写报告要有从上到下，从整体到细节的思维，在平凡的工作中。报告的使用成为日常生活的常态，报告可以从哪些方面写好呢？栏目小编精心整理为大家带来最新的“劳资述职报告”，欢迎你阅读我的作品为我所写的故事点赞！
述 职 报 告
劳资人事科科长 XXX （2010年4月13日）
2009年，在公司领导、上级部门和兄弟科室的关心支持下, 劳资人事科以服从公司大局和服务全体职工为宗旨，不断加强科室建设，努力提高工作人员的政治和业务技能，圆满完成了全年工作计划。
一、立足本职、恪尽职守，扎实做好各项工作 一年来，劳资人事科按照规范化、标准化的管理要求，把工作计划纳入科学管理之中，做到工作月月有计划，事事有安排，目标明确、分工合作、齐抓共管，使劳资人事工作有章可循、有序健康开展。
职工工资和社会保险费申报审核工作。认真办理了安置退伍军人工资及有关各项保险手续；对专业技术职称、职务变动人员的工资进行了调整，参与了公司行管后勤人员工资的测算；对全公司职工花名册、养老保险手册等进行了重新整理，利用两周时间把公司职工养老保险手册以前遗留的问题全部填写完整并缴纳养老保险金300余万元，缴纳职工医疗保险费13万余元；做好了2009年度劳动保障书面审查材料的收集填报工作，在劳动保障部门下达责令改正指令书 1
后，积极做好书面整改材料的撰写上报工作；参与了拟定职工住院费用报销及补贴暂行办法的草案。
退休手续申报工作。积极践行公司为职工办实事、办好事的指导思想，在政策允许的条件下完成了2009年度职工退休、退职计58人，其中为57人办理了退休手续，1人鉴定为完全丧失劳动能力办理了退职。为公司28名年龄偏大而且有病在身不能正常工作的职工办理了内退手续，为死亡职工家属核实发放遗属生活困难补助费。
建造师注册、考试及职称申报和教育培训工作。2009年度完成二级建造师初始注册手续6人，一级建造师考试报名人员7人，二级建造师考试报名人员11人，受理了5人的职称初、中级人员申报材料，并对公司64名专业技术人员进行继续教育培训。组织了建筑业统计人员、劳动争议调解员参加上级业务主管部门开展的培训工作。
虽然2009年度劳资人事科取得了一定的成绩，但我们的工作还有很多不足之处，还要请各位领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：一是在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施；特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。二是需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才，同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。三是爱 2
岗敬业的精神还不够，需要与本部门工作人员共同改进和提升。
二、明确思路、科学管理，确保劳资人事工作再上新水平
在今后的工作中，重点在以下几个方面下功夫：
1、加强劳资人事工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理，做到科学、合理、规范；
2、努力完成好公司领导及上级主管部门下达的各项工作任务；
3、加大对专业技术人员教育培训、职称申报和一般干部职工的管理工作，建立规范准确的人事基本信息资料，为领导决策提供依据；
4、继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率；
5、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质，对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量；
6、树立为公司高度忠诚、爱岗竟业、顾全大局、一切为公司着想、一切为大家服务的思想，特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。
7、加强与各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，为公司发展贡献力量。
20xx年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提升。现将这半年来的工作总结如下
一、社会保险管理
1、根据人员变动信息即时填报各类参保人员增减变动状况表.办-理.变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动状况对股份公司和电容器公司的社保数据实行维护保证数据更新即时、准确。
2、每月10日前依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。
3、收集资料整理档案为5位到达退休年龄的员工.办-理.退休手续对上述员工的退休工资实行审核并完成各项费用的.结算。
4、即时.办-理.各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。
5、带给各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。
6、按照国家政策规定结合公司实际制定20xx年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案即时调整全公司员工20xx年7月至20xx年6月的社会保险基数。
二、薪资管理
1、按时审核机关后勤人员的考勤即时完成工资发放工作。
2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴状况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。
3、按照每月员工工资表的公积金扣缴状况即时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。
三、劳动关系管理：
1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。
2、即时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。
3、与社保局实行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。
四、指纹考勤工作负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤状况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。
五、其他工作
1、按规定对员工的探亲假审核为贴合条件的员工.办-理.请假手续维护员工的休息休假的权益。
2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。
3、完成领导交办的其他工作。
尊敬的领导：
我是XX公司劳资科的科长，本着对工作的责任心和进一步提高自身能力的决心，我特地向您汇报我们科室在过去一年中的工作情况和成果。以下是本人对劳资科工作进行的详细述职报告。
一、工作目标及计划
为了更好地服务公司和员工，我们科室确定了今年的工作目标：提高劳动关系的稳定性，优化薪资福利体系，加强员工培训，提升员工满意度。为实现这些目标，我们制定了详细的工作计划，通过与各个部门的合作，共同推进。
二、劳动关系稳定性的提升
在劳动关系稳定性方面，我们积极落实国家政策，建立和谐的劳动关系。我们加强与工会的沟通合作，定期组织会谈，听取员工意见和建议，并及时解决工资、福利待遇等方面的问题，确保公司和员工的利益得到平衡。我们还完善了用工制度和规章制度，提高了员工的权益保障和工作环境，努力确保员工的工作满意度。
三、薪资福利体系的优化
