在写报告时，要避免篇幅过长，一般应该控制在3000字以内。在日常学习和工作中，我们经常需要撰写报告，那么你对撰写出优秀报告的要领了解多少呢？今天我看到了一篇关于“基建科述职报告”的网络文章，现在分享给大家阅读。希望这些内容能够对你在学习和工作中更快乐更有效率地发挥作用！
作为基础设施建设项目的甲方，我要对自己的工作进行述职报告。本文将从项目前期准备、实施过程和项目后期运营三个方面进行介绍，希望借此机会向各位领导和同事展示我团队的工作成果，并寻求进一步的改进和提高。
一、项目前期准备
作为甲方，我们在项目前期准备阶段，首先要对项目进行全面的规划和组织。我们要对场地、设计、技术、人力、物资等方面进行细致的考虑和规划，并与工程承包方、设计院和监理方等相关单位进行协商和沟通。在这个过程中，我们要确保项目的全面可行性，并根据实际情况对项目进行必要的调整和改进。
二、实施过程
在项目实施过程中，作为甲方，我们要严格把关，确保工程质量和安全。我们要对施工过程进行监督和检查，及时发现问题并加以解决。同时，我们还要积极与承包方和监理方协调沟通，解决工作中的各种问题和矛盾。在此过程中，我们要认真开展安全教育和管理工作，确保项目施工安全有序进行。
三、项目后期运营
在项目完工后，我们还要对项目进行全面的验收和接收工作，并建立完善的运营管理体系。我们还要积极开展示范运营和反哺纠错工作，及时发现和解决运营中的各种问题。要充分发挥技术力量和管理优势，实现项目的高效稳定运营，最终为人民群众提供更优质的公共服务和基础设施保障。
总结：作为基础设施建设项目的甲方，我们要全面地考虑和规划，严格地把关和协调，管理好整个项目的实施过程和后期运营管理工作。只有这样，才能使项目健康可持续发展，同时也可以树立公司的良好形象和口碑。
尊敬的领导：
您好！
回眸过去的一年，在中医院基建科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院基建科的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导的关心和同志们的支持帮助下，我在基建科岗位上积极进取，勤奋学习，认真圆满地完成今年基建科所有工作任务:
1、病房及各病区设施的升级改造：为改善住院病人的就医环境，医院根据各病区基础设施实际使用情况，分别对住院病房的储物柜、卫生间抽水马桶、卫生间门及门框、病房门及门框、各病区护士站和操作台进行了升级改造，投入改造资金120余万元，改造工期150天，现已施工结束。经过此次升级改造，美化了医院病区环境，方便了住院病人的治疗需求。
2、改建监管病区：上半年，医院和市公安局结合，在原行管楼三楼的基础上，改建监管病区。按照公安机关的监管要求，对监管病区进行了全方位封闭改造，并安装了360°全视野监控和电子哨兵等先进的监控设备，改建面积220㎡，投入改造资金20余万元，保证了公安机关对监管病区的需求。
3、改扩建学生宿舍楼：根据医院实际工作需要，基建科在原学生宿舍楼的基础上，加盖一层轻型建筑材料的学生宿舍，并对院内被服中心、煎药室以及部分职能科室的办公区域进行了改造和调整，其中加建学生宿舍楼280㎡，改造办公用房580㎡，投入改造资金50余万元，现已全部投入使用。
4、改建设备房和病案库：根据消防机关的具体要求，基建科对原16楼病案库和门诊楼5楼ICU设备房的轻质建筑进行了升级改造，采用了符合消防要求的阻燃建筑材料，共投入改造资金11万元，改造面积300㎡。
5、结合医院引进人才和来院见、实习人员的用房需求，基建科按照便捷、实用、低价的.原则，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同价为3万余元，保障了引进人才和见、实习人员的用房需求。
6、结合医院行政查房和基建科的定期巡查，基建科积极组织维修人员对病房楼、门诊楼及其他科室的房屋损坏情况进行了整修，共整修房屋破损76处，其中瓷砖脱落损毁29处，墙体补刷涂料漆37处，地砖修复8处，修复屋顶漏雨2处，投入维修费用1.4万余元。
20xx年的工作已经步入正规，今后的工作将继续积极配合院领导的安排，克服困难与不足，奋力拼搏，促进中医院的进一步发展，为中医院的长远发展做出更大的贡献！
此致
敬礼
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
基建主管转正述职报告
尊敬的领导：
大家好！我是贵公司基建部门的主管，非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年中的工作表现，并申请转正。经过一年的辛勤努力和不断学习，我在基建工作方面取得了一定的成绩，并凭借我的专业知识和团队精神，为公司的发展做出了积极贡献。
