感恩，是春天花儿绽放时散发的清香；感恩，是夏天大树撑起的阴凉；感恩，是秋天落叶翩翩起舞时的美轮美奂；感恩，是冬天雪花为世界披上的银装。只要学会感恩，就会感到温暖。下面是小编整理的物业感恩业主活动方案（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考。
今年3月8日是“三八”国际劳动妇女节xx周年纪念日，为丰富街道社区广大妇女群众的节日文化生活，广泛宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，广益街道妇联积极组织开展系列庆祝活动，在辖区掀起共同关注女性发展、促进男女平等的风气和热潮。现将活动开展情况总结如下：
一、领导重视、精心组织、周密安排
街道对组织“三八”节活动高度重视。在“三八”节前夕，为活跃妇女群众文化生活，以庆祝“三八”节为契机，弘扬传统美德，倡扬时代新风，制定了活动计划。并在计划、经费、活动安排等方面，作了具体安排和部署，提高对妇女工作重要性的认识，营造了浓郁的节日气氛。
二、形式多样、活动丰富、富有实效
本着为广大妇女群众服务，送去社会关爱，提供生活便利，丰富业余文化生活的意愿，我街道及各社区妇联精心组织了一系列丰富多彩的活动。近二十项大大小小的活动为百姓带去了实惠，形成了良好的社会影响力。
（一）走访慰问送温暖
在“三八”妇女节即将到来之际，街道及社区妇联带着“娘家人”的亲情与关爱，走访慰问了特困妇女、单亲贫困母亲、流动妇女，给她们带去妇联、社区的温暖，向她们表示节日的问候。
街道妇联组织开展的“学习，让女性更智慧——三八妇女节赠书活动”、“美丽下午茶，独立新女性——三八妇女节联谊会”等活动，针对广益辖区内新市民女性、创业女性众多的情况，联系实际，为她们送上精神大餐和联谊交流机会，促进精神境界，提升互助共荣。
黄泥头社区妇联省级妇儿之家示范点继续开展了“走进春天玫瑰有约”妇女约访活动。此次约访以社区内失独贫困母亲戴银华为对象，更好地密切联系了基层妇女群众，帮助她们解决生活难题，充分发挥社区基层妇联联系妇女的桥梁纽带作用。广丰社区则将温暖送到了广益敬老院的老人们心中。3月8日当天，社区妇联组织巾帼志愿者走进敬老院，为老人免费理发、泡脚、剪指甲、量血压、读报并开展游戏。莫家庄社区妇联开展“与春天同行——康乃馨暖心行动”。社区妇联走访慰问单亲、失独家庭妇女，送上康乃馨的祝福，希望她们都能积极乐观，热爱生活，永远靓丽。
（二）法律宣讲助维权
为营造保障妇女权益、促进和谐发展的社会氛围，使处于弱势的妇女能够树立信心和勇气，学会利用法律武器维护自己的合法权益，上马墩社区妇联开展了法律知识宣传服务活动，并在3月8日当天设点法律维权知识咨询。妇女代表们用通俗易懂的语言为居民宣传了《婚姻法》、《妇女权益保护法》等法律知识，让广大居民能对妇女维权法律意识有更深入的了解，并解答了妇女群众在生活中遇到的法律问题。帮助广大妇女学法、懂法、用法，热情引导社区妇女用法律的武器来保护自己，提高她们的维权意识，维护自己的合法权益。活动得到了妇女群众的一致欢迎。
（三）服务生活惠百姓
此次“三八”国际劳动妇女节活动可谓多种多样，涉及女性群众生活的各方各面。如街道妇联组织开展“走进春天，共绘蓝图——创业女性看广益”活动，带领市场女业主看看广益新风貌。丁村社区妇联邀请社区医生为环卫女工量血压，组织流动妇女包饺子，还为失业妇女提供就业指导，为贫困“两癌”妇女送去“爱心按摩”。上马墩社区妇联邀请江苏银行上马墩分行的理财师为社区妇女开展家庭理财知识讲座。银仁社区妇联为社区流动育龄妇女作妇科疾病预防及治疗公益讲座，关爱女性身心健康。尤渡社区妇联在社区内进行爱心义卖，492件爱心物资的义卖金全部捐献给社区流动妇女。黄泥头社区带领“爱心妈妈”，将温暖送到流动儿童中，还组织巾帼志愿者开展小区环保志愿服务。
三、积极配合、团队协作、全面开花
作为妇女队伍的一支生力军，我街道及各社区妇联还积极配合上级妇联组织的各项活动。3月6日下午，由市级机关妇女工作委员会和崇安区妇女联合会联合举办的“玫瑰有约携手有爱”联谊活动在我街道举行。街道妇联积极配合活动组织策划，邀请单亲妈妈到场参加活动。在各主办协办单位的共同努力下，活动取得圆满成功。
在无锡市“庆‘三八’巾帼志愿百队千人走社区”活动，我街道广丰、黄泥头、上马墩、丁村社区的四支小分队全力配合，提供了法律咨询、就业指导等多个服务项目，将活动办得有声有色。
