积极参与 不断创新 推进人才强市战略全面实施**********隶属于黑龙江省农业委员会，是2002年2月经黑龙江省人民政府批准、教育部备案，面向全国招生的公办全日制综合性普通高等学校。学院地处牡丹江市效，占地126万公顷，建筑面积20.3万平方米，自然资源丰富，生态环境良好，科教优势明显，是我省东南部地区唯一一所农业类高等院校。学院发展历史悠久，先后经历了牡丹江农校、省农业经济学校等约50余年的发展历程，现设七系两部，48个专业，涉及农、管、文、工四大学科门类，全日制在校生6000余人。“科教兴国，人才强市”。多年来，学院认真落实省委、省政府关于人才工作的指示和要求，坚持把人才工作摆在战略地位，大力实施人才强市战略，围绕人才的培养、吸引和使用三个关键环节，积极开展工作，取得了显著成绩。一、我院实施人才战略的主要做法（一）拓宽视野，全方位吸纳人才晋升高职院校以来，学院的各项工作均取得了长足的发展，学院在一面搞好教学工作和学院基础建设的同时，对人才引进工作高度重视。学院成立了专门的新进人员考核领导小组，其中包括学院领导、教务处同志、人事处同志、专业课教师、高教研究室同志以及与拟聘人员相关的系、部负责人。对新毕业的大中专毕业生和社会应聘人员从专业知识、基本技能、实践能力和社交、礼仪等方面进行全方位的考核。在一定程度上保证了人才引进的质量。在选人的范围上，把眼光从市内逐步转向了省内，及至全国，人才的选择也从单纯的以师范类毕业生、对口高校专业人员为主的范畴，转向了社会各届，包括一些科研机构和省内比较著名的大型的企事业单位。用人机制灵活，引进人员素质高、能力强，这也是我院近几年发展较快的一个重要的原因。（二）提升能力，大规模培养人才为了切实提升人才队伍的能力，我院大力实施“人才培养工程”，对有能力、素质高的年轻教师进行重点培养。由学院出资，选派优秀教师外出学习、培训，努力提高在职教师的学历层次；制定了相应优惠政策，鼓励在职人员攻读硕士学位。自2001年始，学院教师每年报考硕士研究生的人数均维持在20人左右。2002年公派4名教师，2004年公派2名教师到英国皇家农业大学攻读MBA硕士学位，第一批外派教师现已学成回国，目前表现良好。制定相应的管理措施，完善在职人员的考核机制。对新引进的应届毕业生，有一年的见习期，通过其在见习期的表现，决定学院最终是否录用。自2002年全面实施人才考核方案以来，学院先后辞退了两名在见习期间表现不好的大学生。对见习期满和学院正式职工，考核主要是通过年终的量化考核来进行的。年终量化考核体系非常完备，对不同的人员有不同的考核办法。健全人员退出机制，对连续二年在干部考核中居于末位的科级以上领导干部，实行末位淘汰，宁缺勿滥，择优选拔。（三）建设环境、营造氛围，最大限度留住人才近几年，学院一方面加大人才引进的力度，另一方面积极营造良好的、适合人才成长的区域、环境，留住人才。从工资待遇、成长空间、生活设施、工作环境等方面不断提高引进人员和在职员工的满意度，为留住人才打下坚实基础。我院是省属高校，教职工的收入主要由两部分组成。一是国家财政拨款，二是单位的效益奖金。国家的财政拨款部分是固定的，工资调整需按国家统一程序进行，而且增资幅度不大。单位自发部分，机制则较为灵活。依据学院发展的总体规划和员工待遇改善的具体步骤，适当调整奖金的发放额度。一定程度上提高了职工工作的积极性。自2002年晋升高校以来，学院实现了跨越式发展，各项工作开展的非常得力，发展形势良好。2004年学院的招生实现了2600人，在校生数量突破了5000人；基本建设投资1.2亿，新建了二栋学生公寓、标准的、规格较高的餐饮服务楼和居于省内同类院校前列的、面积为16000多平方米的图书馆，其他辅助设施一应俱全。目前，学院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方米的教学主楼，现代化程度极高的实验楼和二栋学生公寓、一栋职工住宅楼。建筑面积预计将达到7万多平方米。届时，学院将以得天独厚的自然环境，恢宏大气的各式建筑，风景如画的校园景观，屹立于牡丹江畔，广招天下贤才。