在过去的一年里，我全面负责了公司各项基建项目的规划、策划与管理工作。针对每个项目，我都进行了详尽的调研，并与相关部门和团队紧密合作，确保项目能够按时、高质量地完成。在项目规划方面，我主动与设计师和工程师进行沟通，了解他们的需求和要求，确保项目规划能够满足公司的整体发展战略和目标。在项目策划方面，我注重细节和管控风险，制定了详细的项目计划和时间表，并组织团队按计划执行。在项目管理方面，我注重团队合作，及时解决工程中的问题，确保项目的顺利进行，并且保证了项目的质量和安全。
在工作中，我也不断提升自己的专业能力。我积极参加各种与基建相关的培训和研讨会，不断学习新知识和技能。我了解到，基建行业发展迅速，新技术和新材料层出不穷，所以我时刻保持学习的态度，不仅了解现有的工艺和设备，还积极推动引进新的技术和装备，以提高我们的项目执行能力和效率。同时，我也注重学习管理知识，提升团队协作和领导能力，以更好地推动项目的实施。
团队的建设对于项目的成功非常关键，所以我注重激励团队成员，让他们愿意为项目付出更多的努力。我建立了一个积极向上的团队文化，鼓励成员互相学习和帮助，增强合作意识和团队凝聚力。我也注意到每个团队成员的职业发展，为他们提供培训机会和晋升空间，让他们感受到公司对他们的重视和关怀。
在过去一年中，我主导了公司多个基建项目的顺利进行，并积极推动了公司整体的基建工作。我注重整体规划和细节把控，严格按照公司制定的流程和标准进行工作，保证项目的顺利进行。我关心每个项目的进展，时刻与团队成员保持沟通，并及时解决可能出现的问题和风险。通过我的努力和团队的合作，项目的质量和进度都得到了保证。
在这里，我也要感谢公司的领导和同事们对我的信任和支持。正是有你们的支持和帮助，我才能有机会展示我的能力，并能够取得今日的成绩。同时，我也要感谢团队成员的努力和付出，没有你们的团结协作，我无法推动项目的顺利进行。
未来，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，进一步改善工作方式和方法，提高项目管理的水平和效率。我将更加注重团队建设，加强成员之间的沟通和合作，提高团队的综合素质和专业能力。同时，我也将关注行业发展的动向，推动公司引进先进的技术和工艺，提高基建的质量和水平。
我再次感谢各位领导对我的支持和信任，我相信在公司大家庭的共同努力下，我一定能够更好地完成领导交给的任务，并为公司的发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
基建财务部述职报告
一、部门概况
基建财务部是公司的重要部门之一，负责公司基建项目的资金管理、财务规划和预算控制等工作。作为基建项目的后盾支持，我们积极履行职责，为公司的可持续发展提供了强大的能力和支持。
二、工作亮点
1. 强化成本控制：在项目前期，我们深入研究了各项基建项目的预算，精确掌握项目的资金需求。在实施过程中，我们采取了一系列措施，如招标把控、供应商管理等，确保项目资金使用的高效性和合理性。截至目前，我们成功控制了项目的成本，并提前完成了预期进度。
2. 拓宽资金来源：为了保证项目资金的充足，我们积极拓宽资金来源。除了与银行合作外，我们还与多家投资机构进行了沟通合作，成功引入了外部资金。这极大地缓解了公司自身资金的压力，加速了项目的进展。
3. 优化财务流程：在项目实施过程中，我们优化了财务流程，确保了项目财务数据的准确性和及时性。我们使用了先进的财务软件，实现了数据的快速录入和分析，同时也提高了办公效率。同时，我们加强了与公司其他部门的沟通协调，形成了高效的工作合力。
4. 做好风险评估：在项目初期，我们进行了全面的风险评估，对项目可能面临的各种风险进行了清晰的界定和分析。针对每个风险点，我们制定了相应的应对措施，并建立了风险预警机制。这一举措有效地保障了项目的安全进行。
三、存在问题及解决方案
1. 资金控制不够严格：尽管我们在成本控制方面取得了一定的成绩，但仍存在部分项目的资金超支问题。为此，我们将加强与项目经理的协同工作，提前预警项目的资金需求，确保预算的合理性。
2. 风险应对措施不够完善：尽管我们制定了风险预警机制，但在实际操作中发现，我们对一些潜在风险的预估不够准确。为此，我们将加强与风险管理部门的合作，进一步提升风险评估的准确性，以更好地应对未来可能出现的风险。
3. 人员培训需加强：随着公司基建项目的不断扩大，我们的工作压力越来越大。在这种情况下，我们需要不断提高自身的业务能力和专业素养，以更好地应对挑战。为此，我们将加强人员培训，提供更多的学习机会和培训资源，以提高团队整体素质。
四、展望未来
