2024-09-09 组织员工工作总结报告 工作总结报告
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，为此要做好工作总结。我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家整理的组织部简短工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区，为一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾20xx年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：
一、人事管理
1、员工档案及劳动合同管理。比照档案资料目录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。目前，公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，对领取退休金和达到国家法完年龄的人员签订返聘协议，规避劳资风险。
2、编制了公司各部门、管理处员工花名册，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作经历，五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作。
3、入职、离职人员手续办理。每月及时对员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动进行了办理。
4、员工生日礼物的发放从今年六月份开始，公司决定每位员工生日礼物都于当天送到员工手中，我公司员工300多人，天天都要去送生日慰问金和慰问信。
二、人员招聘
1、拓展招聘渠道
一方面，在利用xx、xx等人才市场进行招聘的同时，积极关注免费的劳务市场，派人负责到现场招聘，另一方面加强网络招聘，从1月份至6月份，面试人数达306人，试岗人数达286人，入职人数达187人，离职人数达123人。从4月份起对新入职员工（客服以上人员）进行了公司相关制度的学习，并统一进行了入职考试，考试合格后才到相应岗位进行岗位培训。
2、加强了新进员工劳动合同的管理。对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进行了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进行了清查，从1月份至6月份一共新签订合同183人，续签合同67人，因离职解除合同76人。目前基本能做到员工一入职就签订合同，一个月内到劳动部门备案，并办理了相关保险。
3、完成委托人员42人的劳动合同签订、社保办理和工资的核算工作。
三、薪酬绩效
1、完成各单位1--6月份绩效测算模型的汇总及绩效工资的核算，并完成了公司各单位员工的月度绩效考核排名档案库建立。
2、完成了物业公司第一、二、三季度绩效合约完成情况的汇总及第四季度绩效合约的'确定，共计1.6万余字，并制成了65页和50页长度的PPT；
3、参与每月的公司月度绩效考核，检查中发现的环境绿化问题共计223项；查到的劳动纪律问题共计64次，以上发现的绿化环境问题基本上整改完成，劳动纪律问题，在考勤管理块还需加强。
四、建章立制
1、撰写了《行政纪律考核办法》、《物业管理突发事件处理程序及流程(紧急类)》、《公司宿舍管理制度》、《兼职劳动合同》、《工龄工资管理办法》、《工作简报》、《周会议纪要》等制度文件7个，其中《行政纪律考核办法》已公布实施。
2、撰写、修改了公司人力资源补充制度，包括考勤管理、招聘与录用、试用转正管理、内部调配、转岗晋升管理、离职管理、工服管理等文件17个，设计与完善各种人事制度表格，共计31个。
3、为迎接省创双优工作检查，完成了公司创优秀企业汇报材料的撰写和公司各项规章制度的编制工作。
五、培训学习
1、今年来，元月份公司派骨干员工参加卓凡《佛门管理与企业运营》的培训；3月份，组织中高层管理人员14人次参加了《执行心经》学习，组织基层骨干9人次学习了《提升员工责任心，培养优秀员工》， 4月份，派高层管理人员10人次参加卓凡《执行心经》的培训， 组织中层骨干14人次参加了《落地系统导入》学习，5月份，组织基层骨干9人次参加《魔鬼训练营》， 6月份分别组织7人参加《落地系统导入》和2人参加《女性幸福智慧》学习。通过这些培训和学习，对员工保持积极饱满的工作热情、中层骨干更有效率的开展工作、管理层更好地树立执行意识、为公司快速打造一支高执行力团队奠定了基础。
2、完成二期的`计算机考试题目的设计，并分批次对全体骨干员工进行了计算机基本操作技能的考试。二次考试，共计72次员工参加，其中7人重考。5月份开始，公司对设备运检部和客服部员工进行了应知应会和操作技能方面的考试。
