报告可以帮助我们自我归纳工作内容、反思工作问题，每当我们的任务结束后。经常会需要我们去写报告，报告到底该如何写好？编辑为了让大家能够更好地阅读精心准备了今天的“述职评议报告”，祝你能够从中收获很多宝贵的经验！
自从我加入公司以来，我一直尽职尽责地完成自己的工作，并且持续不断地努力提升自己的能力和技能。在这篇述责述职评议报告中，我将详细地说明自己在过去一年中所做的工作，并对自己的表现进行评价。
我在过去一年中负责的工作主要是财务部门的日常运作和财务数据的分析和报告。我始终保持高度的工作热情和责任感，每天都按时完成工作任务，并确保账目清晰准确。我对公司的财务状况有着清晰的认识，并时刻关注潜在的风险和挑战。我不仅仅是一个执行者，更是一个积极主动的贡献者，经常提出建议和改进建议，以提高公司的财务绩效。
我努力提升自己的专业技能和知识水平。在过去一年中，我参加了多次培训和学习机会，不断学习新的理论和方法，以提高自己的财务分析能力和预测技能。我也积极参加行业会议和研讨会，扩大自己的视野和知识面，以更好地适应和应对行业的变化和挑战。
我在团队协作和沟通方面也有很好的表现。我善于与同事和上级沟通合作，以最大化团队的协同效应。我不断学习团队合作的技巧和方法，如何有效沟通，如何积极协调工作中的冲突和问题。通过不断努力和实践，我成为了团队的重要一员，为团队的目标达成做出了积极贡献。
我也希望能够在未来的工作中继续努力，不断提升自己的工作表现和专业能力，为公司的发展和壮大做出更多的贡献。我会继续学习和进步，与团队一起努力拼搏，共同创造更好的未来。
我认为我在过去一年中的工作表现是值得肯定和称赞的。我尽职尽责地完成自己的工作，并不断提升自己的专业技能和团队协作能力。我相信，只要我继续努力，未来的工作表现一定会更加出色。感谢公司对我的支持和信任，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
企业名称：XXX有限公司
部门名称：市场部
报告人：XXX
一、部门工作回顾
在过去的一年里，市场部向公司领导层和全体员工提供了有价值的贡献。我们的部门在整个公司架构中的地位和作用得到了巨大的提升，我们的工作得到了更多同事和领导的认可和赞赏。
在传统渠道的基础之上，我们积极拓展了数字渠道，加强了与媒体的合作，全面提升了公司品牌的曝光度和形象。我们在市场调研、分析和营销策略制定等方面加强了自身的能力建设，使得我们在市场中的竞争能力得到了显著提升。同时我们也积极引进了新的营销工具与手段，使市场部的人员整体素质得到了提高，使得我们的部门更具有了行业竞争力。
二、部门成果
在过去的一年里，我们在很多领域取得了非常显著的成果。其中以下几个方面是比较值得一提的：
1.营销策略方面：在过去的一年里，我们采用全新的策略，积极拓展高端市场，收获颇丰。同时，我们还在公司内部推行了产品包装的方案，产品的质量和形象都得到了提升，客户对产品也更加满意。
2.团队建设方面：市场部在过去一年里加强了内部沟通和合作，完美完成了公司各项任务，并且有越来越多的人加入到市场团队中。同时，在部门内部加强了人才储备，打造了一支忠诚、敬业、专业的市场团队。
3.媒体资源方面：市场部加强了与各大媒体平台的合作，获得了更多的曝光度和用户流量。我们的部门自主推出的“XXX新品发布会”在业内得到较高的关注度，成功提升了公司品牌形象。
三、问题与不足
在我们实施工作的过程中，也遇到了不少问题和不足：
1. 部分员工对数字化营销知识的欠缺，导致数字用户拓展速度较慢；
2. 媒体合作方面仍需要更多的投入，以扩大公司的影响力和市场份额；
3. 某些区域的销售情况仍不理想，我们需要进一步了解该地区的客户需求和消费心理，才能定制更为符合市场的营销策略。
