树立防震意识，增强防震技能，为了能够认真落实抢险准备等相应工作。应急预案要有完整的流程和标准操作规范，这篇文章探讨的是“项目级应急预案”，如果这篇文章对你很有用处请将其保存下来！
重点项目安全应急预案
随着科技的飞速发展，重点项目的建设越来越复杂，涉及的方面也越来越广泛，从而使得重点项目面临着越来越多的危险和风险。为了确保重点项目的建设顺利进行并保障人员与财产的安全，安全应急预案的制定显得尤为重要。
一、 何为重点项目安全应急预案？
重点项目安全应急预案，是指为使重点项目在面对非正常情况下尽快而有效地采取应急措施，制定的详细应急预案。该预案系统规范、详实可行、灵活有效，可提前制订，以预防和应对各种安全风险，如内部系统失控、自然灾害、意外事故等，确保项目实现预期效果并实现风险管理的目的。
二、 重点项目安全应急预案的必要性
1. 风险意识强化
制定重点项目安全应急预案，可以增强人们对慢性危险和高风险的认识，从而加强重点项目的防范和管理，实现事故的预防与控制。
2. 快速应对空难、地震等突发事件
在突发事件发生时，重点项目安全应急预案的应急机构可以迅速行动，采取有效措施，控制风险，减少损失。
3. 推动各方共同作为
制定重点项目安全应急预案可以促进各方的合作和协商，造就一个安全、开放和透明的重点项目环境。
三、 重点项目安全应急预案的基本内容
1. 应急组织机构
应急组织机构是重点项目安全应急预案的核心，其主要职责是负责应对各种突发事件，并采取迅速而有效的措施。
2. 应急措施
重点项目安全应急预案的应急措施是针对不同风险情形制定的应急施策，主要包括预警机制、安全建设、应急预案、应急资源等。
3. 应急资源
重点项目的应急资源可以分为物质资源和人力资源两大类。物质应急资源主要包括警戒、执法、现场拯救、抢险和救援设备等。人力应急资源主要是指相关技术专业人员的组织、培训和选拔机制。
四、 重点项目管理者如何制定安全应急预案
1. 制定重点项目安全应急预案前，需对可预见的可能危险和风险做出详细的风险评估与规划；
2. 根据各种危险和风险情况，分别制定安全应急预案；
3. 制定应急预案应严格按照相关规范、标准和流程进行，合理地布局应急资源，确保应急速度和应急效果；
4. 发布安全应急预案并按照预案定期进行演练；
5. 根据实际情况不断完善和更新应急预案，使其保持及时性、准确性和可操作性。
总之，制定重点项目的安全应急预案是保障项目顺利建设和人员、财产安全的必要措施，是预防风险和应对突发事件的基础，也能增强各方合作的信任，促进重点项目的健康发展。当我们实施重点项目在实际情况中面对复杂的安全风险场景时，如有安全应急预案的帮助，及时发现问题，采取有力措施，降低损失，保障安全，是非常有益的。
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。
2、演练准备阶段的`主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练，填写演练记录表。
4、演练结束后，应对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改善计划中规定的职责和时限要求，及时采取措施予以改善，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
在设备项目的运行过程中，意外事件时有发生。这些意外事件可能导致设备故障、延误工期甚至人员伤亡。因此，制定一份完备的设备项目应急预案至关重要。本文章将详细阐述设备项目应急预案的制定内容和实施步骤，旨在提高设备项目的安全性和应急响应能力。
一、应急预案的制定
1. 情景分析：
设备项目应急预案的制定首先需要对项目的特点和潜在风险进行全面而细致的分析。这包括项目规模，时间周期，工作环境，工程技术特点，可能涉及的风险因素等等。只有清楚了解项目背景和风险，才能有效制定应急预案。
2. 风险评估：
在情景分析的基础上，进行系统的风险评估是非常重要的。这包括对可能出现的各种意外事件进行评估，如火灾、爆炸、设备故障等，评估它们对项目安全和进程的影响程度，以及可能引发的连锁反应。通过对风险进行排列组合，确定发生概率较大且可能造成重大影响的事件。
3. 目标设定：
根据风险评估的结果，确定设备项目应急预案的总体目标。目标必须明确，具体而又可操作性强，例如：在意外事件发生时，保证人员安全，设备损失最小化，工期不受影响等。
4. 预案制定：
根据目标设定，制定具体的预案。确定应急组织的结构，包括组织层次、责任分工等。明确预案的内容，如应急救援流程、沟通和协调机制、人员疏散和安全保障措施、应急资源的获取和配置等。要确保预案的可操作性和实施性，针对不同类型的意外事件进行细致的分项预案。
二、应急预案的实施
1. 培训演练：
制定好的应急预案需要通过培训和演练来让相关人员熟悉并掌握。组织培训，让项目成员了解应急预案的基本内容和操作步骤，增强应急意识。定期进行实地演练，全面检验预案的可行性和实用性，及时调整和完善预案。
2. 措施完善：
应急预案的实施过程中，随时根据实际情况进行措施的完善和优化。根据意外事件的发生频率和影响程度，调整预案中的紧急措施和资源配置。同时，对应急设施的运行状态进行监测和维护，确保其可靠性和有效性。
3. 信息报备：
在设备项目运行过程中，及时准确的信息通报极为重要。建立健全的信息报备机制，及时向项目成员和相关部门通报意外事件发生的信息，包括事发地点、事发时间、伤亡情况等。同时，建立信息沟通渠道，确保信息的流通畅通。
4. 事故调查：
应急事件发生后，对事故进行详细的调查和分析，总结教训并制定改进措施。这有助于提升设备项目的安全性和应急响应能力。调查过程中要充分收集证据，深入分析事故原因以及导致事故扩大的因素，找出真正的问题和不足之处，为今后预防类似事件提供基础。
：
制定设备项目应急预案是确保项目安全的有效手段，也是现代项目管理的重要部分。制定好的预案并加以实施，能够提高设备项目的安全性和应急响应能力，有力保障工程的顺利进行。因此，项目管理者一定要高度重视设备项目应急预案的制定与实施，确保项目的安全进展和业务的正常运行。
（注：本文仅为示例，实际应急预案制定需根据具体项目情况进行）
一、工作原则
依据现行劳动保障法律法规，在镇人民政府的领导下，坚持“快速反应，依法规范，协调配合，及时处理”的原则，做到早发现、早报告、早控制、早解决。提高认识，统一思想，把拖欠务工人员工资问题作为当前一项重要而紧迫的政治任务来抓紧抓实抓细，确保各项措施落到实处，加强对拖欠民工工资问题的组织实施和督促检查，坚持以安抚情绪和解释疏导为主，防止矛盾激化和事态扩大，维护社会秩序，减少或避免经济损失和不良影响，确保我镇社会稳定。
(一)职责法定原则
镇人力资源和社会保障中心是负责组织调解劳资纠纷、调查处理工程建设领域各类拖欠民工人员工资突发事件的单位，镇派出所、村建所、安监站(交管站)、水利站、中小学、卫生院、文广站、扶贫办、综治办、扶贫办、环保站、司法所、财政所、林业站、农业中心、供电所自然资源等有关单位和部门要根据各自的工作职责配合镇人力资源和社会保障中心完成本项工作。
(二)行业主管原则
拖欠民工工资突发事件的调查处理实行行业主管、属地管理、谁主管谁负责的原则。突发事件发生后，由行业主管部门和所在地村(居)委员会按照规定程序报告，并组织相关人员调查处理。
(三)主要领导负责制原则