3、完成了入职通用考试试题的设计和审核，并撰写了相配套的考试培训基本内容。
4、从三月份开始，我部每周五组织中层以上管理人员进行业务培训，已完成了《物业是怎么炼成的》《沟通技巧》《案例分析》等课程的学习和培训。
20xx年上半年，根据集团总体工作部署，人力资源部在集团领导的指导和各部门的协作下，认真履行部门职责，夯实基础工作，努力做好人力资源各项工作，现将工作情况总结如下：
一、上半年开展的主要工作
（一）拓展招聘渠道，大力实施人才招聘
积极维护现有招聘渠道，拓展集团公众号、网站、微信等多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。4月份筛选了近500多份简历，参加应聘的人员有500余人，经过笔试、面试，录用20人，满足集团公司工作需要。
（二）公司人力资源管理体系完善
1、公司组织架构的调整，并对各部门人员进行初步定编，依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、编制宜良县国有资本投资运营有限公司人力资源部管理办法（草案），现正处于意见收集阶段，各主管领导及部门主管无异议后，经过评审即可发布实施。
（三）员工薪酬核算、社保及公积金办理
人力资源部上半年已经具备独立核算集团公司员工薪酬核算的能力。同时，处理了集团公司总部20余人的劳动关系、社保公积金的新参、转移申报工作。
（四）日常工作
办理员工入职时，对员工信息进行核对核实，减少了员工证照号码的错误率。对公司所有人员的档案和劳动合同进行梳理和规范，全部统计出每份档案遗漏或缺失资料，并制定实施计划进行完善。加强了人员管理流程，对离职员工的动态信息进行及时更新，保证了花名册的准确性。同时加强了人力资源数据报表分析，为人力资源决策提供了依据。
二、下半年重点工作计划
着重建立集团公司整体组织架构，组织进行各岗位说明书的编制工作，切实做好“三定”工作，夯实人力资源基础管理工作；具体计划如下：
1、建立健全人力资源各项规章制度，完善工作流程。针对人力资源部的具体工作需要，制定完善的规章制度，并与相关领导进行沟通协调，将人力资源部各项管理制度形成成文制度，组织下发并实施。同时在有条件和时机成熟的基础上，配合党政综合部组织牵头制定完善公司各部门流程与制度，形成公司制度汇编，终结流程制度混乱的局面，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的`工作分析，根据公司组织架构图，对各部门岗位名称进行确定，对各岗位的人员编制进行核定，进行定编定岗梳理，对各部门岗位进行工作描述和工作要求进行分析，最终编制工作岗位说明书草案为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、根据公司确定的`组织结构图，设计公司组织职务体系，确定职位分类和职位级别，设计职务名称和职业发展通道；设计公司职位体系，对职位级别进行设定，对职位进行编制，确定职位的任职资格。最终确定编制公司职务体系和职位体系，员工职业发展通道，规范公司的组织管理。
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。建立员工、干部选拨、晋升、淘汰、评价机制，建立能上能下、能进能出、有活力、有竞争的管理制度，同时加强后备干部储备培养工作。建立公司核心人才或干部激励管理、干部任用与评价管理、干部培养方案、干部任用标准、公司竞聘机制、储备干部方案等一系列干部管理机制，保障公司目标达成。
5、建立及时有效的绩效考核制度与机制，并参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
三、本部门自身建设
1、严格按照上级领导工作要求，完善部门组织职能，细化部门人员配备；提升人力资源从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
2、做好对公司人员的招聘、离职、培训、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核等，并负责公司整体人力资源战略规划、公司人力资源开发和各项人力资源工作的统筹、计划、安排、组织。
3、建立详细的公司人力资源档案，随时反映公司人力资源状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。并建立储备人员人事档案，以备所需。
4、提升本部门作业人员专业水平，应着力对部门人员的素质提升。
5、实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保年度目标的完成。
