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药剂科主任工作总结
药剂科是医院的重要一环，药剂科主任是药剂科的核心管理者，对医院的药品供应、药物治疗等方面负有重要责任。经过一段时间的工作，我对自己的工作进行了总结，以下是我对药剂科主任工作的个人感悟和体会。
作为药剂科主任，最重要的任务之一就是负责药品的供应和管理。在这方面，我始终坚持以病患为中心，确保医院的药品供应充足且质量安全。为此，我不仅与药剂供应商保持密切联系，及时掌握市场上的新药情况，还与其他科室的医生进行交流，了解他们对药品的需求，确保医院始终有能够满足患者需求的药品库存。同时，我还组织药剂科的药品采购工作，提前预测药物需求量，并与供应商进行谈判，确保药品供应链的畅通。在药品的质量安全方面，我严格执行医院的质量管理制度，组织药品的质量检验和流通监管。通过这些工作，我帮助医院提高了药品的供应效率和质量，为患者提供了可靠的用药保障。
作为药剂科主任，我还要负责药物治疗的指导和监督工作。在我的领导下，药剂科的药师团队加强了和临床科室的沟通和合作，了解医生对药物治疗的需求，提供及时准确的用药咨询和指导。我们还积极参与制定和优化医院的用药指南和治疗方案，确保患者的用药安全和治疗效果。我还督促药师团队关注药物的不良反应和药物相互作用等药物安全问题，及时报告并采取措施进行干预，以减少患者的药物不良反应和治疗风险。通过这些工作，我帮助医院提高了药物治疗的质量和患者的治疗效果。
另外，作为药剂科主任，我还重视人员管理和团队建设工作。在我担任药剂科主任期间，我注重培养和发掘优秀的药师，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我组织药师团队参加各种学术交流和专业培训，提高他们的专业能力和业务水平。我也鼓励他们主动学习，关注国内外的医药科研动态，持续推动药剂科的发展和创新。同时，我还建立了团队内部的良好沟通机制，注重营造和谐的工作氛围，激励药剂科的团队成员积极工作，提高工作效率和服务质量。
作为药剂科主任，我还致力于质量管理和绩效提升。为了确保药剂科工作的质量和效益，我制定了科室的质量目标和绩效标准，并与团队成员一起制定实施计划和措施。我们通过定期的质量审核、绩效评估和效益分析等方式，不断监督和改进自己的工作，提高工作效率和质量。同时，我也与其他科室的主任进行交流和合作，共同推动医院绩效的提升和发展。
作为药剂科主任，在过去的工作中，我一直以服务患者为宗旨，努力为医院提供高质量的药品供应和药物治疗指导。通过这些工作，我提高了自己的管理能力和药学专业素养，也为医院的发展做出了自己的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的工作，为患者提供更好的医疗服务。
药剂科主任述职总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是药剂科的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我们药剂科的工作情况。在过去的一年里，我们药剂科全体员工以强烈的责任感和使命感，克服了各种困难和挑战，全力以赴，为医院发展贡献了自己的力量。
一、工作内容
我药剂科作为医院的重要职能部门之一，主要承担医院药品采购、配送、质量控制和药学服务等工作，为医院各科室提供良好的药品保障和专业的药学指导。
1. 药品采购管理：我们药剂科紧紧围绕医院的用药需求，根据医院的量量计划和采购预算，积极与药品供应商协商，谈判，以确保药品的供应充足和价格的合理性。同时，我们还加强了对药品合理使用的监督和管理，减少了浪费和滥用现象，为患者提供优质的药品。
2. 药品配送服务：我们药剂科高效地组织、协调医院内外部的药品配送工作，确保药品及时准确地送达各科室。我们建立了一套完善的药品配送管理系统，提高了配送效率和准确性，有效地减少了患者的等待时间。
3. 药学服务：我们药剂科还注重对临床科室的药学服务。我们组织医院内外专家开展药学培训，提高医生和护士的用药知识和技能；同时，我们积极参与临床科研项目，为临床科室提供药学指导和支持，促进科研成果的转化应用。
二、工作成绩
在过去的一年里，我们药剂科取得了一系列的工作成绩。药品采购方面，我们坚持合理采购、精准需求的原则，有效控制了药品采购成本，节约了大量开支。配送服务方面，我们准确无误地完成了每一项配送任务，提高了患者的满意度。药学服务方面，我们组织了多场药学培训，提高了医护人员的用药水平，为临床科室提供了优质的药学指导。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我们也需要正视一些存在的问题，及时采取相应的改进措施，以持续改善我们的工作。
1. 药品价格监管：有时我们难以及时掌握药品市场行情，导致一些药品采购价格过高，加大了医院的运营成本。因此，我们计划加强与供应商的沟通合作，并与相关部门建立起良好的信息共享机制，以确保我们能掌握药品市场的动态，做出更准确的采购决策。
2. 药学团队建设：我们药剂科的人员较少，目前仅有一名临床药师，难以满足医院及临床科室的药学指导需求。因此，我们将积极争取医院的支持，增加药学团队的人数和力量，并不断加强团队成员的培训和学习，提高团队整体的业务素质和药学服务水平。
四、展望与期望
展望未来，我们将继续以优质服务为导向，进一步提高药品采购和配送的效率和准确性，加强药学服务，为医院和患者提供更多更好的药学支持。同时，我们将加强与临床科室的沟通和合作，更好地理解他们的需求，为他们提供个性化、专业化的药学指导，促进医院治疗质量的提升。
最后，我要感谢药剂科全体员工在过去一年里的辛勤付出和专业精神，同时也感谢医院领导和各位同事们对我们的大力支持和理解。在未来的工作中，我相信，只要我们锐意进取，共同努力，药剂科必将为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
