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护师述职(篇1)

急诊科围绕护理部提出的工作中心,把握重点,突出特色,全体医务人员团结协作,出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报

一、强化服务意识,提高服务质量

坚持以病人为中心,以病人的利益需求为出发点。如要求护师听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。为病人提供面巾纸,纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护师或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班,加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时,甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。

二、加强学习,培养高素质队伍

急诊科制定学习制度和计划,加强护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训,选送护师到麻醉科、手术室学习气管插管,要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风,目前有8名护师参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护师参加护师执业考试均通过。指派高年资的护师外出学习《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。

三、做好新入科护师及实习生的带教工作

根据急诊科的工作特性,制定了新入科护师三个月的培训计划,要求其三个月内掌握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时,取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。2023急诊科护师工作总结

四、关爱生命,争分夺秒

是急诊科努力的方向,也是做好“急”字文章的。如2023年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者,既无陪人而且神志不清,躁动不安,呼之不应,口腔内血性液体溢出,双下肢开放性骨折。当班护师见状即给氧、静脉注射,并果断采用气管插管,气管内吸痰,吸氧等处理,同时开通绿色通道,为抢救患者赢得宝贵时间。

五、做好急救药品及急救仪器的管理

护师述职(篇2)


一、


我是一名初级护士,于XX年进入XX医院担任初级护师职位。在过去的X年中,我努力学习和锻炼自己的护理技能,全力以赴为患者提供高质量的护理服务。本述职报告旨在总结我的工作表现,展示我的成就和未来的职业发展规划。


二、工作内容及成果


1. 严格执行护理工作流程:我严格按照医院的护理工作标准和流程进行护理操作,保证了患者的安全和舒适。针对患者不同的疾病和护理需求,我有效地制定了个性化的护理计划,确保每位患者都能获得最佳的护理服务。


2. 提高患者护理质量:我注重与患者的沟通和交流,了解患者的需求和关切。我耐心倾听他们的痛苦和困惑,积极鼓励他们保持积极的心态。同时,我不断学习和实践先进的护理技术和方法,提供更加专业和高效的护理服务。我的工作得到了患者和家属的一致好评,护理质量得到了显著提升。


3. 积极参与科研和学术交流:我积极参加医院组织的相关培训和学术研讨活动,拓宽了自己的专业知识和技能。我还参与了医院的科研项目,与同事们合作完成了多项科研成果。其中,我主导的XX护理妙招项目获得了XX奖项,受到了同行的广泛认可。


4. 协助培养新员工:作为初级护师,我不仅要完成自己的工作,还要协助培养新进入团队的员工。我主动与新同事分享自己的经验和技巧,帮助他们快速适应工作环境并提高专业素养。我还积极参与医院的实习生培训计划,指导实习生规范护理操作,培养他们的职业素养。


三、职业发展规划


1. 提升专业技能:作为初级护师,我非常清楚自己的不足之处。为了提高自己的护理水平,我计划积极参加各种专业培训和进修课程,学习最新的护理理论和技术。我还考虑报考相关的职业资格证书,提升自己的专业素养。


2. 参与科研项目:我希望能够更深入地研究护理领域的前沿课题,为患者提供更加优质和个性化的护理服务。我计划积极参与医院的科研项目,与同事们开展合作,共同探索前进。


3. 加强管理能力:随着职业发展的不断壮大,我希望能够担任更高级的护理职位。为了实现这一目标,我计划积极参与医院内部的管理培训,提升自己的团队协作和领导能力。


四、总结


作为一名初级护师,我全力以赴地履行自己的职责,为患者提供高质量的护理服务。我积极参与科研和学术交流,扩展了自己的专业知识与技能。未来,我将不断提高自己的专业素养,参与更多的科研项目,努力成为一名优秀的高级护士。在未来的工作中,我将继续为患者的健康和福祉贡献自己的一份力量。谢谢!

护师述职(篇3)

20xx年是公司发展史上不平凡的一年,对于物管科来讲更是具有里程碑意义的一年,通过企管、财务、审计及各专业部门的大力支持与配合,物管科全体同事齐心协力,克服重重困难,顺利完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理等基础管理工作,为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。10月份计划上线成功运行,意味着物资管理工作掀开新的一页,达到了物资基础管理规范、稳步提升的目的。

为总结经验、吸取教训,更为了做好20xx年物资管理工作,现将20xx年的工作及20xx年的工作目标及保障措施向大家汇报如下:

第一部分:工作回顾

一、团队建设稳步提升

人员稳定是做好一切工作的前提,良好的工作氛围会激发员工的工作热情,为营造一个积极健康、公平透明的良好工作氛围,在20xx年在物管科做了以下几方面的工作:

