行各项规章制度，核心制度
普通护理人员能自觉遵守各项规章制度和劳动医院纪律严明，工作上相互支持理解，护理人员分工明确，各司其职，团结务实，克服了人手不足和护理任务繁重的局面，保障了正常护理工作的顺利开展.
2.坚持检查制度
要求每天检查医嘱，护士长每天参与详细检查各种护理、药物和治疗。并记录签名；严格要求护理操作时三检七对；确保护理安全。
3.着力提高护理人员的专业素质
开展护理人员三基培训，购买神经内科专业护理书籍，组织及时学习，随机考试。每月按护理等级定期组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员研讨，既提高了专业技术水平，又增强了护士对自身和科室发展的信心.积极组织护理人员参加医院业务学习，不断提高护士专业水平。
四、全力推进以患者为中心的“优质护理服务”活动
1、定时到病房检查，从检查信息，从现场检查、病人检查、检查等多方面综合评价优质护理服务的发展情况，综合评价优质护理服务的发展情况。
2.做好基础护理工作，让患者感受到护理服务的变化，从而提高患者满意度
3.深化病房负责制护理工作模式.修订了各岗位、各班护士的资质能力要求和岗位职责，将危重病人分配到资历高、能力强的护士，以体现相应的能级。
4.注重服务细节，提高患者满意度。坚持以患者为中心，以质量为中心，为患者提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，贯彻落实护理人员行为规范。
五、根据科室特点，规范床边轮班护理重点、时间要求、内容、流程等
加强重点病人床边工作交接的内容和流程提升了床边交接的内涵和质量，持续观察患者病情。
6.规范患者口服用药管理
根据科室特点和患者需要，在口服用药管理中用药，采用负责任的护士配药，指导患者服药，确保患者口服用药安全。
7.充分调动护士积极性
1.修订完善绩效考核体系，将患者满意度与护士评价、模型评价与绩效考核相结合。结合，引导科室用好绩效考核和激励机制，充分调动护士工作积极性。
2.重点考核责任护士在护理危重病人、生活不能自理的病人、卧床病人等方面的工作质量。在评估指导过程中，不断增强责任护士的责任心和履职能力，让患者得到应有的爱与关怀。
八、加强医院感染知识培训，防控医院感染的发生
1、开展一次医院感染知识学习一个月。
2、无菌物品与非无菌物品应分开放置，开封后的无菌液体应及时注明开封时间。
3、医疗垃圾分类放置，使用后及时销毁。
4、消毒液、空气培养、表面培养等的浓度监测，由消毒监测护士负责并及时记录。
5、护士长对检查结果不定期进行监督，如有检查结果不合格。
及时制定措施，确保安全护理。
九、成绩
1、获得市卫生局第二届十佳护理团体提名奖。
2.荣获20xx医院级优秀护理集体称号。
3.护士x荣获20xx年医院级十佳护士称号。
4.护士长x于20xx年被授予医院级优秀护士长称号。
5.接受前三名医院评审专家的检查和指导。
6.接受国家卫计委脑卒中筛查基地的考核。
7.“负压封闭引流技术在重度压疮患者中的应用”，获省、市新技术应用三等奖。
十、不足之处
1、护理人力资源配置仍相对不足。
2、优质护理服务示范支撑体系有待进一步完善（药学部门统一配药、发药）； 护士护理服务意识有待加强，部分基础护理工作还不到位。
3. 护士的整体内涵素质有待提高。
内科是医院中最为重要的科室之一，它不仅承担着对各种疾病的诊断和治疗，也承担着患者生命的托付。上半年已经过去，下半年即将到来，为了更好地服务病人，我们需要对上半年的工作进行总结，并制定下半年的工作计划。
一、上半年工作总结
1. 人事安排
上半年内科人员车间齐整，且职责分工明确，每个医生都在各自的领域内做出了贡献。转科医生在直接参与治疗患者的同时，也为其他医生提供了很多帮助。护士的服务质量和工作效率都很高，为患者提供了良好的日常护理服务。
2. 治疗效果
内科上半年的治疗效果整体良好。通过针对各种疾病的诊断和治疗，许多患者都得到了很好的恢复。其中，心脏病、糖尿病、肺炎等疾病的治疗效果尤其显著。
3. 服务质量
上半年的内科服务质量也比较高。医生们在对患者的接待、就医指导等多个方面表现出色。同时，医生们也一直关注患者的身心健康，经常采取心理治疗等方法，缓解患者的焦虑和痛苦情绪。
4. 团队建设
上半年内科还在积极开展团队建设工作。通过讨论、培训、交流、研究等多种方式，加强了团队成员之间的关系，让内科成员之间的凝聚力更强，并促进了各项工作的协调与合作。
二、下半年工作计划
1. 加强患者教育
下半年应该加强内科患者教育工作，让患者了解自己的病情，治疗方案，预后等方面的知识，为更好地治疗疾病和预防疾病打下基础。
2. 提高医生技能
内科医生应该不断提升医术，增加学科知识，不断拓展新的特色专科，提高治疗效果。同时，他们应该继续加强团队合作，互相学习借鉴，共同提高医疗技能。
3. 充实科研力量
下半年内科应该加强科研工作，在诊断和治疗方面进行深入研究，寻找新的治疗方法和治疗方案，为患者提供更好的医疗保健服务。
4. 完善服务管理
下半年应该加大对服务质量的监控力度，对医疗行为进行规范管理，加强服务质量的监测和评估，不断优化医疗服务。