此次“三八”国际劳动妇女节系列活动形式丰富，内容多样，既有参观联谊，又有咨询讲座；覆盖面广而全，既针对流动妇女、新市民妇女，也涉及老年妇女、单亲妈妈。可谓全面开花，多点齐放，营造了浓厚的节日气氛，弘扬了新女性独立坚强的时代新风，给妇女群众送去了实实在在的好处。
总之，今年的“三八”国际劳动妇女节活动凝聚人心，振奋精神，在我街道辖区内形成了尊重和保障妇女权益的良好氛围，为构建和谐广益、幸福广益提供有力的保障，将真情送到了各个角落，将社区服务渗透到妇女群众心中。今后，我街道妇联将加大工作力度，创新工作方式，扩大对象覆盖面，推动妇女工作更上一个台阶。
活动背景：
“感恩节”作为西方一种传统的节日，却在我国有着广大的群众基础，常怀感恩之心的人是最幸福的，要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。因此，我们决定在20xx年11月23日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩，关注感恩，学会感恩。能进一步宣传感恩这一社会举动，让感恩之歌在身边响起，筑就更加和谐的企业文化。
活动的目的及意义：
为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会，同时，也为了激发每一个人去感恩，从而创造一个充满爱心的企业、发扬感恩之心，构建和谐企业。
一、活动主办单位
xx物业
二、活动参与对象
xx
三、活动地点
综合楼
四、活动名称
“xx”
五、活动目标
提高感恩意识，发扬感恩之心，构建和谐企业。
六、活动时间
20xx年11月xx日中午
七、活动开展
“xxxx”活动xxxx于20xx年11月xx日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识，向他们分发“黄丝带”和彩色纸，让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好，并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前，我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上，并拍照留念。
八、活动前期准备
活动内容：
1.宣传感恩节的来历，目的，意义。
2.发放丝带，让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语，并亲自折花扣好挂在树上，代表我们对他们的感恩。
3.鼓励大家在感恩节这天，拿出手机，给远在千里或近在身边的家人送上祝福。
九、活动中存在问题
天气情况，活动时间，制作“花”所需的材料的数量不能十分准确，做“花”的培训人员须培训。
十、活动结束
整理场地卫生，整理现场，收拾材料器具
十一、活动总结
活动结束后总结报告
一、活动背景与目标
随着时间的推移，我们的物业公司已经服务了越来越多的业主。为了表达我们对业主的感激之情，并增强与业主之间的互动与联系，我们计划举办一次感恩业主活动。通过这次活动，我们希望能让业主感受到我们的服务与关怀，同时提升物业公司与业主之间的互信和合作。
二、活动主题
“感恩有你，共享美好家园”。
三、活动时间
2023年11月23日，上午9:00-下午5:00。
四、活动地点
小区中央广场及周边绿地。
五、活动内容
感恩致辞：由物业公司总经理发表感恩致辞，感谢业主对我们的信任与支持。
互动环节：设置多个互动游戏，包括抽奖、亲子活动等，以增进业主之间的交流与感情。
便民服务：提供免费家电维修、家庭保洁、绿植养护等便民服务，让业主感受到我们的关怀。
文艺表演：邀请小区内的文艺爱好者进行表演，展示业主们的才艺。
美食嘉年华：设置美食区，邀请多家餐饮商家提供美食，让业主在品尝美食的同时感受社区的温馨氛围。
亲子DIY：设置亲子DIY区，提供手工制作材料，让家长与孩子一起动手制作，增进亲子关系。
拍照打卡：设置拍照打卡区，让业主在活动中留下美好的回忆。
六、活动预算
本次活动预算为XX万元，主要包括场地布置、音响设备、活动道具、奖品及礼品等费用。
七、活动宣传与组织
制作宣传海报，张贴在小区各单元门口及公共区域。
制作微信推送文章，发布在小区微信公众号及物业公司官方网站上。
提前两周组织活动筹备小组，负责活动现场布置、活动流程制定等。
活动当天组织现场秩序维护人员，确保活动顺利进行。