1、积极响应、认真培训,员工操作技能小有提升

20xx年,物管科紧跟公司培训步伐,年初,结合物管科员工现状,进行差异化的识别,选出分管岗位的操作优秀工、熟练工、新员工及转岗员工,并据岗位特性进行差异化培训,部门通过“内部帮扶”“老员工授课”等形式进行了技能提升的督促,为避免流于形式,半年一次进行总评,针对每次活动及时奖惩,保证了培训效果的有效性。

下半年,根据公司培训方案要求,部门培训进一步的调整,以实践为主的“区别式”培训从实际出发,减轻员工负担,提升培训效果,员工操作技能得到不同程度的提升。在技工考评中有11人获得技工资格,并在6月份厂区培训评比获得第一名的好成绩。

2、基层管理人员素质稳步提升,影响和带动了团队。

为切实做好部门人员管理,部门重点增加了对基层管理人员的管理指导,从主操作到班长,通过培训交流、现场指导、谈心等多种方式,在班组管理上给予管理方法的指导,并就管理工作中出现的问题进行案例分析,及时为基层管理者提供资源的支持,使基层管理人员得到锻炼,独挡一面的能力得到提升,两名班长均走上了管理岗位。

3、用心交流,营造氛围,稳定员工队伍

为做好员工思想工作,稳定员工队伍,20xx年通过家访、谈心、茶话会等多种形式,深入到员工中,发现员工在工作和生活中遇到的困难,并及时帮助解决,促进部门人员的相互了解,达到对公司认可的目的。通过部门管理人员的用心付出,物管科人员稳定,人员流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛围,稳定了员工队伍,为全年工作任务的完成奠定了坚实的基础。

二、内部管理进一步规范

1、职责明确、细化分工是做好工作的前提,

20xx年通过对部门基层管理人员职责的进一步细化,部门重担大家挑,人人肩上有指标,保证了全面工作的顺利完成。

2、从实际出发,完善内部考核,提升员工工作积极性

员工最关心的莫过于奖惩了,奖惩的合理性是员工工作积极性的源动力,20xx年,物管科在员工绩效考核的修订上共调整了三次,每次都是充分征求大家意见和建议,在尊重员工的基础上与实际工作相结合,突出重点,考核的修订与完善充分调动了员工的工作积极性。

3、现场管理进一步规范,

为规范仓库管理,我们对各仓库进行统一规划和调整,经过一周加班加点,在物管科全体同事的共同努力下,备件仓库物资存储达到区域明确、类别清晰、摆放规范、标识齐全,并以此为样板,带动其它物管科的现场标准提升。并根据仓库特性,对于原料成品仓库现场的各项标准进行细化,把所有标准日常化,并持续落实,得到审核专家和客户的一致好评。

三、物资管理基础工作扎实推进,网络共享平台的设置与实施,实现了提高工作效率、降低库存资金占压、资源共享的目的`,主要做以下几方面的工作:

1、存货编码梳理工作逐步完善,为物资共享奠定了基础

物资存货档案是物资的身份证,唯有保证其准确性和唯一性才能进行识别、区分和确认。由于前期没有统一的管理规范,u8系统存货编码混乱,每期项目增加一套编码,受增加编码人员业务水平的影响,一物多码、多物一码的现象比较严重,对于查询与物资共享带来难度,8月份,物管科牵头,对u8系统所有存货编码进行了全面的梳理,共计识别完成45603项(其中:识别有效编码20xx5项(45%),停用24068项(53%),拆分或合并项1560项,需业务完成后停用860项)。编码的梳理为物资共享奠定了基础。

2、库存物资清盘与识别,全面核定有效库存

为达到降低物资库存,减少库存资金占压,提高资金利用率的目的,9月份对仓库存货进行了全面、细致的盘点,一方面验证账务管理的准确性,另一方面对随机配件、暂存物资进行一次细致的梳理,按物资状态进行了全面的识别和细致的区分。通过单总统一调度,经过各专业部门的全力配合,共计识别在账超合理库存物资3509万元,确认处理2527万元;识别帐外物资403万元。

3、erp系统升级,实现计划上线管理,做好物资控制的源头

20xx年,通过各物管科汇总跟踪的计划有21211项,平均每月1767项,庞大的材料计划量核定是一件非常头疼的事情,计划提报数量的合理性、规格型号的规范性、员工掌握的熟练性都影响和制约着计划提报的准确性。通过erp系统升级,用料计划模块的使用,实现了物资需求平衡,根据各部门需求、在平衡现有库存的基础上实现材料计划的请购申请,并对计划的订单、入库及领用情况进行全程跟踪,真正实现了按需采购、合理领用、资源共享的目的。有效的避免重复采购,真正把好物资控制的源头。自10月底实施以来共平衡库存且避免重复采购1XX7项材料计划,合计减少金额191万元。

