因工作需要20xx年1月1日我抽调到基建处工作，主要负责工程项目内勤。一年来我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好的完成了各项工作任务。现工作总结如下：
一、坚持学习，不断提高自身综合素质
加强业务学习、全面开拓视野、努力提高业务水平。进入基建处后，系统学习了《基本建设财务管理》、《新会计准则》，深入了解和掌握有财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济法基础、初级会计实务等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。
二、履行职责基本情况
一年来，我主要负责基建处的会计核算工作，基建报表、工程款的支付等工作。在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度的会计工作基础规范的要求进行财务核算工作，严格审核会计凭证，确保原始凭证的真实性、合法性，保证每一笔凭证后都有一份能够清晰反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。
存在的不足和今后努力的方向：
综观一年来的工作，我在会计岗位上有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在一些不足，一是知识面不够宽，学习还够深刻、系统。以后会要求更高，唯有更加努力学习，在理念、理论和知识各方面更新和进步，才能履行好职责；二是还要进一步增强工作的创造性，善于在繁重的工作中磨炼意志，增长才干，要打破长期行成的思维定势和心理定势，根据工作需要不断调整自己的`思维方式，创新工作做法。
在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，克服不足，抓住主要矛盾，找准工作的突破口，使自己能紧跟临场发展的步伐。为林场今后的发展做出应有的贡献。
一、工作内容概述
在过去的半年里，基建办紧紧围绕公司的整体发展战略，积极推进各项基建项目的规划、实施与管理工作。我们严格执行项目计划，优化资源配置，确保项目进度与质量，并积极参与公司的决策支持，为公司的发展提供坚实的基建保障。
二、重点成果
1. 项目推进：成功启动并推进了X个重点基建项目，其中X个项目已按时完成阶段性目标，X个项目正在按计划有序进行。
2. 质量管控：通过加强施工过程中的质量检查与监督，确保了基建项目的质量达到预定标准，无重大质量事故发生。
3. 成本控制：通过优化设计方案、合理控制采购成本以及严格管理施工费用等措施，有效控制了基建项目的成本。
4. 安全管理：严格执行安全生产规定，加强施工现场安全管理，确保了施工过程中的安全生产，无重大安全事故发生。
三、遇到的问题与解决方案
1. 工程进度延误：由于部分材料供应不及时、天气原因等导致工程进度有所延误。我们积极与供应商沟通，调整施工计划，并加强现场施工管理，确保工程按时完成。
2. 施工质量问题：在施工过程中，部分施工环节存在质量问题。我们立即组织技术团队进行整改，并加强了对施工人员的培训与管理，确保施工质量符合标准。
3. 成本控制压力：随着原材料价格的不断上涨，项目成本控制面临较大压力。我们通过优化设计方案、寻找替代材料等方式降低成本，并加强与供应商的`谈判，争取更优惠的采购价格。
四、自我评估/反思
在过去的半年里，基建办全体员工团结一心、攻坚克难，取得了一定的成绩。但我们也认识到自身在项目管理、成本控制等方面还存在不足，需要进一步加强学习与实践。在今后的工作中，我们将继续发扬团结协作、敢于担当的精神，为公司的发展贡献更大的力量。
五、未来计划
1. 继续推进重点基建项目：确保剩余项目按计划完成，为公司的发展提供坚实的基建保障。
2. 加强项目管理：进一步完善项目管理制度与流程，提高项目管理水平。
3. 优化成本控制：加强成本控制意识，通过优化设计方案、合理采购等方式降低成本。
4. 提升团队能力：加强团队建设与培训工作，提升团队的整体素质与专业能力。
总之，基建办将一如既往地秉承“质量第一、安全第一、效率优先”的原则，为公司的发展贡献自己的力量。
20xx年即将进入尾声，xx厂房基建工作也将在此告一段落。这一年内的基建工作是艰巨而繁忙的，我基建项目在公司及集团各公司的大力支持上，在全项目管理及工作人员的辛勤努力下，取得了顺利的进展和不错的成绩，在20xx新的一年即将到来之际，我部门现将20xx年度工作做如下总结：
一、项目管理
在这一年里，我基建办内部逐步展开计划管理、定期例会、文明施工奖罚制度，不断克服各种图纸技术方案上的困难努力使工程向前推进。对各工队施工中的安全、质量、进度严格把关，及时协调和纠正施工中存在的各种问题。因此，在后续施工的管理中也极大的调动了各分包工队及工作人员的劳动积极性和责任感，营造了一个良好的施工环境和工作氛围，使项目的管理工作有条不絮的进行着。
二、年度主要工作
1、前期土建遗留问题的处理
在土建施工单位浙江环宇退场后，于20xx年初着手进行xx厂房后期遗留的土建施工。主要包括：屋面防水层施工，屋面避雷引下线和避雷网的施工，楼层板内陶粒的填补浇筑，室外污水、雨水管道的铺设，室外台阶砼的浇筑，室外庭院内大量建筑垃圾的清理，对厂房院内进行护栏封闭管理。在施工中发现xx厂房地下室17轴~18轴/A轴，-3.69标高处出现严重的结构遗留问题和大量漏水。对此，我基建办多次给浙江环宇公司发函，在公司淡总和集团高总的不辞劳苦积极的领导下，经过与设计人员与对方技术相关人员的最终协调，确定地下室基础漏水施工修补及整改方案，经过处理地下室遗留质量问题基本得到改善，使得基建办后续装修工作得以顺利的开展。
2、竣工验收工作的积极准备