二、实施人才战略过程中存在的问题一段时期以来，我院虽然在人才队伍建设方面做了大量工作，取得了较大进展。但从总体上看，人才队伍的数量和质量还远不能满足我院教学和实际发展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我们面临的一项十分严峻而紧迫的任务。与发达地区的同类院校相比，在人才队伍建设方面还存在着不小的差距，还有许多问题需要认真研究和解决：（一）有关人才方面的政策、制度还有待于进一步完善现有的有关人才方面的政策、引进机制和激励体制虽然在一定程度上调动了广大教职员工的积极性，吸引了外来才俊，但仍有部分条款由于主客观条件的限制，落实尚未到位。并由此形成了对人才特别是高层次人才的吸纳和集聚能力不强等弊端，人才引不进、留不住的问题依然较为突出。（二）获取信息渠道单一，人才资源信息存储不够人才存量资源作用发挥不够理想，人才队伍的数量和质量满足不了学院发展的需要，高层次人才的竞争处于明显劣势。这主要是由学院获取人才的信息渠道过于单一决定的，学院获取信息的渠道目前还停留在各大中专院校的供需见面会、求职者自荐、部份教师引荐和互联网查询等较为保守的方式，不可必免的导致了人才的供需不和谐。解决此类问题，需要地方政府的大力支持，双方协作，合
江苏科技大学柔性引进人才聘用合同书(范本)
聘用单位（甲方）：受聘人（乙方）：性别：
出生年月：学历：
地址：身份证号码：
护照有效期至：
联系电话：联系电话：
甲、乙双方经平等、坦诚协商，自愿签订本合同。双方同时履行合同各项条款和义务，以示对合同的尊重和对诚信的维护。
一、甲方聘用乙方在___________________学院（所）承担_______________________学科建设教学（科研）工作。
二、本协议期限自_________年____月____日起至_________年____月____日止，协议期限届满即终止执行。
三、岗位职责或工作项目及任务：
（一）甲方聘任乙方为______________职务，岗位职责参照《江苏科技大学柔性引进高层次人才暂行办法》的要求和甲方现聘教授岗位职责拟定，由学院（所）与受聘人达成以下岗位职责内容：
（二）工作项目及任务：
四、受聘人员完成如下工作方式之一：
（一）乙方在甲方工作，每年_____个月。
（二）乙方不在甲方工作，完成约定工作项目和任务。
五、待遇
（一）乙方来校工作的，在工作期间，甲方为乙方提供临时住房居住，免房租费。乙方必须完成岗位职责规定的工作任务，在工作时间内享受每月1万元薪酬，每年度总额不超过3万元。
（二）乙方不来校工作的，必须完成本合同约定的工作项目和任务，可享受每年度
六、乙方应严格遵守国家的法律、法规，遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理。乙方如有违反国家法律、法规的行为，甲方有权提请政府相关部门给予处理。
七、聘用合同依法签订后,即具有法律约束力、当事人双方必须履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同，确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同有关条款，达成一致意见的，按新变更合同条款执行，未达成一致意见的，原合同有关条款继续有效。
八、乙方有下列情况之一的，甲方可终止或解除本合同：
（一）履行合同差,完不成岗位工作任务，达不到任期目标,经考核不能胜任；
（二）严重违背职业道德,给甲方造成极坏社会影响的；
（三）违反工作规程或操作规程,发生责任事故、给甲方造成重大经济损失；
（四）患病不能正常履行岗位职责或因病不能完成规定的工作项目及任务。
九、甲方有下列情况之一的，乙方可终止或解除本合同：
（一）经有关部门确认，工作条件恶劣，严重危害乙方身体健康；
（二）甲方不履行合同或违反国家有关政策规定，侵犯乙方合法权益。
十、聘期内如双方协商一致，聘用合同可以解除。合同期满后，如双方愿意续聘，可再商定有关聘用事宜。
十一、甲方不承担乙方的各类社会保险。
