编辑为大家整理了有关“述职报告施工类”的一些最新消息和动态，请详细阅读本文的描述。绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，为了将某个阶段的工作内容表现出来。为了总结问题提升效率都需要报告，在写报告时要避免过多地带入主观情绪，要从客观角度看待事实。
20xx年年底以来，本人先后被任命为xx分公司党总支书记和xx分公司党总支书记兼副经理。我主要负责党务、人事、行政后勤工作，积极参与并协助经理抓好生产经营等各项管理工作。下边，我把我3年来履职情况及认识，向公司做一个简要的汇报。
一、准确定位基层项目党组织机构，确保项目精干高效的运行。
基层项目部党组织是否有战斗力和号召力，这与平时组织日常管理制度密切相关。三年来，我能够根据施工企业本地区特点制定切实可行党内组织日常管理制度，靠管理制度约束党员的自觉性、主动性，着力构建党组织主抓、广大党员积极参与的项目党建工作格局，不断提升项目班子整体功能。
二、通过多种方式教育引导党员，按照党建工作计划过好组织生活。
三年来，我通过广泛深入各个项目部，有针对性地开展安全质量、成本意识和效益意识的教育活动，不断增强职工的安全、质量、效益、信誉意识。开展党员“先进性”长效机制，在关键岗位、紧急关头、危险时刻发挥党员的先锋模范作用，增强项目党组织的凝聚力和向心力，千方百计调动广大员工的积极性，促进施工生产不断向预定目标推进。
三、正确处理党管干部、党管人才的关系。
坚持党管干部、党管人才的原则，是确保党对国有施工企业实行政治领导的重要途径和组织保证。我和分公司班子一道通过建立和完善选人用人制度，参与和监督选人用人全过程，坚持正确的选人用人原则，真正把那些讲政治、善经营、会管理、员工拥护、有开拓创新精神的优秀人才选拔到项目重要管理岗位上来。
20xx年刚来xx公司任职，发现职工工作积极性不高，人员思想不稳定，经常出现职工要求调动的现象，我通过经常性深入公司各项目与职工深入交流座谈，了解并解决职工合理需求，说明公司目前面临的问题与机遇，树立职工坚定搞好企业的信心，为公司的人员稳定做了坚实的基础。
四、处理好项目党组织发挥政治核心作用与参与项目集体决策的关系。
党组织参与决策，不是直接指挥生产经营，而是参与项目市场竞争中带有方向性、全局性的重大问题决策;不是代替项目集体决策重大问题，而是对需要决策的重大问题提出意见和建议。遇到的重大问题，我能主动跟经理沟通并支持与配合其，形成一致意见，有问题大家担当。
在这三年以来，我不断走进各个施工项目部，检查施工管理、质量、安全等各项事务;通过积极走访甲方、监理等单位，协调解决相关事务，有力支持工程施工及交竣工能顺利进行。
五、做好施工企业清欠和稳定工作。
强化风险意识,树立“防欠”思想,力争源头控制清欠工作要从源头抓起,狠抓项目审查。从承揽工程开始就要树立防欠意识,做到“经营为先,不忘防欠”,把清欠工作贯穿到生产经营的全过程。
xx公司先后承担了xx、xx、xx等厂家的多项工程施工，由于种种原因，这些已建、在建项目或多或少都存在工程款拖欠问题，本人负责组织并参与清欠工作，积极走访甲方、监理等单位与之协调商议，争取最大限度的收回了拖欠款项。XX年由于甲方拖欠工程款，导致几起工人闹事事件的发生，我积极通过与甲方、分包方等单位协商，在建设公司有力支持下成功平息事件的发展。
六、认真做好基础党建工作并抓好廉洁自律工作。
基础思想政治工作必须与生产经营工作有机结合起来，服从和服务于生产经营工作。并在生活、工作中以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。
(一)建立健全制度措施，认真落实党建和廉政建设责任目标。建立健全了考核制度及措施，成立创“四好”班子及党风廉政建设领导小组，切实加强对党建和党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署，提出了具体要求的同时，把加强干部职工思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中，把责任落到实处，有效杜绝了干部职工违规违纪情况和作风的转变。
