2024-09-12 石油工作总结 车间工人年终工作总结
时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是小编整理的化工厂员工年终个人工作总结（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
自进入化工厂，我就抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤层恳，这段时间有得也有失，有成果也有不足。现总结如下。
一、狠抓安全、环保工作
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，明哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的.都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。
在分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
二、班组建设初见成效
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件我在化工厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化我一直认为，作为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此我工段共出台各类工段级文件37个，都是以标准的形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利“与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。
时光荏苒，转眼间又到了年末，我又到了一年的总结时刻。在这一年的时间里，我成长了很多，经历了不少事情，对职业规划和发展也有了更深刻的认识。下面将简要总结我这一年的成果与收获，以及对未来的规划和展望。
一、工作收获
1、技能提升
在工作中，我不断学习新知识，提升自己的技能水平。我认为，技能是保障工作质量和效率的重要保障，同时也是职业发展的.关键因素。在我这一年的工作中，我学会了很多新技能，包括分析各种石油地质数据、了解各种钻井工具和技术、熟悉各种开采和提高油藏采收率的方法等。这些技能的积累，让我在工作上能够更加独立自主地完成任务。
2、合理规划和任务安排
在工作中，我认真负责，严格按照工作安排和计划来执行任务，不断提高自己的管理能力。我善于发现问题，对待事情有条不紊，善于把握工作节奏，以确保任务不仅能够按时完美地完成，而且还能不断追求更高标准。
二、个人成长
1、自我认知
在这一年的时间里，我对自己有了更深刻的认识。我知道自己的优点和不足之处，也知道自己未来想要达成什么样的目标。这一年，我思考了很多，不断反思自己，吸收别人的经验和教训，这些经验和教训帮助我锻炼了自我认知能力，成为一个更好的自己。
2、沟通技巧
在工作中，我积极学习沟通技巧，尝试着去了解和体谅别人的感受和需求，善于倾听别人的意见，并且能够妥善地协调沟通上的问题。这些沟通技巧的提升，让我在团队中更加融洽，也更加善于跟客户沟通合作。
三、未来规划
1、发展方向
从今年的经验中，我得出了一些对自己未来职业发展的想法和方向。我希望能够继续学习和开发新的技能，深入掌握钻井，生产和经济的知识，逐步向工程师等高级职位发展。
2、计划和目标
为了实现这个目标，我制定了一些计划和目标。我要积极提高自己的职业素养和技术能力，学习新的技能和知识，注重不断提升自己的管理能力。同时，我也要注重提高沟通能力和语言表达能力，与同事和客户建立良好的关系，更好地服务客户，为公司的发展做出贡献。
总之，这一年，我经历了很多，学到了很多，也成长了很多。我要继续保持学习和进步的姿态，为更好地实现自己的职业目标而不懈努力！
今年以来，在局党组的正确领导和兄弟科室的帮助下，我科紧紧围绕项目建设这个中心，以项目管理和项目申报为主线，强化管理手段、改变思想观念、创新工作方法，重点抓好石化项目建设的调度和企业技术改造工作，科室工作取得一定成效。现总结汇报如下：
20xx年xx石化行业投资亿元以上项目82项。总投资1726亿元。1—10月份完成投资172。5亿元，同比增长18%。其中技改投资完成97。8亿元，占比56。8%。预计全年完成投资238。9亿元，同比增长20%。
xx石化项目列入20xx年河北省重点项目4项：华北石化炼油质量升级与安全环保技术改造项目、中捷石化重油深加工、100万吨乙烯和玖瑞化工项目。列入20xx年市战略支撑的项目共计13项，其中在建项目8项，前期项目5项。以上重大项目建设进展顺利，其中总投资109。5亿元的中石油华北石化炼油质量升级与安全环保技术改造项目已经于9月24日全面开工建设；金牛化工40万吨PVC、正元化肥60万吨合成氨、80万吨尿素等一批大项目建设进入尾声，即将投入生产；东光化工xx万吨尿素二期工程、海特伟业碳四综合利用等项目已经竣工投产。这些项目的建设将对xx石化产业的发展形成有力的支撑。