4、职能整合使物资共享最大化,实现存货额的持续降低

通过10月份公司对物资管理职能的调整,物资管理整合使物资共享最大化,全公司的物资统一调配使用,实现存货额的持续降低,12月底存货余额6976万元,比9月底下降509万元(其中抵账392万元),比年初降低945万元。

5、规范操作、合理分工,实现人员配置最大化,为下一步物资管理提升夯实基础。

(1)对所有帐外物资全部录入u8系统,并对出入库流程进行评估、整合、规范。完成部门人员u8系统权限调整,并规范了存货档案的管理工作。

(2)通过各物管科工作和人员现状的评估,对部分人员进行整合,从一厂、物管科抽掉老员工到物管科,逐步实现新老员工搭配,实现人员配置最大化,为下一步物资管理提升夯实基础。

第二部分:存在不足

1、部门管理存在诸多缺憾,管理标准需规范、统一。

通过两个月对分管物管科的深入了解,发现在诸多工作中存在不一致,同样的一份制度,由于执行人员的理解不同,部门跟踪不一致,导致结果差异较大,11月份对各物管科进行摸底检查发现,在落实《外协加工(维修)管理规定》中物管科在收货后未及时开具收条,经查实,由于人员交接传达错误所致,随即进行了整改,其次还有很多不一致的工作方式,如:u8操作、验收标准、重量、计量、部门考核等方面都存在差异,需要在下一步工作中逐步规范、统一,提高各项管理标准。

2、人员流失造成账目频繁交接,操作不规范造成账实不符。

3、内部监督体系还需进一步完善,监督力度不够。

4、个人两点不足:

一是:业务熟悉程度不够,工作效率低

新岗位、新工作、新流程,岗位的调整,工作内容的转换,特别是对于erp系统升级后,虽然计划上线成功运行,但对于库存模块的最大化使用上还存在诸多不足,因为是新业务,运行时间较短,对我个人而言,无论是计划控制上,还是在各部门的培训指导上,基本保持在勉强运行中,操作不熟练,业务熟悉程度不够,造成工作效率较低,需要在下一步工作中强化自己的业务技能,拓展业务范围,真正的用好erp为生产服务。

二是:思想固化,责任心不强

作为从事物资管理工作的一名老员工,自己没有主动的去争取条件,只是局限在自己的小圈子里,片面的认为只要管好自己的一亩三分地,不让领导费心就可以了,定位底,思想固化,责任心不强是最直接的表现。今年物资体系规范与提升让我看到自己的不足,成绩的取得得益于单总亲自安排与调度,得益于各部门的配合和支持,作为从事物资管理工作最久的一名老员工,自己深感惭愧,借此总结机会进行深刻剖析,也接受大家监督,利于我今后工作的改进与提升。

20xx是物资管理基础工作规范的一年,20xx年必将是物资管理体系稳步提升的一年,我一定不辜负领导的厚望,带领物管科的同事们,树标准、练技能,提高工作效率;充分发挥物资网络共享平台的作用,努力降低库存资金占压,实现资源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天会更好,祝在座的各位身体健康,心想事成!

我的总结完毕,谢谢大家!

护师述职(篇4)

忙碌、充实的xx年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,的开端在的结束之后。新年将至,为的20xx年画圆满的句号。

一、脚踏实地,从护理基础工作做起。

科室人员偏年轻化,工作经验,专科知识欠缺,为护理服务质量,从基础护理工作入手,查房程序和交-班制度,将晨间护理与交接-班交流平台,细致的专科健康知识教育,和人性化沟通,的病人满意度,。,将核心制度本年度考核,每周考核一项,规范工作流程。,服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人回答,查对差错的性;2.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人;4.护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改进的弊端,质量持续改进目的。5..联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝出生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特殊的。

二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的控制书写错误和不规范书写,书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

三、产房管理,布局改造。

产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿安全管,疫苗上报及查对程序,疫苗管理。,管理年验收标准,产房改进,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。

四、苦练技术,严把质量关。

护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一考核,尤医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改进操作流程。操作技术,服务质量。

五、开拓创新,学习,教育及带教工作。

充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术项目,学习中医理论,级论文一篇,,督导全科护士教育任务,专科知识学习。今年实习生人数多,为带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,每批学生专科知识两次,圆满全年带教任务。

一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充实与惆怅并行,不现状才是进步的开始,在又年度展开之际,努力启航,又奋斗的轮回。

扩展阅读:

工作总结注意事项

1、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

2、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

3、重点在出经验,找规律

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。毛主席有句名言:没有调查就没有发言权!说的就是经验的客观重要性!

