为您提供小编准备的以下可能有用的“工作述职”,新人如何来书写一份比较有价值的范文?从简单的事情开始提高文档撰写能力是一个持久发展的过程,在没有这方面的灵感的时候可以借鉴网上的范文素材。

工作述职【篇1】

作为车间副主任,在分管及主任的下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着"狠、严、细"的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取的了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。

一、生产加工铁手抓质量,突出一个"狠"字

任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。

一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱,直接影响到"质量责任"与"规范意识"。近二年在车间主任下,在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。

二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20xx年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。

二、质量监控铁手抓过程,突出一个"严"字

产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。

首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。

其次,严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。

再次,严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的,根据各中烟公司不同的化需求,进行调整与控制,满足了客户的要求,如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课,受益匪浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分把握的住,把握的准。

三、过程管理铁手抓环节,突出一个"细"字

近二年始终如一的把《规则》贯穿于各项工作的环节中去,坚持以《规则》考核工作,用《规则》规范工作,把工作落实到细节里。坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

第一、班与班、机台与机台之间交接记录做的细。不留遗漏、不缺项目,真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚,接班明白。

第二、当班考评考核做的细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况,均有考评考核结果。既有数字上的量化,又有文字上的记录,为车间的全面管理了科学的第一手资料。

第三、安全工作抓的细。安全是生产的重点、要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核"。实行"值班主任、段长、机台"三层考核,每班一考核为日考,每周一考核为周考,每月一评比为月考,将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评,车间安全生产工作无一例安全事故。

四、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足:

1、管理不到位。

2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

3、《规则》落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施:

1、管理不到位是因为"规则"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、不按程序办事处事,是因为对操作技能与工作内容不明了,因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。

3、"规则"落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在分管及主任的下,在吸取教训克服不足的基础上,既要杨长避短,又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将《细则》条款落实到工作中去,落实到细节中去。

(二)、要在现场管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以切底改变车间的面貌。

(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立"自信不自满,潜心做事"的,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做己的新贡献。

工作述职【篇2】

政策宣传到位。今年5月,我们将当前各级党委政府、各个部门出台的各项涉农、惠家政策及本次精准扶贫的所有政策汇全部编成“精准扶贫政策宣传手册”(以下简称“宣传手册”),并将印制的313本宣传手册全部分发到该村所有农户及相关干部手中。与此同时,为不影响农活和挣钱,我们还充分利用下雨天、夜晚、白天劳作中的“歇火”时间,随弯就片、随院就户、田间地头、化整为零地组织学习“宣传手册”,并把政策宣传贯穿到我们驻村工作队日常驻村工作的始终,采取多种途径、多种形式,反复多次、适时适地地开展政策宣传,力求让该村广大老百姓家喻户晓、人人皆知,达到熟悉、了解精准扶贫政策,用足用好精准扶贫政策。

思想鼓励到位。贫困户之所以贫困,一个重要原因是,顾虑多、不自信、怕担风险,有的甚至还有等、靠、要、懒的依赖思想。因此,做好贫困户的思想鼓励、鼓舞、鼓动、鼓劲等引导工作,唤醒他们脱贫致富的信心,鼓起他们脱贫致富的勇气和决心,尤为重要。为此,我们把做好贫困户的思想鼓励、鼓动引导工作,放在驻村帮扶工作的重要位置。在做广大贫困户思想鼓励、鼓动的具体工作中,我们一方面大力宣传勤劳致富光荣,因等、靠、要、懒导致贫穷为耻的思想;另一方面,从具体家庭实际情况入手,本着鼓励的原则,实事求是、因户制宜、耐心细致地帮助他们分析贫困原因,分析脱贫的优势、潜力,分析增收的渠道、路子,帮他们想办法、找出路,把他们的思想引导、统一到县委政府关于精准扶贫的思想、思路和要求上来。

项目实施督导到位。规划只是个蓝图,规划制定后并不能保证所规划的内容能自动、顺利地实现,也不能保证所有贫困户会自觉、主动、积极地去实施规划,还必须下很大力气、毫不松懈地去督促、指导、帮助广大贫困户按照时间、季节的节点,去一步一个脚印地落实,必须持续不断地为他们打气、鼓劲,不断地帮助他们解决规划实施过程中的具体困难和问题,否则就会前功尽弃。因此,当该村103户建档立卡贫困户的规划制定工作完成后,驻村帮扶工作队就把工作重点转移到对各家贫困户规划实施的督导上,深入、往返到各家各户及各家各户的田间地头、畜栏禽舍里,了解、察看规划项目的实施情况;指导规划项目的具体实施,督促规划项目的推进实施进度,力所能及地帮助解决项目实施、管理过程中的困难和问题,力保规划内容全面认真地得到实施。