20xx年省工信厅对河北省技术改造管理系统进行了比较大的更新，千项技改项目入库工作权力下放的各县工信局，因此，我局成立技术指导小组，对各县工信局进行技术上的指导，顺利完成省千项技改项目的入库工作。20xx年我市石化类项目共计有13个项目申报入库，成功入库项目11个。11月按照省厅统一安排，开始了20xx年省技改项目库的入库工作，目前正在积极组织各县（市、区）和企业进行网上填报。
为保证上报20xx年省技术改造专项资金的项目的质量，我们对非财政直管县申报的项目实行了预审计工作，对非财政直管县申报的项目全部委托独立的审计机构进行了审计。今年共计6个项目获得省技改资金，共计4168万元，其中旭阳化工单个项目获得支持资金1890万元，金额为历年来最高。
与市工信局、财政局共同对《xx市工业企业技术改造专项资金管理办法》进行了修订，打破以往以贴息为主的支持方式，改为对项目购置生产性设备投资进行补助。
一是为百万吨乙烯原料供应问题，协调中石化xx分公司和中捷石化为任丘市政府出具原料种类和数量的函，为百万吨乙烯前期工作的开展提供必要的支持。
二是全程参与中石化xx分公司原油品质量升级项目项目的`选址、备案、环评等，目前，项目已经完成备案、环评手续，正在积极争取中石化总部的批复。
三是针对国内尿素价格一路下滑，xx大化亏损严重，企业的转型工作迫在眉睫的问题，积极与企业对接，寻求破题方案，为企业提供扩建TDI做大做强异氰酸酯的发展主基调，同时考虑经营天然气的转型方案。
四是积极参与化工园区MDI项目洽谈工作，并协调省厅和国家部委咨询项目前期手续办理问题，促使项目签约落地。该项目总投资28亿元，于11月16日正式签约落地。
一是完成了对渤海新区、黄骅、海兴的运行督导工作，每月对其对工业增加值、固定资产投资等数据进行督导，并协助各地分析原因，提出应对措施。
二是完成“石化产品”手册（第一批）的编制工作，同时深入调研我市涉化企业的产品和原料情况，共计收到125家涉化企业原料和产品情况，整理了170个石化产品进行第二批石化产品手册的编写工作。
三是完成了APEC会议期间对渤海新区、黄骅、海兴等地的督导工作。
1、项目管理做到分清层次、突出重点
按照项目投资分层次管理，对投资亿元以下项目进入各县工信局项目库进行管理；对投资亿元以上项目进入市局项目库管理，并每月进行调度；对投资10亿元以上项目全部建档，并对档案进行动态管理，随时更新；对13个列入政府重大战略支撑项目强化调度的同时针对其产品编制了“重点石化产品情况”。
2、技改资金做到定位明确，总体把关
各级技改资金的申报中从实际出发，从行业发展和项目先进性等方向入手，认真筛选项目。同时对政策争取、难点问题协调以及申报编制技巧等方面为企业搞好服务。
3、规划引导做到方向正确、合理引导
围绕《xx市石油化工产业“十二五”发展规划》的实施，瞄准“油头化身轻纺尾”的行业发展目标，从行业发展、项目背景等专业方面为政府当好参谋通过技改资金等手段引导产业科学发展，提升企业核心竞争力。
虽然科室各项工作存在一定的进展，但是仍存在许多问题：
一是项目进度跟踪有待加强。虽然项目每个月进行调度，但是由于存在多重沟通和信息丢失问题，造成项目进度更新不及时和不完整。
二是部分项目进展缓慢。石化项目受环保等条件制约较大，造成项目前期手续复杂，影响项目建设进度。如吴桥河北安捷消毒用品有限公司年产24万吨消毒剂、卫生用品项目建设进度较慢；xx大化5万吨TDI技改项目开工进度推迟；中佳石化联合芳烃项目迟迟不能开工建设等。
三是我市石化行业结构不合理，化工占比较低，精细化工占比更低，同时石化技改项目总体技术水平有待提高，缺乏核心技术，企业还没有尝到技改的“甜头”对技术改造的紧迫性认识不充分，企业主动技改的动力有待激发。
四是受节能减排、环保压力增大以及产能过剩等因素影响，企业生产经营不确定因素增加，生产经营压力增大，影响企业对技术改造的投入。
20xx年我市石化技改项目将迎来一个建设，投产的高峰期，固定资产投资增长20%。为顺利推进明年项目工作，下一步我们将抢抓机遇、对接京津、突出重点、强化保障，重点做好以下工作。
1、继续做好亿元以上石化项目的调度工作
进一步完善与各县（市、区）工信局的沟通渠道，加大对重点石化项目的跟踪力度。完善亿元以上石化项目台账和项目库，全面掌握我市石化项目的建设进度、存在问题等。
2、重点服务好重大项目建设
加强对重点项目的跟踪、服务，确保重大项目顺利建设。对总投资109。5亿元的中石油华北石化炼油质量升级与安全环保技术改造项目、总投资35亿元的中海油中捷石化安全环保与清洁燃料升级项目等在建项目及时协调建设中的问题，确保项目建设进度。对总投资60亿元的黄骅信诺立兴煤焦油综合利用等计划开工项目帮助企业跑办前期手续，确保项目按时开工。对总投资82亿元鑫海化工500万吨劣质油加工三期工程和总投资40亿元浅海石化300万吨劣质油加工等计划竣工项目积极保障水、电等要素供应，确保按时竣工投产。
3、引导企业加大技改投入
引导企业注重技术创新、加大技改投入，提高化工、精细化工占比，使全行业结构逐步得到调整，工业技术水平得到大幅提升，实现转型升级。
4、加强技改资金的申报工作
继续查找在项目申报和包装上的不足，调动企业申报资金的积极性，寻求第三方服务后对申报企业进行专项指导，提高项目申报的质量，尽可能多的为企业争取技改贴息资金。