总之，上半年的工作已经为下半年的工作奠定了基础。在新的工作计划中，我们仍然要牢记承担重任的使命，并不断完善服务，提高治疗效果，让更多的患者获得良好的康复和治疗效果。
内科上半年工作总结及下半年工作计划
引言：
自新冠疫情以来，世界上的医疗体系都受到了巨大的影响，作为医疗团队中的一员，内科医生在这场抗击疫情的战争中，起到了至关重要的作用。在这个特殊的时期，我和我的团队一直在积极投入工作中，发挥着应有的作用。下面是我的内科上半年工作总结及下半年工作计划。
一、内科上半年工作总结
1.工作中的亮点：
（1）疫情期间，
我们一直保持着高度的警惕性，始终按照国家的防疫要求，全员戴口罩、消毒、测温，做好自身的防护工作。
（2）加强患者的教育和宣传，
让患者正确理解疫情形势，增强自我保护能力，这也是做好抗疫工作的关键环节之一。
2. 工作中的不足：
（1）医患沟通方面，
我们在疫情期间开展门诊服务时，面对患者的恐慌情绪，缺乏有效的沟通技巧，需在下半年进一步改善和提升。
（2）对新型冠状病毒的认识不足，
对于新冠肺炎这种新型病毒还有很多未知的地方，这也给我们的临床工作造成了一定的困难，需要进一步加强学习和积累经验。
二、内科下半年工作计划
1. 加强职业训练和学习
（1）加强对新冠肺炎的研究和了解
，做好病情的观察，及时发现并纠正错误处理，同时也加强对其他疾病的认识。
（2）提高对医疗器械和药品的使用和管理的水平
，规范操作流程，确保用药安全以及患者的生命安全。
2. 加强医患交流和管理
（1）建立良好的医患关系，
采取科学规范的疾病沟通策略，有效协调医患双方的关系，以满足患者的需要，同时确保医生的诊疗质量和患者的安全。
（2）加强患者宣传和教育，
让患者了解相关疾病的信息和预防知识，遵循医嘱，正确服药，合理调节，合理锻炼，建立良好的生活习惯，促进患者的康复。
3. 积极参加各种科研活动
学习和掌握最新的医疗技术和方法，提高临床诊疗水平，继续深入研究内科学知识，在临床发现和治疗新疾病的过程中，发挥我们自己的特长。
结语：
内科是医院中最重要的科室之一，在这个特殊的时期，我们的工作显得尤为重要。在接下来的时间里，我们会进一步加强学习和积累经验，完善管理，勇于尝试和创新，更好地为广大患者提供优质的医疗服务，谱写内科学的新篇章。
内科上半年工作总结及下半年工作计划
随着时间的飞逝，转眼间，来到了内科的半年工作总结及下半年工作计划的时间。回首过去的一年，我们内科医务工作者们在内科领域里取得了很多的成果，但同时也暴露了许多的问题。从取得的成果来看，我们医务工作者们工作勤奋实干，积极进取，在服务好广大病患群众的同时，也通过不断的学习提高了自己的医疗技能和职业素养，但在工作中也由于各种原因，出现了一些漏洞，对于病人的治疗和护理工作的保障存在不足，那么，这次我将一一列举出来，具体分析总述上半年工作的情况，并提出对下半年工作的的计划。
一、工作总结
在上半年的工作中，我们内科的医务工作者不断努力，凭借着过硬的医疗技术和真挚的工作热情，服务着广大群众。具体来说，我们取得的成果主要体现在以下几个方面：
（一）医疗效果的提高
在上半年的工作中，我们重点治疗了高血压、糖尿病、冠心病等常见病，并加强慢性病管理等硬件设施建设，包括各种仪器设备检测的完善。依据最新的医学理论和实践经验，我们医务工作者能够制定出更加符合实际的治疗方案，术中处理技能得到进一步提高，从而使病人的治疗效果得到有效提高。
（二）医疗服务质量的提高
在上半年的工作中，我们注重推进服务规范化，规范了医护工作流程，加强病人安全管理等多个方面，从而有效保障了病人的安全与权益。同时，我们还加强了医护人员的职业培训，提高了我们的服务理念和服务技巧。
（三）医患互动关系的改善
我们不断推进"以病人为中心"服务理念，精简诊疗流程，通过病人资源共享机制，改善医患互动关系，避免因时间和精力等因素对病人的影响，更好的为病人提供全方位服务。
二、存在问题
正因为在上半年的工作中通过一系列的努力，我们取得了一定的成绩，但也同样出现了诸多问题：
（一）医生护士人员短缺
在人员短缺的情况下，医护人员在工作中难免会感到焦虑和疲惫，部分重要的护理操作举步维艰，医生看病时动作不够协调。
（二）管理不够严格
对于机房应急预案记录、药品配置及过期药品归还等方面存在疏漏。
（三）工作态度不优
部分医生工作时不够认真负责，工作中出现了不认真听取病人讲述病情的情况，职业操守受到一定程度的影响。
三、下半年工作计划
在明确了自己工作中的不足，我们一定会在之后的工作中有所改善，在下半年，我们会逐步采取一些积极的措施，来保障我们的工作效率和服务质量：
（一）招聘人员，缓解人员短缺情况
对于人员短缺的情况，我们将积极招聘新的医生和护士人员，来加强我们的诊疗能力和护理水平。
（二）加强管理
加强机房应急预案记录、药品配置及过期药品归还等方面的管理，工作中同时注重周期培训和定期有关工作例会的开展，以及加强主管关的带，让内部工作的管理工作得到更好的落实。
（三）加强职业操守培训
增强医生工作态度，增强职业素养意识，让医生们能够时刻做到以病人为中心的服务理念，使病人得到更好的服务，提高医患关系。
总之，在未来的工作中，我们医务工作者愿意发挥职业精神、工作热忱，脚踏实地、潜心研究，不断提高自身的医疗技术和服务质量，为广大群众提供优质服务，树立我院内科的良好形象。