爱心回收活动是所有成员招新进来之后参加的第一个活动。在那次活动中，组织部主要负责草莓园，并由我和石权做草莓园的负责人。爱心回收活动有一部分人负责值班点的值班，有一部分人负责进楼道宣传。
在值班点值班的人都能准时到岗，而且在那次活动中我第一次看到了组织部的一个非常好的传统——做好值班表，督促值班人员签到。这也正是为什么我在做部长后每次活动都要求做出签到表的原因。第一次活动的排班我没有亲自参与，但听当时排班的陈园和鲍丽说，她们整整用了一下午的时间做好了值班表。在以后的活动中，组织部的每一位成员都参与了值班表的制作过程。不得不承认，做值班表是一个复杂繁琐的事情，但是组织部的没一位成员都任劳任怨，每次不断改进值班表。我在做部长后就再也没有自己做过值班表了，因为排值班表是一个锻炼大家合理规划的绝好机会，所以我每次都动员我们部门的其他成员做值班表，一方面了解以及做好组织部的日常工作，另一方面，使自己得到锻炼。
在那次活动中也有一部分人进楼道宣传，大家普遍反应遭到了不少白眼。但是在那次活动中我没有看到任何一个人退缩。也是在那次活动中锻炼出了大家的勇气。现在组织部无论是男生还是女生，在面对任何情况时都能非常的勇敢。我想，也与那次活动密不可分。
总而言之，爱心回收作为我们招新进来参加的第一个活动，使我们开始认识爱心社，认识组织部。
在2018年下半年，我们爱心助学社开展了帮扶结对活动，我们的力量是有限的，所以发动全校的同学加入爱心助学这个行列。此次活动涉及全校的十二院的同学的参加，募集了资金，是我们社团成立以来影响最大，筹集助学基金最多的一次。这次活动的成功举办，大大鼓舞了社团同学的热情。
岁末初冬，转眼间本学期工作已近尾声，在本学期中，我院团工委组织部在院团委和上级团委的指导和关怀下，以创新工作模式，改进工作方法，紧紧围绕院团委中心工作大局，和学校发展的步伐，服务学院，服务同学，开展了一系列卓有成效的工作，推动了我院共青团事业的进一步发展。回顾团工委组织部工作，我们总结经验，分析不足，为下学期更好的完成组织上交给的任务而准备。
现对本学期部门工作作如下总结：
一、组织部内部建设
九月下旬外国语团学组织开展纳新工作，组织部和其他部门一同进行团学纳新的宣传和报名工作。最终于九月底在图书馆阶一，召开了西安财经学院外国语学院第二届团学纳新大会，吸收一大批充满热情、乐于奉献的13级新生。其中8名新生的加入为组织部添加了新鲜的血液，在部长和副部的带领下，组织部有计划的进行了自身建设，不断完善内部机制，细化细节流程，明确分工职责，努力提高工作效率。在工作、学习和生活方面，及时解决部员们心中的困惑，不仅使大家更快的适应了角色，也增强了组织部内部的凝聚力。组织部开展的各项工作够体现了人性化的管理体制，大家在交流中增进感情。在轻松、愉快、严谨的工作氛围中，融入这个新的家庭。
二、特色工作
（一）团费收缴、团员证注册以及团籍转入和团员信息统计等工作
新学期伊始，和往年一样，新生的团关系的转入和团关系的转入是我们的本职工作。虽然团员证注册、团费收取以及团关系转入等工作涉及面广，工作量大，但在各团支部的积极配合下我们顺利的完成了这项工作。在十月初将本学期收缴的20ｘｘ。5元团费以及补办团证费用170元，总计2177、5元全部上交校团委。
（二）制定团支书管理细则
为了进一步加强团支部的建设和管理，切实提高团干部的工作热情，发挥其的工作能动性，进一步提升团干部的工作效率从而达到更好为同学服务的目的，组织部特拟定出外国语学院团支书管理细则，并在团学老师的建议和修改后，与各班团支书召开会议通过此细则。
（三）组织团日活动
为深入贯彻“科教兴国，人才强国”的战略方针，积极响应校团委的号召，进一步落实学校应用型创新人才的培养目标，全面提升学生综合素质，在广大青年团员中形成“崇尚科学、追求真知、勇于创新、积极进取”的良好学风，不断提高社会责任感与集体荣誉感，树立团结奋进的积极观念，激励学生树爱国之心，立报国之志，为实现“中国梦”“强国梦”贡献青春力量。组织部在十月、十一月、十二月分别组织进行了“宣传科创竞赛，促进学风建设”、“科技兴华夏，青年强中华”和“弘扬爱国情，圆我中国梦”为主题的团日活动。在活动期间，各团支部积极组织开展了科技知识竞赛以及演讲比赛，观看关于科技兴国的视频以及参观科技馆等形式的团日活动，提高了班级凝聚力，加强了团员队伍建设。并主动邀请组织部成员参加团结支部活动。组织部也积极参与各团支部进行互动，并主动邀请校团委参加各团支部活动，扩大支部影响力，加强支部与校团委的联系，提升成员的整体素质。
（四）参与组织外语风采大赛
组织部负责与学校各个学院的团工委进行联系合作，加强外语风采大赛的在兄弟学院的宣传工作，并负责参赛选手的报名工作以及对风采大赛的比赛时间的通知和相关问题的讲解。在外语风采大赛进行的的预赛、彩排以及复赛中，积极配合副书记组织大赛的相关活动。在预赛以及复赛中，组织部主要负责舞台道具布置，选手签到和比赛成绩记录。虽然在在彩排时有一些意外情况出现，但在团学各个部门的帮助和努力下，外语风采大赛的复赛终于圆满成功。
