2024-10-23 读草房子摘抄十篇优美词句 系列活动总结
无论是在学校还是在社会中,大家总少不了要接触或使用事迹材料吧,根据范围的不同,事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。写事迹材料的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的青年安全生产示范岗事迹材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。
xxx,男,30岁,大专文化,现为综合队大班岗长,青安岗员,他自1999年7月参加工作以来,始终以兢兢业业的态度,扎根生产一线,以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风,赢得了全队上下的一致赞誉,特别是他作为一名青安岗员,两年来,他没有违过一次章,也没出过一次工伤,赢得了工友们的称赞。由于本人成绩突出,连续多次被矿评为“安全先进个人”、“十佳安全标兵”、“优秀青安岗员”。
他热爱矿山,热爱自己的事业,严格遵守矿上的各项规章制度,从进矿伊始,他就暗下决心,非学出个标兵,干出个榜样来。从一个最普通的的运输工,到掘进工,电工,到岗员,再到岗长,一步一个脚印。以身作则,严格要求自己,要求别人做到,自己首先做到,要求别人不做,自己首先不做。和同事们同甘共苦,并肩作战,百米井下随处都有他的身影。他把岗位安全知识当作是专业技术,无论何时何地,他都虚心地向老师傅们请教各种生产问题。凭着这股子钻劲,董立杰很快就成为了一名独当一面的技术好手,“三违”隐患从未逃过他的眼睛,他的.这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了全队青年职工的学习劲头,大家心往一处想,劲往一处使,为全矿团员青年树立了榜样。后成为综合队一名最年轻的青安岗长,他牢记岗长职责,大胆管理、认真负责,积极配合队上搞好当班期间的各项生产任务。
xxx是平岗供应站的计划供应员,他在工作中兢兢业业,尽职尽责,他本着“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企业的安全人人管”的安全理念,强抓安全管理,在安全生产方面表现突出。
一、勤学习,履行自身职责的本领强实。
xx以“关爱生命、关注安全”为己任,应对工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作职责感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获、学有所思、学有所用,理论联系实际,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的潜力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转转成为用专业知识武装起来的“明白人”和供应站的主要业务骨干之一。
二、以身作则,率先垂范,带领队组创造骄人业绩。
xxx在工作中力求上进、不断学习培训,为做好安全管理工作他付出了比常人更多的时间与精力。在他的带领和思想教育下,整个供应组在安全思想方面都有了很大的认识和提高,使整个团队构成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育,增强员工对安全生产的自愿、
自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。王海林凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在站内用心营造安全文化氛围,为我站构成了正确良好的舆论导向,引导和提高了我站全体员工的`安全生产意识,树立了单位安全生产新形象。
二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平。
在安全生产管理工作当中,xxx始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织保管员进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作潜力。
在日常安全管理上,他个性注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作职责感,将学习安全生产知识作为自觉行为,不断丰富积累安全方面的知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的潜力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转转成为用专业知识武装起来的“明白人”从实抓好我站职工的思想、行为、技能等。
三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责
作为一名党员,他严于律己,作风严明,能够说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影;无论白天黑夜,加班加点是常事儿。而且他从未休过完整的节假日和双休日。
作为一名煤矿单位材料管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,必须要坚持下去,做到把单位当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累!”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。
有付出就有收获,严明同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的的执着、对企业的忠诚,影响和感染他身边的每一个人。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了领导和员工的一致认可。
天津滨海高新区中央商务区双子塔项目是天津公司承建的"高银百亿城市综合体"的重要组成部分,其包括两座221米的超高层塔楼,分别位于天津市津静公路的南北两侧,建筑面积28万平米,主要功能是符合国际甲级标准、节能环保的商务写字楼,集金融、信息、办公、科技研发等产业,为国际商务活动提供场地及设施,也将成为天津市的一大特色建筑。
