20 x x年来，在医院领导和护理部的支持下，在全体护理同仁的共同努力下，我院护理工作持续开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，内强素质，外树形象，严格执行各项护理核心制度，打造我院护理服务品牌，全面推进各项护理工作的开展。今年，我们重点做了以下工作：
一是对内加强素质，对外展示形象，每月召开一次全科护士思想素质教育大会。结合临床实际，对态度好、工作好的大力表扬，对有损患者和科室利益的大力批评，弘扬正气，鞭策后进。在我科每月召开的休息座谈会和患者满意度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。
二、深入开展整体护理，全面提高专业素质。
1.组织儿科学习，熟悉相关疾病的病因、病理和发病机制，丰富健康教育内容。责任护士深入病房加强对患儿家属的健康教育，提高了用护理方法解决问题的能力，促进了患儿的早日康复。
2.让有经验的老护士给新护士讲课，传授整体护理经验。遇到概念模糊的.情况，我们会一起讨论解决问题。
3.每月组织一次护理查房，分析问题，提出整改措施。
三、注重护理人员的素质培养，加强专业学习和技术培训，提高急救和急救能力。
1.高年资护士加强了15项护理技术培训，提高了小儿头皮静脉穿刺的成功率和技术水平。
2.高年资护士要加强急救能力的培训，在职的老护士要为年轻护士树立榜样，使儿科团结协作的优良作风发扬光大。
3.强化了护理人员的法律意识，强化了法律观念，组织学习了相关法律知识，并灵活运用到工作中。
四、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量，建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
1.严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺一针一管。每次手术前都要洗手。治疗室每晚用紫外线消毒，病房用空气体消毒，防止医源性感染。
2.严格执行早班制度，早晚护理和基础护理有效到位，保持床单整洁，环境温馨舒适。
3.严格执行床边交接班制度，九次了解病人情况，交接班时向下班护士做详细汇报。
4、配合护理部做好月度护理质量检查和夜间查房工作，确保各项护理指标达到二级医院的标准。
5.开展婴儿抚触，拓展护理技能。
五、护理人员更好地完成护理工作。
x x年经济收入稳步高于x x年，全年本科合格率达到90%以上，健康教育覆盖率达到100%。在“5.12”国际护理日，两名护士被医院评为“优秀护士”，整个儿科被市团委评为“青年文明号”，护士长被市团委授予“十大杰出青年”荣誉称号。
一年来，在我院护理部及相关职能部门的领导下，全科护理人员认真学习，严格管理，具体实施。通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，儿科护理质量明显提高，患者满意度与日俱增，经济收入也相应增加。但仍存在太多不足，如专业学习自觉性不足、穿刺技术有待进一步提高、服务态度有待进一步改善等。今后，我们将以严谨的工作态度，更好的服务质量，加倍努力，努力打造儿科特色护理，攀登护理质量高峰，改变儿科护理。
所周知，婴幼儿因其年龄小，不会或不能正确表达自己的意思，加上儿科平常护理工作量大且繁琐，家属不易理解等原因，使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。本人已在儿科工作了一年，根据经验所得，对20__年的工作做出如下总结：
一、热爱儿童事业，全心全意为患儿着想
由于是儿科，液体量少而组数多，许多药计量难算;婴幼儿好动，液体渗漏多，工作量大而繁琐，往往是这边刚加药，那边又肿了，不滴了，到处都在喊你，且又是一样的着急。往往从上班忙到下班，一刻钟也没停过，甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之，容易使护士产生厌倦、不满情绪，觉得儿科护士太累了，跑断了腿，有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，觉得工作永远也没可能干完、干好，只要当班时没出问题就算了。针对这种情况，我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想，要有坚定的敬业和献身精神，坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，祖国的未来，而热爱，关心儿童是热爱祖国的表现，要一切都以患儿为中心，处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业，才不会因工作繁琐而厌倦;才能全心全意为患儿服务;才能有利于患儿的治疗和护理;才能促进患儿早日康复。
二、理解家属，正确处理好护患关系
许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠，易受气，因为现在都是独生子女，是“小宝贝”、“小皇帝”，一但生病，是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥，就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管，就骂你，认为你是在练手艺，不负责任，不当一回事，把你气得难受、憋闷，还不能发火，针对这一情况，我们首先要保持平和心态，多从患儿父母角度来看待，考虑他们，理解他们的心情，要采取宽容与忍耐的态度，毕竟“可怜天下父母心”嘛!其次，要做好解释与安慰工作，要多说“对不起”，使家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。
三、勤学苦练，有过硬的穿刺技术
我认为，这一点是特别重要，有了这一点，上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科，没有过硬的穿刺技术是不行的，“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈心上嘛!而许多护患纠纷也是因为这个原因。所以我们要勤学苦练，多总结多摸索，“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。
在过去的一年中，我在医院党支部正确领导下，认真学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论及三个代表的重要思想。认真学习儿科的先进医学知识，并研究我国儿童医药方面的难题难点。平时的工作中儿科是非常责任重大的一个，可是由于儿童的身体素质发育还不够全面，用药方面我们需要非常谨慎。我已经在儿科担任了将近五年的工作，现在又到了一年一度的总结时间，我把我近一年的工作做一下汇报。
一、合理安排医生就诊。
如今社会的医药条件算是比较全面的，但是随着人民生活水平素质的不断提高，更多的家长愿意把儿童生病的问题送来医院就诊。这就大大的增加了医院的负担，也增加了医生的就诊频率。很多人都说医生不负责任，看病就诊比较慢，但是相对于儿童来说，我们需要确认儿童的生病原因，并确认它们的生病严重性。在用药方面也需要省，只有省非常的细腻用药，所以造就老看似很忙碌的就医环境。
二、提升自身的专业素质。
儿科医生是非常关键的一门科室，所以我们需要不断的提升自身的衣物素养，不断地提高自己的医疗水平。现在的儿童体质都相对较弱，生病的概率也非常高。如果没有很丰富的经验确认儿童的情况，就很难对症下药的进行治疗。身为医生，我们要不断地看各种先进的书籍理论以及各种病症的就诊情况。努力把自身的业务能力提升，为社会做出更好的贡献。