拖欠农民工工资突发事件的调查处理实行行政首长负责制。突发事件发生后，各行业主管部门领导和村支两委主要领导要亲自挂帅，靠前指挥，及时启动突发事件应急处置机制，迅速成立专门工作班子，明确分工，落实责任，加强配合，形成合力尽快平息事态，控制社会负面影响。
二、适用范围
本预案实用于庙塘镇辖区内各类用人单位拖欠民工工资的群体性突发事件的应急响应。
群体性突发事件分为以下等级：
I级：
(1)同一用人单位拖欠民工工资总额达50万元以上的；
(2)涉及人数达50人以上的；
(3)严重影响劳动者正常生活的；
(4)严重影响当地社会秩序和社会稳定的。
II级：
(1)同一用人单位拖欠民工工资总额达20万元以上50万元以下的；
(2)涉及人数达20人以上50人以下的；
(3)可能影响社会稳定、危及人民生命财产安全的。
III级：
(1)同一用人单位拖欠民工工资总额达5万元以上20万元以下的；
(2)涉及人数达10人以上20人以下的；
(3)可能造成不良社会影响的。
三、组织体系
镇人民政府成立处置因拖欠务工人员工资引发突发事件应急工作领导小组，组长王述飞，副组长何俊、刘历权、王超、易林波，成员由镇直部门负责人和各村(居)党支部书记，领导小组下设办公室在镇人力资源和社会保障中心，由丁林同志兼任办公室主任，负责日常事务工作。
四、应急响应和处置程序
(一)I级事件发生后，立即启动预案，由领导小组组长组织协调处置，召开成员单位负责人会议，商议应急对策，落实应对措施，并将情况迅速报告县人民政府和正安县人力资源和社会保障局。II级事件发生后，由领导小组副组长组织协调处置，向镇党政主要领导上报信息，做好处置工作，并将处置情况上报县人民政府和正安县人力资源和社会保障局。III级事件发生后，由各行业主管部门领导和村支两委主要领导组织协调处置，向镇党政主要领导上报信息，做好处置工作，并将处置情况上报县人民政府和正安县人力资源和社会保障局。
(二)有关单位和人员获悉发生因拖欠民工工资引发的群体性的事件的信息后，务必在30分钟内向领导小组办公室报告，
报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过，社会反映及其他已掌握的情况。任何单位和个人对重大隐患和紧急情况不得隐瞒、缓报和漏报。
(三)各村(居)、各部门接到重大紧急情况的通知后，必须快速到位，参与联动，果断处置。处理重大紧急情况要坚持依法行政，开展耐心细致的法制宣传和思想政治工作，动员、疏导职工返回工作岗位，尽快恢复生产，共同维护社会秩序。
(四)在处理问题的过程中，要注意营造和谐氛围，促进各方达成调解协议，使事件尽快得以平息，问题得以圆满解决。协商和调解不成的，领导小组办公室应在摸清情况的基础上提出切实可行的处理意见。对明显违反劳动保障法律法规，严重侵犯劳动者权益的用人单位或个人，上报县人力资源和社会保障局，由劳动保障监察队迅速予以查处，责令改正，必须通过仲裁和司法途径的，要引导当事人走仲裁和司法途径寻求解决。
五、后期处置
(一)对涉及拖欠民工工资群体性的事件处理结束后，现场处理人员要及时向领导小组办公室提交事件处理报告，内容包括：发生事件单位的.基本情况，事件发生的原因，处理经过，有关对策，处理结果，政治影响评估，事态的发展趋势等。
(二)镇人社中心、市场监管分局、信用社等行业主管部门将发生拖欠务工人员工资群体性突发事件的用人单位或个人录入诚信(征信)系统，实施重点监控并依法处理。
(三)镇派出所对发生拖欠务工人员工资群体性突发事件的责任人构成犯罪的，依法追究刑事责任。
(四)镇司法所要把拖欠民工工资问题列为法律援助的重点内容，对劳动者因工资被拖欠申请法律援助的，放宽申请条件，简化申请程序，及时提供法律服务，加强诉讼指导，鼓励和支持法律工作者接受农民工的委托，并对有困难而又达不到法律援助条件的农民工适当减免代理费。
六、保障措施
(一)处置突发事件领导小组在处置突发事件过程中，根据现场事态情况调动成员单位的人员，各成员单位不得以任何借口推诿和拒绝。
(二)各村(居)和各部门在日常工作中，要注意清欠工作动向，发现有群体性的事件苗头，要及时劝解制止，注意化解矛盾，要注意工作方式方法，决不允许有任何激化矛盾的言行。
(三)为了保证清欠工作顺利进行，防止群体性的事件的发生，确保社会安全、稳定，镇处置突发事件领导小组所有成员必须随时保持通讯畅通，确保信息的接收和传送。
(四)如遇突发事件发生，凡不按本预案要求赶赴现场处置和因不及时处置或故意处理不当而酿成重大恶性的事件的，严肃追究有关单位和人员的责任。
一、目的
为了在发生供水管网大面积爆管、停泵、停水、水质污染及不可预见性自然灾害时做到及时控制、快速抢修，确保突发情况下安全供水工作正常运行。
二、适用范围
xx园、xx电力办公楼
三、分级标准
一级、二级
四、组织机构及职责
总指挥：管理处主任全权负责整个调度
现场指挥：工程部现场指挥
施工人：维修人员负责整个现场施工
安全组：安管负责整个现场安全保障
五、危险源辨识
危险源预防措施责任人备注
六、预警处置
第一时间发现，通知客服中心
七、应急处置
1、遇地震造成大面积爆管、停泵、停水时，发现部门或单位行政负责人立即上报总经理，同时报告客户服务中心，由公司突发公共事件应急处理办公室按规定要求，迅速向上级有关部门报告，并及时汇报突发事件的变化情况。
2、各小组要听从指挥部统一指挥，根据险情关闭闸门，避免水源外流，保存好管道内现有水源以便应急；同时启动各小组发电机到就近没有造成破坏的水源地取水，设立临时饮水站以保证广大业主的生活用水；并立即组织进行管网抢修，争取最短时间内恢复管网的正常运行，尽可能缩短停水时间。
3、遇到洪涝灾害时，各小组应积极配合水厂封闭水源地，避免造成水质污染，同时加固容易受到冲击的阳光嘉园主管道，对薄弱环节要及时关闭闸门，避免造成水源浪费和水质污染
4、水质受污染情况发生后，管网应急抢修领导小组调派抢修小组关闸，封闭受污染区域，联系水质检验部门取水化验。期间，要为停水地区送水，必要时可联系消防、园林部门派车辆协助送水，待原因查明、问题解决，并对受污染地区供水管道冲洗消毒、水质检测合格后方可通水。
5、不可预见情况下发生供水设施受损时，应急抢修领导小组要联系水厂关闭受损区域水源井，组织送水车直接从未受破坏水源井处直接取水或建造临时性水站保证供水。
八、应急资源保障
自来水公司、市政部门
九、后期处置
配合自来水公司，市政部门开展工作。并按事故处理三不放过的原则处理，如有人员伤亡事故按人员伤亡事故的规定报告
十、奖惩
对表现好的`加以奖励；
对表现不好的加以惩罚。
十一、附表、附图
察看反馈信息情况
项目部安全应急预案
一、
安全是项目部工作中最重要的一环，为了确保项目部在发生紧急情况时能够迅速有效地应对，提前制定一份全面、具体、生动的安全应急预案极为必要。本文将详细介绍项目部安全应急预案的编制内容及其重要性。
二、安全应急预案编制内容
1. 预案目标与任务
在项目部安全应急预案中，首先要明确预案的目标和任务。目标是指在紧急情况下保障人员生命安全和减少财产损失，任务则是通过协调和组织，快速有效地应对和处置各类安全事故，最大限度降低事故对项目进度和质量的影响。
2. 应急组织机构与职责
应急组织机构是项目部安全应急预案中的重要组成部分。该部分应明确各级组织机构的设置和职责，如领导小组、应急指挥部、救援队伍等。同时，还要明确人员名单和联系方式，确保在紧急情况下能够迅速建立指挥体系。
3. 事故类型与处理措施
项目部安全应急预案应详细列举可能发生的各类安全事故，并给出相应的处理措施。例如，在发生火灾时，预案中应包括灭火器材的位置、使用方法、疏散路线等内容。在发生人员伤亡时，预案中应明确医疗救护的组织方式和出动单位。