活动结束后组织清理现场，确保环境整洁。
新的一年马上光降，我们物业部分总结了以下的几点做为20xx年的工作总结如下：
一、20xx年平常管理工作目的完成状况：
（一）xx管理。
xx管理是物业管理的紧张内容之一，此成绩正在后期业主拆建阶段隐得尤其紧张，纵不雅各老旧物业小区存正在的高低单位渗漏、中坐点粉碎、楼宇布局受益、xx功用改动等纷歧而足的成绩，无是由于后期阶段管理到位而种高福根、埋藏隐患，从而形成了前期管理效劳工作的坚苦重重、寸步难行，那一成绩已渐渐演化成一个搅扰止业成长的凸起成绩。
为此，正在拆建管理工作圆点，我们重点增强了以下圆点的工作：
1、针对业主与拆建管理专项制定了拆建工作指引，就拆建单位的“重点部位防火”、“消防平安”、“火电管路走向”、“自用设备装备装置”等做出明白的指引，让业主与拆建公司提前知悉各项管理规则与请求，为前期的管理工作做好筹办。
2、从宽把好拆建申报审批关，树立完美的拆建管理档案，全部拆建申报必需提交拆建手册内规则的材料与图纸，并对拆建申报中的关于中坐点及室内布局圆点从宽考核，给出审批定见与倡议。
3、树立拆建放哨签到轨制，支配各部分按规则对拆建单位展开拆建巡检工作，抵消防管理、背章拆建、防火工程按部分合作展开巡检工作，将背章拆建景象打消于抽芽状况。
4、按期构造展开拆建专项巡检整治举止，对存正在已相符管理规则请求的景象，限制做出整改，并按企图实行复检工作，此项工作获得了年大部分业主的确定。
5、从20xx年十月份起，凭据工作的支配必要，管理处设坐了拆建巡检专项背责轨制，该项工作由保安队长构造实行，经由相干培训及各项筹办工作后顺遂予以实行，与得了优越的佳绩。
（二）小区平安提防工作。
小区治安提防及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主求应一个平安温馨的栖身情况，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安职员按期停止岗亭培训，审核，造定了宽格的岗亭履行尺度，并脆持宽格履行了各项工作步伐、巡更、巡岗轨制。请求保安职员当真放哨，文化执勤，规矩效劳，正在后期拆建阶段收支职员庞杂，硬件设备前提短缺的状况高，根本完成了公司支配的各项工作聘请。
1、继承履行施工职员收支证正副证轨制，守时定岗停止拆建单位浑场，那正在必然水平上极年大地进步了平安管理的佳绩，同时更幸免了延古装建引致客户赞扬的状况，支到了优越的佳绩。
2、为增强拆建搬运的羁系，幸免背章利用电梯搬运拆建资料的状况，从20xx年高半年起管理处执行了拆建搬运押金管理轨制，便宜度实行以去，资料逗留正在大众部位留宿、搬运进程中粉碎卫生情况、背章利用电梯搬运的状况根本得以根绝。
3、宽格履行职员及物品收支管理轨制，施工职员凭据收支，别的职员收支须合营查询与注销，拿出小区的物品均凭放止条并经考核后能力放止，有了那些管理轨制的宽格履行，小区的平安能力获得保证。
4、按消防管理轨制请求，保安部支配专人每个月按期抵消防栓、灭水器实行专项检讨，确保消防东西处于优越的状况，同时针对正在运营的商店展开灭水器设置检讨工作，现在正在运营的商店均已按请求装备了灭水器。
5、后期阶段因为各圆点的身分，泊车场车辆收支管理较为杂沓，经过邓司理掌管召开专项整治工作，并支配落实相干工作后，全部收支的车辆均已凭据收支，年大年大地进步了泊车场车场管理的平安系数。
（三）大众设备、装备的管理。
小区大众设备装备的优越运转状况与维教养护管理工作是树立正在后期的接受验支进及试运转阶段调解磨开底子上的，xx做为广浩地产尾个小高层室第项目，由尾期楼宇托付业主起，我们一向秉承的工作理念是：宽把接受验支关，紧密亲密监控装备运转状况，为此我们实行了以下管理步伐：
1、树立起装备移交初验复检轨制，如电梯装备的移交，因为各圆点的身分，电梯的装置工艺、装备的运转机能如抱负，但正在验支进程中，正在公司各部分的紧密亲密合营高，部位存正在已相符量量请求的成绩，经由调和跟进，根本上获得了整改。
2、正在物业管理的后期阶段，因为装备处于运转磨开阶段，同时因为其利用状况有别于一般阶段，以是毛病状况时有产生，为此管理处增强了与相干单元的相同工作，对存正在的成绩停止专题研究，再凭据实践状况调解管理工作重点，经由勤奋，正在前期阶段，装备的运转机能获得了极年大的改进。
3、实行了装备按期巡检轨制，做到装备巡检及养护工作规程张贴上墙，维建职员按期实行巡检工作，并做好巡检工作纪录，根本上到达了大众装备成绩实时收现实时处置的工作目的。
