一、本预案范例适用范围
适用于公司所属项目部施工现场，应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。
二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果
（一）发生起重伤害事故的潜在原因分析
（1）起重机械操作人员无证上岗
（2）塔吊作业范围内施工，且无防护设施
（3）塔吊无专业指挥人员。
（4）塔吊作业时，吊物捆扎不牢，机砖等零碎材料吊装无定型工具
（5）起重机械限位失灵，钢丝绳达到报废标准
（6）起重机械无应急断电开关。
（7）起重机械传动机构未进行防护或防护不严。
（8）无交接点检记录，控制箱无锁。
（9）吊车支腿基础不牢、不平。
（10）违反“十个不准吊”。
（11）误操作。
（12）卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾；
（13）升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤，升降机倾倒；
（14）升降机提升过程中钢丝绳拆断；
（15）升降机升至工作面后，接料过程中吊笼下坠；
（16）升降机运行工程中冲顶和蹲底；
（17）建筑物各楼层的卸料口处，不设置防护门，或设置之后不使用；
（18）物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚；
（19）楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范；
以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因
（二）发生起重伤害事故的后果
（1）人员致残致死率高。
（2）起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故，甚至死亡。
（三）防范措施：
（1）落实安全生产责任制，加强设备检查、整改和奖罚力度，严防违章指挥和违章作业。
（2）加强安全教育力度，提高操作人员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。
（3）为防止事故发生，塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗。
（4）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行"十不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。
（5）防护设施到位。
三、应急准备措施
1、集团公司应急指挥机构成员：
总指挥：总裁
副总指挥：总经理（分公司经理）
成员：办公室主任
安全生产部部长
财务部部长
技术部部长
建筑器材租赁站公司经理
公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时，按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。
2、实施救助的医院及相关外部机构的联络
（1）救助医院（选择项目部就近医院）电话：
（2）急救中心：120公安救助：110消防电话：119
3、电话报救须知
（1）说明伤情（案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。
（2）讲清楚伤者（案情）发生在什么地方，什么路几号，靠近什么路口，附近有什么特征。
（3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或手机号码以便救护车（支援车辆）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。
（4）通完电话后，应派人到现场外等侯接应救护（援）车辆，同时把救护（援）车辆进入工地的路上障碍及时清理，以利于及时进行救护（援）。
（三）急救设施
1、急救箱的配备
急救箱的配备应以简单的适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供应救使用。
（1）器械敷料类
消毒注射器（或一次性针筒）、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。
（2）药物类
消炎药（常用）、止痛药（常用）、止血药（常用）、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。
（3）急救箱使用注意事项
有专人保管，但不要上锁，定期更换超期药品和敷料，每次急救后要及时补充。
2、应急工具准备
（1）扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。
（2）起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等.
（3）设置隔离区用的警戒带，各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。
（4）应急避难场所
施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所，房间内要有床和相关急救物品。
3、运行体系准备
（1）应急救援小组职责
1.1每月不少于一次的本现场安全大检查，落实安全生产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执行各项安全防范措施。
1.2进行学习教育和培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员每年不少于2次，对作业人员进行安全教育和培训，提高职工安全生产技能和安全防范意识。
（2）应急救援小组救援程序：
工地应急小组建立安全值班制度，值班人电话要保证24小时信息畅通，如发生起重伤害事故或重大险情，工作程序如下：
四、应急响应机制的启动
（一）应急小组长接到事故或重大险情时，立即启动应急响应预案，并在5分钟完成以下工作。
（1）确定事故或险情的性质，大小及危害成度。
（2）将事故和重大险情报告公司。
（3）救援小组全面开展救援工作，调集救援物质、人员、车辆等，实施抢救工作。
（4）设置隔离带，组织疏散人员到安全地带。
（5）必要时通知社会救助机构，请求给予增援。
（二）应急预案措施
（1）抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况，最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散人群，维持现场秩序，对于一般的单一性的.危险源，只要设置隔离带和警示标志或留人看守，待隐患排除即可。
（2）伤员抢救立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好，四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。
（3）事故现场保护，取证工作要同时进行，以防止证据遗失和利于事故处理。
（4）自我保护
在救援行动中，对重大危险源要专人看护，设置隔离带。救护车辆，救援人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，信息畅通，行动积极配合，加强自我保护，确保抢救过程中的人身安全和财产安全。
（三）起重伤害人员一般抢救方法
（1）急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的，可用生理盐水进行清洗，用酒精进行消炎，敷上消炎药，进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大，需要缝合，这种情况下，在救护车到来之前，可进行伤口的清洗，吃止血药或打止血针止血，如果血管破裂，可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理，防止伤者因失血造成休克甚至死亡。
（2）如果伤者是四肢某一处或几处骨折，现场可用夹板对骨折处先行固定，防止伤者在移动中加重伤情，等待救护车来进行处理。
（3）如果伤者出现肢体无知觉现象，这就考虑颈脊椎骨折的可能，对于这种病人，不能来回移动，要平躺在木板上，并进行有效的固定，适当吃一些止血药，防止有内出血的现象，等待救护车到医院抢救。
（4）如果伤者处于昏迷状态，经测量血压有下降状态，这种情况下，就在考虑为内出血，对于这种伤者，一是要打止血针，二是在每5分钟测量血压，并做好记录，三是不能移动，等待救护车的到来。
（5）如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救.