这一年里，随着前期土建施工遗留问题的逐一解决，我基建办在集团高总、公司淡总全力协调中积极的着手xx厂房竣工验收的准备，主要涉及竣工验收中竣工分部分项资料问题与浙江环宇公司进行多次沟通协商。曾两次前往浙江环宇公司检查前期土建施工资料。同时，发现施工方资料中存在少许漏项、缺项问题，要求对方尽快完善资料，且对方也是积极的配合验收工作。由于xx厂房前期遗留问题比较麻烦，竣工验收工作也是相当复杂的，集团高总协同基建办工作人员也在积极的协商相关部门完善验收手续。其中，今年11月份请规划局已完成竣工测绘工作，出具了竣工测绘报告。完成天然气报批手续，目前正在积极的进行消防验收手续和电梯验收手续的办理中。使得各项竣工验收手续在不断地完善中，预计20xx年5月份主体交工验收将顺利通过并全面投入使用。
3、技术、质量管理控制
在这一年里，我基建办严格按照公司、地方、国家相关质量管理制度进行项目质量管理。为的是一个目的：给公司交一栋技术质量合格的大楼，给公司的发展创造更大的利益，交一份满意的答卷。
在技术方案方面，由于xx厂房施工项目比较复杂，结构特殊，且因各种因素导致一些技术、装修方案迟迟未能定案。在淡总的大力领导和基建办技术人员的共同努力下，面对各种问题迎难而上，具体问题具体解决。最终，经过相关技术人员不断的分析和反复研究讨论，使得各项技术施工方案最后定稿，为今年基建办后续工作的进行起到很大的推动作用。装修方案逐一确定，水电、消防施工图的定稿，五六层夹层钢构的方案图纸定稿，空调施工方案的确定等等逐一确定，使得各项工作得以相续顺利的进行。随后各项施工逐一展开，虽然施工中不断的出现新的问题和各种施工难题，但经过大家与各方的积极协调，最终都逐一消化在施工中，取得了不错的成绩。
在施工质量的管理方面，我基建办制定每周五为工程例会日，各施工队定期参加例会，对于施工中存在的质量问题在例会上总结并责令其整改，提出切实可行的技术措施。在施工过程中我们追求优化过程管理、提高施工质量，给集团建造优质工程。不定期对楼层中的施工进行检查，及时将质量问题消化在萌芽状态中，确保今后投入使用的使用率。
4、安全绿色文明管理
在施工现场的管理过程中，我基建办严抓安全文明施工，坚决杜绝不文明施工现象。安全施工警钟长鸣，这也是我们每一个管理人员要高度重视的。
对于每一个新进场的施工队伍，责令其负责人必须对其进行安全文明施工教育，基建办还专门给每个工人办理了出入证，以提高管理力度。同时，基建办专门花大力气对所有楼层内的临边、洞口、楼梯间做了全面的防护。因此，在这一年的整个施工中，未发现一起安全事故。这是基建办每个人辛勤努力的结果。
我们要求现场的安全文明施工都要做到工完场清，确保每一个工队在进场时都能看到一个干净整洁的施工环境。对此我们下很大的精力去管理监督，每周的工程例会都要提出批评和整改。但是，在施工过程中仍然存在不文明施工的工人，对此我们绝不姑息，给予所在工队负责人通报批评和现金处罚，并上报财务，当然，对于表现好的施工队也给于奖励，让好的现象继续保持和发扬。
5、成本控制、材料管理
根据工程内容，在成本控制管理中在施工设备原材料材料的采购中我们做到货比三家，向厂家了解对方材质、品牌和规格，我们尽最大的努力通过各种渠道了解材料的价值和利润，将成本控制在最低。
在材料的管理上，基建办派有专人负责材料的清点入库，及时的盘点，做好记录，确保成本管理达到合理有效的控制。既要达到施工要求和装修效果，还要做到材料的节约，避免浪费。施工中发现存在甲供材的浪费时，及时给予提醒和纠正，严格控制，将施工材料损耗控制在最低范围内。深入了解施工工艺和施工方法，尽量在施工中采用确实可行的方案，节约成本。
严格对施工质量把关，对不符合要求的工程不予结算，责令其不断整改，达到合格验收标准方可。这是我们一致的目的。
三、继续高质量、高标准、高要求现场管理
20xx年即将过去，在这一年里是公司各位领导的无私关怀和项目全体管理人员的辛勤工作，才有目前的成绩和进步。春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。在20xx年我xx厂房基建办计划在现有的基础上，继续加大现场管理力度，从安全绿色文明施工，技术质量，现场施工，成本控制等各个方面，进行全方位的管理。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，基建办所有工作人员将不负公司使命，再谱新篇，共同创造迪曼美好的明天。
各位领导、同志们：
我于20xx年3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下，半年来克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为矿井基建开工的前期准备工作做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下：
一、思想政治和学习方面：
注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，深入学习和贯彻落实煤矿安全生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项安全管理制度”和我公司的安全生产管理制度。通过不断地学习提高了自己对煤矿安全工作的认识，明确了奋斗目标，坚定了做好本职工作的信念，牢固树立了“安全第一、预防为主”的信念。同时针对基建工作的特点，学习公司有关工程管理的规定、办法，务实求真，奉公守法，树立了正确的人生观、价值观，使自己的思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。
二、完成工作情况。
三百子煤业公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企业，由于采空区煤层自燃严重，井下有害气体超标，地面地形复杂，煤层露头多，矿区基础设施薄弱，工作千头万绪，基建科严格遵守煤矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确安排下，先后在安丰矿的灭火、关闭；宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期准备工作中，做了以下工作：
