2024-04-23 对成绩报告单家长寄语 个人述职报告
机电述职报告
光阴荏苒，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、机电队长的职责
作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：
1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作;
整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;
修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;
保质完成。
材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;
以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。
二、存在的问题和建议
我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足;许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。
若机电队得到配置后，我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。
①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;
②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;
四、明年计划
只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。
总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!
述职人：XX
机电述职报告
本人工作小结如下：
一、 思想方面
工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，思想方面取得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充实，就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年，多干些自己喜欢做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?
二、 业务技能
高速公路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。
1、 查阅技术资料，对高速公路机电设备工作原理掌握。
2、 厂家技术工程师请求技术指导和支持，组织参加培训。
探讨、总结。
交流。
5、 充分利用互连网上技术资料的。
三、 督促稽查工作的开展。
1、 实施责任落实到人。
2、 建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。
监督、教育“为基石。
四、 督促供电系统的工作的开展。
五、 规章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，组织部门人员认真的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。
六、 联网收费设备设施的优化、维修工作。
1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的'应用，提高收费工作效率，降低运营成本，今年x月份，按照厅统一要求，高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工，成功的完成了ic卡改造过度工作。
2配合xxx对磅秤进行年检工作。
参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。
年维护工作。
六、根据合同的要求，督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。
更换。
2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通，对软件上面存在的bug进行分析，存在的问题基本上已经解决。
故障率高的设备联系承包商进行更换。
4对机电设备进行清点，核对工作。
七、按照公司部署，改善办公环境。
安装等工作。
合同、安装等工作。
八、存在的问题
一年以来，尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高，但还存在一些问题：
1、 和公司各个收费站的沟通还待加强，对存在的问题的处理速度还有待提高。
2、 机电设备部分设备是进口设备，技术资料缺乏，影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。
细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。
4、 信息化办公管理方面需要进一步加强。
探索一些好的方法、方式，努力提高稽查水平。
我自担任总经理以来，在厅党组的正确领导和大力支持下，坚守工作岗位，团结干部群众，紧紧围绕打造行业第一品牌目标，认真贯彻落实省厅的各项决策部署，切实解放思想，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以推动企业经济发展为第一抓手，以维护企业安全稳定为第一责任，真抓实干、勇于创新，实现企业经济效益和社会效益双发展、双丰收。
一、加强思想政治理论学习，强化作风建设
我在工作实践中始终坚持加强自身的思想政治建设，努力提高自己的思想政治水平，切实增强政治信念的坚定性、政治立场的原则性、政治忠诚的可靠性，在思想政治和行动上始终与党中央保持高度一致。一是始终坚持思想政治理论学习。工作中，坚持把思想政治理论学习摆在首位，通过参加党委中心组学习和党支部会议等形式，坚持学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持学习中国特色社会主义理论体系，构建和谐社会等主要内容，认真学习贯彻党的十八大和十八届历次全会精神，特别坚持学习习近平总书记系列重要讲话精神。通过系统学习，充实了理论基础，努力提高自己的思想政治素质和思想政治水平，加强了党性修养，树立了正确的世界观、人生观、价值观和事业观，同时将理论密切联系实际，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是始终坚持宗旨意识，坚持走群众路线。经常性深入基层了解企业经营工作上遇到的问题和职工群众关注关切的热点、焦点问题，注意总结工作经验，研究解决实际困难、指导具体工作。做到思想上重视职工群众，感情上亲近职工群众，行动上融入职工群众，想问题、办事情、做决策，均能从企业实际出发，始终把员工拥不拥护、赞不赞成作为自己行动与工作的出发点和落脚点。真正做到将有利于企业科学发展和解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，作为自己的最大责任。三是始终保持良好工作作风，时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风。工作中，坚持原则，以身作则，与班子同志相处时做到既讲团结、讲工作，又讲原则、讲正气，领导班子团结共事、风清气正、和谐有为。作为领导干部，自己时刻做到廉洁从业，务实清廉，严格约束自己行为。