此外,还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。

护师述职(篇5)

忙碌、充实的xx年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,的开端在的结束之后。新年将至,为的20xx年画圆满的句号。

一、脚踏实地,从护理基础工作做起。

科室人员偏年轻化,工作经验,专科知识欠缺,为护理服务质量,从基础护理工作入手,查房程序和交-班制度,将晨间护理与交接-班交流平台,细致的专科健康知识教育,和人性化沟通,的病人满意度,。,将核心制度本年度考核,每周考核一项,规范工作流程。,服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人回答,查对差错的性;2.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人;4.护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改进的弊端,质量持续改进目的。5..联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝出生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特殊的。

二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的控制书写错误和不规范书写,书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

三、产房管理,布局改造。

产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿安全管,疫苗上报及查对程序,疫苗管理。,管理年验收标准,产房改进,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。

四、苦练技术,严把质量关。

护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一考核,尤医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改进操作流程。操作技术,服务质量。

五、开拓创新,学习,教育及带教工作。

充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术项目,学习中医理论,级论文一篇,督导全科护士教育任务,专科知识学习。今年实习生人数多,为带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,每批学生专科知识两次,圆满全年带教任务。

一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充实与惆怅并行,不现状才是进步的开始,在又年度展开之际,努力启航,又奋斗的轮回。

扩展阅读:

工作总结注意事项

1、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

2、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

3、重点在出经验,找规律

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。毛主席有句名言:没有调查就没有发言权!说的就是经验的客观重要性!

此外,还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。

护师述职(篇6)

20xx年7月晋升小学高级教师资格以来,我从各个方面严格要求自己,工作兢兢业业、勤勤恳恳、与时俱进、不断创新,教书育人,为人师表,在德、能、勤、绩等方面表现优异,圆满地完成了教育教学任务。

我坚持“脚踏实地、积极进取”的工作作风,恪守“学高为师、德高为范”的教育理念,扎扎实实地备课、上课、复习、巩固,营造简单、活泼、上进的学习氛围,用学生乐于理解的方法来教书育人,全面提高学生的学习潜力。

备课时,我不但备学生,而且备教材、备教法,根据教材资料和学生的实际,设计课的类型,拟定适用的教学方法,并对教学过程的程序、时间安排等都作了详细的记录。认真写好教案,每一课都做到“有备而来”,每堂课都做好充分的准备,课后及时对该课作出总结,写好教学后记。

授课时,努力使讲解清晰化、条理化、准确化、情感化、生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。充分思考每一个层次学生的学习需求和学习潜力,让各个层次的学生都得到提高。

护师述职(篇7)

关键词:B/C/S结构;;成绩分析

Design of Online Teaching and Testing System Based on .NET

FENG Xin-ling

(Jiangsu Teachers University of Technology, Changzhou 213001, China)

Abstract: This article has carried on the design to the on-line teaching test system through using , as well as Web Service which the platform provides. Considering the network teaching actual demand,it has analyzed the main function which the system should have and realized the establishment which carries on to the basic parameter,real-time analyzes the data which passes on. Carried on the statistical analysis to the student grades,the analysis result presents through the crystal report form,thus understanding the students’ answers to the questions and how much knowledge they master,making teaching adjustment and the arrangements promptly.

Key words: Browser/Client/Server; ; result analysis

1 引言

计算机的普及、多媒体技术的发展、以及互联网使用的迅速增长,给中国网络教育带来了新的机遇。网络教育能在多方面极大地改变教育资源分布不均衡的状况,同时,网络教育的有效开展可以成为提高教育素质的强有力的工具。

近年来,网络教育在我国发展方兴未艾,尤其是在中小学,它已经成为课堂教学的有力支援。但目前国内许多网络教学考试系统还很不完善, 具体表现在: 试卷生成大都基于经验的积累, 缺少科学性;教学课程门类、考试形式单一;最能直接体现学生学习水平的考试成绩数据仍处于半浪费的状态,并没有完全得到充分合理的利用。多数系统具有教学、考试、评阅、成绩管理功能,但是对学生成绩的管理还只能进行成绩录入、存储、修改和查看的低级阶段,对成绩的分析只停留在平均分,及格率等表明层次上,难以统计出学生对各个知识点的掌握程度,未能充分发挥数据库管理系统的功能。