（6）如果伤者被伤害截肢，除上述抢救方法外，还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。
五、其他事项
（一）本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本，在实施过程中根据不同情况随机进行调整。
（二）各项目部应按照本预案范例的要求，结合项目部的特点和实际情况，制定本项目起重伤害事故应急预案，报公司审批备案。
（三）发生起重伤害安全事故或重大险情时，项目部应立即快报，并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。
六、本预案范例自公布之日起实施，各项目部必须在本预案实施之日起30日内，完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。
1、总则
1.1编制目的
为了正确、有效、快速地应对和处置机械伤害事故发生时造成的人员伤亡、设备、设施事故，最大限度地减少机械伤害事故造成的人员伤害和设备损失，维护生产稳定，保障员工生命和财产安全，结合公司各部门、车间的实际情况，制定本预案。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事故总体应急预案》和国家有关法律、法规，制定本预案。
1.3工作原则与方针
1.3.1预防为主。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强人身、设备、设施的安全工作，制定有效的控制措施，防止机械伤害事故发生时造成的人身伤亡、设备损坏。
1.3.2统一指挥。在公司应急救援领导小组的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
1.3.3分工负责。公司应急救援领导小组要督促相关职能人员及应急救援人员按照统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。
1.4适用范围
本预案适用于本公司范围内发生机械伤害事故时的人员、设备、设施出现意外的预防和应急处置。
2、机械伤害事故应急救援领导机构及职责
2.1领导机构
2.1.1公司成立应对和处置发生机械伤害事故应急救援领导小组，领导小组办公室在安全员办公室。
2.1.2领导小组组长由公司总经理常瑞欣担任，副组长由副总吴卫东、安全员窦光涛担任，小组成员由公司相关职能人员及各班组长（董平）担任。
2.2公司应对和处置发生机械伤害事故领导小组职责
2.2.1领导公司在出现机械伤害事故应急处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
2.2.2组织研究决定重大应急决策和部署。
2.2.3下达应急指令（宣布进入、解除应急状态）。
2.3处置机械伤害事故发生所造成的人员伤亡、设备、设施损坏应急指挥小组职责
2.3.1及时掌握触电事故造成的人员、设备、设施事故情况。
2.3.2落实领导小组下达的应急指令。
2.3.3及时协调解决应急过程中的`重大问题。
2.4应急领导小组成员主要职责
2.4.1公司应急救援指挥小组是机械伤害事故处理的指挥中心，安全员、设备设施管理员是事故处理的指挥员，负责组织和协调人员救治、设备、设施的抢修维护及故障处理。
2.4.2公司总经理负责指挥公司其余员工做好安全生产等应急工作。
2.4.3副总、各成员要组织人员、设备、设施抢险人员及时到位，保障在人员救治、设备、设施抢险过程中各种材料、物资运输的及时准确，要确保公司人员、电力系统、机械设备始终处于可控的安全状态。
2.5应急报警方式和联系电话
2.5.1报警方式：采用电话报警。
总经理：
副总：
生产部长：
公司安全员：
2.5.2相关指挥人员的通讯联络方式：
3、应急相应启动的等级标准
按照公司发生机械伤害事故的威胁和严重程度，机械伤害事故应急响应预案等级分II、I两级标准，分别代表较重、严重。
3.1II级响应等级
当出现下列情况之一者，为II级预警：
3.1.1公司出现机械伤害事故，但伤者无肌体缺失或伤势较轻时。
3.1.2公司出现机械伤害事故，但设备设施受损不严重，不会对操作人员及周围人员构成人身安全的威胁时。
3.1.3公司生产设备出现误动作而可能伤及操作人员和周围人员，但情况在可控制范围内时。
3.2I级响应等级
当出现下列情况之一者，为I级预警：
3.2.1公司出现机械伤害事故，伤者出现肌体离断或伤势较重时。
3.2.2公司出现机械伤害事故，但设备设施受损严重，对操作人员及周围人员构成人身安全的威胁时。
3.2.3公司生产设备出现误动作而可能伤及操作人员和周围人员，且情况在不可控制范围内时。
3.3I级应急响应为最紧急响应，II级应急响应为较低级应急响应，I级响应行动包含II级响应的所有内容。
4、应急响应
4.1II级应急响应
当发布II级预警时，采取下列相应的应对措施：
4.1.1公司应急救援指挥小组副组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，并将有关情况向公司总经理汇报，同时宣布启动II级应急预案。
4.1.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.1.3在应急救援指挥小组的领导下，事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治并对伤者受伤部位进行妥善处置。
4.1.4维修人员由安全员、设备员、维修组长带队，负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查，同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。
4.1.4在检查中发现设备、设施存在安全隐患后，安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质，封闭事故现场，利用一切手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.1.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.1.6指挥小组应立即对伤者进行紧急救治并妥善运送伤者前往急救中心，4.1.7若是设备受损，指挥小组应通知维修组立即准备修复所需的材料，做好设备修复的准备工作。若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员将伤者送往集团公司急救中心进行抢救治疗。
