知识越少越准确，知识越多，疑惑也就越多。这句名人名言相信大家在平时生活中见到过。名人名言可以指引我们在成长路上更好的前进，我们就可以有意识的积累素材，摘抄名人名言。哪些算得上是名人名言呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的不要对君子用势，仅供您在工作和学习中参考。
【原文】
势莫及君子。
【译文】
势利不要施加在君子身上。
【释义】
权力、武力、金钱、关系，这几样东西发散出来的就是势，这种势不要强加在有德行的君子身上，对有德行的人应该尊重，重才爱才。对君子施加以势，对其胁迫危害，终归不会起什么作用。
【事典】
三国时期的曹操历来非常重视人才问题，他那渴慕贤才之心和突破门第等级观念实行唯才是举的选才用人方针，使得杰出人才愿为其所用，这对于强大自身的势力，保持与蜀国和吴国相抗衡起到了不可忽视的作用。
曹操求贤若渴的心愿在他热烈而又朴素的辞章中有所表现，山不厌高，水不厌深，周公吐哺，天下归心正是他这种心境的反应，同时也表现在他的实际行动中，其中包括对徐庶足智多谋和深通谋略的军事才能的爱慕之情。为了求得徐庶这样的天才，他甚至不惜使用欺诈的手段将其骗入曹营。
徐庶作为三国前期为数不多的智者之一，在刘备王朝的建立过程中曾经起到过非常重要的作用。做了刘备的军师后，徐庶大展才华，在数月之间连施妙计，杀吕旷斩吕翔，大破八门金锁阵，败曹仁取樊城，使刘备的士气军心为之一变，使曹操的嚣张气焰为之一寒。
通过屡次较量，曹操不断领教了徐庶难得的军事才能，于是就想把他拉拢过来为自己献计献策。
汉献帝建安十三年（公元208年），曹操率大军南征荆州。在曹军追及当阳长坂坡时，刘备寡不敌众，大败而逃，辎重全失。徐庶的母亲也不幸被曹军掳获。曹操想让徐庶为自己献策，便软禁了他的母亲，但并没有杀害她，反而是好衣好食地供奉着，并派人伪造其母书信召其去许都。
徐庶听到这个不幸的消息后，痛不欲生，双膝跪地、眼含泪水向刘备辞行，请求北上侍养老母：庶没有别的亲人，唯有慈母，慈母被困，庶心力交瘁，已经不能再为主公出谋划策了。庶知操贼求庶，庶此去虽身留曹营，但庶决不为曹操献一谋，出一策，请主公放心！
刘备虽然舍不得让徐庶离开自己，但他知道徐庶是出了名的孝子，不忍看其母子分离，更怕万一徐母被害，自己会落下离人骨肉的罪名，只好同徐庶挥泪而别。
徐庶其母是刚烈之人，她一生最看不惯那些反叛之人，尤其对曹操这样的汉贼深恶痛绝，当她知道自己的儿子是因为她而投归曹操时，拒不接纳曹贼的赠品，最终羞愤自尽。
徐庶虽然被迫来到曹营，但像当初对刘备所承诺的那样终身不为曹营设一谋，即使有出众的谋略和才华也不为曹操出谋划策，所以才有后来的身在曹营心在汉之说，从而造成徐庶这样杰出军事人才的湮没无闻。当诸葛亮三出祁山，北伐中原，听到好友徐庶归曹入魏后的经历后不免为他命运多舛、坎坷不平的人生潸然泪下。
【事典启悟】
曹孟德想以徐母为要挟这样的非常规手段迫使徐庶投降，来为自己效力，徐庶在忠孝不能两全的情况下，只好被迫来到曹营。曹操没想到换来的却是徐庶进曹营，一言不发的结局。
徐庶是深受正统文化濡染的文人志士，曹操对这样的君子施加以势，将其骗到曹营，就等于把他囚禁了起来，这不但没有达到使其为自己献计献策的目的，反而加重了徐庶对曹操的抵触心理，造成了徐庶才能的荒废。
从这件事分析来看，曹操求贤若渴、礼贤下士的正常心理已经发展成了对贤才强制占有的一种畸形的用人心理，违背了对方的意愿，也就不能保证其思想真正为自己所用。这就是势力强施加在君子身上所导致的结果。
幸好曹操很有度量和眼光，并没有因徐庶不为自己效力而加害于他，如果他再杀徐庶，则更背上害贤之名，再说徐庶对曹操又没有什么大的威胁，也没有必要杀掉。
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【原文】
众成其势，一人堪毁。
【译文】