在未来的工作中，我们将持续优化基建项目的财务管理工作，进一步提高成本控制能力和资金利用效率。同时，我们将不断提升风险评估和应对能力，确保项目的安全顺利进行。我们将积极开展人员培训，提高整体团队素质，为公司的持续发展贡献更大的力量。
小编认为，基建财务部在过去一年的工作中，取得了一定的成绩，但同时也面临一些问题。我们将以这份述职报告为契机，进一步改进我们的工作，为公司的发展贡献更大的价值和力量。我们相信，在公司的大力支持下，基建财务部的未来一定会更加出色！
20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下，在各科室的支持帮忙下，基建科全体人员在工作中用心主动，认真负责。围绕院中心工作，并根据科室的工作性质，树立高度的事业心和职责心，较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下：
一、工程建设
工程是重点工程，是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展继的又一块里程碑。
1、工程进度
工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理根据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期，初步确定：工程的整体完工时间为20xx年*月初。
为完成既定工期，要求年前尽量加快施工进度，装修施工队伍已经进场。
2、工程质量
在工程建设中，院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注重“三查”制度，严格报验程序，使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序，监理人员都进行全过程旁站监督，对出现的问题监理人员对施工单位及时下发整改通知单，并监督落实。
下图为我科工作人员在施工现场检查材料质量：
下图为钢筋绑扎施工现场
院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的质量要从源头上抓起，各施工单位要严格做好各种进场材料的报验工作，不合格的材料坚决不能进场。
下图为院长到施工现场指导工作
下图为院长到现场进行检查
下图为院领导在施工现场检查工作
3、工程安全
工程施工安全是的头等大事，一切工作都要围绕着“安全第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的安全教育，加大日常安全设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，要求各参建单位之间紧密配合，加强施工人员的管理。按规定设立安全员，做好安全工作。截止目前工程中未发生一齐安全事故。
二、完成院里领导交付的临时性任务
一年来，透过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，增强科室的团结，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务，为本院的发展做出贡献。
各位领导、同志们：
大家好！
XX年在上级领导的关心帮助下，在科室员工的积极配合下，我恪尽职守、兢兢业业，风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严重短缺、多个工程项目同时施工等不利因素，出色的完成了：矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程，为我矿职工的创造了一个优雅、温馨的工作生活环境；南风井高压线路两边的伐树工程，使我矿每年需安排人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程，有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严重的问题；矿史展览室装修工程，更好的展示新庄矿企业文化，展现我矿精神文明建设成果；另职工文化活动中心项目已开工建设，预计年底二层主体框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。
建设是百年大计。在任何工程施工中，首先要求质量第一，在工程施工期间必须保证安全，在开工前与施工单位签订安全协议，在施工过程中要求施工单位制定安全措施，设置必要的安全防护措施，做好施工工人的安全教育。
作为一名基层党员领导干部，在思想与行动上与矿党委保持高度一致，不断促进自身廉政建设，真正做到了务实、清廉、高效。