十二、本合同未尽事项，由甲、乙双方协商解决。
十三、其他
十四、聘用合同一经签订即具有法律效力，任何一方违反合同规定，都要承担违约责任，向另一方支付一定数额的违约金。
十五、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。
十六、本合同自双方盖章或签字之日起生效。
甲方（签字，公章）：乙方：（签字）
年月日年月日
一、
党委作为组织和领导党员干部的核心机构，对于选拔、培养和使用党员干部具有重要的责任和使命。本文通过总结总部党委在人才工作方面所做的努力和取得的成绩，着重分析人才工作的亮点和面临的挑战，并提出进一步加强人才工作的思路和措施。
二、亮点和成绩
1. 制定了明确的人才工作目标和政策
总部党委在人才工作方面制定了明确的目标，即要提高党员干部素质和能力水平，建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍。同时制定了一系列政策，如建立健全的人才选拔机制、加强对干部教育培训的支持等，为人才工作提供了有力的指导和保障。
2. 加强了党员干部队伍建设
总部党委注重选拔和培养党员干部，采取多种措施提高党员干部队伍的素质。加强了党员干部的教育培训，组织开展了各类培训班和学习活动，提高了党员干部的理论水平和业务能力。注重了党员干部的实践锻炼，通过派遣到基层、企事业单位等开展实地调研和实际工作，提高了党员干部的工作经验和实际操作能力。加强了对党员干部的考核评价，建立了科学合理的考核机制，激励和激发党员干部的工作积极性和创造性。
3. 建立了健全的人才梯队
总部党委在人才工作方面注重构建完善的人才梯队，通过选拔和培养，不断储备和引进各级各类优秀人才。总部党委建立了一套科学有效的选拔机制，通过竞聘、考试等方式选拔优秀人才担任重要职位。同时注重与各级党委、政府、高校等单位合作，开展人才引进和交流，为总部党委提供了更多的优秀人才资源。
三、面临的挑战
1. 人才流失问题
由于总部党委的发展速度和规模的不断扩大，一些优秀人才容易被其他单位挖走，造成了人才流失的问题。人才的流失对总部党委的组织建设和工作发展都带来了一定的困难和挑战。
2. 人才培养体系建设不足
虽然总部党委对党员干部的教育培训给予了重视，但在人才培养体系建设方面仍存在不足。培训时长不足、培训内容单一等问题影响了干部的培养效果，需要进一步加强人才培养体系的建设。
四、进一步加强人才工作的思路和措施
1. 加大人才引进和留住力度
总部党委要通过提高待遇、加强福利、提供良好的发展机会等方式，吸引和留住优秀人才。同时，充分发挥总部党委的优势和吸引力，为优秀人才提供良好的平台和舞台，激发他们的创新和创造力。
2. 建设完善的人才培养体系
总部党委需要进一步完善人才培养体系，提供多样化、个性化的培训方式，注重培养党员干部的实际工作能力和创新能力。同时，加强党员干部的理论学习，提高他们的理论水平和政策素养。
3. 建立健全的人才管理机制
总部党委需要建立健全的人才管理机制，加强对人才的激励和激励，提供更多的晋升机会和发展空间。同时，加强对人才的考核评价，建立科学合理的评价标准和机制，激励干部继续提高自己的能力和素质。
五、
总部党委在人才工作方面取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。加强人才工作，是总部党委优化干部队伍结构、提升党组织影响力和实现可持续发展的关键。总部党委将继续紧跟时代潮流，加强人才队伍建设，推动人才工作迈上新台阶。
企业的人才培养的四上方面
一、人力资源结构盘点
企业人力资源结构应包括不同时期公司甚至每个部门人员的学历、司龄、性别、工作年限、流失率、人员增长数量等结构变化趋势，从整体与局部分别掌握公司人力资源数量的各项特征。
二、人力资源效率效益盘点
企业人力资源效率效益应包括不同时期公司以及每个业务部门的人均销售额、人均利润；也包括支持性部门的服务比例（如每一个财务人员服务于多少人，服务比例反映的是职能工作效率）、公司及各部门管理跨度与管理幅度的变化趋势。通过对公司人力资源效率效益盘点，我们可以从宏观上去评价公司近几年不同类别岗位员工的工作效率，从而推断出员工能力的升降。