（四）情况卫生管理。
情况卫生圆点，管理处造定了宽格的保净工作步伐与巡检轨制，由保净组长构造支配相干地区的保净工作，并天天展开巡检整改工作，经由保净职员不辞劳怨的`支出，小区的情况卫生慢慢获得完美，同时因应卑优气象情况，我们展开了专项的年大清除工作，整年产生因保净工作到位而发生平安变乱。
1、每幢楼宇托付业主后，施工单元的洁净拓荒到位，及时满足管理效劳的请求，正在后期阶段职员紧、工作聘请重的状况高，管理处将每幢楼宇的洁净拓荒工作到岗亭，保净岗亭正在一般展开平常保净工作的同时，超卓地完成了各幢楼宇的洁净拓荒工作，为前期的情况卫生管理工作奠基脆实的底子。
2、后期阶段因为施工的缘由，形成泊车场的卫生情况好、积尘较多，为此管理处对火景及泳池的兴火减以应用，按期对泊车场停止浑洗，正在无限前提内连结了泊车场优越的卫生情况。
3、正在业主刚进住的阶段部门业主常常将生活渣滓弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处，给情况卫生形成了良的影响，再引致其他的业主的赞扬，管理处先是张贴温馨提醒，后经过保安与监控肯定怀疑住户，再经过物管职员屡次耐烦的表明与道服后，随便弃置生活渣滓的状况再产生。
（五）绿化管理。
为了给业主制造一个幽美的生活情况，我们宽格落实了绿化管理步伐，凭据xx小区绿化施工进度，合营公司主动做好绿化养护管理工作，设想建造绿化警示牌、绿化带围栏，使绿地根本无粉碎，蹂躏及公用景象。同时凭据绿化的习惯造定绿化养护企图，定对对绿化施肥及建剪，经过绿化员工的辛苦工作，小区的绿化发展情况优越。
二、存正在的不敷与预测。
固然，我们正在20xx年的工作中与得了必然结因，但另有许多必要完美与增强的中央。
第一、管理职员团体素养高，效劳认识强，实践处置事件的才能另有待进步。
第二，与业主的相同不敷，理解不敷，正在今后的工作中应予以增强。
第三，装备、设备管理力度还需增强，以确保设备装备的平安一般运转，幸免是以而对业主的一般生活形成影响，引至业主对管理效劳工作的谦。
第四，保安管理圆点仍存正在职员思惟心态不乱，工作执力度宽重短缺的状况，必要正在实践工作中做出改进。
针对以上几个成绩，正在20xx年工作中，我们将吸与履历与教导，勤奋进步员工的业主效劳技艺与管理火仄，把工作做到更好。
正在新的一年里我们将放慢程序，不停进步本身物业管理火仄，不停完美小区各项管理工作，为使xx晚日跨进优秀物业管理小区做出孝敬，为公司的成长加砖减瓦。
一年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展。具体体现在以下几个方面：
一、加强安防队伍建设
加强安防队伍建设，树立安防队伍良好形象。一年来，物业部结合安防的工作实际，强调要以“外树形象，内强素质”做为工作重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范，并在实际操作中不断总结提高，使安防工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。着手抓安防员仪容仪表，操作规范，纪律作风，使安防员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练，从实践出发，统一规范体操，每周两次训练，既锻炼身体、增强体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示安防精神风貌的作用。
1、要求按照《操作人员服务规范》操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶。
2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改进的意见并进行指导。使之更合理和更规范。
3、结合实际，制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度，规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养培训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述，使机电员更明瞭岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进行有效地保养，确保机电设备正常运行。