我虽然在基建管理工作中取得了一些成绩，但也存在着许多不足。例如：多个工程同时开工建设，不能每个工地都亲临现场；现场技术监督人员匮乏，不能很好的指导现场施工作业；我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高，在下一步的工作中，我也会虚心向其他同事学习好的经验，借鉴好的方法，努力学习理论知识，不断提高自身素质，在此恳请各位领导和同志们多提宝贵意见和建议，以帮助我不断进步。
XX年，xx矿矿内根据发展需要还有多项基本建设项目，我将会以更高的工作热情和积极性投入到XX年的工作当中去，为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。
基建科长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好，我是XX公司的基建科长。在过去的一年中，我有幸领导团队完成了众多基建工程项目，为公司的发展做出了重要贡献。在此，我将就过去一年的工作进行总结和述职报告，希望能得到领导和各位同事的审议和指导。
一、项目规划与实施
在过去一年中，积极响应公司发展的需要，精心策划并全力推进了一系列基建工程项目。我带领团队完成了项目的前期调研、方案设计、招投标及合同谈判等一系列工作，确保了项目的顺利实施。注重项目的可行性研究，制定了合理的工作计划和预算，充分考虑了环境保护和人民群众的意见，确保了项目的可持续发展和社会效益。
二、项目管理与监督
为了确保项目的高效推进和质量保障，我深入了解了各个项目的具体细节，并通过合理的资源配置和团队协作，实现了项目的全面管理与监督。建立了科学的考核评估体系，定期对项目进行跟踪与评估，及时发现并解决了项目中的问题和风险。通过有效的项目管理和监督，确保了项目按时完成，并达到了预期的效果。
三、合作与沟通
在项目实施的过程中，我非常注重与相关部门和合作单位的沟通与合作。积极组织项目汇报会议，向领导和相关部门汇报项目进展和存在的问题，并提出解决方案和建议。通过与各方面的沟通与协调，加强了与合作单位的合作关系，保障了项目各项工作的顺利进行。
四、安全生产与环境保护
作为基建科长，我深知安全生产和环境保护的重要性。在项目实施过程中，充分考虑了安全生产和环境保护的要求，加强了施工现场的管理和监督。严格按照相关法律法规和公司要求，落实了安全防护措施和环境保护措施，确保了项目的安全和环保合规性。
五、团队建设和培养
在过去一年中，我始终把团队建设和培养放在重要位置。我注重团队成员的培训和技能提升，建立了良好的激励机制和沟通渠道，提高了团队的凝聚力和工作效率。通过团队的共同努力和合作，顺利完成了各项任务，并取得了优异的成绩。
{网站}小编认为，过去一年，我作为基建科长，承担了重大的责任，恪守职责，兢兢业业地工作，努力发挥自己的所长，为公司的发展做出了实实在在的贡献。但同时我也感到，还有许多需要改进和提高的地方。未来的工作中，我将进一步提升自己的能力和业务水平，更加科学地推进项目实施，为公司创造更大的价值。
尊敬的领导、各位同事：
很荣幸能够在此向大家述职报告，介绍我们基建领导班子在过去一年的工作情况及成果。在过去的一年里，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，积极推动基础设施建设，努力提高人民群众的生活幸福感和获得感。
我们在基础设施建设方面取得了一系列显著的成就。我们完善了城市交通网络，修建了一批新的高速公路和城市道路，改善了交通拥堵问题；我们加大了对城市供水、供电、供气等基础设施的投入，确保了城市居民的用水用电需求得到及时满足；我们还加大了对农村地区基础设施建设的投入，改善了农村居民的生产生活条件。通过这些工作，我们有效提高了基础设施建设水平，为城乡居民提供了更加便利的生活环境。
我们在环境保护方面取得了重要的进展。我们加大了对环境保护工作的投入，推动了节能减排工作，大力开展了生态环境治理，加强了污染治理工作。我们积极推动了生态环境保护工作，加速了环境治理进程，有效减少了环境污染，改善了空气质量，提高了人民群众的生活质量。
我们加强了基建领域的规划建设管理。我们制定了一系列基建发展规划，明确了发展目标和发展思路；我们加强了对项目建设的监管，提高了工程建设质量和安全水平；我们加强了对基建资金的管理，保障了基建资金的有效使用。
我们深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，坚决贯彻落实党中央各项决策部署，积极响应国家号召，全力配合打赢疫情防控阻击战，在疫情防控期间，我们积极宣传疫情防控知识，加大对疫情防控的投入，做好疫情防控工作。
在未来的工作中，我们将继续秉持“以人为本、务实高效”的工作理念，坚持“问题导向、目标导向、效果导向”的工作原则，不断提高基建领导班子的建设能力和素质，为推动基础设施建设和城乡经济社会发展贡献更大的力量！
