当我们结束一项工作时,我们使用报告的情况越来越多，报告要主题突出、结构完整、内容丰富、层次分明，尽可能用事实和数据说话。怎么样才能写好一篇报告？小编倾情制作的“述职报告行政”为您带来了与众不同的感受，我们希望以下的建议能对您有所启发和帮助！
【行政部年度述职报告】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是行政部的负责人，今天非常荣幸能够向大家呈现我们行政部的年度述职报告。
一、综述
今年对我们行政部来说是充满挑战的一年。面对疫情冲击和复工复产的困难，我们行政部始终秉持着“以人为本，务实创新”的工作理念，克服重重困难，全力以赴，取得了一系列的工作成果。
二、团队建设
今年，我们行政部全面优化了团队建设，提升了团队凝聚力和执行力。通过定期召开团队会议、组织团队活动等方式，加强了部门内部的沟通和协作，使得工作效率得到提高。我们还不断拓展团队成员的岗位培训，提升了业务能力和专业水平，为更好地服务公司的各项工作奠定了基础。
三、重要工作成果
1. 疫情防控工作
在今年面临新冠疫情的冲击时，行政部积极响应，制定了疫情防控方案，全力保障公司员工的生命安全和身体健康。我们增加了消毒频次，提供口罩和消毒液等防护用品，积极做好员工健康监测和信息登记。经过全体员工的共同努力，公司顺利度过了疫情期，生产经营也未受太大影响。
2. 企业文化建设
行政部积极推动了企业文化建设工作，举办了员工生日会、团建活动等一系列活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力，激发了员工的工作热情和归属感。我们还努力营造了一种和谐、团结的工作氛围，使得公司内外部各方面均得到了有效的提升和推动。
3. 工作效率提升
在今年，我们行政部还通过优化各项管理制度和流程，大力推进信息化建设，提高了工作效率和服务质量。我们还不断梳理工作流程，简化行政手续，提高了工作效率和员工满意度。在各项工作中，我们坚持以客户为中心，以质量为导向，努力寻找更多的工作创新点，提升了公司的整体竞争力。
四、未来展望
面对未来的挑战，我们行政部将继续秉持团结互助的精神，不断学习进取，不断提升服务质量和工作效率。我们将继续深化改革，加大创新力度，不断优化管理体系，推动公司发展和进步。我们相信，在大家的共同努力下，我们行政部一定能够取得更加出色的成绩，为公司的可持续发展作出更大的贡献。
感谢各位领导、同事对我们行政部工作的支持和信任，也希望能够继续得到大家的关心和批评，让我们在未来的工作中不断提高，为公司发展贡献自己的力量！
20xx年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。
一、20xx年所做的工作
（一）确定思路，明确目标
年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。
（二）以CI为平台，规范公司行政事务管理
为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以CI规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：
1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。
对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。
2、统一办公事务用品制作
对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。
3、以招标为手段，降低各项行政管理费用
在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。
4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。
（三）发挥部门整体优势，认真对待每一项工作
总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。
（四）加大检查指导职能，搭建行政管理平台
根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要。
（五）提升业务素质，营造学习型团队
行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。
平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一方面多加授权，
本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。
（六）维护制度的权威，保证制度有效执行