4.1.9公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。
4.1.10公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。
4.2I级应急响应
当发布I级预警时，采取下列相应的应对措施：
4.2.1公司应急救援指挥小组组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，同时宣布启动I级应急预案。
4.2.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.2.3在应急救援指挥小组的领导下，事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治。维修人员由安全员、设备员、维修组长带队，负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查，同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。
4.2.4在检查中发现设备、设施存在安全隐患后，安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质，封闭事故现场，利用一切手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.2.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.2.6指挥小组应立即与医疗机构进行沟通，请求派出车辆参与对伤者进行的紧急救治并妥善运送伤者及伤者的离断肌体前往急救中心。
4.2.7公司应急救援指挥小组人员将险情上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体抢险方案。
4.2.8若是设备受损，指挥小组应通知维修组立即准备修复材料，做好设备修复的准备工作；若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员将伤者送往医院进行抢救治疗。
4.2.9公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。
4.2.10公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。
5、应急启动信息发布
5.1应急预案启动后，安全员负责就事故发生过程、救援进度、救援结果等内容进行及时通报，使员工对机械伤害事故下造成的人员伤亡、设备、设施损害情况有客观的认识和了解。
6、应急结束
6.1应急相应级别改变后，原应急响应自动转入新启动的应急响应。
6.2根据事故应急救援结果，在接到公司应急救援指挥部的指令后，由公司应急救援指挥部发出通知宣告应急结束。
7、应急保障
7.1公司设备员、电气工程师、维修组长应积极与采购部门进行沟通、协调，研究在可能出现设备误动作时而造成人员伤亡的安全重大问题，加大设备、设施保护力度，结合公司实际情况，制定并落实可能出现设备、设施出现误动作而造成人员伤亡的预防性措施、紧急控制措施和恢复措施，根据应急工作需要，建立和完善救援装备。
7.2公司安全员应积极与上级主管部门沟通、协调，研究、修订相关设备、设施的安全技术操作规程，加大人员意识的提高，结合实际情况，切实可行的抓好安全管理工作。
7.2公司应成立应急指挥机构，保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。指挥小组应掌握公司应急救援装备的储备情况。
7.3公司应急救援指挥小组应完善公司应急机构主要人员名单，并确保名单中所有通讯方式的有效性。各班组也应按照要求完善本班组人员名单表，保障出现机械伤害事故时，本班组人员通讯联系的准确性。
7.4公司应加强对设备、设施安全知识的宣传和教育，采用通俗易懂的方式宣传人员、设备、设施发生事故后的正确处理方法和应对办法，提高公司员工的应对能力。
8、后期处置
8.1发生机械伤害事故后，由公司安全管理部、装备供应部牵头组织有关人员组成事故调查组进行事故调查，公司应积极配合，以保证调查组客观、公正、准确地对事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等问题进行调查评估。
8.2公司应急救援指挥小组应及时总结和分析应急救援工作中存在的问题和缺陷，进一步完善应急救援内容，改进事故抢险与紧急处置措施。
9、附则
9.1本预案由公司应急救援指挥小组负责解释。
9.2本预案自发布之日起实施。
为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地减少事故伤害，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本项目实际，制定本预案。
一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身或吊件坠落伤人、伤物。
2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，车辆冲出路面倾翻。
3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。
4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成自身伤害。
二、预防机械设备、机械伤害事故的措施
1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。
2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护自己，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与施工机械保持安全距离；注意自己衣着穿戴，防止被机械卷入，造成人身伤害。
三、应急救援救援准配
1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。
2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。
四、响应与应急救援
1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。