1、日常事务工作
1）四、五月份紧密配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，如实做好上情下达和下情上报工作，严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。
2）在安丰矿采空区灭火过程中，坚持24小时不离调度室，积极进行人员调度和物资运输、保障工作。
3）在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间，认真负责召开每日的调度工作会，安排班中餐，设备的登记、卸货和分类存放工作。
4）历时15天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。
5）监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑20xx㎡的防水工程。
6）具体负责完成了168㎡职工餐厅的.改建工作。
7）改造办公楼卫生间。
8）负责组织粉刷工业广场墙体，平整了办公楼前场地，修建了花圃，使矿区面貌焕然一新。
9）加强矿区保卫工作，架设了600矿区防护网。
10）修建了120m?彩钢车库。
11）因为时间紧任务重，为了按时完成工作，我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并严格执行。
2、“雨季三防”工作：
在“雨季三防”工作领导组领导下，参与了应急演练，组织人员疏通了矿区泄洪渠道，清理了办公楼和宿舍楼的排水渠，疏通矿区公路排水渠，对保留的原三百子矿副井进行重点防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤坝，防止特大洪水倒灌井下。定期深入现场进行排查，发现问题及时落实限期整改。
3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组领导下，会同各相关科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查，发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报，强烈打击了不法分子的嚣张气焰，使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。
三、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。
四、积极进行基建开工前的准备工作：
1、认真筹划我公司的供暖系统的检修工作，已检修部分系统。
2、修葺办公楼西小库房。
3、维修火工品库：粉刷外墙，做防水，挂护网，装防盗门，修发放室屋顶。
4、规划开工后，我公司现场管理人员的住宿。
5、制定基建开工后对工队的现场管理办法。
五、存在的问题和今后努力的方向：
回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如理论知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平还有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，丰富自己内涵；在实践中学习，以学习指导实践。扩展思路，努力提高工作水平。团结全体干部职工，爱岗敬业，为把我矿建设成为“和谐文明，安全高效”的现代化矿井而拼搏努力。
以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正，对我的工作多提宝贵意见。
述职人：焦全满
二○一○年八月三十日
XXXX年是充满生机和活力的一年，是学院的关键年和攻坚年，也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下，在学院领导的正确指挥下，在学院各部门的大力支持下，在基建处全体员工的努力下，学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工，学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶，学院办学条件、实力有进一步增强。同时，我院X期征地工作也已经展开，土地权属证书的办理也已经进入公示阶段，待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下，力排万难，用心开展各项工作，创新性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院建立新型本科高职特色大学，奠定了基建方面坚实的基础。
一、XXXX年学院基础建设状况
（1）XXX校区二期项目建设状况
二期工程于XXXX年XX月初开始动工，XXXX年XX月完成第一梯次建设，主要建设项目为：学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块，总建筑面积约XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建设，主要建设项目为：实训大楼X栋、学生宿舍X栋，总建筑面积约XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程项目全部建设完成，总建筑规模近XXXXXX平方米，总投资额人民币XXXX万元。