2 系统目标

系统是一个基于数据库和互联网的远程在线实时测试系统,包括学生考试、教师组卷和题库管理等。从减轻教师出卷的工作负担出发而设计,面向普通教师,易学易用,轻松、快速生成符合教学要求的高质量试卷,并通过网上考试的统计信息,在成绩统计分析方面,使用功能强大的水晶报表呈现多种样式的报表格式,对学生成绩进行统计分析,并且对具体试题要素如难度、知识点、教学要求等进行统计分析,更全面完整的分析学生的学习情况和教师的授课情况。根据考试情况直观地反映出教学效果,为教师今后的教学建设提供了更好地指导,实现了考试系统和决策支持系统有机地结合。

3 使用方案的提出

考虑到系统自身的特点和系统用户的需求,决定了本系统不可能采用一种系统结构来满足各类用户的需求。所以采用了C/S, B/S两种结构相结合的体系架构思路。对于那些模块性、事务性强,应用逻辑复杂,交互少,数据传输量小的程序应该采用B/S结构,而对于那些B/S结构难以解决的问题,如交互性强,数据传输量大的程序,应考虑采用C/S结构。当然两部分不是完全分离的,它们通过网络数据库进行整合。采用B/C/S结构将基本管理和总体分析与成绩输入分开。

目前大多数网上教学系统较为流行的做法是基于ASP和脚本语言,将动态网页和数据库结合,通过应用程序来处理新闻。但是由于ASP本身的局限性,使得系统有一些不可克服的缺陷。技术是当前最强有力的网站开发工具之一。基于以下几方面的特点,使得采取了技术的系统性能有了很大的改善:① 页面在反复打开时只需要一次编译,这使得在多次访问时速度有了极大的提升;② 通过提供的DataGrid等数据库元件可直接和数据库联系;③ 支持应用程序的实时更新;④ 采取“code-behind”方式编写代码使得代码更易于编写,结构更清晰,降了系统的开发与维护的复杂度和费用;⑤ 兼有面向对象编程和事件驱动编程两者之长。

系统以选择SQL Server 2000作为后台数据库服务器。Microsoft SQL Server 2000使用了工业界最先进的数据库构架。通过对高端硬件平台以及最新网络和存储技术的支持,可以为最大的Web站点和企业级的应用提供可扩展性和高可靠性。同时,Microsoft SQL Server 2000提供了重要的安全性方面的增强,保护防火墙内和防火墙外的数据。

是.NET应用程序的数据访问模型。它能用于访问关系型数据库系统,如SQL Server 2000,及很多其它已经配备了OLEDB供应器的数据源。在某种程度上,代表了最新版本的ADO技术。然而,引入了一些重大变化和革新,它们专门用于结构松散的、本质非链接的Web应用程序。在中进行数据库的访问需要使用。如同并不是在ASP上面的一个简单升级版本一样也不是ADO的一个简单升级版本,而是一个全新的数据库访问策略。

4 系统功能模块

系统的主要功能模块如图1所示。

主要功能包括:

1) 试题管理:试题参数设置

①科目维护:添加、修改、删除科目

②知识点维护:添加、修改、删除知识点,教学要求维护

③题型维护:添加、修改、删除题型

④难度维护:添加、修改、删除难度范围

2) 课堂答题:统计某题的正确率即学生掌握程度

① 试题模版:教师设定试题参数,试题数据导入导出

②答题统计:学生即时输入答题内容,即时查看正确率与选项比例统计

③讲课效率:通过按相应键获得学生即时反映知识点掌握程度,显示相关图。

3) 考试管理:

① 试卷模版:教师设定试卷题目参数,试卷数据导入导出

网上考试试卷可分为固定题试卷和按参数(由教师确定的出题策略,如知识点、题型、难度、教学要求等)随机抽题组卷两种,同时可以对生成的试卷进行预览、修改、打印、转储等多种试卷维护工作。按照一定的组卷条件,组成符合学生和教师使用的试卷。

② 在线考试

选择一个考试试卷,进入考场,在考场窗口中,存在考生的位置以绿色头标、考生姓名、学号表示考生。当各种通讯设备准备完毕时,便可进入考试状态,否则程序仍在运行中。考试开始时,如果学生手持机和服务器的连接成功,手持机所对应的学生的绿色头标将变为红色头标,没有变色的头标对应的学生手持机连接失败。如果连接失败的手持机过多,会严重影响到考试开始的速度,甚至使机器进入一种类似死机的状态。

护师述职(篇8)