今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。
二、工作创新意识
我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。
（一）在公司领导的授权下，对进出口公司用车制度进行了改革，制定了车改方案，并认真贯彻实施。
（二）以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数
（三）组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训
因公司组织机构的变化，各事业部及分公司行政人员大都是新手，工作中达不到高质量的工作标准，制度理解的不统一，造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养，才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月，对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班，通过培训，提高了行政人员的专业技能，建立了行政管理系统沟通交流的平台。
三、工作中的感受
1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要，品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。
2、总经办主任处于双重角色，一是“总管家”和“不管部”的双重角色，二是“领导”和“被领导”的角色，善于当好领导，当好服务员。把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，不揽权，不越权。
3、做为聪明人，首先必须是有心人，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
4、总经办主任必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。
5、作为办公室人员要有奉献精神，没有奉献精神，服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。
四、自我评价：
优点：
（一）具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神。
（二）心胸开阔，待人真诚
（三）在工作中有创新意识在工作中没有畏难情绪，注重在工作中有所创新。我觉得，任何人不论干什么，必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更认真的投入。尤其对行政工作而言。
不足之处：
1、综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。
2、因对部门人员激励办法少，在工作中表现执行力不到位。
3、在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。
4、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
五、工作打算
1、对20xx年行政工作我主要分了七大块，一是行政系统建设，二是公共关系建设，三是CI品牌形象建设、四是档案管理，五是信息化建设，六是总务后勤管理、七是部门团队建设。
2、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好后勤保障的服务职能，继续加强对各事业部、分公司的业务指导职能，以CI品牌形象为契机，以沟通为工具，创立公司良好的公共关系网络，认真投入信息化建设，以信息化建设为入口，提升公司整体管理水平，
3、提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。
我曾经喜欢这样一句格言，在知识的山峰上攀登地越高，你领略的风景也越壮观，有时，我想我可能还在半山腰或者更低，有时常感觉自已被上面拉着，被下面推着在努力的前行，我希望自已能更强壮一点，更稳健些，能看清目标，并为后来人踏出一条新路。以上是我20xx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。
尊敬的领导：
首先感谢您给予我这次机会，让我能够向您汇报我担任行政总厨的工作情况。在过去的一年里，我努力不懈地致力于提升餐厅的菜品质量和服务水平，并取得了一些非常可喜的成果。在此向您汇报一下我的工作进展。
一、完善菜品与食材供应链管理
作为餐厅行政总厨，我非常注重菜品与食材供应链管理，为此我与供应商保持着密切的合作关系。我们引入了新的采购流程，包括定期优化供应商和订单管理，确保食材的新鲜度和质量，并加强与当地农场和渔船的合作，以确保菜品的原生态。通过这些努力，不仅我们的菜品质量得到了提升，而且我们还能够提供更多健康、新鲜的食材给顾客。