2、事故一旦发生，事故现场成立应急救援指挥部，按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工，调动人、机、物、器，首先抢救受害人，疏散危险区域内人、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。受害人经临时处置后，需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援，指挥部应及时通知地方相关部门，请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。
3、事故发生地的.有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。
五、应急救援技术措施
1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。
2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。
3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦（卷扬机）、联接件的安全隐患进行处理。
六、善后处置
应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供心理及司法援助，做好生产恢复工作。
七、事故调查处理
应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。
第一章 总 则
第一条 为了有效预防，及时控制和消除突发性的起重机械重大特大事故的危害，最大限度地减少事故造成损失,维护社会稳定，促进经济发展，根据国家《特种设备安全监察条例》，结合我公司的实际，制定本预案。
第二条 本预案为处理我公司起重机械重大特大事故应急救援工作的程序和原则。本预案确定起重机械重大特大事故专业抢险救援单位参与相关抢险救援工作。
第三条 本预案所指重大特大事故发生在我公司使用、安装、维修起重机械的单位，突然发生造成或可能造成重大特大人身安全和重大财产损失的事故，包括以下事故：
1、塔式起重机造成的`人身伤亡事故。
2、桥式、门式起重机造成的人身伤亡事故。
3、履带、汽车、轮胎等起重机造成的人身伤亡事故。
4、各种海上起重设备造成的人身伤亡事故。
重大特大事故的具体标准按国家、行业，地方政府的有关规定执行。
第四条 起重机械重大特大事故应急处理工作应贯彻统一领导，专业分工、反应及时、指挥果断、依靠科学、加强合作的原则。
第五条 各起重机使用单位应当建立严格的起重机械重大特大事故防范措施和应急处理责任制，切实履行各自职责，积极配合处理起重机重大特大事故应急抢救工作，保证起重机械重大特大事故应急处理工作正常进行。
第二章 应急处理机构和职责
第六条 公司成立起重机械重大特大事故应急指挥中心，实行领导责任制，有关分管人员、专业抢险救援人员参与抢险救援工作。
组长：主管副总经理
组员：设备管理部、工程管理部、安全质量监督部经理 起重机械保有单位经理（厂长）
地点：公司设备管理部
电话：000－000
第七条 各起重机械保有单位组织现场指挥小组，设现场救援队伍，负责组织实施救援工作，其主要职责为
1、在起重机械重大特大事故应急指挥中心领导下，组织专业抢险队伍及各方面力量对现场进行应急抢险救援工作，控制事故蔓延和扩大。
2、核实事故现场人员伤亡情况和损失情况，及时向公司领导和指挥中心汇报抢险救援工作及事故应急处理进展情况。
3、落实上级指挥部们部署的有关抢险措施。
4、现场指挥长的主要职责为负责召集各参与抢险救援部门和单位的现场负责人，研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各单位的职责分工。
第三章 预防应急措施
第八条 起重机械使用单位和应急抢救单位，应根据本规定和实际情况制定本单位的起重机械重大特大事故应急处理预案。
第九条 起重机械重大特大事故应急预案应包括以下内容：
1、本单位的起重机数量、安装位置、分布情况；
2、在日常运行使用过程中出现的，可引发重大事故的故障类型、征兆和对应措施；
3、应急救援管理网络和抢险救援队伍名单及各自职责；
4、联系人、地点、电话等。
第十条 各单位应根据起重设备的特点和应急救援预案的规定，配备必要的工具、设备、救援物品等物资储备。
第十一条 各设备使用单位和应急抢救单位应定期组织对事故应急处理知识和技能培训，应急演习。
第十二条 各使用单位定期对起重设备进行日常维修、保养、自检；定期报质量技术监督局检测；设备出现故障或发生异常情况后，应全面检查，消除隐患后才可重新投入使用。
第四章 事故报告与现场保护
第十三条 起重机械重大特大事故发生后，事故单位应立即做到：
1、根据本预案的规定，迅速采取有效措施，积极组织抢险救援工作，防止事故蔓延扩大。
2、严格保护事故现场。
3、立即拨打120报告，同时向有关部门报告。
第五章 应急处理
第十四条 起重机械重大特大事故发生后，事故单位的设备操作人员，维修人员，部门主管，分管领导，安全生产第一责任人应按本预案采取积极有效的抢救措施，事故单位的主要负责人在抢险救援该事故调查期间不得擅离职守。
第十五条 紧急预案启动后，参加重大特大事故应急处理工作人员，应当按照本预案的规定采取安全预防措施，并在专业人员的指导下进行工作。
第六章 应急总结与奖惩
第十六条 应急救援工作结束后，应当积极组织有关部门，相关人员进行总结、分析、吸取事件的教训及时进行整改，并对有关人员进行奖惩。
第十七条 对瞒报、迟报、漏报、误报起重机械重大特大事故和突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不认真负责、临阵脱逃的人员和扰乱妨碍起重机械重大特大事故抢险人员应给与责任追究或行政处分。
第六章 附 则
第十八条 本预案参照公司《生产事故应急救援预案》制定，由设备管理部负责解释。
第十九条 本预案自公布之日起实施。
某施工企业
20xx年3月10日
1.事故风险分析
机械是企业生产建设的重要工具，是提高生产效益的基础条件，但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害：
（1）机械设备裸露的转动部位未设防护装置；
（2）危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施；
（3）机械设备运转中运行检修；
（4）机械设备超负荷运转；
（5）不按规程规定进行操作；