5、做好技改资金支持项目的监督检查和服务工作
充分发挥监督检查职能作用，密切跟踪项目建设情况，协调项目建设中遇到的问题，确保项目的进度与质量，全面考核技术改造成效，促进项目按时竣工投产，尽早发挥投资效益。
石油工人个人工作总结一路过来，走的很匆忙。不知不觉中，xxxx已经悄悄向我们挥手告别，迎来了全新的xxxx年。在光明中“宝石花”回顾过去一年的加油工作和生活，我学到了很多。平时比较忙，没有太多时间和机会坐下来总结工作。年底要静下心来总结一年工作的得失，找出自己的不足，做好来年的工作安排和计划。
大连xx加油站是中型加油站。站内主要成员有：站长、测量员、会计师、安全员、四个加油工。加油站的设立也挺简单的。核心部分由四块组成：第一块是加油区，第二块是油箱区，第三块是办公大厅。第四大块是员工餐厅。
上岗前，我学到了中国石油企业各方面的知识。中石油是中国石油天然气集团公司，是中国销量最大的企业之一。It和中石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX排名中，中石油在全球500强企业中排名第52，中石化排名第63。中石油是北京奥运会在XX的合作伙伴，目标是“奉献精力，创造和谐”；企业精神：爱国、创业、求实、奉献。中石油的核心管理理念：诚信、创新、绩效、和谐、安全。中石油加油站的服务宗旨：为客户提供全方位、全过程、全心全意的服务。加油站的'服务承诺；质量标准，计量准确，环境清洁，卫生安全，方便快捷。
来到大连xx加油站在加油站工作，X站长和X班长，安全员吴X强调了大部分安全问题。加油区四大栏有各种标语：“禁止吸烟。，“没有手机。，“关掉火焰，加油”等等。意在提醒所有进入加油站的人，安全第一。这些安全教育是来加油站后的第一课“通识教育课程”没错。
在加油站工作，首先要学会加油。标准化加油操作称为“走十三步”。第一天上班，X站长派X班长来教我。她先给我们看，并不时纠正我们的错误。我对我的学习也很满意。所谓加油十三步：第一步就是站着打招呼。第二步是引导车辆。第三步，开门。第四步，微笑问候。第五步，踊跃提问。第六，打开油箱。第七，重置为零。第八步：举枪加油。第九部分，退枪。第十步：简单清洁汽车。第十一步，提示付款。第十二步：礼貌地为我送行。第13步，巩固清理。我要让这十三个步骤中的每一个动作都到位。标准化真的不是一件容易的事情。我也犯过一些错误：比如加油，但是最大的一个是司机不小心把油罐车的计价器弄坏了。幸运的是，没有人受伤，也没有造成重大事故。这个事情基本上是通过X站长的治疗和和司机耐心协商解决的！在这里我非常感谢她，我们尊敬的X站长！
在加油站工作的第二件事就是开发票。根据我自己的经验，开发票是要慎重的，尤其是一些很小的地方。稍有不慎，就会给一些思想动机不纯的人做账的机会。总之，我们应该注意这些方面：
第一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则无效。
第二，先封顶再填量。
第三，注意填写的单位和开票日期。开票也需要注意速度，要准确。
一开始和司机朋友在服务上有点不耐烦，甚至到了下大力气的地步。通过X站长的批评和耐心教育，我知道生活离不开微笑，服务离不开微笑。微笑很简单，因为每个人天生都会笑，但要一直保持微笑并不容易，即使是心情不好的时候。中石油“宝石花”我们需要每个员工的关心。如果不知道怎么办，露出八颗牙齿，笑一笑！只要我们的微笑能像呼吸一样自然，像阳光一样灿烂。宝石花”一定会在中国大放异彩。“奉献精力，创造和谐”。让我们微笑着告诉客户，微笑着感动客户，微笑着创造价值。
我或多或少从我在xxxxxx加油站的工作中学到了一些东西。无论从理论知识还是社会知识上，我都收获了很多。也许有一天我会离开心爱的加油站去工作，但是那些让我值得感谢的人，那些帮助我，教育我的人，这辈子都忘不了！
在xxxx，我将以全新的态度对待工作，学习“钢铁侠“王进喜的勤奋精神遵守公司的六大禁令：
一、严禁无有效操作证人员上岗操作特殊作业。
二、严禁违反操作规程。
三、严禁无证从事危险作业。
四、严禁脱岗、睡觉和喝酒。
五、严禁违反规定运输炸药、放射源和危险化学品。
六、严禁违章指挥，强迫他人违章作业。
热爱自己的工作和奉献，微笑、热情、礼貌地为客户服务。“以人为本。“From”心开始“服从x站长的领导和指挥！比如说一系列违规”No“！希望阎站长和领导把我当成一个实际行动！
xx公司xx作业区一号站成立于20xx年xx月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。
20xx年生产完成情况
我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx吨，日采气xxm。20xx年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m：计划指标原油产量xx万吨，天然气xx万m。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力，截止至20xx年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m。完成计划任务100%。