高银双子塔项目于20xx年x月份成立,现有管理人员34人,35岁以下青年员工29人,占职工总数的85.3%,其中党员12人,占35.3%,项目部平均年龄28岁,是一支富有朝气,富有生命力的年轻团队。始终秉承着"拼搏 沉淀 积累 辉煌"的项目口号,积极响应团委的号召,认真开展创建"青年安全生产示范岗"活动,通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实有效的措施,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,紧密围绕"安全责任,重在落实"以及"安全生产,青年当先"的活动主题,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展,取得了良好的成效,也为本单位创造了显著的经济效益。多次在公司、局内、高新技术产业园区乃至天津市的施工项目综合评比中,屡创佳绩,多次获得上级领导的表彰,连续两年实现安全生产无事故、无伤亡,累计完成产值达5亿元。
一、努力学习,强化认识,建设"学习型"项目部
在长期的生产过程中,项目部始终把建设"学习型"项目部作为目标,全面增强员工的政治理论和业务技术素质,提高员工的创新能力。一是坚持理论学习,强化认识。以提素质、促发展为目标,狠抓青年员工的政治学习,严格坚持定期的学习制度,每周组织青年员工进行一次政治学习,每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会,在学习理论知识的同时,引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观;二是开展技术培训,把提高业务技能作为建设"学习型"青年组织的有力手段,以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的`专业技术,通过"导师带徒"等活动,加快青年员工的快速成长成才。使大家在干中学,学中干,提高了安全生产技能,经理部组织进行每季度的安全质量综合考评,以赛代练,督促青年员工对安全理论知识的掌握。
在公司及经理部党政工团的带领下,双子塔项目紧紧围绕公司及经理部下达的各项目标任务,强化团队建设,发扬铁军精神,不断进行政治学习和业务培训,提高了项目全体青年员工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了项目员工的主人翁意识,工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在公司各项目的最前列。
二、以人为本,创新理念,建设安全管理"和谐型"青年团队
在对青年员工进行培训的同时,项目团支部联合安全部门广泛开展"安全生产月"活动,营造"以人为本,安全第一"的氛围。项目今年还组织邀请专家对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析,确定了工程关键控制点和关键部位控制措施,编制相应的专项方案和应急预案。
为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识,项目团支部结合"酷夏送清凉""我为工人送安全"、"应急救援演练"、"突发消防演习",组织"项目义务消防员"等形式,为现场作业人员发放劳保用品、祛暑物品,提高了一线作业人员对八局的认同感。加大安全培训、宣传力度,提高管理人员、施工人员的安全意识。对施工现场出现的问题督促整改,及时消除安全隐患,保证工程建设的顺利进行,有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。
此外,我们还坚持开展农民工夜校活动,开设"安全大讲堂",组织培训相关安全知识,向工人免费发放安全知识类书籍总数达千余本,更值得一提的是团支部还结合现场施工情况,利用网络精挑细选一批有意义的安全教育影片和相关文艺节目,使施工人员安全防范能力在寓教于乐中得到明显提高。
三、五字方针,五大层次,做好现场安全管理标准化、常态化
高银双子塔项目部在现场安全管理上,认真贯彻"严、实、细、准、狠"五字方针,及制度严字当头,整改要讲实效,检查不留死角,执行准确无误,违章决不手软。同时,积极推行"五层次"安全监督网格化管理模式(业主、监理、项目部、分包单位、班组),完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制,形成"谁抓都不越位,怎样管都不过分"的良好格局。
根据本项目"全国绿色施工示范工地"的创优要求,项目在施工过程中,注重整体形象打造,根据"中建八局CI标准化手册"要求,施工现场均采用定型化工具,规范了现场的安全防护设施,达到了既美观又实用安全的目的。
在平时的工作生活中,高银双子塔项目部坚持现场和非现场并重,项目经理、安全总监经常到施工现场、生活区、办公区进行安全检查,排查存在的安全隐患,包括施工用电、机械设备、操作行为、防护用品的正确使用、安全防火等诸多方面内容,由项目经理牵头,安全总监、项目副经理划分责任区域,整改任务分配到人,认真落实整改,确保安全施工。
另一方面,项目部以每周的安全例会形式实现常态化管理,青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的管理工作及制度的制定,项目部实现了安全生产现场管理的常态化,激发了员工自觉参与安全生产工作的热情,使安全意识真正深入到员工心中,牢固树立"安全第一"的思想,把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动,有力的推动了安全管理工作的开展。
四、信息管理,过程监控,加强信息化安全管理团队建设
项目部以月度网上申报为抓手,认真做好平时的自查自纠工作,通过网上申报《项目月度安全生产情况》,真实地反映安全方面的日常管理工作。此外,项目部按"局项目信息管理平台"要求,将安全、质量、计划等情况按周、按月在网上向局相关部门汇报,便于局领导对本工程的日常管理进行全过程监控。
青年安全生产示范岗创建过程中,高银双子塔项目部青年员工凝心聚力、携手共进,先后获得"红旗党支部","四优共产党员","五好基层党支部","天津公司20xx年度岗位能手"等殊荣。所有的这些都是高银双子塔项目员工辛勤汗水的结晶,更是激励全员拼搏奋进的不竭动力。
安全生产重于泰山,它既是工程建设、企业发展的基石,更是社会和谐发展的必需。在今后工作中,高银双子塔项目部将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,秉承项目部"拼搏、沉淀、积累、辉煌"的口号,一步一个脚印的,以更高的标准和要求去推动建筑行业的发展,谱写高银双塔的新华章!