4. 应急资源与保障措施
项目部安全应急预案还应包括应急资源的准备和保障措施。应急资源包括但不限于通信设备、医疗设备、抢险救援设备等。预案中应明确各类设备的储备情况、维护方式和使用方法，确保在紧急情况下能够顺利使用。
5. 应急演练与评估
预案的编制不仅是为了应对紧急情况，更重要的是能够在实践中得以验证和完善。项目部安全应急预案中应包含应急演练的内容和方式，明确演练的目的、时间和参与人员。演练后还应进行评估和总结，及时修订和完善预案中的不足之处。
三、安全应急预案的重要性
项目部安全应急预案的编制和实施对于保障参与人员的生命安全和项目的顺利进行至关重要。下面列举了几点重要性：
1. 快速有效的反应能力
通过提前编制安全应急预案，项目部能够做到在发生紧急情况时能够快速有效地组织和协调。这样可以最大限度地减少人员伤亡和财产损失，为后续的灾害恢复和重建工作提供有力的支持。
2. 促进团队合作与协调
安全应急预案的编制和实施要求项目部各级组织机构的有效沟通和协作。在预案中明确各组织机构的角色和职责，促进团队合作和协调。这样可以提高应对突发事件的能力，有效应对各类安全事故。
3. 提高项目管理水平
安全应急预案的编制和实施涉及到各个方面的工作协调和组织能力。通过预案的实施，项目部能够提高自身的管理水平，规范各项作业，并及时发现和解决潜在的安全问题。这有助于保持项目的稳定运行和良好形象。
4. 推动安全意识的传播和提升
安全应急预案的编制和实施过程中，项目部的参与人员将深入了解各类安全事故的应急处置方法和技能。这将有助于提高员工的安全意识和应对能力，增强集体和个体的抗灾能力，进一步推动安全文化在项目部的传播和提升。
四、
项目部安全应急预案是项目管理中的重要环节，编制一份全面、具体、生动的预案对于确保项目部在突发情况下能够迅速应对至关重要。本文详细介绍了预案的编制内容和重要性，希望能为项目部制定一份完善的安全应急预案提供参考和指导。通过预案的实施，项目部将能够提高安全管理水平，保障参与人员的生命安全和项目的顺利进行。
1、地表沉降控制措施
针对本区段地质情况，在风井、风道、出入口通道及车站主体结构开挖过程中，将采取以下措施控制沉降：
⑴建立沿线的地面沉降观测点，在隧道开挖前取得初始数据，并将所有的监测点清晰地标在线路平面图上；
⑵在隧道开挖时对量测结果进行整理，以获得开挖参数与沉降点的关系，以便在施工中调整各项参数；
⑶在开挖过程中，必要时对地面建筑物进行加固处理，运用优化施工参数的方法，进一步控制地面沉降曲线的特性指标，满足建筑物保护要求；
⑷地面沉降变化值较大时，加密观测和加强现场值班；
⑸建立严格的沉降量测控制网络，及时定期进行监测，以掌握施工时对周围环境及对隧道结构本身的影响；
⑹加强初期支护施工质量，必要时增加支护措施。
2、洞内流砂的应急处置
(1)洞内发生流砂时立即停止施工，必要时用砂袋或袋装水泥进行反压。
(2)增大抽水量，降低地下水位。
(3)打设注浆管，对流砂地层进行注浆加固。
3、地面沉陷的`应急处置
(1)地面发生沉陷时，立即在沉陷区外安全地带设置警戒，保证车辆和人员安全。
(2)迅速通知交警进行交通疏导。
(3)按照有关程序进行上报，在现场制定抢险方案。
(4)洞内立即停止施工，并做好应急准备。
(5)通知管线产权单位切断沉陷影响区内的管线。
(6)加密洞内和地表监测点和观测频率，加强现场值班。
近年来，测绘项目已成为城市建设和发展的重要组成部分。在测绘项目的实施过程中，常常面临各种突发情况和意外事件，如自然灾害、安全事故等，这不仅会给工作进展带来困扰，还可能对环境和人员安全造成严重影响。因此，制定一份完善的测绘项目应急预案显得尤为重要。
一、制定应急预案的重要性
测绘项目的特殊性决定了它往往需要在户外进行工作，在此过程中，不可预测的意外情况经常发生。只有制定了详细且具体的应急预案，才能在突发情况下迅速、有效地应对，减少损失和风险。应急预案的制定，既是对工作责任的体现，也是对工作质量和安全意识的要求。
二、应急预案的内容
1. 灾害评估与预警系统：应急预案应包含针对不同灾害类型的评估和预警系统。根据不同地理环境和测绘项目的特点，对可能发生的洪水、地震、雪灾等自然灾害进行评估，并建立预警机制。预警系统能够提前发现并判断灾害的程度和危害，为抢险救灾提供必要的信息。
2. 应急队伍的组建与培训：应急预案中应明确应急队伍的组成和职责。针对不同的测绘项目，可以设立多个应急队伍，包括测量技术队伍、抢险救援队伍等。每个队伍的成员应经过专业的培训和演练，熟悉各种应急措施和装备的使用方法，确保能在紧急情况下迅速出动、合理行动。
3. 紧急物资和装备准备：应急预案中应详细列明需要准备的紧急物资和装备。根据不同的灾害类型和工作需求，准备好必要的应急物资，如卫生清洁用品、救生设备等。还需检查和维护各类应急设备的运行情况，确保其能随时投入使用。
4. 应急沟通与协调机制：应急预案应明确沟通和协调工作的机制。在应急情况下，各部门之间、各队伍之间的沟通和协调尤为重要。制定有效的通信保障措施，建立应急指挥中心，确保信息流畅、指挥有方。
5. 应急演练与评估：应急预案的实施需要通过定期的演练和评估来提高效果。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，及时总结经验教训，不断完善预案体系。
三、应急预案的实施
应急预案的实施需要各部门和人员的共同努力。在日常工作中，要加强对应急预案的宣传和培训，使每位从业人员了解应急预案的重要性和实施方法。同时，要建立健全责任体系，明确各级和各岗位的职责和权限。在实施过程中，要密切关注风险的动态变化，及时采取必要的措施，确保员工的安全和项目的顺利进行。
在应对突发情况时，更要注重团队协作和沟通。只有在各方紧密配合下，才能做到信息畅通、资源协调。通过和其他相关单位的联系和合作，更好地应对突发事件，最大限度地保护环境和人员的安全。
小编认为，测绘项目应急预案的制定不仅是对工作质量和安全意识的要求，更是对项目推进的保障。它将提供全面、具体的应急措施和机制，使测绘工作更加安全、高效地进行。只有不断完善预案，提高应变能力，才能应对各种突发情况，确保测绘项目的顺利进行。
1、预案制定科学化。各校园要根据实际，制定校园年度应急预案演练计划，每学年至少组织开展两次全面的应急预案演练活动。要针对季节特点、教学及学习环境变化等情况适时开展演练。
2、注重演练过程管理。各校园根据制订的专项预案要有计划地开展实战演练，防止成为“纸上预案”。开展演练活动前，要制定实施方案和保障措施，检查预案的可操作性和科学性，参加演练的教师要明确职责、到岗到位，对疏散路线和集结地点要实地查看，确保疏散路线畅通和集结地点安全，确保整个演练活动安全有序，防止发生拥挤踩踏事故。有条件的校园可聘请相关部门的专家现场对演练活动进行指导。
3、强化演练常规管理。坚持将演练与学生的日常生活、学习结合起来，充分利用课间操、升旗、群众活动、放学等时间，强化师生应急意识，养成良好心理素质，提高突发事件应对潜力，实现校园应急工作的常规化。
4、突出演练的针对性。根据消防、防震、防汛、防外来侵害等应急演练的不同特点，制定针对性强、可操作的应急预案，透过演练使师生掌握不同的逃生自救知识、技巧和潜力。使用校车的校园，能够定期组织乘车学生开展校车事故应急处理演练;寄宿制校园可组织学生进行宿舍应急疏散演练。
5、加强预案动态管理。演练结束后，都要认真总结实战经验，查找演练过程中存在的问题和不足，检验预案的可行性和实用性，针对存在的问题，进一步修订完善预案，逐步提高演练的`实效性和科学性。