三、既有关键人才的能力盘点
我们可以通过岗位素质模型测评或者简单运用360°能力评价，来定性评价既有关键人才，包括中高级技术与管理人才，依次判定他们实际工作中各项能力表现是否胜任。
四、评估企业人力资源现状与未来的人力资源数量与质量需求的差异
通过解读企业长期的战略与短期的年度规划，以此判定出企业未来对各类人力资源数量与质量的需求。再将未来需求与既有的现状进行点对点的评估，找出企业未来人才培养的需求。比如，通过了解企
业未来战略规划得出企业未来需要大批量的、高端的研发工程师，而企业既有的研发岗位人力资源数量和能力都达不到需求，那么未来几年企业人才培养的一个重点工作就是大批量培养企业的研发工程师。
今年上半年，____县紧紧围绕全市人才工作部署和要求，紧扣地方实际，坚持“不求所有，但求所用”，积极探索引才引智新路子，人才基础工作得到强化，人才工作水平有了新的提升。
一、制定下发了两个文件
及时把人才科技等方面的相关鼓励政策和措施纳入全县经济发展总体规划，充分发挥政策的引领和支撑作用。
一是制定出台了《关于促进涟水经济又好又快发展的政策意见》，进一步加强对人才及科技创新的扶持力度。意见明确，新建并产生良好效益的国家、省级工程研究中心、技术中心和企业孵化器，通过验收的，分别给予20万元、10万元奖励;新建省级院士工作站、博士后科研工作站，分别给予20万元、10万元一次性奖励;新认定的国家、省级高新技术企业，分别给予一次性5万元、3万元奖励;对当年申请专利达到一定数量的企业给予适当奖励。
二是制定下发了《____县20____年科技创新行动计划的实施意见》，引导和支持企业加大招才引智力度和科技创新投入。进一步加强企业研发机构的建设，确保年内省级规模以上企业研发机构建有率达到68%。重点突破南京大学淮安高新技术研究院涟水工作站和高沟彩印包装公共技术服务平台建设，争取南京林业大学技术转移转化机构在我县建立。进一步通过企业家培育工程、高层次人才引进工程、技术人员集聚工程、大学生创业工程等四大工程引进培养各类人才。
二、积极组织好三项活动
一是____县首届科技人才对接活动。年初，由县长吕春雷、副县长丁伟带队，县人才办、科技局及部分重点企业参加，在北京开展科技合作推介，积极与相关高校进行对接。推介会上，县政府与北京大学能源与环境学院成功签订“校地合作战略协议”，与北京大学深港产学研环保工程技术股份有限公司签订“污泥生态处置产业园建设项目”;江苏涟水制药有限公司和北京大学医学部签订“和厚朴酚注射液项目研发”等。
二是“专家、教授走进涟水”活动。由县人才办和科技局牵头，组织重点企业赴南京、上海、西安、北京等地，与相关高校及科研院所开展交流对接活动，邀请南京林业大学、江南大学、上海农科院等10余所高校院所的30多名专家、教授来涟洽谈合作。依托高校院所的人才科研优势，引导企业与专家教授进行对接。红窑现代农业示范园、苏杭科技集团、银海木业分别与扬州大学、常州大学、中国林科院签订了产学研合作协议。
三是“百户企业引才引智竞赛活动”。通过对全县企业细致深入的调研摸底，确定今世缘集团、苏美食品、嘉诚化工、超越橡塑等20户企业参加引才引智竞赛活动。对参赛企业的引才引智需求进行分类汇总汇编成册，引导企业主动与高校院所开展“一对一”对接交流。对部分联系高校院所有困难的企业，县人才办积极协助开展对接活动，帮助企业开展“校企合作”。目前，参赛的20户企业均与相关高校院所建立了合作关系或合作意向。
三、努力做好四项基础工作
一是开展人才工作专题调研。重点围绕企业人才状况和需求情况开展专题调研，按照专业技术人才、技能型人才和紧缺高层次人才等不同类型进行分类统计。进一步摸清全县的人才基数，客观反映各类人才资源的现状;全面了解企业对各类人才的需求情况，找准今后人才工作的着力点和突破点，为做好引才、育才、用才和留才工作明确方向。
二是设立人才工作专项经费。把人才引进专项经费列入年度财政预算，专门设立了1000万元的人才专项经费，重点用于高层次和紧缺人才的引进、培养和人才项目资助、奖励。为加强资金管理，提高专项经费的使用效果，实行专项申报、逐项核实、专款专用、单独核算。
