你知道写作品名观后感要掌握什么格式吗？作品中有非常打动人的地方，让我们感慨万端。有了这样的好机会，当然要将感悟记录下来并形成观后感，在写观后感的过程中，纷繁杂乱的思维可以被很好地梳理，今天小编为大家带来了一篇关于“创业观后感”的文章，感谢您选择本网页希望您能将其收藏起来！
《创业时代》是由华策影视出品，安建执导，黄轩、Angelababy领衔主演的都市情感创业剧。该剧改编自付遥的同名小说，讲述了软件工程师郭鑫年研发手机软件魔盒走上创业之路，在这个过程中与同行竞争，邂逅投资分析师那蓝收获爱情的故事。
在一次偶然的机会中，软件工程师郭鑫年找到了新的灵感，他决心开发一款新的手机通讯软件，可以将手机短信以语音的形式在用户之间传送，这个想法让郭鑫年激动不已，他怀着一腔热血，走上了创业之路。在天使投资人和旧日朋友的支持下，郭鑫年经过艰苦的研发，终于令手机软件诞生，起名为魔盒，并获得了巨大的成功，同时也与投资分析师那蓝，成为了莫逆之交。然而创业的道路并非一帆风顺，在激烈的市场竞争和技术更迭中，同行的竞争，技术上的难关，种种问题纷至沓来，郭鑫年经历了一次又一次磨难，终于令新技术得以推广。在郭鑫年最艰难的时期，他收获了那蓝的爱情，在爱人的鼓励下，他意识到，眼下的困难并不是终结，而是新的开始，最终，郭鑫年和那蓝一起携手，继续走上了创业之路。
在一次偶然的机会中，软件工程师郭鑫年找到了新的灵感，他决心开发一款新的手机通讯软件，可以将手机短信以语音的形式在用户之间传送，这个想法让郭鑫年激动不已，他怀着一腔热血，走上了创业之路。在天使投资人和旧日朋友的支持下，郭鑫年经过艰苦的研发，终于令手机软件诞生，起名为魔盒，并获得了巨大的成功，同时也与投资分析师那蓝，成为了莫逆之交。然而创业的道路并非一帆风顺，在激烈的市场竞争和技术更迭中，同行的竞争，技术上的难关，种种问题纷至沓来，郭鑫年经历了一次又一次磨难，终于令新技术得以推广。在郭鑫年最艰难的时期，他收获了那蓝的爱情，在爱人的鼓励下，他意识到，眼下的困难并不是终结，而是新的开始，最终，郭鑫年和那蓝一起携手，继续走上了创业之路。
内容简介：青年是最有创造力、最有发展潜力的一群人，帮助青年成功创业能够为整个社会创造巨大的价值。《青年创业课堂》从电视节目中选取素材，结合创业形势分析创业需求编著而成。书中聚焦青年创业者的先锋典范。糅以头脑风暴、案例探讨，从而对青年创业既提供了精神激励，又给予了思路启发，还针对当下面临就业困局的大学毕业生与返乡农民工的创业问题。专题分析，释疑解惑。《青年创业课堂》立足于弘扬创业精神、展示创业实例，搭建创业导师与创业青年的互动平台。全书充满了自信自强的励志色彩，在坚定创业者信心、提高创业者能力的同时，注重推广优秀创业模式及社会各界扶持模式，并推动创业教育的发展，从而为青年创业提供一部内容翔实、基调向上的辅助教程。
青年创业课堂的读后感，来自淘宝网的网友：110年前，梁启超先生写下《少年中国说》是为了启发少年与青年的爱国激情来拯救国家，为明智之举；今天，在创业壮举风起云涌的大背景下，搭建青春励志的舞台，唤起中国青年的斗志、促使青年成长、鼓励青年创业，无疑是推动中国屹立世界的良方。青年创业中国强！2009年6月初，中央电视台财经频道联合共青团中央、教育部启动了“创业课堂·青年创业中国强”大型主题公益活动。为期近两个月，整合了六大财经栏目报道优势，以“青年创业中国强”为口号，以励志为基调，弘扬创业精神、坚定创业者信心、推动创业教育、培育创业环境。无论从资源整合上，还是时间跨度上，“创业课堂·青年创业中国强”都创造了经济频道2009年主题报道之最。