二、菜品创新和多样化选择
为迎合顾客的需求，我鼓励团队进行菜品创新，保持菜单的多样性和时尚感。我们定期进行市场调研和顾客反馈收集，以了解他们的口味倾向和需求，并进行菜品改良和开发。我们还积极推广当地特色菜品和文化美食，为客人提供更加多样化的选择。经过这一年的努力，我们的菜单得到了很多好评，顾客对我们的菜品选择和创新给予了很高的评价。
三、提升服务质量和团队培训
为了提供更好的服务体验，我注重团队培训和员工管理。我与团队成员保持沟通，并定期组织员工培训和座谈会，以了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和指导。我鼓励员工发挥自己的创造力和主动性，培养他们的团队合作精神和服务热情。通过这些努力，我们的服务质量得到了很大的提升，顾客的满意度也得到了显著提高。
四、卫生与安全管理
作为行政总厨，我严格遵守卫生与安全管理的相关规定，并致力于提升餐厅的卫生和安全水平。我与团队成员不断强调卫生和安全意识，定期进行卫生检查和培训，确保餐厅的食品安全和员工健康。我们主动采取改善措施并加强了卫生检查，确保餐厅的食品卫生无可挑剔。在过去的一年里，餐厅没有发生过卫生事故，并且得到了当地卫生部门的表彰。
五、坚持环保与可持续发展
在餐饮业的背景下，我将环保与可持续发展作为一个重要的课题，并积极倡导团队的环保意识。我们鼓励顾客减少浪费，提供绿色包装和环保用餐方式，定期开展环保宣传活动。同时，我们还采取一系列环保措施，包括减少能源消耗、分类回收垃圾等，积极为社会作出贡献。
在我的努力以及团队的支持下，餐厅的业绩和声誉在过去的一年里大幅提升。我们获得了很多新老顾客的赞赏和好评，许多活动和宴会也选择了我们的餐厅作为合作伙伴。我相信，在未来的工作中，我们会继续保持团队的凝聚力和创造力，更好地为顾客提供优质的菜品和服务。
感谢您对我的支持和鼓励，我将继续努力，不懈奋斗，为餐厅的发展做出更大的贡献。
谨致，
行政总厨
行政审批岗位述职报告
尊敬的领导：
您好！我是行政审批岗位的负责人，在过去的一年里，我一直致力于提高审批流程的效率，积极减少行政审批中的环节和时间，并加强沟通与协调工作。现向您汇报一年来的工作情况及成果。
在审批流程改革方面，我主动研究了相关法律法规，并结合实际情况，对现行的审批流程进行了深入分析和评估。根据我的调研结果，我提出了一些建议，包括合理调整审批环节、简化审批材料、推行电子审批等。领导在听取了报告后，积极支持了我的建议，并组织了相关部门共同研究制定了一系列的行政审批改革措施。通过我们的共同努力，审批流程得到了优化，明显降低了审批时间，提高了效率。
在沟通协调方面，我加强了与相关部门的沟通与合作。与市场部、财务部等部门建立了良好的合作关系，利用定期会议、工作群等渠道，及时了解相关部门的需求和进展情况。在协助其他部门解决问题方面，我通过专业知识和审批经验为他们提供了及时的支持和指导，并及时处理各种突发事件，确保审批事项顺利进行。通过积极的沟通和协调，我们成功解决了一系列合作中遇到的问题，提高了团队整体的工作效率。
在培训与提升方面，我认识到自身在审批技能和知识方面的不足，因此主动参加了相关的培训和学习。针对行政审批规定的变化和新政策的出台，在及时了解新情况的基础上，我组织了内部培训，加强了对团队成员的培训和指导。在培训过程中，我为团队成员提供了案例分析和技巧分享，并制定了详细的培训计划，增强了团队的整体素质和能力。
通过科学合理的工作安排，我带领团队圆满完成了年度工作目标。在审批过程中，我严格按照制度要求，保持高度的责任心和敬业精神，认真核查审批材料，主动协助上级领导解决各类突发问题，始终保持良好的工作状态和工作效果。
小编认为，我在过去的一年里，充分发挥了行政审批岗位的职责，努力提高审批工作的效率和质量，有效改善了审批流程，强化了与相关部门的沟通与协调，积极提升了团队整体素质。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业知识和能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导给予我的支持和信任。
行政审批岗位负责人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2、厨房的日常事务：负责督促厨房中近百人工作餐，此刻用餐人员包括项目部、售楼处、监理公司人员、拆迁公司人员及不定人数、不定期外来办事人员。督促厨房统计每一天的晚上加班人数和需要用餐状况，负责厨房用食品、各类调料的购进工作。督促厨房每周五进行卫生大扫除，把消毒做彻底，把厨房卫生作为要事来抓。工作时统一着装，要求他们每一天着装上岗并保证工作服的整洁，给用餐领导和员工以整洁、统一的工作形象。
