如何写出一篇能让人深思的检讨书名称？我们总是需要用到检讨书。检讨书是促进你自己进步的文书，下文将为您介绍关于“给经理检讨书”的详细信息，如果您对这个问题感兴趣请您关注我们的网站！
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
管理应从自身做起，树立榜样作用
经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
培训是解决办法最好的工具
员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。
作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。
用他人之长，每个员工都有潜力
一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好！
每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。
从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。
招有天赋的人
企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。
小用凭智、大用靠德
是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。
看不到希望的时候就要不断学习
作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰，谁就
尊敬的各位领导以及各位同事：
大家好！
本人20xx年1月3日担任xx省xx有限公司总经理一职。几月来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导同事做出深刻检讨，并将我几月以来的思想反思结果向各级领导、同事汇报如下：
自工作以来一直对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过最近的反思，我对自己这些月的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近几月来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是各位同事对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。但公司总体业绩不断下滑！同事之间感情不断在分支；在我本公司发生这些事；使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起巨龙对我的信任，愧对巨龙的关心。同时，在这段时间里自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，这充分说明，我从思想上没有把自己的工作重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，在此应该深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这几个月的工作，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向各位同事做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
此外，公司发生这种状况；我想大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此；后果是严重的，影响是恶劣的。通过近期总结；弥补自己的过错还为时不晚。因此，我相信巨龙给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的贡献，请各位同事相信我。