青年创业课堂的读后感，来自卓越网的网友：青年创业。成为当下的时代命题之一。《青年创业课堂》以励志为基调，弘扬创业精神、坚定创业者信心、推动创业教育、培育创业环境。“青年创业中国强”呼唤的是自信、自立、自强的新时代创业精神。为青年提供一本创业教程，鲜活的素材，思路的分析，联合传媒力量，指导创业行动，使创业风潮不仅仅止于口号与理念，而能务实、可操作、可对照，帮助创业青年开创属于自己的事业。
创业的旅程是一次漫长而又充满挑战的旅程。在这个过程中，我们既要面对种种未知和困难，也要享受创新和收获的喜悦。通过阅读这本书《创业的旅程》，我对创业有了更深刻的理解和感悟。
在创业的旅程中，我们需要具备坚定的信念和不屈不挠的毅力。创业是一场冒险，充满着风险和不确定性，随时都可能面临失败和挫折。但只有坚定的信念和不屈不挠的毅力，才能让我们坚持走下去，克服一切困难，最终取得成功。正如书中所说：“只有那些敢于冒险，敢于战胜困难的人，才能享受到创业的乐趣和成就。”
在创业的旅程中，我们需要具备创新的思维和敏锐的洞察力。创业是一场创新的游戏，只有不断地创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。书中提到：“创新是创业的灵魂，创新是创业的基石。”只有不断地创新，不断地寻找新的商机和发展方向，才能保持竞争力，实现自身的成长和壮大。
在创业的旅程中，我们需要具备团队合作的精神和协作的能力。创业是一个团队合作的过程，需要每个团队成员通力合作，共同努力，才能实现共同的目标和愿景。书中指出：“一个人的力量是微弱的，只有团结一致，才能战无不胜。”只有团队成员之间相互信任、相互支持，才能克服困难，共同成长，实现团队的成功和发展。
创业的旅程不仅是一次商业的征程，更是一次个人的成长之旅。在创业的过程中，我们不仅要学会如何创业，更要学会如何成为一个更好的人。书中强调：“创业不仅是一场事业的追求，更是一次心灵的洗礼。”只有不断地深化自我认识，不断地完善自我修养，才能成为一个真正的创业家，走向成功之路。
创业的旅程是一次充满挑战和机遇的旅程。在这个过程中，我们需要具备坚定的信念和不屈的毅力，创新的思维和敏锐的洞察力，团队合作的精神和团结协作的能力，以及个人成长的追求和心灵修养的提升。只有不断地充实自己，不断地挑战自己，才能创造更加辉煌的明天。让我们一起携手共进，踏上创业的征程，共同开创美好的未来！
艰难的创业史，通过周挺山这个人物形象，展现了石油工人的“铁人精神”。影片以他们艰苦奋斗的史实为依据，真实地再现了创业时期的环境的艰苦，过程的艰辛，面对困境不屈不挠、排除万难、始终如一向目标迈进的那股顽强拼搏的精神，为石油工人对创业的热情和豪迈壮举谱写了一曲颂歌。
通过影片，我们看到了一个在生活中处处为工友着想、勇于承担责任，在困难面前勇往直前，在最危急时刻敢于牺牲自己的石油工人形象。周挺山那种困难面前决不低头、永不服输的干劲，踏踏实实做人，认认真真做事、吃苦耐劳的务实作风是非常值得我们学习的。
剧中让我印象最为深刻的，是在搬运钻井机械碰到困难时，周挺山说的一句话：“有条件要上，没有条件创造条件也要上!”。最终在周挺山的带领下，大家肩拉人扛硬是把机械运到了指定地点。剧中主人公周挺山对事业一如既往的执着、无论遇到什么困难都勇往直前的精神，深深地感染了我，让我的心情久久不能平复。团队的力量是无穷的，如何将这种力量凝聚在一起，值得深思。现在正值我矿基建工程期，艰苦创业阶段，我们必须发挥团队的最大的能量，全矿职工在矿领导的正确引导将心团结在一起，工作中要勤思考、勤动脑，以饱满的热情去工作，提高工作质量、缩短工程完成时限，提高员工积极主动学习有关井建知识、全面发展，坚持“艰苦创业科学发展 精细管理 勇争一流”的方针，为加快建设“国内领先 国际一流”矿山努力拼搏奋斗