6、建立演练报告制度。校园开展应急预案演练，要将演练时间、地点、组织单位、参与人数、演练科目、演练过程、演练效果及演练中存在的问题和改善措施及时上报县教体局安全卫生管理办公室。
⑴现场备好抢险物资，如方木、编织袋、工字钢，并在现场堆码整齐，标识清楚，专料专用；所用材料、构件和设备应符合国家和行业标准的规定，以及设计要求，应具有出厂合格证和质量证明文件，项目部经常检查抢险物资的情况，发生损坏和减少应及时更换和补充。应急物资储备数量表见表2。
应急物资储备数量表（每工区）表2
应急物资数量
水泥（t）20
砂袋（条）1000
注浆泵（台）1
水泵（台）6
工字钢（t）15
方木（m3）3
雨衣（套）40
手提灯（只）40
铁锹（把）20
沙子(立方)100
⑵现场准备备用注浆泵，并在平时加强保养，保证可以随时使用。
⑶现场准备发电机(250KW)，保证应急电源的使用。
⑷与可能在施工期间产生险情的管线产权单位、市政等部门建立工作联系，双方分别指定专门联系人，掌握联系电话，发生异常时能够及时联系，迅速到达现场进行处理。
⑸施工前做好有关管线、地面建（构）筑物、市政设施的调查。
应急项目预案是指为应对突发事件或紧急情况而制定的一套预先安排的措施和步骤。它旨在确保组织能够在紧急情况下快速、高效地应对，并最大限度地减轻损失和风险。以下是一份关于应急项目预案的详细具体且生动的文章。
第一节：
在现代社会，突发事件和紧急情况时有发生，如自然灾害、事故、疫情等。为了保护人民的生命安全和财产利益，提前制定应急项目预案显得尤为重要。应急项目预案是组织在遇到紧急情况时采取的一系列措施和步骤。本文将详细介绍应急项目预案的意义、内容和实施步骤。
第二节：应急项目预案的意义
应急项目预案对于组织来说具有重要意义。它能够提高组织的应急响应能力，确保在面对突发事件时能够进行迅速、有效的应对。应急项目预案能够减轻损失和风险，降低人员伤亡和财产损失。预先制定应急项目预案可以提高组织的安全意识和应变能力，让员工在遇到紧急情况时能够冷静应对，减少恐慌情绪的产生。
第三节：应急项目预案的内容
应急项目预案的内容应该包括但不限于以下几个方面。首先是预案的组织机构和责任分工，明确各岗位和人员的职责和任务，确保在紧急情况下有条不紊地进行应对。其次是应急项目的管理措施，包括固定资产的保护、设备的检修和维护、应急物资的储备等。再次是预案的应急措施，如紧急疏散、危险源控制、医疗救护等。最后是信息管理措施，包括信息的收集、处理和传播，确保相关信息能够及时准确地传达给有关人员。
第四节：应急项目预案的实施步骤
应急项目预案的实施步骤包括准备阶段、应急响应阶段和恢复阶段。准备阶段主要包括制定预案、培训和演练、设备和物资的储备等。应急响应阶段是指在紧急情况发生后，组织按照预案中的步骤进行应对的过程。恢复阶段是指在事态得到控制后，组织进行灾后评估和恢复工作的阶段。
第五节：案例分析
为了更好地理解应急项目预案的重要性和实施步骤，我们可以通过一个案例进行分析。假设某国家发生了一次地震，导致大量建筑倒塌、道路损毁、人员伤亡。在这种紧急情况下，预先制定的应急项目预案将起到至关重要的作用。相关部门将立即行动，各岗位的责任人快速、有序地组织疏散和救援工作。同时，物资储备中的帐篷、食品、饮用水等也能被迅速运送到灾区，满足人们的基本需求。随后，组织将对地震造成的损失进行评估，并启动恢复工作，逐步恢复正常生活和经济秩序。
第六节：
应急项目预案是组织在面对突发事件和紧急情况时必备的工具和手段。通过制定实施预案，可以提高组织的应急响应能力，减轻损失和风险，提高组织的安全意识和应变能力。每个组织都应该制定和实施应急项目预案，以应对未来可能发生的紧急情况。
项目部值班人员一旦收到紧急情况信息，应快读反应，及时准确地把情况报告应急领导小组，立即成立救援现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，抽调相关人员组成指挥机构，组织指挥应急处置工作。指挥组根据应急处置需要，调集相关应急小组进行处置协调工作。应急小组设置如下：
1联络组：承担现场指挥部办公室的只能，由项目部办公室负责。
负责人：刘淑芬
2.现场救援组：根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排险、清障救援工作的实施。尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大，由项目部生产员负责。
负责人：屈铁力
3.技术信息组：负责采集、汇总和分析紧急事件实施、相关信息，并组织专家进行综合分析及趋势预测，为领导提供决策依据，提出应急工作建议，由技术员负责。
负责人：李红
4.监督组：负责对险情的发展状况进行监督，组织协调现场防控措施落实的情况，为快速有效的实施救援创造安全有序的条件，保障救援工作的有效展开和进行现场保护工作，由项目部安全员负责。
负责人：王轩
5.调查取证组：对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作，由安全员负责。
负责人：贾德刚
6.物资组：负责保障应急救援器材、物资、设备的供应，由材料员负责。
负责人：马成龙
7.善后处理组：负责伤亡人员的善后处理工作，由项目经理负责。
负责人：刘淑芬
测绘项目应急预案
一、
在测绘项目进行过程中，可能会遇到一些突发情况，如自然灾害、设备故障、人身伤害等。为了保障人员的生命安全和项目的顺利进行，制定一份全面且有效的测绘项目应急预案显得尤为重要。本文将详细介绍测绘项目应急预案的制定内容和步骤，以确保项目应急处置工作的高效性，最大程度地减少损失和影响。
二、制定测绘项目应急预案的必要性
1. 提高应急响应能力：通过制定应急预案，能够明确各级责任人员的职责分工，并明确应急响应的程序和方式，提高应急响应的效率和准确性。
2. 保障人员安全：应急预案中要求明确安全撤离的路线和疏散点，以确保人员迅速且安全地离开危险区域。
3. 减少损失和影响：应急预案的制定能够科学合理地组织和调度资源，有效减少项目的经济损失和影响。
三、测绘项目应急预案的制定步骤
1. 风险评估与分析：首先要对测绘项目中可能遇到的风险进行评估和分析，包括自然灾害、设备故障、人为因素等。依据不同风险的概率和影响程度进行排序，以确定优先处理的应急情况。
2. 人员组织与培训：根据风险评估的结果，确定应急响应组织结构，明确各个应急岗位的职责和权限。并将预案的内容进行培训，提高人员的应急意识和应急处置能力。
3. 应急资源准备：根据可能的应急情况，及时采购和储备必要的应急设备和物资，如急救箱、应急通讯设备、备用电源等，以备不时之需。
4. 应急响应程序：根据不同应急情况，制定详细的应急响应程序，包括报警和通知流程、疏散和撤离程序、救援和灭火等应急处置措施，以及事后评估和总结等内容。
5. 定期演练和评估：定期组织应急演练活动，模拟常见的应急情况，检验应急预案的可行性和有效性。并根据演练的结果进行评估和不断完善。
四、测绘项目应急预案的具体内容
1. 项目概况：对测绘项目进行基本介绍，包括项目名称、项目负责人、项目地点等。
2. 应急组织：明确应急组织的职责和组织结构，包括应急指挥部、应急响应小组、应急救援队伍等。
3. 应急通讯：制定应急通讯计划，确保在应急情况下通信畅通，包括电话联系人、通讯设备、通讯录等。
4. 应急预警：制定应急预警计划，建立起应急预警机制，及时发布预警信息。