药剂科主任个人工作总结
作为一名药剂科主任，我有幸在过去多年中积累了丰富的工作经验。通过思考和总结，我深知药剂科主任的工作并非简单的领导团队，更要在医疗工作中扮演重要的角色，影响着患者的治疗效果和质量。以下是我从这些经验中汲取的一些宝贵教训和领悟。
在药剂科管理方面，我学到了团队合作的重要性。作为主任，我需要与医院其他科室和药企供应商等建立良好的合作关系，确保医院的实际需求能够得到满足。我还定期组织团队会议，与团队成员进行项目讨论和进展报告，确保每个人都明确工作目标并发挥出自己的最佳水平。
在临床药学工作中，我了解到了专业知识的重要性。作为一名主任，我时刻保持对新药物和新治疗方案的关注，及时提供给医生和患者最新的治疗选择。同时，我也加强了对药物副作用、相互作用等问题的了解，以减少患者的不良反应风险。在临床会诊中，我积极参与并提供药物调整建议，以确保患者的药物治疗方案的科学性和有效性。
我在药品管理方面也有了一定的经验。在过去的工作中，我注重制定和执行严格的药物储存和配送制度，确保药品的安全性和供应充足性。我还关注有效控制药品使用成本，合理调控药物的采购和使用，以实现药物使用的最大效益。
作为一名药剂科主任，我从事教学和科学研究工作，不断提升自己和团队的专业水平。我积极参与药剂科相关的学术交流和研讨会议，深入了解行业最新发展趋势和前沿技术。同时，我也定期组织团队成员参加国内外的专业培训和学术会议，提高他们的专业素质和发展空间。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的领导能力和专业知识，不断适应医疗行业的发展变化，并将这些经验传授给团队成员，共同为提高患者的医疗保健质量而努力。
通过这些年的工作经验，我深知作为药剂科主任的责任和使命。我将一如既往地努力工作，不断提升自己和团队的专业水平，为患者的健康和医疗保健质量做出贡献。
药剂科主任工作总结
作为药剂科主任，我在过去的一段时间里努力工作，带领团队完成了很多任务。在这篇文章中，我将详细介绍我作为药剂科主任的工作职责以及我所取得的成绩，以及我对未来工作的展望。
作为药剂科主任，我的首要职责是确保药房的运行顺利。我负责药品的采购、储存和配发，以及记录随时检查药品库存的情况。我高度重视维护良好的药品管理制度，确保药物的合理使用和防止浪费。为了提高工作效率，我与供应商合作，确保药品的供应及时而准确。我也与其他科室密切合作，确保患者得到正确的药物治疗。
我积极参与了药物质量管理。我组织了一系列药品质量控制措施，包括定期检查和药品质量监测。我密切关注药品的使用效果和副作用，并及时向医疗团队提供相关反馈。为了提高药物治疗效果，我还组织了药师与医生进行会诊，共同讨论患者的用药方案。
另外，我也致力于提高团队的专业能力。我鼓励药剂师们不断学习和研究，通过参加专业培训和学术交流活动来提高他们的专业知识和技能。我组织了内部培训班，邀请药学专家和临床医生进行讲座，分享最新的药物治疗进展和研究成果。我还与各大医药院校合作，为实习生提供实践机会，培养他们的临床药学知识和技能。
在这段时间里，我也取得了一些成绩。我成功改善了药房的工作流程，提高了工作效率和药品配发的准确性。通过与供应商的合作，药品的供应及时而充足，有效解决了药品短缺的问题。我还在药物质量管理方面取得了突破，提出了一系列的改进措施，有效提高了药物治疗的效果和安全性。另外，我成功培养了一支高素质的团队，他们的专业能力得到了提升，为患者提供了更好的药学服务。
未来，我将继续努力提高团队的专业水平和工作效率。我计划进一步加强与临床医疗团队的合作，通过共同讨论和交流，进一步提高药物治疗的准确性和安全性。我还计划与药品供应商保持良好的合作关系，以确保药品的供应及时而准确。我还希望继续提升团队的学术研究能力，并积极参与药物临床试验，为患者提供更加个性化的药物治疗方案。
小编认为，作为药剂科主任，我非常重视我的工作职责，并致力于提供高质量的药学服务。我通过改善工作流程、加强药物质量管理和培养团队专业能力取得了一定的成绩。未来，我将继续努力提高团队的专业水平和工作效率，为患者提供更好的药学服务。
在工作中多为同事着想，用心和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和用心性，使科室工作变得更严密顺畅。
普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持！一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
一年的工作接近尾声，我一向努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每一天从零开始，以用心热情地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。认真学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。
2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、用心工作，发挥群众的力量。
3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标。
“我期望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在那里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。
药剂科主任述职总结