（6）机械设置有缺陷；
（7）机械设备与安全通道距离不够，周围作业环境不好。
本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携
式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备，如果机械设备防护装置不全，损坏或检修拆除后未及时安装，或因操作失误、警示信号不灵等，可能造成工件或刀具飞出伤人，切屑伤人，手或身体被卷入，手或其他部位被刀具碰伤，被转动的机构缠压住等机械伤害事故；维检修人员如果维检修作业程序不合理，容易发生机械伤害事故；机械的检修、保养时危险部件往往处于外露状态，如果违章作业或管理制度不完善，容易发生机械伤害事故。在使用过程中由于机械故障、人员操作不当等因素可能发生一人或一人以上的绞、辗、碰、割戳、切等伤害事故。影响公司局部生产。
2.应急指挥机构及职责
2.1应急指挥机构
应急救援组组长由总经理担任。
应急救援组副组长由副总经理担任。
现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。
技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。
后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及财务部成员。
2.2职责
2.2.1应急救援领导组长职责：
1）分析紧急状态和确定相应报警级别；
2）指挥、协调各应急反应队伍；
3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络；
4）监察各应急队伍的行动；
5）保证现场和企业外人员安全；
6）统一协调应急资源；
7）下达应急预案启动和终止指令；
8）审批应急救援费用；
9）组织事故调查，应急救援经验并定期组织演练。
2.2.2应急救援领导组副组长职责：
1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实；
2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动；
3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络；
4）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。
2.2.3现场应急救援各组相关职责
（1）现场抢险小组职责：
1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调；
2）及时控制现场和人员的数量，安排布置事故现场隔离区域；
3）保证现场应急行动的正确执行；
4）及时、准确地搞好现场组织紧急救援；
5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等待120救援人员接管为止。
6）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援；
7）现场事故评估和善后处理。
（2）技术保障小组职责：
1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料；
2)负责制定紧急处置方案和安全措施，并请示应急领导组长批准；
3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援；
4)负责回复生产方案的制定。
（3）后勤保障小组职责：
1）负责准备应急基本装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。
2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护设备、切割工具，紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。
3）负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。
4）及时赶往事发现场，做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。
5)负责伤亡人员的住院等善后工作。
6)负责应急工作的考核；
7)完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。
2.2.4发生事故当事人职责：
事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必要时直接向应急领导组长汇报事故情况，在保证自身安全的情况下积极采取自救行动。
3.处置程序
根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处置小组。事故发生后，现场应急处置小组可立即启动应急处置方案，事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能
力时，及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。事故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时，应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施救援。公司应急救援领导组成员应立即进入预备状态.4处置措施
4.1事故发生后，现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互救，并向应急领导组报告。机械伤害造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果非常严重。现场急救对抢救受伤者非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以赢得抢救时间，挽救更多人的生命。
1机械伤害现场急救基本要点
1）发生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。
2）遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。
3）检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。