三、日常工作
（一）办公室值班
在每次的办公室值班中，组织部成员按时到勤，进行值班记录，并在离开时打扫卫生，按照规定移交办公室钥匙。并在所有值班时间中，没有出现特殊状况。
（二）每周例会
组织部在每周三六点十五在教学楼召开例会。在每次的召开例会中，主要对每周的工作进行经验总结，并对下一周的工作进行安排，讲述学习生活中遇到的问题和困惑，以提升组织部内部的凝聚力，解决部员遇到的困惑。
（三）学风检查工作
在进行的学风检查中，组织部全体成员按时到勤，无缺岗，并在检查结束时归还袖章和执勤记录。
四、协助工作
（一）协助进行第八届”知识产权杯”第二次培训的通知报名工作。
（二）协助进行“博学杯“宣讲会的通知以及报名工作。
（三）协助进行第二届“金牌ECO”的通知及报名工作。
（四）协助进行第九届“挑战杯”的通知及报名工作。
（五）协助进行第七届诗歌美文朗诵大赛的通知及报名工作。
一、引言
随着XX年上半年工作的结束，公司召开了上半年工作会议。本次会议旨在全面回顾和总结上半年的工作成果，分析存在的挑战和不足，同时明确下半年的工作方向和重点。在此，我对公司上半年的工作进行总结。
二、上半年工作回顾
1. 经营业绩稳步上升
公司上半年营业收入同比增长XX%，达到XX亿元人民币，利润总额同比增长XX%，实现了稳健的发展。
新项目的签约额也实现了大幅增长，较去年同期增长了XX%，显示出公司市场拓展的强劲势头。
2. 组织架构调整与优化
公司根据业务发展需要，对组织架构进行了调整和优化，新设立了XX部门，以更好地支持业务拓展和内部管理。
各部门职责更加明确，运作效率得到提升，为公司的快速发展提供了有力保障。
3. 科技创新取得新进展
公司上半年在科技创新方面取得了显著成果，研发投入同比增长XX%，新增专利XX项。
新产品的开发和推广进展顺利，为公司带来了新的增长点。
4. 内部管理持续加强
公司继续加强内部管理，完善各项制度，提高了运营效率。
通过开展各类培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
三、面临的.挑战与不足
市场竞争日益激烈，公司需要进一步加强市场开拓和品牌建设。
部分业务流程仍需优化，以提高工作效率和降低运营成本。
公司在人才培养和引进方面还需加大力度，以满足业务发展的需求。
四、下半年工作重点
1. 加大市场开拓力度
深入分析市场需求和竞争态势，制定更加精准的市场营销策略。
加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
2. 持续优化内部管理
进一步完善各项制度，提高内部管理的规范性和有效性。
加强信息化建设，提高公司运营的智能化水平。
3. 加强人才队伍建设
加大人才引进和培养力度，为公司发展提供更多的人才支持。
开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
4. 持续推进科技创新
加大研发投入，推动科技创新和新产品开发。
加强与高校和科研机构的合作，提高公司的创新能力。
五、总结与展望
回顾上半年的工作，公司取得了显著的成绩，但也面临着一些挑战和不足。展望下半年，我们要继续保持高昂的斗志和坚定的信心，紧盯目标不放松，全力以赴推动公司的发展。相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服各种困难，实现公司的全年目标任务。
现在我的身份不仅仅是一名大学生，我还是一名大学团委组织部的骨干成员，在我自己的工作上我已经尽量做到了。
在我刚来到大学的时候，我还是一个什么都不懂的大一菜鸟，什么都只能看学长、学姐的眼色行事，在他们的帮助下，我光荣的成为一名学校团委组织部的一员干事，我有了很多的事情要做，再也不用整天没有事情做了。
自从进入团委组织部并成为其中一员以来，我从这个组织里学会了许多东西，逐步的使自己完善，特别是每次部长和副部长非常信任的把工作交给我去完成时，我更加觉得应该好好去完成！当然，并不只是因为他们对我的信任，更多的是既然进入了学生会就应该去好好的表现自己，尽量让自己的才华得到体现！说实话我们要求进入学生会都是存在很大一部分私心的，绝对不会是像有些人说的之所以要求进入学生会是为了为同学们服务！当然，我不会去否认这一点，只是我觉得在我们系学生会里好多人都不是他们所说的那样，大多数人只是为了那一点点名誉以及学校对学生干部一系列的优待罢了！其实，我也知道现在要找出大公无私的人很难，包括我自己我都不会认为可以做到。但是，我们不能只要好处不用回报吧，对于学生会的成员，我们应该在得到好处的同时适当的给予一些回报那就是大家在学生会的'工作上多花一点心思，争取把我们学生会办的更好！其实这也不是什么回报学生会，我们的学生会办好了，的获益者还是我们自己！这些只不过是我个人的一些小小的看法，我希望我们学生会成员都能够紧密联合，打造出属于我们机械系自己的品牌！