护生进入临床实习是对理论知识进行消化吸收并在实践中总结经验获得感性知识的重要过程,是帮助护生树立良好的价值观、塑造良好的职业素质及掌握职业技能的重要时期[1]。而评价护生实习质量只有通过考核才能得以体现,如何采用科学的考核方法评价护生实习质量,是目前临床护理带教需要思考的重要问题,我科在2009年8月至2011年8月期间,将360度考评法运用于耳鼻喉科实习护生的临床带教中,取得了较好效果,现报道如下。 1对象与方法 研究对象 2009年8月至2011年8月在耳鼻喉科实习的护生62人设为实验组,其中大专生33名,本科生29名;均为女生,年龄20~22岁,平均年龄21岁;予以实施360度考评法。2008年6月至2009年6月在耳鼻喉科实习的护生60名,其中大专生34名,本科生26名;均为女生,年龄20~22岁,平均年龄21岁为对照组,实施传统考评法。两组的带教老师均有4名组成,其中主管护师1名,护师3名,均具备大专以上学历,且有3年以上带教经验。两组护生的年龄、性别、学历、在校学习成绩及其来自院校及带教老师的差异无统计学意义,具有较好的可比性(均P>)。 方法 传统考核方法 出科时有科室带教老师负责,考试内容为理论考试和操作两项考试单独计分。理论考试是通过基础护理、耳鼻喉科专科护理等课程考试成绩进行核定,操作考试为在假设的医疗护理场所中,针对模拟人进行。 “360度绩效考评法” ①制订护生考核表:该表参考各院校考核要求的基础上,详细列出科室理论知识考核、技术操作考核、护生自评、患者满意率测评、护理部考核的内容和要求。考试成绩由四部分组成:理论成绩占30%,操作成绩占30%,患者满意率测评占10%,护理部考核占20%,护生自评占10%。②考核前准备:a.护生准备:护生入科当天,利用入科教育的机会将360度考评法简要进行介绍,使护生对360度考评法有初步的认识。b.带教老师准备:组织带教老师学习360度考评法的相关知识及临床带教技巧等。根据教学大纲的要求,挑选8个耳鼻喉科常见病和2个耳鼻喉科急症的护理观察要点进行教学:鼻腔功能术、扁桃体摘除术、声带息肉摘除术、鼓室成形术、腮腺肿块摘除术、腭咽成形术、梅尼埃症、喉部肿瘤摘除术及鼻出血、急性会厌炎的内容,相关护理操作有剪鼻毛、鼻腔冲洗、滴鼻及气管切开。以晨间提问、小讲课、操作示教的形式来完成教学。③患者考评:学生出科时由科内总带教随机抽取十位患者,采用自行设计患者满意率考核表,对护生仪表仪容、服务态度、操作技术、健康指导、、护患沟通技巧五项内容作出考评。④护理部考评:护理部抽取科室典型病例,考核护生具备在生理上及社会心理健康方面评估患者的能力、对患者沟通的能力、病情观察及护理记录的能力。⑤护生自评:学生出科时,根据自身实际情况,对自己素质测评进行考评,内容包括工作学习态度、品德修养、理论操作水平、工作能力、突出表现等。⑥科内带教及护士长考评:科内带教老师对学生的考评贯穿于整个实习过程,对存在的问题和突出的表现及时向学生作出反馈,并找出影响实习质量原因,以及时纠正。并通过晨间提问、理论和操作考试等形式对学生的实习质量进行综合考评。 效果评价 ①比较两组出科理论考试、操作考试成绩。其中操作考试随机抽取基础护理操作及专科护理操作各1项,取均分。②出科时了解两组实习护生的患者满意度。 统计学方法 采用软件进行统计学分析,采用配对t检验。检验水准α= 2结果 两组护生出科考试成绩比较两组护生的患者满意度评价比较 3讨论 传统考评模式已难以适应现代临床护理带教的要求 传统的考核方法,教师单纯用试卷测验或单方面对教学效果进行评价——“一考定人”,如此,只由单一层次评分,受到个人阅历和经验所产生偏见误差,也忽视了个人表现,更不注重技能水平测试与综合能力考核,此种考试既不能代表护生的专业能力,也不利于护生能力的提高、素质的增强和创新精神的培养[2]。因此传统教学考评模式已难以适应现代临床护理带教的要求。难以激发护生学习工作积极性、难以提高护生实习质量及教师的带教水平。 度考评法增强了护生的竞争意识 360度考评法也称多源考评法,即由上级、同级、下属、顾客及自己员工的行为进行评价[3]。通过护理部、护士长及科室总带教老师、科室其他带教老师、患者、自身以及护生对带教老师等全方位、多维度的考核来评价每位护生及带教老师的工作状况。从各个方面,不同层次收集相关资料,避免了只由单一层次评分,从而受到个人阅历和经验所产生的偏见误差,或由此所产生的人际关系的复杂化[4]。该方法的应用,科学地避免了带教老师单方面的评价所带来的主观性。这种公平的竞争机制有利于学生之间进行比较和竞赛,从而增强了护生的竞争意识。 度考评法提高了护生的实习质量 护生入科时一拿到考核表就明确了学习目标、考核内容、方式和带教老师期望达到的标准。实习过程中接受不同的视角、不同内容、不同方式的考核,每天会有计划地去学习,碰到工作中不懂的或没掌握的内容就会主动的请教老师或看书,变“要我学”为“我要学”,从而提高实习质量。考核既是检验培训效果的一种方法,也是提高培训效果的一种手段[5]。从表1、2结果显示,实验组护生理论、操作考核以及患者的满意度均高于对照组。 强化了患者导向意识,提高了满意度#p#分页标题#e# 21世纪将是以服务取胜的时代,医疗市场由医院主导型逐渐向患者主导型转变,患者对质量和服务越来越高的期望已成为世界性趋势[6,7]。360度考评法在评价的指标体系增加了患者视角,在评价时让患者介入到护生考评中。一方面增加了患者的主人翁意识,另一方面也更全面、更客观地评价了护生的工作实效。护生的每一个操作,每一个细节都得到患者的关注,可以随时得到患者的反馈意见,及时改进不足,从而提高了患者的满意度。 有利于提高护生学习的主动性,调动积极性 从表1可以看出,实验组护生出科综合成绩明显高于对照组(P<)。360度考核分值中,有学生的自评分,使学生在实习过程中对照考核标准不断地反省自己,不断地修正自己,很大程度上提高了学生学习的主动性和积极性。 提高了带教老师整体素质 由于带教老师的责任心不同,对带教工作认识不同,自身业务和带教水平不一,以及护生接受能力、学习个性存在差异,出科时,护生掌握的技能参差不齐,甚至相差很大。进行360度考核后,规范了耳鼻喉科基本的带教质量。把每个护生考核分值落实到每一位带教老师身上,充分调动了带教老师和护生的主动性和积极性,提高了带教老师整体素质。 4小结 360度考评法不仅增强了护生的竞争意识,学习的主动性和积极性、提高了护生的实习质量,同时也提高了患者满意度及带教老师整体素质。此方法值得推广。