二、开展工作培训
开展工作培训，提高队伍素质为不断提高员工队伍素质和工作能力，物业部通过加强员工培训计划，分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织安防员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验，取得较好的学习效果。
三、加强精神文明建设
加强精神文明建设，促进各项工作开展。
1、年初注册成立了xxx物业管理有限公司xxx分公司，同时成功竞标接管了xxx项目的物业管理工作。完善了物业的管理体制，使本部门的工作有条理地进行，提高了我们的.管理水平。
2、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。
3、举行安防演练，营造良好的外部环境，充分凸显物管服务新优势，在品牌传播方面做了大量的工作。
四、工作计划
来年工作计划，物业部把一期交房作为契机，着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有特色的物业管理品牌。
回顾今年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理具体事务时对细节关注还不够。来年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，业主满意，员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训，从自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素质，把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。
回首20xx，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的'岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去，筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：
一、物业服务工作
物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀。有学习培训，上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识，注意加快工作节奏。提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。
三、存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗，创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足。主要表现在：
第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位，许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。
第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。
第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。
第二，本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通。有效形成团结一致。群策群力的氛围。
第三，向领导提供有效数据。
“不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。”20xx，收获了成功，经历了困难，感受了启迪。20xx我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年！
最后预祝xx物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福！
20xx年度，物业公司在地产公司的领导和各部门员工的努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，本着“重做事品质，塑过程精品”的物业服务宗旨，“诚信务实，卓越创新”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条，在此对一年的工作做以简要总结。
一、劳动纪律方面
员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，严格执行公司的上下班考勤制度，全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。
二、工作方面
1、财务收支情况：
从20xx年4月底开始交房，物业公司全体人员就进入了紧张的工作阶段。财务部门的主要工作就是在与其他部门的团结配合下按照公司上级规定核对交房资料，收取物业管理费等主营业务收入，另外收取装修保证金，装修垃圾清运费以及代收代付的水电费用等其他应付款项。截止到20xx年xx月物业公司年度各项工作情况：
(1)、分类整理20xx年各项支出及收入明细。
(2)、分类整理物业公司各类资产。
(3)、对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐，定期盘点、认真核对账物，确保了公司资产的安全。
(4)、建立健全了财务档案。
2、后勤管理情况：
(1)、物业公司全面完善了业主接房涉及的所有资料，并下发给新近员工学习和熟记，熟悉如何验房和交房的整个流程和过程。同时将逐一进行培训，达到方能上岗实际操作为准。
(2)、健全物业公司各项管理制度，并把各项管理制度落实到实处。
(3)、完成了物业公司各种证照更换、年检等项业务。
(4)、完善了全体员工的人事档案、劳动合同。
3、客服管理情况：
(1)、交房工作情况
截止到20xx年年底，完成了 的交房工作，又完成了部分商品房 的收房工作，客服部办理一期交房共 套，剩余 套尚未交付，20xx年度交房完成率为 。
(2)、小区业主入住情况
目前，一期已入住业主为 户，入住率为 。
(3)、装修监管工作情况
20xx年，客服中心在管理处其他部门的配合下，通过每天不少于2次的
巡查，实现对已交房正在装修的、空置房、公共场地、场所的有效监管，客服监管率为100%。
(4)、水电费的催缴工作情况
完成每月对水电费收缴工作，(在没有问题的情况下)确保水电费的收缴率为100%。
(5)、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此客服部根据物业公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
(6)、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作
利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“服务理念”的认识更加的深刻。
(7)、日常报修的处理
据每日的工作量统计,“日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
4、工程维修情况：
(1)、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成下达的工作任务;
(2)、对工作认真负责、按时完成工作任务;
(3)、对业主报修及时修复;
(4)、对开发商出现的问题及时协调;
(5)、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
5、安全管理情况：
(1)、装修监管
根据小区的实际情况，在平时的日常工作中，秩序维护人员对所有已经办理装修手续的业主做到了心中有数，认真对在装修业主的房屋进行检查，发现问题及时汇报和处理，把一切不安全隐患消灭在了萌芽状态 。
(2)、车辆管理
在前期所有配套设施不到位的情况下，部门员工克服困难，对所有进入小区的车辆做到了很好的控制，为广大业主的生活和工作提供了很有力的便利。小区内也无发生任何交通事故以及车辆伤人事件。
(3)、治安管理
针对前期进行装修的业主较多，进出人员和物资也比较频繁的情况下，部门所有员工能够尽心尽职的履行自己的岗位职责，对所有进入小区和楼栋的人员进行了详细的询问和登记，对出入的物资也进行了认真的检查和登记，从而有效的确保了小区业主财产不受损害。在平时的巡逻检查过程中，部门员工对进入小区的陌生人员能够认真细致的进行盘查和询问。有效的预防和控制了小区内治安事件的发生。