众多的人才能成就势力，一个人却可以毁掉它。
【释义】
俗话说，打江山难，守江山更难。权势的形成不是一个人的努力就能成就的，而是要依靠众人的力量，每个王朝新政权的建立无不是这样。但是一个没落的政权，只要一个人以摧枯拉朽之力就能将其摧毁。这提醒我们在成就势力时要团结众人的力量，一个人的力量毕竟是有限的，而在坐拥政权之后，就要小心谨慎，防微杜渐，防止一时疏忽导致大权旁落的后果。
【事典】
平定刘武周、窦建德和王世充后，唐初统一战争取得了决定性的胜利。武德四年七月甲子，时为秦王的李世民一路上至长安，世民披黄金甲，齐王元吉、李世勋等25将从其后，铁骑万匹，真可谓春风得意，威武十分，李渊以秦王功大，前代官皆不足以称之，特置天策上将，位在三公上。冬，十月，以世民为天策上将，领司徒，陕东道大行台尚书令，增邑二万户，仍开天策府，置官属。
据史载，天策府的属官计有长史、司马各一人；从事中郎二人；军咨祭酒二人；典签四人；主簿二人；隶事二人；记室参军事二人；功、仓、兵、骑、铠、士六曹参军各二人，参军事六人。天策府实际上是李世民军事上的顾问决策机构。
随着这一机构的确立和地位的攀升，李世民的政治野心也随之增长，早在平王世充时，李世民和秦王府记室房玄龄微服拜访了一位名叫王远知的道士。王远知说：此中有圣人，得非秦王乎？李世民据实相告，道士又说：方做太平天子，愿自借也。李世民把此话一直记在心里，眷言风范，无忘寤寐。
由此可以看出，李世民当天子的念头原本已经有了，而李建成因立嫡以长的惯例成为太子，当他看到、听到、察觉到李世民的政治野心时，不能不颇相猜忌。
于是，李世民与李建成之间的矛盾便日益公开，李世民也越来越觉得自己名正言顺，向长兄挑战的意图日渐明显。
对于李世民来说，欲为天子的思想一旦形成，接下来该做的事便是开始修路了。
李世民深知，要想实现自己的政治抱负，成就自己的势力，自己一个人的力量是不够的，必须团结尽可能多的能人。关于这方面，其实早在晋阳起兵前，李世民便有所留心，他在晋阳密招豪友，通过推财养客的手段，结交了一些地方势力，这些人对李世民莫不愿效死力。
如果说此时的李世民是为起兵反隋而团结人才的话，似乎是无可挑剔的，而在李唐政权建立、其兄李建成被立为太子之后，李世民借统一战争之机广泛团结人才很难说绝无政治目的了。这一时期在他所搜罗的人才中有一名叫杜如晦的人，此人早在隋朝时已被人视为当为栋梁之用的人物。平定长安后，李世民将他引为秦王府兵参军，不久又被李渊调理秦府，任陕州总管府长史。当时亲王府记室房玄龄问李世民：府僚者虽多，盖不足惜。杜如晦聪明识达，王佐之才也。若大王守藩端拱，无所用之；必欲经营四方，非此人莫可。
李世民闻听大惊，道：尔不言，只失此人矣。李世民遂奏留杜如晦为府属。可见，此时的李世民已有经营四方的大志，而不甘于守藩端拱了。由于李世民对杜如晦、房玄龄等早期人才的搜罗，此风已开，一干才俊便逐渐开始形成了以秦王李世民为核心的政治集团。
在统一战争中，李世民又乘机团结了大批将才，使自己的手下有颇多名将。如在破刘武周时招抚的著名将领尉迟敬德，此人不但在洛阳之战中救李世民于单雄信槊下，而且在后来的玄武门之变中亦有上乘表现。
在夺取政权的道路上，李世民身边人才济济。正是善于团结众人的力量，李世民才得以登上帝王之位，成就了自己的权势。之后，又经过主动消灭各地割据势力，虚心纳谏、在国内厉行节约、使百姓休养生息，终于使得社会出现了国泰民安的局面，历史上将这段时期称之为贞观之治。
这一时期是中国历史上基本没有贪污的少有时期，这也许是李世民最值得称道的政绩。在李世民统治下的中国，皇帝率先垂范，官员一心为公，吏佐各安本分，滥用职权、贪污渎职、下官谋反的现象降到了历史的最低点，也就铲除了众成其势，一人堪毁，某个人摧毁唐王朝政权的气候和土壤。
【事典启悟】