二、抓好班子建设，带好干部队伍
任职以来，我高度重视干部队伍的建设工作，不断提高企业领导班子和干部职工队伍的整体素质，不断加大干部作风建设力度，努力建设一支有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。同时，把创建特色的企业文化与思想政治工作有效地结合，大力开展一系列文明服务活动，树立企业新风，弘扬企业文化，以正确舆论引导人，以高尚的精神塑造人，为发展先进生产力和推动企业壮大提供精神动力和支持。在企业中形成了爱岗敬业、勤奋工作、诚实守信、乐于奉献的良好风尚。
在工作中，我同党政领导班子成员以解决影响和制约企业科学发展的突出问题为重点，以最广大职工的根本利益为根本出发点和落脚点，在企业的改革与发展、企业的各项重大决策和企业的前途命运重大问题上充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥职工的主人翁作用，倾听职工的意见，把维护和提高广大职工的根本利益作为衡量我们党政领导班子工作业绩的依据，充分体现以人为本的企业思想政治工作原则。
三、强化管理，稳健经营，推动公司实现跨越式大发展
（一）加强企业管理，规范经营工作
行业市场形势瞬息万变，只有坚持学习、掌握市场经济理论、现代科学技术知识、法律知识及相关理论知识、政策，才能从容应对各种挑战、解决各类问题。为此，我不断学习、不断更新知识，使自己的知识结构随着市场经济的发展而不断增长、丰富和提高，为提升综合决策能力打下坚实知识基础。通过强化以财务管理为核心的各项基础管理，强化决策制度和监督制约制度，确保了国有资产的完整；通过抓好安全生产管理，有力保证经营活动有效进行，使企业经营始终处于良性发展的轨道。
在企业的改革与发展上，与班子成员一起着眼新的形势，不断总结新的经验，探索新的路子，推进理论和观念创新、制度创新、机制创新。在企业经营机制、用工制度、分配制度、奖励机制、激励机制等方面不断改革，推行科学的、符合公司实际的激励办法和奖罚制度，极大地激发了员工积极性，有力地推进了企业的发展。通过夯实管理基础，强化销售工作，主打服务品牌，提高服务质量，企业从服务、销售、管理三个方向得到提升，经营规模稳步增长，年销售收入、维修收入、职工收入翻了几番。
（二）抓住机遇，创造条件，持续扩大企业规模
按照市场经济规律观察市场、分析市场、预测市场，掌握市场动态变化，在营销和管理模式上寻求创新和突破，有效地组织各项经营活动，致力于打造优质服务品牌，不断提高企业的核心竞争力和品牌竞争力。通过充分利用销售网络和品牌优势，加强和完善营销服务体系，从一级大城市向二级地（市）级，三级县级城（镇）延伸下去，取得成功经验和骄人的业绩，公司的影响力和市场占有率均持续提高和扩大。为了保持企业可持续发展能力，扩大市场占有率，研究制定了战略。紧紧抓住机遇，扩大经营规模，不仅提高了企业的经济效益，而且提升了品牌竞争力和市场占有率，这是公司发展史上的一项重大战略部署。与此同时，勇于进取，积极开拓，进军高端市场，开创发展史上的里程碑。
在广大干部职工的共同努力下，企业的管理水平不断提高，先后被授予，被评为。经营规模不断扩大，从年的到现在的。职工人数从年的人增长至年的近人，为千余名大学生提供就业机会和岗位。经济效益持续增长，经营收入从年的亿元增长至年的亿元，销售车辆从年的台增长至年的台，上交税金从年的万元增长至年的万元，公司实现了跨越式的大发展，开创出企业发展史上的新局面。
四、加强党风廉政建设，廉洁自律，模范守纪
按照厅党组和公司党委的安排部署，我认真学习贯彻落实中央、省委和厅党组党风廉政建设和反腐败文件、会议精神，学习贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，积极参加各类警示教育活动。通过学习教育，夯实自身的思想政治基础，筑牢了反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。一是严以律己，以身准则，起模范带头作用。认真学习贯彻落实《准则》、《条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等纪律规定，规范从业行为，廉洁奉公，以求真务实的精神，改进思想作风和工作作风，严格遵守中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定，在思想、工作、领导生活作风上按照党规党纪严格要求自己，自觉抵制各种不良风气侵蚀，为党员干部、职工群众树立模范带头作用。任职以来，在个人廉洁自律方面没有违犯党和国家关于领导干部廉洁从业各项规定和其他违犯廉洁自律规定的行为。二是认真履行和落实党风廉政建设责任制，切实履行领导干部“一岗双责”责任，紧密结合自身业务工作，按照总公司党委党风廉政建设和反腐败目标管理责任的划分，抓好所承担的反腐倡廉任务。认真落实领导干部“五个一”要求，及时掌握和全面分析管辖范围内的党风廉政责任制的落实情况，切实解决存在的突出问题。
回顾任职总经理以来的履职经历，我感到既充实、又欣慰，和全体同志们并肩战斗，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在此过程中，不仅增进了了解、沟通了思想，建立了友谊，也获得了许多的启示，一是靠信念成就事业，刚上任时感到担子重、压力大、困难多，但我坚信有省厅的正确领导、有班子的精诚团结、有职工的顽强拼搏就一定能攻坚克难。信念成就了事业，而在事业推进的过程中，又进一步坚定了信念、磨练了意志。二是靠工作统一思想，公司在做出一些决策时，不管是日常的经营管理还是重大事项的讨论，或多或少都存在一些正常的工作分歧，方方面面也存在一些不同意见，但是我及班子成员并没有把精力耗费在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，有力的把各方面的积极性、创造性凝聚在一起，有力推动了企业的持续稳定发展。三是靠团结战胜困难，公司这么多年，经历过职工工资无法正常发放，甚至水电费、电话费都无力支付的尴尬，经历过二次创业时的艰难，经历过被登报拍卖的危险，但是公司领导班子讲团结、作奉献，心往一处想、劲往一处使，带领广大职工迎接一个又一个挑战，克服了一个又一个的困难，以咬定青山不放松的精神和顽强的毅力，使企业得以跨越发展。