(4)、消防工作
通过培训部门员工能够熟练的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，小区内无发生任何火灾事故。
6、环境管理情况：
(1)、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是六幢楼的分期公共区域开荒，由于时间紧，任务重，维修工作多这给开荒工作带来很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和维修工作同步进行，克服重重困难完成了开荒工作。
(2)、日常保洁工作管理
公司保洁为基层工作者普遍年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题，本项目为商业和住宅项目，工作环境只有小区，商业街和办公楼，对保洁工具实操清洁技巧知识等培训，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高，责任到人，及工作岗位区域的划分，工作流程，职责安全操作规范，应急预案等内容。员工每日填写《巡视清洁表》及每日员工工作表现，做到发现问题及时整改。
三、物业公司存在的问题
1、物业公司目前多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能应对自如，工作效率有待进一步提高;
2、20xx年，公司人员出现紧张局面，导致工作跟不上。近年来，由于物业行业出现普遍性质的“用工荒”和“用工素质低下”，致使公司内部规章制度无法和管理机制相匹配，岗位职责不清楚，导致互相推诿责任等一些不良行为难以治理;
3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节;
4、沟通配合工作还不够细，一些工作协调不是十分到位;
5、培训难以跟上，特别是员工对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部专业潜能，发展、培养和储备专业人才;
6、业主对物业管理工作的了解不够。
四、物业公司日后工作的努力方向
1、对员工工作范围、内容进一步细化、明确;
2、加强培训，保证员工胜任相应岗位，不断提高服务质量;
3、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明;
4、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确;
5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的`氛围;
6、做好小区的精神文明建设，开展各种形式的宣传工作，并定期组织业主的文化娱乐活动。
虽然在这一年里物业公司的各项工作取得了一定的成绩，但我们也要深刻的认识到我们的不足。在新的一年里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品味，满足业主的要求，实现慧泉物业的核心价值观。
为了提升员工的归属感、幸福感和工作满意度，增强团队凝聚力，营造和谐、积极的工作氛围，特制定本员工关怀活动方案。
一、活动主题
“携手同行，关爱成长——共建温馨企业家园”
二、活动目标群体
全体员工，包括但不限于管理层、一线员工、新员工及有特殊需要的'员工。
三、活动时间
20xx年xx月xx日
四、活动内容
1.身心健康关怀
定期健康体检：每年组织一次全面体检，关注员工身体健康状况。
心理健康讲座与咨询：邀请专业心理咨询师，举办心理健康讲座，提供一对一咨询服务，帮助员工缓解工作压力，保持心理健康。
运动健身活动：组织员工参与瑜伽、跑步、篮球等体育活动，鼓励员工锻炼身体，增强体质。
2.职业发展关怀
技能培训与提升：根据员工岗位需求和个人发展意愿，提供专业技能培训、管理培训课程，助力员工职业发展。
职业规划指导：邀请职业规划专家，为员工提供一对一职业规划咨询服务，明确职业发展方向。
优秀员工表彰：定期评选并表彰在工作中表现突出的员工，树立榜样，激励全体员工积极向上。
3.生活平衡关怀
家庭日活动：举办家庭日活动，邀请员工家属参与，增进员工家庭与企业之间的了解和联系。
节日庆祝与慰问：在传统节日、员工生日等重要时刻，组织庆祝活动或发放慰问品，传递企业关怀。