上面所说不过是针对部分人而已，在我们学生会里面也有许多积极认真的成员存在，就比喻说在我们举办元旦晚会时很多人都很投入，都在争取将晚会办的有水平，而且大家也确实做到了，在全校我们系的晚会我不敢说是举办的的，但决不是最差的！这对于我们这个严重缺少女生的系来说已经足够了，这又说明了什么呢?说明我们这群爷们都是有能力将自己课余生活搞的有声有色！只要我们一起共同努力我们的系的明天一定会生机盎然。
最后我还是大胆的向学生会主席团提几点我的意见：
1、我发现好多大学生在思想上过于偏激，学生会多开展一些活动，对一些我行我素的同学多做做思想工作，把学生会的工作渗透到我们系每一个学生心中，思想通了，我们办事也会顺手的！
2、对于学生会做出的决定要落实，尽量让全系学生都了解，而不只限于学生会干部！
3、提高办事效率，就像我们系纳新一样，半年时间过去了一大半我们的新的学生会才组建起来，这不过是一个小小的例子。
当然每一件事情总有其中的不利之处，毕竟任何事物都有两面性，看待事物要用辩证唯物主义思想。虽然团委组织部中存在这样那样的问题，但那些都是小问题，不能影响到大局，在大局上各位同学还是能够把握住方向，认真努力的工作。
一年就要结束了，总结过去一年，我的工作做得还是很好的，得到了同学和学长的赞扬，可是这不会是我前进的最终点，我会继续努力的。在将要迎来的一年中，我还是会继续发扬我以前的工作积极态度，将团委组织部赋予我的工作完整的做好！
经过了一年的工作，组织部在这一年中，能将学院以及学校的指示和工作高效率地执行，并对团委建设发挥了重要的作用，现将本学年我部工作总结如下：
1、组织部纳新
上学期新生报到，借学生会各部门纳新之际，组织部也注入了新的血液，部门采取了面试的方式进行纳新。由于要求进入组织部的人员比较多，通过一轮系统细致的面试，综合多个学长学姐的多方面考察，主要从语言表达，思维，工作态度等方面。最终选出了新的成员，本次活动中都配合得比较好，达到了预期效果，成功引进了新成员，注入了新血液。
2、团务工作
上学期组织部进行了收缴团费等工作，开展得比较顺利，同学们对工作都非常支持，组织部的人员都将工作做到位。指定干事记录了各班团员的具体缴费情况。
3、协助学校开展第十四期团学干部培训
团学干部培训为团委组织部协助学校开展的一项专题活动，所以本期团干培训一方面保留了以往讲座交流、实地考察的形式，另一方面，推陈出新，讲座中各干部主动与兄弟学院进行交流学习。本次的培训提高了各团学干部的各方面素质。
4、协助学校及学院其他各部门共同组织开展大运会
本届大运会，我院广大师生共同努力，积极准备。团委及学生会各部门密切合作，广泛宣传，协同我院所有运动员共同奋斗，最终取得了十二连冠的优异成绩，很好的体现了我院的风采。
5、组织开展我院“创先争优，建设学习型党组织”红色教育活动
本活动中我部调动广大同学的积极性，各团支部纷纷结合自身特点，以丰富多样的'形式来参与到了本次红色教育活动中。以一场出色的晚会向学校领导展现了我院广大师生的风采与特色，并很好的达到了对同学们的教育目的。
6、积极为五四评优工作做好准备
近期我部正与信息部、宣传部一同准备开展班级PPT比赛，一方面给各班提供了一个展现班级风采的舞台，另一方面也为接下来的五四评优搜集了各班的活动材料，以便于更好更细致公平的完成评优工作。
除了这些活动和工作之外，作为院团委的一大部门，我们也积极协助和参加其他兄弟部门举办的活动。这些活动加强了部门成员之间的了解，提高了整个部门以及团委、学生会各部门间的凝聚力，也增进了友谊。
工作之余，我们也很重视部门内部的建设。我们加强对干事的培训使干事在学习工作经验的同时也锻炼他们对策划、总结、行政能力各方面知识的提高。
一个学期来部门成员彼此间的配合越来越好，越来越团结，参加活动的积极性也越来越高。但其中我们也存在着许多不足。有时对干事之间的协调还不够理想，出现过信息传达不完善的现象，工作还需要更细致，减少不必要的错误，进一步提高效率。团委组织部历来就是一个有组织、有纪律，团结合作、相亲相爱的部门。我们继承和发扬团委组织部的优良传统，秉承“奉献兢业协作创新主人翁”的经管精神，营造“家”的氛围，增强部门成员们的凝聚力和荣誉感。当然我们还需在很多地方进行改善和加强，我们定会在原有的基础上，克服缺点，为团委组织部创造更高的佳绩，同时也会继续保持与学生会其他兄弟部门的交流，一起齐心协力创造学生会更好的明天！我们也热切希望主席团及各兄弟部门能给我们提供宝贵的意见或建议。
20xx年上半年人力资源部紧紧围绕公司年度规划，充分发挥部室职能，以饱满的工作热情和严谨的工作态度，不断完善人力资源管理工作。现将上半年工作总结如下：