二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后，我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验，另一方面则用心筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室
外配套设施，其余如：实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡，按防火等级二级，建筑等级二级，使用年限按50年设计，抗震设防烈度为X度，建筑高度XXX米，结构形式为五层框架结构；新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构，总建筑面积XXXXX㎡，建筑为XX层结构，局部XX层，建筑总高为XX米，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为X度，耐火等级二级。
两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续，XXXX年底开工建设，XXXX年X月XX日单体工程封顶断水，全面进入装修阶段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下，此两项工程顺利验收合格，质量等级评定为良好。
在院领导亲自领导下，在XXX的直接指挥下，基建处职工用心工作，用科学理论和专业知识指导工作实践活动，努力让各项工作更完善、更高效，为了保证工期和施工质量，基建处人员团结一心，发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，本着抢工期、重质量、保安全的原则，全身心投入工作，认真履行岗位职责，主动放弃节假日休息，加班加点，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困难，保证工程现场每一天24小时有我处工作人员，在监督工程质量同时，认真排除一切有可能的安全隐患，最终按期顺利完成了基建任务，并确保在施工过程中，未发生一齐安全事故。
二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用，一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验，给予了比较严格的管理，使得问题比较少；另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间，没有大规模投入使用，使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现，增加了问题排查的难度。我处
人员用心会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍，看到有问题就及时联系施工单位前来完善，争取给新入住学生宿舍的学生们带给一个完美的生活环境，给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。
（2）妥善解决以前遗留的问题，推进和谐校园建设
一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后，我处用心配合学院后勤部处理后续的修缮工作，其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中，图书馆阅览室地面开裂状况有代表性，原施工单位先是推脱职责，不愿维修，我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定，在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的，有了合法有效的鉴定报告，施工单位最后愿意承担大部分职责。二期工程第一梯次项目交付使用后，我处用心组织施工单位，会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病，二期学生宿舍工程交付使用后，出现了部分房间漏水渗水的状况，在XXX的亲自关心指导下，我处用心与施工单位沟通维修问题，本着保后勤、做服务的理念，为让新生能够迅速适应新的校园环境，及时提出维修方案，全处人员不分上下班时间，抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的'第一阶段，同时与施工单位协商并达成协议，对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能够迅速的解决突发事件。
在二期工程维修告一段落的同时，与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款；与一期训作楼项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增
加部分工程款；与二期教学楼项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍二标段项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定院方一次性支付剩余工程款及质保金，XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项，至此XXXXXX公司工程款全部结清。
（3）学院二期新征地状况