其实现实生活中，天天都存在着商机，只不过有人凭运气，有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是：成功都是逼出来的。就像在网上大热的《创业故事》中期中贺建武的一样，贺建武当初负债累累，到走投无路的时候，只能硬着头继续的走，也只有这样，等待你的才会是最后的胜利。
其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富，人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人，而与许多人却无缘呢？其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的，它需要追寻者不但要有实干的精神，更要有坚强的意志、不屈的毅力。
《创业故事》中一则讲述了在那么艰苦的条件下，贺建武凭着坚强的意志和不屈的毅力，另辟新径，打破传统的销售模式，利用网络进行销售，最后不仅顺利的将公司转为赢，还成功的将我们的民族产业――浏阳烟花的飞到了空外的上空，让瞬间定格为永恒。
俗话说：“有志者事竟成”。这句话对投身于创造财富的人们来说，无疑是极大的鼓舞。不过“有志”虽然可以“事成”，但“有志”却不等于“事成”。要是想成功，就看你能不能坚持不懈，一干到底。战场上没有常胜的将军，商场上也没有永远的赢家，失败是常有的事，就看你怎么去对待它。
如果每次遇到挫折和失败，都始终保持锲而不舍的精神，并不断地“逼”自己，去战胜困难，迎接命运和生活的挑战，那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武作为一个风向标，在艰苦的环境下，坚定不移的去创业，去寻找我们想要得到的人生价值。
创业是一个充满风险与机遇的旅程，是整个社会经济发展过程中的重要组成部分，也是现代社会激励创新和促进发展的途径之一。近年来，越来越多的人选择创业，而在这个过程中，人们需要具备扎实的理论基础、独特的创业思维、过硬的管理能力和坚定的信念。 因此，我在《创业类观后感》中收获了很多有关创业的经验和启示。
首先，在创业的旅程中，创始人需要具备坚韧不拔的意志和高度的自我管理能力。这是因为在创业的过程中，经常会遇到困难和挫折，如资金的紧张、管理的问题、市场的变化等等。而如果缺乏自我控制和自我约束能力，创业者就会在压力面前崩溃。因此，在创业的过程中，创业者需要时刻保持清醒和冷静，认真分析问题，对业务进行深入调研和数据分析，以便更好地了解市场需求。
其次，创业时刻需要保持创新和开拓的精神。在创业过程中，创业者往往需要挖掘市场的需求和痛点，深入了解客户的需求并找到解决问题的方法。因此，必须保持创新和开拓的精神。创新可以帮助企业不断提高产品质量，提升市场竞争力，为自己的企业树立良好的口碑和品牌声誉，从而获取更多客户和市场份额。而开拓则可以拓展企业的市场范围，开拓新的业务市场，以便更好的为客户服务。
此外，在创业之初，就需要有一个明确的商业目标和战略计划。这是因为创业时空间有限、资源有限，只有明确自己的目标和发展战略，才能更好地用自己的资源和时间打造一个优秀的企业。目标明确了，就需要制定详细的营销计划、产品定位等等，以便将企业的目标转化为实际的行动。当然，不可避免的是在创业过程中会遇到很多棘手的问题和疑虑，此时，创业者需要保持充足的耐心和信心，耐心地找到解决问题的方法并在行动中不断完善自己的企业。