谢谢各位领导、各位同事！愿我们携手并进，共同为建设美好家园而努力奋斗！
交通基建科述职报告
一、部门背景及任务概述
交通基建科作为国家交通部的下属科室，承担着交通基础设施建设和发展规划的重要工作。我们的主要任务是研究、计划和推进交通基础设施建设，提升交通运输能力，优化交通网络布局，为经济社会发展提供有力支撑。
二、部门职责及工作重点
1. 交通基础设施规划
作为交通基建科的核心工作，交通基础设施规划是我们的首要任务。我们需要通过调研分析、专题研究等方式，制定交通基础设施的总体规划和发展方向。同时，我们还要密切关注国内外交通建设的最新趋势和技术发展，及时调整和完善规划内容，确保规划的科学性和可行性。
2. 项目管理与监督
在交通基建科，我们还负责对各类交通基础设施项目进行管理和监督。我们需要参与项目的前期评估、可行性研究等工作，并落实项目的各项指标和要求。同时，我们还要积极推动项目的进展，确保项目的顺利实施，并对项目进行有效跟踪和监测，以及及时解决项目中的问题和困难。
3. 政策研究和推进
交通基建科还承担着交通基础设施相关政策的研究和推进工作。我们需要对国内外交通领域的政策进行研究和分析，提出政策建议，并参与政策的制定和修订过程。同时，我们还要积极推动政策的实施，确保政策与实际工作的有机衔接，进一步推动交通基础设施建设和发展。
三、部门工作亮点和成果
1. 全面推进交通基础设施建设
交通基建科自成立以来，通过规划和推进一系列交通基础设施建设项目，成功提升了国家的交通运输能力和整体交通网络的布局。我们加强了与各地的合作关系，积极推动基础设施建设的跨区域协调，提高了各地区的交通便利性和互联互通水平。
2. 创新研究和技术引领
交通基建科重视科技创新，在交通规划和项目管理方面的研究中，引入了先进的技术手段和工程管理方法。我们利用大数据分析和人工智能技术，提高了规划和项目管理的准确性和精细化程度。我们还与国内外的科研机构和高校开展合作，引进和培养了一批高水平的科研人才，为交通基础设施的发展提供了坚实的技术支持。
3. 优化政策环境和推动改革
交通基建科注重政策研究和政策推动工作。我们通过深入调研和广泛征求各方意见，提出了一系列具有针对性和可操作性的政策建议，为国家交通基础设施的发展提供了有力的引导。同时，我们积极参与和推动交通领域的改革，提出了一些创新性的改革方案，为优化交通基础设施的管理和运营模式贡献了智慧和力量。
四、工作展望
1. 加强国内外合作
交通基建科将进一步加强与国内外的交流与合作，与各地的交通主管部门和科研机构建立紧密的合作关系，共同研究和探索交通基础设施的发展路径和方式，加快补齐交通基础设施建设中的短板，促进交通运输体系的高质量发展。
2. 推动绿色可持续发展
交通基建科将积极引导和推动绿色、可持续的交通基础设施建设。我们将加强与环保部门和绿色技术企业的合作，推动交通基础设施建设的绿色设计和建设，减少对环境的影响，提高交通运输的节能和减排能力，为建设美丽中国贡献力量。
3. 提高科研创新能力
交通基建科将继续加强科研创新能力建设，培养更多的科研人才，提高科研水平和技术应用能力。我们将积极推动科技成果转化，推动科研成果在交通基础设施建设中的广泛运用，为推动科技创新和交通行业健康发展作出贡献。
交通基建科作为国家交通部的重要科室，将以更高的热情和责任感，投入到交通基础设施规划和建设的工作中。我们将不断完善自身的工作机制和方法，加强与各方的合作，提高交通基础设施建设和发展的水平和质量，为国家的经济社会发展作出新的更大贡献。
回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下：
一、工程完成状况
（一）20xx年基建工程完成状况：
（1）：救护站综合楼已竣工，到达使用条件；
（2）：配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕；
（3）：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作，待条件成熟即可进行土方施工；
（4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。
（二）20xx年成本维修工程完成状况
根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。（三）20xx年专项资金工程完成状况
基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：
（1）：单身楼维修（主要有单身楼，招待所，办公楼，食堂，门卫室等维修工程）全部按计划完成；