总之，我的行为给公司带来了不好的影响，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤，孰能无过”，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我会在今后的成长过程中，与你们一起学得到更多的“智慧”，我们一起共同得到教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激！为xx创造更辉煌的明天！谢谢！！
关于检讨书的反思范文
学生犯错之后的惩戒是必须的。惩戒的手段有很多种，但是要注意必须合理合法才行。检讨书只是其中的一种，而且很多老师现在认为写检讨只是口头写写，并没有太大的实际作用和实践行动，效果不会太好，故而把这种手段舍弃。
其实任何一种手段都有它的作用所在，只是我们如何去使用它而已。本月看了萧百佑的《所以，北大兄妹》一书，对检讨书这种手段重新审视了一下，发现它还是有它的使用价值所在，不要完全舍弃。
首先，要鼓励学生写检讨书。在当前不能体罚学生的基础上，鼓励学生从思想上对自己的行为进行反思，在思想上首先端正自己的思想是非常必要的。
其次，检讨不要一次就行。对于一件事情写一次检讨书不行，要从多方面多角度去思考自己行为的目的、后果、危害，如果再让你重新面对这件事你可能采取什么好的方法，有什么好的对策，这件事对你有什么触动，你的感受如何。在多次的检讨中可以对自己的行为有越来越明晰的认识，对行动的后果有超前的预想。这是很好的。
再次，检讨的字数不可少。少了，可能就是反思不到位，可能就是应付了事，可能就是根本不把它放在心上。所以要写多字检讨，布置写检讨也要字数和内容，才不会无的放矢，达不到检讨的效果。因
因此，检讨的字数不可少，少则五百，多则一千，让学生清楚地认识到自己的错误，并从思想上彻底地与这些行为决裂。
最后，反思前要思想教育，反思后也要加强巩固。作为家长和老师，要具备相当的耐心和细心，不能怕麻烦，越是怕麻烦越麻烦，对于上课吵课，一次反思不行，多次反思，细细反思。一次检讨不行，多次检讨，细细检讨。才能真正去除学生身上的各种不良习性，特别是对于那些屡教不改的，屡犯不改的，写检讨书确实是一种切实可行，效果显著的手段，应当加以重视和提倡。
尊敬的公司领导：
首先，请允许我对这次在工作中的不小心行为向各位领导和同事们表示最深的歉意。我是贵公司某部门的经理，在此我愧愧地向大家道歉，因为我的迟到给大家带来了不必要的困扰和影响。在这篇检讨书中，我将详细叙述我的迟到情况，并且向大家承诺将来不再犯同样的错误。
首先，我要对我的迟到行为做出解释。我深知作为部门经理，我应该以身作则，要在时间上给大家树立榜样。然而，最近我个人的时间管理上存在一些问题。每天早上我总会不自觉地多花一些时间在床上，这导致了我上班的时间晚了一些。没有及时醒来使我赶不上早晨的交通高峰，进而浪费了很多时间，并影响了我的工作进度。
其次，我要对我迟到造成的影响向大家表示歉意。作为部门经理，我明白我的迟到给下属带来了不好的示范和负面影响。我没有做到上级的榜样效应，没有让大家看到一个守时严谨的部门经理。我的行为对于公司来说是不可接受的，也没有体现出我对公司及同事们的尊重。我的迟到也会导致工作流程上的不顺畅，给大家带来不必要的麻烦和压力。这些负面影响的存在着实让我感到内疚和自责。
在此，我郑重向全体员工承诺，在以后的工作中，我会提高自己的时间管理能力，做到守时和守信。我会彻底反省自己的错误，尽快改正我的迟到问题。具体措施如下：
首先，我将调整自己的作息时间。我会早点入睡，保证充足的睡眠，以使我能在早上早点醒来。我会制定时间表，科学合理地安排每天的工作和生活。
其次，我会启用闹钟等工具来提醒自己及时起床。我会尽量避免拖延和偷懒，坚持按时完成起床和准备上班的一系列活动，确保能够准时出门。
第三，我会积极配合公司的时间管理培训和相关活动。通过学习和学习他人的好榜样，我会进一步加强自己在时间管理方面的意识和能力，以更好地履行作为部门经理的责任和义务。
最后，我承诺向公司全体员工道歉并保证这样的错误不再发生。我明白自己的失误已经对公司形象和工作流程带来了一定的影响，我将竭尽全力弥补这个错误，重新赢得大家的信任与支持。
再次，我向公司领导和全体同事致以最诚挚的歉意。我保证一定会加以改正，从而重新树立起作为一名部门经理应有的形象和作用。我将努力以身作则，确保不再迟到，不再影响工作流程。也请大家给我一次机会，相信我能够重新做到更好。