李世民之所以能够开创经济繁荣、社会稳定的大唐盛世，成为千古明君，缔造了一个王朝的神话，就在于他知道一个人的力量即便再强大，也很难成就一番事业，所以要团结众人的力量成就自己的势力。登上帝位之后，他又明白即便自己的势力再强大，如果麻痹大意，就会导致千里之堤，溃于蚁穴，所以积极纳谏，防微杜渐，这是他能攻取江山、稳守江山的重要原因所在。
【原文】
君子势不于力也，力尽而势亡焉。
【译文】
君子的气势不在于其权势地位有多高，以权势为势力的人，一旦权势丧失，气势也就相应自动消亡了。
【释义】
君子从来不会靠权势笼络人心。他们可能文不能文，武不能武，智商也一般，但是他们的威望却蒸蒸日上，有众多的人愿意跟随其左右，为其效劳，即便他们从官位上退了下来，失去了权位，仍然会有人忠心拥戴他，是因为人们看重的不是他的权势，而是其高尚的个人品行。
【事典】
索尼公司的缔造者和最高首脑盛田昭夫具有非凡的亲和力，他喜欢和员工接触，少有闲暇，他就到下属工厂或分店转一转，找机会多接触一些员工。他希望所有的部门经理都能抽出一定的时间离开办公室，到员工中间走走，认识、了解每一位员工，倾听他们的意见，调整部门的工作，使员工生活在一个轻松、透明的工作环境中。
有一次，盛田昭夫在东京办事，看时间有余，就来到一家挂着索尼旅行服务社招牌的小店，对员工自我介绍说：我来这里打个招呼，相信你们在电视或报纸上见过我，今天让你们看一看我的庐山真面目。一句话逗得大家哈哈大笑，气氛一下子由紧张变得轻松，盛田昭夫趁机四处看一看，并和员工随意攀谈家常，有说有笑，既融洽又温馨，盛田昭夫和员工一样，沉浸在一片欢乐之中，并为自己是索尼公司的一员而备感自豪。
还有一次，盛田昭夫在美国加州的帕罗奥图市看望索尼公司的一家下属研究机构，负责经理是一位美国人，他提出想和盛田昭夫合影，不知行不行。盛田昭夫欣然应许，并说想合影的都可以过来，结果短短一个小时，盛田昭夫和三四十位员工全部合了影，大家心满意足，喜气洋洋。末了，盛田昭夫还对这位美籍经理说：你这样做很对。你真正了解索尼公司，索尼公司本来就是一个大家庭嘛。
再有一次，盛田昭夫和太太良子到美国索尼分公司，参加成立25周年的庆祝活动，夫妇特意和全体员工一起用餐。然后，又到纽约，和当地的索尼员工欢快野餐。最后，又马不停蹄地赶到阿拉巴马州的杜森录音带厂，以及加州的圣地亚哥厂，和员工一起进餐、跳舞，狂欢了半天。盛田昭夫感到很开心，很高兴，员工们也为能和总裁夫妇共度庆祝日感到荣幸和自豪。
盛田昭夫说，他喜欢这些员工，就像喜欢自己的家人一样。
依靠索尼高层管理者的这种亲和力，公司员工凝聚成一股强大的合作力量，并借着这么一支同心协力的队伍他们潜心钻研，固守岗位，自觉负责，维护生产，不为金钱追求事业，勇于开拓他乡异国销售事业，先锋霸主索尼公司才能屡战屡胜，一步一个脚印，在高科技优先产品开发上把对手一次又一次地甩在后面。
【事典启悟】
盛田昭夫虽然掌管着一个企业的最高领导权，但他并不因手中的权力，摆出高高在上、颐指气使、盛气凌人的样子，以显示自己的威严和地位，或强迫人们听从他的命令指挥，而是以温和谦逊、待人接物彬彬有礼的儒雅之气赢得了大家的尊敬和信赖，使人们心甘情愿地为他做事，这种巨大的感召力只靠手中的权力是无法维系的。
君子以作事谋始。
讼象传
作事谋始的意思是：在事情开始之前就应该认真思考，以免导致不良的后果。
作事谋始《讼》卦讲述的内容有关争讼。为什么会发生争讼？自然是因为在事情发生之初没有考虑周到，最终导致双方产生纠纷和争执。
谁都知道争讼不是什么好事，无论是赢的一方，还是输的一方，都将因此而遭到他人质疑。因此，作易者劝诫世人处理争讼的最好方式是避免争讼的发生。这一点与孔子的想法是一致的，《论语》颜渊篇第13章记载了孔子的一句话，这句话的意思是：处理争讼，我和别人差不多，最希望的是不发生争讼。
那么，如何才能避免争讼呢？《象传》说：君子以作事谋始。君子应该从源头上对事态进行控制，以防产生不必要的误会和争执。当然，这里还需要一个前提，那就是双方的合作必须建立在诚信的基础上。《讼》卦卦辞曾解释争讼产生的原因：有孚窒惕。意思是：争讼的产生是因为诚信遭受窒塞，当双方失去了信任感时，必定会产生猜疑，进而产生误会和指责，最终发展成争讼。