巍巍太行山千里雄浑,滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事,在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前,那里的山,那里的水,已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局供电段北大门的阳城接触网工区,犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠,正闪烁着耀眼的光芒,遥遥升起在侯月线上广袤的夜空...... 地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区,担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人,其中35岁以下青工27人,占90%,团员15人,占50%,平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求,网工区始终坚持以“青年安全生产示范岗”活动为载体,倡导“不抛弃、不放弃,一个都不能少”的品牌理念,逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局“民兵号”等荣誉称号。
一、动力之源:建机制、带队伍,提升安全生产意识
“青年兴则企业兴,青年强则企业强”。自1995年11月成立以来,阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位,在安全生产上搭台子、压担子,培育一支业务素质过硬的青工队伍;围绕牵引供电行业特点整章建制,从制度建设上向不安全行为“说不”;结合青年职工思想实际开展安全教育,使安全第一的意识深入人心。
1、集思广益,围绕载体建机制
网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中,得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导,车间领导认真安排,为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与,集思广益,为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展,车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织,指导工区创建活动;以车间团总支书记为组长,工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度,完善了奖优罚劣考核办法,使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依,为创建活动的有效开展提供了制度保障。
阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度
2、拓宽方式,注重教育提素质。
网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前,由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等,查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”,对当事人进行提醒,做到防患于未然;常学习就是利用分工会、
预想会、收工会等契机,学习上级下发的安全通报、事故通报等,每月召开一次安全分析会,对安全隐患进行查找分析,相互借鉴学习,并列出每月的安全“四关键”(即关键人、关键环节、关键设备、关键时间),分别制定落实措施,严格卡控;重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训,开展标准化作业模拟演练,对青工的作业行为进行规范等,以达到习惯养成的效果。
为了更容易让青工理解和接受,网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片,并制作成《案例手册》和宣传展板,定期对青工进行事故案例教育。同时,请工区的老职工结合自身经历,开展讲述“安全小故事”活动,使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。
3、创造条件,师徒结对育人才。
网工区坚持“以人为本,以德为先,以发展为主题”的人才培养新理念,广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动,通过各种形式展示青年创新、创效成果,深入实施青工技能“登高”计划,助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子,开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育活动,将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容,与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。
二、动力之本:重联创、强技能,发挥示范带动效应
他们围绕青年思想活跃的特点,开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动,着眼于提高青工的业务技能与综合素质。
1、树形象,搭建才艺展示舞台。
以来,以“创新”为主题,开展了“强素质、展风采、促和谐”青年才艺展示活动,这是进入首次策划实施的一项特色活动,也是实施青年人才创新机制的重要举措,目的是通过青年才艺的形象展示,发现和挖掘基层班组的特殊人才,为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动,段领导和段团委应邀指导这次活动,活动包括才艺展示和理论考试两项内容,通过活动,搭建青年展示风采的舞台,营造健康向上的学习氛围,进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才,在岗位上展示才华、有所作为,为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。
2、“勤练兵”,打造能征善战队伍。
针对青工较多业务素质参差不齐的'实际,阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化,网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会,由施工负责人根据当天的检修项目,对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问;根据段、车间两级业务学习计划,每周组织一次业务学习;结合当月的业务学习和岗位练兵项目,每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试;利用练兵基地,每季度开展一次青工业务对抗活动,充分发挥职工年轻好胜的特点,激励他们自觉自愿学习,
自警自励成长。同时,结合精品创建活动利用宿舍楼楼道,建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动,给团员青年交任务、压担子,促进其在安全生产主战场上发挥作用。
3、共提高,区域联创争当一流。
阳城接触网工区通过绩效评价机制,与区域联创自控型班组制度相结合,制订区域联创考核办法,将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”,分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长,充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来,阳城联创区域一直位居车间前茅,在提升班组管理水平的同时,也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。
三、动力之根:保安全、重落实,争当岗位先锋
1、在制度落实上下功夫。
阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度,突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点,要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥,专门设立了“一日安全检查员”制度,建立“安全讲评”制度,由工区职工轮流担当安全员,负责当天作业安全,并对当天的安全情况在收工会上进行讲评,以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安全责任意识,扩大青工在安全生产中的生力军作用,工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动,建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备,根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段,将27名青工分为4个设备包保组,实行包保质量年度竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作,全部由设备包保小组负责组织实施,每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责,每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励,此做法目前已在全段团组织中推广。
