在不断进步的时代,我们经常需要书写报告,优秀的报告,能让我们在下阶段工作中做到趋利避害。我们需要怎么样才能写好一篇报告?如果您想更深入地了解该话题不妨看看“基层管理述职报告”,如需后续访问请将本页加入书签夹!

基层管理述职报告(篇1)

领导您好:

时光飞逝,从11月份入职以来,眨眼间我工作已将1个月。因为之前有过系统的职业技术培训,我已经熟悉了工作环境,提升了自己。工作中带给我许多没有真正接触过的东西,让我学习了很多,成长了很多,对此很感谢公司给我这个成长的机会。

现将本月主要工作报告总结如下:

公司目前一共有将近200台电脑,主要的故障有:硬件故障、系统故障、网络故障、软件故障等。因为有一部份的电脑是较老的配置,很多机器由于长期使用,导致硬件老化过快,或系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏。从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属于网络故障,线路问题等。

公司的网络环境,来时是每个部门都可以互相访问的一个状态,这样就导致网络存在着风险,比如财务人人都可以访问会导致一些潜在的损失。于是在郭姐的指导下,我重新规划了公司内部的ACL,改善了网络环境,有效的防止一些不必要的危害!

再就是共享打印机的问题,常常会出现打印机不可用,打印机连接已达到最大值的问题,这个问题与打印机对应的系统有一定的.联系,我已通过一个脚本解决这个问题。

期间财务部也由于电脑故障更新了两台机器的配置,通过DIY配件组装好后,在不影响财务人员数据的情况下把系统及兼容驱动安装完毕。

生产那边也有过几次问题,扫描仪不能用,打印机安装,ERP用友软件安装等,因为有些第一次接触,在领导的指导和网络资料的搜集下也全部把问题解决了。

问题解决后的收获与想法:

在解决这些问题的时候,我心里也有了今后对公司内部网络重新规划的想法,IP地址的使用现在公司比较乱,对于网络的管理效率有很大的影响,访问的策略问题也比较简单,打印服务的瓶颈问题仍需进一步解决(脚本只是一时的方法)。路由上ACL策略及应用也需进一步的规划,现在我已经有了大体的思路,我会在今后尽力的把每一个问题落实到细节,之后实验成功再应用的实际网络。提高公司的网络安全,规划公司的网络环境,提升网络的管理效率。

工作中我也发现了自己的不足,自己的沟通能力需要很大的提高,与各个部门的沟通不是很到位,专业知识的涉及面不是很广,要学习的有很多,也懂得了问题整理和日常计划的重要性。我会在今后努力的改变自己,弥补不足,不好的地方还望领导多多指出,我会一一改正,为做一个合格而且出色的网络管理员努力!!!

最后感谢郭姐的悉心指导与关照,感谢同事们工作上的配合,感谢各个领导对我的认同。祝:所有的领导和同事工作顺利!愿我们公司越来越好!!!

基层管理述职报告(篇2)

教学管理是教师工作中非常重要的一环,对于教师来说,如何有效地管理好教学工作,提高教学质量,也是一项重要的任务。在这篇述职报告中,我将结合自己的教学实践经验,详细介绍我的教学管理工作,包括课堂管理、学生管理、教学评估等方面。


我将从课堂管理方面进行介绍。作为一名教师,我始终坚持“以学生为本”的教学理念,注重培养学生的主动性和合作精神。在课堂管理方面,我始终遵循“以人为本”的原则,注重个性差异,关注每个学生的学习情况,根据学生的实际情况灵活调整教学方法和手段,使每个学生都能够获得成功的学习体验。在课堂管理中,我注重活跃气氛的营造,通过让学生积极参与,提高学生的学习积极性,增强课堂效果。


