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时光荏苒，20xx年度转眼之间又到了岁末。回想过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检验班组全部员工齐心协力，奋勇拼搏，美满的完成了公司及分厂交给的各项检验工作。实现了技改项目完成率100%，日常检验工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的奉献。
硝铵分厂检验班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。全部班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满生气和青春活力！在行将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、安全方面
我们检验人员除了严格遵照公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检验技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，建立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌控了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检验人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因此时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。
20xx年里，在我们检验人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势获得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有产生过一起人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面
巡检工作：我们检验班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检验班组给予一定的嘉奖，因此在早上巡检中，我们检验人员用耳朵去听设备是否非常响动或噪音大，用眼睛去视察设备是否破坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检验人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保证。
日常检验工作：在设备厂长及检验班长的带领下，我们检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不紊的.展开着，并且杰出的完成各项检验任务。我们检验人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂缝，每一次焊接完成出来，我们检验人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检验人员在易燃、易爆、腐蚀等卑劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检验人员在时间紧，工作量大的情形下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保证。我们检验人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能斗争的良好作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。
技改项目工作：我们检验人员紧环绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检验人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使很多孔的产量由本来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检验人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由本来的h/m3到现在的h/m3。我们检验人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的奉献。
三、节能降耗及现场卫生管理方面
我们检验班组深入领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力着落本钱，为分厂着落能耗，节省材料。我们检验班组在强化班组管理，提倡不浪费，不浪费的节省方针。在满足生产及安全要求的条件下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省材料，提高了公司的能源使用率，着落了企业运行本钱。检验班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清算现场，使现场看起来清洁，美观。在检验班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，稳定扔垃圾及废物，让我们检验人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。
四、班组活动方面
我们检验班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检验班组展开相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素养。我们检验班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂获得了“第三名”良好成绩。我们检验班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检验工作，打好坚实的基础。同时，我们检验班组自己也展开相互学习，相互增进的学习活动，使我们检验人员的技术上一个新的台阶。