三是强化对成员单位的考核。年初，与科技局、人社局、经信委等各成员单位签订了人才工作目标责任状，将人才工作纳入到各成员单位的综合考核，进一步明确了各成员单位的工作责任。通过科学的考核机制，促进人才工作领导小组各成员单位职能作用的发挥，形成了横向到边、纵向到底、整体联动、齐抓共管的人才工作格局。
四是注重人才载体平台建设。以企业为主导，加大人才载体平台建设，通过“三站三中心”等科技研发和创新创业平台的建设，不断提高企业的创新能力和核心竞争力。今年以来，华昌化工、天宫云锦等企业逐步建立起自己的研发实验室，上善果业、红窑现代农业示范园陆续建立了自己的科技实验田，通过坚实的平台载体建设不断促进了人才集聚。
今年下半年，我县将深入贯彻落实市委六届三次全会有关人才工作精神，认真对照市人才工作目标责任考核指标，仔细剖析工作中存在的问题，不断创新人才工作机制，发挥好人才作用。
一、完善人才工作体系，夯实人才工作基础。
对照涟水发展实际和人才工作现状，结合省、市中长期人才发展规划，编制好《____县中长期人才发展规划(20____-20____年)》。明确今后几年人才发展的总体思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、卫生、农业等职能部门，牵头制定科技人才、教育人才、卫生人才、农村实用人才等各类人才队伍建设的专项规划，进一步细化人才队伍的培养目标和具体任务。同时还要进一步加强人才工作统筹协调，建立人才工作重大事项报告制度，探索重要人才事项一事一议制度，创新人才工作体制机制，完善党管人才工作新格局。
二、依托产业发展优势，突出人才引进培养。
市委六届三次全会提出，要强力推进县域经济加速跨越崛起，采取“一县一策”扶持政策，在科技人才引进等方面给予更多扶持，大力推动县域特色产业发展。对照会议精神，下一阶段，我县将立足产业发展目标和人才需求特点，以高新技术、特色项目为载体，突出食品酿造、机械电子、医药化工三大重点产业的技术人才引进和培育，深入做好____县第二届产学研推介活动，深化校地、校企合作，加快人才、项目、资金等资源向涟水集聚。同时在人才引进上从以工业为主导不断向服务业和新兴农业拓展，优化人才结构，促进我县各产业全面发展。
三、健全人才管理机制，促进人才作用发挥。
坚持以用为本，加快推进人才体制机制创新，是对人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科学的人才评价体系。每半年组织对引进的人才进行一次绩效评估，不断完善以知识、业绩、能力为综合评价依据的评价体系，激发各类人才的创新创业热情。二是建立人才资源库。通过对近年引进的人才建档立卡，掌握全县面上的人才引进实际情况，为县内人才资源的共享使用提供便利，最大化发挥人才的智力作用。三是建立完善县领导结对联系高层次人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为涟水经济社会发展建言献策。
尊敬的***，各位领导：
下面，我就全县统计工作情况作如下汇报：
一、统计工作基本情况
（一）统计机构现状及运行模式
1.机构队伍基本情况。现有县级统计机构有两个，**统计局和国家统计局**调查队。县统计局内设四科一室，所属事业单位两个，即*县社会经济调查队（普查中心）、*县社情民-意调查中心；共有编制24人，实际在职22人。全县大部分县级部门设立了统计机构，40个镇乡（街道）设立了统计办公室，共配备专(兼)职统计人员150多名。全县有410名统计人员取得统计从业资格。**县统计系统是一支富有拼搏精神、充满活力、人才辈出的统计干部队伍。
2.统计工作运作模式。我县统计工作主要采取“条块结合，以条为主”的模式开展工作。按照“谁主管生产、谁负责统计”的原则，各行业主管部门承担相应行业的统计调查任务，谁主要负责指导督促统计调查对象联网直报工作，会同县统计局对企业直报数据进行审核、汇总和评估。财政、银行、税务、交通和国家统计局**调查队的数据直报上级业务主管部门。 按国家现行的统计制度要求，每10年开展一次人口普查和