自从接任药剂科主任职位以来，我认真履行职责，努力推动药剂科的工作发展，取得了一定的成绩。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也意识到还有许多不足之处需要改进。下面我将就过去一年的工作进行总结，列举出一些具体的事例和措施，以及在今后的工作中的规划和目标。
一、工作成绩：
1. 提升团队凝聚力：作为药剂科主任，我注重团队建设，鼓励团队成员相互合作，共同面对工作中的挑战。通过定期召开团队会议、安排培训等方式，不断提升员工的专业能力和工作效率。药剂科的团队凝聚力明显增强，员工之间的相互信任和合作也得到了提高。
2. 规范药品管理流程：我深知良好的药品管理对医院的正常运转至关重要。因此，我着重建立和完善药品管理的标准流程，并与相关科室进行有效沟通，确保各个环节之间的有效衔接。通过对药品采购、存储、配送等方面的改进，药剂科整体的工作效率得到了提高，并且药品安全风险得到了有效控制。
3. 强化团队的质量管理：作为医院的核心药学服务部门，我重视药剂科的质量管理工作。2019年，进一步完善了药品质量控制体系，建立了科学的检测流程和标准化的操作规范。并通过内部培训和外部交流，不断提高药剂科员工的质量意识和专业技能。因此，在药品质量方面取得了较好的成绩。
二、存在的不足：
1. 部分员工的技能培训不足：尽管加强了培训力度，但仍有一些员工的专业技能相对较弱，需要加强培训和指导。在今后的工作中，我将更加重视员工的培训需求，定期评估员工的技能水平，并针对不同的员工制定个性化的培训计划。
2. 信息化建设亟待加强：虽然已经实现了一定程度的信息化管理，但仍存在一些瓶颈和局限。在新的一年里，我将争取医院给予更多的资源和支持，加大信息化建设的力度，提高工作的效率和质量。
三、未来的发展规划：
1. 深化药学服务：在未来一年的工作中，我将加强与临床科室的合作，深化药学服务，为医院提供更加专业和贴心的药学支持。同时，还将进一步推动药剂科参与科研项目，提升科研水平，为临床提供更好的药物选择支持。
2. 加强人才队伍建设：人才是医院发展的重要基石，药剂科也不例外。我将积极争取医院关于人才培养和队伍建设的资源，引进更多的药学人才，并通过培训和交流等方式提升团队的整体素质和能力。
3. 深入了解药品市场情况：药品市场的快速发展对药剂科的工作提出了更高的要求。在接下来的工作中，我将积极关注药品行业的发展动态，扩大药剂科的业务范围，不断提升药剂科的影响力和竞争力。
{网站}小编认为，过去一年是我的成长之年，也是药剂科蓬勃发展的一年。在今后的工作中，我将继续努力，全力以赴，为药剂科的持续发展做出更大的贡献。同时，我也期待领导和团队的支持和帮助，共同努力实现药剂科更高水平的发展目标。
下面是小编为大家整理的检验科主任个人总结,供大家参考。
检验科主任个人总结 检验科主任个人总结(一)：2013 检验科个人工作总结
年终总结
光阴似箭，日月如梭，一年一度的工作接近尾声，在 2013 年里，我严格按照检验技术操作规程操作，严防差错事故，工作上认真做好本职工作，保持良好的工作面貌，对待病人主动、耐心。坚持以“关爱服务，以人为本”的服务理念，病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境。
今年在医院领导和科主任的正确指导下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作准备通过等级医院评审，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质.严格要求自己，在科主任的带领下、全体同事的协助下，保质保量的完成了各种检验工作和任务。
今年的二甲评审于其说是一次二甲医院的创建工作，那还不如说是一次深刻学习机会，在这次创建过程中我们学会如何做好科室的医疗质量、安全；怎样把各项制度职责运用到实际工作中。为二级甲等医院评审做了积极大量的工作。
今年参加全省临床检验室间质量评价活动，血凝项目的质控评价均达到质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。全面执行室内质量控制，保持资料完备。作好各实验仪器的维护
和保养工作。
今年在全面建设医院管理信息系统，让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础；检验科提高了检验结果的准确及时性。同时，也能把医生护士各种可能的差错降到最低，达到医疗质量最佳化。优化就医流程，及时支付和结算，逐步实现无纸化，最终达到多方受益。
个人还是存在着很多不足，以后努力克服，以便更好的胜任工作。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。与同事的交流，与同事做好沟通，解决工作上的情绪问题，在工作中正确认识自己。在学习上，积极参加医院、科室的各种业务学习，顺利完成了各类学分。查看业务相关书籍、论文。加强自身综合素质，取长补短，努力提高工作能力。
展望 2014 年，我一定以更加严谨的态度、饱满的热情投入到工作去，不断学习，不断完善，克服不足。争取做出更优异的成绩。
检验科主任个人总结(二)：2014 年度检验科个人年终总结
2014 年度检验科个人年终总结
2014 年，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：
1.思想政治方面
积极要求进步，认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合 ，提高自身思想认识和服务技能，，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，认真完成医院下达的各项工作任务。。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和睦相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关心，相互帮助。积极响应党的号召，在部分地区困难群众要求帮助时，虽然我的工资也不高，但还是积极伸出援助之手，慷慨解囊。