有了诚信，又能够对事情进行细致、深入的考虑，对有可能出现的问题都一一提供解决思路，这样一来，就不可能产生争执，更不会产生争讼事件。
在企业内，部门与部门之间、同事与同事之间，争执的现象时常可见，当你对这些争执的事件进行分析时，通常会得到两个原因：有一方没有履行当初的承诺；双方当初考虑不周，导致分工不够明确。昨天，公司发生了一场争执。争执的起因很简单：公司因为业务转型，需要重新制作公司宣传片。这自然是企划部的任务，可是企划部门在分工时出现了一些问题，或者说他们根本没有分工，只是开了一次会议讨论了宣传片的内容。
公司领导在检查这项工作时，发现企划部竟然毫无进展，根据公司的规章制度，对这种严重拖拉的现象必须进行罚款，于是，企划部门的每位员工都被罚100元。这100元引起了企划部门内部的一场争执。这场争执持续了很久，会议室内不断传出他们的争吵声。不得已，公司领导出面处理这件事。首先，他要求他们安静下来，然后依次表达自己的看法。最终，公司领导发现这件事的根源在于：公司的文案当时随口答应了这件事，可是最终却把这件事忘记了。当然，企划部的负责人也有很大的责任，这么重要的工作怎么能够如此疏忽地对待？
最终，公司领导将罚款的对象确定为公司文案和企划部经理，这场争执才平息下来。员工之间的争执原因往往都是如此，其争执的目的很明确：推卸责任。可是责任往往是无法推卸的。因此，对于职业人来说，最好的处理方式是在事前进行深入考虑，并且始终保持诚信。
《易经》的忠告：在一项工作开展之前应考虑周全，同时严格履行自身的职责，如此一来，就可以避免不必要的争吵。
地势坤，君子以厚德载物。
坤象传
这句话与天行健，君子以自强不息是相对的：乾为天，而坤为地；天行健，而地势坤。所谓地势坤，是指大地柔顺敦厚，具有包容万物的德行和能力。《乾》卦提出君子要学习天体的自强不息，《坤》卦提出君子要学习大地的厚德载物。
厚德载物与自强不息一样，厚德载物也被很多人挂在办公室和书房之中，但是相对于自强不息，厚德载物更加不易做到。
因为自强不息是自己的事，只要有恒心、有毅力，就可以做到；厚德载物却涉及他人。
厚，增厚、增加。载，承载。厚德载物的意思是不断增厚自身的品德来承载万事万物。承载万事万物，首先应该承载的是人，不能够支持、包容他人，又谈何承载万事万物？
厚德载物总是令人联想起另一句名言：己欲立而立人，己欲达而达人。意思是自己想立足时也帮助别人立足，自己想发达时也帮助他人发达。这是孔子对仁的解释，我认为也是对厚德载物的解释，厚德载物无疑是仁爱的表现。
那么，为什么在职场之中要做到厚德载物呢？因为人与人之间的交往是相互的，你如何对待他人，他人就会如何对待你。当你不断增加自己的品德以包容、帮助他人时，他人自然也会如此对你。两个月前，所有的同事一提到刘峰，都会流露出厌恶的神情。可是，今天，大家提到刘峰时却赞不绝口。为什么短短的2个月，会有如此之大的变化呢？
2个月前的刘峰的确非常令人讨厌，那时，他是一个极度自私的家伙，在问题面前只会考虑自身的利益，这种思维使得他习惯于推卸责任。为此，他的上司一个南怀瑾迷针对他的问题给他作了几次辅导，使他认识到要获得更多的利益，就必须处理好与同事之间的关系，就必须学会支持和帮助他人。刘峰是一个聪明的年轻人，他很快领悟了其中的道理。
很快，刘峰与同事之间的关系得到了改善。很多人认为厚德载物是领导的事，这绝对是一种误解。任何一个人要在职场中取得成功和发展，都必须做到厚德载物。因为，职场之中的成功离不开他人的支持和帮助，而要获得他人的支持和帮助，首先得学会支持和帮助他人。
《易经》的忠告：不断增加自己的品德以包容、帮助和支持他人。
1、冠带奇特，衣服别致，博闻善辩，空谈高论，以夸耀自己，住在偏僻简陋的地方，有以诽谤世俗为能事，此为奸诈之人。