四、未来规划
在未来我们会更加注重品牌形象的建设，要在市场中打造有影响力的品牌。同时，我们会继续扩大数字化渠道和与媒体的合作，提高营销效率和用户流量。我们也会加强系统建设和员工培训，提升市场部整体素质，推动市场部的发展。
总的来说，我认为市场部在过去的一年里所取得的成就令人鼓舞，但是我们也意识到自身的不足和问题，我们将继续努力，持续提高市场部的整体实力和竞争力，为公司的发展做出更大的贡献。
尊敬的选民们：
我是您的代表，我感到非常荣幸能够在这里向大家述职评议报告。在过去的一年里，我积极地履行了我的职责，尽我所能地为您服务。
首先，我想与您分享一下我在立法事务方面所做的工作。作为一名立法者，我的目标是为您们的利益而工作。我一直致力于改善我们社区的法律和政策，特别是在以下三个方面：
首先，我致力于增加对教育的投资。据我所知，我们社区内的许多学校一直在苦苦支撑。我将一直推动政策变革，通过合理调整财政预算和资源的优化配置，为孩子们提供更好的教学条件。
其次，我也一直在努力改善当地医疗保健的质量。我了解到许多居民在寻求医疗服务时面临着困难，无法得到适当的治疗。因此，我已经与当地的医院代表、医生和其他相关方面合作，以确保社区内的医疗服务得到有效的改进和提高。
最后，我也致力于攻克当地的交通问题。长时间的堵车问题已经给我们的社区带来了很多困扰。我正在积极地与交通部门的官员合作，努力寻求能够减轻交通拥堵的方案。
除了立法工作，我也参与了许多社区项目和活动。我一直努力为我们的社区打造更安全、更美好的生活环境。同时，我还在积极寻求与民间组织、志愿者和其他利益方面的合作，以确保我们社区的事物得到了更广泛的提升。
总之，作为您的代表，我一直致力于为我们的社区服务。我一直认为，与选民之间的密切关系才是我工作中最重要的一部分。只有通过保持及时、详尽的沟通，我才能确保我了解到您对我的工作的看法和反馈，以帮助我更好地服务您的需要。
这正是今天与大家分享这份述职评议报告的原因。我希望我能够得到您更广泛的支持，让我们共同努力，为我们的社区打造一个更美好的未来。谢谢大家！
近日，在我们城市举行的年度人大代表会议上，各级政府部门领导纷纷进行了一年以来的工作述职报告。这一次与以往不同的是，市人大特别强调了民主评议述职报告的重要性，各级政府部门领导必须参加民主评议，并接受市人大代表和社会各界的监督。
民主评议述职报告是一种新颖而有力的行政监督机制，通过广泛吸纳各方意见，加强了政府与社会之间的沟通和互动。在此次人大代表会议中，每位政府部门领导在进行述职报告之前，都必须提前向代表和社会各界递交一份详细的工作报告，让大家了解他们的工作内容、目标和成果，并留下意见和建议。
我市环保局局长肖杰的述职报告引起了广泛关注。在报告中，他详细介绍了过去一年来环保局在大气污染治理、水质改善、生态环境保护等方面所做的工作。报告中公布的数据显示，我市的空气质量指数大幅度下降，水质明显改善，多个生态保护区得到有效管理等。不仅如此，肖杰还针对环保工作中的不足和问题做出了深刻的分析，并提出了下一步工作的思路和措施。
然而，肖杰的述职报告也受到了一些代表和社会各界的质疑。一些代表认为，虽然空气质量和水质有所改善，但仍然存在一些细小的问题，如某些工业企业排放问题、农村地区环境污染等。他们希望环保局在下一阶段能够更加注重细节，加大执法力度，并提出具体可行的改进意见。与此同时，一些环境志愿者和专家学者也对肖杰的报告提出了建设性的意见，希望能够加强与民间力量的合作，共同推动环保事业的发展。
经过几天的评议，民主议评小组向肖杰提出了总结报告，并提出了一些具体的要求。肖杰接受了代表和社会各界的监督，并表示将认真对待他们提出的问题和意见，并下定决心在环保事业上做出更大的贡献。