最后，根据我个人的观察和经验，创业者并不需要具备全部的知识技能，但必须具备快速学习和发现机会的能力。尤其在现在市场竞争日益激烈的情况下，创业者必须具备快速吸收新事物的能力，并通过不断学习来优化自己和企业的发展策略。另外，创业者必须有好的眼光，能够敏锐地发现并利用商机。
总之，创业需要有对自己和未来的信念和坚定的决心。在旅程中，创业者需要具备门槛分明的思考和行动能力，保持创新和开拓的精神，制定明确的目标和战略计划，快速学习并掌握新知识和市场信息，才能在竞争激烈的商业舞台中胜出。相信只要这些要素严格遵守，并不断摸索和尝试，总有一天能够抵达成功的彼岸。
内容简介：本书以“创业准备—创业实施—创业保障”为主线，重点介绍创业活动的启动、开发与管理，关注大学生创业在实践层面所面临的问题并提出解决方法。通过《创业实务:创业准备、实施与保障》，读者可以掌握如何识别创业机会，如何选择创业融资方式，如何创办创业企业，如何组建创业团队，如何进行项目化创业管理，如何规避创业风险，如何获得创业投资资金，如何持续经营创业企业。每章包括创业导航、引导案例、提示、相关链接、全球视点和应用案例等栏目，章末的创业故事通过一个完整的创业过程，读者可以体味到不同创业过程中的艰辛、困难和成功的喜悦。
创业实务的读后感，来自淘宝网的网友：本书结合国内外创业者成功和失败的案例，侧重从创业创意的发现、创业机会的把握等方面引导有能力的大学生开办创业企业，并从创业资金的筹措、创业企业的创立、创业团队的组建、创业项目的管理、创业风险的规避、创业投资资金的获取、创业企业的经营管理等方面提出具体的建议和措施，为大学生把机会、创意转化为创业活动提供指导，为初创企业的生存、成长和发展提供保障。
创业实务的读后感，来自卓越网的网友：创业是解决大学生就业的重要出路，创业不仅可以实现个人的就业，而且可以创造更多的就业机会，既能加速科技成果的转化，也能促进经济发展和社会稳定。创业和一般的经营活动最大的区别，就是创业需要找机会、找资源、找资金、找人、找市场，所以创业不是人人都能做的，创业风险是很大的。在西方发达国家，大学生自主创业教育非常普遍，美国大学生创业的比重高达20%～23%。然而，在我国，大学生创业的比重相当低，2009年我国大学生毕业人数再创610万人新高，但大学毕业生参与自主创业的人数比例一直保持在0.3%～0.4%。据调查，78%的北京高校在校大学生有创业意愿，其中仅有42%的学生愿意接受创业课程的指导，如此低的创业率和创业成功率，在一定程度上对大学生的创业热情产生了负面影响。
这次去以色列的个人初衷是奔着朝圣圣城耶路撒冷——这个一生中必去的地方之一去体验犹太人的古文明历史，可是真正去看了之后，更着迷的是犹太人，为什么犹太人时刻强调自己的犹太人身份？为什么犹太人很自信，也很傲慢？为什么他们喜欢不断创新，创造了许多从读到老、学到老是向犹太人学习的第一步。
以色列是为数不多的全民服兵役的国家之一，著名的“六日战争”让以色列的空军名声大震，到了以色列后得知，以色列军队中最厉害的不只是空军，精英情报部门“酷睿2”芯片，之后英特尔陆续推出的微处理器，绝大部分是基于以色列团队的设计成果。再比如我们24小时不离的智能手机的触摸屏技术是以色列人开发的；互联网聊天软的的始祖ICQ是4个以色列小伙子开发的，后被美国AOL天价收购……
一个被战乱包围的弹丸小国，有着强大的化腐朽为神奇、化劣势为财富的力量。以色列在国家面临安全威胁的时候，能够依然保持强劲的经济增长势头；在导弹袭击数量不断增加的同时，国外投资的资本也同步在增加。以色列解决缺水问题，最终成为沙漠农业、滴水灌溉技术的领航者；解决国防安全问题，投入大量的研发费用，解决军事上的问题，最终转化到民用领域，成为互联网和高科技的佼佼者。