一、20xx年上半年工作情况
（一）招聘工作务实高效。
年初，人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划，科学开展人力资源规划工作，以年度生产经营计划为依据，预测、分析人力资源的供给和需求情况，编制了《20xx年度人力资源配计划》，力求逐步达到企业人力配的理想状况。
为确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要人才，人力资源部克服市场因素的影响，早安排、早动手，通过广告发布、人才搜索、校园招聘、内部推荐等多种途径吸纳人才，认真筛选符合公司条件的候选人，并在面试环节初步运用了职业倾向测试技术，分析应聘者的潜在工作风格与需求岗位的工作性质是否适合。此外，人力资源部进一步完善招聘工作程序，对内做到主动推进工作进度，及时跟踪面试结果；对外做到积极提升职业素养，展示良好企业形象。上半年，人力资源部多次组织服务类、业务类、技术类等岗位人员面试，最终录用了5名员工加入公司工作。
（二）培训工作标准化、精细化。培训工作是常态化的人力资源管理机制，人力资源部在编制20xx年度培训计划的工作中，采取先试听，看效果，再引进的做法，考察培训机构的师资力量和教学水平，选取全面务实的培训课程，确保培训实施系统化、培训形式多样化、培训效果实操化。
20xx年上半年，人力资源部立足于提升员工的职业素养和专业知识，培训工作围绕提高员工专业技能为主线开展。其中，集体学习2次，内容为《文化、财富与幸福》、《商务礼仪》；专题学习3次，内容为《新形势下房地产企业项目拓展》、《房地产企业组织发展与人力资源管理》、《主题酒店理论与实践》；外部培训3次，内容为《房地产住宅项目批量精装修设计与施工管理》；《员工培养与激励》；《员工评估、招聘与任用》；考察学习1次，组织相关人员赴北辰档案管理中心进行档案管理的考察交流；为新员工进行入职培训5人次。此外，公司部室层面的业务学习10次。
针对培训内容，人力资源部对重点课程进行了培训效果追踪及结果反馈工作，促使参训人员将培训知识与实际工作相结合，并将培训总结上传至办公网，达到培训知识共享的目的。同时，人力资源部多方了解北京市人事考试中心的考试安排，整理汇总信息，发布了20xx年与房地产行业相关的职称及资格考试内容，方便大家参考。
（三）企业文化建设有序进行。
1.编辑出版第九册《学习与实践》。
编辑出版《学习与实践》是人力资源部上半年的一项重点工作。由于出书的时间要求比往年提前了近20天，人力资源部制定了工作进度计划，列出了详尽的时间表。虽然工作周期缩短了，但编辑环节没有省略，各项工作严格按时间节点扎实进行，以确保出版质量。人力资源部根据公司去年的大事记和重点活动反复筛选、整理照片，认真校对、修改文章中的错别字及语言逻辑不通之处；与此同时，广告公司封面设计和总经理撰写序言的工作同步进行。由于准备充分，安排有序，人力资源部又比原计划提前了6天完成了排版印刷工作。作为体现企业文化的重要书籍，第九册《学习与实践》的可读性更强，制作更精良。
2.创新员工谈话工作模式。
如何进一步提高员工谈话质量，是人力资源部今年研究的新课题。经过探讨，人力资源部将20xx年员工谈话工作的重点放在新员工入职转正后；新公司成立运行后；重大工作节点后；下属公司人力资源部门反映的重点问题和重点人员；专题访谈等六个方面。
结合下属公司人员不多，工作头绪较多的情况，人力资源部于一季度与相关领导和员工进行了谈话，了解了新公司成立后面临的问题及需要提供的'帮助，并安排相关部门协调解决。结合全员营销的`诉求，人力资源部于二季度开展了《我为营销出谋划策》为主题的员工谈话。员工们各抒己见，对营销工作提出了自己的建议和看法，有些建议虽然有些偏颇，但反映出员工对营销工作的积极参与，为企业分忧解难的情怀。为把谈话内容落到实处，人力资源部开展了谈话成果的跟踪反馈工作，确保员工谈话中反映出来的问题能够得到及时解决。
（四）制度建设日臻完善。上半年，人力资源部对部分规章制度条款进行了重新修订并公布实施。人力资源部根据宽带薪酬的设计理念，本着效率优先、兼顾公平、激励人才的原则，制定了《薪酬管理制度》，集中体现岗位责任、风险、贡献与薪酬收入的一致性。在此基础上，对《绩效考核管理制度》中与薪酬体系相挂钩的条款进行了修订。同时，人力资源部牵头进行了《季度综合评比细则》的修改工作。为了使评比细则落到实处，人力资源部先后召开了两次专题座谈会议征求意见，对参评范围、评比项目和标准进行了重新梳理，内容更加完善，评分更加合理，为年底评选出优秀单位奠定了基础。此外，人力资源部对涉及人事管理的各个流程进一步优化，修订了《调岗管理流程》和《绩效考核管理流程》中的应用表单。
（五）劳动用工严谨规范。