农业普查，每5年开展一次经济普查。人口普查在每逢“0”的年度开展，农业普查在每逢“7”年度开展、经济普查在逢“3” 和逢“8”的年度开展，以上普查均以政府名义开展工作，统计局为组织实施的牵头部门。
3.统计局与调查队的职责分工。县统计局主要负责“三上企业”（规模以上工业、限额以上贸易住餐、资质以内建筑和房地产开发经营企业）和重点服务企业的联网直报，GDP核算、能源、固定资产投资、利用内资、劳动工资、妇儿监测、全面建设小康社会监测、库区社会经济发展环境监测等专业统计工作，1%，1‰人口和劳动力抽样调查等。县调查队主要负责全面农业、农产量、畜禽监测、规下企业、居民收入、消费价格、贫困监测等方面抽样调查工作。
（二）统计工作开展情况
1.县委、县政府高度重视统计工作。为加强统计工作，县政府先后下发了《关于加强统计基础工作的意见》、《关于印发建立*县地区生产总值核算协调联动机制意见的通知》、《关于进一步加强全县统计工作的意见》等文件，成立了*县人民政府统计工作领导小组，实行统计工作“一把手”负责制，将统计基础工作纳入乡镇街道年度综合目标考核，并在人财物方面给予了县统计局大力支持。
2.统计“四大工程”顺利推进。2012年以来，我县按照国家和**市统计局的统一部署，全面实施统计“四大工程”。“四
大工程”的核心在于企业一套表联网直报，即企业直接通过互联网直接向国家报送数据，杜绝了中间环节对数据的干扰，大大提高了统计数据的真实性。到目前为止，全县已有**户规上工业、**户限上批零住餐、**户建筑、**户房地产、**户服务业企业通过互联网，直接向国家报送统计数据，有效减轻了企业统计负担，提升了统计数据质量，提高了统计调查效率。
3.部门联动机制进一步完善。明确各部门统计工作职责，理顺综合统计与部门统计关系，实现了与行业主管部门的互动。建立完善了部门联席会议、联合调查、联合考核奖惩、联合数据评估等机制。加强与相关部门单位的业务协作，联合评审统计数据，定期交换统计资料。每月召开一次部门统计分析调度会，由常务副县长主持，县发改委、县经信委、县商务局、县城乡建委、县统计局等28个部门主要领导参加，通报经济运行情况，分析存在问题的原因，明确工作措施。
4.统计基础工作进一步强化。一是建立和完善统计数据质量控制和评估体系。制定了《重要统计数据评估办法》和《统计数据质量检查办法》。二是开展乡镇街道统计规范化、标准建设。截止2017年底，全县已创建规范化示范统计办公室25个。三是加强统计信息化建设。40个乡镇街道和4个行业主管部门的统计信息网已全面开通运行。四是强化基层统计队伍建设。定期开展乡镇、企业统计人员业务培训，积极推进统计人员持证上岗工作，提升统计人员业务素质。
5.统计服务水平进一步提升。我局与调查队紧紧围绕县委、县政府中心工作，搞好统计服务，充分发挥统计咨询服务职能。一是完成多项监测工作。开展全面建成小康社会进程监测、节能减排统计监测、三峡库区经济社会发展监测和妇儿监测等监测评价工作，为县委、县政府决策提供参考依据。二是丰富统计服务产品。编印了《*县统计月报》、《*县统计年鉴》、《*县领导干部手册》、《*县2017年人口普查资料》、《*县国民经济和社会发展统计公报》、《统计调查与分析》等资料，满足社会各界统计信息需求。近几年，*县不但在统计产品的数量上有突破，同时在质量上也有提升，统计信息和分析深受各类媒体的欢迎；在每年**市统计系统的优秀统计分析和调查报告评选活动中，我县这两年均有斩获，获得二等奖1篇，三等奖2篇。三是开展社情民-意调查。2017年底完成了镇乡街道工作满意度民-意调查、部门班子满意度调查、1—4季度镇乡环境综合整治满意度调查等工作。
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--精选公文范文--------------------------旅游人才资源统计调查汇报材料