伟大的事业需要一代一代的人去接力奋斗！我虽然已经离开与大家并肩作战的岗位，但我的心永远在公司，我仍会继续关注事业的发展，我坚信我们公司的明天一定会更加美好！
各位领导、各位同志：
我自今年严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，积极做好服务、管理和支撑工作，现作述职报告如下：
岗位职责：
1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。
总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。
协调工作，承办上级部门交办的各事项；承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。
文书处理、信息管理和公司的保密工作。
安全保卫和安全生产工作。
小会议的组织、筹备工作。
7、完成公司领导交办的其他工作。
职责履行情况：
一、文秘及后勤工作
卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。
资料，保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本处理各种文件、资料下发各种文件98件。
物业管理制度和办公用品领取制度，物品采购实行了定点集中采购，对库房的物品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施，对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。
卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。
办法》，采取按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采用的信息进行奖励，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性。截止不泄密。
二、安全保卫工作
1、加强安全防范措施，保持良好秩序，确保资金安全
一是加强安保队伍建设，根据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经历了严格的安全培训，每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的安全管理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个安全舒适的服务环境。五是加强资金的管理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的安全。
2、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作
一是督促各单位、各部门每月开展自检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患充填消防器材100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领导小组。
三、自身建设方面
实践证明，作为部门主任，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。
我只摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，上述工作如果说取得一些成绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。
四、工作中存在的问题
一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是有些文件质量不高，主要表现在核稿、校稿不严，该修改的而未修改，时常出现错别字现象；三是安全保卫落实不到位，虽采取了一些措施，但仍不得力，应当特别加强安保工作；四是车辆的管理不够严格，特别是对兼职司机的安全教育落实不到位，时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强，五是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。
五、下步工作设想
1、巩固成果，吸取教训，进一步明确综合办工作的指导思想，细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作，牢固树立服务思想，为公司各部门服好务。
求实、高效。
办事等各项工作的正常高效运转；二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下、联络四方；三是进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况，并及时做好信息反馈；五是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。
因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家！
1.每学期初计算全院成绩;
2.日常查课，基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次课;
3.参与策划组织算成绩讲座;
4.参与策划组织四六级经验交流会;
5.参与策划并主持趣味知识竞赛;
6.人文讲坛系列知识讲座的事前准备工作;
在一年半的工作中，我对责任有了更深的认识：热情不能维护一分坚守。选择学生会可以是一时热情，可是重复平淡的工作会磨灭热情;爱好容许一时冲动，但工作不允许。最初选择学生会是抱着对自己大学生活负责的态度。而学习部的经历使我明白：责任感不应该只是针对自己。对部长的选择负责，就不应轻言放弃;对同事的期待负责，才有不须言说的默契。、一个部门才能最大限度的发挥它的作用和职能，才能和其他部门一同配合，而更好的为学生会、为广大的长大学子服务。
最后，对下一阶段，我的工作展望如下：
1.在部长的带领下，除整个学生会制度建设外建立自己的部门管理制度，规范内部工作细则。致力于部门内部建设和认可度的提升。
飞信群等网络交流社区，增进内部成员的交流，促进紧密合作。
在学习中进步，提升能力完善自我。本着为学生服务的宗旨，优化学习部形象。
副部的工作就像一杯柠檬水：没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那个“等”字，尝不到受人瞩目的甘甜;但比起淡而无味的普通工作，它又有自己独特的`要求和感悟，恰如柠檬淡淡的清香。一片柠檬的留香时间是七十二小时，我认为这份工作带给我的体会和收获是长久而珍贵的，将伴随我在学生会的所有时间直到最后。
谢谢!