在薪资福利方面，我们对公司的薪酬体系进行了全面的优化和调整。通过对市场行情的调研和对员工的需求进行调查，我们厘定了更加合理和具有竞争力的薪资结构，并与公司薪资核算系统进行了对接，确保薪资的准确发放。我们还加大了绩效考核的力度，通过员工绩效考核的结果，对员工进行分类管理，提供相应的福利和奖励，激励员工的积极性和创造力。
四、员工培训的加强
为了适应公司发展的需要，我们加强了员工的培训和学习机会。我们与培训机构合作，开展了岗位培训、技能培训等多种培训形式，提高了员工的综合素质和专业能力。我们还组织了一系列的讲座和沙龙活动，邀请外部专家和名企高管分享经验，促进员工的成长与发展。
五、员工满意度的提升
为了增强员工满意度，我们科室积极开展了员工关怀活动。我们建立了员工关怀小组，定期组织员工活动，提供更好的工作环境和福利待遇。同时，我们还开通了员工意见箱和问卷调查，征求员工对公司管理和福利改善的建议，及时解决员工的问题和困惑，增强员工的归属感和忠诚度。
六、其他工作
除以上工作外，我们还积极跟踪国家劳动法规的相关政策，及时调整和完善公司的用工制度和规章制度。同时，我们加强了对员工的关怀和辅导工作，尤其是在疫情期间，我们积极做好健康宣传和防疫工作，确保员工的身心健康。
七、工作成果总结
通过我们科室的努力，劳动关系的稳定性得到了提升，员工对公司薪资福利体系的满意度明显提高。员工的综合素质和专业能力大幅度提升，员工满意度显著增加。同时，员工的团队协作能力和凝聚力也得到了极大的加强。
八、存在的问题与改进措施
在工作过程中，我们也发现了一些问题，如员工培训的有效性仍需改进，员工的参与度有待提升。针对这些问题，我们将加大沟通力度，进一步完善工作机制，提升工作效能和满意度。
20xx年，我怀着对工作的热忱，对将来的完满向往到达了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有好多不足，所幸在酒店领导以及各部门的鼎力支持下、牢牢环绕酒店的发展目标，勤劳学习，专心工作，较为圆满地达成了自己岗位职责范围内的各项工作任
务。 20xx年已悄可是过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去达成每一项工作，现将过去一年的工作总结以下：
一、达成工作项详细以下：
（一）社会保险的管理：
1、依据人员改动信息，即时上报酒店各部门工作人员的增减变
动情况，办理有关信息的更改登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新即时、正确。
2、分阶段、分期间依照参保情况照实达成社保税的申报和缴纳。
（二）薪水管理工作：
准时审查酒店各部人员的考勤情况，即时达成薪水报表等有关工作，并辅助财务部出纳达成薪水的`发放等工作。
（三）劳动关系管理：
1、依照企业规定辅助有关部门领导，达成酒店各部门职工的查核和岗位薪水的评定。
2、即时达成酒店新老职工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的正确无误，并达成劳动合同存案等工作。
3、严格履行酒店拟订的休假制度，在保证企业职工的亲身利益的同时，做好非正常考勤的办理工作。
（四）其余工作：
达成了领导交办的其余工作。
二、总结：
作为一名劳资员，理应时辰建立为一线部门服务的理念，擅长聆听各部门的各样建议和介绍，关于职责范围内的事情，都能仔细对待即时解决，同时，关于超权限范围的问题，理应即时向领导请示。
劳资工作对比较较复杂，需要有极高的耐心和恒心。在平常的工作中，我仔细学习企业劳资方面的管理规定，坚韧不拔地贯彻履行企业的目标与政策，并使用于工作实践之中。
固然过去一年里我没有什么可供夸耀的业绩，但在自己的工作岗位上一直脚踏实地也是一种价值的表现，在来
年的工作里仔细对待每一件事，多思虑，多着重，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更为努力的达成各项工作，不辜负酒店对我的相信和希望！
本人于90年3月进入xx公司，参加工作，具有较强的工作职责心、尽职履责潜力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从199020xx年，我在xx公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。
第一：劳资管理
在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部持续联系，配合财务工作，带给有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，带给有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中，个性是有劳务分包的现场，劳资员的事情个性多，马虎不得，务必仔细的一件一件的`.办-理.。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员务必合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺如有劳务人员，还要思考是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员思考吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都务必细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，务必从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一向按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就务必立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。
第二：公务事情
劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的.办-理.。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，总公司对所有在册职工群众嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了期望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好阿，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的.办-理.，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的职责直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在20xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员，不仅仅要抓收入，还要控支出，对成本进行控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际状况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本状况，并及时采取措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累经验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行控制和考核，有效的节约成本，的促进收入。
总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。