（2）：热风炉及辅机拆除工程完成；
（3）：4T锅炉及辅机拆除工程完成；
（4）：锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；
（5）：热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；
（6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。
二、现场施工管理状况：
1、基建科加强和规范了调度管理工作，每一天早晨用心组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核，实现安全管理全覆盖、无漏洞，做到了20xx年安全生产零事故；
2、及时组织有关人员对设计院带给的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见，
3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；
4、定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行；
三、工作中存在的不足
回顾一年来的工作，虽然取得了必须的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，个性是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸公路；工业场地绿化硬化等工程。
（一）总体工作思路
紧紧围绕“安全、质量”，细化目标职责，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。
（二）主要措施
1、强化职责落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。
2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理，做好安全保障。把职责分解落实到具体职责人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。
4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。
4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识资料，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。
以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们必须虚心理解，不断提高我们的各项管理水平。
基建办党支部书记2010年述职述廉报告
2010年度，我作为一名基建办的领导， 紧紧围绕集团公司总体工作目标和要求，认真履行岗位职责，严格要求自己，努力工作，加强学习，在集团公司党委的领导下，在各单位、各部门的积极配合支持下，经过基建办全体员工的共同努力，各项工作顺利推进。现将一年来本人的工作、学习及党风廉政
建设责任制履行情况报告如下：
一、思想政治学习上
今年以来，能按照公司要求加强政治理论学习，深入学习了《中华人民共和国劳动合同法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国特色社会主义理论体系》、《社会主义核心价值体系的基本内容》及〈关于推进学习型党组织建设的意见〉等一系列理论知识，认真作了学习笔记，通过加强政治理论学习，使自身的认识有了进一步的提高，为作好本职工作打下坚实的理论基础。
思想方面，能够以饱满热情的精神状态和爱岗奉献精神认真履行岗位职责 ，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，时时处处按照党员领导干部的标准严格要求自己，克己奉公，克尽职守。能够认真地查找自己出问题和不足，听取其他同志和党员群众对自己提出的意见和建议，认真开展自我批评，并在工作中加以改进，努力在各方面发挥党员领导的先锋模范作用。
二、廉政方面
在廉洁方面，能自觉的学习和遵守党纪国法以及上级和公司的各项廉政规定，积极参加总公司各项廉政教育活动，增强防腐拒变的意识和能力，加强自我教育、自我管理和自我监督，并在工作、生活中认真贯彻落实，作到从思想上高度警惕，行动上严格守纪。工作上尽职尽责，不滥用职权，始终把组织赋予自己的权力作为一种责任和义务，对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，要求别人做到的，自己首先做到。同时也要求部门人员不但塌实干事，而且干净干事。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的， 本人从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为，确保踏踏实实做事，干干净净做人。