20xx年工作上的总结
秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念：
（一）一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；
（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；
（三）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产经营任务，大力构建HSE体系，提高清洁生产水平。把安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程受控。
（四）全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。
20xx年xx一站基础建设概要
为了确保基础建设扎实推进，xx一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的.目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。
同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。
以上是xx一号站关于20xx年度的工作总结汇报，放眼20xx，我们信心十足，我站将继续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标班组。
在公司领导的正确领导和部门领导的帮助培养下，我立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、勤于学习、求实干、重实效，用高度的责任心和奉献精神，圆满地完成了各项工作任务。
为此向各位领导表示衷心感谢。
下面，我将过去的一年中的工作，就以下三个方面向各位领导汇报：
1、后勤物料配送支持工作不分昼夜，按照现场一线要求，按时按质按量送达作业平台。
由于现场作业的复杂性和不确定性，经常会遇到海上临时出现一些紧急问题，所以不管是节日、友人聚会时，还是深夜甜美睡梦中，不管是烈日炎炎，还是风雨大雪，只要接到海上电话，我都会尽快联系服务商，在最短的.时间内准备好器材，同时要第一时间到达现场进行仔细检查确认后，协调交通工具送到最近的码头出海。
这中间需要联系库房、总调、物流配送，码头装船，等各个单位。
所以我经常因为协调物料上的问题而连续四五个小时电话不断。
然而由于渤海湾船舶紧张，有时码头没有合适的船舶出海，这时我就要开始动脑筋，想办法。
比如主动地与生产部作业准备联系，了解有没有附近的平台的钻井船搭船送料，或是了解有没有顺路车送往兴城、绥中、葫芦岛等地装船。
这种方法还可以节约项目费用；每当此时我只能用电话与当地的调度沟通，为了确认急需的工具是否装上船，我经常要等到深夜落实工具已经装上船后才放心的休息。
且有时会加班至深夜，克服了种种困难和阻力，做好了海上的后勤作业准备工作。
2、根据一线生产需求，服从单位安排，出海作业，完成现场作业工作。
在这一年，本人不仅负责陆地后勤物料配送工作，还及时根据单位一线生产的要求，进入到现场出海作业，9月至11月目前累计出海40多天，先后在金县1—1a、金县1—1b、锦州25—1和锦州9—3e四个完成作业5井次井筒热洗作业。
在现场，本人遵守作业平台安全生产纪律，服从作业领队工作安排，针对海返陆物料进行逐一清点，并对设备进行了安全大检查，尽心尽力的高效完成了工作任务。
3、学习石油开采知识不放松，提高个人技术技能。
除了完成一线后勤支持工作和出海作业工作外，为满足工作需要，本人利用业余时间及工作空闲时间坚持学习井下作业知识，对海上常用的洗压井作业程序进行熟悉和巩固，对管柱内井控工具进行了深入研究，并对井筒清洗常见的问题进行了总结，针对渤海油田常见的井下生产管柱和采油方式进行了了解，针对井筒堵塞的机理和热清洗防蜡工艺方面的资料进行了多次熟悉和巩固，对热清洗设备进行了一线的实践和操作，围绕高效清洗井筒作业专业知识进行了多次深入的学习和思考。
以上就是我个人在20XX年的基本工作总结，本人在平凡的工作岗位上兢兢业业的完成了工作任务，也通过自己的独立学习提高了个人的作业技能，很开心在公司这个大集体里面成长，在今后的工作中，我将继续按照领导的要求积极上进，努力工作，圆满完成工作任务，并努力学习满足公司业务日益发展壮大的需要。
同时我也深信，公司在领导带领下，明天会更美好、更辉煌。
紧张忙碌的一年即将过去，在过去的一年里，我依然抱着认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。以下是我今年的工作总结。
一、狠抓安全、环保工作
本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
二、班组建设已初见成效
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的.效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