2 医德医风和医疗质量方
具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人服务。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正，时刻与各科室保持联系，发现两次因病人标本留取有问题，并及时通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避免了差错事故的发生。在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作能力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。
3 ．业务工作和学习方面：
积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素质的提高。今年下半年在学习和工作任务比较繁重的现实情况下，能积极主动的配合韦主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇【检验科主任个人总结】
到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向各位老师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，方便各位医生和护士。
面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习最新知识、新进展。争取明年一次通过检验技师的考试。
四、工作中存在的主要问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。在总结成绩的同时，本人认为在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的问题，放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下，会表现出急躁情绪，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够仔细，工作不够严谨。
在新的一年里，我一定高度重视实践和理论学习，进一步坚定理想信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到
自己的不足，继续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
检验科主任个人总结(三)：2016 门诊主任述职报告
门诊主任述职报告
2016 年 9 月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过 9 个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：
(一) 门诊管理
在普通人眼中，门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊 cis 系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。
(二)急诊管理
我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：
(1)缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。
(2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。
(3)对院前急救的重要性认识不足，没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。
(4)部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。
(5)学术、科研的意识不强，没有良好的竞争意识。
针对这些问题，我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信：
(1)急诊医学就是一门独立的临床专科
(2)急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。
(3)急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。
(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他接触到的第一个医生，他才能信任一家医院。
(5)必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步一个脚印，踏踏实实的积累。我们急诊科的医生，也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进 v-y 皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。
(三)一名基层管理人员成长的心路历程