护师述职(篇9)

我于xx年xx月毕业于xx学校,毕业后同年到xx工作,从事xx工作,于xx年xx月获得xx主治医师资格。目前为xx医院xx科主治医师,为科室专业骨干。结合本人从事主治医师岗位工作和学习经历、所取得的成绩和今后工作计划进行如下自述,以便各级领导、专家、师长全面了解我,在此基础上同意我晋升为中医副主任医师。

在政治思想方面,坚持四项基本原则,政治立场坚定,拥护党的路线、方针政策,拥护改革开放,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想。认真学习并熟悉各项医疗法律、法规、标准,积极参加各项政治活动,遵守医院的一切规章制度,服从院领导、科主任的安排,认真履行本职工作,积极主动关心、团结同志,遵纪守法,积极参加各种业务学习及医德医风学习,具有良好的职业道德及敬业精神。

在工作中,我永远把患者放在第一位,怀着严谨认真、一切以病人为中心的工作态度,爱岗敬业,恪尽职守,急患者所急,忧患者所忧,让我科患者住院期间能安心、放心地渡过住院期。不怕苦、不怕累、不计较个人得失,勇于承担风险,能够认真带好、手把手教会每个住院、进修及实习医师。每年从事专业技术工作均达40周以上,出勤率达到xx0%。在业务上,兢兢业业、努力探索,积极向上级医院、领导、专家请教,与同事们共同探讨疾病诊治中的各种难题,不断学习与总结,使自己具备了丰富的中西医结合内科专业理论知识及实践经验,能独立解决本专业复杂疑难的技术问题,完成较复杂的会诊和抢救工作。能独立熟练完成中西医内科常见病、多发病及部分复杂疾病的诊治。对中风(脑血管病)、眩晕、头痛、面瘫、失眠、痴呆等,总结出一套完善的中西医结合治疗方案,治疗效果显著。对脑病科的难治疾病如失眠、头痛、眩晕等亦有深入研究,充分发挥中医特色,达到较好的治疗效果。工作能力强,业务素质高,获得院、科领导及同事的普遍好评。曾于xx年xx月至xx年xx月选派我到xx医院进修。通过进修,在神经内科方面取得了极大进步,能独立完成神经内科常见病、多发病的诊治,如急性脑血管意外、周围神经病、脊髓疾病、中枢神经系统感染性疾病、脱髓鞘疾病、癫痫、变性病、神经肌肉接头和肌肉疾病等的诊疗认识有了很大的提高。除了西医方面,对中医药在脑病科中的应用水平得到了进一步提升,对脑病的康复有了新的认识,早期的功能锻炼的介入,针灸理疗等。总之,通过进修,我的专业知识得到了很大的增长,掌握了大量先进的技术和方法,并把学到的知识和理念带回到自己的工作岗位,更好的发挥了中医中药在脑病科中的应用优势。进修回院后,我积极投身临床一线工作,独立成功完成各类神经内科(脑病)患者的救治,疗效显著,患者满意度高。