学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开，于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》，协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》，文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后，我处用心配合XXXXXX设计院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》，并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批，并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》，预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策，用地标准和总规模负荷有关规定，同意透过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。
至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕，我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。
（4）学院三期建设项目全面启动
学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动，至XXXX年X月，新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下，
我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声，单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米，建筑设计层数为XX层，建设类型为框架结构，设计使用年限50年，耐火等级为国家二级，看地震强度为X度，以上单体预计共投资XXXX万元，预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。
（4）工程款的资金支付状况。
工程款的支付时，坚持按合同办事，不提前、不拖沓，认真踏实的做好资金计划，按计划付款。对急需付款的项目和工程材料，提出了部门意见和推荐，以及时解决突发问题，避免造成不良影响，推进和谐校园建设。
二、建设工作总结
基建处做为学院的基本建设职能部门，对学院的建设发展，个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学，不辱使命，不断提高基本建设管理水平，营造一个布局合理的和谐校园，是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此，我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。
1、强化职责意识。明确提出全处人员，个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责，首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心，不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。
2、重沟通，讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关，为满足各个职能部门对基础设施不同的需求，我处人员在工程进行前，都会用心与相关部门负责人沟通相关问题，询问相关意见，尽量在开工之前将方案调整到各方受益，避免开工之后又重复建设的无谓浪费。
3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰，方向明确。我们制定了“工作要精细，管理要直接；落实要具体，作风要深入；制度要健全，程序要合规；业务要精通，服务要到位；行为要廉洁、观念要提升”的工作目标，并认真落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作，为保证庆典工作顺利进行，力排万难，借来了发电机；当足球场搭建时舞台，我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜；当节目彩排时，发现舞台有摇晃的安全隐患，立即不顾自身安危，钻进舞台底部对舞台进行加固工作等，都是工作观念提升的具体体现。
4、加强政治和业务学习，不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次，认真学习学院下发的各项文件，坚持用党的精神武装头脑，从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习，使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。
5、早谋划、细论证、勤沟通
针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点，我们在工程项目前期坚持提早谋划，做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作，努力做到实事求是，科学合理地使用学院建设资金。
6、抓质量、保、控投资
为有效落实“三控”各项措施，全处人员团结一心，群策群力，不断提升观念，逐步改善工程管理的方式方法。
（1）抓质量。牢固树立百年大计，质量第一的思想。为了保证工程质量，坚持从源头抓起，实行全过程质量控制，包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。
（2）保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一，施工进度至关重要，