九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充实而又充满挑战的阶段。2016年 10 月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里十分忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时还是有力不从心的感觉，也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁在发现存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富从事管理工作的
时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。
为了克服这些管理中存在的不足，我给自己定了几个规定：
1.发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。
2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改，好的地方提醒自己要坚持。
3.除了单纯的学习自己业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是“炼心”。
通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。
未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我最大的热情与干劲，请首长和同志们监督。
门诊主任述职报告
各位领导、同志们：
大家好。
我是 2016 年 4 月担任门诊部主任一职的，同时仍兼任信息科副主任。任职 以来，在院领导的大力支持和中层干部以及全科人员的协助下，按照签定的责 任目标，做了一些工作。下面就我所做的工作进行述职，请领导和同志们评议。
一、个人修养
按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、 相关知识学习。转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法， 认真履行职责，以实际行动践行“八荣八耻” 。认真学习党的十七大文件精神， 牢固树立宗旨意识和服务意识，自觉加强党性修养锻炼，树立正确的人生观、 价值观。法纪、组织观念强，思想作风端正，坚持依法办事，对待工作认真负 责，促进了各项工作的顺利开展。
二、门诊部工作
1. 管理年活动：在深入开展医院管理年活动工作中，进一步完善各项规章 制度，从抓制度落实入手，对照《河南省医院管理年活动重点工作评价细则》 ， 自查自纠，整改完善。逐一建立检验科各项操作的 sop 文件。完成了检验科、 心电图室的改造搬迁。
为检验、心电图制作物价公示栏上墙;检验继续加强室 内质控，部分项目参加室间质评。制定导医咨询台服务流程，修订导医服务台 人员工作质量标准，完善了各个岗位全面质量管理考评细则，落实奖罚，努力 提高工作质量和服务质量。但因工作不够扎实细致，在上半年卫生局督导检查 中，暴露问题仍较多，扣分较多，影响了全院的整体评分。作为科主任，我应 负主要责任。此后，根据督导反馈意见，全科进行了重点整改。在 11 月下旬的 检查验收中，
除科室布局和硬件部分外，其...
健康体检科主任述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是健康体检科的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的工作情况。在过去一年的时间里，我和整个团队共同努力，从各个方面推动了健康体检工作的全面发展和提升。现在，请允许我详细介绍一下我们所做的工作以及取得的成果。
一、优化服务流程，提高工作效率
我们意识到，提高工作效率是健康体检工作的核心要素之一。因此，在过去一年里，我们团队主动出击，积极与各个科室合作，共同优化体检流程。我们通过与前台人员协调配合，改进了预约挂号系统，使得患者预约体检更加便捷、高效。与此同时，我们还整合了各个科室的检查项目，优化了仪器设备的布局和使用流程，大大提高了体检工作的效率和质量。
二、加强检查项目的科学性和准确性
在健康体检工作中，科学性和准确性是至关重要的。为了确保体检结果的可靠性，我们加强了对体检项目的科学性和准确性的把控。通过与相关专家的沟通合作，我们对每个项目的操作步骤和标准进行了深入研究，并制定了详细的操作规范和流程。同时，我们还不断更新仪器设备，确保其符合国家标准，并定期对设备进行校准和维护，以保证体检结果的准确性和可靠性。
三、加强医学团队的培养和建设
作为健康体检科主任，我十分重视医学团队的建设和培养。在过去一年里，我们加大了对医护人员的培训投入，定期组织医学知识的学习和交流。我们还邀请了专家进行讲座和指导，提高了医护人员的专业水平和技术能力。此外，我们还鼓励医护人员参加国内外学术会议和培训，提升他们的学术研究能力和创新思维。
四、积极开展健康宣教活动
健康宣教是我们工作的重要组成部分。在过去一年里，我们积极策划和开展了一系列的健康宣教活动，旨在提高社会公众的健康意识和健康素养。我们在体检报告中加入了个性化的健康建议，向患者提供针对性的健康管理指导。我们还举办了健康讲座和健康知识竞赛等活动，吸引了大量参与者，并取得了良好的社会反响。
五、严把质量关，提升服务品质
在健康体检工作中，质量是我们最重视的问题。为了提升服务品质，我们对各个环节进行了严格的把控和监督。我们每周组织团队成员进行例会和经验交流，及时总结问题和改进措施。我们还定期邀请患者参与满意度调查，听取他们的意见和建议，并根据反馈及时改进工作，不断提升服务品质。
结语：
感谢领导和各位同事对健康体检科工作的大力支持和帮助！在大家共同努力下，我们整个团队在过去一年里取得了可喜的成绩。但是，我们深知工作的道路依然充满挑战，我们还有很多亟待改进的地方。未来，我们将继续保持对工作的热情和责任心，不断提高自身的综合素质，推动健康体检事业的进一步发展和提升。谢谢大家！