《创业的国度》讲述了他的观点：
一、以色列的使命是为犹太人提供一个安全的地方。几千年前他们在这块欧亚非交汇地区生活，不断的被各个民族侵犯、侵略，之后又颠沛流放几千年，读后感.无论在神赐予他们的地方还是漂泊在世界哪个角落，他们都时刻提醒自己的犹太人身份，保存犹太人的宗教和文化。当1948年以色列建国，犹太人回到这块神赐予他们的地方时，他们最终重建了心中的圣殿。
二、2个犹太人会有3种观点，管理5个以色列人比管理50个美国人还要费劲，怀疑和争辩是犹太文明的特征，所以，他们缺乏纪律意识，没有等级的观念，从出生开始就被教导要挑战即成之事，讨论所有的事情，要大胆创新。
三、创新常常依赖于某个与众不同的想法，而想法来自于经验，真正的经验往往和年龄相伴相从。只不过在以色列，人们在年轻服兵役的时候就已经获得足够的经验、想法和成熟度，因为以色列的社会里充斥着太多的变革和挑战性因素，他们在军队中深刻学习到了企业家的精神和随机应变的技巧。同样是全员服兵役的新加坡，效仿了以色列军队的结构，但却没有将以色列的创新精神成功引进，原因就是文化的束缚。
最后，引用前以色列部总统西蒙-佩雷斯的话来归纳：以色列民族精神的本质就是不满足。他的建议“最谨慎的方式就是放胆一试”。
让参与解决问题的人更多。
如果阻碍坏消息的传播，会使真相始终处于隐匿状态，等到采取行动时却为时已晚。
3、如何解雇员工
（1）直面现状，认清形势
（2）当机立断，一旦决定了裁员就要速战速决
（3）传递给被辞退人员的信息应是“公司经营不善，不得不忍痛辞掉一些优秀员工”，而非员工个人原因。
（4）由经理亲自辞退本部门员工
（5）向公司或部门全体发表讲话
话是说给留下的人听的，一定要给予被辞人员足够的尊重
（6）一定要让大家看到你
积极参与公司事务，与辞职人员交谈，让他们知道你感谢他们的努力。
【五、依次管理好人、产品和利润】
1、管理者的职责
定期与员工进行一对一会议，了解他们领导的部门是好是坏
亲自培训员工，指导他们的职业发展，帮助他们学习技能。
2、大小公司之间最重要的差别在于：
管理者花在管理和创造上的时间不相同。大公司重管理，小公司重创造。
大公司高管想加入小公司的正确原因是他们想更有创造力。
【六、关注眼前的困难】
1、如何鉴别适度的野心
看看他们在考虑问题时究竟是以“我”为出发点，还是以“团队”为出发点。
在谈到成就时，我们把功劳归于团队，把离开前一家公司的责任归于自己。
2、彼得定律和坏榜样法则
彼得定律：在一个集体中，员工只要表现出众，就能获得提拔，直至提拔到一个他不能胜任的岗位，自此无法在获得提升。——每个职位终将由不能尽责的不胜任员工所占据。
坏榜样法则：一个团队内部无论哪个层面出现了滥竽充数的人，他们都会像蛀虫一样影响其他成员，最终使得能力出众的人也渐趋平庸。
3、关于外聘人才
外聘选拔人才——主要是销售人才
内部选拔人才——主要是技术人才
4、与员工的一对一沟通好的话题
·如果我们还有进步的空间，你认为我们应该从**开始
·在这里的工作中，哪一点令你感到不愉快
·公司里谁最优秀，你最佩服谁
·假如你是我，你会做何调整
·你这个产品的哪个方面不尽如人意
·你觉得我们错失的最大机遇是什么
·哪些是我们该做而没有做的
·你对这里的工作满意吗
【七、前途未卜时怎么办】
1、优秀领导者的特质
勾画蓝图的能力
让他人追随你的能力
实现理想和抱负的能力
2、三明治反馈法
表扬批评
表扬适用于低级别员工，且不可多用。