3、负责领导及各部门的对外接待工作：监督厨房制定出接待标准，在这一年中我们办公室成功对外接待数次。无论是晚上还是午后的接待，无论是领导的客人还是各地来的合作单位的客人，我们都报以十二分的热情，力争把接待服务工作做完美。
4、办公区保洁的日常事务工作：统一保洁人员工装，着工装上岗。在8：30前，把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫，还要定期进行接待室的卫生大扫除，务必保证我们工作环境的整洁。并负责清洁用品、用具的购进工作。
5、办公用品的'购进和发放工作：每月28号前进行各办公室所缺办公用品的收集，汇总后统一购进，在每月5号前进行各办公室的派发，以保证工作人员的正常使用。
6、保安员的日常管理：负责项目办公区保安员的日常工作，在岗状况，随时指出他们在工作中的漏洞，提出对他们每一天的工作要求，以确保下班以后办公区的安全。
7、负责售楼处保洁人员所用保洁用品的购置和领用工作。
8、负责了新售楼处使用前的准备工作，进行新售楼处、新样板间卫生及所需办公用品、物品的购置，在4月20日联系人员协助销售部搬入新售楼处。协助销售部进行了清理。
2019年，投诉中心在市局党委的正确领导下，以“打造钢班子、锻造铁队伍”为抓手，以“富民强市作表率”教育实践活动和“三学三比三提高”主题实践活动为契机，牢固树立廉洁从政的理念，不断强化党风廉政建设和反a工作，始终坚持以解决人民群众实际问题为核心，推动投诉工作服务水平再上新台阶。
一、坚持理论联系实际的学风，努力提高政治理论素质。
认真学习党的路线方针政策、政治理论知识，自觉学习政纪条规和党风廉政建设材料。不断强化廉政自律意识，提高防腐抗变能力。全面学习贯彻落实“党的xx大”报告精神。中心党支部把深入学习宣传贯彻党的xx大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。支部会议专题研究学习活动安排，成立学习活动领导小组，制定学习活动实施方案(泰执投委[2019]4号文件)，详细部署中心学习活动。组织全体党员干部队员利用集中学习时间，研读党的xx大报告原文及相关文件，全面系统地学习党的xx大报告。努力做到深入浅出、入脑入心;精心组织，确保实效。围绕xx大提出的奋斗目标，总结好2019年的工作，谋划好2019年及今后一个时期的工作思路，把党的xx大精神贯彻落实到投诉接访各项工作中去。
二、认真落实党风廉政建设责任制，保证各项工作活动的落实到位。
中心明确2019年党风廉政建设工作目标，与各科室签订《党风廉政建设责任书》。定期研究党风廉政建设现状，专题分析贯彻落实党风廉政建设中存在的问题,同时始终把党风廉政建设与中心各项工作结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。作为中心党风廉政建设第一责任人，能认真履行“一岗双责”，坚持对职责范围内的党风廉政建设责任制工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，分管的各项工作均取得了明显成绩。
全年投诉中心通过“8538555”公开投诉电话和“12345”市政府便民服务电话受理群众各类投诉案件3361件，其中受理“8538555”公开投诉电话2694件、市政府便民服务电话转办304件、民生网307件、纠风网12件、市长电子信箱6件、市政府门户网站15件，群众来访来信23件。转交各分局、直属大队办理案件1140件，由投诉中心直接答复(含重复投诉)或协调解决的事项2221件，分别占投诉总量的34%、66%。
其中，“12345”市政府便民服务电话转办案件的办结率、回复率均达到100%，群众满意率达到99.8%。在市政府便民服务电话受理中心对近百个网络单位的月度考核中，我局名列位次逐月上升，取得前所未有的好成绩。其中7月份和11月份测评名次排在第三名、8月份和10月份测评排在第二名、9月份测评名次自“12345”开通以来首次排在第一名。
中心在不断强化服务规范、提升服务标准的同时，转变工作作风，坚持深入基层，注重沟通协调，切实提高群众满意率。全年受理群众投诉案件的案件办结率、回复率和群众满意率分别达到100%、100%和98%。随着各单位及相关部门的上下联动、共同配合以及案件查处力度的进一步加大，群众关心的一些热点、难点问题均得到有效解决。
中心在人员少、任务重的情况下，积极服从市局党委安排，先后派出6名干部队员，参加泰城市容市貌综合整治活动，清理整治文化路和进行重点盯守、集中整治，取得了良好效果，得到市局领导和市民的充分肯定。
三、充分发扬民主，认真贯彻民主集中制原则。
坚持民主集中制的原则，时刻保持班子成员间、同志之间的相互尊重、团结统一。坚决执行市局党委的决定，令行禁止。做到凡重大问题和工作，由班子成员集体讨论决策;一般工作和问题做到互相通气;对于重大问题、敏感事项，都能够事前向群众通报，征求意见、建议，充分地发扬民主。坚持走群众路线，深入基层开展调查研究。中心班子成员之间经常进行思想沟通、交流，增进理解，自觉维护好班子的团结，坚持大事讲原则，小事讲风格，分工不分家，不断提高班子凝聚力、战斗力。领导成员之间相互支持、相互配合、相互补充，形成了团结协作、共谋发展、开拓进取的良好工作局面。