2、在设备管理上出实招。
网工区自然环境比较恶劣,隧道桥梁占管内设备总长70%以上,隧道绝缘部件受煤尘污染严重,设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电,团员青年不断探索,总结经验,经过十几年的传承,形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。
针对管内隧道多、受煤灰污染严重,易造成设备跳闸故障的实际情况,网工区团员青年自定攻关课题,其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来,在清扫隧道内绝缘子时,他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。
由于管内隧道长,飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上,再受潮后,容易引发跳闸故障,需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来,青工们就像从煤窑出来一样,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索,采取高压水枪冲洗法后,不但清洗效果好,而且省时省力,一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作业的效率和效果,提高了设备质量。
3、在应急保障上当先锋。
阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用,每年根据人员变化和重点工作开展情况,成立由团支部书记任队长的青年突击队,在重点施工中亮出“青”字号品牌,在急、难、险、重工作中突击建功,先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中,先后6次组织青年突击队开展立功竞赛,组织青工利用休息时间义务劳动137人次,得到上级领导的好评,在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。
他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上,根据工区管内设备具体情况,将应急预案扩充至163项,每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》,发放给每一位青工,使多位青工根据应急手册成功解决接触网突发故障的难题。
在创建目标的指引下,在干部职工的共同努力下,阳城接触网工区设备质量持续提升,截至目前,已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体,正在用自己的青春与热血,为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章!
制氧厂总人数为82人,其中35周岁以下63人,占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给,由于生产氧气、氮气均为危险化学品,危险程度高,工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针,扎实开展各项安全生产工作,厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度,严格执行安全规程,勤巡检,多动脑,为安全生产保驾护航。
近几年员工流动性大,招聘工作持续进行,由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育,剩下的老员工既要承担起大量日常工作,又要在日常工作过程中,向新员工传授经验和技能,积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下,厂部及车间领导严格管理,落实责任、新老员工相互监督、相互提醒,坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力,在过去的20xx年我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实,在集团总公司领导下,制氧厂厂部深入基层开展创建工作,强化安全生产意识,提高安全生产技能,增强遵守安全生产规章制度的自觉性,防止伤亡事故的发生,扎实有效地推动创建全市“青年安全生产示范岗活动”。
一、安全生产标准化
20xx年,我们以总公司“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作,努力创造良好安全生产环境和氛围。
通过定期学习规章制度,以制度规范个人行为。重点学习岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次,通过学习安全简报,安全管理制度,事故案例,全体职工对安全生产有了新的认识,改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念,加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训,提高了大家的安全意识和安全责任感。在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查,安全生产月活动中,全体人员认真讨论,分析总结,查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题,提出了整改建议。
在执行“八大作业证”时狠抓落实,注重实效,严格按规定执行。作业证认真履行监护制,重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护,并针对作业可能出现的问题,做好事故预想和对策,八大作业证执行情况良好,促进了作业证的标准化执行。同时,在日常工作中结合我厂的实际情况,通过摸索、借鉴,总结,建立起一套较完善的规章制度,并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务,我们根据不同的岗位,进行了岗位分工,明确了各自的工作任务,保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。
二、夯实基础创一流
严抓岗位技术培训,提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到,制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提,真正要把工作保质保量的完成,还必须加大对岗位技能的培训。根据发展需要,制氧设备不断更新,低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此,我们每月根据厂部下发的培训计划,及时制定车间的培训内容,制定学习计划,培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行,使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法,日常巡点检、维护项目等内容,消除了事故隐患。
在培训的过程中我们通过多种途径,采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高,运行、维护要求较高的设备,我们结合设备检修和改造的机会,虚心生产厂家技术人员请教学习,提高了大家对设备的认识程度。使员工的操作水平明显改善,应对突发事故的能力大大提高。
在安全学习和培训中,上级部门的管理制度以及事故通报,我们注重及时学习,及时总结实际经验,吸取教训。在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况,针对出现的.问题制定相应对策,不断增强安全生产意识,深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。
另外,我们还积极参加厂部安排的技术比武活动,积极开展传帮带和岗位练兵活动,认真开展事故应急演练;目前全厂人员努力学习知识,刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成,为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。
三、注重安全达标考核
认真做好平时的自查自纠工作,真实地反映安全方面的日常管理工作,便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面,将安全纳入考核范围,对安全工作突出的员工进行奖励。
安全生产重于泰山,它既是生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作!
