总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的班组文化建设总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

三化宣誓活动总结 篇1

100天,可以收获很多;100天可以突飞猛进;100天可以创造奇迹;100天,可以铸就辉煌!

但是不要忘记拿破仑的话:“最艰难的一天是我们离成功不远的时候。”我们还有一句古话,“行百里者半九十。”事实上,我们离成功越近,道路就越艰难。放下包袱,轻装上阵,吃苦,成功。在高考综合实力的较量中,能掌握知识、克服困难的`人,将赢得最后的胜利。

高考虽然不是人生的全部,但却是人生中极其重要的一步。虽然不能说这100天的努力就决定了学生的失败

来,但是完全可以确定,同学们的未来将因为这100天的拼搏而更加绚丽多彩。作家柳青说,人生的路虽然很长,可最关键的只有几步。同学们,这100天就是你们人生最关键的时候,此时不搏何时搏?是雄鹰就要搏击长空,是海燕就要勇斗风雨!

为高考而战,只要你心中充满阳光,充满希望,充满激情,充满信念,谁也挡不住你,挡不住你的成熟,挡不住你的智慧,挡不住你的成功!

为高考而战,调动一切细胞,集中一切精力,挖掘一切潜能,加速,再加速,一心冲向自己瞄准的目标,铸就无悔的青春!

三化宣誓活动总结 篇2

文化牵引靠高层,文化推进在中层,文化落地于基层。国内外著名企业的成功经验证明,优秀高效的班组是企业成功的基石。只有班组的潜能被激活,才能更好地释放整个企业的创造张力,实现基业长青。普智经盛管理咨询公司多年来在为众多企事业单位如广东移动、广东电信、广州国税、安踏、王老吉、杭州机场、日本技研新阳等提供企业文化咨询服务过程中,积攒了丰富的班组文化建设实施经验,在此与大家分享。

一、什么是班组文化

班组,是为了共同完成某项工作任务,而由一定数量的人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。班组文化就是以班组为主体,在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化,是企业文化的重要组成部分,是企业文化在基层落地的具体体现。

优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义。文化到员工,管理到班组,加强班组文化建设,可以提高基层员工对企业的认同,增强内部凝聚力。加强班组文化建设,就如把党支部建在连队上,可以统一员工思想认识,缓解基层员工的压力,塑造充满活力的企业氛围,提高工作效率。

二、班组文化建设的主要形式

班组文化建设切忌为文化而文化,不能让文化建设成为日常管理的负担,而要让班组文化建设与班组的日常经营管理工作有机融合,成为优化班组管理的有效途径,让管理在文化中升华,让文化在管理中落地。

班组文化内容主要包括班组宗旨、理念、制度、行为、氛围、激励等。其中,班组宗旨是班组文化建设的起点,也是班组存在的目的所在,基于宗旨的不同,可以划分不同类型的班组,如生产效率改进型、产品质量改进型、服务水平提升型等;班组理念是企业文化在班组层面的.体现,起到统一班组成员思想的作用;有效的制度安排则是提高班组工作效率和降低管理成本的内在要求;行为是班组价值文化和制度文化的窗口和体现;班组氛围是班组成员全天候浸润于其中的,是班组成员对班组的直观感知;班组激励是为班组工作提供、激发动力的源泉,也是班组文化建设以人为本的体现。

围绕班组文化建设的基本内容,采取灵活多样的形式开展活动,班组文化建设才能取得理想的效果。

1、班组集体活动

班组要定期组织集体活动,如开展一些运动项目比赛、户外拓展活动、烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。

2、班组文化墙

班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等,并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况,定期更新班组文化墙的内容。

3、班组文化博客

文化博客是班组文化建设的阵地,各班组博客必须上传全组成员的集体照、个人照,并附个人简介,博客定期更新一次;班组成员每月需在博客发表博文。

4、班组文化故事集

组员围绕企业核心理念,写下发生身边的有关企业文化的故事,把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例,交给每组班组长。企业文化负责部门将收集到各个班组的故事案例进行整理、挑选、整合成册,一年出版一册《班组文化故事集》。

5、活动积分激励计划

个性化的积分服务能挖掘员工的积极性,激发员工参与班组文化建设的积极性。员工积分可兑换礼品:学习发展类(经典培训、精品讲座、外出交流等)休闲活动类(演唱会门票、电影票、假期等);消费类(优惠券、实物等);等等。