5. 应急处置：明确不同应急情况下的应急处置措施，包括撤离和疏散、救援和灭火、急救和医疗等。
6. 事后处理：明确事故发生后的事后处理工作，包括事故报告和统计、事故调查和分析、事后评估和总结等。
7. 应急培训：定期组织应急培训，提高人员的应急意识和应急处置能力，确保应急预案的有效实施。
五、结语
测绘项目应急预案是保障人员安全、降低风险和损失的重要文档。通过制定详细且具体的测绘项目应急预案，可以明确责任分工、提高应急响应能力，并减少事故对项目的损失和影响。制定预案仅仅是第一步，定期演练和评估对于预案的完善和有效性至关重要。只有在不断的实践中，才能将预案变成行之有效的指南，为测绘项目的安全顺利进行提供有力保障。
南通市S223金西桥和S335 圩亭河桥项目应急预案
编 制： 陆 春 审 核： 施红星
南通市交通建设工程有限公司 南通市S223金西桥和S335圩亭河桥
维修加固工程项目经理部
目 录
一、项目综合应急预案 .1 二、高处坠落事故专项应急预案 ........4 三、机械设备事故专项应急预案 ........7 四、坍塌事故专项应急预案 .10 五、触电事故专项应急预案 .13 六、交通事故专项应急预案 .18
一、项目综合应急预案
1 目的
为确保老桥拆除施工顺利完成，确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，结合本项目实际，特制定本预案。 2 编制依据
《江苏省生产安全事故应急预案管理办法》
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房与城乡建设部2018年第37号令
业主对本工程交通及安全方面的相关要求 3 适用范围
本方案适用于S223金西桥和S335圩亭河桥维修改造工程范围内所产生的突发状况。 4 工作原则
工作原则：应急急救中，优先抢救生命。居安思危，预防为主。
组织原则：建立以项目现场施工安全生产委员会总体管理，项目部统一协调、施工队伍为实施核心、相关专业救援力量为支撑的应急救援机制。 5 预案体系
本项目应急层面的应急响应分为两层次，为项目部应急层面、各施工承包商层面。 本项目部负责根据组织机构和工程内容特点，制定了项目综合应急预案、专项应急预案，包括：
1、本项目综合应急预案；2、高处坠落事故专项应急预案；3、机械设备事故专项应急预案；4、坍塌事故专项应急预案；5、触电事故专项应急预案；6、交通事故专项应急预案
危险源与风险分析
主要包括着高处坠落、坍塌、触电、交通事故等。 突发事件分级
各类突发事件一般分为两级：公司级、项目级。
1
突发事件共分为两个响应级别：公司级、项目级。 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级应急的事故（事件）
Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应由公司定义。 Ⅳ级（项目部）的事故（事件）
1）预计直接经济10万元以下的设备事故、生产现场坍塌等事故；
2）造成轻伤以下事故（事件），一般未遂事件，或者亟需救援处置的安全生产事件；暴雨（雪）恶性天气引发的紧急情况等。
3）灾害性天气达到二级、一级时，项目部需要启动的事件。 8 组织机构与职责
应急组织体系
项目部建立完善项目应急指挥中心、项目应急办公室；施工单位有内部应急指挥部、应急办公室，一层管控一层，做到应急体系“纵向到底，横向到边”。 应急组织机构与职责
项目部建立自上而下的成立应急指挥部，下设应急办公室，总指挥由项目经理担任，副总指挥由施工单位项目经理、施工经理担任，施工单位施工负责人、项目部安全员为成员。
应急指挥部负责应急体系管理，负责项目部级应急预案启动时的应急指挥。负责与上级应急指挥部的工作汇报、接口。 9 预防与预警 危险源监控
项目部应定期组织项目管理人员、施工人员，对现场施工过程中所涉及到的方面进行危险因素辨识，及时发现危险源，并发布将结果进行纸面公布，通过作业指导文件、完善应急预案制度，加强日常的监控做好防范工作。 信息报告与处置
施工单位发生各类突发事件后，责任单位应立即（最迟不超过1小时）上报项目部。项目部应在接到报告后，应立即（最迟不超过1小时）报告公司。报告内容主要包括伤亡情况、单位、时间、地点、事件性质、直接经济损失、已采取的措施等。应急处置过程中，要及时续报有关情况。 10 应急响应 分级响应
2
发生Ⅳ级响应（项目级）时，项目部应立即启动项目部应急救援预案，并将相关情况即时报告上级单位。 应急结束
应急突发事件宣布启动后，当指挥部判断突发事件得到控制，导致次生、衍生事故隐患解除或控制，环境符合标准，应急指挥部可以宣布应急活动结束，应急结束后的相关事项应和突发事件情况向上级一单位报告。 11 信息发布
预警或者急救过程中，为现场及时急救，针对不同响应级别，应急指挥部可以发布应急信息。
应急完成后，要对应急信息进行调查核实，经上一级别应急指挥部核实后，方能发布，严禁未经调查、核实，个人或者下级组织主观猜测，不做调查而任意发布事件信息。 12 后期处置
应急处置后，应急指挥部向上一级应急部门报告事故情况；要向事故调查处理小组移交的应急情况介绍、原因分析、损失统计、应急结束、事故应急救援工作总结报告，对应急预案的评价和改进方面的后期处置要求，涉及上一级预案的，应向上级单位提交应急经验报告。 13 应急保障
项目部应明确专项应急预案中的应急队伍、应急物资装备、通信与信息方面的应急资源和保障措施。
项目部要在日常和业主单位、监理单位做好应急工作接口，建立应急联动机制。 14 培训
项目部每年组织针对专项预案，组织培训活动。 15 应急物资
各预案归口管理部门应储备一定数量的应急物资，并做好日常维护和检查，具备随时投入使用的条件。
3
二、高处坠落事故专项应急预案
1 预防高处坠落安全措施
所有高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特种高处作业人员应持证上岗，上岗前依据有关规定进行专门的安全技术签字交底，采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应按规定进行相关的安全技术签字交底。
高处作业前，对安全防护设施进行验收，验收合格后签字后作业。临时拆除和变动安全设施的，经负责人审批签字并组织有关部门验收合格后实施。
卸料平台按相关规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收，经验收合格签字后作业，架体保持稳固，不得与施工脚手架连接。作业平台上严禁超载。
模板工程：施工单位应按相关规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收合格后作业，模板工程在绑扎钢筋、粉刷模板、支拆模板的应保持作业人员有可靠立足点，作业面应按规定设置安全防护设施。模板及其撑体系统的施工荷载应均匀堆置，并不得超过设计计算要求。
脚手架按相关的规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收，合格后作业。作业层脚手架的脚手板铺设严密，下部用安全平网兜底。脚手架外侧采用密目式作全封闭（吸收塔采用安全立网，以防火），不得留有空隙。密目式安全网应可靠固定在架体上。作业层脚手板与建筑物之间的空隙大于15cm的，应作全封闭，防止人员和物体坠落。作业人员上下应有专用通道，不得攀爬架体。 2 管理内容与要求 应急组织及职责 高处坠落应急指挥部