谢谢大家的理解与支持！
此致
敬礼
部门经理
尊敬的领导：
您好！
我写这封检讨书是因为最近在酒店经营方面犯了一些错误，我对这些错误深感自责和抱歉。在我看来，检讨书不仅是弥补错误的方式，更是对自己的反思和复盘，以期在今后的工作中能更加谨慎和成熟。以下是我近期管理中的一些问题，希望能够接受我的检讨和改进计划。
我承认在酒店员工管理方面出现了一些疏忽。作为酒店经理，我应该起到更好的榜样作用，然而我忽视了与员工之间的有效沟通和关心。我没有给予他们足够的关注和指导，导致部分员工工作疲于应付、心灰意冷。我意识到这样的管理方式既不利于员工的成长，也影响酒店的运行效率。
为此，我计划承担更多的责任，与员工建立更紧密的联系。我会定期召开员工会议，听取他们的意见和建议，并给予及时的反馈。同时，我会关注员工的工作情况，提供必要的培训和指导，帮助他们掌握更多的技能和知识。我明白只有员工得到足够关心和支持，他们才能更好地服务于客户，提升酒店的声誉和业务。
我意识到在酒店设施和设备的维护保养方面存在不足。作为酒店经理，我应该注重设施和设备的保养，确保其处于良好的状态。我疏忽了对设施的检查和维护，导致了许多设施的损坏和故障。这直接影响了客户的体验和满意度，给酒店形象带来了负面影响。
为了改进这一问题，我会制定设施维护计划，并明确责任人和执行时间。同时，我会加强对员工的培训，提高他们对设施的保养意识和能力。我还会积极与供应商合作，定期对设备进行维护和检修，确保酒店的设施保持良好的状态。我相信通过这些措施，酒店的设施和设备的损坏和故障问题会有所改善，客户的满意度也会有所提高。
我认识到在酒店服务方面存在的不足。作为酒店经理，我应该确保提供一流的服务，为客户创造愉快的入住体验。由于一些疏忽和管理上的失误，我们的服务质量存在一定的问题。有时候，我们没有及时响应客户的需求和投诉，没有给予满意的解决方案。这些问题会直接影响客户的体验和满意度。
为了改善服务质量，我会加强培训和培养员工对服务的意识。我会制定详细的服务标准，对员工进行针对性的培训，确保他们能够按照标准提供优质服务。同时，我会设立客户投诉反馈机制，及时解决客户的问题和需求，让客户感受到我们真诚的关怀和服务。我相信通过这些改进措施，我们的服务质量会得到明显的提升，客户的满意度也会有所提高。
我在酒店管理中的这些问题深感愧疚和自责。我会以积极的态度接受检讨和改进计划，努力提升自己的管理能力和水平。我会坚守诚信和责任，对待工作和员工的态度更加谨慎和成熟。我相信，在我和团队的共同努力下，酒店的经营会变得更加出色和成功。
再次对给予我机会反思和改进的领导表示感谢！我会全力以赴，做出改进。
谢谢！
酒店经理
尊敬的领导：
我非常认识到自己作为一名经理，在处理公司工作上的不慎重和疏忽，导致了公司的损失和影响到了公司的形象，给您和公司带来了不必要的麻烦和烦恼，非常抱歉。
事情的经过是这样的：在去年的一个重要会议上，我所负责的部门的一项关键议题没有做好准备，导致议题没能得到很好的解决，更严重的是，我未能及时发现和纠正这个问题。这对公司的业务和自身的职业发展都是极其不利的。与此同时，我也意识到，自己在平时的管理工作中，没有对员工进行足够的指导和培训，导致部门的工作没有进展并且表现差强人意。
因此，在此我诚恳地向您和公司表达我的道歉，并且承认自己的错误。我也很庆幸，领导们的支持和员工的合作，事情没有进一步恶化，公司还是顺利地度过了这个困难局面。
为了避免再次出现这类问题，我正在采取以下措施加以改进：
1. 加强沟通和协作：我会加强和各部门的沟通，加强对员工的指导和培训，确保大家了解和完成任务的要求。
2. 坚持工作纪律：我会认真学习公司和部门的管理制度和规定，严格按照要求执行工作，坚持行事规范和慎重。
3. 加强个人素养：我会在工作和生活中注重自己的业务能力和职业素养，提高自己的管理能力。
完整的检讨书，只是一种形式，更重要的是通过认真实践，去改进自己的工作态度和能力，使公司能够得到更好的发展。
再次向您和公司表示歉意，我会尽最大努力，在以后的工作中表现更为优秀，谢谢！
《美容经理检讨书》
尊敬的领导和同事们：