班组文化建设除了上述形式以外,还有班组图腾、班组口号、明星班组长评比、班组文化漫画集、班组论坛等系形式,在班组文化建设的过程中,企业需要根据具体情况采取相应的形式。

三、班组文化建设基本流程

班组文化建设是一个动态的过程,需要持之以恒。一般而言,在班组文化建设的一个周期包括组织计划、集中建设、监督检查、总结提升等四个环节,即PDCA的闭环管理模式。

1、组织计划:成立班组文化建设组织,明确职责分工;制定班组文化建设规划和方案;召开班组文化建设启动大会,开展班组文化建设培训,宣贯班组文化建设的目的、意义,使广大员工了解班组文化建设的基本内容、方法和流程。

2、集中建设:各班组在公司的指导下,具体开展班组文化建设。各班组根据公司的文化理念,结合班组的具体情况,采取适合本班组的形式,进行班组文化建设。

3、监督检查:对各班组文化建设进展情况进行检查、分析,及时发现问题,并指导纠正。

4、总计提升:对班组文化建设进行评比,推广先进;对班组文化建设存在的问题提出改进建议,促进改善。

四、班组文化建设案例分享

案例一:生产制造行业班组文化建设——日本技研新阳TCC班组建设

日本技研新阳是日本爱电集团在华设立的电子加工工厂,自1994年至今短短10多年的时间,新阳从当初的300多人迅速发展到今天人员规模超过一万多人,年收入达五六十亿,各种类型班组100多个。从20xx年起,普智经盛作为技研新阳的企业文化咨询合作伙伴,与技研新阳一道开展了轰轰烈烈的班组文化建设。

技研新阳班组文化建设创造性地将班组建设与QCC品质圈结合起来,提出TCC班组文化圈建设。TCC即文化圈,全称班组文化活动小组(Teamsculturecircle),主要以班组成员自动组成,活动开展方式类似QCC,区别在于活动主题基本固定,主要解决如何通过日常工作来促进文化落地的问题。TCC建设具有新阳特色,主要表现在以下几方面:

1、TCC目标:全员参与、自主管理

2、TCC管理内涵:

依靠职工的活力:人的智慧是无穷的,决定班组业绩关键是下属/员工

开发职工的潜能:最大限度去挖掘职工的才智和能力

尊重职工的人格:关爱的具体体现

塑造职工的素质:一带一、OJT、各种培训班

凝聚职工的合力:塑造良好的团队氛围

3、TCC的管理精髓:

点燃员工的激情:想办法让所有成员说真话、做实事、追求真理

实现职工的价值:尊重每一个人、适合的人做合适的岗位、帮助成员实现自身价值、感恩惜福

共创和谐与共赢:团队氛围的营建(各级管理干部的自律、带头作用

4、TCC活动流程:遵循PDCA,以激情打造为主,最终实现全员参与,自主管理,新阳文化全面落地。

2P阶段:讨论班组现状(团队氛围、效率、品质、改善等状况)。提供不同的渠道给员工说话的机会并及时回复明示,并通过各级管理 者进行相应的指引,将班组的现状与班组建设结合起来。

2D阶段:根据改善重点制定行动措施及活动计划。通过不同的方式,将改善、激情逐步融入到活动。如:开展技能竞赛,激发员工工作激情,培养高技能员工;建立学习型组织,实现员工自主管理。

2C阶段:不断检查、改善。结合自身不足,多到他部门观摩、交流、学习,共同成长、进步及时将活动开展中的困惑反馈至企业文化办公室,多借部/课长等智慧及力量支援对成员中消极、不投入等人员进行单独沟通交流

2A阶段:总结。总结本届TCC活动成果:重点体现品质、效率、合理化效益、激情等方面成果活动中的不足真实、有据可查横向展开计划及措施。

技研新阳的班组文化建设重点点燃了班组的工作热情,打造了高绩效的班组,促进了激情工作、快乐生活的文化理念在基层的落地。

案例二:移动通信行业班组文化建设——龙岩移动红土先锋班组文化建设

20xx年,为进一步加强基层建设,切实夯实基础管理,实现公司跨越式发展,贯彻市委开展争当红土先锋主题实践活动的精神,普智经盛咨询公司协助龙岩移动在全公司深入开展红土先锋班组创建活动。