四、积极开展实施，党务政务公开工作取得阶段性成效。
按照市局“关于全面推行基层党务公开”工作的部署要求，中心作为局党务公开工作联系点，紧密结合工作实际，通过有效的形式，积极探索新形势下党务公开工作的途径和方法，加强党内监督，密切党群关系，推进基层党内民主建设，加强反腐倡廉建设，保障共产党员的权利与义务。以求真务实、争先创优的精神，认真抓好党务公开工作的落实，推动党务公开工作深入开展，为加快推进城市管理投诉接访工作发展提供坚强有力的政治保证。
五、不断完善岗位廉政风险防控工作长效机制。
根据中心工作职能，针对各工作岗位的职责分工，分析可能存在不廉洁行为的各部位和环节，全面查找确定廉政风险点，划分风险等级，制定廉政风险防控措施，形成规章制度，明晰管理程序和内容，建立岗位廉政风险防控长效机制。中心各科室、各岗位明确相应执法权限、执法标准、执法程序和应当承担的执法责任，做到层层落实任务，人人明确职责。同时加大行政执法违法责任追究力度，对执法违法责任人进行追究，做到既纠错、又究人。
六、认真贯彻落实《廉政准则》相关规定。
中心班子成员切实领会和把握《廉政准则》的精神实质和要求，时刻牢记自己所处的位置和担负的责任，严格遵守廉洁从政行为规范，作出廉政承诺。不断提高廉洁自律意识，增强自身防腐防变的能力，增强廉洁从政的自觉性。能正确处理国家、集体和个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后。始终坚持 “为人民服务”的宗旨，以身作则，率先垂范，带头遵纪守法，带头完成工作任务。坚决杜绝吃、拿、卡、要等a行为，切实做到依法行政、清政廉洁。
七、存在的问题：
一是学习方面：认真开展和遵守廉洁自律有关规定学习还不够深入、系统，模范带头执行《廉政准则》还有一定差距。
二是作风方面：深入基层、现场开展案件调查研究问题少，部署和检查工作落实的少。
三是服务方面：服务标准、服务水平和质量有待进一步提高。
八、整改措施：
一是进一步加强廉洁从政方面的学习，增强廉洁从政意识，班子成员以身作则、带头执行《廉政准则》，始终保持住不特殊，不违纪、不办超出原则的事情。
二是转变作风，深入基层，认真调查研究，积极主动走出去，变上访为下访，力求把矛盾化解在萌芽，化解在基层，切实解决群众关注的难点问题，取信于民。
三是强化服务意识，注重服务质量，提高服务水平，耐心细致做好群众解释工作，要真心实意为群众解决问题，竭尽所能为群众排忧解难。
回顾一年来的工作，中心虽然取得了一定的成绩，但与局党委的要求和人民群众的要求相比，还存在着一定差距。我们要坚持廉洁自律，始终保持党员干部队伍的廉洁性。以改革创新为动力，以求真务实的精神，以人民群众满意为落脚点，进一步提高工作水平和领导水平，开创投诉接访工作新局面。
各位领导、同事们：
大家好，本人于20__年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20__年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作
编写、制定了公司20__年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20__年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
20xx年又将过去，在过去的一年里，紧紧依靠全校广大教职员工，同心协力，努力工作。一年来，围绕学校的办学目标，落实工作措施，扎实开展工作。工作中，强化师德规范，深入开展教育教学的研究活动，扎实推进课程改革，有效促进了师生的发展。
一、为人师表，廉洁自律
一年来，我始终坚持“以诚待人”的做人原则，把不断提高自己的师德修养作为长期努力的方向。在平时的工作中，坚持认真学习、积极实践科学发展观，严格要求自己，带头执行学校的各项规章制度，做到坚持原则，率先垂范，为人师表、廉洁自律。坚持团结进取，带领全体教职员工积极工作，并努力使自己的工作能够促进学生的成长、教师的提升、学校的发展。
二、学以致用，提升自我
三、勤奋工作，积淀底蕴
根据上级教育行政部门的指示精神，以校为本、因地制宜，制订了切合学校发展的教育信息宣传、教学教研工作计划，通过全体师生的共同努力，较好地完成了各项任务，重点做了以下几项工作。
1、以活动为载体，注重德育工作的实效性。