大家好！今天，我站在这里写下这篇《美容经理检讨书》，首先对我在工作中的一些错误和不足进行了深刻的反思，并且对自己的行为向大家进行了真诚的道歉。我认识到，只有勇于直面问题，承认错误，并采取相应措施加以改进，我才能够更好地成长和发展。
首先，我在工作中没有充分理解和体会到“顾客至上”的重要性。因为忙于琐碎的事务和内部管理，我忽略了与顾客沟通和关注他们需求的重要性。在这个信息时代，顾客越来越重视体验和服务质量，而我却没有把这个当作工作的核心。由此，一些顾客感到受到冷落，甚至流失了。我意识到，只有真正注重顾客的需求和体验，才能赢得他们的信任和忠诚。
其次，我在团队管理方面存在一些问题。作为团队的领导者和管理者，我没有充分发挥自己的能力去激励和帮助我的团队成员。我常常过于苛刻和严厉，很少表扬和肯定他们的努力和成果。这给我的团队带来了沮丧和颓废的情绪，同时也影响了他们对工作的投入和对美容事业的热情。我深感自己对团队的成员没有给予足够的关心和支持，我需要更好地倾听他们的声音，让他们感受到我的关怀和鼓励。
此外，我深知自己在工作效率和时间管理上存在一定的问题。由于拖延和做事不够有条理，我经常错过一些重要的会议和工作安排，给团队带来了不便和麻烦。我也意识到自己在紧急情况下的应变能力和决策能力有待提高。要做到这些，我需要明确自己的目标、合理安排和分配时间，并加强自己的学习和提升，提高应变和抉择的能力。
我从以上问题中汲取了深刻的教训。在今后的工作中，我将全身心地投入到与顾客的沟通和服务中，时刻关注他们的需求，并不断提升自己的产品知识和专业技能。我会积极倾听团队成员的想法和意见，建立良好的沟通机制和团队合作的氛围。同时，我会更加注重工作效率和时间管理，合理利用资源，做到事半功倍。
最后，我向团队中的每一位成员道歉，因为我的错误和不足给你们带来了困扰和负面影响。我也向所有我们的顾客表示诚挚的歉意，因为我的疏忽和不当处理给您带来了不满和忧虑。我保证，在今后的工作中，我会从这次检讨中吸取经验教训，不断完善和提高自己，为您提供更好的服务和体验。
谢谢大家的理解和支持！
您真诚的美容经理
（以上文字纯属虚构，仅用于测试模型所用）
亲爱的员工们：
大家好！我是这家酒店的经理，我今天写这篇检讨书，希望能够真实地反省我们目前存在的问题，也希望能够共同找到解决的办法。
我要对我们服务质量方面的问题进行深刻的检讨。酒店作为一个为客人提供舒适度过夜的地方，我们的服务质量是最重要的。我们近期收到了不少客户的投诉，主要是关于服务态度和效率的问题。客人作为我们的神圣使命，我们应该随时保持崇高的服务态度，始终以客户为中心。但是，有时我们的员工态度不够亲切、不够热情，甚至出现了对客人不尽责任的现象。这样的问题必须得到解决，通过团队培训，提高员工的服务意识和素质是至关重要的。
我要针对我们的卫生问题发出检讨。作为一家酒店，无论是客房还是公共区域，卫生都应该是我们的首要任务。目前我们仍然存在一些卫生方面的问题，例如客房清洁工作的不彻底、公共区域的清洁工作不及时等等。这不仅会让客人对我们的酒店印象大打折扣，还会影响到我们的声誉。因此，我们必须加强对卫生工作的重视，提高清洁人员的责任心和工作效率，确保客人入住期间享受到干净整洁的环境。
我还要对我们的设施设备问题进行检讨。酒店的设施设备是我们吸引客人的重要因素之一，但目前我们仍然存在着一些问题。一些设施老化、损坏无人修理的现象，给客人的入住体验造成了困扰。为了提高客人满意度，我们应该及时维修损坏设备，确保设备的正常运行，同时也要加强设施的更新换代，适应客人对舒适住宿的需求变化。
我要对我们的员工培训和团队建设提出反思。在这个竞争激烈的行业，具备良好的团队合作能力至关重要。目前我们的团队合作精神还不够，缺乏相互支持和协作的意识。我们应该加强团队培训，建立一个和谐、积极向上的工作氛围，让每个员工都能发挥出自己的最大潜能来为客人提供更优质的服务。
作为酒店经理，我深感责任重大。我们每个人都是酒店形象的代言人，我们应该时刻保持对工作的热情和责任心。通过这篇检讨书，我希望能够引起大家的重视，共同努力解决我们所存在的问题，提高酒店的服务质量，让客人真正感受到我们的用心和关怀。
感谢大家对我的支持和理解，让我们立即行动起来，共同打造一个更好的酒店！
谢谢！
酒店经理
尊敬的领导：
您好！