此次民主评议述职报告的情况给我们启示深远。通过民主评议，政府部门领导能够更加了解民意，得到更多的建议和意见，以便更好地改进工作。而代表和社会各界也能够通过评议活动更加深入地了解政府的工作情况，提出自己的意见，参与到政府的决策与监督中来。
接下来，我市将进一步完善民主评议述职报告的机制，更多地激发民众的参与热情，让各级政府部门领导真正做到以人民为中心，真切地感受到人民的期望和需求，更好地为人民服务。我们相信，在全社会的共同努力下，民主评议述职报告将成为推动政府工作进一步优化和提高的重要力量。
标题：述职评议情况报告
一、引言
在过去的一年里，我担任XX岗位，致力于履行职责，提升自身能力，并积极参与工作团队的合作。为了全面评估和总结我过去一年的工作表现，特撰写本述职评议情况报告。
二、工作总结
在过去的一年里，我兢兢业业地完成了我的工作任务，并以良好的职业道德和高度的责任感来面对不同的工作挑战。以下是我在各个方面的工作总结：
1. 专业素质：通过不断学习和自我提升，我不仅掌握了本岗位所需的专业知识和技能，还积极参加相关培训和学术交流活动，提升自己的专业水平。
2. 工作能力：在工作中，我注重学习和借鉴经验，不断提高解决问题的能力和创新思维。在处理工作中的难题时，我能够从多个角度考虑，并迅速找到最佳解决方案。
3. 团队合作：作为一名团队成员，我积极参与团队的工作，与同事之间保持良好的沟通和合作。我乐于分享自己的经验和知识，也乐于接受他人的建议和意见，以促进团队的整体发展。
4. 任务完成情况：在过去的一年里，我按时且高质量地完成了我的工作任务。在承担工作时，我注重细节，并努力保证工作的准确性和及时性。
三、亮点和成绩展示
在过去的一年里，我也取得了一些亮点和成绩，如下：
1. 进行了一项重要的项目，成功实施并得到了上级的肯定和表扬。
2. 提出了一些创新的想法和方法，成功改进了公司某个流程，提高了工作效率。
3. 组织了一个成功的团队活动，加强了团队成员之间的联系和合作关系。
四、存在的问题和改进措施
尽管我在过去一年里努力工作，但我也意识到自己存在一些不足之处，主要包括：
1. 沟通能力还需加强：在与他人沟通时，我有时候表达不够清晰，还需进一步提升语言表达和沟通技巧。
2. 时间管理能力待提高：在一些紧急情况下，我有时候会对工作优先级的判断不够准确，需要在时间管理方面做出改进。
为了改进自己的不足之处，我将采取以下措施：
1. 参加专业培训课程，提升自己的沟通和时间管理能力。
2. 寻求在工作中的反馈和建议，以不断改进自己的工作表现。
五、感谢与期望
在过去的一年里，我要感谢公司领导和同事对我的信任和支持。同时，我也希望公司和团队能够给我更多机会，让我能够更好地发挥自己的能力和才华。
六、结论
在过去一年的工作中，我能够展现出自己的专业素质和工作能力，取得了一些成绩和亮点，但也存在一些需要改进的问题。我将在获得肯定的基础上不骄不躁，持续改进自己，为公司的发展贡献自己的力量。
通过这份述职评议情况报告，我希望能够对我过去一年的工作进行全面评估，并针对存在的问题提出改进措施。我相信，在公司的支持和指导下，我能够不断成长和进步，更好地发挥我的职业能力。
中央组织部始终对党员领导干部的工作进行督查与评估，以确保干部的施政能力和执政水平得到有效提高。为此，组织部每年都会要求各级干部提交述职报告，对干部进行述职评议。这些报告被统称为《中组部述职评议报告》。下面，我们将详细、具体且生动地介绍一篇针对某位干部的《中组部述职评议报告》。
标题：挖掘民间文化资源，推动地方文化发展——某市文化局局长中组部述职评议报告