三、协助其他医生工作。
医院是个非常忙碌的地方，有时候其他的值班医生忙不过来，我也会进行帮助。通过大家的互相帮忙，尽快的解决孩子看病的问题。每个家长带孩子来看病都是非常急的，有时候处理不当会导致医患关系的升级。什么儿科医生我也需要为医院建设良好的对外形象，一个好的医院就是大家相互帮忙，同事之间相互配合。
儿科医生工作总结 20**年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20**年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了%；入院人数达1452人次、门诊人数达人次，分别比去年同期增长%和%，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周
六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。医学教，育网|搜集整理一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；
（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务；
（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网|搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
四、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，
提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
五、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。
（1）继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
（2）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，医学教，育网|搜集整理让老百姓少花钱
男科医院医生工作总结
中医儿科医生工作总结
乡医院内科医生工作总结
医院感染科医生工作总结
医院中医科医生年度工作总结
20xx在上级卫生主管部门和我院领导班子的正确领导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真学习贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、创新管理方法、提升依法行医能力，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，各项工作积极开展、有序推进、成效明显。现将本年度工作总结如下：
一、业务量不断提高，顺利完成本年度目标任务
20xx我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩，11个月的业务总收入达到216.7万元，比去年同期增长了31%；入院人数达1384人次、门诊人数达13618人次，分别比去年同期增长22%和37%，取得经济效益和社会效益双丰收。
二.加大科室综合管理力度，创新优质服务模式
1.开展主题活动，不断加快行风建设。
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了李院长制定的《向社会服务承诺书》。
二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
三是科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
四是把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
2.坚持服务至上，创新优质服务新模式
一是树立优质服务理念，提出科室服务宗旨，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。
三是深化主动服务内涵，设立“微笑服务”。四是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸
到入院前登记和出院后随访。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者的就诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
3.今年科室将规范医生的诊疗行为作为管理的“重头戏”之一。
一是严格将医生的诊疗行为是否符合新农合政策及医保政策的规定来抓，加大对医生的管理和惩戒力度。
二是抓合理用药。
三是抓一次性材料的使用。
四是抓合理收费。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，
使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
4.抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：
(1)学习模范人物与先进典型相结合；
(2)评先树优，职称评定相结合；
(3)平常表现与外出进修相结合。
三.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好“三个环节”的管理和监控
(1)入院时：全面查体，详问病史，严格用药；
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务；
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
1、病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。
2、对病区内设施、急救药品、氧气、抢救器材定期检查。
3、查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要随叫随到。脱离自己岗位5分钟视为不在岗，只一名医生值班是不论任何情况都不准脱岗。
4、科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面说明，科内处理意见、改进措施并上报医院。
5、大交班：
目的：完善质量管理，降低安全隐患，使医务人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握危重病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。
方法：
(1)每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位医生对所管病人重点交班，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。
(2)由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
6、大查房：
目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。
方法：
(1)每周二、周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容.