此致
敬礼!
干事述职报告
即将过去的xx年，领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策提供可靠依据，为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据，配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况，概括起来应该说有得有失，现就具体情况述职
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度，修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在具体落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金)，未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在一定困难，但在保证全部予以解决。同时将做好2006年社保基数的调整工作。
四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态管理增加了难度，但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进行，但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。
五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题：
协议无编号;
2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整;
3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。
六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催问工作不及时，存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方，今后要加以注意和改正。
八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的失职。
九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，取得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中，因重视不够，准备工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深刻检讨，并且在今后工作中要汲取教训，引以为戒。
十、在宣传工作中，修改稿件发表稿件少的实际。
工作缺乏条理性、计划性，导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况，这有主观学习不够、精力分散的原因，也有客观办公室人员变动较为频繁的原因，但主观原因还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作很不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是勉强称职。
标题：述职报告文稿——成长与担当
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是××部门的××，非常荣幸能够在今天的会议上向大家汇报我在过去一年中的工作和成长经历。回顾过去的一年，我心中无比感慨，这是我人生中发生巨变的一年，也是我成长和担当的一年。
我想回顾一下过去一年的主要工作任务。去年，我们部门面临了巨大的挑战，由于市场竞争的加剧，业绩出现了下滑的趋势。作为主管，我明确了自己的责任和方向，积极组织团队进行市场调研和分析，以找出问题的根源并提出解决方案。在分析调研结果的基础上，我提出了一系列改进措施，包括优化产品线、研发新产品、加强营销策略等。同时，我组织开展了一系列培训活动，提升团队成员的专业素养和团队协作能力。通过团队的共同努力，我们成功逆势而上，实现了今年的销售目标，并获得了市场份额的提升。