组长：项目经理
副组长：施工经理、各施工单位项目负责人
成员：项目部各专业工程师、安全专责、施工单位施工经理、专职安全员等相关人员组成。
应急指挥部职责：
1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作；2）做好与业主单位的应急工作接口、协调；3）初步原因调查。4）做好事故情况及时报告。5）协调好外部救援力量。
4
6）保护现场，为事故调查做好现场保护。 应急小组及职责
应急行动组织由现场处置组、警戒综合组组成。
现场处置组：负责高处坠落现场处置、现场急救、抢救； 警戒保卫组：负责现场警戒和保护现场工作。
综合稳定组：负责受伤害人员家属的稳定工作；后勤相关工作。 3 信息报告
现场发生高处坠落事故后，无论轻伤、重伤及以上人身事故，无论责任事故或者非责任事故（地震等自然灾害），施工单位均应立即内报告项目部，项目部应在1小时内口头报告上级单位。报告的内容包括：事件初步原因、损失程度、应急急救情况。 4 应急响应 响应分级
项目部负责项目部层面的应急响应；施工单位负负责施工单位层面的应急响应。 响应程序
1）现场一旦发生人身事故，施工单位即启动本单位预案/现场处置方案，项目部接到应急报告后，若为多人轻伤、重伤及以上事故，应立即启动项目部层面的预案。
2）现场发生人身事故时，若无法确定重伤和轻伤的，应按照重伤事故进行应急响应和处置。
3）应急办公室接到报告后，应立即向上级单位应急办公室报告。 应急处置
先期处置，施工单位单位为现场处置主体，要按照救人第一原则。 应急指挥部：
1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作。 2）做好与业主单位的应急工作接口、协调； 3）做好事故情况及时报告。
4）协调好外部救援力量，准确掌握医疗诊断情况。 5）保护现场，为事故调查做好现场保护。 现场处置组：
1）判断伤害情况，根据情况及时开展急救工作。立即调用车辆，有经过培训的人员，搬运车内，及时运送到医院。
5
2）休克等情况，和医疗组一道，开展急救。 3）立即进行报告。 警戒医疗组：
1）负责受伤人员的急救； 2）负责现场警戒和医疗服务。
2）联系业主单位的医疗服务支持，并做好引导工作。 综合组：
1）负责现场综合事务，协助指挥部做好综合后勤工作等。 2）做好施工人员、家属的稳定工作； 3）完成指挥部交办的其他工作。 应急结束
1）人身伤害事故得到医疗救助，方可宣布应急预案结束。
2）应急预案结束后，应急指挥机构应相关资料移交事故调查小组。 5 后期处理
应急结束后，应急预案应急领导机构，应召开一次专题会，将后期处置、现场恢复、事故调查等方面，对预案进行评价、改进。 6 应急管理
项目部应编制人身伤害事故应急联系用电话表、附近医院联系方式、路线等，当人员变动时，应及时更新，并传递到相关方。
项目部级的应急指挥中心必须配备的应急设备、物资： 应急人员的手机必须保持畅通，并随身携带。
6
三、机械设备事故专项应急预案
1预防机械设备事故措施
1、严格吊装作业指导文件、塔吊安装、拆除作业文件，规范编审批。
2、坚持持证上岗制度，起重机械的操作、指挥等特殊作业人员必须由经过具有相应资质的机关培训并取得合格证书的人员担任。
3、履带式起重机、汽车起重机、混凝土运输车、装载机、挖掘机、混凝土拖泵、混凝土搅拌楼等大型机械设备项目工地间的转移，同样必须办理调拨手续，指定专人负责，制定具体的装卸措施和封车措施，并与运输单位签定运输协议，分清责任，确保装卸和运输全过程的安全。
4、落实机械管理责任，项目经理、施工员、机械管理员、班组长、作业人员、起重司机、起重工、司索工、专职安全员，各负其责，做到检查、整改、验证闭环管理。
5、做好机械维修保养工作，确保接处于良好的运行状态，禁止机械设备带病运行。 6、加强操作和起重作业监护，起重作业必须严格按照操作、使用、维护规程。 7、日常加强机械设备事故的学习，做好讨论，警钟长鸣，做好相关的防范工作。 8、起重机械安全保护装置定期检查制度，各起重司机必须每天例行检查，使用单位每周组织一次检查，每月做一次专业检查，发现问题，落实到人，限期整改，并认真做好整改记录。
9、做好土石方机械和混凝土机械的管理，确保其使用、维护、保养符合规程，将维护、保养的责任落实到人。 2 机械设备事件分级 一级的机械事故
1）造成预计直接经济损失100万元以上的机械事故；多人轻伤、重伤或以上人身事故。
二级的机械事故
1）预计直接经济损失元以上100万元以下的机械事故，一人轻伤； 2）现场项目部认为有必要由项目部应急的机械事故（事件）。 三级的机械事故
1）预计直接经济损失元以下的机械事故；无人员受伤。 3 管理内容与要求
7
应急组织及职责 机械设备应急指挥部
组长：项目经理
副组长：施工经理、各施工单位项目负责人
成员：项目部各专业工程师、安全专责、施工单位施工经理、机械管理人员、专职安全员等相关人员组成，具体人员组成见附表。
应急指挥部：1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作。2）做好与业主单位的应急工作接口、协调；3）做好现场损失的评估。4）做好事故情况及时报告。5）协调好外部救援力量。6）保护现场，为事故调查做好现场保护。 应急小组及职责
应急行动组织由现场处置组、警戒医疗组、综合组组成。
现场处置组：施工单位项目负责人为组长，施工单位施工经理、技术负责人、机械管理人员为组员，负责机械设备现场处置，切断电源，倒塔机械的处置，必要时引入厂家力量；
警戒医疗组：负责受伤人员的医疗急救、协调外部医疗资源。 综合稳定组：负责现场综合事务。 4信息报告
现场发生机械事故后，无论损失程度大小，施工单位均应立即内报告项目部，项目部应在1小时内口头报告上级单位。报告的内容包括：事件初步原因、损失程度、应急急救情况。 5 应急响应 响应程序
1）现场一旦发生机械事故（无论级别），施工单位即启动本单位预案/现场处置方案，项目部接到应急报告后，立即启动项目部层面的预案。
2）现场发生机械事故时，要按照高损失进行评估。 3）应急指挥部进行初步评估、核实，向上级单位进行报告。 应急处置
1）先期处置，现场施工单位单位为现场处置主体，要按照救人第一原则，在确保人员安全的前提下，积极避免次生灾害。
2）扩大应急响应：根据事件损失程度的级别，及时提高应急响应级别，提升处置
8
策略。
3）现场处置组：负责机械电源的切断；保障夜间处理的照明；负责现场机械的处置；负责与厂家联系；负责对机械进行处置，消除对作业人员的威胁。
4）警戒医疗组：负责现场的警戒，受伤人员的急救。 5）综合稳定组：负责现场后勤、保卫、稳定等各项工作。 应急结束
1）机械事故险情彻底排除，方可宣布应急预案结束。
2）应急预案结束后，应急指挥机构应相关资料移交事故调查小组。 6 后期处理
应急结束后，应急预案应急领导机构，应召开一次专题会，将后期处置、现场恢复、事故调查等方面，对预案进行评价、改进。 7 应急物资、设备及管理
项目部应编制机械事故应急联系用电话表、附近医院联系方式、路线等，当人员变动时，应及时更新，并传递到相关方。
项目部级的应急指挥中心必须配备的应急设备、物资： 应急人员的手机必须24小时开机，并随身携带。
9
四、坍塌事故专项应急预案
1预防措施
反坍塌事故措施