(二)坚持政治学习，提高思想认识。加强学习，不断提高自身素质。要求干部职工严格要求自己，倡正气，禁邪气，时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善，在政治上不断求强，在工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应时代的发展，生产的需要。
(三)坚持廉洁从政，保持民主作风。
1、认真履行好职责，当好党建带头人。在实际工作中，切实履行好自己工作职责，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行各项制度，不讲特殊，坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
2、坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝，请客送礼;不搞形式主义，铺张浪费;不搞吃拿卡要等腐败行为;不利用手中的点滴权利，损公肥私，时刻以廉洁自律为行动指南。
3、坚持民主集中制，慎重决策求实效。十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气。我始终坚持民主集中制原则，公开办事，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，充分发扬民主，尽力避免决策失误。
三年来，我脚踏实地做好本职工作，廉洁自律，取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
在未来三年，我作为分公司党总支书记，如何发挥好党支部一班人的先锋模范作用，在公司党委领导的指导和帮助下，我明确了自己的工作方向：
首先，抓好项目党员一班人的思想建设，坚持用正确的理论武装项目党员一班人的头脑。使党员明确，在实际工作中，共产党员要有一种在艰苦的条件下，不畏艰难、迎难而上的精神。要明确，自己就是最直接的生产力，要在自己的本职岗位上努力去实现个人的“梦”、公司的“梦”。
铝合金门窗的施工年终述职报告
一、工程概况：
浦江镇125-2号地块商品住宅及公建配套项目工程，位于上海市区陈行路浦秀路，该工程由上海爱利特房地产有限公司投资兴建，由上海市建工设计研究院有限公司设计，由上海建工二建集团有限公司施工，由上海市工程建设咨询监理有限公司监理。
我司安装低层×~×#楼、多层×~×#楼、高层×~×#楼，共×幢楼，于×年×月×日开工。
二、施工组织设计实施情况
我公司承接该工程土建施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，并对门窗图纸行二次深化设计并经设计院确认，对施工使用的门窗送检测站进行测，合格后才进场使用。进场前对安装班组进行安全、技术、质量交底并严格执行奖惩制度。对施工操作及每一工序，我司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，进入下道工序施工，从而保证了工程质量。
三、按施工验收规范要求进行门窗四性、玻璃三性检测
会同监理、总包对我司承接工程的门窗确定检测方案并在进场安装前进行检测，合格后再进场安装。
四、铝合金门窗安装现场管理及质量控制
我司在整个工程中属于专业分包商的'位置，但铝合金门窗施工与土建单位的工序搭配是否合理直接影响到自身及整个工程的整体进度;而住宅项目多以外露凸窗为主(窗体上部无雨蓬板)极易引起渗漏，所以防止铝合金门窗框料拼接处及铝合金门窗框与结构洞口交接处渗漏成为铝合金门窗施工质量控制的重点。铝合金门窗安装紧紧围绕我司与土建单位之间的工序搭接及安装质量监督(重点防渗漏)两方面来开展工作。
(一)我司与土建单位的配合及工序搭配
1、铝合金门窗框安装前与土建单位的配合工作
当内外墙砌筑完成后，督促土建单位提供室内门窗洞口中线(竖向控制线)，做外墙灰饼(门窗框进出位控制点)。在土建单位完成上述工作后，进场进行洞口测量复核工作，并检查实际洞口尺寸与图纸设计尺寸的偏差。得到测量数据后在原设计尺寸的基础上确定各型号门窗框的实际加工尺寸，并安排下料加工生产，与此同时要求土建单位对洞口偏差较大的部位进行处理并达到安装要求后移交我司，再由我司开始铝合金门窗框的安装。
2、铝合金门窗安装过程中与土建单位的配合