除了完成工作任务，我还努力提升自己的专业素养和管理能力。在过去的一年里，我主动参加了多次行业的培训课程和研讨会，紧跟市场和时代的变化，及时了解并学习最新的商业模式和管理理念。在这个信息时代，更新观念、不断学习是应对变革最重要的本领。我将所学所思用于实际工作，比如将Lean管理方法引入到团队的日常工作中，提高团队的效率和质量。同时，我也积极尝试了新的工作方法和思维模式，寻找到适合团队的工作模式，提高了工作的效率和团队的凝聚力。
成长和担当不仅仅体现在工作中，更需要在处理工作和团队关系中展现出来。作为部门主管，我始终把团队的利益放在首位，尽力解决团队成员的问题和困难，积极引导和激励团队成员，形成了一个和谐、高效的工作氛围。在工作中，我们互相帮助、共同进步，在挫折和困难面前互相支持，共同克服了一个个难关。因此，我的团队维持了低离职率和高工作满意度，为公司的发展做出了重要贡献。
回顾成长和担当的一年，我深感自己从中获得了重要的经验和教训。我认识到只有通过不断学习和探索，才能不断提高自己的专业素养和管理能力。我明白了管理的本质在于团队的引导和激励，而不仅仅是指挥和控制。一个团队的凝聚力和成就感是企业不可或缺的核心竞争力。最重要的是，我意识到成长和担当是无止境的，只有日复一日地坚持努力，持续学习和认知自己才能不断成长。
感谢公司对我一年来的支持和信任。这一年来，我学到了很多，成长了很多，但我也明白自己还有很多不足之处。未来，我将继续努力克服自己的缺点，并努力发挥自己的优势。我相信，通过我的不断努力和团队的共同奋斗，我们一定能够取得更好的成绩！
小编感谢您的阅读！
20xx年我们村建办紧紧围绕市县关于加快发展重点中心镇决策，突出城镇化主体战略，强势推进集镇项目建设；以创建文明基层站所为契机，狠抓思想作风建设，打造廉洁高效队伍，实现了集镇建设和思想作风建设的双推进。
一、立足群众满意，全面提升服务水平
村建办作为政府的窗口部门，服务对象是广大人民群众和各企事业单位。我们始终坚持“主动、热情、细致、及时、周到”的服务标准，规范服务行为。
一是实行首问负责制。热情接待每一位前来办事的群众，从接待到办结，实行一条龙服务；
二是公开办事流程，简化办事程序，透明收费标准。做到“生人熟人一个样，干部群众一个样”；
三是实行限期办结或答复制度，能办理的当场办理，不能当场办理的限期办结或答复；
四是实行主动上门服务。对建房户实行放线、验线、跟踪、验收“四到场”；
五是免费为群众提供建房图纸，耐心解答群众对规划建设方面的的咨询。今年以来及时办结个人建房申请256份；
六是积极做好帮办服务，去年以来先后帮助骏升科技、银宝专用车、蓝剑织造、通宝电器等企业新办相关建设和产权手续范水医院、派出所、迎风村委会、红旗居委会、胜利居委会等单位办理新建手续“市书记信箱”等网友来信回复6件，回复满意率100％。受到了广大群众和企事业单位的广泛好评。
二、立足小城市定位，稳步推进项目建设
20xx年，范水镇被列为扬州市加快发展的11个重点中心镇之一，给范水带来了历史性发展机遇。根据新形势新要求，我们及时调整修编了《范水镇集镇总体规划》，测绘了20平方公里的集镇规划控制区现状图，组织编制了覆盖全镇区的《集镇控制性详细规划》。按照县委县政府对重点中心镇建设的要求，重点实施了以“十个一”工程为主的集镇建设项目。
一是投入荷园路、红旗路等 集镇区主干道实施联网循环提升工程，形成了“四纵四横”的道路主骨架;
二是投入近小公园；
三是投入石凳、鹅卵石园路、假山等景点，将为集镇居民提供又一休闲观光的好场所；
四是农民集中安置区工程稳步推进，一期工程26幢8万多平米安置楼已于4月底封顶，二期12幢3万多平米工程也于本月底正式开工；
五是完成工业园区5000㎡的路面浇筑，新增路灯40盏，新增了绿化面积3000平米；
六是投入400万元铺设了1.5公里长的工业区污水管网和镇区2公里长的污水管网，实现了管网雨污分流。垃圾中转站在原投入60多万元的基础上又投入20万元进一步配套扩容；
七是投资建筑面积建筑图纸设计，即将进行工程招投标，计划在8月份正式开工；
八是投入预算编制、施工前期清障等工作，近日即将组织施工;
九是总建筑面积4万平米的第二农贸综合市场已于6月底正式开工；
十是全力做好投资迁坟、树木清障、土地征用等准备工作，目前正进行施工图纸设计，计划于八月份开工；
十一是投资近亿元的建筑面积8000多平米的三星级宾馆设计方案书已完成，正与客商进入相关政策的优惠配套等实质性谈判阶段，预计今年下半年开工建设。
三、立足长效管理，着力强化工作效能
一是加强对集镇违章建筑的巡查力度。明确辖区村（居）委会主任为第一责任人，村建、国土、城管联合巡查，对重点地段实行严防严控，将违章建筑消除在萌芽状态。注重批后管理，杜绝少批多建，未批先建现象；