五、未来展望方面
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检验班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检验和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的奉献。
20xx年，对我们xx分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年。在这一年里，我们x分公司在xx集团公司正确领导和全体职工的共同努力下，无论在生产经营的市场开拓，还是在分公司内部管理上都上了一个新的台阶。通过一年的努力，我们xx分公司顺利完成了xx集团公司下达的各项任务，并圆满的完成了分公司年初制定的目标。
通观20xx年一年，我们之所以能够取得以上成绩除与xx集团公司正确领导和全体职工的共同努力外，通过总结，我们认为与以下几个方面工作的开展是分不开的。
一、思想统一、分工明确、努力进取、实现目标
20xx年的新年伊始，分公司领导成员首先是统一了思想。领导成员认识到：当下的建筑市场竞争相当激烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有一个统一的思想是很难制定出一个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力、加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得一席之地，同时也不可能保持企业的稳步持续发展。由此可见，思想统一是完成20xx年工作的关键所在。认识到这点，领导成员进行了充分的沟通，交换了意见，统一了思想。
在统一了思想的基础上，分公司领导成员结合我们xx分公司自身的特点和市场情况，对20xx年的生产发展形势进行了全面的分析和讨论。并对20xx全年的生产目标进行了科学的规划和统筹。确立了20xx生产经营的基本目标：
1、在现有在手工程基础上再争取一定的生产任务；
利用已完的工程影响进一步扩大市场。
2、寻找新的市场切入点，增大市场范围。
3、确保20xx度生产指标比20xx年度增长12%。
目标明确后，根据明确的目标分公司领导成员进行了具体的分工。由分公司xx经理牵头统领全盘，分公司xx经理负责具体经营。
为了保证20xx年的生产目标的实现，分公司把经营开拓放在首位来抓，领导亲自挂帅，在经营策略上采取紧跟市场、全过程跟踪、不放过每一条任务信息、快速出击、全方位多渠道地捕捉工程项目信息。并将分公司领导、经营部门、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来。在分公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。确保了老市场不断稳固，新市场的不断拓展。
20xx年仅xx有限公司、xx有限公司两处老市场就中标xx项工程，分别是：xx厂区大修工程；
xx工程xx安装工程；
xx配电房安装调试工程；
xx土建、安装工程；
xx工程电缆桥架补充协议；
新增合同额xxx万元。
在稳定老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了xx非标设备工程、xx有限公司搬迁、改造、扩建项目等2工程项目；
新增合同额万元。
在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中，公司在得到xx工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。项目现场还是一片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻、竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比较满意的结果，签订了xx万元的工程合同。为20xx年的度生产经营开了一个好头。
俗话说的好：好的开头是成功的一半。在承接了xx工程后，我们接着又先后承接了：xx项目工程等大大小小数十个工程。20xx年全年鉴定合同额达xx万元。实现了年初制定的生产经营比上一年度增长了12%的目标。
二、加强内部管理，保证工程质量和安全生产
20xx年度，在经营业绩较好的形势下我们第没有放松对分公司工程建设的质量、安全管理。
质量、安全管理是工程项目管理的生命，也是企业的生命。企业要想在激励竞争的条件下谋生存，没有一个好的质量、安全管理环境是很难立足市场的。因此，分公司要求各个项目部认真贯彻落实工程建设项目的各项标准，落实各种规程规范以及强制性条文和安全生产的各项法律法规，加强施工质量和安全生产管理。
公司主要领导并十分重视对项目部工程建设质量、安全的指导。每当项目部有重大工程质量、安全和技术难点时，在项目部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对安全生产的高度重视，我们的工程质量、安全生产工作落实的比较到位。项目部的各项质量、安全生产制度和工作责任制得到充分落实。
20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司领导亲自带队，组织分公司工程管理部门分别对省内几个项目部的工程进行了质量、安全检查，及时发现了一些工程施工中存在的问题和隐患，针对存在的问题，要求项目部加大整改的力度。项目部及时的纠正了问题，消除了隐患。
6月份和12月份，我们分公司积极响应集团公司开展的“安全生产月”活动和安全大检查活动。这也促进了我们分公司的安全工作的落实。为20xx年全年安全无事故打下了较好的基础。保证了分公司质量、安全生产能够平稳的推进。20xx年度我们未发生一起重大安全责任事故。
三、优化配置、加强人才培养、建立激励机制
衡量一个工程建设项目的成功与否，关键的要看两个指标。这两个指标一个是：工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收；