协调服务到位。大多数贫困户都是智力相对比较弱、主意少、门路窄、世面小、不愿求人或找不到支持、帮助的人。因此,凡是贫困户需要的,而他们自身又无法解决的问题,我们驻村工作队总是积极主动介入,尽力帮助他们做好协调、服务工作。贷不到款,我们就帮他们找相关的金融机构协调,帮助他们贷款;需要搞养殖的,我们就协调相关的部门和人员,帮他们选择养殖场地址,办理土地、环保、动物防疫等方面的手续,为他们提供养殖方面的技术培训和指导;发展袋料花茹户的菌棒发育不好,我们就积极联系食用菌技术人员前来开展手把手的技术指导,教他们如何翻菌棒、如何控制菌棚温度、如何搞好管理。总之,不管轻重、巨细、大小事务,只要贫困户需要,只要贫困户感到为难,我们驻村工作队总是急他们所急,全力以赴,及时跟进,施以援手,力争做到不因我们的协调、服务不力或协调、服务不及时而影响了他们的脱贫发展。

工作述职【篇3】

尊敬的领导:


您好!我是XX市公安局刑警队的一名刑警,今天我来向您汇报我和我的团队在本月的工作情况。在这个月里,我们积极配合上级的部署,勤奋工作,取得了一定的成绩。


一、案件侦破情况


本月,我们共侦破XX起刑事案件,包括盗窃、诈骗、虐待儿童等多种类型的案件。其中,最引人注目的是一起涉及跨国贩毒团伙的案件。通过长时间的侦查,我们成功打掉了这个贩毒团伙,并抓获了多名犯罪嫌疑人。这起案件的侦破不仅得到了上级的表扬,也为社会的稳定和人民群众的安全作出了贡献。


二、扫黑除恶斗争


在这个月里,我们也积极参与了扫黑除恶斗争。通过深入排查,我们成功侦破了一起利用网络平台进行传销活动的恶劣案件。这起案件不仅给人民群众带来了经济损失,也给社会治安带来了一定的威胁。我们深入调查,顺利将这个传销组织摧毁,恢复了社会的正常秩序。


三、群众工作


在本月的工作中,我们也注重加强与群众的沟通和联系。我们组织了多次反诈骗宣传活动,向群众普及防骗知识,帮助他们提高警惕意识。我们还积极参与社会公益活动,为贫困家庭送去温暖和帮助。在与群众的交流中,我们不仅了解到了他们的需求和困难,也增进了我们的工作信心和责任感。


四、工作总结


在这个月里,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在接下来的工作中,我们将进一步加强侦查技术的学习和提升,提高案件侦破率和效率;加强与社区和群众的联系,进一步深入调查,为人民群众的安全和社会的稳定作出更大的贡献。


感谢领导的关心和支持,我们一定会继续努力,不负使命,为建设一个安定和谐的社会而努力奋斗!


特此述职报告。


XX市公安局刑警队


XX年XX月XX日

工作述职【篇4】

我市的农村面貌改造提升行动是配合北京—张家口联合申办2022年冬奥会来进行的,工作组所驻村都是环北京和2022年冬奥会沿线村庄,时间紧、任务重,省市县各级督导检查力度远大于往年。我们的工作重点就是按照省市县相关要求并结合驻村的实际情况,以改善农民生活以实现农村布局优化、民居美化、道路硬化、村庄绿化、饮水净化、卫生洁化、路灯亮化、服务强化为目标,继续开展农村面貌改造提升行动(基层建设年),不断提升农民生活品质,促进农村经济发展、农民素质提高、党群干群关系改善和基层组织建设进一步加强。

雪中送炭容易出成绩,锦上添花难以看效果。今年的重点村庄都是沿高速公路、国道、省道、县道,经济发展水平较高,基础设施建设比较完善,村民生活比较富裕,投资少、见效快的项目都已经实施了。驻村工作组扑下身子,实地走访查看村情,入户调查了解民意,参观考察去年农村面貌改造提升的典型——秦家沟、安营堡村,学习他们的示范作法和先进经验。在实施方案的制定过程中,充分尊重和发挥xx村两委班子的积极性和主动性,坚持以村两委的意见为主,工作组协助调度为辅,共同制定了《xx村农村面貌改造提升行动(美丽乡村)重点项目实施方案》,涉及饮水安全、道路硬化和村内亮化、四清四化、村庄绿化、民居节能改造和危房改造、土地整理与公墓建设、秸秆处理村民中心建设、环境美化、农村教育设施建设、传统文化保护、基层组织建设、产业支撑十四个方面。

工作述职【篇5】

作为区人民检察院检察委员会委员的我,同时担任我院刑检部部长及公诉科科长的职务,20xx年以来,在院党组的正确领导下,较好的完成了院领导交给的各项任务。下面就本人20xx年以来的工作情况简要述职如下:

一、开展工作情况

1、业务工作:截至20xx年12月,我院公诉科共受理各类移送审查起诉案件243件287人,提起公诉208件245人;不起诉5件9人;侦查机关撤案4件5人;提请抗诉2件2人;追诉漏罪6起;追诉漏犯18人;向侦查机关、审判机关提出纠正违法通知书12件;发出检察建议12件(次);办理法律援助3件(次);未成年人社会调查3人(次);召开庭前会议1次;检察长列席审委会2次;完成调研文章1篇。员额检察官的责任意识、质量效率意识、大局意识得到了进一步提升。