二是充实城管队伍，新招聘了工作作风有了较大提高；
三是实行人性化管理，变堵为疏。对集镇主干道流动摊点由过去的“撵、赶、追”改为“集、疏、分”，即一部分集中到固定区域，一部分进入农贸市场，一部分分流到次要路段。既改善了集镇秩序，又消除了被管理者的对立情绪。在主干道两侧划定停车区域，克服了乱停乱放难题。对集镇乱拉乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画、马路市场、店外店经营等顽症进行重点长效整治，集镇管理水平有了明显提高；
四是加大环卫设施的投入，今年新添置了洒水车1台，垃圾箱80只，垃圾清运车3辆，新建公厕三座。新增环卫工人12人，确保集镇主干道的全天候保洁：
五是正在招聘2名村镇建设专业技术人员，进一步提高集镇规划和管理水平。
四、立足勤政廉洁，努力打造精干队伍
近年来，结合创建群众满意基层站所活动，我们一直以“廉洁、效能、务实、创新”作为工作目标。
一是加强科室考核机制，执行五项制度;
二是注重业务学习，实现五个过硬;
三是长敲廉政警钟，贯彻五个严禁；
四是对预算超过自省、自警、自励，努力打造一支观念新、业务精、作风实、服务优的清廉高效的村镇建设队伍。
回顾今年的创建工作，虽然取得了一些成绩，但离创建文明基层站所的要求，比照兄弟单位还有不少距离。我们将牢固树立执法为民思想，以群众满意不满意作为衡量工作得失的唯一标准。以创建为动力，进一步内抓管理，外塑形象，以创建的要求作为我们日常工作准绳，使创建工作常态化，为打造宜居范水、精致范水、幸福范水
尊敬的领导：
您好！我是××学校文联的一名成员，我荣幸地向您呈交我所在一年来的述职报告。在这一年里，作为文联成员，我积极参与各项文化活动的组织策划，并努力创新提升文化活动的质量。下面将就我参与的几个重要活动进行详细的报告。
我在本年度负责策划了“文化艺术交流周”的活动。为了打造一个多元化、有趣且富有艺术氛围的活动，我与团队成员一起积极策划了一系列丰富多样的活动，包括音乐会、话剧表演、绘画展览等。我们联系了校内外的艺术团体与个人，并成功邀请了一些知名音乐家和表演艺术家来校进行演出。在活动期间，我们还组织了一次大型绘画比赛，吸引了很多同学参与其中。整个活动期间，通过我们的努力，不仅丰富了同学们的文化生活，还展示了学校的文化艺术风采。
我还负责了“文化创新实践讲座”的组织工作。在这次讲座中，我们邀请了多位校内知名的文化创意领域的专家教授来校进行分享交流。为了提高讲座的质量，我与团队成员们花费了大量的时间与精力进行策划和准备工作。我亲自联系了专家教授，并安排了他们讲座的时间和地点。我还邀请了校内一些有创意的同学进行经验交流，并鼓励他们分享自己的文化创作。通过这次讲座，大家对文化创新有了更深入的了解，并且激发了同学们的文化创作热情。
在本年度，我还参与了学校的文化展演活动的组织工作。我们积极策划了一场以“青春与梦想”为主题的大型文化展演，并邀请了校内各个文化团队和个人参与演出。为了提高演出效果，我与团队成员进行了多次讨论和排练。我负责与各个文化团队联系，协调他们的演出时间和节目安排。通过我们的不懈努力，活动取得了圆满成功，同学们的青春与梦想在舞台上得以展现。
除了以上我参与的重要活动，我还积极参与了学校其他文化活动的组织工作，如创意写作比赛、摄影展览等。在这些活动中，我与团队成员共同努力，以丰富的文化内容和高质量的组织执行水平让同学们感受到了丰富多彩的文化体验。
在推动文化活动的同时，我也学到了很多。我学会了团队协作与沟通，学会了如何组织和策划一场文化活动。在这个过程中，我也发现了自己的不足之处，并不断努力改进。通过这一年的经历，我对文化艺术有了更深入的认识，对学校文化建设的意义也有了更深刻的体悟。
总结一年来的述职报告，我认为我在文联的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。我会继续努力提升自己的能力，并认真对待每一个文化活动，为学校的文化建设贡献自己的力量。感谢领导及文联给予我的支持与鼓励，我将永远保持积极向上的工作态度，为文化事业的发展贡献绵薄之力。
谢谢！
附件：相关文化活动照片及资料整理。
2022年度文化联盟工作述职报告
一、工作概况：
2022年，文化联盟积极响应党中央关于文化事业的重要部署，认真贯彻落实市委市政府关于加强文化建设的决策部署，深入推进大众文化建设，广泛组织和开展各类文化活动，取得了显著的工作成果。
二、工作内容：
（一）文化传承与保护：