另一个就是：工程项目的财务产值达到预期盈利目标。实现这两个指标的基本前提就是：建立一个好的工程项目部。
为了很好的实现这两个目标，分公司领导在突出项目管理的同时，在优化生产要素前提下十分注重建立一个好的工程项目部，配备好的项目部人员。
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很荣幸能加入___公司。在这之前的几年时间里，我脱离了技术开发工作，想转型做其他方面的工作，过程很艰难，最后也没有成功，觉得还是转回技术路线，从事大数据方面的工作会是一个出路。加入___之前曾听过___在BI方面的事迹，没想到___现在又开展了这方面的业务。最后在领导的关怀下，我有幸加入了___公司，从事数据库方面的工作(如果当时是由负责技术的同志来面试我，估计我还不一定合格)。在___工作的这一个多月是我最近三年来觉得过得最充实的时期。可能本质上我还是一个适合于做技术工作的人。下面是对这个一个多月来的工作的总结。
一、本职工作情况总结
加入___公司以来，在同事们的帮助下，我在这段时间主要完成了以下工作：
1、标签库程序：
从加入公司一开始就接手标签库产生的存储过程与Java程序，在同事的帮助下，慢慢理解了标签库产生的逻辑。现在已能根据客户方的需求独立修改该程序了。
2、监控日报表：
五个监控日报表的数据是用Oracle存储过程产生的，在这几个存储过程的编写中，得到了组长的大力帮助。
3、运营专区分群存储过程：
运营专区分群存储过程由组长和我一起完成，我所做的部分占40%左右。在分析运营专区需求的过程中，我们发现分群条件太多(分群数量多达几百个)，很多的`分群条件客户不一定会用得到。所有这些分群的ID都需要硬编码，加上有些分群的逻辑太复杂，工作量很大，想把程序优化有不少难度。
二、技术能力成长情况总结
1、Oracle：虽然在加入___时已有几年没从事技术开发工作了，但经过这一个多月的实际工作的检验，Oracle的开发能力基本能恢复到以前的水平了，现在可以满足工作的需要。
2、TD及Perl：由于TD的ETLAutomation环境配置起来稍为复杂，目前只能说对TD和Perl有基本的认识，现在正在动手用Perl写一些调用TD的练习程序，争取1月中旬可以用Perl改写原来的ETL程序。
3、数据仓库技术：之前已对数据仓库技术有过学习，并有相当认识。加入___后，主要还是了解业务方面的知识，实际上动手的做这方面的事情并不多，只是在理论上提高了一些认识。
三、人际关系
加入公司后与同事间相处和平、关系良好。在同组的同事介绍下和工作中又认识工作关系较密切的其他同事。大家在QQ上都很活跃，但在实际上可能面对面都不认识。人际交往方面还要加强。
四、不足
虽然目前我基本能独立完成上级交办的任务，但也存在一些不足之处，主要表现为对系统的业务逻辑方面理解得不是太透彻。在数据仓库技术能力方面还要加强学习。有时存在工作时间进度上掌握的不够紧，主动性也不够的问题。
五、建议
以下是我在这段时间的实际工作中觉得存可以改善的地方，由于我加入公司的时间不长，对公司的了解可能不够深刻，所以这些所谓的建议难免贻笑大方。
1、___项目
1)需求管理方面，需求膨胀，无效需求多，应该加以控制。如运营专区方面的分群需求多达几百个，90%以上的分群是没有意义的。
2)前端团队与后端团队的配合可能有问题，导致在系统中地市代码不统一，需要多次转换，效率低下。建议以后统一使用移动公司的代码，或者我们自己在这方面有一套统一的代码表，减少团队之间理解方面的差异和误解。
3)数据库中字段命名较随意，同样意义的字段名字不一样，字段类型也不一样，或者拼写错误。
4)前端程序界面方面太简陋，还处于B/S架构刚开始应用时的水平。虽然我们这个系统是面向行业用户，但是现在的用户都有接触互联网，对网页界面的要求和用户体验要求都会比以前高。建议增加一个美工来负责界面设计，提高用户体验水平。
2、技术团队建设
公司的技术力量无疑是很强的。但IT技术发展较快，IT人员流动性也大，不断有人加入，也不断有人离开，这对于技术团队建设无疑是非常不利的。针对目前的情况，我认为可以在数据库团队和前端开发团队之间开展交叉培训，一方面可以提高整个技术团队的技术和业务水平，另一方面可以让大家了解不同团队的工作方式和内容，加深相互之间的理解，有利于团队之间的沟通与合作。我们应该鼓励团队内部技术分享，先进带领后进，共同提升自己。
3、公司业务方向
可以考虑向中小银行提供BI方面的服务。国有大型银行可能有自己的开发团队，但大多数中小银行应该还没有这方面的系统。随着银行间竞争的程度越来越高，中小银行在精准营销、商业智能这方面的需求会越来越强烈。
4、公司行政制度
1)年假制度，建议每服务满一年增加一天年假。
2)为试用期人员缴交社保，遵守最低的劳动法要求。
3)劳动合同没备案。现在劳动所对劳动合同备案已不再收取费用了。公司应该为员工备案，
以方便员工办理或申请市政府的各种服务。
六、20__年展望
1、首先高质量完成好本职工作，同时希望能更深入地参与项目工作(如需求分析)，为公司做出更大的贡献。
2、在技术方面，努力提升自己，争取成为数据仓库及BI方面的水平较高的专业人士。
3、由于以前对于各种技术资格认证不够重视，参加工作以来一直都没有去获取适合自己的资格认证，无法在理论水平上提升自己，现在感到非常遗憾。今年，我将结合自己之前的项目管理经验，学习提高项目管理的理论水平，争取在20__年中通过PMP认证考试。
东营市河口区烟草专卖局
河烟办[2010]21号
河口区烟草专卖局（营销部） 2010年上半年工作总结
2010年以来，河口区烟草专卖局以科学发展观为指导，以区委、区政府的相关文件为统领，认真贯彻落实区委、区政府会议精神，以“提升机关效能”为契机，同时结合“卷烟上水平、利税保增长”的行业基本方针和战略任务，以及“明确一个总体目标、把握一个总体思路，实施六项战略措施、抓好六项重点工作”的总体要求。依托烟草专卖政策，立足本职工作，紧密结合市场实际，深挖卷烟市场潜力，规范执法工作程序，创新工作方式方法，全面促进企业发展，较好的完成了上半年各项工作任务。
一、2010年上半年工作情况
上半年，河口区局以科学发展观为统领，按照“讲政治、保一致、促和谐、推发展”的工作要求，深入贯彻落实全区