务必常抓不懈，我们针对不同工程的不同特点，采取了不同的、操作性较强的措施，收到了不错的效果。个性在今年X月初，实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂，不能全部按照原设计方案施工，施工进度滞后于原施工计划，我处人员用心与项目设计单位、地勘单位沟通意见，经多次现场勘查，以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案，使工程逐渐缩短与计划进度的距离，为工程按期竣工验收带给了有力的保障。
（3）控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员用心配合相关部门，为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐，使工程项目的合作洽谈能够更加全面，为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。
三、面临的主要困难
目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员，其中处长X位，水电工程师X位，土建工程师X位，专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢，任务十分繁重，给施工管理工作带来很大的困难；再者，我院北部校区建设在即，更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。
四、存在的主要问题
1、由于人员较少，日常工作繁忙，对基本建设实践经验总结的不够，细节不够完善。
2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节，对施工单位管理的办法与手段还不够完善。
3、计划外零星附属项目工程多，限期紧，而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能，设计调查研究论证的时间，而
造成一些不足和缺陷，影响工程完工之后的使用。
4、时间紧、任务重、操作难，在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。
5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。【M.djz525.coM 励志的句子】
五、下一步基建工作计划和打算
1、由于彝良大地震，国家对基建方面的工作高度重视，提高国家规定要求高，我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，使工作不断趋向完善、规范。
2、贯彻落实科学发展观，按照学院“十二五”发展规划，坚持以人为本的原则，认真落实科学发展观，进一步解放思想，明确发展思路，圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。
3、提高创新潜力，建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势，加强横向交流，谋求创新发展。用心参加相关会议、学习和培训活动，及时了解和掌握当前基建发展形势和动态，虚心向其他单位学习，主动吸纳和借鉴成功经验，扬长避短。结合学院建设实际，勇于创新，用心总结和探索基建管理规律和成功经验，紧紧围绕学院发展规划开展工作，搞好校园规划，建设精品工程，努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。
4、提高“三控”潜力，坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序，务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验，确保基建投资不超计划；要摸索整个建设过程合理工期规律，确保按期完工交付使用；要严把材料质量关，合理组织施工，确保工程质量。要坚持公平、
公正、公开的原则，严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定，建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作，努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理，杜绝不合格工程。
5、加强部门人员的作风建设，进一步强化服务意识，努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法，加强沟通与合作，经常深入基层，虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益，自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。
6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作用心性、主动性和创造性。不断完善规章制度，实行目标管理职责制，各施其职、各尽其责。克服困难，用心工作。同时加强业务知识学习，不断改善工作方式、方法和手段，努力提高业务水平，工作潜力和服务质量，用心预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻，外树形象，努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。
7、我院现阶段所具备的基础设施，是按照新型大学规划的。今年XX月，在学院领导富有前瞻性的指挥下，我院继一、二期征地之后，再次征地XXXX亩，新征地块位于现有地块南面，现我院新征三期土地相关手续正在办理当中，我处人员将尽快完善征地手续，尽早取得土地权属证书。