三、各类台帐已趋于完善
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
四、对岗位员工的培训积极探索
这个工作主要是前一年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。
五、工作不足
人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。
20xx年是xxx公司的基础管理年，在公司的正确领导下，我厂严格贯彻落实公司安全生产管理方针，开展各项安全管理工作，以各单位出现的典型事故案例为重点，从各班组着手开展安全教育，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患。经过一年来的努力工作及广大员工的积极配合与支持，实现了安全生产无事故的目标。现将全年工作总结下：
一、领导重视，责任明确
签订目标责任书，明确各自的职责。将安全工作作为对领导班子、员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。与各科队签订安全环保目标责任书20份，与班组签订安全环保目标责任书84份。制定周末、汛期、节假日等特殊时期的安全值班安排，严格执行厂级领导带班，中层领导值班的安全值班制度。
二、加强安全教育，提高职工素质
1、开展制度培训，针对具体生产情况编制了各个岗位的安全制度，组织制度培训3期1400人次。让他们熟知本单位、本岗位的安全生产规章制度、安全操作规程、劳动纪律、作业场所存在的.风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。
2、开展事故警示教育，以今年出现的污水罐闪爆等典型事故为重点，组织职工观看《反“三违”事故篇》、《血的代价》等安全警示教育光盘12期2600人次。
3、开展取证集中培训，保证持证上岗率达到100%。组织安全员培训1期，培训53人。组织驾驶员从业资格培训1期，培训127人。组织特种作业人员培训1期，培训15人。
4、组织现场培训。针对采油厂现场工作量大、人员不宜集中、技能水平参差不齐等特点，我们将培训场所移至工作现场，结合实际开展现场培训。学习、讨论各个岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，提高了职工的综合素质和安全管理能力。
5、组织职工外出考察培训参观。积极参加公司组织的安全专业培训7期11人次；组织职工赴大庆、胜利xxx考察3期113人次；组织职工赴七里村、南泥湾、川口等采油厂参观学习4期60人次。
三、加大安全宣传力度，增强全员安全意识
1、以创建“安全先进班组”为载体，开展“安全先进班组”活动，促进班组安全管理水平提升，进一步夯实安全生产基层基础，打牢安全生产的第一道“防线”。统一给班组以上单位发放安全生产检查记录、安全培训及会议记录、班组安全活动记录、安全值班记录等日常安全工作记录本520本；班组长安全健康培训教程、企业员工安全知识读本等安全教材书籍260本。
2、开展“安全生产月”、“质量月”等宣传活动，发放xxx采油厂安全生产四项禁令、各类安全宣传挂图等宣传资料700余份，宣传袋3万个，宣传单5千份。组织全厂职工参加国家安监总局与全国总工会联合开展的《落实企业安全生产主体责任知识竞赛》活动。
四、扎实开展安全检查
做到预防为主 20xx年配合公司对我厂安全督查检查5次，发现问题37处；根据季节、节假日特点及公司通知，结合本厂实际生产情况开展检查13次，对所处时期须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题。根据公司紧急通知开展专项安全检查6次。由厂安会委组织开展全厂范围综合性安全生产大检查4次，查出问题625处；开展动力装备专项检查2次，查出问题126处；鉴于今年发生的两起联合站污水罐闪爆事故，我厂领导高度重视，通过厂安委会讨论决定，对联合站、污水注水站等重点区域（部位）实行厂级领导分块包管的管理办法，扎实开展安全隐患排查整改。
五、制定措施，严格整改
截止10月，公司安全督查检查发现安全隐患37处，其中32处整改完毕，2处限期整改，3处无法整改报公司协助整改。采油厂安委会安全检查发现隐患625个，完成整改616个，限期整改9个。由于领导重视及措施到位，隐患整改成绩显著，20xx年我厂已完成重点部位重大隐患整改1处，投资140余万元对xxx集油站进行了整改。各站点安全警示标语、标识随处可见，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。
六、全面推行采油厂安全标准化管理
1、以延期申办安全生产许可证为契机，对我厂作业场所职业危害进行了申报、检测，积极开展xxx采油厂安全生产现状评价，进行 应急预案修订、评审，确保采油厂延期申办《安全生产许可证》工作顺利完成。