学生的行为习惯会直接影响到校风和学风的形成，也是影响学生今后健康发展的重要因素之一。因此，学校以《小学生日常行为规范》为标准，把规范学生的行为作为德育基础工作的重点之一。如何落实这些规范呢?其主要的载体就是活动，让学生通过活动来体验和感悟。一年来，我们以爱国主义、集体主义、安全、法制、感恩等各种教育活动为主题，开展了丰富多彩的校园活动。我们组织开展了艺术节、体育节、故事节、阅读节等活动。同时，注意抓好“三结合”教育。以提高课堂教学效率为重点，突出教学的有效性和实用性，组织教师搞好信息宣传。
2、精心制订教研教学计划。
开学前根据课标的要求，新教材的编写特点，结合本学生的实际情况，制定了一套全面系统的教学计划。教学计划按照学校的统一时间安排，合理设定了教学进度;根据各年级教材的训练重点，规定了总的教学目标：培养学生的语言感受能力，形成较高的语言表达能力。
3、实施具体的教学方面
在任语文教学过程中，使学生学会从内容提要中体会思想，分清文章主次。会听、会说、会写、会阅读。对不同的课文明确了重难点。教学计划使整个学期的教学在预定的计划安排下，有目的、有计划、有针对性地开展工作。培养的学习习惯包括以下几方面：
课前预习，课后复习。每天放学时都为学习布置具体预习任务，并适时教给学生预习的方法。新课授完，要求复习。用小组长检查，教师抽捡的方法进行督促。通过一段时间，学生知道该如何预习了，也能自觉复习。
四、勇于争先，追求发展
我始终以“做老师就做好老师”、“教学教研争创一流”的思想鞭策自己，同时也鼓励我们的老师勇于争先，努力做一名好老师，人人有一种“做老师就做好老师”的争先意识和坚定信心。努力探索追求，做到一是进一步加强理论学习，深入推进课程改革，在实践中不断探究、反思、总结。二是进一步明确阅读教学的中心地位，要切切实实夯实基础知识，增强现代信息技术为教学服务的手段。三是教学中重视学习方法的指导，特别是写作方法的指导。总之工作中面向全体学生，教好每一个学生，我们把课堂作为提高教学质量的主阵地，从备课、上课、训练、辅导等环节入手，带领全体科任教师们加强对课堂教学的研究探索，积极圆满的实现了该年度的教育教研目标，完成了学校安排的各项任务，并取得了可观的的成绩，为此将带领全体科任教师继续探索教研课题新成果，追求更高的教育教研目标而不断的去努力奋进。
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！我是XX学校的行政校长，在此向大家述职报告，回顾过去一年的工作，展望未来的发展方向。
一、总体工作情况：
在过去的一年中，我们学校取得了诸多的成绩和进展。我要感谢全体教职员工的努力工作和付出，是大家的团结协作，才使得学校各项工作都得到了稳步推进。我们在教学工作上，不断强化教师队伍建设，提高教育教学质量；在学生管理上，加强了学生的思想政治教育和素质培养；在师资队伍建设上，进行了多项培训和能力提升工作。总体来说，XX学校的整体工作水平得到了提升。
二、重点工作回顾：
1.教学工作：我们加大了对教学质量的把控力度，完善了教学管理制度，加强了对教师的考核和评价，促进了教师专业水平的提高，保障了教学工作的顺利进行。
2.学生管理工作：我们注重学生全面发展，通过丰富多彩的校园文化活动和社团组织，培养了学生的综合素质，提高了学生的综合能力。
3.师资队伍建设：我们注重对教师队伍的培训和激励，引进了更多的优秀教师，同时也给予教师更多的发展机会，提升了整个师资队伍的整体素质。
三、未来发展展望：
未来，我们将继续致力于推进学校的改革与发展，不断提高教学质量和学生素质，努力实现学校的卓越目标。具体来说，我们将继续加大教师队伍建设力度，不断提升教师的专业水平和教学能力；加强学校各项管理制度的完善，提高学校的管理水平和效益；加强与社会的沟通合作，促进学校与社会的良性互动，共同推动学校的健康发展。
感谢各位领导和老师们一直以来的支持和帮助，在未来的工作中，我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量，带领全体教职员工共同努力，让XX学校在未来各项工作上更上一层楼！
小编感谢您的阅读！
行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力立异，顺利地完趁髅瘅项任务。现将工作环境总结如下：
一、增强服务意识，发扬连合协作精神，力促部门工作上台阶
一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种勾当为载体，在为学校举行的各种大型会议和勾当的服务中，提高教职工的服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。
二、健全和完美学校的各项规章轨制，力图工作规范化
1、规范了各种办公函件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访欢迎工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的环境反映获得及时的传达和落实。