三、工作情况
在支部工作上：作为基建办的党支部书记能够按照集团公司党委的要求，努力做好“四好”领导班子的创建工作。能够组织员工进行理论学习，提高统一思想，以党建工作促进各项工作顺利向前推进，努力把基建办建设成为一支团结和谐、高效精干的优秀团队。关心员工的思想和生活，积极的与员工进行谈心和交流，掌握员工思想动态，了解员工的困难并予以帮助和解决，营造团结和谐的工作氛围，促进了稳定工作。
基建工作上：精心管理，和全体员工一道团结奋进，克服重重困难， 为职工高层住宅及调试综合楼项目的全面建设而努力。
一年来主要工作完成情况
1、报建工作
经过近两年的艰辛的努力， 2010年元月取得职工住宅楼南区《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。介此，职工住宅及调试综合楼建设项目的报建工作圆满完成，四证具全，为工程的全面展开铺平了道路。
为使职工的居住条件更加舒适、安全，生活更加舒心， 基建办给自己加压，主动提出了承担职工小区双回路电力供应、24小时热水供给、改善小区道路环境修建四合窑路等新的工作任务，这些优势的配套，致力于职工住宅楼更具完善的生活设施和交通便捷的外部环境。
2010年4月，完成与灞桥热电厂签订的职工住宅楼供热合同。保证了住宅建成后职工暖气供应以及24小时水供给问题。
职工住宅楼的电力增容事宜，已得到省电力公司、西安市供电局的批准，目前西安亮丽公司对此项目正在设计当中。预计2011年上半年既可完成电力增容的建设工程。
南四合窑路的开建工作：4月完成了政策咨询；11月新城区建设局、西安市政委科技处、市政设计院工作人员对现场进行了考察，为下一步的立项施工打下了基础。
此外，其他的重要工作也在同时推进。
2010年元月，职工住宅工程全面开展，21号楼部分住户因北区地基打桩的噪声多次向环保局投诉，并以房屋受损为由，向西安市房地局诉求房屋安全鉴定。经过多方联系，西安市房管局房屋鉴定中心，于本月完成了21楼的房屋安全检验，并取得“房屋安全”的检验报告，并向21号楼住户公开公布；
2010年3月，完成调试研究综合楼商业街的调研报告。
2010年4月完成“基建办三年规划”和“火电新村二期建设项目建设方案草案”；
2010年9月，完成了商业街招商的调研，停车位的缴款、统计工作。
2010年8月，办理完成南区、北区第一批劳保基金统筹款共1189253元的返还；11月，职工住宅北区
34、35楼封顶，办理完成北区第二批劳保基金统筹款共1289086元的返还。
2.招标工作
严格按照“公司招、投标管理办法”及“基
建项目监督管理办法”的要求进行公开招标。
今年截止十一月底根据施工进展情况已对自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程等进行了招标工作。十二月份将对上下水管、中央空调进行招标，为后续的施工创造了好的条件。
甲供材料方面，通过计划核准、定期和不定期的招标，保证了钢材、商品混凝土、水泥等甲供材料保质保量的供应。
3、合同签订几执行工作
2010年签订了供热施工等3份工程施工合同，合同总额307.7173万元（工程开工到目前累计签订施工合同37份，合同金额总计15425.78万元）。物资供应方面，2010年签订了40多份甲供材料及设备供货合同，合同总额3154.6696万元（工程开工到目前累计签订了54份，签订金额5694.64万元）。目前自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程正在进行合同谈判过程中，基本具备了合同的签订条件。目前，各项合同执行过程中总体情况良好。
4.项目的建设
2010年，职工住宅及调试综合楼项目的建设进入高峰期。项目管理难度和工作量也随之加大。今年施工重点主要是主体结构阶段。为确保项目建设的顺利进行，基建办对整个项目统筹规划、精心组织、切实加强现场安全、质量等各项管理，加快工程建设进度，保证了整个项目的顺利推进，实现了工程质量、安全形势可控、在控，全年未发生质量、安全事故，工程进度基本按期推进。