2、建立hse管理体系，制定了《hse作业计划书》、《hse作业指导书》。编制了《xxx采油厂规章制度、操作规程汇编》，《xxx采油厂岗位职责汇编》，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我厂的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。
七、存在的问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我们的安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还存在一些不足之处。
1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做得不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各种形式有针对性地加以整改落实。
总之，在新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们将更加努力工作，加强学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员综合素质。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动xxx采油厂的建设而努力奋斗。
加强职业病防治意识公司在职业健康工作上认真执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“以人为本、健康至上”的理念，以员工职业健康监护为重点，同时对作业场所进行监测，防治有危害员工健康的不良因素，努力做好企业职业病防治工作。
中石油早在XX年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理规范》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测规范》，所属企业按照《集团公司XX年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实，加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理，完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务，杜绝了急性职业病、放射性事故发生。
工作中主要做法和取得的成绩
XX年，公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查，重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的配备使用情况，并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。
一、针对公司基层和野外施工作业人员多的特点，将这部分员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点，连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对**名从事特殊岗位的员工进行了职业体检，体检率达95、9%。通过以上做法，我们的'职业病防治工作取得了好的成绩，受到了广大员工的垦定。
二、公司深入贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度，逐步落实一线员工的疗养制度。针对生产作业和工作场所涉及职业健康危害种类多、环境恶劣、流动性和劳动强度大的特点，加强员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测，努力改善施工作业条件，突出职业病预防、控制，创造有利于员工健康的工作环境和条件。
三、公司加强了职业病危害源头控制，淘汰了一批落后工艺和技术，加大了资金投入，努力消除职业病危害影响因素。努力改善员工工作场所的条件和环境，为员工提供合格的防护用品及防护设施，减少有毒有害物质对人体的危害。
今后工作发展
在今后工作中，我们还要在《职业病防治法》上加大宣传工作，积极维护企业员工的健康。
准备组织召开一次《职业病防治法》学习座谈会，通过多媒体讲座的形式，着重宣讲职业病防治有关知识及个人健康自我保护知识；开展一次《职业病防治法》全员知识答题活动；各基层单位都要制作宣传标语，编写宣传板报，悬挂《职业病防治法》宣传图。为提高宣传效果，我们也可以在员工食堂发放宣传资料，进行现场咨询，进一步增强了员工防护意识。
同时我们还要加强对员工的安全卫生工作：关注并指导员工开展施工作业卫生与健康工作，突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治，注重员工生产、生活和基本卫生设施改善等，把为基层职业健康服务同健康监护、健康知识普及教育结合起来。
为野外施工作业员工进行职业健康体检，对作业场所危害进行检测和评价，为员工进行义诊、健康指导和心理咨询，公司还准备购置健康体检车，我们希望通过这些措施更好的为生产一线员工的职业健康防治工作提供良好的保障。