您需要的信息我已经为您准备好了：“村顾问述职报告”。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们结束一阶段的工作。报告与我们的生活紧密相连，报告可以带我们回顾工作中的点点滴滴，发现并解决问题。希望您通过本文内容能够获得更多深入的有用的帮助信息提升自我！
我作为本单位的法律顾问，现就20xx年度的工作进行总结汇报：
一、法律服务与咨询：
过去一年中，我积极参与并处理了各类法律事务，提供日常法律咨询服务共计xx余次，涉及合同审查、合规性评估、风险防控等多个领域。针对公司业务运营中的重大决策，提前介入并提供了专业、全面的法律意见，有效避免了潜在的法律风险。
二、合同管理与审阅：
全年共审阅各类合同协议xx份，对每一份合同从法律角度进行了严谨细致的审核，并在确保公司权益的基础上，优化了合同条款，降低了法律风险。同时，组织开展了多次合同管理培训，提升了全体员工的法律意识和合同管理水平。
三、纠纷处理与诉讼应对：
面对出现的各类法律纠纷，我积极协调、妥善处理，成功化解纠纷xx起，直接挽回经济损失xx万元。对于进入司法程序的案件，我全程跟进并代理，凭借专业的`法律知识和实践经验，为公司赢得了有利的诉讼结果。
四、法制建设与合规经营：
结合国家法律法规更新及行业监管要求，我主导或参与修订了公司多项规章制度，推动公司内部法制环境的完善，确保公司的各项经营活动完全符合法律规定，实现合规运营。
展望新的一年，我将继续秉持专业、敬业的精神，以更高的标准和更严的要求，为我司提供更加优质高效的法律服务，助力公司在法治轨道上稳健前行。
作为一名课程顾问，我认为我的个人优势体现在以下四个方面：
一、善于沟通
沟通是课程顾问工作中最为重要的技能之一，也是我个人最为突出的能力。在日常工作中，我能够迅速建立和客户的良好沟通，了解客户的需求和要求。我善于聆听客户的意见，了解他们的想法和需求，同时也能巧妙地表达自己的看法和建议，使得客户信任并愿意接受我的意见。
在课程推荐过程中，我会根据客户的需求和背景，分析并提供适合的课程选择。我会详细介绍课程内容，对学习效果和应用前景进行解释，让客户能够全面了解课程特点以便做出更好的决策。
二、敏锐的嗅觉
作为一名课程顾问，我必须时刻关注市场变化，掌握最新的课程动态。我敏锐的嗅觉使我能够及时发现市场机会和潜在风险，并在顾客需要有新课程需求时，快速推出适合的课程。
同时，我也会时刻关注课程反馈和学生评价，以了解课程优势、不足之处，及时调整课程内容，提供质量更高的服务。
三、团队合作
团队合作能力是我课程顾问工作中必不可少的能力。作为一个团队成员，我总是以积极的态度参与协作，愿意与同事分享资源和信息，共同完成团队目标。
在工作中，我与同事会认真讲解自己的推荐思路和课程选择，及时分享市场信息和反馈，互相借鉴、交流，共同提高团队效率。
四、自我制定目标
在课程顾问的工作中，自我制定目标非常重要。我会设定合理的个人目标，努力学习和提高能力，以保证自己在工作中更加优秀。我会不断反思自己的表现，寻找自我提高的空间。
同时，我会在完善自己的同时，积极参与业务拓展、市场营销等方面的工作，为公司带来更大的贡献。
以上是我个人的优势。作为一名课程顾问，我将会以优秀的素质为顾客提供优质的服务，实现双方共赢。
标题：理财顾问述职报告
作为一名理财顾问，我时刻紧跟金融市场的动态，全力为客户提供专业咨询和引导。本篇述职报告将详细阐述我在过去一年中的工作情况和成就，并对未来的发展提出建议。
一、工作概况
过去一年，我在公司的理财部门承担了丰富多样的工作任务。我主要负责为客户提供理财方案，帮助他们实现个人财务目标。为了高质量地完成任务，我积极与客户沟通，并采用适当的风险评估和数据分析方法。通过了解客户的风险承受能力和投资目标，我能够为他们提供最合适的理财建议。我还参与了公司内部的金融产品研究和市场分析，以及与其他团队成员的合作。
二、工作成果
1. 专业知识：我不断学习和培训，提高自己的专业知识水平。我参加了各种相关的培训课程和研讨会，如财务计划、投资分析和金融市场趋势等。通过这些学习，我扩展了自己的知识视野，并能够更好地应对客户的需求。
2. 客户满意度：通过细致入微的调查和沟通，我成功帮助了许多客户实现了财务目标。我注重与客户的互动，帮助他们制定符合实际情况的投资计划，并保持积极的反馈机制。客户对我的工作给予了积极评价，其中一位客户特别感谢我在他遇到投资困惑时的准确建议，使他避免了重大亏损。
3. 团队合作：我与团队成员建立了良好的合作关系。我们共同研究了最新的金融产品和市场状况，并通过信息共享和讨论来提高我们的工作效率。我还在团队中提供了一些建议和帮助，帮助团队成员解决了一些困难问题。
三、存在的问题
我在过去一年中也发现了一些自身存在的问题和改进方向。我需要进一步提升个人的沟通和表达能力，以更好地向客户传递理财建议。我需要加强对市场风险的评估和预测能力，以更好地为客户提供投资策略。我还需要增强团队合作的意识，与其他部门建立更紧密的联系，共同完成公司的目标。