我将介绍学生管理方面的工作。作为一名教师,我深知学生管理对于教学工作的重要性,因此我努力营造良好的班级氛围,建立师生良好的关系。在学生管理方面,我始终坚持“严格要求,亲近关心”的原则,关注学生的心理健康和成长发展,耐心倾听学生的心声,及时解决学生在学习和生活中遇到的困难和问题,为学生提供必要的指导和关怀。在学生管理中,我注重培养学生的品德素质和社会责任感,引导学生树立正确的人生观和价值观,努力培养学生自主学习和自我管理的能力,帮助他们成为全面发展的人才。


我将介绍教学评估方面的工作。作为一名教师,我始终坚持评估是教学过程中的重要环节,通过及时有效地评估,我能够发现教学中存在的问题,调整教学策略,提高教学质量。在教学评估方面,我注重多层次的评价,包括课堂教学效果评价、学生综合能力评价、教师教学效果评价等多个方面的评价,从不同角度全面了解教学效果,为不断提高教学质量提供参考。


通过以上述职报告,我详细介绍了我的教学管理工作,包括课堂管理、学生管理、教学评估等方面的工作内容。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的教学管理水平,为学生提供更好的教育服务,助力学生健康成长,为教育事业的发展贡献自己的力量。感谢领导和同事对我的支持和信任,我将不负众望,继续努力,取得更好的成绩。谢谢!

基层管理述职报告(篇3)

伤工管理述职报告


一、工作概述


我担任伤工管理岗位已有两年时间,负责公司内各部门的安全管理工作,包括事故预防、安全培训、职业病防护等方面。在过去的两年里,我积极参与并推动了公司安全文化建设工作,通过多种措施有效减少了工伤事故和职业病的发生。同时,我也加强了与各部门的沟通合作,提高了员工对安全意识的认知和重视程度。


二、工作成果


(一)事故预防


在工作中,我注重事故预防工作的全面覆盖,针对各个环节进行了详尽的排查和风险评估。通过梳理和改进工艺流程、引入安全设备和技术、完善操作规范等措施,有效降低了作业难度和事故风险。同时,我与各部门紧密合作,建立了事故隐患排查和整改机制,确保及时发现和处理各类安全隐患,防患于未然。


(二)安全培训


安全培训是伤工管理的重要环节,我致力于提高员工的安全意识和技能水平。我组织了定期的安全培训,以及针对特定工种和工作场景的专项培训。通过培训,我帮助员工了解了相关法律法规及企业安全标准,提高了他们处理突发事件和应对紧急情况的能力。我还注重与员工的交流互动,通过安全意识教育活动,拉近了与员工的距离,提升了培训效果。


(三)职业病防护


伤工管理的另一个重点是职业病防护,我积极参与了公司的职业病防治工作。我负责制定和推行相关的职业健康管理制度,对员工的劳动环境进行评估和改善。同时,我也加强了对职业病危害的宣传和培训,引导员工正确使用个人防护用品,减少职业病的发生。经过这些努力,公司的职业病发病率明显下降,员工的身体健康得到了有效保障。


三、存在的问题


在工作中,我也发现了一些问题。安全文化建设还需要进一步强化,有部分员工对安全意识的认知和重视程度还不够,需要加强培训和宣传。部分员工对操作规范不够严格遵守,存在一定的违章行为。应急救援能力还需要提高,面对不同的突发情况,员工应急反应和处理能力有待加强。


四、改进措施


为解决上述问题,我提出了以下改进措施:


(一)加强安全文化建设,增强员工安全意识。通过定期举办安全知识竞赛、开展安全思想教育等活动,提高员工对安全的认知和重视程度。


(二)加强对操作规范的培训和监督,引导员工严格遵守规章制度。同时,加强对违章行为的执法力度,确保安全生产。


(三)加强应急救援培训,提高员工处理突发事件的能力。组织定期的模拟演练和应急演练,让员工掌握正确的应急处理方法和技能。


五、工作展望


未来,我将继续致力于伤工管理工作的改进和完善。我将密切关注国家和行业的相关政策法规和标准,及时更新和调整公司的安全管理制度。同时,我还将加强与安全生产监察机构和专业机构的合作,学习先进的安全管理经验,提升自身的专业素养。我相信,在公司的支持和各部门的配合下,伤工管理工作将取得更加显著的成效,促进员工的生产积极性和生活质量的提升。