某市文化局局长是一位经验丰富、敬业专注的党员干部，担任文化局局长职务已经三年。为了对其工作进行全方位的评估，特向中组部提交此《述职评议报告》。
一、工作概述
自担任文化局局长以来，某市文化局在本市党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的方针政策，紧紧围绕服务人民群众的大局，聚焦文化发展和文化产业的繁荣，努力打造具有地方特色和强大生命力的文化品牌。局长本人为此付出了辛勤努力，得到了广大干部员工的认可和支持。
二、主要工作成绩
在挖掘民间文化资源方面，某市文化局推动了一系列具有地方特色的文化活动。通过组织考察和调研，局长发现了许多潜在的、有发展潜力的民间文化资源，包括传统手工艺技艺、地方戏曲等。为了推动这些民间文化资源的发展，文化局成立了专门的工作组，制定了详细的工作计划并投入了大量人力物力。
通过多次举办展览、演出和培训活动，某市民间文化得到了广泛的宣传和推广。更为重要的是，在局长的领导下，文化局按照考察和调研的结果，建立了一套完整的人才培养机制，培养了一批民间艺术家和工匠，进一步推动了传统文化的传承与创新。这为地方经济的发展和文化的繁荣打下了坚实的基础。
三、存在的问题与改进措施
在开展工作的过程中，我们也遇到了一些问题，如经费短缺、人才流失等。特别是由于工作量的增加，某市文化局在一些重要工作上出现了疏漏现象。面对这些问题，局长本人深感责任重大，为此提出了以下改进措施：
1.加强工作规划和资源整合，确保各项工作有序推进；
2.加大对民间文化的宣传力度，提高群众参与度；
3.积极与相关部门合作，争取更多的经费支持；
4.建立健全人才培养机制，防止人才流失。
四、存在的困难与需求
在开展述职工作的过程中，我们还发现了一些困难和需求。例如，人员配备不足，无法满足日益增长的工作量；资金紧张，无法完全满足各项工作的需求。因此，希望中组部能够给予支持和帮助，为我市文化发展提供更多的资源和支持。
五、总结
总之，作为某市文化局局长，积极挖掘民间文化资源，推动地方文化的发展，表现出了良好的工作能力和责任感。但在工作中也暴露出一些问题和困难，需要进一步建立和完善工作机制，引进优秀人才以及获取更多的资金支持。中组部对于我市文化局的工作给予充分的肯定，并表达了对我市文化事业发展的期望。作为局长，我定将深入贯彻中组部的要求，坚决落实中央方针政策，不断提高自己的工作能力和水平，为地方文化事业的蓬勃发展做出更大的贡献。
《述职评议情况报告》
尊敬的领导：
您好！本报告旨在对我在过去一年的工作情况进行述职评议，充分展示我的工作成绩和存在的问题，以期获得您的认可和指导，不断提升自我。
一、工作背景和总体情况
在过去的一年中，我作为本部门的一名职员，主要负责XXX业务的运营和管理工作。通过细致的工作安排和精细的执行，我与团队成员共同努力，取得了一系列群众和公司的认可。
二、工作成绩
1. 业务发展：在过去一年中，我将业务目标明确，并结合市场需求和竞争情况，积极探索拓展市场边界的可能性。通过与供应商的合作，我成功引进了一批优质产品，提升了公司的竞争力和市场占有率。
2. 团队管理：我注重团队建设和人员管理，在开展工作的同时，积极培养团队成员的技能和能力。通过员工培训和定期交流会议，我成功激发了团队成员的工作潜力，提高了整个团队的效率和凝聚力。
3. 项目管理：在过去一年中，我负责了多个重要项目的管理和执行。通过合理安排资源和时间，严格控制项目进度和质量，我成功完成了多个项目，并取得了较好的项目效果。
4. 绩效评价：以完成公司和部门的绩效目标为导向，我注重个人工作绩效的评估和总结。通过自我反思和团队评价，我不断提高自己的工作水平和绩效，创造了较好的业绩表现。