1）、模板作业时，宜采用钢支撑材料作模板支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料和竹材作立柱。支撑立柱基础应牢固，并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。支撑立柱基础为泥土地面时，对地面平整、夯实，并加设满足支撑承载力要求的垫板，同时应采取排水措施。斜支撑和立柱联接应牢固，形成整体。
2）、严格控制施工荷载，荷载不得超过设计要求。
3）、对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后，立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施，撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒。同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向上级主管安全工作的领导、安全监管部门和当地政府主管部门汇报和求得援助。如在非工作状态发现险情，发现者应迅速直接向项目经理报告。
4）、从外部获取的有关自然灾害、周边险情后，获取人应立即向项目经理报告。项目经理确认信息属实，及时通过广播等快速手段告知全体作业人员，并组织相应的预警行动。 2 坍塌事件分级 一级坍塌事故
1）造成预计直接经济损失100万元以上的坍塌事故，造成人员多人轻伤、重伤及以上的事故。 二级坍塌事故
1）预计直接经济损失元以上100万元以下的坍塌事故，造成人员一人轻伤； 2）现场项目部认为有必要由项目部应急的坍塌事故（事件）。 三级的坍塌事故
1）预计直接经济损失元以下的坍塌事故，无人员受伤。 3 管理内容与要求
10
应急组织及职责 坍塌应急指挥部
组长：项目经理
副组长：施工经理、各施工单位项目负责人
成员：项目部各专业工程师、安全专责、施工单位施工经理、班组长、专职安全员等相关人员组成。
应急指挥部：1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作。2）做好与业主单位的应急工作接口、协调；3）做好现场损失的评估。4）做好事故情况及时报告。5）协调好外部救援力量。6）保护现场，为事故调查做好现场保护。 应急小组及职责
应急小组由现场处置组、警戒医疗组、综合组组成。
现场处置组：施工单位项目负责人为组长，施工单位施工经理、技术负责人、班组长为组员，负责坍塌事故的现场处置。
警戒医疗组：由项目现场安全、医疗、保卫人员组成，负责现场警戒和现场急救、医疗服务。
综合稳定组：由项目综合管理人员组成，负责现场综合事务和服务支持。 5 信息报告
现场发生机械事故后，无论损失程度大小，施工单位均应立即内报告项目部，项目部应在1小时内口头报告上级单位。报告的内容包括：事件初步原因、损失程度、应急急救情况。 6 应急响应 应急响应
1）项目部负责各级坍塌事故的应急响应。
2）施工单位负责任何级别事故的在施工单位层面的应急响应。 响应程序
现场一旦发生坍塌事故，施工单位即启动本单位坍塌预案/现场处置方案，项目部接到应急报告后，立即启动预案。 应急处置
先期处置，现场施工单位单位为现场处置主体，要按照救人第一原则，在确保人员安全的前提下，积极避免次生灾害。
11
扩大应急响应：根据事件损失程度的级别，及时提高应急响应级别，提升处置策略。
现场处置组：负责抢救人员；对未坍塌部位进行抢修加固或者拆除，封锁周围危险区域，防止进一步坍塌。如发生大型坍塌事故，必须立即划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实在该区域作业人数，如有人员被坍塌的物进行处置，以便救人。
警戒医疗组：拉设警戒区域，防止无关人员进入；负责对受伤人员的急救、医疗服务。
综合组：负责现场综合事务，如应急集合点人员盘点、信息统计等。 应急结束
1）机械事故险情彻底排除，方可宣布应急预案结束。
2）应急预案结束后，应急指挥机构应相关资料移交事故调查小组。按规定应移交当地安全监督部门的，按要求移交安全监督部门。 7 后期处理
应急结束后，应急预案应急领导机构，应召开一次专题会，将后期处置、现场恢复、事故调查等方面，对预案进行评价、改进。 8 应急物资、设备及管理
项目部应编制机械事故应急联系用电话表、附近医院联系方式、路线等，当人员变动时，应及时更新，并传递到相关方。
项目部级的应急指挥中心必须配备的应急设备、物资： 应急人员的手机必须24小时开机，并随身携带。
12
五、触电事故专项应急预案
1预防触电安全措施
1）施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，施工单位应制定“临时用电组织设计（方案）”。施工现场临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kW以下者，应制定“安全用电和电气防火措施”。
2）分包单位应在进场14日内编制本单位的临时用电组织设计（方案），内部完成编审批后，报送项目部审查。
3）临时及施工用电设施竣工后，分包单位应组织进行检查、验收，《临时用电设施验收合格文件》报项目部确认，方可投入使用。
4）施工单位在现场至少配备两名专业电工，持证上岗；当加班或夜班时，应配备四名电工、以便轮岗，以确保电工常驻现场，离开现场应书面请假。
5）一、二、三级配电箱及便携式插座箱，均有正规厂家生产，有合格证证明文件，配电箱必须有内层隔离门，配电门钥匙由施工单位电工掌握，确保用电安全。
6）督促分包单位现场临时用电电工安装、巡检、维修、拆除工作情况，巡查现场一、二、三级电箱及线路，对所有漏电保护器进行试跳，检查用电设备接线是否正确，是否存在一闸多用、电线乱拉乱扯等现象。
7）项目部应每月按照“用电检查表”，对现场用电情况进行检查，保留检查记录。 8）项目部每月要求分包单位报送《用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录》，在《用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录》进行检查，项目部电气专责、安全专责根据现场用电实际情况，在《用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录》上现场用电存在的问题，签署意见，签署页复印存档。
9）项目部每周安全检查时，应重点对现场临时用电进行检查，必要时，可将周安全检查改为临时用电专项检查，对检查出的问题，应形成检查纪要，形成闭环记录。
10）对JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》第、、、、、、、、、、、、、、、、、、8。、、、、、条为强制性条款，对于出现违反上述情况，项目部将立即下达停工令，督促整改。
11）加强施工单位电工管理，确保持证、工作到位。
13
12）加强触电应急预案的日常培训，提高防触电意识。 2 管理内容与要求 应急组织及职责 触电应急指挥部
组长：项目经理
副组长：施工经理、各施工单位项目负责人
成员：项目部各专业工程师、安全专责、施工单位施工经理、机械管理人员、专职安全员等相关人员组成，具体见附表。
应急指挥部：1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作。2）做好与业主单位的应急工作接口、协调；3）做好现场损失的评估。4）做好事故情况及时报告。5）协调好外部救援力量。6）保护现场，为事故调查做好现场保护。 应急小组