六、总结


通过两年的工作,我深感伤工管理工作的重要性和挑战性。我将始终保持对伤工管理工作的热情和责任感,不断学习和提升自己,为公司的安全生产和员工的身体健康做出更大的贡献。感谢公司对我的信任和支持,感谢各位同事的协助和配合。我将继续努力,不辜负大家的期望,为公司的发展和员工的福祉而奋斗。

基层管理述职报告(篇4)


作为一名设计管理人员,在过去一年的工作中,我认真履行职责,努力提升团队效率和工作质量。在此次述职报告中,我将详细回顾我过去一年的工作内容,并总结成绩和经验教训,同时提出未来发展计划和目标。


工作回顾:


在过去一年里,我主要负责设计团队的日常管理和项目进度跟踪。我与团队成员保持密切沟通,制定合理的项目计划和预算,并确保在规定时间内完成各项任务。通过对团队成员的工作表现进行评价和指导,我成功促进了团队的工作效率和创意质量的提升。


在过去一年里,我还参与了多个大型设计项目的策划和执行工作。我在项目管理方面取得了一定的成绩,成功完成了多个项目,并获得了客户的一致好评。在项目执行过程中,我能够根据项目需求,合理调配资源,确保项目按时完成,同时确保设计质量和客户满意度。


总结成绩和经验教训:


在过去一年的工作中,我取得了一定的成绩,但也遇到了一些困难和挑战。通过总结和反思,我意识到在工作中还有很多需要改进的地方。我发现在与团队沟通和合作中,我需要更加耐心和细心,能够更好地理解和满足团队成员的需求,提高团队的凝聚力和战斗力。在项目执行过程中,我需要更加注重细节和质量控制,以确保设计作品的完整性和质量。


未来发展计划和目标:


在未来的工作中,我将继续努力提升个人素养和专业能力,不断学习和进步。我计划通过参加培训和学习课程,提升自己的管理和沟通技巧,同时学习最新的设计理念和技术,保持行业竞争力。我还计划进一步拓展人脉和资源,与更多的设计师和客户建立合作关系,实现更多的合作机会和项目收益。


我将在未来的工作中继续努力,不断提升自己的管理水平和设计能力,以更好地服务公司和客户,实现团队和个人的共同成长。希望公司能够继续支持和信任我,共同开创美好的未来。感谢您的聆听和支持。

基层管理述职报告(篇5)

回顾这一年来的工作,尤其是在王总的正确领导下,我认为取得了一些成绩,但也还存在很多不足:

一是设备重要备件的管理要加强;

二是对员工的安全培训力度不够大,部分员工的安全生产意识有待加强。

针对公司这些问题,20xx年我初步打算:

1、加强设备的维保工作。我们的设备已投入使用多年,各种故障也进入多发期,这时的维保工作跟不上就很有可能耽误公司生产。因此,下一步要抓好胶印机、凹印机等重点关键设备检查、检修保养力度,争取对胶印机再进行一次外援服务,组织分析、检查解决潜在的技术问题。

2、对老厂区房屋的修缮,在做好调研、评估、丈量和招标等工作的基础上,做好开春气候转暖后施工的准备

3、对新凹印线的引进做好相关配套服务工作。

4、做好安全生产管理工作。按照安全标准化的要求,做好公司安全管理工作,完成各项安全生产任务目标,确保生产安全。

今后,我将在总经理的领导下,认真履行职责,做好公司设备管理和安全监督工作,努力提高员工的安全意识和觉悟,全力打造公司安全一流的工作环境,圆满完成上级安排的安全生产任务,为新华公司更好更快的发展做出自己的贡献。