制氧厂总人数为82人,其中35周岁以下63人,占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给,由于生产氧气、氮气均为危险化学品,危险程度高,工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针,扎实开展各项安全生产工作,厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度,严格执行安全规程,勤巡检,多动脑,为安全生产保驾护航。
近几年员工流动性大,招聘工作持续进行,由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育,剩下的老员工既要承担起大量日常工作,又要在日常工作过程中,向新员工传授经验和技能,积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下,厂部及车间领导严格管理,落实责任、新老员工相互监督、相互提醒,坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力,在过去的我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实,在集团总公司领导下,制氧厂厂部深入基层开展创建工作,强化安全生产意识,提高安全生产技能,增强遵守安全生产规章制度的自觉性,防止伤亡事故的发生,扎实有效地推动创建全市“青年安全生产示范岗活动”。
一、安全生产标准化
我们以总公司“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作,努力创造良好安全生产环境和氛围。
通过定期学习规章制度,以制度规范个人行为。重点学习岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次,通过学习安全简报,安全管理制度,事故案例,全体职工对安全生产有了新的认识,改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念,加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训,提高了大家的安全意识和安全责任感。在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查,安全生产月活动中,全体人员认真讨论,分析总结,查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题,提出了整改建议。
在执行“八大作业证”时狠抓落实,注重实效,严格按规定执行。作业证认真履行监护制,重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护,并针对作业可能出现的问题,做好事故预想和对策,八大作业证执行情况良好,促进了作业证的标准化执行。同时,在日常工作中结合我厂的实际情况,通过摸索、借鉴,总结,建立起一套较完善的规章制度,并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务,我们根据不同的岗位,进行了岗位分工,明确了各自的工作任务,保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。
二、夯实基础创一流
严抓岗位技术培训,提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到,制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提,真正要把工作保质保量的完成,还必须加大对岗位技能的培训。根据发展需要,制氧设备不断更新,低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此,我们每月根据厂部下发的培训计划,及时制定车间的培训内容,制定学习计划,培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行,使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法,日常巡点检、维护项目等内容,消除了事故隐患。
在培训的过程中我们通过多种途径,采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高,运行、维护要求较高的设备,我们结合设备检修和改造的机会,虚心生产厂家技术人员请教学习,提高了大家对设备的认识程度。使员工的操作水平明显改善,应对突发事故的'能力大大提高。
在安全学习和培训中,上级部门的管理制度以及事故通报,我们注重及时学习,及时总结实际经验,吸取教训。在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况,针对出现的问题制定相应对策,不断增强安全生产意识,深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。
另外,我们还积极参加厂部安排的技术比武活动,积极开展传帮带和岗位练兵活动,认真开展事故应急演练;目前全厂人员努力学习知识,刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成,为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。
三、注重安全达标考核
认真做好平时的自查自纠工作,真实地反映安全方面的日常管理工作,便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面,将安全纳入考核范围,对安全工作突出的员工进行奖励。
安全生产重于泰山,它既是生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作!