2)查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关情况。
(3)下级医生能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。
(4)、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。
四、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
五是加强学科建设，促进业务快速发展继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。
(1)继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践，今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。
五、不足之处
“诚信服务、精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，没有处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们要继续发扬好的做法，改正不足之处，我们有信心在新的一年里，在科室全体成员的共同努力下虹溪医院内儿科一定会迈上一个新的台阶。
近期，儿科联盟医院以联合的形式，全面提升了儿科医疗水平，全方位地服务于广大儿童和家庭。经过长期的探索和积累，我们深入总结了工作成果，进一步促进医院长足发展。
一、确立宗旨，引领品牌
医院重视建设，更关注患者体验。在这方面，我们深知“以病人为本”是医院宗旨最基本的要素。因此，我们始终将患者服务在最核心的位置。不仅要用良好的医疗技术，确保儿童获得全面的医疗保障，更重要的是增强患者治愈的信心和体验，为公众留下良好的口碑。
二、医疗技术的创新与专业化
在儿童医疗中，疾病种类多样，涉及范围广。为了更好地满足患者和家庭的需求，儿科联盟医院不断加强在医疗技术的创新方面的投入。开发基于最新技术和专业领域的手术工具和设备，为患儿提供更加安全、有效的治疗方案。
三、医院管理现代化的推进
现代化的管理是医院发展的重点之一。在医疗管理的方面，儿科联盟医院坚持“质量第一、患者至上”的原则，加强了医疗质量评估，提高了医疗效果。同时，在医疗设备采购、人员招聘等环节上严密把控，做到精细化管理，确保医院各项工作的协调性和高效性。
四、基层医疗卫生保健服务的优化
优化基层医疗卫生保健服务，是增强民众健康意识的必要途径。儿科联盟医院在这方面也进行了大量的探索和实践。建立社区健康档案、居民健康防护指南等，开设孕前检查、新生儿健康管理等服务，旨在为广大群众提供更好的病患预防教育、健康知识普及，推进疾病预防和控制的进展。
五、科学研究的不断深入
医学是一门不断更新的科学，除了医院的基础工作外，儿科联盟医院还注重将科学研究和医疗实践结合起来，改善诊疗手段，研究新的治疗方案，促进世界儿科医学进步。
总之， 我们不称颂大大小小的工作成果，重要的是我们坚信，多年的积累和探索，将继续推动儿童医疗发展完成更加迅速和慷慨。我们相信，儿童的健康，是可持续发展的重要动力。儿科联盟医院将牢记使命，不断投入到未来的医疗工作之中。
近年来，随着人口结构的变化和医疗技术的发展，儿科疾病的发病率逐渐上升，对儿科医疗服务的需求也越来越高。为此，为了提高对儿童病患的诊疗水平和服务质量，维护儿童的健康和安全，儿科联盟医院不断努力，并取得了一定的成绩。
一、加强科技投入，提升医疗水平
儿科联盟医院一直注重科技创新和医疗设备更新，引进最先进的医疗设备，建立了完善的诊疗流程和规范的工作程序，确保了病患得到最好的医疗服务和诊疗体验。同时，医院还加强了医疗队伍的专业培训和学术交流，不断提高医疗人员的专业水平和临床技能，为病患提供更加精准、高效的医疗服务。
二、注重医院管理，提升服务质量
儿科联盟医院高度重视医院管理工作，建立了完善的质量管理体系，以病患为中心，注重细节、关注细节、摒弃浮躁、重视实际。同时，医院还加大了投入，引进专业管理顾问，提高管理人员的素质和能力，确保医院管理严密、高效，病患得到最优质的医疗服务和护理服务。
三、加强医院文化建设，营造优良的工作环境
儿科联盟医院注重营造人文环境，维护积极向上、团结和谐的工作氛围。医院管理层积极推行轮岗制度，实现了医生相互协作和资源共享，提高病患的诊疗体验和满意度，同时也提高了医护人员的工作效率和素质。
四、加强社会责任和公益事业
儿科联盟医院一直注重社会责任和公益事业，是爱心医院、评选为先进单位。医院积极开展医疗义诊、送医送药等公益活动，为社会人民奉献爱心和真诚。同时，医院还积极参与各种公益活动，促进了多元社会的健康发展，将医院的社会形象不断提升。
综上所述，儿科联盟医院不断加强科技投入，提高医疗水平；注重医院管理，提升服务质量；加强医院文化建设，营造优良的工作环境；注重社会责任和公益事业，为病患和社会奉献真诚和爱心。未来，儿科联盟医院将一如既往，致力于健康事业的发展，为病患提供最好的医疗服务和诊疗体验。
儿科是一个非常年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文?号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到XX年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热情高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力，我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容灿烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满意。
正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。XX年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，XX年被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文?号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的，也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健?幸福是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。
半年的时间过去了，现将工作总结如下：
护理质量，督促护理人员认真执行各项护理常规，严格执行各项规章制度和技术操作规程，密切观察病情，做好抢救工作，严防差错事故。时时刻刻患者第一、以患者为中心，“让良药不再苦口，使治疗成为享受”的服务理念是我们工作中的目标，为患者解决困难，尽量满足他们的需求；让患者来得了，住得下，加强护患沟通，多进行换位思考，用微笑来感动病人，努力提高病人的满意度。上半年无差错事故的发生。
人文社会知识等。必须重视自身的业务学习，接受和开展新技术，要精通本科各项护理业务，能熟练掌握护理技术，苦练内功，注重自身业务素质的提高。一个好护士，特别是一个儿科护士必须有一套过硬的技术水平。如：静脉穿刺，别人可以一次、二次，而小儿科护士就应该做到“一针见血”。只有掌握了过硬的穿刺水平，病人家长才能认同你，接受你。
际的讲解，一人一带教，要求实习护士必须在带教老师的带领下进行工作，以减少差错事故的发生，放手不放眼，让实习护士在儿科学有所成。
四、做好消毒隔离制度，防止院内院内感染的发生。