铝合金门窗的安装过程中，土建单位的外墙抹灰和大墙面施工必须同步进行或走在铝合金门窗安装的前面。待铝合金完成一层的窗框安装固定(包括发泡剂填缝)并验收合格后，由土建单位及时安排室外窗边抹灰收口和室内地坪施工，为铝合金门窗安装玻璃及窗边打胶创造条件(为防止污染玻璃必须在完成室内地坪和窗边收口后才能安装玻璃)。因铝合金门窗玻璃安装和窗框边打胶必须在室外进行，土建单位必须等我司将玻璃安装完毕才能拆除外架，所以土建单位必须为铝合金单位安装玻璃创造条件保证玻璃及时安装，同时我司门窗安装尽量走在外架拆除之前。
(二)铝合金门窗质量控制
1.技术控制
(1)铝合金窗在窗框构件加工时，在下框均开设出水孔。
(2)在窗框四角拼接时垫好止水片，螺丝在紧固前注入硅胶后紧固。
(四角用包装纸包扎，以免在起重、运输、安装过程中造成产品擦伤、划伤等产品质量问题。
(厚1.5mm涂锌铁板)，铁脚与砼墙体用射钉连接。
(5)窗扇移动滑轮采用ABS工程塑料和不腐蚀且稳定而无噪声。
(6)窗扇与窗框移动接触部位都用软性配件，故没有金属磨擦声和损伤现象。
(7)窗扇上下都装的防盗防爬装置，在外无法脱卸，窗扇不会发生脱轨现象。
(8)各构件装配间隙
(9)相邻构件高低差
每道工序由车间付主任兼质量检验员负责各工序、构件加工的验收，验收合格，才能流入下道工序。上道工序不合格的产品，下道工序拒绝接收。成品制作完成，接受公司质检部门验收，验收合格，由质检部门开具产品合格证;当仓库接到合格证后，方能入库，否则不予入库。
2.安装控制
(1)铝合金门窗洞口预留要准确，洞口粗粉刷门窗框与墙体之间缝隙必须控制在15-20mm范围以内，检查并符合尺寸要求后，由总包方提供三线。安装外框铁脚要按标准要求设置，然后开始从上向下逐层安装门窗外框，有避雷要求的安装层，按要求进行避雷连接，并做好门窗框的二次保护工作。外框安装后按设计要求三面施打发泡剂，要求密实无透光，并对安装的门窗框进行检查测量，符合下表要求后报监理隐蔽验收。检测内容允许偏差(mm)门窗槽口对角线尺寸≤2000mm>2000mm≤2≤3门窗框(含拼樘料)垂直度≤2000mm>2000mm≤2≤2.5门窗框水平度≤2000mm>2000mm≤1.5≤2窗框竖向偏离中心≤55验收合格，交总包及时进行粉刷，以防止框料受污染及框下料损坏。
(窗玻璃安装在工厂完成，平开门、窗玻璃安装在工地完成。根据工程具体进度情况，我司安装玻璃或内扇。在玻璃或内扇安装前，安装人员对门窗框进行清洁，再上玻璃或内扇。玻璃或内扇安装全部结束后，进行一次全面自检工作，发现问题及时整改，直至建设方满意为止。本项工作由项目经理亲自抓，公司定期到现场监督抽查落实情况。
(3)做好门窗防雷处理工作，严格按设计规范施工。
五、门窗工程安装质量情况
铝合金门窗框安装，做到发泡剂填缝密实无透光，控制了漏光现象，基本上做到方正，牢固、推拉畅顺，接缝严密，打胶顺直、光滑、密实，型材、玻璃干净明亮，整体美观。
六、竣工资料
我司施工过程中严格按施工验收规范要求对安装的门窗及时进行报验并在施工完成后按档案馆竣工资料归档要求整理成册。
七、安全生产文明施工和施工体会
本工程在整个施工过程中，加强了现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，公司实行工地的安全评分检查制度，工程自始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料整理及时。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、总包、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成。在施工中还存在很多薄弱环节，如门窗施工进度有时慢，对一些质量上的通病未能完全治理。
今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
尊敬的领导：
我要对过去一年以来施工队的工作进行总结，然后对未来的工作做出规划和安排。在过去的一年里，我领导下的施工队完成了多个项目的施工任务，并取得了一系列显著的成绩。
我们在项目管理方面取得了突破。根据施工计划，我们合理安排了各个工程的施工进度，并严格把控了施工质量。我们在项目前期进行充分的准备工作，包括调研、规划、资源调配等，确保项目能够按时启动。在施工过程中，我们密切关注各个环节的质量控制，加强了现场管理，确保了施工质量得到提高。在项目完成后，我们及时总结经验教训，并进行了持续改进，以提高我们的施工管理能力。