首先还是先对我的旷工行为跟您道个歉吧，很抱歉，我也不想旷工的，但是我跟您请过假，我口水都说干了您都不批准我的请假，我也只能旷工了，今天的事情对我非常的重要，我不可能再错过，我也知道您不给我批假的原因，现在是冬季，酒店的入住率会大大的增加，自然也就是酒店最为繁忙的一个阶段，我身为酒店的大堂经理，没有我的坐镇，酒店的前台是不可能会处理一下突出情况的，想处理也没有那种能力，这种事只能我来，但是我管不了那么多了，今天我女儿生日，我必须要请假陪她一天，您要罚我什么的，我都接受，我在我做好旷工的打算的时候，我早就有了心理准备。
昨天是我女儿的七岁生日，我早就答应她如果这次她在考试中前进了十名，我就带她去游乐场玩，我在工作上这么忙，她妈妈也是，所以以前她的每一次生日都是等到晚上我们才能带她去吃顿饭吃个生日蛋糕就算完事了，一次都没带她去玩过，作为父亲内心就难免有点愧疚，她这次并没有让我失望，成绩在班上前进了十五名，我们大人说话就要算话，不然就会给她带来言而无信的负面教育，所以我这次无论如何都要带她去游乐场玩，好好的陪她一天，我实在没想到领导您这点事您都不能体谅我，对我的请假毫不犹豫的表示否决，我今年有向您请过假吗？我一直在工作上尽职尽责，我现在因为家里有事，第一次跟您请假您都不允许，我也只能旷工了，我也不想这样的，我不明白，我就离开一天会给酒店带来多大的损失？难道我之前为酒店做出的贡献您就都忘了吗？
我不明白您为什么一直要抓着我不放，我只要把工作安排好，就算出现了什么突发情况，叫前台给我打电话，我教她怎么处理就行了，而且我昨天就那么离开了，也没见大堂发生什么事情啊，我就是觉得您有点太不近人情了，您也有孩子，您不会不理解我的这种心理，您不觉得您太杞人忧天了吗？我的员工们都被我训练的那么的专业有序，我只是一个大堂经理啊，那些基层工作又不需要我去做什么，我离开一天真的没什么。
但是我知道规矩就是规矩，您要惩罚我也是应该的，毕竟没有得到您的批准就擅自离开岗位了，这点我接受，我可不想惹来其他同事的闲话，身为酒店的高层人员犯旷工这样的错误，的确是不应该，我还是得为我的行为反思，我向你保证没有下次了。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！我是某酒店的一名经理。我写下这篇检讨书，希望能对自己的过错深刻反思，并表达对酒店管理不当事宜的歉意。同时，我也会提出改进的方案，以期能重新树立起酒店的良好形象。
首先，我深切地意识到，作为酒店经理，我应该对酒店的各个方面负责。然而，我在过去的一段时间内未能适当地处理一些问题，给酒店的运营带来了不可忽视的影响。具体地说，我没有认真履行职责，对酒店经营战略的制定以及员工的培训管理存在诸多疏忽。这导致了酒店在客户满意度、员工士气和市场竞争力等方面出现了明显的下滑。
首先，对于客户满意度，我意识到我对于客户需求的理解存在偏差。我没有积极聆听客户的意见和建议，也没有进行相关的调研工作。这使得酒店服务和设施不符合客户的期望，客户的投诉率也随之增加。为了改进这个问题，我打算组织一系列客户访谈，以了解客户的实际需求，并根据客户反馈做出相应的调整。
其次，在员工培训和管理方面，我也存在明显的不足。我没有制定完善的培训计划，也没有进行有效的员工激励和沟通。这导致员工士气下降，工作态度不稳定，服务质量下降。为了改善这个问题，我打算制定全面的培训计划，包括对员工的技能培训和团队建设，同时加强与员工的沟通和反馈，激发其积极性和创造力。
此外，我还疏于市场竞争分析，无法有效应对竞争对手的策略。酒店在市场宣传和营销方面的投入也远远不够，缺乏创新举措。为了改变这种状况，我打算建立一支市场研究团队，定期对市场竞争状况进行调研，并根据调研结果制定相应的营销策略，提升酒店的市场占有率。
深感自己的不足之处，我决心努力改正错误，并带领酒店走上正确的发展轨道。为此，我希望得到酒店方面的支持和配合。我会积极履行自己的责任，严格按照公司的规章制度和管理流程运行酒店。同时，我会与团队成员充分沟通，制定合理的目标和考核机制，激发员工的工作积极性和创造力。
最后，我真诚地向酒店的领导、员工以及所有受到我的错误决策影响的客户道歉。希望能得到大家的谅解和支持，共同努力把酒店重新打造成一个服务优良、品牌声誉良好的地标性酒店。我相信，只要我们共同努力，酒店一定会重新焕发活力，迎来新的出彩。
谨此检讨！
酒店经理 敬上