工作中,我一边注重将所学理论知识运用于指导工作实践,另一边还注重总结实践经验,使之理论化,形成学术论文。这些文章有《xx》发表在《xx》,《xx》发表在《xx》,《xx》发表在《xx》。积极开展科研工作,主要参与的科研项目《xx》获广西卫生厅科研立项,《xx》xx年获得技术进步三等奖。

我非常重视了解本专业国内外现状及发展趋势,注重医学科研方法的学习,积极参予各种专业培训学习及国家人事部专业技术人员继续教育公共科目的学习及考试。并参加脑血管疾病中西医结合诊疗进展培训班,中华医学会医师培训工程—临床合理用药新进展培训班,肾脏疾病诊断治疗的现状及进展远程教育,全国临床医学新进展研讨会等的学习,使自己的专业认识及科研能力得到了进一步的提高。并当选为广西中西医结合学会神经科分会第四届委员会委员及首届广西中医药学会络病专业委员会委员。

作为科室的专业骨干,能正确执行上级布置的各项任务,且注重学术交流及培养下级医务人员,及时传授所学知识,悉心对下一级卫生技术人员进行指导培训,熟练地指导下级医师解决复杂、疑难疾病的诊治问题及进行各种专业有关技术操作,使下级医师的专业技术水平得到很快的提高。每年均对下级医师进行临床技能培训、讲授专题课达3次以上。成功举办多次专题授课,不但获得医院、科室的一致好评,还大大增强了科室的学术氛围。

为支持基层医院工作,我主动要求到基层医院服务,xx年xx月至xx年xx月,医院安排我到xx医院协助并指导内科工作,累计服务时间达半年,在服务期间,我严格遵守医院各项规章制度,积极参与临床工作,踏实肯干,很好的完成了下基层服务任务。

脑病科的工作任务重,责任大,技术要求高,有一定风险性。从事临床工作以来,无任何医疗差错、责任事故。xx年来的临床工作,培养和造就了我在疑难、危重患者面前做到临危不乱,专业、沉着、稳妥的进行诊断、治疗,具备良好的心理素质和业务水准,成长成为一名成熟、稳健的中西医结合内科主治医师。在柳州市中医院评选活动中,当选为优秀医师。

在履职期间,每个年度的履职考核均合格。职称外语及计算机考试合格,良好完成各年度继续教育学分并全部验证合格,通过自治区继续教育公需科目考试并合格。

综上所述,本人从政治表现、学历资历、工作能力、业务技术、科研能力、继续教育等方面已具备了晋升副主任医师的资格,恳请各位领导、专家、师长能审批并同意我晋升为中西医结合内科副主任医师。评聘后,我会继续努力学习,锐意进取,结合本院、本科条件,争取将来在我科等新技术新项目,开展的科研,不断扩大我科综合实力。总之,我会运用自己多年获取的专业理论、临床技能和综合知识造福于广大患者,为社会主义医疗事业的发展和构建和谐社会无私奉献,为卫生事业贡献毕生力量。

护师述职(篇10)

春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又一个春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必须清楚过去的一切是否完美,因此xx年的护师工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护师人员为提高护师工作水平而拼搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。

在当今医疗纠纷增多的今天,护师人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护师质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护师队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护师人员的呵护和治疗。

二、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。

借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护师部及及护士长考核标准,完善了护师缺陷上报制度等,使护师工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开2~4次;护师工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护师部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次,护师部每季一次,护士长夜间查房每月反馈一次,护师查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护师问题得到了及时发现,及时整改,使各项护师工作逐步规范化,标准化,护师质量有了较大的提升,确保了全年护师安全无事故,重度缺陷为零。

三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护师,提升服务工作。

人性化护师工作在我院将进两年,其间全体护师人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终保持在89%以上,护师纠纷为零。护师投诉为零,提升了护师人员的意识和沟通技巧,并且在护师查房中也贯穿了以人性化的理念去护师病员,服务病员,从而提升了护师服务工作,得到了领导及患者的好评。

四、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。

医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

五、坚持以护师质量为主线,提升护师工作质量。

以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护师病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护师病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护师查房,通过制定标准对各科每月护师查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护师检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。 一年中存在问题主要有以下几个方面:

1.护师管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

2.护师人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。

3.科研工作是护师管理的薄弱项目。

4.护师人员整体工作能力还有待提升。

5.流程及问题管理工作不到位。

总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护师同仁们的齐心协力,使我院护师工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步。