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工作会议精神，解放思想，奋勇争先，全面规范，以加强管理、完善体制机制为基础，以强化监管为保障，以提升干部职工队伍素质为促进，以提高经济运行质量、优化执法环境为根本，确保各项工作立足于站前排、争第
一、做表率的在工作基调上，在建设“严格规范、富有效率、充满活力”的河口烟草新局面的道路上迈上了又一个台阶。
（一）经济运行情况
截止到6月18日，全区共销售卷烟箱，同比增长%，实现毛利2430万元，同比增长%；实现单箱值元，同比增长%；全国重点骨干品牌一二三类卷烟销售同比增长%。
按照2010年卷烟销售工作思路：以利税指标为重点，确保利税平稳增长。认真贯彻落实“扩大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”的工作思路。充分占有市场，掌握卷烟结构调控的主动权。调整经济发展结构，正确处理销量与结构的关系。提高营销队伍素质，加强对零售户的经营指导，关注零售户的合理诉求，切实维护零售客户的合理利益，坚决贯彻执行“控制大户、培育中户、扶持小户”的工作要求，加强网络建设工作，夯实卷烟经营基础。
（二）烟草专卖市场秩序整治工作基本情况。 截止到6月18日，河口区共查处案件50起；处理案件48起；移交案件16起，查扣卷烟条，案值.5
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元。
2010年以来，我区局继续“以利剑行动”为重点，不断提高打假破网工作质量和水平，以联合打击作为重要手段，不断开拓卷烟经营市场空间。积极主动争取区委、区政府领导，进一步巩固和加强 “党委政府统一领导，烟草部门牵头负责，公、检、法密切配合，县乡村多级联动”的联合执法机制，从而不断优化执法环境。以优秀县级局创建工作的标准全面开展工作，严格按照“职权清晰、分工明确、整体协作、监管有效”的专卖执法体系，规范专卖执法行为，加强执法队伍自身建设，提高依法行政的深度、广度和规范程度。
（三）发挥内部管理监督工作的推进效应
今年我们以“整体规范提升年”为目标，进一步加强规范建设：一是加强法律、法规培训学习，加强对专卖执法活动的监督、法律知识的宣传，并在全体职工队伍中开展“专卖执法坏境大比武活动”，进一步提高了全体员工学法用法的积极性和依法行政、自觉守法的意识。二是规范了专卖管理监督制度。充分发挥内部管理监督工作，进一步完善政务公开各项制度，加强政务公开力度，严格规范权力运行。三是认真落实“五五”普法规划最后一年的验收工作。按照“五五”普法工作验收标准，做好自查准备工作。
（四）全力抓好企业文化建设和精神文明建设，为企业
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发展提供有力的文化支撑和精神支持。
突出抓好党的基层组织建设，完善支部设置，加强教育管理，积极构建惩治和预防腐败体系，认真贯彻中纪委四次、五次全会精神深入推进反腐倡廉建设，扎实开展党性党风党纪教育，严格执行《党政领导干部问责的暂行规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党内监督制度，层层落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政责任书。
今年我区局支部换届选举圆满结束，当选的新一届的支部班子召开了第一次支部会议，确定了未来的工作方向：一是抓好支部班子建设，增强支部凝聚力；二是抓好支部的制度建设，增强支部的战斗力；三是发挥支部作用，构筑拒腐防变网；四是积极开展各项活动，增强支部活力。
（五）以抓素质、促活力为根本，全面提升河口烟草队伍素质。
队伍建设是行业发展的核心。围绕队伍建设和精神文明建设，抓素质、促活力，为河口烟草改革发展提供了稳定的保障和充足的动力，取得了新的成效。加强领导班子和队伍建设，增强领导干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性，提高依法行政、依法管理、依法经营、安全生产的水平；进一步提升队伍素质，做好专卖、稽查等一线人员和各专业管理人员的职业培训工作，使全体干部职工在教育培训方面更加深层次和专业化。
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二、存在的不足
上半年的工作在肯定成绩的同时，我们也意识到存在的几个方面的问题：一是面对企业改革中的新阶段、新形势、新任务，机遇意识、挑战意识不强，应对措施滞后。二是一些具体工作抓的不够细致，工作中不注重细节。三是企业管理工作中还存在薄弱环节，个别环节还存在不规范问题。针对上半年工作中出现的问题，在下半年工作中我们将彻底整改、完善。
三、下半年主要工作安排
根据区委、区政府的会议精神，结合上半年的工作成果，部署河口区局下半年的工作：
(一)把握“打基础、抓规范、上水平、增后劲”的一个总体思路。结合我区局实际发展，继续扎实推进各项工作。扎实推进队伍能力建设，提高整体工作水平；扎实推进基础规范，保持健康平稳发展；扎实推进市场监管，提高执法水平；扎实推进内部管理，全面提升企业管理水平。
（二）继续保持重点品牌的良好发展，认真研究品牌整合的方向，确保全年任务目标的实现。切实落实转变经济增长方式的根本要求，进一步提高市场控制力和市场占有率，积极构建与时俱进的市场监管体系。增强市场监管工作的针对性，提高积极应对市场变化的能力；通过完善目标考核体系，充分调动市管员、稽查员工作积极性和主动性，逐步建
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立责任明确、信息可靠、响应迅速、激励到位的市场监管体系。
（三）进一步加强单位党的建设和队伍建设，把加强理论武器摆在队伍建设的首要位置，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；高度重视以完善和惩治预防腐败体系建设为重点的反腐倡廉建设工作。把加强领导班子建设作为队伍建设的重点，为“卷烟上水平”提供坚强的组织保证。
（四）充分发挥职业健康安全标准化管理体系的作用，切实重视安全生产工作，继续做好安全生产工作，时刻牢记安全生产工作是一个长期性的工作，具体的落实到每一个人、每一个岗位上，保障安全无事故发生。