1. 组织开展了一系列文化传承与保护的活动，包括传统戏曲、剪纸、民俗文化等项目的专题讲座、展览和演出，成功吸引了大量参与者，并在社会上产生了广泛的影响。
2. 针对年轻一代对传统文化兴趣不高的问题，我们开展了文化创意课程，通过制作手工艺品、编写传统故事等方式，让年轻人更好地了解和喜欢传统文化。
（二）文化创作与创新：
1. 组织了一批艺术家和作家参与文学、绘画、音乐等领域的创作，推出了一系列优秀作品。同时，我们还采取多种方式宣传和弘扬优秀作品，包括组织展览、出版集子、举办音乐会等。
2. 在文化创新方面，我们加强了与高校、科研院所等单位的合作，推动了文化与科技、文化与商业的结合，形成了一批融合创新的文化产品。
（三）文化交流与合作：
1. 组织了一系列文化交流和合作活动，包括文化节、文化展览、文化交流座谈会等。这些活动在促进不同地区、不同民族间的文化交流与了解方面发挥了重要作用。
2. 积极推动国际文化交流与合作，与多个国家和地区的文化机构开展合作项目，包括文化交流访问、培训交流等。这些合作项目有力地推动了本地区文化事业的发展。
（四）文化产业发展推动：
1. 加强与文化产业相关企业的合作，促进文化产业与其他产业的融合发展。举办了一系列文化创业培训班，帮助年轻人尤其是大学生了解文化产业，并提供创业指导和支持。
2. 推动文化产业的创新发展，组织了一批文化企业参加国内外展会，并举办了多场文化产业创新论坛，鼓励企业加大科技创新力度，提高文化产品的研发和生产水平。
三、工作成果：
（一）参与人数增加：
在2022年度，文化联盟的参与人数大幅增加，特别是年轻人与群众的参与度显著提高。不仅吸引了大量的观众，还有很多人参与到了文化创作和传承中。
（二）影响力扩大：
文化联盟通过举办各类文化活动，扩大了自身的影响力，提升了社会对文化事业的认可与关注。媒体对我们的报道也更加广泛，形成了良好的宣传效果。
（三）优秀作品涌现：
在文化创作方面，文化联盟积极搭建平台，鼓励创作者发挥创意和才华。一批优秀作品涌现，为文化事业增添了新的光彩。
（四）合作成果显著：
与国内外的文化机构和企业的合作不断加深，取得了很多成果。这些合作不仅带来了丰富多样的文化资源，还为文化产业的发展开拓了更广阔的空间。
四、存在问题及对策：
（一）文化传承与保护仍存在挑战，年轻一代对传统文化兴趣不高。将加大对年轻人的宣传力度，推广更具时代特色的传统文化项目，开展更多与年轻人兴趣相符的文化活动。
（二）文化创新方面还需加强，力求将文化与科技、文化与商业更好地结合，推动更多融合创新的文化产品。
（三）应进一步加强与国际文化机构的交流与合作，借鉴他国的经验和先进技术，提升本地区文化事业的国际化水平。
（四）应积极扶持文化产业，加大对文化企业的创新支持和资金扶持，鼓励企业加大科技创新力度，提升文化产品的市场竞争力。
五、工作展望：
2023年，文化联盟将继续深入推进各项工作，更好地服务于广大市民和文化事业的发展。我们将进一步加强内部管理，提高工作效率，加强与各界合作，创新工作方式，努力开创文化事业发展的新局面！
文化联盟将不忘初心、砥砺前行，为推动中国优秀传统文化传承与发展，为满足人民群众日益增长的精神文化需求贡献更大的力量！
近年来，XX县委组织部根据《盛市委的部署和要求，在全县妇女工作上加强领导，强化培养，加快配备，使女干部、女后备干部队伍日益壮大，整体素质有了较大提高，一大批优秀女干部进入了各级领导班子，全县各乡镇、县级各部门领导班子中女干部的配备达到了《纲要》的要求，对发挥广大妇女在“三个文明”建设中的优势和特长，改善全县各级领导班子和干部队伍结构起到了积极的推动作用，并连续两年获拾金伯乐奖”，女性成才”征文活动中荣获省委组织部、省妇联表彰集体奖，组织部长XX在征文活动中荣获省委组织部、省妇联表彰二等奖。现将我部近年来妇女工作情况述职
一、实施两个规划，妇女儿童事业得到进一步发展
(一)妇女参与国家和社会事务决策程度明显提高，范围明显扩大
帮助下，紧紧围绕我县妇女儿童发展“两个规划”，切实把妇女儿童的进步与发展纳入到全面建设小康社会的议事日程中，大力推进我县政治、经济和社会协调发展。县委组织部把培养选拔女干部工作作为一项政治任务来抓，纳入县委干部工作的重要议事日程，不定期进行专题研究。在研究科局级领导班子调整方案时，把女干部配备作为硬指标进行综合考虑，乡镇换届人事安排女干部不达标的方案不研究，县级机关科局级班子调整方案中没有女干部的不研究，保证了女干部的配备真正落到了实处。县委组织部和县妇联按照市委组织部、市妇联和县委的要求，专门制发了《关于进一步做好培养选拔女干部、发展女党员工作的意见》、《关于将男女平等基本国策列入各级领导干部培训内容的通知》，对培养选拔女干部工作作出了详细的安排部署，工作中，要求各级党组织要把培养选拔女干部放到大局中去把握，明确由各乡镇、各部门主要领导亲自抓，提出目标任务，制定工作规划，落实责任，一级抓一级，一级促一级，确保培养选拔女干部工作落到实处。