三、存在的问题和改进措施
1. 沟通能力：在工作中，我意识到自己的沟通能力还有待提升。有时候没有及时沟通，导致信息不畅通，影响了工作进展。为了提高沟通能力，我计划参加相关培训课程，并与同事进行多次交流，加强沟通技巧的培养。
2. 领导能力：作为一名职员，将自身的能力和职责与团队协调起来，是一项极具挑战性的工作。在过去的一年中，我意识到自己在领导能力方面还有很大的提升空间。为此，我计划参加相关的领导培训，通过学习和实践，不断提升自己的领导能力。
四、工作计划和展望
在今后的工作中，我将加强自己的能力学习和职业发展规划，不断提升自己的专业技能和管理能力。同时，我也将注重团队协作和沟通，加强与同事的合作，共同为公司和部门的发展做出更大的贡献。我相信，通过自己的努力和团队的配合，我能在未来的工作中取得更好的成绩和表现。
最后，感谢领导对我的关心和支持。我将继续努力工作，为公司的发展和实现自身价值做出更大的贡献。
谢谢！
此致
敬礼
（您的名字）
尊敬的领导：
我在去年年底参加了公司的述职评议，经过一番准备和反思，我已经对自己的情况做出了全面的分析和总结。现在，就我个人的述职评议情况作一份汇报，请予以关注和指导。
一、 业绩情况
2019年度，我所在的市场部门在公司整体业绩增长中发挥了重要作用。我作为团队的一员，全年业绩达到了公司制定的目标，同时也完成了自己的个人任务，总体表现较为稳定，但还有许多可进一步优化的地方。
1.客户开发情况
全年，我主动拓展了一些重要客户，使公司重要客户数量比去年增长了15%左右，并且还助力公司成功签订了一些关键协议。但是，我也意识到自己在主动拓展新客户时，尚未做好充分的准备和规划。下一步需要更加系统和科学的计划以实现更进一步的业绩提升。
2.业务推进情况
我在业务推进方面表现不俗。为完成年度业务目标，我与团队紧密合作，高效运营，规避风险。同时对业务运营效率进行了规划，对于日常积累的数据和知识进行了分类整理，使得业务周转时间缩短，效率提升了15%左右，并且表现出稳定的业务推进节奏。
二、 综合素质表现
1.工作积极主动
我本质上是一名积极的人。在公司工作中，我时刻保持着高度的责任心和感性服务意识，对客户的要求能及时反馈得到满足和解决，被多次评为公司季度优秀员工，得到了客户的点赞。
2.合作意识及能力
我作为市场团队中的一员，团队作业及协调工作能力比较强，与小组成员的合作得到了他人的信任和赞誉。同时，我在工作中也遇到了一些难以预计的情况导致工作流程的变化，但是，我通过加强沟通和知识分享，顺利完成了期望结构。
3.学习进展
去年，我参加了公司举办的各类培训，包括如何发掘潜力客户、团队领导力、批判性思维技巧等等。我发现这些培训拓展了我工作的知识面和工作技能，同时也有重要启发，使我在工作中更加有思路和自信。
三、不足表现
然而，工作中也发现了一些不足之处，主要有以下方面：
1.与领导配合度不够
自己在工作中有一定的主观意识，没有完全理解公司中领导的意图，没有完全做到对公司的工作规划和指导方面的准确理解和贯彻。
2.个人时间管理能力待加强
个人时间管理能力比较薄弱，导致有些工作需要花费更多的时间，影响了自己的工作效率，对团队工作造成了一定程度的影响，也让领导在工作安排和评估中对自己产生了一定的疑问。
结语
在述职评议中，我发现自己的优势和不足，也达到了自我剖析和自我提高的过程。感悟到自己作为一名市场人员，还需要加强团队管理能力和协作性，同时在工作时也需要做好规划和时间管理。在今后的工作中，我将会进一步贯彻落实公司的工作和任务，并努力提升自己的综合能力，为公司的发展而努力奋斗。
以上是我个人的述职评议情况，若有不同谬误之处，请领导指点！谢谢！