2、外表朴素，衣服简陋，开口说些无所作为的话而意再沽名，闭口称没有企图而意在求利禄，此为虚伪之人。
3、有的人徒具虚名而无实际才能，言行不一，掩恶扬善，进退取巧。当政者一定要慎重，不能与这种人共谋大事。
4、有的人善于谄媚逢迎，用不正当的手段谋求高官，鲁莽急躁，用轻率冒死的方法求取厚禄，不顾全局，见到有利可图的就轻举妄动，能说会道，以讨主人欢心。当政者千万要慎重，不能任用这样的人。
5、对自己所宠爱的人，应该了解他丑恶的方面；对自己所憎恶的人，也应该了解他好的方面。
6、君子怀念道德，小人怀念乡土；君子关心法度，小人关心恩惠。
7、君子深明道义，小人只知私利。
8、君子心地坦荡宽广，小人则常常患得患失。
9、君子内心平和安详而不骄傲，小人则傲气十足而不安详。
10、有些人表面上厉害却内心虚弱，把他们比作小人，就好像是挖洞跳墙的小偷。
11、对于那些庸俗的小人，难道能和他们共事吗？当他们没有得到所追求的东西时，生怕得不到；已经得到了，又担心失去。如果怕失去，他们就会无所不为，不择手段。
12、凡是小人，对自己的过失都千方百计的加以掩饰。
13、有道德的人一定有名言，但有名言的人不一定有道德。有仁德的人一定勇敢，但勇敢的人不一定有仁德。
14、有仁德的人，他总是有所隐忍而不轻易发言。
15、小人总是靠歪门邪道来讨人喜欢，逢迎君主的意图而且苟且取悦于君王，追求私利而用不正当的手段去取得。
16、自己没有才能去领导别人，而又不愿意接受别人的领导的人，品格是最低下的。
17、满口仁义道德，行为则罪恶多端，这种人实为国家祸害。
君子有攸往，先迷后得主，利。
坤卦辞
攸，《尔雅释言》：所也。先，领先，抢先。迷，迷失。后，跟随在后。利，适宜。
这句话的意思是：君子有所前往，抢先走会迷失方向，跟随在后会有人带领，如此比较适宜。
先迷后得为什么领先走会迷路呢？这就需要结合《坤》卦来解释，《坤》卦讲述的是配合之道，是供配合者学习的。配合者的主要任务是辅助他人成就事业，当然，配合者也有可能会转变为主导者，但是在身为配合者之时，一定要遵循一些规则。先迷后得便是其中之一。
身为配合者，绝不可自作主张，擅自采取行动，否则必定会迷失方向。试想一下，在得到上司的指示之前，盲目、胡乱地采取行动，最终的结果会如何？肯定会偏移企业发展路线。可是，很多人虽然处于配合者的位置，却缺乏良好的配合心态，时常私自行动，最终给企业带来不必要的损失。经过多次讨论，公司最终决定重新组合现有的技术中心。
这支技术团队自2009年3月组建以来，始终在自作主张，开发了很多不切实际的产品，这些产品根本没有任何市场价值。但是他们却认为自己开发的是伟大而富有创新的产品（技术人员的原话），为此，公司高层曾多次提醒技术中心，督促技术人员多参与市场，多进行客户访谈，以开发出真正符合客户需求的产品。可是，这一群人依然我行我素。
直到2010年4月，技术中心共开发了8款新产品，但没有任何一款产品在市场上获得了客户的认可和青睐。这时，技术人员开始感觉到迷惘和无助，向公司提出了一个他们早就应该思考的问题：
到底什么样的产品才符合市场的需求？
这一问题应该由你们自己回答，从2009年3月起，你们一直在埋头搞研发，无视一切对你们有帮助的建议和观点。现在，你们才想起来提这个问题，是不是太迟了？总经理严肃地向他们质疑。这样的事情并不少见。很多处于一线的工作人员抱着将在外，君命有所不受的观念，完全脱离公司的现实状况，盲目采取行动，等到最终问题暴露时，才发现自己所做的一切都是无用功，甚至还会给企业带来不可挽回的损失。
《易经》告诉我们：作为配合者，不可以擅作主张，要服从上司的指示，严格按照企业的规章制度和要求办事。
《易经》的忠告：作为下属，必须在上司的指导下采取行动，切忌擅作主张、擅自行动。
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