一、目标指标完成情况:
本月发生XXX果长喜手指夹伤轻伤事故,目标指标突破。(已按事故的四不放过原则进行了处理)
二、主要工作开展情况:
1、进行了煤气操作人员技能培训考试,培训率,参考率、及格率100%。
2、组织煤气系统专业安全检查,对发现的煤气管道,脱水器缺陷等进行了整改完善。
3、组织进行了行车专业专项检查,对行车限位,辊道,包扎等存在的隐患进行了彻底整改。
4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。
6、组织对加热炉,冲渣沟等半密闭空间进行了检查,全程参与半密闭空间内部的检修工作,确保了非常规作业的顺利进行。
7、组织进行了区域防冻,防滑专项检查,督促完善值班室取暖工作;完成了设备的防冻保暖工作,对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康,设备安全过冬。
8、组织进行了电器设备安全专项检查,对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。
9、严格加热炉停炉,点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作,确保了煤气系统安全运行。
10、全程参与双线检修工作,加大现场检查,督促频次,确保了计划检修工作的顺利进行。
11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理,清理。现场面貌有所改观。
12、配合公司现场治理要求,督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。
13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。
14、规范外协单位管理,对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。
15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法。
16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册,计划进行集中培训。
三、主要存在问题:
1、由于取暖设施回货周期较长,目前员工岗位取暖问题是大问题,已经采取临时措施(申报领用电热板)请相关单位重视。
2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配,出现部分岗位人员露天作业现象,所以申请补发棉衣。
3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行,请公司重视。
四、十二月主要工作安排:
1、继续落实冬季“六防”工作措施,制定非常时期应急响应计划。
2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。
3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施,促进班组建设稳步推进。
4、加大现场“三化”工作执行力,确保生产顺行。
5、组织进行高线危险因素辨识,制定出高线生产标准作业指导书。
6、完善题库认真组织全员20XX上岗资格考试工作。
7、认真总结20XX年安全、环保、现场工作取长补短,扎实布置明年工作。
xx市安全生产应急救援中心组建于1xx6年7月,正科级事业单位,隶属xx市煤炭管理局,是一支处理矿山事故、非煤矿山事故、危险化学品泄漏事故、建筑物倒塌事故、道路交通事故、山林火灾事故、自然灾害事故、水上搜救、其它生产经营企业突发事故的军事化专业应急救援队伍。救援中心始终坚持“主动预防、积极抢救、闻警即到、速战能胜”的工作方针,秉承“以人为本、生命至上、决策科学、指挥有力、救援有效”的救援理念,加强业务理论学习,加快应急救援装备建设,广泛深入开展应急救援技术练兵活动,积极推动救援队伍建设持续稳定提升。为郑州、xx乃至周边地区的安全生产提供了有力保障,为维护社会稳定、构建和谐社会做出了突出贡献。
一、基本情况介绍
xx市安全生产应急救援中心核定编制101人,中心现有干部职工109人(在编在岗53人、煤炭局借调37人、借调煤炭局2人、临时工17人),经费实行财政全额预算管理。20xx年至今连续14年被评定为“国家特级救护队”;20xx年6月取得国家“二级救援资质”;20xx年11月,经省安委会办公室批准,依托xx市安全生产应急救援中心组建xx省豫中地区安全生产应急救援基地并挂牌。独立中队编制,下设4个作战小队及战训科,装备管理科,综合办公室等6个部门;建有指战员专用食堂和澡堂,指战员宿舍及值班室实行宾馆化管理,现有14 专业指战人员43人,4个作战小队,指战人员全部经过国家及省救援中心的培训并颁发了证书,持证上岗。指战人员平均年龄35岁,中专以上学历47人,工程师1人,注册安全工程师1人。
结合各类生产安全事故的特点,救援中心按照《救援规程》的相关要求,配备各类应急救援装备及物资。目前,中心拥有矿山、水上救援、破拆、堵漏、起重气垫、危险化学品、山林火灾等各类专业救援装备,20xx年新增500kw移动电站一台、BG4个人防护装备10套。并实行精细化管理,制定详细管理制度,专人负责,达到装备管理科学化、正规化、制度化。
二、业务开展情况
近年来,xx市安全生产应急救援中心严格按照“特级救护队”标准要求,以业务理论学习为基础,抓好应急救援演练,强化实战演习训练,并逐月组织指战员综合考核,小队之间评比,根据综合成绩,颁发流动红旗,全面提高队伍业务素质和实战能力。
(一)严格军事化管理,落实战备值班制度
为确保在战时做到闻警即到、速战能胜,救援中心坚持将军事化管理融入日常工作,高标准、严要求,从内务管理到军事化队列等日常训练,都以《矿山救援规程》及《矿山救护队质量标准化考核规范》的相关要求为基点,加大对小队和个人装备检查的力度,确保抢险救灾装备达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准,注重对人员的培训力度,确保指战员在事故处理过程中,做到“勤、准、快、稳、细”,在关键时刻能拉得出、冲得上、打得赢。救援中心不断加强应急管理15 体制、机制、法制建设,严格落实战备值班制度、待机制度、电话值班员制度及交接班制度,确保所有值班、待机指战员坚守岗位,履行职责,在事故发生后能够快速集结,迅速出动,为事故处理的顺利进行争取有效的时间。
(二)修订预案、完善制度
根据xx区域内生产企业的实际情况,救援中心于年初及时修订和完善各种应急救援预案,包括《突发事件综合应急救援预案》、《矿山事故应急救援预案》、《危险化学品事故应急救援预案》、《建筑施工事故应急救援预案》、《气象灾害应急救援预案》、《水上事故应急救援预案》、《道路交通事故应急救援预案》、《核与辐射事故应急救援预案》等,充分发挥应急预案在救灾中的指导作用。
(三)强化业务培训及应急演练,增强队伍技战术水平
随着救援职能的拓展、救援范围的.扩大、救援难度的增大,救援中心始终坚持把队员业务学习摆上重中之重的位置。以集中学习救援知识为重点,积极组织队员学习危化品事故、建筑施工事故、水上事故等突发安全事件的处理要点及行动准则。
一是按照省局要求,定期安排指挥员、指战员参加各类培训与再培训班,切实提升救援队伍整体战斗力。