8、根据学院的发展，提出合理的建设意见。为确保我院转型成功，根据国家教育部相关规定要求，我处用心同设计院专业设计师沟通，结合我院实
际状况，拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。
六、廉政建设方面
基建工作是一种特殊的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处根据廉政建设的要求，制定了各项相互监督的办法，并不断修改和完善，构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。
20xx年是区率先基本实现现代化的关键一年，做好今年工作至关重要。今年上半年荣巷街道建设办依照区20xx年安置房建设目标总体要求，紧紧围绕街道党工委、办事处年度工作目标，积极发挥部门职能，加大安置房建设的推进力度，狠抓质量不放松，及时办理好前期建设手续，规范在建工地安全管理。现从街道安置房项目推进情况，辖区非安置房项目手续及协调办理情况，建筑工地安全管理三个方面的工作作如下汇报：
一、安置房项目推进情况：
上半年街道安置房项目推进主要依照已经上报区政府20xx年的安置房推进计划:计划新开工安置房总建筑面积3.23万㎡，计划年内竣工安置房总建筑面积16.6万㎡，计划交付安置面积12.4万㎡，计划完成备案登记的安置房11.18万㎡。其中：
1、小桃园安置房小区总建筑面积20万㎡，可安置拆迁户1556户。我街道根据区委、区政府为解决市重点工程荣巷历史街区、保护改造项目拆迁安置的需要，以小桃园BT项目为契机，首次在全区范围内打造世界级品质的安置房小区。20xx年1-6月，通过街道建设办和中建一局管理团队的精心组织、科学调度、严格管理，并协调施工资金保障、施工材料采购、施工质量保障和检测，科学合理安排现场施工工期，周密制定现场施工方案，确保该项目4-8#、11#、12#、14#房上半年如期封顶，同时，省市区各级领导在参观小桃园工地时，都给予我街道及项目高度肯定。计划20xx年下半年开工的一期工程剩余3#，13#，15#三栋单体合计1.78万㎡，目前建设办也已经办完所有相关前期开工手续，下半年将准时开工建设。
2、税校安置房小区二标段总建筑面积8万㎡，可安置524户。在宏观政策调整和财政紧缩的严峻形势下，建设税校二标段1#、3-6#时，街道建设办克服资金缺乏、成本及人工上涨等种种困难，抓复工、开工，加大力度推进拆迁安置房建设。今年1—6月，为保证年底及时安置，上述5栋安置房单体已经先后封顶，目前1#房已经入内粉阶段。计划20xx下半年新开工2#房计建筑面积1.2万㎡。现由于拆迁受阻，待拆迁完成后将及时开工建设该单体，目前正在加紧协调中。
3、大渲北苑安置房小区，总建筑面积4万㎡，可安置278户。由于大渲北苑安置房小区建设位置特殊等原因，有着施工工地出入不便、施工现场土质为淤泥、开工时间跨度较大等困难，我建设办积极帮助施工单位，克服苦难，20xx年上半年及时确保小区6-8#房封顶，10-11#施工至地上3层，9#及时开工建设，为年底按时优质安置奠定了基础。计划20xx下半年新开工12#房计建筑面积0.25万㎡。现由于拆迁受阻，街道正积极协调影响该地块建设的梁溪包装厂和市政二分公司拆迁工作，力争20xx年下半年及时开工。
（二）20xx年荣巷街道计划完成备案登记的安置房小区11.18万㎡，其中：
1、香雪苑安置房小区，住宅建筑面积4.74万㎡，可安置拆迁户452户，待小区商业用房规划许可证批复后，三季度将及时完成备案登记。
2、陆丼（鸿桥路西安置房），住宅建筑面积6.44万㎡，可安置拆迁户471套，20xx年上半年街道已经及时完成了该地块安置房的备案登记。
二、辖区非安置房项目手续及协调办理情况：
1、做好龙山科技发展大厦建设的跟踪服务工作，并督促其建设单位高质量的做好竣工收尾工程。
2、配合龙山社区完成梁、贾湾综合整治。20xx年上半年主要完成社区交通梳理、居民活动场地新建、电力管线入地、加设停车场并新建社区入口大门等。
3、做好区检察院荣巷检察室装饰工程的现场管理工作。上半年，街道建设办通过和区检察院的沟通，优先落实了施工资金保障；并指导施工单位科学合理安排现场施工工期，周密制定现场施工方案，下半年将确保安全优质的完成荣巷检察室装饰工程。
4、办理桃园公寓移建的前期建设手续。上半年，街道建设办严格参照市相关会议纪要，及时办理桃园公寓易建工程的相关手续，确保下半年能及时开工建设。
三、建筑工地安全管理：
建设办对照年初街道办事处、安委会下达的20xx年安全生产任务，制定了全年安全生产计划，“以岗位无隐患，工地真安全”和“坚持安全第一，预防为主，综合治理”为方针，加强对施工单位安全生产宣传，落实安全生产责任制，确保建筑项目安全生产的长效机制落实。上半年建设办累计开展安全生产检查、巡查、专项检查13批次，累计检查施工单位73余批次，召开工地安全例会45余次、安全推进会6次、专项整治会2次，现场协助处理工地工程车辆不文明行为3次，走访社区规划建设部6次，及时转发上级通知文件36份。开展了一系列安全生产相关活动，包括：“冬季施工方案落实情况”“民工年终工资发放双清双欠检查”“民工平安回家迎春节大检查”“春节长假安全工作部署”“春节节后复工安全大检查”“三月份安全生产普查”“四月份脚手架专项检查”“五一节前检查”“五月份机械设备专项检查”“6月份开展安全生产月活动”等。
四、20xx年下半年工作打算
下半年建设办将继续紧紧围绕街道党工委、办事处全年的'工作目标，从辖区安置房推进实际境况出发，服从服务于创建幸福，坚持以人为本，以质量建设为核心，以按时交付为目标，积极维稳地推进辖区安置房建设。下半年工作主要从以下几方面着手：
1、继续做好区检察院荣巷检察室装饰工程的现场管理工作。
2、做好香雪苑安置房的规划验收工作。
3、完成鑫龙佳苑内部绿化工程。