4）如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。
5）如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。
6）如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。
7）大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部、背部严重受损者要慎重，以防止进一步受伤。
8）让患者平卧并保持安静，如有呕吐同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。
9）动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。
10）救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患
者的恐惧。
11）不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进入呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。
2现场急救技术见后附件1.人工呼吸，2.心肺复苏。
3．止血
当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有如下几种：
⑴伤口加压法这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处没有异物，用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的`。
⑵手压止血法临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。
⑶止血带法这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血，橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时（冷天）或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1～2分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。
4．搬运转送
转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小的运输
工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方法的不同：
上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。
下肢骨折的需用担架抬走。
脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。
昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸入气管。
5．机械手外伤的急救措施
机械伤害人体最多的部位是手，因为手在劳动中与机械接触最为频繁。发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁布料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替，速随伤者送往医院抢救。
6．发生头皮撕裂伤急救措施
1）必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施。
2）用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后有消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包钆，压迫止血。
3）使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染。
4）送医院进一步治疗。
4.2领导组成员接到报告后立即到达指定位置，领导组组长向各小组长通报事故情况，向事故发生地传达应急救援的指导意见。
4.3现场抢险组成员在接到事故报告后，根据发生事故的性质,携带专用防护器材及专用工具,穿戴安全防护服装,迅速到达指定现场。
首先控制、清理或隔离危险源，防止连锁事故的发生；及时抢救伤员，积极搜寻被困和失踪及伤亡人员；划定警戒区域、设置警戒带、围栏等明显标志，部署警戒人员，禁止无关人员进入现场，对事故现场的原始状态作出记录和标记；
4.4现场抢险组应及时掌握事态发展和现场救援情况，及时向领导组组长汇报。
4.5领导组组长根据事故类别、救援工作的需要通知有关人员做好应急救援准备。
4.6技术保障小组为指挥部现场救援工作提供技术上的咨询；对事故现场救援工作提出具体的技术处置方案及安全措施。
4.7后勤保证小组接到指挥部指令后，组织引导救护车及医务人员迅速赶赴指定位置，在现场的安全区域内设立临时救护点，做好接受救治伤员的准备工作；积极救治伤员，做好运送转送伤员及伤亡人员等工作。及时组织安排救援资金、救援人员后勤和善后工作。
4.8事故和险情的严重程度超出公司应急救援指挥部的应急救援处置能力时，公司应及时上报开发区安全生产监督管理局应急办,同时根据实际情况,归入开发区安全生产事故应急救援体系,行使开发区安全生产事故应急救援指挥部赋予的相关职责。
1、加强领导，规范管理，为防范医疗事故提供组织保证
医务科为医院医护服务品质监控部门,承担接受患者对医疗服务的投诉及向其提供咨询服务的责任,负责医护品质的日常管理和医护人员的继续教育和培训工作,做好二年一次的医护安全责任书签订工作。党、团组织负责医护人员的职业操守教育工作,各部门各司其职,相互调和、相互配合,共同负责防范医护事故的.工作。
2、加强培训、知法守法，为防范医疗事故提供法律支持
医院为提高全体工作人员医疗安全意识，每半年开展一次医疗安全主题教育活动。并每年举行二次全院性安全教育会议，每季召开安全医疗例会，对全院职工进行医疗卫生管理知识、法律、法规、部门规章和诊疗护理规范、常规培训和医疗服务职业道德教育，使全体工作人员懂得在医疗活动中严格遵守各项法律、法规、规章制度、操作常规，恪守医疗服务职业道德，有效防范医疗事故的发生。
3、加强学习，规范服务，为防范医疗事故提供制度保证