2、协助校长拟订学校计划和总结，起草各种规章轨制。本期以来为迎接市区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》，拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《区教师进修学校保密工作轨制》、《学校档案鉴定销毁轨制》等一系列规章轨制，对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。
三、搞好协和谐服务工作，力保学校工作顺利开展
近两年来，学校的各方面事业发展很快，各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心规画，周密部署，尽心极力地组织好每一个会议，协调好每一次勾当，安排好每一次欢迎，使学校的人、财、物发挥出了效益。
如搞好市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作；协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试，高中“四区联考”、初中结业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员申报经费培训勾当的会标制作、音响、摄（照）像工作，教研员下校蹲点反馈意见的收受接管等工作；协助培训部开展教师继续教育评检验收和即将起头的全区新课程师资培训等工作；协助科研部顺利召开全区第xx届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件设施中的亮点。
四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技术
本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工加入微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训，见效良好。
总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的服务意识较着增强，工作作风有了进一步的改进，行政部工作质量和效率也获得不断提高。当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足，克意进取，不断立异，为全校教职工供给更优质的服务，创设更优良的教育教学环境。
尊敬的各位领导、友爱的各位同仁：
大家下午好!
时间飞逝，转眼间又是崭新的一年。20xx年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。
一、初步工作。
行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员聘请、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的选购、仓库管理也归入了行政综合部。为了适应新的工作环境，我以归零的.心态来接收这里的每一项工作。
二、作为行政人员应具备的素养。
作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素养，还要有胜任“重要岗位”的特殊能力，详细讲就是忠诚牢靠、公道正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作冲突、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。
三、不足及下一步的工作打算。
在近一个月的行政工作中，我还存在许多不足及待改进之处。
1、深入基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到耐心、细致、杜绝情绪化。不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平。
3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣传和聘请力度，以减轻各部门用工压力。 行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政部工作离不开兄弟部门的协作与支持。承上启下，上传下达，为各部门提供良好的服务，协作各部门的工作，是行政综合部义不容辞的责任。
以上就是我工作情况的述职报告。在以后的工作中，我将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力，以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也希望大家一如既往的支持、协作行政综合部的工作，感谢。