二是每天组织队员进行早操训练,围绕青屏山进行5公里耐力训练,下午安排高强度的体能训练(8项体质或技术比武综合体能)。每天上午以小队为单位集中进行业务知识学习或实操训练,晚上为机动学习时间,以便队员查缺补漏。根据年度训练大纲安排,每月组织开16 展涵盖个人体能、军事化队列演练、伤员急救包扎、仪器席位操作、闻警出动、摸拟救灾等项目的岗位大练兵考核活动,进行综合评比,奖先罚后,形成“安全救护强素质、爱岗敬业塑形象”的良好工作氛围。
三是按照应急救援预案的相关要求,坚持每月进行一次高温浓烟演习和闻警出动演习,每季度进行一次佩用氧气呼吸器爬山耐力锻炼和其他各类突发事故的综合性应急演练,并在演习结束后,及时组织参训人员进行总结评比。
四是组织全体指战员集中学习生命探测仪、管线测漏仪、快速接管器、危化服等新型装备的使用、维护及保养、各类事故的处理技术、典型事故案例等,提高指战员的整体技术理论水平。
五是以月度考核为基础,创新管理机制,制订奖罚分明的考核激励机制,在救援中心内部形成“争先进、树标兵”的工作氛围,全面提升救援队伍的综合战斗力。
(四)主动预防,积极开展各项服务工作
救援中心在保证抢险救灾力量的同时,始终坚持将工作重心前移,把“安全第一、预防为主”做为救援中心开展工作的首要目的,定期对xx市境内所辖矿井进行熟悉巷道和安全技术工作,排查出安全隐患,进行现场整改和督促整改;在预防性安全检查工作中做到“四勤”、“一坚持”、“一果断”,为矿井消除事故隐患做出应有努力。在安全技术工作中,全体指战员运用所掌握的知识和能力,深入矿井一线,严格按照《规程》规定,测量准确、计算认真,为煤矿企业安全17 生产提供可靠地技术资料。
(五)积极参与各项民兵组织活动
一是参加国防动员部后备力量组织联合备战民兵点验工作。按照中国人民解放军xx省xx市人民武装部《二0一六xx市人武部军事工作》(密武[xx]3号)文件精神要求,依托救援中心建立的xx市矿难救援分队于1月29日参加了xx市人民武装部组织的xx市民兵整组点验及科目演练,圆满完成了国防动员部盛斌部长一行的现场点验和检阅任务。充分保障打赢需要强能力、服务经济社会发展做贡献的总体要求,积极组建民兵应急救援连部,为推进多样化军事任务打牢组织基础。同年8月10日,国防动员部首长一行在省、市及人武部领导的陪同下,再次对代表xx省民兵应急连部的xx市民兵矿难救援分队进行点验检阅,并现场讲话,对我们这支特殊队伍给予了高度赞扬。
二是参加xx陆军预备役高炮师实弹战术演习。按照中国人民解放军xx陆军预备役射炮兵师第一团《组织xx年度成建制训练及实弹战术演习》文件要求,救援中心挑选8名指战员,于5月11日至6月24日在新郑预备役训练基地开展实战战术演习,参加演习人员充分发扬能战斗、讲合作的优良传统,得到了训练基地领导的高度赞誉。另外,8月1日至8月14日,中心抽调5名军训标兵赴郑州经贸职业学院进行新生入学军训工作。
三、主要救援事迹
建队三十多年来,救援中心共处理各类突发事故1267起,抢救遇险遇难人员2348余人,经抢救脱险1139人。xx年以来,救援中心18 共成功处理各类事故57起,其中社会应急救援37起,共抢救遇险遇难人员71人,被救脱险22人,社会救援占事故处理总数的65%,社会公益性比重逐年增加,为国家和企业挽回了上千万元的经济损失。
20xx年钢结构第二工程公司在集体和机械公司领导组织下,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,突出“科学发展·安全发展”活动主题,结合集体“三层九中心”要求,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化员工安全生产法律意识。
今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了安全生产平稳运行的良好态势,全年安全工作取得良好成绩。按照集团和公司的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,重视抓好车间和班组安全生产工作。把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、班组。
关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作:
1、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度,实施安全责任制。安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此,我公司认识到加强安全生产工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了生产工作突发事件应急预案,并下发各部门,各车间本着“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,年初由孟经理安排,认真落实安全生产责任制,签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人,落实到位。
2、 做好安全生产工作,制度是保证。面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说,通过一系列制度的健全和完善,公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束工人的行为。
3、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实。我分厂根据集团和公司检查规定,开展日常巡查、专项检查。同时,成立安全检查小组,月底组织小组有关人员开展综合检查,包括现场安全管理和管理资料两部分。根据检查各项情况,每月综合进行一次考核评分,并将检查结果形成书面材料,召开安全管理分析会议。
检查过程中念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。
4、强化工作人员安全意识。在日常的生产过程中,我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式,在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全,当天检查发现的安全问题现场对其操作人员具有针对性教育提示,多次出现类似问题的违规人员对其采取罚款措施,并采取合理的正确的纠正措施切实使安全措施落到了实处,同时车间主任做好会议记录存档。
对于新进场员工严格执行三级教育,做到先培训后上岗。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,抓生产进度忽视安全”的错误认识,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。
5、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时进行换季安全教育培训。针对不同季节的不同天气条件,采取有针对性的措施进行施工和作业。