参与权、选择权和监督权。到现在为止，在县级班子和乡镇班子调整中，新提拔女干部近名，县政府的个工作部门中有个配备了女干部，占，名女干部担任了部门正职领导。目前，在全县名科局级领导干部中，有女领导干部名，占%，其中大学学历名，大专学历名，中专学历名，文化程度与上年相比，有较大提高;从年龄上看，30岁以下的年轻干部名，31—35岁的名，36—40岁的名，41岁以上的名，实现了以35岁左右年轻干部为主体的目标，改善了整个科局级领导干部队伍结构，同时，在后备干部中，女干部名，占后备干部总数的%。在市委组织部确定的名县级后备干部中，有女干部名，占县级后备干部总数的25%，充分发挥了女干部在改革开放和现代化建设中的主力军作用，为XX的“三个文明”建设作出了较大的贡献。
乡镇机关中青年女干部进修班，点名调训女干部;同时，还专门选送部分女干部到省妇干校培训学习。仅近几年，全县专门选送了近中青年干部培训班、计算机应用能力培训班等培训中，参训女干部工作实际和女干部自身特点，教学中贯彻了“学习理论、联系实际、提高认识、增强党性”的教学方针，较系统地安排课程，并采取聘请省妇干校教师专题讲授、县级领导和有关部门主要领导亲自授课的形式，增强了培训的针对性和实效性。三是管理考核落实。培训中，随时了解学习进展情况，组织进行座谈和学习交流;结业时，组织部会同党校、妇联对学员在学习期间的思想状况、学习态度、遵守纪律、考核成绩等方面的表现作出综合评价，严格进行考核、鉴定，并将鉴定材料装入个人档案，作为干部使用的依据之一。同时，严格管理，采用实行挂职或任职锻炼、轮岗交流等形式，强化女干部素质。通过学习培训，女干部们全面增强了基本理论、基本知识和党性修养，普遍提高了政治、业务素质，理清了工作思路，一大批妇干部成为各部门的工作骨干，更好地在各自的岗位上努力工作，为全县社会经济发展发挥了积极作用。
(二)狠抓建设，有效提升妇儿工作工作水平
作为妇女儿童工作委员会成员单位，我部认真履行政府妇女儿童工作协调议事职责，发挥好带头、综合、协调、服务等职能作用，不断加强自身建设，在机构、机制和管理等方面进行了积极的探索，取得了一定的成效。
(一)强化领导。在妇儿工作方面，确定分管干部工作的副部长为责任人，强化对妇儿工作的领导。
(二)强化协作意识。作为妇儿工委成员单位，积极与其他单位协作，作好此项工作，并定期与其他单位探讨相关工作，尤其是与妇联协作。使各项工作规范有序，有章可循。
(三)创新机制。在妇女儿童工作上，积极创新工作方式方法、工作机制，不断完善综合协调、目标监督、监测评估、调查研究等社会化的长效机制，通过有组织、有计划的牵头、协调、配合、监督等一系列工作，达到整合社会资源，形成各方合力的良好局面。
总结几年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题和不足。一是对妇女儿童工作的重视程度有待于提高，工作进展不平衡;二是投入力度还需加大;三是妇女儿童发展中还存在薄弱环节，重点难点问题亟需攻破。以上问题，我们将在今后工作中认真加以解决。
二、下一步工作打算
下一步，我部将在县委指导下，坚持抓发展、抓维权、抓环境、抓建设，扎扎实实为妇女儿童造福。
(一)抓发展，引导妇女建功立业。结合XX近几年发展战略，进一步明确妇女参政议政、扩大管理范围发展思路，进一步完善推动女干部教育培训机制，使女干部成为全县建设的重要力量。
(二)抓维权，保护妇女儿童合法权益。把“保障妇女儿童的权益，实现人民群众的整体利益”作为宗旨，协助妇儿工委不断提高依法维护妇女儿童权益的能力，充分调动全社会的力量，大力提高妇女素质，促进社会公正，维护社会稳定，切实把妇女儿童的利益维护好、实现好、发展好。
(三)抓环境，扶助儿童健康成长。继续加大投入，筑牢儿童接受良好教育的基矗协助妇儿工委，着力解决县内边境乡镇、边远山区以及家庭贫困的中小学生就学问题。与此同时，动员全社会力量，切实营造未成年人成长的社会环境。
(四)抓建设，形成齐抓共管的妇儿工作格局。继续将妇儿工作作为组织部工作的一项重要内容，发挥妇女儿童工作成员单位作用，为妇女儿童两个规划的实施提供组织保证。同时，选树典型、宣传典型，给予荣誉，用荣誉动员全社会支持妇儿工作。