龙岩移动的班组文化建设以红土先锋为主题,以创建学习型、效率型、和谐型、服务型和创新型五型为基本内容,旨在于弘扬红土精神,体现时代要求,主动融入大局,引导基层班组和广大党员干部充分发挥先锋模范作用。

龙岩移动系统地进行了班组文化建设,取得了良好的效果。

第一,把红土先锋班组创建活动纳入公司经营管理、党建、思想政治工作和精神文明建设各项工作之中,认真研究制定创建活动的工作目标、实施方案、主要措施和考核激励机制,有重点、分步骤推进创建红土先锋班组活动。

第二,加强组织领导,落实督促检查,有效推进红土先锋班组创建活动。公司各部门、各县公司要在公司创建红土先锋班组工作领导小组的统一领导下,分工负责,形成推进创建红土先锋班组的强大合力。

第三,各单位将班组长队伍建设作为创建红土先锋班组的关键环节来抓,切实发挥班组长的核心作用。

五、固本强基,敦行致远

班组是企业的细胞,是企业最小的行政单元,班组的激情决定了企业的激情。企业要创造壮丽的图景,依靠的就是千千万万个基本单元。只有每一个单元都与整体充分协调,单元之间紧密配合,才能形成了一个具有很高统一性、很强执行力的大班组;只有全力夯实基础管理,激发基层团队活力,在实际工作中脚踏实地、稳扎稳打,才能赢得自身的成长,并促进企业的基业长青。

三化宣誓活动总结 篇3

一百天有多长?而在这么短的时间内,我们能做些什么呢?时光如梭,很多学生在面对中考时难免会有这样的疑惑。3月20日下午,南外仙林分校三年级百日中考动员大会在小剧场缓缓拉开帷幕,全体师生受益匪浅。

动员大会可谓激动人心。首先是张导演的演讲,其次是两位同学的学习经历,其中翟的演讲给我留下了深刻的印象。

从年级200多名到年级20多名,对大多数学生来说似乎是不可能的。多一个零和少一个零的差距,也是很多人心中不可逾越的鸿沟。但是,真的不可能反击吗?翟的亲身经历给了我们一个答案:一切皆有可能。正如张主任所说的“自信比黄金更重要”,高三学习最重要的就是自信。自信给了我们努力的动力,给了我们积极的'心理暗示,促使我们努力,拼搏。

在进步的同时,也会遇到不可避免的失败。不要灰心。翟程响是另一个很好的例子。经历了上学期初三的挫折后,翟反思自己的不足,迅速调整心态,面对困难。初三学习压力大,所以调节情绪也很重要。不要因为一个小错误就放弃希望。时刻告诉自己有多努力,会有多大的进步。

不仅学生们发表了精彩的演讲,班级誓言、诗歌演唱和揭幕仪式也同样精彩。这次年级大会极大地调动了学生的积极性,坚定了他们的目标和理想,所有的铮铮誓言都显示了他们的毅力和决心。

“中考百日动员大会”提醒着我们中考在即,同学们,让我们一起努力,用汗水使我们的梦想扬帆起航!

三化宣誓活动总结 篇4

班组文化是被企业中班组成员认为有效而共享的,并共同遵循、自觉维护的价值观,也是员工在日常工作中遵循的文化风格和行为内涵;这种文化风格和行为内涵彰显了班组的发展个性和轨迹,也促进企业的健康良性发展。

我公司通过一年多的不断提高和强化班组文化建设,使班组内员工思想发生了明显的变化,班组员工学习技术、钻研业务的自觉性明显增强,每个员工在平凡的岗位上找到了实现自我价值的舞台。

一是在我们这个班组注重引导培养,通过提升思想意识的凝聚力。

一个班组就是一个团队。班组长作为班组的灵魂,是班组团队的引领者,是各种规章制度的执行者,管理措施的落实者,班组精神建设集中体现为一种团队精神,而团队精神必须做到群体认同。好的思想要靠后天的不断学习、培育和锻炼才能形成,因此,任何时候都不能放松对思想的改造,要培养职工树立正确的人生观、价值观和世界观。故而,我们坚持周培训会制度,在培训业务的同时不断宣贯企业文化,传达上级指示和精神,通过逐级、逐层的引导、宣贯并树立正确的、昂扬向上的工作意识和工作热情。同时我们通过学习《执行力》、《用心工作》、《世界上最伟大的营销员》等书籍,通过观看“感恩的心”、“感恩企业”等视屏,书写观后感,“净化”员工的思想意识。