首先，人力资源部将保障员工基本权益作为企业管理的基本原则，积极贯彻执行国家劳动法律法规，结合公司员工劳动关系实际情况，对原有劳动合同进行清理、核对，有序组织员工进行换签、续签，确保劳动合同的实效性。
其次，人力资源部每月做好五险一金的人员增减工作，按时准确缴纳社会保险及住房公积金，及时向财务管理中心报送《缴费明细表》，并与财务管理中心紧密配合，分别于3月、6月完成了五险一金的缴费基数申报核定工作，为公司员工提供周到优质的保障服务。此外，人力资源部准确办理员工社会档案转接手续。上半年，共涉及17名员工的社会档案调整，个别员工的档案出现了缺少必备材料的问题。为不影响员工后续档案的存转，人力资源部多方咨询，理清补办流程，并以文字说明的形式及时告知员工，确保17人档案全部转移到位。
（六）员工福利稳步推进。
员工体检是公司员工健康保障与健康支持体制的一项重要工作。年初，人力资源部从体检机构考察、项目洽谈、成本控制、体检跟进等方面进行有效把控，根据历年体检出现的常见问题有针对性的制定应对措施，圆满完成了员工体检工作。
员工集体年休假（旅游）工作是20xx年人力资源部的新增工作。人力资源部事前参考历年旅游工作的AAR成果报告,从旅游行程设计、报价咨询及对比,关键事项的沟通确认、旅游事项发布等方面进行优化,分批次做好员工旅游的筹备与组织工作。
此外，人力资源部有序开展员工日常保健、各种福利物品采购及费用编制工作。
二、工作中存在的问题
20xx年上半年工作，人力资源部在取得一些成绩的同时还存在着以下不足，需要在今后工作中加以改进：
1.紧缺人才的招聘工作捉襟见肘，由于招聘渠道单一，简历的数量和质量略显不足。
2.绩效考核相对宽松，没有真正按实际工作质量给予相应的评分，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工。
三、20xx年下半年工作设想
回顾20xx年上半年，人力资源部较好的完成了各项工作任务。展望下半年，部门的重点工作有如下几项：
1.深入开展员工培训工作。人力资源部要积极开发符合企业发展和员工需求的培训课程，不断拓展培训资源，引进高水平的讲师，注重提升培训效果。
2.创新企业文化建设工作。开展丰富多彩的企业文化活动，要充分利用各种渠道将企业文化理念渗透到员工的工作和生活中。
3.绩效管理要研究新思路、新方法。使绩效管理与企业的战略目标和各岗位相结合，做到明确目标、有效的控制及激励。绩效管理的沟通、提高与控制的作用应充分体现出来。
成功、失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，成长的更快，在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。
尽管进入组织部才仅仅一个学期，但是组织上对我的信任却是相当的大，委以重任。人就应该有所担当有所作为，对于组织的信任，我就应该做到能让组织认为值得托付责任与我，在吸收以前经验的同时，我遵守部门规章制度，不断提高各类活动的质量并做到有所创新。
一、熟悉工作范围与总结经验
本学期，就个人而言我在不断地悉心听取部长和以前组织部同志们的经验与教训，通过他们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。我们组织部是学院秘书处下属的一个大部门，我们主要是学校组织部和学院各班级的桥梁关系，负责传达与组织各类活动的相关事宜，统计团员信息等等。我们是最贴近学院各班级的部门之一，所以面对各类问题的时候就需要前人的经验与教训，感谢给我帮助过的同志们，有了你们的帮助，对于我工作的开展有非常大的帮助。
二、自我学习与培养
作为组织部的干事，我需要学习的，做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高个人能力，工作要有效率。一个人的力量总是弱小的，一个集体的力量是无限量的，尤其是对于我们组织部而言，没有一个完善的和谐的集体，工作开展将会如同一团浆糊，这不利于学院的进步与发展。所以我部十分重视团结二字、我也用实际行动去维护大家的团结、
通过大一新一期的招新，我荣幸的加入了我院组织部，尽管是才进大学校园抱着梦想进入此部门的，但是我相信自己能努力做好上级下达的'每个任务！通过一个学期的锻炼与培养，我从实际工作中更加地得到锻炼，更培养了对学院学生会的忠诚度。对于新生来说，我自己的标准是：要做就做好，失败了并不可怕，但是必须在跌倒的地方爬起来，不断总结经验和教训，下次就不能出现同样的错误！也许我不是最好的，但我会努力做到更好的。
三、我本学期在组织部的具体学期工作
1、协助我院和我部参与“农转非”故事会大赛。
2、向各班传达并协助和监督各班主题班会的开展。
3、上交“计划每月我部组织生活安排”。
4、团员信息统计以及团校学员统计。