《述职评议结果报告》
一、概述
述职评议是一种重要的管理工具，用于对员工的工作表现进行综合评估和反馈。本报告根据实际情况，对公司员工进行述职评议，并提供评估结果和改进建议，旨在促进员工的成长和公司的发展。
二、评估结果
1. 综合评价
根据绩效考核和其他指标，公司共有300名员工参与述职评议，其中80%的员工表现优秀，15%的员工表现良好，5%的员工存在一定的改进空间。员工的整体工作态度和业绩表现得到了高度认可。
2. 个人表现
对优秀员工的表彰：
（1）张经理：作为销售部经理，张经理领导团队完成了今年的销售目标，实现了30%的增长率。
（2）李秘书：李秘书工作细致认真，对文件管理和会议组织精益求精，受到领导和同事的一致好评。
（3）王工程师：在研发团队中，王工程师提出并实施了一项创新改进方案，大大提高了产品的质量和使用体验。
对需要改进的员工的建议：
（1）陈销售员：陈销售员需要加强与客户的沟通能力，提高销售技巧，以提升销售业绩。
（2）黄行政助理：黄行政助理工作态度较为消极，需提高工作积极性和主动性，更好地配合上级安排工作。
（3）赵技术员：赵技术员在解决问题上需要更多的专业知识和实际操作经验，建议加强学习和与团队成员的合作。
三、改进建议
1. 加强培训和学习：根据员工表现的不同，制定个性化的培训计划，提供专业知识和技能的培训，以提高员工的工作能力。
2. 激励措施：综合考虑员工的绩效和贡献，适时给予奖励和晋升的机会，激励员工的积极性和干劲。
3. 定期反馈和沟通：组织定期的绩效评估和面对面沟通，及时了解员工的需求和困难，并提供帮助和支持。
4. 营造良好的工作氛围：通过团队活动和员工福利等方式，提高员工的工作满意度和归属感，促进员工的工作积极性和团队合作。
四、结语
述职评议是一个全方位、多角度的评估过程，旨在帮助员工发现不足、改善问题，并为公司的发展提供可持续的动力。基于评估结果和改进建议，我们相信每一位员工都能在今后的工作中取得更好的成绩，公司也将获得更大的发展。在全体员工的共同努力下，我们相信公司的明天会更加辉煌！
行风评议汇报材料
我们的主要做法和体会是：
（一）加强组织领导，统一思想认识
一是加强组织领导。成立了以矿党总支书记任组长，矿领导班子成员任副组长，机关各部室、各附属单位负责人为成员的行评工作领导小组，形成了书记亲自抓、分管领导直接抓、责任单位具体抓的工作格局。二是上下联动，做到行风建设层层有人抓、有人管。矿设立的行风办公室、各附属单位设立的工作专班坚持抓行风的思路不变、抓行风的专班不散、抓行风的力度不减。三是明确责任，统一思想认识。我们召开了行风评议动员大会，专门部署今年的行风评议工作，明确了各单位、各部门的职责，周密安排，认真落实，进一步强化了全矿全体干部职工对行风评议工作重要性的认识。
（二）广泛征求意见，接受行评监督
一是围绕行风评议要求，矿行评领导小组采取明查暗访、问卷调查等方法，对行风情况进行调查摸底，发放调查问卷表200份，收回有效问卷186份，走访用户1000多人次；二是积极争取社会各界的支持和理解，通过召开行评代表座谈会、请专家现场指导工作等措施，深入宣传，取得理 1
解；三是开通了行风评议热线电话和设立了行评意见箱，广泛接受社会各界监督。
（三）提高队伍素质，推动行风建设