我们在安全管理方面取得了明显的成果。在当今高风险的施工环境下，安全问题无疑是我们首要关注的事项。通过加强现场管理和培训，我们有效地提高了员工的安全意识，并规范了安全操作流程。全年没有发生任何重大的安全事故，这是我们安全管理工作的一项巨大成功。我们会继续努力，进一步加强对安全问题的认识和管理，为员工提供更加安全的工作环境。
另外，在团队建设方面，我们注重员工的培养和激励。通过定期的培训和交流活动，我们增强了团队的凝聚力和合作精神。我们设立了奖励机制，及时表彰和奖励出色的员工，激发了他们的积极性和创造力。我们也留意员工的意见和反馈，积极改变和适应，以提高员工的工作满意度和归属感。我们珍视每一位员工，相信只有员工的发展和成长，才能带动整个团队的进步。
未来，我们将继续努力，提高施工队的整体实力和水平。我们会不断学习和掌握新的施工技术和方法，以提高我们的施工效率和质量。同时，我们也将不断改进管理模式，提高项目的组织协调能力，使项目能够顺利进行。我们将进一步加强与相关部门和合作伙伴的沟通和协作，以共同解决项目中的问题和困难。我们也将注重环保和可持续发展，在施工过程中减少对环境的影响，推动可持续发展理念的实施。
过去的一年里，我们取得了一系列成就，这些成就离不开领导的支持和员工的努力。未来，我们将继续努力，在各个方面取得更好的成绩。谢谢领导一年来对我们的关心和支持！
施工队长
日期：
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！ 光阴似箭，转眼又到新年。在过去的一年里，我立足本职工作，在项目领导 的指导和带领下，在同事们的大力支持和帮助下，加上自己的不断努力，工作上 取得了一定的成绩。较好的完成了项目上的各项生产任务。切实履行了一名技术 员的工作职责。 现按要求进行述职述廉报告。
一、XX 年的工作情况
1、3-5 月在***车站进行前期施工，三通一平，管线改迁。
2、6-8 月现场看管溶洞注浆与地下连续墙施工。
3、8-9 月回公司参加公司组织的投标工作，并顺利中标。
4、9 月到现在进行二期交通道改后的地下连续墙施工与管理。
二、加强业务技能和思想政治的学习，提高自身素养
由于从事技术工作，深感责任重大。自己的学识低，阅历浅，也没有溶洞注 浆与地下连续墙施工的施工经验，不敢掉以轻心。所以，我总在不断的学习，向 领导学习，向同事学习，向工人学习，向书本学习。通过学习，开拓了视野；结 合实际施工，积累了经验。感觉在这一年自己有一定的进步与提高。 作为一名团员，党的助手和后备军，更要加强思想政治的学习。坚定理想信 念， 增强团队意识， 发扬优良传统。 积极向党组织靠拢， 用行动向党组织表决心， 争取及早入党。
三、以身作则，做好本职工作
在工作中，以安全运转为前提，提高工作效率为根本。做好技术交底，深入 现场，严格控制好各项施工参数。根据现场 20 多米厚的沙层地质，紧抓进场泥 浆质量，减少塌孔情况，保证连续墙混凝土浇筑的充盈系数符合规范要求。结合 现场软硬夹层和岩面坡陡的地质情况，要求工人低锤缓入，心急吃不了热豆乳。 减少偏孔，提高冲孔质量与施工进度。
四、加强自律，清正廉洁
我坚持做到清正廉洁， 认真学习项目管理规章制度和我国法律法规，提高拒 腐防变能力。做事坚持原则，不搞特殊化。 把握好各施工队伍上报工程量的第一关。针对上报数据，结合图纸，到现场 反复测量、计算。结合实际得出客观，公正的结果。让施工队信服，让项目部放 心。
五、存在的问题和今后的努力方向
虽然在这一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，工作阅 历浅，工作方法过于简单。其次，业务理论水平和组织管理能力有待于进一步提 高。再次，自己在综合素质上距项目领导要求还相差甚远。这些不足，在下步工 作中加以改进和克服。
在下一步工作中， 要虚心向其他同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方 法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。进一步强化 敬业精神， 提高完成工作的标准，为项目在新年度的工作中再上新台阶贡献出自 己的力量。 最后，我在工作中的缺点与不足，望各位领导与同事批评指正。
谢谢大家！
述职报告