4、小桃园安置房项目3#、13#及小桃园农贸市场的建设前期手续，确保下半年及时开工建设。
5、办理桃园公寓移建的前期建设手续。
6、及时做好梅茶定销商品房和新峰商贸中心的相关前期建设手续，做好开工建设的准备工作。
7、继续做好在建安置房地块的现场督导工作和安全管理工作。
半年来，我们在公司党委、公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，认真落实公司领导安排西安基地建设的各项任务，以基地建设为中心，紧紧围绕西安基地建设工作不放松，在西安基地全体员工的共同努力下，较好的完成了公司领导交给我们的各项任务。现将半年来的工作汇报如下：
一、基地建设完成投资情况
（一）、二十八层主体春节前完成十七层，进入十八层建设中，春节后按照建设总体进度施工，于20XX年四月二十九日封顶。现正在内外粉刷和安装门窗，预计七月底完工，交付使用。
截止20XX年六月底，累计完成建设总投资2898万元，其中：建设费用总支出578万元，建安投资2320万元，（上半年完成建安总投资1122万元）。
（二）综合楼前期（规划、设计）费用投资37万元。
（三）基地设施配套投资5万元。
（三）项合计投资总额2940万元。 债务情况：欠外单位390万元。
二、综合楼建设进展情况
按照公司领导的具体安排，基建办在抓好28层住宅楼建设的同时，抽出两名付主任主办综合楼前期报建手续的办理，综合楼建设这宗土地属工业用地，集办公、住宅为一体的综合楼原则上规划局不予授理，上报几次都给退件，要求土地变性。经过多次努力，规划局终于授理，在授理运行过程中，西安市规划设计院要求对全厂整体做控规。我们坚持只对现准备建房的`约9亩地进行控规，不做整体控规，如要整体控规，一是要多交控规费；二是多交土地出让金。我们采取多种办法，历时近六个月，跑了上百次，终于达到了预期目标，于20XX年元月二十三日将控规图拿到。在交控规费的时候，与规划院发生分歧，他们要求按现行标准3元/㎡应交控规费296406元。我们提出异议，找院领导协商，最终实际交纳151070元，为单位节约资金145336元。
在办理控规的同时，我们又向市规划局报建土地变性，市规划局提出要在工业用地上建职工住宅楼，必须有经济适用住房计划和土地变性用地建设许可证，否则不予授理。
因为西安市政府规定，从20XX年六月份开始，企业建房（住房）标准必须是经济适用住房。按照市政府的规定，我们立即向房改办上报经济适用住房申请报告，市房改办答复是：20XX年经济适用住房计划已经批复完成，你们得等到20XX年上半年才能列入计划。如果这样，前期工作就会付诸东海，前功尽弃。在此情况下，我们找房改办讲原因，摆困难，做工作，请求他们追加计划，经他们几位领导协商，给予特批。只用了二十多天的时间，于20XX年十二月二十三日批复了我们经济适用住房的报告，经济适用住房享受城市建设配套费的优惠政策，仅此项节约费用约180万元左右。
在接到六部委经济适用住房的批复和市规划设计院20XX年元月二十三日的控规审批后，于20XX年元月二十四日又报市规划局用地处，用地处接件后，在审核中要求我们国有划拔土地变性，必须有国资委的批复才能报建。按照市规划局的要求，我们向省市国资委申请，他们的答复是：你们属于中央企业，我们没有权利批复，要向市发改委写申请，几经周折，在土地变性过程中历时4个多月，于20XX年4月25日，规划局发给我们用地建设许可证，同意土地变性11.838亩（含代征路3.336亩，净用地8.502亩）。
根据报建程序，取得用地建设规划许可证后，应向土地局申请土地变更登记。接到用地许可证批复后，立即向市土地局申报，在资料手续还没有准备完备的情况下，提前对土地变性进行测量，四月二十九日请土地等单位看现场，在测量成果没有出来前，我们的上报资料已开始运行，于五月十八日将国有土地使用权变更用途给予批复，经两局、两院、一办（规划局、土地局、测绘院、规划院，房改办）各种手续的审批，已于20XX年六月二十一日土地变性完成，免交土地出让金，取得土地证，为公司节约资金约340.02万元。
综合楼建设报建手续于20XX年六月二十五日返回规划局重新报建，现正在运行，运行中提出经济适用住房户均面积控制在80平方米以内，高层住宅可上浮6%。如果运行正常，七月底总平面审批完，紧接着就是完善人防、消防、设计、审图、勘探、交城市建设配套费等手续，取得施工许可证，而后破土动工。
三、房屋产权证办理情况
因工程机械厂的部分房屋产权登记在四公司名下，需要办理产权变更登记手续。在变更登记时，西安市房屋产权产籍管理中心发现我们的产权划归属于资产转移，要到省财政厅交税或申请办理免税手续，免税手续办完后，还要向产权产籍管理中心交房屋交易费10元/㎡的费用。通过其它渠道，没有交纳费用，于20XX年六月二十九日已变更在六公司名下，且房屋产权证已领回。
四、旧楼拆除和改造情况
在工程机械厂的大力支持和协助下，以大局为重， 在不影响施工和办公的情况下，克服各种困难，使旧楼改造和房屋拆除工程进展比较顺利。六月十五日旧楼改造开始施工，现1-4层大部分房间开始粉刷，一楼地砖正在铺设，塑钢窗正在安装，办公用品正在考察，八月底完工。工程机械厂锅炉房、车库、食堂已开始拆除。
五、关于康乐园房屋产权证办理情况
康乐园房屋产权登记办理时，发现此房没有房屋建设竣工验收报告，在工程机械厂几次查找，都没有找到，西安市产权产籍管理中心不予授理，现正在想办法协商办理。
六、下半年的工作安排
1、搞好住宅楼的收尾工作，保质保量完成任务，给公司领导和大家交一份圆满的答卷。
2、根据目前综合楼前期进展情况，抓紧报建工作，力争七月底总平面图审批完成，进行下一步消防、人防、勘探、设计等工作的办理。
3、抓好旧楼改造和办公用品的配置，做好工程机械厂锅炉房、车库、食堂、办公楼、库房的拆除工作，监督拆迁队伍人员的安全保护工作。
根据上半年的工作实际，总结经验，发扬成绩克服工作中的不足，坚持与时俱进，认真落实公司领导交给基建办的各项任务，以饱满的工作热情、为西安基地建设努力工作。