为不断提高医院的医疗质量，保障医疗安全，医务人员要不断加强业务学习，提高自身的业务水平和诊治技能。医院将定期举行三基训练及考核，并鼓励医务人员参加医学继续教育及学历教育，努力提高全体医务人员的整体素质。在医疗服务中，要做到规范服务，严格执行医院绿色通道制度、病历书写制度，严禁涂改、伪造、隐匿、销毁病历资料，并按规定妥善保管病历资料，落实医疗安全制度和缺陷、事故、纠纷登记报告制度。在医疗活动中，医务人员应当将患者的病情、医疗措施、医疗风险等如实告知患者，及时解答咨询，但要注意方式方法，避免对患者产生不利影响。发生医疗争议时应按规定为患者及家属提供复印或复制病历资料。从而达到预防医疗事故发生，减轻医疗事故的损害。
4、健全组织、督促检查，为防范医疗事故提供科学决策
为把提高医疗质量工作落到实处，医院调整和完善临床医疗质量管理小组，护理质量管理小组、医技质量管理小组、医院感染管理委员会、安全医疗小组、医疗仪器管理小组、医院药事管理委员会、医院科学技术管理委员会、临床用血管理委员会等各种质控组织及各种抢救组织。各小组要在院长的统一领导下，积极开展活动，定期召开会议及检查，充分发挥各自的职能，发现好的经验及时推广，发现存在问题及时反馈和整改，为各项医疗工作提供可靠信息，为防范医疗事故提供科学决策依据。
1总则
1.1为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，根据《xx公司安全生产危及事件管理工作规定》的通知精神要求，特制定《辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司机械伤害人身伤亡事故应急预案》。
1.2本预案按照“安全第一，预防为主”方针，以“保人身、保电网、保设备”为原则，以《中国xx公司安全工作规定》、《电业安全工作规程》（热力机械部分）有关内容为指导，根据电力生产的特点，结合实际情况而制定。
2概况
在机组检修、设备改造，日常生产维护，对外承接检修工程及机械加工工作中，因执行制度不严、安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄，自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能造成机械伤害。
3应急预案内容
3.1应急指挥机构及其职责
3.1.1应急救援指挥部
总指挥：xx
副总指挥：xx
机构成员：周彦东，刘清志
3.1.2指挥部职责：
事故发生后，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。负责组织有关部室定期进行事故应急救援演练。
在发生机械伤害人身伤亡事件后，接到事故报告后根据本预案规定程序，组织力量对现场进行事故处理，必要时向地方政府汇报。
负责向集团公司和分公司汇报事故情况和事故处理进展情况。
组织和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供应
3.1.3各成员职责
明确本应急预案修订周期及日常检查工作。
组织对本应急预案进行演练。
根据事故报告宣布启动本预案。
当危及状态消除，宣告应急行动结束。
负责发生事故后（原因、处理经过，人员伤亡情况及经济损失情况），调查报告的编写和上报工作。
3.1.4应急通讯：
领导小组组长xx办公室电话xx手机66001
副组长xx办公室电话xx手机66008
xx办公室电话xx手机66006
xx办公室电话xx手机66007
xx办公室电话2986005手机66005
日常管理办公室安监部办公室电话安监部部长：xx手机66061
公司火警（消防队）电话社会火警电话119
公司医务室电话市医院急诊电话120
公司总机电话公司值班电话（值长）
3.2危急事件的预防
3.2.1各级人员在作业工作中均应严格执行《电业安全工作规程》（热力机械部分）“31条”“35条”“36条”“37条”的规定。
3.2.2机械加工工作中操作人员必须熟悉加工设备的性能和正确的操作方法，严格执行安全操作规程。
3.2.3使用工具前应进行检查，不完整的工具不准使用。
3.2.4大锤和手锤的锤头必须完整，且表面光滑，不得有歪斜、缺口、裂纹等情形。大锤及手锤的手柄必须装设牢固。
3.2.5不准戴手套或单手抡大锤，抡大锤时周围不准有人靠近。
3.2.6用凿子凿坚硬物体时（如各种金属、水泥等），必须配戴防护眼镜，必要时装设临时安全围栏，以防碎片打伤人。
3.2.7锉刀、手锯、木钻、螺丝刀等工具手柄应安装牢固，没有手柄的不准使用。
3.2.8砂轮必须进行定期检查。砂轮应无裂纹及其它不良情况。砂轮机必须装有钢板制成的防护罩。禁止使用无防护罩的砂轮机。
3.2.9使用砂轮机研磨时，应戴防护眼镜。用砂轮机磨工具时应使火星向下，不准用砂轮侧面研磨工具。
3.2.10使用时操作人员应站在锯片的侧面，锯片应缓慢靠近被加工物体，不准用力过猛。
3.2.11使用锯床时，必须把钻孔的物件安装牢固，不准戴手套操作。
3.2.12使用锯床时，工件必须夹牢，长的工件两头应垫牢，以防止工件锯断时伤人。
3.2.13各种加工机械附近要设有明确的操作注意事项。
3.2.14在清理金属碎屑时，必须等转动设备停转才可清理。不准用手直接清理，要用专用工具。
3.2.15在设备检修和正常维护过程中应做好以下工作：
为了保证有安全的'工作条件和设备的安全运行、防止事故发生，必须严格执行工作票制度，因为在工作票的栏目里，对于每项的要求都比较严谨，从工作负责人的确定到工作地点及内容，工作开工时间到结束时间的计划安排，必须采取的安全措施一应俱全，为员工在工作过程中的人身安全和设备安全奠定可靠的基础。如不执行工作票制度，就不可能有完善的安全措施，所检修的设备与运行设备无法隔断，人员与设备的安全无法保障，事故随时都有发生的可能。
作业前应认真进行作业风险预控分析，工作负责人根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能发生危及人身或设备安全的危险因素，认真填写作业风险分析表并采取有针对性的措施，预防事故的发生。
3.2.16在燃料运输量设备系统上进行检修和维护作业时还应做好以下工作
在进行斗轮机和推煤机的检修过程中，应做好防止机器突然启动的安全措施，切断相关设备和电源，并挂“禁止合闸，有人工作”警告牌。防止起重作业更换液压马达时，斗轮悬架必须用钢丝绳和支架牢牢地固定在有可靠拉力的锚连接的钢件上，严格检查工器具、必须保证完好，起吊时检修人员必须听从起重工指挥。严禁站在吊车起吊臂和重物下方，物放平稳，防止落物伤人。悬臂前端安装可靠支撑，斗轮机体必须放在平稳的支撑上，防止倾斜伤人，由于斗轮机庞大，将斗轮机悬臂平放在煤堆上，工作人员应穿合适的工作服、工作鞋，系好安全带，在传递钢丝绳时，应设专人指挥，并做好高处作业防坠落措施，工作区下面禁止站人、悬臂在下限位时、滚筒上至少有5圈钢丝绳，上限位时滚筒上至少有3圈钢丝绳，空跑道位置，钢丝绳固定点牢固可靠，否则将会伤害工作人员和损坏设备。在推土机消缺过程中，上下要小心，抓牢把手时方可上下以防滑跌伤人。对煤堆上形成的陡坡、悬崖在未消除前，推煤机不得靠近。