2、检察委员会委员履职情况:20xx年以来,本人依法正确履行了检察委员会委员职责。截止20xx年12月15日,本人参加了我院召开的十三次检察委员会(其中十次讨论业务工作和重大事项,三次集中组织学领导小组的直接领导下,制定了多项相关制度,与——区政法委、监察委、公安、法院等部门积极配合,有效地打击了此类犯罪,为营造和谐——做出了积极贡献。

二、廉洁自律情况

一年来,本人在所有参与的工作过程中,始终坚持秉公执法、清正廉洁的执法理念,从未有过违法违纪行为。

三、存在的'不足

尽管今年做了一些工作,但是距离高标准、严要求还有很大差距。主要表现在工作思路局限、处事经验不足、创新意识不强。致使一些创新、亮点工作没有能够及时提炼出具有指导意义的经验材料。

四、20xx年工作思路、争创目标及工作措施

在新的一年里,我将在院领导的统筹安排、分管检察长的亲自指挥、刑事检察部全体干警的热情帮助和配合下,继续学精神,共同完成好院党组交给的各项任务。在做好原有工作的基础上,充分调动检察官独立办案的积极性,在实行“捕诉”合一的司法改革制度下,进一步提升员额检察官的办案水平,提高办案效率,为营造良好的法制环境,促进我区和谐稳定的经济发展做出积极的努力。

工作述职【篇6】


一、工作概述


本职工作是负责公司产品的采购和销售工作,旨在寻找符合市场需求的优质产品,并将其推广销售给客户。在执行采销工作的过程中,通过与供应商和客户的有效沟通与合作,确保公司的销售业绩和市场占有率保持持续增长。


二、采购工作


1. 市场调研和供应商开发


在采购工作中,我始终密切关注市场需求的动态变化,并根据市场状况进行针对性的供应商开发工作。通过与供应商进行有效地洽谈和合作,确保公司获得稳定且具有竞争力的产品供应。


2. 供应链管理


在供应链管理方面,我与供应商建立了稳定的合作关系,定期进行库存管理和物流配送的协调。通过精确的物流计划和及时的库存管理,有效地降低了公司的运营成本,提高了供应链的灵活性。


三、销售工作


1. 市场营销策划


在销售工作中,我积极参与市场营销策划,并根据产品特点和市场需求制定出合理的营销方案。通过市场调研和竞争分析,提出市场推广和销售促销的有效建议,以提升产品的竞争力和市场份额。


2. 客户关系管理


在与客户的合作中,我注重建立良好的长期合作关系。通过及时有效的沟通和协商,解决客户提出的问题和需求,保持了客户的满意度,并通过客户关系管理系统及时跟进客户的信息和反馈。


四、工作亮点


1. 市场敏锐度和洞察力


通过对市场动态的持续关注和对竞争对手的分析研究,我能够及时获取市场信息,并针对性地调整采购和销售策略,使公司能够迅速抓住市场机遇,提高公司在市场中的竞争力。


2. 团队合作和协调能力


采销工作需要与供应商、客户以及公司内部的多个部门进行合作。我注重团队合作,并善于与各部门进行有效沟通和协调,确保各个环节的顺利推进。在处理复杂项目时,我能够有效组织资源,协调各方利益,保证项目的顺利进行。


3. 业绩突出和经济效益


通过有效的采购和销售管理,我成功实现了公司业绩的持续增长。在过去一年中,公司的销售额大幅增长,并实现了新产品的成功推出。同时,通过合理的成本控制和供应链管理,成功地降低了公司的运营成本,提高了经济效益。


五、改进措施


1. 加强市场调研


由于市场的快速变化,我将进一步加强对市场的调研工作,保持对市场动态的敏感度,及时调整产品采购和销售策略,以适应市场需求的变化。


2. 深化供应链管理


在供应链管理方面,我将进一步深化与供应商的合作,优化物流配送管理,提高供应链的效率和灵活性,以更好地满足客户需求。


3. 完善客户关系管理


加强客户关系管理是提升销售业绩的关键。我将进一步加强与客户的沟通和合作,推进客户关系管理系统的建设,以提高客户满意度和忠诚度。


六、总结


通过对采销工作的不断努力和不断学习,我在市场调研、供应链管理和销售工作方面取得了较好的成绩。同时,我也意识到在今后的工作中还有很多提升空间。我将继续努力,完善自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

工作述职【篇7】

为促进**自然保护区森林资源的有效保护,推动生态旅游产业的发展。近期,**保护区组织人员对**自然保护区森林资源保护情况进行专题调研,先后分别到**乡的**村**屯、**河,**村,**村;**镇库区上游**河沿线的平腊村纳新等屯;**乡**村的**、**;**乡的**屯以及大山林场、**大峡谷野生珍稀植物园等自然保护区范围调查了解,走访群众代表,村组干部,听取意见和建议,调研结果如下:

**自然保护区属于森林生态系统类型自然保护区,主要保护对象为季风常绿阔叶林为主体的原生性天然林及其生态系统;以南方红豆杉、黑颈长尾雉等为主体的珍稀濒危野生动植物及其栖息地和**重要的水源涵养林。总面积42848.4公顷,其中核心区14720.8公顷,缓冲区11101.3公顷,实验区17026.3公顷。

**自然保护区地理位置独特、森林生态系统原生性好、生物多样性丰富等特点,保护区的建设对珍稀濒危物种的保护具有重要作用,对西部大开发和“西电东送”的标志性工程**水电站的建设具有重要的生态保障作用,其保护价值非常重要。据统计有维管束植物2819种,大型真菌185种,陆生脊椎动物382种,昆虫1053种。国家重点保护野生动物50种,植物27种。保护区有88种野生兰科植物且物种个体数量较多,是**野生兰科植物属种最多、系统发育最完善的自然保护区。

近几年来,保护区致力于有效保护森林生态系统及水资源涵养能力,妥善管理野生动植物资源及其生境,不断加大科研力度,提高公众生态文明意识,逐步使保护区向设施基本完善、管理科学先进、环境优美良好方向迈进;保护区对淹没区内红水河流域珍稀野生植物及古树实施迁地保护,建立了**珍稀野生植物迁地保护示范基地—**大峡谷野生珍稀植物园、兰花园,园内有国家重点保护野生植物30种4000多株,兰花75种2万多株(丛)。有效地保护了野生动植物资源和生态环境。

(一)人为破坏严重。**自然保护区涉及109个自然屯,3438户,15583人。但由于移民搬迁及经济利益的驱动,天然水源林大幅度减少,如**河沿线集体林地由于生态公益林补偿低,有的群众毁林开荒种植农作物和经济林,乱砍、滥伐、毁林等违法行为时有发生。特别是**景区**河右岸,群众搭棚,毁林开荒约200亩,森林植被被破坏严重,还存在蔓延的趋势。如不尽快处理,加强保护,后果不堪设想,对打造生态旅游景区景点影响很大。

(二)保护和利用矛盾突出。群众生产开发与保护矛盾突出。一是保护区范围面积的划分与当地群众的生产用地实际不够合理,据群众反映,保护区划界时,把不应划入保护区内的农民集体土地划入保护区,造成群众生产生活用地困难;二是自然保护区内有相当多集体林地,属于集体所有土地32544.71公顷,占76%,且辖区内移民较多,移民生产开发用地紧张,河流的两旁大部分的天然林、水源林几乎被砍伐殆尽,据了解被毁面积约3万多亩,种植农作物和人工经济林,杉木、马尾松、速生桉等用材树种,涵养水源差,生态效益低下。加上近年来杉木价值增涨等因素,使得森林资源保护与群众的生产发展的矛盾越来越突出。

(三)破坏森林行为案件查处力度不够。原保护区派出所已划归到县森林公安,对破坏辖区森林资源行为案件的查处,保护区主要是向森林公安报告案件线索,存在沟通难、查处不及时等问题。以至一些案件查处不及时,甚至久拖不断,在群众中造成不良影响。特别是**河的毁林行为案件,多年来都有发生,但一直没有得到有效制止和打击,造成当地群众有恃无恐,纷纷效仿,现**村部分群众已开路进至保护区**河山顶,欲继续开路到**河上游毁林开荒抢占林地。

(四)保护区与周边村屯的界限不够明确。由于建设资金投入不足,政府虽然已与周边村屯群众确定界限,但未埋定界碑,因此群众对辖区界限不是很清楚。同时因部分群众生产生活在保护区内,为了自身利益,也还存在对保护区界线不认可、不了解等情况,给保护区的'管理工作难度大。

(一)加大宣传力度,严厉打击破坏保护区森林资源的行为。政府要做好统筹协调,林业主管部门要积极配合,主动研究解决保护区工作中出现的问题,有效推动保护区的各项工作。加大林业行政执法力度,坚决打击保护区内捕猎野生动物、破坏森林的违法行为,特别是**景区**河右岸毁林案件,久拖不决,政府应予高度重视,组织相关部门加大打击力度,防止慢延。同时,大力做好群众的宣传教育工作,运用各种宣传工具和方式,把自然保护区的重要意义、法律法规、方针政策和科普知识等,不断向社会、保护区周边群众作广泛深入的宣传,形成保护生态环境良好的社会氛围并成为广大干部和群众的自觉行动。