河口区烟草专卖局（营销部）在区委、区政府的带领下，上半年的各项工作取得了一定的成绩，下半年我们将继续认真贯彻落实区委、区政府相关精神，牢牢抓住黄河三角洲高效生态经济区上升为国家战略的契机，解放思想、抢抓机遇、积极作为、全面突破，努力实现河口烟草的健康平稳发展。
二〇一〇年六月二十日
主题词：半年 工作 总结
河口区烟草局（部）办公室 2010年6月20日印发 打字：杨晓雯 校对：李向东 （共印5份）
员工上半年工作总结
员工上半年工作总结
新员工上半年工作总结
员工上半年工作总结1
年员工上半年工作总结
一、财务核算和财务管理方面
本年度，财务部门计划担当着x公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。
将在对x公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。
在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。
二、在财务分析方面
我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。
三、在资产管理方面。
在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时（月报）不定时（随时提供）提供业务报表，便于业务员掌握业务情况；采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务；并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。
四、在税收筹划、对内、外关系方面
我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习。
五、未来的工作思路
争取战略预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强战略预算管理，才能真正有效的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。
加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平稳发展，加大与同行业，同领域间的交流与协作，配合，促进公司发展。公司创办初期，在财务方面会有很多不足之处，因而我部应当充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续发展提供强有力的保障。
财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。今年以来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、培训、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、所做的工作
（一）费用成本方面的管理
在费用成本管理方面，规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
（二）会计基础工作
1、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的培训和指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作，没有出现任何问题，圆满完成了相关迎检任务。
（三）财务核算与管理工作
1、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的良好沟通与密切联系，赢得了税务机关的支持，税务机关全年累计来指导业务达20余次。
2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效、勤奋工作的部门新形象、新风貌。
二、存在的不足
一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，对税务专业的知识研究、学习提升还不够深入，新员工的细心程度还远远不够。
二是敬业精神不足，部分员工患得患失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。
三是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学，新员工的会计基础、专业水准、敬业精神等方面还有待于进一步提升。
三、新年度工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心夯实根基、再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”“确保投资效益”“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进军。
1、要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务工作，都建立起一套相应的成本归集。
2、要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角、全覆盖。
3、要以“精”为手段，加强员工经常性的业务培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化、规范化。
4、要以“严”为目标，严格人员管理，严格制度落地，严格报表审批，严格强化责任，严格专业培训，严格流程规范，确保各项工作落地有印、善始善终。
屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下：
首先，谈谈自己这段时间心态的转变。
坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。
没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
其次，对我半年来的工作状况做一个小结。
学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。