在检查和清理输煤设备时，应防止人身触及皮带或其他转动部位。禁止在皮带上行走和传递工具。拆卸逆止器时，应注意皮带上是否有余煤，防止发生倒转，必要时应卡住皮带。在斜坡皮带更换托辊时，应注意防止托辊掉落，顺势滚下伤人。搬运十字滑块、逆止器等重物时，应防止突然掉落砸脚或挤手等定期对翻车机迁车台、空车调车机牵引钢丝绳进行检查，加涂润滑脂。
用工器具时，如：手拉葫芦、电动葫芦、千斤顶、钢丝绳、梯子、手提式电动工具、安全带等应进行测试，符合质量标准方可使用，不符合标准的一律作废。电动葫芦只限于熟悉使用方法，并经考试合格，取得合格证的人员使用。
3.3应急预案的启动
日常管理办公室人员接到机械伤害通知后，迅速赶到事故现场，组织处理事故，并宣布启动事故应急预案，要求通讯保持随时畅通。
3.4危急事件的应对
3.4.1必要物资准备
工作服及手套。
安全带、安全帽、工具包。
安全隔板、临时遮栏。
警示牌。
机组大、小修及复杂的检修、机械加工项目，公司医务室派医生和护士到现场值班。
3.4.2危急事件的应对
当发生机械伤害事故后，现场作业人员应及时汇报机械伤害人身伤亡事件应急日常管理办公室，同时根据现场实际情况，迅速判明受伤者的部位，联系公司医务室和拨打120急救电话，必要时可对受伤者进行临时简单急救。
日常管理办公室人员接到通知后，迅速赶到事故现场，组织处理事故，并宣布启动事故应急预案，要求通讯保持随时畅通。
日常管理办公室人员判明情况后及时汇报机械伤害人身伤亡领导小组，领导小组成员接到通知后迅速赶赴事故现场，组织协调处理事故，并根据情况向集团公司、分公司、市安委会汇报。
危急状态消除，由日常管理办公室主任或副主任宣布应急行动结束。
3.5生产、生活维持或恢复方案
3.5.1现场作业人员应配合医疗人员做好受伤人员的紧急救护工作，安监部门人员应做好现场的保护、拍照、事故调查等善后工作。
3.5.2现场的事故处理工作完毕后，应急行动也宣告结束。事故的调查和处理工作属正常工作范围
一、目的及范围
为了有效预防、及时控制和消除突发起重设备事故的危害，最大限度地减少起重设备事故造成的损失，根据《特种设备安全检查条例》的要求，结合我xx分公司的实际情况，制定本预案。
起重设备事故应急处理工作，xx分公司各单位各部门应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，切实履行各自职责，积极配合处理应急抢险救援工作，保证起重设备事故应急处理工作的正常进行。本预案适用于xx分公司施工现场，本公司、外包自带、租赁起重设备事故应急救援工作的活动。
二、起重设备事故
1、电梯困人故障或由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故。
2、起重类起重设备造成的人身伤亡事故。
三、应急处理机构
设立起重设备事故应急处理和现场抢险救援工作组，实行分公司执行经理负责制，由项目经理任组长，分管起重设备安全的项目副经理任副组长。有关科室、专业公司及特种设备使用部门为现场抢险救援组成员，参与现场抢险救援工作。具体组成人员如下：
组长：分公司执行经理
副组长：副总工
组员：安保科
施工管理部
质检科
综合办公室
采供科
BOP专业公司
机械化专业公司
电气专业公司
热机专业公司
四、事故应急救援预案的制定
电梯、大型起重机的使用部门和应急抢险部门应根据本规定和本部门的实际情况，制定本部门的起重设备事故应急救援预案。内容包括：
1、本单位的起重设备数量、安装位置和分布情况。
2、在日常运行使用过程中出现的或可能引发事故的故障类型、征兆、应对措施。
3、设立组织机构、管理网络及抢险救援队伍。
4、明确相应的操作人员、维修人员、班组长、机管员、安全员、技术员、专工、副经理、经理在处理特大事故时的职责。
5、分公司施工管理部、安保科对容易引发事故的`起重设备列为重特大危险监控设备，实行重点监控。
6、使用部门和应急抢险部门应定期组织本部门的`事故应急处理知识、技能的培训和应急学习。
7、使用部门和应急抢险救援部门应根据本部门起重设备的特点和应急救援方针的规定，配备必要的设备、工具、救援物品储备。
8、使用部门应定期对起重设备进行日常性维修保养和定期检查，设备出现故障或发生异常情况后，使用部门应对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。
五、事故报告与应急处理
1、事故发生后，应立刻向本部门、施工管理部、安保科和有关领导报告，报告事故人员伤亡和损失情况。
2、事故发生后，由分公司项目经理批准，立即启动本应急救援预案，各抢险救援工作小组应按照各自的职责和工作程序贯彻执行本预案。
3、严格保护现场，采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大。
4、在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、储备、人员和占用场地的，任何部门和个人不得阻拦和拒绝，有关部门和个人应当支持，配合并提供一切方便，所产生的费用原则上由事故部门负责。
5、事故发生后，事故部门的设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人应按照本单位的事故应急救援方案采取积极有效的抢救措施。事故单位主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。
六、总结与奖惩
1、应急救援工作结束后，施工管理部、安保科应当组织相关部门认真进行总结、分析、吸取事故的教训，及时进行整改，并按照有关规定对相关人员进行奖惩。
2、对在应急抢险救援、指挥、信息报送方面有突出贡献的部门和个人，施工管理部、安保科建议公司给予表彰和奖励。
3、对瞒报、迟报、漏报、谎报、误报事故和突发事故中玩忽职守，不听指挥，不认真负责或临阵逃脱，擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或行政处分。
4、对扰乱、妨碍抢险救援的部门和人员，按照公司有关规定，给予责任追究或行政处分，情节严重或构成犯罪的，依法追究刑事责任。