(二)加大资金投入,抓好管理。政府要加大对保护区的资金投入,抓好配套设施建设,在原已划定界线的范围内,根据有利于保护区的管理和周边群众生产生活的需要,按照峨政发(1990)20号天峨县人民政府《关于调整确认**河、穿洞河自然保护区管理面积的通知》的规定,完善自然保护区内的集体林权制度改革,将林权证书发放到位,以利于保护区界线的进一步明确,并在醒目的地方立好界碑和宣传牌,明确责任,签订共管协议和协调管理。

(三)因地制宜,调整林种结构,改善保护区生态环境。

首先是对保护区范围内的荒山和残次林进行封山育林,使森林植被逐步恢复。第二是对保护区水库周边的耕地要实行退耕还林政策,以改善水资源涵养能力和水质。第三是在保护区内禁牧、禁伐,让森林植被得到休养生息,使保护区实现良性循环发展。第四是林业部门要加强林木采伐源头管理,严格控制采伐天然林种植食用菌,确保保护生态环境取得实效。第四是积极做好特色中草药在自然保护区辖区内培育、繁育和试点种植等工作。保护区主动适应新常态要求,发挥自身优势,组织技术人员对保护区辖区内的原生中草药品种、环境进行调查,并与区内中医药材科研单位的专家联系,在科研专家指导下对一些具有特色又有市场前景的品种进行培育、繁育和推广研究,目前已取得很好的效果。

(四)建立科学合理的生态补偿机制,提高补偿标准。建立健全多元化的生态补偿基金,除增加财政拨款外,要积极争取国家和自治区以及**电站的支持。利用森林资源优势,抓好生态旅游产业开发,打造生态旅游品牌。根据“谁受益、谁补偿”原则,建议征收生态效益补偿费,建立生态补偿基金,用于提高库区上游保护区等生态公益林的补偿标准。

(五)加强保护区基础设施建设,标本兼治。要重点支持保护区内的新农村建设,从项目、资金、技术和对口支援上优先安排,将移民安置、林业生态等工程建设与生态文明村建设相结合、与村庄的绿化、美化、净化环境相结合,与农家生态旅游等增收项目相结合,搞好水、电、路等基础设施建设,完善人畜分离,建设化粪池,发展沼气池,优化生活生态环境,从而达到标本兼治。

(六)多方协调,调整自然保护区范围。一是上半年保护区开展的辖区内人工林调查结果:**河片区目前天然林呈零星散状不连片分布,自然林面积总数不足10万亩,从自然保护生物多样性角度出发,**河片区目前已失去了保护的目的和意义。同时,保护区**河片辖区内生活着7000多居民,大部分属于移民后靠安置,农民群众对土地的利用需求很大;按照《自然保护区管理条例》第二十六条:禁止在自然保护区内进行林木砍伐之规定,位于保护区内的所有人工林,林业行政管理部门都不予许可办理采伐证。为此,建议对**自然保护区范围进行必要调整,将保护区**河片区30多万亩林地调整为居民生产生活用地,不再作为自然保护区辖区范围。

工作述职【篇8】


一、工作总结


过去一年的工作,我在药房从事了各项工作,包括药品的进货管理、患者的药品配送以及药房的日常管理工作。在这一年中,我通过不断的学习和实践,不断提升自己的综合素质和工作能力,取得了一定的成绩。


在药品的进货管理方面,我认真学习了各类相关法律法规和医疗卫生行业标准,仔细了解各类药品的使用特点和质量标准,确保药房药品的进货合规,有效控制药品的进货数量和质量。通过与供应商的密切合作,我成功地建立了稳定的供货渠道,确保药品的质量和价格具备竞争力,为患者提供了优质的服务。


在患者的药品配送方面,我根据患者的病情和医嘱,准确地发放药品,确保患者按时按量服药,提高了患者的用药便捷性和便利性。通过对患者关于药品使用方面的解惑,有效提升了患者对药品治疗的信心和依从性。在日常工作中,我认真做好患者的用药记录和排班管理,保障了患者的权益和用药安全。


在药房的日常管理工作中,我积极协调药房内部各项工作,做好药品的分类、摆放和清点工作,确保药品的使用规范和便捷性。在药房的突发事件处理和药品库存管理方面,我也积极投入,及时解决各项问题,确保药品的可及性和紧急使用性。通过药房内部的整体管理和人员配备优化,提升了药房的工作效率和服务质量。


二、工作计划


在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的专业知识和工作技能,不断优化药房的工作流程和管理模式,不断提高药品的质量和服务水平,使药房成为患者信赖的医疗健康服务中心。具体来说:


1.继续深入学习各类医药法规和规范,加强对药品的进货、储存和使用的管理。


2.积极维护药房的稳定供货渠道,确保药品价格和质量的公平公正。


3.提高药品的配送准确率和效率,提升患者的用药便捷性和便利性。


4.加强患者的用药指导和药品知识普及,提高患者的用药依从性。


5.优化药房的日常管理流程和人员分工,提升工作效率和服务质量。


6.加强与其他部门的协作和沟通,促进医疗服务的协同性和整体效益。


三、工作体会


在这一年的工作中,我深刻体会到了药房工作的重要性和复杂性。药品作为医疗服务的重要组成部分,药房作为医疗服务的关键环节,需要我们不断学习和提升,为患者提供更加优质的服务。通过药房工作,我学会了如何与患者和供应商协调配合,如何处理突发事件和解决问题,如何提高工作的效率和服务质量。