二是强化制度管理,不断提高班组执行力,确保工作执行到位、

落实到位。

我认为班组工作是一个系统,由若干个环节组成,每个环节中又包括许多细节。因此,班组建设应从环节建设入手,从每一个细节抓起,分析工作中的`每一个细节,制定相应的标准规范,形成具有可操作性的制度,认真贯彻执行;抓好班组每个环节,就能有效的提高班组建设水平。在抓好班组环节建设同时,还必须注意环节之间的联系与互相的影响,这就是班组工作的系统建设。每个环节都做好了,班组工作未必就做好了,环节之间的相互作用与影响,是系统建设不可忽视的问题。

三是不断提升班组工作能力,确保效率到位、效果到位。 培养学习自觉化,增强班组的综合实力。一是坚持 “业务培训会”,及时传达最新政策,提高业务发展的硬本领。二是着眼于提高班组活力,从激发班组创新热情,培育班组“特色”上做文章,开展了“一岗一亮点、一人一建议”活动,客户经理及营业员围绕营销服务、生产经营、各项管理工作,总结出好的经验做法,形成“班组亮点”。

三化宣誓活动总结 篇5

为了梦想的艰辛,为了破茧成蝶的美丽,为了凤凰的诞生,我们怀抱“能以水击千里”的豪情,秉持“我生而有用”的信念,解读夸父每天的勇敢,展示他开垦的毅力。一路奔跑,一心一意为了梦想,日复一日。新的一年来了,新的学期开始了,我们终于可以踮起脚尖,依稀看到终点了。——因为离高考只有一百天了。

一百天,对我们来说是一个令人震惊的数字。今天只剩下99天,98天……手指太宽,时间太细。我们再也不能逃避,退缩,甚至把时间浪费在“万一”的假象上。我们应该做的是咬紧牙关,坚持到底,努力工作,直到达到目标。是的,最后100天,努力坚持,坚持。半百里,诉说冲刺路上的艰辛。不是坚持,是坚持到底。诗人刘清说:“虽然人生的路很长,但关键的地方只有几步,尤其是人年轻的时候。”而最后的一百天,是最关键的时刻。一百天太短,一定要把握今天。今天放弃的人,明天得不到;今天逃避的问题,明天依然会面临;今天不想解决的,明天不一定能解决。不要让粗心成为理由,错误成为借口,让细节成为努力的方向,追求细节的完美。让完美成为一种追求完美的`可能,并认真对待。让过去的100天毫无良心的过去。让一天的完美,再加上一天的完美,最后画上一个有力的笔触,完成百日冲刺的杰作。最近100天没有两次,除非有人想留在高五,就这一次,最后一次,努力坚持下去。与其说“我会尽力”,不如对着天空喊“我会尽力”。

一百天对我们来说是震撼的。但这并没有给我们恐慌的理由。花开在彼岸,让灵魂褪去多彩的糖衣,保持宁静和萧瑟;切断过剩,稳定简单节奏;隐藏凌乱的焦虑,保持内心的平静。时间会平静地过去,它会在一个春天里枯萎,它会在全世界变得苍白。一百天会有多少次考试,谜题,考试?我们应该如何面对过程的成就?坦然接受,淡然失去,争其必然,顺其自然,顺其自然。“没有和平是遥远的”,让我们静静地走过最后的百日,为这一百日不懈努力。

高一的同学们,也许你们无法理解这种紧迫感。但在这里,我给你从《学记》起的一段话:你发了然后禁了,你就输了;学了之后,很难工作;杂应用无孙,坏乱无修;独自学习没有朋友是无知的;彭彦不听老师的话,严必则取消了他的学业。此六者,教所废也。希望你在接下来的日子里加油,加油!

对每个人来说,希望还很遥远,但路就在你脚下,准备,不断的准备;压实,恒定压实。百日冲刺,风雨兼程,我们无所畏惧;六月高考,希望在前方,我们决心赢。让我们为自己加油,让我们为六月的盛典做好准备,让我们用成功为江阴高中鸣礼炮。