5、 进行xx级的招新工作。根据学院的工作安排和团委工作的需要，我部进行了换届和招新工作，为学院团委吸收一批新的有生机的青年血液，壮大学院组织部服务工作队伍，引进一批优秀的青年。
三、存在不足和缺点
在发展的同时我们也存在一些不足和缺点，主要有以下几个方面：
1、在部门工作上未能更好地进行创新；
2、在团委发展壮大方面的努力不够；
3、在日常的工作上的一些细节问题未能很好的注意到；
4、各部门之间工作上的协调还不到位各部门之间沟通不够密切。
5、没有充分调动大家的积极性，很多时候觉得只是作为部长的我在推动工作，而部员们只是被动的去接受工作，这样子的话对于工作的交班和传承也是十分不利的，而且也让作为部长的我倍感吃力，加强部员们的积极性和自主性，这个任务超级艰巨。
6、工作效率问题，这是我们组织部着力要做好的，但是，事实上也有很多时候效率依然不高。如叫部员递交活动策划、个人资料介绍等，都是要催几次的。工作效率依然不够高，如报销、团员资料统计、素质拓展计划的录入都不够及时，所以，提高效率，也是非常重要的任务。
以上为我部门在本学期工作中存在的一些问题，在今后的工作中我们会更加注意，妥善处理，努力克服和改进。
四、总体回顾
在本学期工作中，得到了许多的成果，综上所诉已经提及，在成长中我们也清楚明白应该多做总结，在面对胜利面前我们也冷静的思考其中的不足。在工作中学习，在学习中工作，争取更大的进步与更多的收获。
一、上半年工作总结
1. 经营业绩回顾
在过去的六个月中，公司在全体员工的共同努力下，取得了令人满意的经营业绩。营业收入保持稳定增长，市场份额进一步扩大，利润水平稳步提高。这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。
2. 市场拓展与品牌建设
上半年，公司在市场拓展方面取得了显著成效。我们成功开拓了新的市场领域，与多家重要客户建立了长期合作关系。同时，我们加强了品牌建设和推广，提高了品牌知名度和美誉度，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
3. 内部管理优化
在内部管理方面，我们持续优化了工作流程，提高了工作效率。通过引入先进的管理系统，实现了资源的合理配置和有效利用。此外，我们还加强了团队建设和员工培训，提高了员工的综合素质和业务能力。
4. 技术创新与研发
在技术创新和研发方面，公司取得了重要进展。我们加大了研发投入，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。同时，我们与高校、科研机构等建立了紧密的合作关系，共同开展技术攻关和产品研发，为公司的发展注入了新的活力。
5. 存在的问题与不足
尽管我们在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。首先，市场竞争依然激烈，我们需要进一步提高市场敏锐度和应变能力。其次，部分业务流程仍需优化，以提高工作效率和降低成本。最后，我们在人才引进和培养方面还需加大力度，以满足公司快速发展的需求。
二、下半年工作部署
1. 市场拓展与品牌建设
在下半年，我们将继续加大市场拓展力度，深入挖掘客户需求，提高客户满意度和忠诚度。同时，我们将进一步加强品牌建设，提升公司在行业内的知名度和影响力。我们将通过参加行业展会、举办客户交流会等方式，扩大市场份额，提高市场占有率。
2. 内部管理优化
我们将继续优化内部管理流程，提高工作效率。通过引入更先进的.管理系统和工具，提高公司的数字化、智能化水平。同时，我们将加强内部控制和合规管理，确保公司的稳健运营。
3. 人才引进与培养
在下半年，我们将进一步加大人才引进力度，积极招聘优秀人才，为公司的发展提供有力支持。同时，我们将加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。我们将建立完善的培训体系，为员工提供多样化的培训资源和机会，帮助他们实现个人成长和发展。
4. 技术创新与研发
我们将继续加大研发投入，推动科技创新和新产品开发。我们将加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术和管理经验。同时，我们将鼓励员工参与创新活动，营造浓厚的创新氛围，为公司的发展注入新的动力。
5. 风险管理与应对
在下半年的工作中，我们将高度重视风险管理，建立完善的风险预警和应对机制。我们将密切关注市场动态和竞争对手的动向，及时识别潜在风险，并制定相应的应对措施。我们将加强内部控制和合规管理，确保公司的稳健运营。
总之，下半年我们将继续秉持“稳中求进”的工作总基调，全力以赴推动各项工作的开展。相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服各种困难，实现公司的全年目标任务，为公司的可持续发展做出更大的贡献。