在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和工作能力,为医疗服务的发展贡献自己的力量。通过对药房工作的认真总结和反思,我相信我能更好地完成未来的工作任务,使药房成为医疗健康服务的重要窗口和纽带,为患者提供更加优质的服务和便捷的用药体验。


以上是我在药房工作中的述职报告,请领导批示。

工作述职【篇9】

店长是公司组织治理内部承上启下的桥梁,店长的首要任务是带着团队完成公司下达的销售目标,要完成这个工作目标,店长的工作职责不仅限于提高自身销售,还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改良工作中发觉的问题、提高员工素养、调整员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心,其正确的治理态度和优秀的治理品质是赢的领导支持和员工信任的根本原则,是引导团队销售走向胜利的根底。日常治理中,店长必需以身作则,带头做到公司的各项根本要求:干净的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公正处理,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当准时与之沟通,帮忙她们调整好心态,积极地投入到工作中去。如此,店长方能引导团队完成销售目标。

以上是我到公司以后历任多个工作岗位的缺乏看法。对于将来,我布满盼望,对于当前,我努力工作,专心效劳每一位顾客,工作中有什么缺乏,请多指正。

我于20xx年10月来到X便利4号店工作,在20xx年2月中旬担当X37店实习店长。

自从担当实习店长以来,我努力将公司培训时所学的各种职业技能和以前老店长教我的各种学问运用到实际治理中,从今年2月至6月的4个多月以来,37号店的营业额已经从最初的每天600元左右上升至每天千元左右,双休日的营业额更是可以到达1200元,完成了公司下达的销售任务。现将我任实习店长以来的各项工作汇报如下:

一、在最短的时间让员工成长。

刚来37店的时候,由于接近年关,开店前夕没有老员工安排过来,所招的都是新员工。面对这个问题,刘经理告知我:老员工虽然熟识各项操作和业务,可以立刻上任,但是新员工就像一张白纸,可以由你来培育,等他们成熟后,和店长的协作也是的,你可以把他们培育成最适合的人才。

所以在开店的前一天,我让员工停下手头工作,特地用两个小时介绍连锁便利店的各种学问,强调本公司的工作纪律和一些员工守则,并且在最开头的`十天里,我一个人跟着两班员工,手把手教他们收银和理货的各种留意事项,并准时订正他们的错误,让他们在最短的时间里成长起来,并力求做到精确无误。

二、合理调整商品构造。

由于37店是接收的原金谷公司的商品,在商品的构造上存在很大的的问题,洗化用品繁杂,且量比拟大,香烟单品较少,包装食品类以挂件居多,而顾客常用的东西却没有,面对这个问题,我积极调整货架,依据门店库存向配送中心临时要货,并向各家供货商打电话催要商品。由于开店时期已经是腊月底,在局部供货商不能准时送货的状况下,我依据其他店的商品库存积极调拨,并利用农村居民赶集的时间发动员工在赶集日上通班,以求尽快处理无信息和临期性商品,还将顾客常常问到的商品做了记录,并依据记录补货。经过将近两个月的调整,37店的商品构造已经根本可以满意四周居民的需要。

三、强化效劳意识,提升店面形象。

便利店的经营性质打算了它所面对的顾客群体主要是四周居民和单位。由于37店地处市郊,四周居民对商品的售价比拟敏感,购物时特殊看重商品的性价比,往往在同类商品中反复挑拣,并且对购物袋收费的规定难以承受。针对这些现象,我反复对员工强调不行以对任何顾客有任何负面心情,要站在每一位顾客的角度来思索问题,针对顾客提出的问题要急躁解答,同时对顾客介绍在乐客购物的优势,比方商品质量、效劳质量、会员制度、刷卡效劳等。并且对店内的货架安排到人,严格要求员工留意每个商品的质量和保质期,让顾客购物时没有后顾之忧。通过一段时间的努力,使许多四周的顾客对乐客便利店的印象有了很大的提升,店里的回头客明显增多,客流量和客单价都有提高。

四、目前店内存在的一些问题。

第一,快讯活动时效果不明显,宣传力度有待加强。

其次,在商品变价时,员工不能做到准时更换价签,导致有的顾客在购物时与收银员发生争吵。

第三,员工对信息栏的关注程度不够。

针对问题,我肯定以身作则,在快讯时带着员工做好宣传工作,提高快讯时期的效果,强调收银员每天关注商品变价,在下班时间打电话关注讯息栏的更新状况。

工作述职【篇10】

作为初三毕业班的班主任兼初三语文教师,一年的初三教学工作让我深深体会到初三班主任工作的重要性,这也是由初三毕业班的性质所决定的,刻都应该进行,时刻都应以提高初三教学质量为中心,为同学们的中考做好准备。现将我的工作作出如下述职:

一、领导重视、管理科学是成功的保证

初三工作是学校的生命线,袁校长和邱书记等学校各级领导极为重视。多次召开初三工作会议。举行每月一次的教学质量分析会,分析学情、教情。根据本届学生优生不优,中、差生面广的劣势,制定相应的教学策略,实施培优补差的方法,以缩小优、中、差之间的差距,更好发挥优势,弥补劣势,努力达到理想的目标。特别是非典时期,加之中考大改革,在老师和学生都慌乱的情况下,及时做好思想工作,统一认识,重新制定计划,使学生和老师的情绪稳定,顺利进入最后的冲刺阶段,为中考作了充分的准备。

二、集体备课、集思广益,团结协作、共同提高

团结协作,营造良好的工作氛围,这对毕业班的老师显得特别重要。我们备课组有田xx、张xx和我三位老师。我非常幸运能与两位教学经验非常丰富的老将合作。平时工作中,他们既是我的同事,又是老师。我们常交流经验,彼此毫无保留。他们总是言传身教,及时提点。

田老师在教学上的独到见解,张确老师对待差生那种耐心和乐观的精神都使我敬佩!我们从备课到复习计划的制定、落实,以及时间的分配都按照整体配合,大军团作战来完成。因为我们深知团结协作、齐头并进是提高整体水平的保证。

中考只考中、英、数,语文只考作文这一方向的确立。使三门学科连轴转,每天四节课,除了写作文,改作文,就是讲作文。

特别是田老师、张老师年龄大,身体不好,这种超负荷的工作量,其中的酸、甜、苦、辣是不言而喻的。可是我们咬牙挺过来了。年级组长禹xx,处处从大局出发,为我们出谋划策,创造条件。张xx、元xx、戴xx三位班主任,她们不仅以满腔的热情,高尚的人格影响学生,还主动配合我们科任老师,发现问题,及时反馈。大家团结协作,心往一处想,劲往一处使。在那段日子里,我们的工作虽然很辛苦,但我们相互间的合作是愉快的?一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生"

1、日常教学与管理教学工作。我院日常教学工作日益走向规范化,根据培养方案的要求,科学合理的'组织安排各项教学任务、并认真落实。从教师备课授课、教学进度控制、课堂教学质量、作业批改、期末考试各个环节,都严格对照要求进行,并着重在期中顺利进行了教学各环节的检查,检查效果良好。

2、质量工程

积极相应学校“211”人才培养模式改革,精心组织教学研究和改革立项的申请、评审和推荐等各项工作,申报校级教研项目21项,获得立项3项,院级立项18项(有经费支持),教研教改项目结题2项;将教学建设工作量纳入教师年度教学考核指标体系,并拿出专项经费对院级教研项目、院级重点建设课程给予经费支持,鼓励全院教师进行教学研究和改革,参与率达100%。

3、专业建设

按照学校学院教务处《学校学院课程负责人制度实施办法》,选聘了专业负责人,科学合理地制订了三个本科专业建设规划;重点加强建筑学新专业的建设力度,通过学习调研,明确建筑学专业定位、制定了培养方案和教学大纲,通过师资培训、专业教室改造、保证了日常教学课程顺利进行,还通过大量的努力,完成了建筑学综合实验室建设工作,为下学期教学顺利开展创造条件,聘请了学科建设顾问对建筑学专业建设进行指导,效果良好。组织了土木工程省级品牌专业申报工作。

4、课程建设

按照xxxx学院教务处《xxxx学院课程负责人制度实施办法》,选聘了两个专业学科基础课和主干专业课程的负责人,制定课程建设规划,积极组织了校级精品课、优质课的验收及原精品课和优质课的复评工作,有5门课程接受学校验收。积极开展双语教学,新增一门双语教学课程(工程项目管理);大力推行课程考核和学业评价改革,全院两各专业的学位课程全部进行课程考核和学业评价改革;积极开展教学团队建设工作,申报并获得3门校级教学团队立项;重视青年教师教学基本功培养,指定有经验的教师对青年教师的教学进行指导,收效显著,其中3名青年教师在老教师精心指导下,顺利完成专业和课程转向,成为相关课程教学团队的中坚力量;一位青年教师在教研室和有经验教师精心指导下,获得第二届襄樊学院近三年新进教师教学基本功大赛中三等奖。

5、实践教学和实验教学

开展了211人才培养模式改革的综合实践环节的落实,和公立咨询有限公司等多家企事业单位签订人才培养合作协议,对综合实践环节进行专项检查、调研和指导;申报了土木工程专业省级实验教学示范中心,实验课程开出率100%,实验设备完好率使用率均高。组织申报财政部支持地方高校3项实验室和实习基地建设项目。