应急指挥部下设现场处置组、警戒医疗组、综合稳定组三个应急小组。
现场处置组：施工单位项目负责人为组长，项目部电气专工、施工单位施工经理、技术负责人、电气管理员、电工为组员，负责触电现场处置，必要时引入外部专业力量；
警戒医疗组： 负责现场警戒和医疗服务。
综合稳定组：负责现场综合事务和施工人员、伤亡人员家属的思想稳定工作。 人员组成具体见附表。 3 信息报告
现场发生触电事故后，无论伤亡情况大小，施工单位均应立即内报告项目部，项目部应在1小时内口头报告公司。报告的内容包括：事件初步原因、伤亡情况、应急急救情况。 4 应急响应 响应程序
1）现场一旦发生触电事故，施工单位即启动本单位预案/现场触电事故处置方案，项目部接到应急报告后，立即启动项目部层面的应急预案。
2）现场发生触电事故时，要抢救人员为主，第一时间开展自救工作。 应急处置 应急处置
1）先期处置，现场施工单位单位为现场处置主体，要按照救人第一原则，在确保
14
人员安全的前提下，积极避免次生灾害。
2）扩大应急响应：根据事件损失程度的级别，及时提高应急响应级别，提升处置策略。
3）现场处置组：当发生人身触电事故时，现场救护人员应当迅速将触电者脱离电源，可使用现场的干燥物体或专用电工绝缘材料使触电人员脱离带电体，关键是要“快”。在未切断电源之前，救护者切不可用手直接去接触触电者，也不得用金属或潮湿的物体去挑、拉电线和触电者；严禁不切断电源直接拉扯触电人员或者跳入水中进行急救。
4）警戒医疗组：负责现场现场急救和医疗服务，建立警戒圈，严禁无关人员靠近。 5）综合稳定组：负责现场综合事务，施工单位人员、受伤人员情绪稳定，如应急集合点人员盘点、信息统计等。 脱离电源的基本方法
触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。
1、将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。
2、用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。
3、必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。
4、救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。
5、如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。
6、如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。
在使触电者脱离电源时应注意的事项：
1、未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。
15
2、严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。
3、在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。
4、当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。
5、夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。 触电者未失去知觉的救护措施：
1、应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息； 2、派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。
触电者已失去知觉的救护措施
1、应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。
2、若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。
3、对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。
方法如下：
1）通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。
2）口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16—18次为宜。
3）胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每公钟挤压60—80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。
16
应急结束
1）触电原因查明并加以排除，触电人员得到妥善救治，方可宣布应急预案结束。 2）应急预案结束后，应急指挥部应相关资料移交事故调查小组。 5 后期处理
应急结束后，项目部应组织，开展安全检查、排查，消除隐患。 评估触电应急预案，进行修订。 6 应急物资、设备及管理
项目部应编制触电事故应急联系用电话表、附近医院联系方式、路线等，当人员变动时，应及时更新，并传递到相关方。
项目部级的应急指挥中心必须配备的应急设备、物资： 应急人员的手机必须保持畅通，并随身携带。
17
六、交通事故专项应急预案
1、交通事故预防措施
加强对车辆驾驶员及广大员工的交通法规、行车安全的教育。 选择经验丰富、驾驶技术熟练、驾龄较长、自觉守法的人员为司机。 做好车辆例行保养工作，出车前要对车况、安全性能进行检查。 不准违法超载、超速、违反交通规则。 2、应急救援的具体办法
及时抢救伤者，采取急救措施。并拦截过路车辆、尽快将伤员送到就近医院抢救，急救电话120；提醒：听从交通民警指挥、主动如实地反映情况、积极配合交通警察进行现场调查和分析。
当发生车辆交通事故时立即停车、保护现场，保护事故现场的要点：（1）保护好车辆制动时的拖拉痕迹；（2）受伤害方行进、终止位置；（3）双方车辆的位置；（4）车上的散落物；（5）标明和保护好伤（亡）人员的倒位、血迹。
救护车辆，消除危险，防止二次事故发生。当发生车辆事故后，除了要注意人员伤亡外，还要注意因事故造成的危险因素，如汽油外泄等，要采取必要的措施，防止二次事故的发生，现场勘察完毕后，当事人应当在公安机关交通管理部门的组织下，按照要求及时将车辆移至不妨碍交通的地方，并清理现场。
发生事故后，向就近的交通警察部门报案，或者拨打122交通事故的报警电话或110报警电话（及时报告保险公司）。
记录下事故目击证人的联系方法，因为证人和证据是处理交通事故的重要依据，一定要留下证人的联系方法、防止与目击证人失去联系。 3 应急物资
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带）及各种常用小夹板、担架、止血袋。 4 信息报告
现场发生交通事故后，无论损失程度大小，施工单位均应立即内报告项目部，项目部应在1小时内口头报告上级单位。报告的内容包括：事件初步原因、损失程度、应急急救情况。 5 应急响应
18
一旦发生交通事故，事发单位应即启动本单位预案/现场处置方案，项目部接到应急报告后，立即启动项目部层面的预案，向上级单位应急办公室报告。 6 后期处理
应急结束后，应急预案应急领导机构，应召开一次专题会，将后期处置、现场恢复、事故调查等方面，对预案进行评价、改进。
19