夏天是雨水较多的季节,同时夏天也是酷暑炎热的季节,针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训,并采取很多措施进行应对,针对高温酷暑,食堂采取烧绿豆汤,办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温,以防止人员中暑,防止。同时安全管理人员加大检查力度,及时发现安全隐患,及时排除安全隐患,做到万无一失,安全生产。冬季低温严寒,雪霜较多,针对这个季节我们采取安全教育培训,采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事件。
6、规范分包工程的安全管理,严格审查分包队伍的安全生产条件
根据公司的要求,所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时,及时签订安全生产责任书,确定和区分各自的责任,并按规定办理意外伤害保险,督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底,在例行检查时对外包队伍的安全生产动态监督管理,并落实各项安全防护措施。
7、继续加强对危险源和重点部位的监控管理,今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点,为确保安全生产,加大对高空危险作业,吊装作业,焊接作业,下料切割作业,交叉作业,特别是施工部位的安全防护措施落实和监控管理,在各项施工过程中,对各个环节确定的重大危险源,要明确责任,落实到人,进行重点监控,做到发现隐患,及时解决,另外对施工现场中出现的危险较大的作业面,必须确定专人蹲点作业现场,检查和督促各项安全防护措施的落实及个人防护用品的正确使用,确保安全。
截止现在,伤亡事故为零,无重大安全事故,全年分厂发生轻伤事故三次,两起加工车间的砸伤事故,一起莒南义信升降机坠落事故,针对以上事故我厂认真分析原因,前两起事故属于操作人员违章造成的,莒南义信工地事故属于现场施工安全防护措施不到位,盲目施工,如果我们在使用土建物料升降机前检查,做好防护措施,此次事故可以避免发生,对于以上事故我厂已开展安全专题警示教育,利于班前班后会告诫职工,要加强自我警觉意识,搞好自我安全保护,并对项目施工管理加大监管力度;
这三起安全事故在向我们警示:违规操作、习惯性违章和思想麻痹是安全生产的大敌,任何无视安全生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生,做工作只有把安全放在首位,确保做到时时处处想安全,人人事事讲安全,才能保证企业经济效益的提高和健康发展。
今后安全工作的重点:多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我们厂安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我们厂安全生产永远运行平稳。
时光如梭,一转眼20xx年即将过去,20xx年挑战与机遇并存,20xx年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环处的监督管理下,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,运行车间作为铁厂重要的组成部分,在炼铁厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对20xx年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面
全年组织全体员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文件,组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参加130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。
3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工34名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。
二、安全隐患排查方面
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,持续开展安全现场联查及整改,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全教育,并加强对重点防火区域的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内。
7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我运行车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。
三、检修安全方面
全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是10月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍,与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案,保证了检修安全有始有终。
四、防暑防汛工作
5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个。
五、煤气安全月方面
为提高我运行车间全体员工的安全生产意识,对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。
六、安全基础工作
完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。
七、我车间下大力气抓好现场管理工作
发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项,为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。
八、存在问题和不足之处
1、20xx年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。
2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
20xx年安全工作重点
一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。
二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。
三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。
四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。
五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。
六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。
“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。