本人xxx自xxxx年xxx月xxx日起，受组织重托，担任xxx分公司党支部书记兼任副经理职务。任职初始我深感压力很大的同时，又斗志昂扬。我时常告戒自己：“尽心尽责做事、本本分分为人”。用自身积极的一面去影响班子，用暂有浅薄管理知识边学边干的促进队伍建设。一年来年来，怀着崇高的使命、守着自身为人、干事的宗旨尽心尽力的工作。深入贯彻上级党组织的工作安排部署，以保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强支部建设，积极发挥党支部战斗堡垒作用。现述职如下，敬请评议。
一、岗位履职情况及主要成绩
1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。
恰逢保持党的群众路线教育实践活动，对我来说，是次考验、是个机会。本着锻炼自己、提高党员素质、密切联系群众解决现场存在问题、促进各项工作的宗旨，会同班子成员一起，认真领会上级精神要求，高度重视。由于分公司党员人数众多，是其它基层支部党员人数的两倍以上，生产任务又异常繁重，组织就显得异常重要。从各个阶段的实施方案到运行安排，精心组织、周密安排、保证了整个活动扎实有效的实施。学习动员阶段，对教育读本逐篇研读;妥善处理好工、学矛盾;严格检查指导心得体会的撰写;悉心规范学习本的记录。分析评议阶段，由于可操作性不强，本人又没有政工工作的经验，为了切实征集到对班子成长有益、对队伍管理有利的意见和建议，组织班子成员出谋划策，精心安排，述职报告在吸取第一阶段经验教训的基础上，确保了记录本填写规范;谈心覆盖面100%;党员分析材料的逐人完善，在公司督导组及主管领导的验收检查中获得高度评价。整改提高阶段，为了确保整个群众路线教育实践活动取得显著成效、为了切实解决队伍管理上面存在的问题、为了真正的给职工群众当好家、做好主，党支部高度重视，在总公司的正确引导下，严格按照第二阶段征集到的意见和建议，制定了切实可行的整改方案及办好事、办实事方案、并按部就班的实施。群众路线教育实践已经告一段落，但发现的不少问题还在继续整改提高之中，整个活动的效果，更重要的是在今后的工作中得以检验。
2、健全、落实制度，加强支部自身建设。
支部的资料多、要求的标准高，面对我分公司年初全解重聘，几乎完全空白的资料台帐、各项规程，我一度头脑空白。在学习岗位职责，其他单位先进支部的基础上，自己边学边建、边建边学，通过为期半年的努力，逐步健全了应有资料台帐，渐渐掌握了各项规程。我深刻认识到落实各项党建工作制度的重要意义，把其作为支部建设的首要任务来抓，取得了一定的效果。一是坚持“三会一课”制度，及时宣传和贯彻上级党组织的决议。二是落实支部议事制度。充分尊重党员职工的民主权利，发挥每一名党员的作用，不断改进工作作风，工作方法，更好地为职工群众服务。三是落实组织生活会制度。召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，交流思想、相互学习、相互提高。四是抓好党风廉政建设。完善廉政建设制度，严格要求自身做到不贪不占，并教育引导党员加强自律，树立党组织的良好形象。积极的工作使支部自身建设得到加强，执行力进一步提高，有力的促进了分公司的各项工作。
3、切实开展好党建活动。
战斗堡垒作用的发挥，必须有载体才行，否则纯属无稽之谈。为此，组织支委成员制定详细的“项目法施工管理”“成本节约”的实施方案，以确保实施能顺利实施。在“项目法施工管理”中，认真带头推行公司制度，推行重点关注项目部建设。充分调动每一位党员积极发挥先锋模范作用，使支部战斗堡垒作用有所加强。面对分公司今年巨大的经营压力，“成本节约”攻关活动的开展，如旧料回收，等项目已经见到了明显的成效。广大职工的智慧是无穷的，收集到的合理化建议解决了不少生产中遇到的难题，改善了工作流程，大大促进分公司工作，缓解分公司成本压力。
4、力所能及的解决好职工的生活困难，尽心营造分公司良好的文化氛围。
项目部施工地处边远地区生产、生活条件艰苦，职工的生活困难，特别小黄山项目部同志们的吃住，牵动着分公司干部的心。小黄山相距又较远，不少的问题解决起来很不方便，可做为支部书记，我责无旁贷。从项目人员的住宿吃饭、干部办公的环境的改善，我都不敢疏忽，力求迅速、较好的加以解决。常言说的好：工作是一种态度。面对职工的生活问题，我不敢有丝毫的懈怠。职工反映的任何问题我都会牢记在心，及时的加以解决，解决不了的及时的进行反馈，请求谅解。或许是本人的对事认真、办事死板，不少的问题我现在还记忆犹新，且从未放弃过努力。