6、教学质量

建立了与学校相适应的教学质量评价与监控,对所有教师进行了评价,成立了由3位专家教授组成的建工学院教学督导组,对我院教学各个环节进行检查督导,发现问题及时反馈,并在教学中改进;要求每位老教师指导青年教师,收效显著。建立教学差旅费使用制度,鼓励教师走出去和同行多交流、学习和提高。

二、存在的问题和不足

1、教学工作的长远规划和计划性不够,计划的针对性不强,工作目标不够高,创造性不够,造成工作效率不够高,能反映我院教学质量和水平的标志性成果取得的太少。

2、教学团队建设还比较薄弱。

3、教学研究和改革还需进一步加强,教学研究和改革的成果在教学过程中的转化还做的不够。

三、xxxx年教学工作计划

1、继续加强常规教学管理,发挥教研室、专业负责人、教学督导的作用,创新体制机制,通过将教学检查工作进一步落到实处,促进教学质量和水平的提升。

2、继续深入推进教研教改,重视和促进教研教改成果在教学过程的转化,尤其在211人才培养模式改革上取得理论和实践的较大成效。力争实现省级教研项目立项的突破,校级教研项目立项达到4项以上,校级以上教学成果奖1项以上。继续加大建工学院从政策、环境、经费对教研教改的支持力度,激励全院教职工积极开展教研教改。

3、加强专业建设,落实专业建设规划,三个本科专业中突出土木工程重点和优势地位、加强工程管理特色创新、建筑学保正常运行的同时创特色,三个专业相互支撑,齐头并进,突出特色。

4、加大课程建设力度,对院级重点建设课程投入经费支持,力争2门精品课通过学校验收,3门以上优质课通过学校验收,新增校级课程教学团队2个以上,通过课程建设和教学团队建设促进教学质量提高。重视素质拓展课建设,鼓励教师双语教学,

5、重视实验教学、实践教学,实践环节将成为教学投入、教学监督和检查的重点,积极开展综合性创新性实验,建设开放性实验室,继续完善建筑学综合实验中心的建设。

工作述职【篇11】

残联工作述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX残联的一名工作人员,今天我非常荣幸地站在这里向大家作残联工作述职报告。在过去的一年里,我在残联工作岗位上努力工作,努力为残疾人群体提供更好的服务和支持。我将就自己在这一年的工作中所做的事情、取得的成绩和存在的问题进行详细的汇报和总结。


我先从工作内容和工作成绩方面来阐述一下。在过去的一年里,我主要负责残疾人康复服务工作和社会保障工作,具体工作内容包括康复设施的建设和管理、残疾人康复服务机构的评估和指导、残疾人康复辅助器具的发放和管理等方面。在这一年的工作中,我认真履行工作职责,主动带领团队成员,积极开展各项工作,努力为残疾人群体提供更好的康复服务和社会保障。通过我和团队成员的共同努力,我们取得了一些工作成绩,具体体现在以下几个方面:


一是康复设施的建设和管理取得了一定进展。我们完成了XX康复中心的建设和装修工作,并对设施进行了调试和功能测试,确保达到了预期的效果。这为残疾人群体提供了一个更加舒适和安全的康复环境。


二是残疾人康复服务机构的评估和指导取得了显著成效。我们对XX残疾人康复机构进行了全面的评估,并根据评估结果提出了改进建议和指导意见,促进了机构的提升和发展。


三是残疾人康复辅助器具的发放和管理工作取得了一定成绩。我们按照相关政策和要求,严格审核残疾人的申请资料,确保合格的残疾人能够及时获得所需的辅助器具,并对辅助器具的使用情况进行跟踪和管理,保障了辅助器具的有效利用。


以上是我在过去一年所取得的工作成绩,我深深感到,这一切成绩的取得,离不开领导的关怀支持、同事们的合作配合和残疾人群体的信任支持。在过去的一年里,我虽然为残疾人群体做出了一些贡献,但也存在一些不足和问题,主要表现在以下几个方面:


一是工作思路和方法还有待进一步改进。在具体工作中,我有时候会受到思维局限和惯性思维的影响,导致工作方法有些僵化和呆板,希望在接下来的工作中,能够进一步开拓思路、创新方法,不断提高工作效率和服务质量。


二是与团队成员的沟通和协作还需加强。在团队合作中,我有时候会出现沟通不畅、协作不顺畅的情况,导致工作效率降低和工作成效下降,希望在接下来的工作中,能够加强与团队成员的沟通和协作,形成良好的工作氛围和团队合作。


三是工作责任心和执行力还有待加强。在一些具体工作中,我有时候会出现工作不够主动、责任心不够强烈的情况,导致工作效果不佳和服务质量下降,希望在接下来的工作中,能够进一步提高工作责任心和执行力,做到说到做到,言行一致。


以上是我在过去一年的工作总结和自我批评,希望领导和同事们能够给予批评指导和建议支持,在未来的工作中,我会认真总结经验教训,不断完善自己,不断提升工作水平,为残疾人群体提供更好的服务和支持,为残联的发展做出更大的贡献。谢谢!