除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，做好个人工作计划，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
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光阴似箭，在北京***工程工作已一年有余。本工程的资料工作也历经了四次结构验收、两次北京市结构长城杯检查的考验，还有一次结构验收、竣工资料(档案)移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，噬待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进；展望未来，资料工作依然艰巨漫长，任重道远。
因此，在这XX岁末、结构封顶之际，对本工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要。
工程伊始，为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行，本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标(结构长城杯)以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求；《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定；《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。
说易，做难。虽然在工程初做了充足地准备，但由于各个资料相关人员工作经验、水平参差不齐，不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下：
一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失；检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。
针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：
一、明确责任分工，督促流程执行。
二、及时收集整理，及时问题反馈。
三、定期资料整改，再次资料核查。
四、目录及时跟进，完美资料归档。
通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。
对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的`文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。
另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、施工测量记录要图示详尽。
施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。
三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。
工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。
四、施工记录内容要详细具体。
施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
五、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行
读书破万卷下笔如有神，以上就是一米范文范文为大家带来的5篇《员工年终总结》，能够给予您一定的参考与启发，是一米范文范文的价值所在。
20××的时间飞速消逝，在不知不觉当中我们立即就要迎来新的一年了，到了每年的年终时期，在这个阶段我有必要给我今年的工作做个简洁的工作总结，这样才能让我更好的了解自己在工作中的表现、在工作中存在的不足、明年该往哪方面着重进展等等，今年的工作也相当于是划上了一个句号了，新一年的工作正等着我，虽然我只是工厂的一名一般员工，对于工作的上进心我还是有的，以下就是我对于今年的工作总结：
一、对工厂生产出来的产品严格把关
我在××钢材冶炼厂的岗位是一名一般的质检员，工厂的主要是底价收购旧金属然后进行加工浇铸成钢铁，我作为质检员，可谓是产品出来后的第一道审查防线，我的任务就是把全部不合格的产品全部拦下，我一向秉承着厂长把产品质量放在第一位的思想来工作，要知道假如每一件产品都经过我的`严格检查就意味着要花费很多的时间，导致产品迟迟不能出库销售，但是我认为假如当购买方拿到了质量不好的产品也会心存隔阂，不会再购买我们厂出的钢材了吧?所以我宁愿辛苦点，我也会一如既往的检查每一块钢材产品。
二、工作中存在的不足
1、个人的工作力气还有待加强，我现在还是只能用最基本最原始的检查方法，说毕竟还是专业学问没有达到要求，不能自己总结工作中的缘由，然后做出改进。
2、由于目前我们工厂质检员的稀有，完全不存在替班的可能，但是我只要一工作时间长了，就会开头消逝疲乏的状态，导致工作效率极其低下，这一点我个人无法做出改进，只能期望工厂多招收两个质检员进来。
3、自方法识不够强，就像今年的三月份消逝一次，大批钢材不合格的现象，我当时都不知道怎么处理，最终还只能询问厂长的看法，原来这件事是在我的工作职责范围之内，我自行处理就好了。
三、展望20××年，做出工作改进
在新的一年里，我将主动参预同行业的相互沟通会，尽可能的吸取别人的工作阅历，用于加强自身，让自己的工作效率尽可能的提高，增加与同事之间的相互沟通，告知他们消逝次品的缘由是什么，然后同样的错误就尽可能的避开，这样就能有效的提高钢材的质量，我不会遗忘我们厂的口号：“争做中国钢材质量第一的钢材”。
在这一年的工作中我的进步是微小的，做人太多人本本分分，没有寻求突破的心，在很多地方还是看出来了自身的不足，我确定在明年做出转变，否则我一辈子别想晋升了，我将用更好的工作状态投入到质检的工作当中去，面对任何事将更加的谨小慎微，我确定在明年实现自己的个人价值。