面对分公司各项目点施工任务重，职工业余文化活动匮乏的状况，在总公司工会的支持下分公司配备了一些图书、文体用品，力作能及的丰富职工的业余文化生活，在总公司党委、工会的支持下分公司陆续在各项目点组织了不少的活动。我将一如既往的坚持，充分发挥好自己的作用，督导好工、团作用的发挥，配合好全队各项工作的顺利开展。
5、尽心尽责解决遗留问题
因公司2014年全解重聘工作对遗留项目进行了划分xxxxxx除原有遗留项目外，还划分了九道湾、准东北、乌西十五街、乌西十四街以及轻铁处项目的收尾工作，在处理遗留问题上，班子成员针对项目，定人分工，我本人在具体分管的九道湾、准东北项目后克服原有工作人员分流不足，项目跨年时间长，建设单位对工程移交提出新的要求的困难情况，尽心尽责，亲自动手，完成了上述工程的移交及决算工作。特别是准东北项目经过与核算部门的精心协作，决算工作取得了极大成绩。在完成上述分管遗留项目的同时，积极配合分公司经理完成十五街、十四街工程的遗留问题处理。
二、存在的不足
1、政治理论水平急需提高，经验有待积累。
以往工作中，只是一味的干，没有系统的学习党的有关知识，更没有任何政工工作经验可谈。就是担任支部书记这半年来，整天忙于组织学习，自己学习的时间也很有限，虽然有不小的收获，但还远远不够。
2、工作作风不够踏实和深入，工作方法不当。
“急躁”情绪常常在我的工作中出现。工作的压力和节奏的加快，使我感觉每天都有做不完的事情。每当遇到棘手的问题，一种“无名之火”常常堵在胸口，这就导致了遇事自己决断的时候多，与他人深度沟通的时候少，这是今后自己必须注意和加以改正的。遇事快速决断只能起到一时一事的快，而解决不了管理“质”的提升，而更多的时候还会由于自己的“急躁”处事而给管理行为留下“暗伤”。这点今后需加自我时常警示，在工作中多些“柔性”、少些“刚性”。
3、进取精神退减，宗旨意识还不强。
群众观点相对有些弱化，想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发。日常工作过程中工作负担重，具体事务挤占了很多时间，到基层一线调查研究、了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。究其原因，没有从根本上理解和遵守党的宗旨。
4、制度执行还不够严。
由于随着形势变化，还需进一步修订完善，有的制度还缺乏可操作性、针对性。同时，有时好人主义思想严重，执行制度时原则性不强，遇到得罪人的情况，就想有意回避，把制度束之高阁，制度的执行还存在重形式、轻落实、轻执行到位的情况。
5、深入各项目部、关心生产较少。
群众路线形势紧、任务重，但最重要的是自身经验及能力的欠缺，没有能够很好的处理好工作、学习、生产的矛盾。整天疲于开展活动，对分管工作以外的其他项目的生产的参与、深入和了解过少。
6、对职工的思想动态掌握的不够。
由于经验的欠缺，对职工的思想动态掌握不够，致使发生张安平同志那样的问题，教训是深刻的。同时深入班站较少，对职工生产、生活方面的困难不能够及时的发现和解决。
三、整改措施
1、继续加强政治理论学习，不断提高个人的政治素养，用个人模范的行为去引导、影响周围的每一位同志。只有不断地加强政治理论学习，才能不断提高个人的认识水平，才能保证自己行为的正确性。在这方面，一是积极参加党组织的各项学习活动，保证各种学习活动不少时、不缺课；二是自觉利用各种渠道、方式加强自我研习，把政治学习变成一种自觉行为。时刻不忘自己是一名党员干部，在工作方面要以身作则地起到带头和带领作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和标杆作用。
2、在今后的工作中，每到项目现场，一定与一线职工多接触、多交流，多听听来自一线的声音，特别是不同的声音，全面了解项目管理和生产情况，深入了解干部职工的情感世界和急需解决的个人、家庭困难，虚心听取群众的意见，自觉接受群众的监督。
3、增强工作的艺术性，减少急躁情绪的发生。在具体的工作中，多用鼓励、激励的方法去推进工作，少些强制性的做法。，多沟通、多协商，充分发扬民主作风，发挥大家的智慧和能量，以此促进分公司健康发展。