弹性工作制度：根据实际情况，探索实施弹性工作制度，帮助员工更好地平衡工作与生活。
4.沟通交流关怀
定期座谈会：组织管理层与员工面对面座谈会，听取员工意见和建议，促进上下级之间的沟通。
团队建设活动：通过户外拓展、团队聚餐等形式，增强团队成员之间的协作与默契。
匿名意见箱：设立匿名意见箱，鼓励员工提出对企业发展、工作环境等方面的意见和建议。
五、活动宣传与执行
宣传方式：通过企业内部通讯、公告栏、微信群等多种渠道宣传活动内容，提高员工参与度。
执行团队：成立专项活动小组，负责活动的策划、组织、执行及反馈收集工作。
反馈机制：每次活动结束后，通过问卷调查、面对面访谈等方式收集员工反馈，不断优化活动内容和服务质量。
春季是妇科疾病的多发季节，为迎接3月8日妇女节的到来，关爱辖区女性健康，7日，宝塔路街道李家大山社区联合康复医院、市二院、市急救中心、黎明社区卫生服务中心、常笑健康苑等医疗机构和公益组织在万达广场开展以“关爱女性健康、呵护母婴安全”为主题的康复爱心工程义诊活动，7名医疗专家现场免费为女性朋友提供健康指导。
活动现场，医务志愿者通过展牌向大家讲解了女性健康管理、孕产妇管理、母婴健康管理、儿童心理健康管理等有关知识，医疗专家从与女性生活密切相关的健康知识入手，对前来咨询的女性朋友生动地讲解生理健康与心理调适、女性亚健康的症状与预防、治疗、女性保健及常见妇科疾病的预防等方面的知识……此外，志愿者还通过人体模型现场为女性朋友演示健康体查方法，提醒她们要养成良好的卫生习惯，保持健康的生活方式。
康复医院的医疗专家贾静提醒女性朋友，春季是妇科炎症的多发季节，希望广大女性在春季更要注意预防妇科炎症，避免不良习惯，绕开健康误区，做“无炎”女人。
为了营造更加和谐、积极的工作氛围，提升员工的归属感和幸福感，增强团队凝聚力，特制定本员工关怀活动方案。
一、活动主题
“温暖同行，共筑未来”——员工关怀月
二、活动时间
20xx年xx月xx日
三、活动内容
1.健康讲座与体检
邀请专业医疗团队来公司进行健康知识讲座，内容涵盖心理健康、营养膳食、常见职业病预防等。
组织全体员工进行年度体检，并设立体检报告解读日，由医生现场解答员工疑问。
2.团队建设与户外活动
组织户外拓展训练或团建活动，如徒步、攀岩、团队接力赛等，增强团队协作能力和团队凝聚力。
开展“我与公司共成长”主题分享会，鼓励员工分享个人成长故事，增进相互了解。
3.心理健康支持计划
设立心理健康热线或邮箱，为员工提供心理咨询服务，帮助解决工作和生活中的困扰。
举办心理健康工作坊，教授员工情绪管理、压力释放等技巧。
4.员工生日会
每月为当月过生日的员工举办集体生日会，准备精美蛋糕、小礼品，并安排轻松愉快的庆祝活动。
设立“生日墙”，展示每位员工的生日照片和祝福，营造温馨氛围。
5.家庭日活动
举办一次家庭日活动，邀请员工及其家人共同参与，通过亲子游戏、才艺展示等形式，增进家庭成员间的情感交流。
准备丰富的亲子互动项目，让员工在享受天伦之乐的同时，也能感受到公司的.关怀与支持。
6.员工技能提升计划
根据员工职业发展规划，提供内部培训、外部学习机会或在线课程资源，帮助员工提升专业技能和综合素质。
设立“学习之星”奖项，表彰在技能提升方面表现突出的员工。
四、活动宣传与反馈
通过公司内部通讯、邮件、公告板等多种渠道宣传活动内容，确保每位员工都能及时了解并参与其中。
活动结束后，通过问卷调查、座谈会等形式收集员工反馈，评估活动效果，为下一年度的员工关怀活动提供参考。
3月3日上午，为庆祝“三八”国际妇女节，让社区妇女居民过一个健康、快乐、有意义的节日，樱园社区组织开展“三八”妇女节趣味运动会，偌大的广场上洋溢着满满的欢乐。
运动会共设有萝卜蹲、爱的抱抱、踩气球、你来比划我来猜、抢凳子、绑腿跑、套圈7个比赛项目，吸引近百人参与。活动现场，居民同乐，处处都是欢声笑语。有的居民还拿出手机、相机，饶有兴致地拍摄比赛的精彩瞬间。
樱园社区党委书记姜洁说，举办“居民趣味运动会”的目的就是提高居民对社区的认同感和归属感，增强人们参与社区活动的意识，增进社区邻里之间的情感。号召社区居民从家中走出来，多活动、多锻炼，促进家庭、邻里和睦，构建和谐社区，展示和谐的社区风采，倡导健康生活。为社区居民营造了一个和谐的氛围、一个开心的活动场所、一个交流沟通的舞台。让“家中”成员体会到了大家庭的温暖。居民不仅锻炼了身体、促进了邻里关系，更真正形成“和谐社区一家亲”的良好氛围。