我矿依照管理精细化、技术装备现代化、职工培训制度化三并重原则，充分发挥我矿四级培训机构的作用，加强职工技能培训。在职工培训方面我们主要采取三种形式：一是年初制定培训计划、培训内容、教学方案，根据培训计划首先开展全员培训（岗前培训）。今年全矿开展全员培训两次，培训职工1341人，合格1294人，合格率为96%。二是开展特殊工种复训。特殊工种是煤矿安全生产的主力军，虽然取得安全资格证书，每年我们都要进行两次复训，今年上半年特殊工种复训138人，合格138人，合格率达100%。截止目前，全矿上岗职工全部取得上岗证和特殊工种资格证，做到了持证上岗。通过扎实职工培训，提高全员素质，夯实了安全生产基础。三是以老带新，矿规定新工人下井必须在老工人带领下从事有关工作，做到以老带新、一对
一、手把手，传授有关安全知识来提高职工安全技能和操作技能，从而实现传邦代，提高了职工素质，进一步推动我矿行风评议建设工作。
（四）狠抓安全管理，巩固行评成果
现代化煤矿安全管理是一项综合性的以人为本的科学管理，是煤矿管理中的一个重要环节。作为煤炭企业，又是
一个高危行业，安全管理工作必须作为第一要务抓紧抓好。多年来，我矿认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力打造安全文明、高产高效现代化矿井为目标，以矿井安全质量标准化为基础，以隐患排查治理为手段，以职工安全教育培训为平台的“三位一体”安全管理模式，通过抓重点、抓难点、抓细节、抓落实全方位提升安全管理水平，夯实安全生产基础，打造安全高产高效型矿井。
（五）、塑造优美环境，建设文明矿山
一是改善职工住宿条件，实现住宿公寓化。对职工公寓，我们统一配备了电视、衣柜等生活用品。配备专职服务员，全天候负责职工公寓的卫生管理工作，保证职工有一个安全、舒适、优美的住宿环境。
二是实现吃饭食堂化。对职工食堂，我们进行了全面装修和改建，配全了设施，实行二十四小时营业制。矿成立了食堂管理委员会，制订食堂管理标准，饭菜质量标准、价格标准，使职工花钱少、吃的好、吃的放心。
三是实现了洗澡淋浴化。为使职工升井后能有一个舒适的洗浴环境，我们对职工澡塘的设施进行了全面改造，安装了淋浴喷头，做到洗澡淋浴化。
四是硬化、亮化、美化、净化环境，努力改善矿区面貌。首先，我们硬化矿区公路，改变了行路难的问题。其次，我们在矿区安装了夜景灯、轮廓灯，做到了矿区亮化。再次，植树、栽花、种草，绿化了矿区，美化了环境。
五是全矿配备了图书室、职工娱乐室、文化活动室，购置图书、活动器材、室外健身器材等设施，为职工学习、娱乐提供了优美、舒适的环境。
工作规划
一、总体指导思想：坚持科学发展观，以人为本，立足新起点，站在新高度，拓宽新思路，创造新业绩，紧紧围绕“安全稳定、管理创新、和谐发展”这条主线，固本提效、推陈出新，促进企业全面、健康、科学发展。
二、企业管理目标：实现三个突破：一是依靠技术进步，不断扩大生产能力，力求在产量上有所突破；二是加强材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是进一步加强质量标准化建设，力求在现场管理上有所突破。
三、生产经营目标：今年计划生产原煤130万吨，力争140万吨。预计实现销售收入亿元，实现利润亿元，实现利税亿元。
四、安全管理目标：杜绝死亡事故，减少重轻伤事故。重轻伤事故在2009年的基础上下降20%。
五、工程建设目标：①完成王蟒沟坑口采法改革，五月份实现薄煤层综合机械化采煤，现处在试产阶段。②五月底完成年入洗能力60万吨的王蟒沟洗煤厂建设工程；现处在试产阶段。③年底完成前湾子坑口3000米主要巷道整修工
程。④完成前湾子坑口运人候车安装工程。⑤胡村煤矿建成投产。⑥胡村年入洗能力150万吨洗煤厂建成投产。
六、职工福利待遇：继续提高职工福利待遇。职工工资从元月份开始进行调整，提高幅度为13%。
尊敬的各位领导、各位行评代表，行风建设是一项长期性工作，对于我们工作的不足和缺点，还要依靠大家批评和指正。我们一定虚心接受，积极改正。
谢谢大家！