旅游人才资源统计调查汇报材料根据全省旅游人才资源调查统计工作会议的安排部署，我局高度重视、精心组织，在市、区、县统计局的全力支持和全市旅游系统、涉旅企业的大力配合下，顺利完成了旅游人才资源调查统计工作任务。现针对《旅游人才资源统计调查登记表》、《旅游企业人才需求调查表》、《人力竞争力调查列表》、《乡村旅游经营业主调查表》的统计结果，做出如下统计分析。
一、旅游人才资源基本情况分析
我市旅游人才资源统计范围为《旅游人才资源统计调查登记表》所列31类涉旅单位人员。全市未占编制的行政事业单位工作人员、未与用人单位签定劳动合同的涉旅企业人员未纳入统计范围，非法人的乡村旅游农家乐未纳入表1的统计范围之内。截止XX年年31日，全市----------------精选公文范文----------------
1--精选公文范文--------------------------涉旅单位304家。其中旅游行政管理部门9个，旅行社14个，旅游饭店70家，旅游餐饮29家，旅游景区48家，旅游商贸免税公司2家，旅游文化单位5家，旅游工艺品商场1家，旅游纪念品商店2家，其它旅游单位8家，非法人乡村旅游农家乐113。家我市旅游人才总量总计为2783人。
从岗位结构看：行政管理人才191人，占%，经营管理人才286人，占%，专业技术人才142人、占%，服务技能人才261人，占%，服务人员664人,占%。从管理人员级别看：县处、地厅级人员9名，占行政管理人员的%；公务员47人，占%；行业组织人员和其他行政管理人员96人，占%。有高层管理人员107人，占经营管理人员的%；中层管理人员82名，占%。有高级职称2人，占专业技术人才的%；中级职称15人占%。有高级技师6名，占服务技能人才的%；技师16人，占%。从学历层次看：有博士研究生1名、硕----------------精选公文范文----------------
2--精选公文范文--------------------------士研究生9名，占% ；本科103人，占%；大专284人，占% ；中专222人，%；中学846人，占%；小学45人，占%。
从年龄分布看：25岁以下388人，占%；26-50岁1025人，占%；51岁以上97人，占%。
二、旅游人才队伍主要特点
根据旅游人才资源统计数据分析，我市旅游人才队伍主要有以下特点
1、全市旅游人才资源呈现增长状态。行政管理人员、经营管理人员、专业技术人员和服务技能人员持续增长，增长方式主要为应届大中专毕业生就业和行政、事业单位人员公开招考、招录等。我市旅游人才资源快速增长，与近年来市委、市政府对旅游工作的高度重视、全面加强旅游人才队伍建设、出台各种人才引进政策、全省旅游行业全面开展人才提升工程等举措是密不可分的。
2、旅游人才资源结构日趋合理。全市旅游人才分布情况为：旅游行政管理部----------------精选公文范文----------------
3--精选公文范文--------------------------门57人，旅行社61人，旅游饭店831人，旅游餐饮企业242人，旅游景区264人，旅游免税商贸公司5人，旅游文化单位5人，旅游工艺品商场3人，旅游会展中心4人，旅游纪念品商店7，其他旅游单位31人。旅游人才分布与旅游业发展、行业管理、涉旅企业的经营、管理基本匹配，分配较为均匀合理。同时，随着近年市、区旅游行政机构逐步健全，行政人员编制增加，各类涉旅单位人员均有增长，大大改善了旅游人才队伍缺乏的局面。全市县处、地厅级人员7名，占行政管理人员的%。高层经营管理人员84人，占经营管理人员的%；中层管理人员70名，占%。在专业技术人才当中，有高级职称的2人，占专业技术人才的%；中级职称15人，占%。有高级技师6名，占服务技能人才的%；技师16人，占%。具有技术职称的专技人员提高了专业技术队伍的整体素质，大大改善了初级人才偏多、中级人才偏少、高级人才缺乏的局面。
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4--精选公文范文------------------------------------------精选公文范文----------------