质量上：对项目的质量工作高起点、严要求。项目开工之初，我们与南、北区两施工单位签订合同时，既确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”的质量目标计划。2010年我们不定期的对工程的施工质量进行检查和考评，对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励，对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。在日常检查中，对发现的质量问题按照“四不放过”的原则进行处理，提高了全体人员的积极性。
2010年质量罚款约5万元，奖励约2万元。
经过全体参建单位的努力，今年的质量工作取得了一定的成绩，楼房主体结构工程质量令人满意，北区的项目我们现在正在申报“西安市结构示范工程”，“雁塔杯”的申报工作也在积极做准备。
安全上：加强安全文明施工管理工作，保证项目的顺利进行。
职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目，工程的安全文明施工，自始至终是我们工作的重心。我们加强安全教育，认真落实安全生产责任制，强化安全检查，完善安全生产管理制度，制定项目安全应急预案，坚持每周的安全例会制度，实现了项目的安全工作可控、在控。
今年年初，与两个施工单位签订了2010年安全生产责任状，并要求两个项目部逐级签订安全生产责任状，最终将责任落实到人。
我们通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式，发现施工现场存在的安全隐患，并及时下发整改单，限期进行整改并回复，确保了安全形式的可控、在控。今年我们针对工程施工的特点，重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查，加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查，对发现的问题，及时整改，消除隐患，收到比较好的效果。
进度上：加强进度管理，确保年度目标的实现
今年以来，我们合理组织，精心安排施工进度，但受到高、中考期间禁止夜间施工，上半年雨、雪天气等因素的影响，对我们的施工进展造成很大影响，但全体参建人员克服种种困难，基本完成了年初制定的进度计划，个别单位工程还超前完成计划。
34、35楼提前近两个月封顶，11月10日举行了封顶仪式；35楼将在春节前封顶；36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟，目前进度符合调整后的网络计划；调试综合楼a区年底前封顶；调试综合楼b去年底前封顶。
明年仍将是施工高峰期，工程进入安装和装饰阶段，我们也将合理组织，科学安排，将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来，确保住户按时入住。
三、学习和工作中存在的问题
1、学习理论深度、系统性不够。在学习，但由于忙于工作，理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高。尤其作为基建办的支部书记要在政治理论学习方面要带好头，做好表率。另外，面对房地产新行业相关的知识、政策还应进一步加强学习，及时掌握信息，以促进工作的顺利开展。
2、创新工作的能力有待于进一步提高。 在平时工作中，想问题、干工作习惯于定向思维，创新意识不足，创造性地开展工作还很不够，
四、改进措施和努力方向
针对以上问题和不足，决心在今后的工作学习中努力加以改进，力求有所突破，提升自身工作水平。
1、加强学习，持续学习，学习是进步的动力和源泉。一是身为部门领导自身的学习，汲取各种理论知识，汲取各种经验方法，充实自己，提高自己，完善自己，从而使自身的视野更宽，思维更新，工作更好。二是抓好全体职工的政治思想学习和专业知识学习。积极倡导员工努力学习专业新知识，增强干部职工的爱岗敬业精神，提升自身素质，提高管理水平，维护良好和谐的团队氛围，调动一切积极因素，推动工作的顺利开展。
2、我们将严抓细管，加快工程建设步伐，严格过程控制，确保安居工程安全、优质、如期完工，切实把小区建设成一个真正的精品工程、满意工程、百年工程 。
3、创新工作作风，树立班子良好形象。从自我做起，以更高的标准严格要求自己，以身作则，维护好班子形象，在作风上，做到按原则办事，不以权谋私，为公司的改革发展夯实坚强的领导保证。
五、2011工作思路和安排
1.按照集团公司党委的统一部署和工作思路，制定基建办的全 年工作计划。
2.政治上同党中央保持高度一致。坚定不移的贯彻执行党的路线方针、政策。
3.进一步加强支部建设，改进工作作风，真抓实干，树立班子的良好形象，带领基建办的全体党员和员工全面完成全年的工作任务。
4.2011年是职工住宅楼项目建设最后冲刺阶段，我们一定会精精心管理，严把各个环节 ，使职工早日住进安全、舒适的安居楼。
基建办
2010年12月4日