4、重视企业文化建设，以相同的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量，以相互关爱奠定事业的基础。用“一家人”的情感去体味职工的困难和想法。将企业发展根植于职工的职业规划和前途发展之上，这样才会有坚实的事业基础。在此方面，不仅关注现有职工的思想和生活，同时也要关爱离退休人员的生活困难和身心健康。
四、意见建议
目前公司处在改制的时期，诚然项目法施工管理更有利于调动干部职工的工作积极性，以及强化其对工作履职能力，但公司多数员工岁数较大，单纯的依靠项目法施工管理的推行，不能改变其知识结构差，工作知其然不知其所以然的现实状态，将这些员工放到项目部，依靠项目经理部的帮助、指导以及规章制度的规范，让其履行应履行的职责，无形加大了项目经理部的工作难度，这个问题今年在我分公司推行项目法施工管理的两个项目部比较突出（项目经理普遍觉得工作累，每件事情自己不经手总是办的有问题）所以建议：
1、对文化程度不高、专业不对口的干部职工真正进行一个阶段的封闭学习，考试上岗。
2、对新分配来的大学生能放在一线进行工作，新分配来的大学生从知识结构，文案动手能力以及理解能力上存在比较大的优势。
施工单位经理述职报告
施工单位述职述廉报告（共3篇）
施工单位项目经理述职报告
单位职工述职述廉报告
施工单位辞职报告模版
20xx年x月来到xx地产工程部，主要负责xx城20#楼土建工程治理工作。依据公司安排，现负责8#、9#楼现场治理工作。
一、20xx年度个人工作状况
1、在20#楼基槽开挖过程中，乐观主动与土方施工单位联系，实行“抓晴天，抢阴天”的措施，保证了土方开挖准时完成。
2、在临时边坡支护施工治理中，严格要求施工队伍根据图纸施工，对19#楼工程部下边坡消失的不稳定状况准时处理，保证了边坡稳定和19#楼工程部的安全。
3、在管桩施工治理中，严抓管桩施工质量，并结合工程现场地质状况，在保证管桩设计承载力的条件下，掌握好管桩施工的送桩长度，尽量削减锯桩长度。
4、对于现场基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水沟集水井排水，降低基槽地下水水位，准时有效的处理了根底施工消失的问题。
二、工作中缺乏之处及改良方法
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作过程中与同事和其他部门的人员沟通较少，不能到达优势资源充分利用。改良方法：在以后的工作中，我主动加强本部门和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、打算性不强。
在工程开发的施工阶段，制定的打算不够具体，对主次冲突的把握不是很准。改良方法：在以后的工作中，仔细制定具体的工作打算，加强做事的目的性，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
作为一个现代人才应当是一专多能的.，这样才符合时代和公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，特殊是营销筹划和国家相关政策。改良方法：在以后的工作中，我将加强本专业及其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的复合型人才。
三、20xx年的工作设想有以下几点
1、加强现场协调和质量治理，保障施工进度的顺畅，保障工期按时完成。
2、提前深入的审图，针对施工图上的问题，提前拿出处置预案。
3、仔细执行领导的工作指令，乐观向领导提合理化建议，为工程施工多做奉献。
在新的一年里，我会加倍努力，仔细做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！
为了切实增强全体从业人员的安全生产，文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展安全生产协调会，安全文明施工大检查，等专项会议，并积极利用标语，横幅，宣传画，黑板报，等方式大力宣传安全生产标语，及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早上安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除，加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。