四、未来发展方向和建议
为了进一步提高自身能力和为客户提供更好的理财服务，我计划在以下几个方面进行努力：
1. 持续学习：我将继续参加相关培训和学习活动，不断更新自己的专业知识，并关注最新的金融市场动态。
2. 提升沟通能力：我将积极参与公司内部的培训和工作坊，提高自己的沟通和表达能力。
3. 加强市场研究：我将加强对市场风险和投资机会的分析，提前进行预测和规划，提供更全面的投资建议。
4. 团队协作：我将积极与其他部门合作，加强沟通和信息共享，实现优质的团队合作。
在过去一年的工作中，我不断努力提高自己的专业素质和工作能力，通过积极与客户沟通和合作，取得了一定的成绩。同时，我也意识到自己存在的问题和需要改进的方面。未来，我将更加努力学习和提升自己，以更好地服务客户并为公司发展做出贡献。
尊敬的领导：
我是一名课程顾问，负责招生宣传及咨询工作。在过去的一年中，我认真履行了我的职责，取得了不错的成绩。在此，我向您汇报我的工作情况和成果。
一、工作情况
1. 招生宣传
在招生宣传方面，我积极参与学校的各种宣传活动，包括参加教育展、高校招生咨询会等，向学生和家长介绍我们学校的特色、优势和教学理念，为学校的招生工作做出了积极的贡献。
2. 咨询服务
我认真对待每一个学生的咨询，按照学生的不同情况和需求进行个性化的咨询服务。我尽可能地解答学生的各种择校问题，帮助学生在满足自身需求的前提下，选择适合自己的学校和专业。同时，我也耐心地回答家长的各种疑问，给他们提供信心和支持。
3. 拓展市场
我定期进行市场分析和调查，了解各种行业趋势和需求，结合学校的教学特点，寻找适合学校的合作机会，提高学校的知名度和影响力。
二、工作成果
1. 招生人数
在我参与的教育展、高校招生咨询会等活动中，我们学校的展位吸引了大量的学生和家长的关注和咨询，我们收到了很多的招生咨询电话和邮件，最终带来了近200名学生的报名。
2. 咨询服务
我认真了解每一个学生的情况，帮助他们选择适合自己的学校和专业，最终，他们也感激我的帮助，为学校带来了很好的口碑和声誉。
3. 拓展市场
我通过市场分析和调查，寻找到了适合学校的合作机会，促进了学校的发展和壮大。
三、存在的问题和改进措施
1. 咨询服务水平需要提高
虽然我认真对待每一个学生的咨询，但是有时候，无法在第一时间解决学生的问题，需要一定的时间去寻找答案，这会影响到学生对我的信任和满意度。
改进措施：充分了解学校的情况，提高自身的咨询服务水平，增强学生对我的信任和满意度。
2. 学校知名度需要提升
虽然我们学校有着很好的教学质量和专业课程，但是在市场对比中，学校的知名度还不够。
改进措施：加大招生宣传力度，提高学校的知名度和影响力，让更多的学生了解我们学校的优势和特色，选择我们学校作为自己的理想院校。
四、总结
在过去的一年中，我认真履行了我的职责，取得了一定的成绩，但是也存在一些不足之处。今后，我将继续努力，提高自己的工作质量和水平，为学校的招生工作做出更大的贡献。
谢谢！
首先感谢工程局领导对我的信任，感谢工程局法律事务部一年来对铁路公司法务工作的大力支持，感谢各位同仁在日常工作中的相互交流和帮助!
20xx年，铁路公司的法务工作主要从法务制度与体系建设、法务案件的处理、法务人员的培养和培训等方面做了一些具体的工作，在工程局领导的关心和支持下，通过我们自身的努力取得了一定的成效，但总体上来说还存在很大的进步空间，现将铁路公司20xx年度法律事务工作情况汇报如下：
一、铁路公司20xx年法律事务工作完成情况
(一)基本制度与体系建设
20xx年度铁路公司转发了工程局《中国建筑第六工程局有限公司专利管理办法(试行)》、《中国建筑第六工程局有限公司合同管理制度(试行)》等两个制度文件；按照工程局《授权管理制度》要求拟定了本公司授权管理制度，并于20xx年初召开总经理办公会专门研究与授权管理制度对应的分包分供流程，发布《中建六局铁路公司授权管理规定》，20xx年下半年，铁路公司先后在董事会成立、工程局法务巡检后两次对《授权管理制度》进行了修订，形成了符合工程局要求、适用铁路公司现有业务流程的公司授权管理制度，并按照授权分级及时更新了商务合约、财务资金等线上操作流程，使得《授权管理制度》真正用于公司业务工作的实践中。
从法务体系建设上来看，20xx年度铁路公司每个项目均设立了兼职法务人员，填补了往年项目法务工作的空白；公司本部新增通过司法考试的法务人员一名，本月在工程局的帮助下从兄弟公司引进成熟人才一名，并计划继续引进新鲜血液。
(二)诉讼案件管理
1、案件处理情况
20xx年度铁路公司共发生法律案件xxx起，其中进入诉讼程序的xxx起，被诉金额共xxx元，全部为被诉案件，结案xxx起，结案率xxx部分案件的处理取得了良好的效果，但也存在部分案件的处理结果给企业造成损失的现象，本部分内容我将在述职报告第二部分存在的问题及解决措施中详细阐述。
2、案件管理考核工作
20xx年度我公司共有xxx起诉讼案件被列入重大诉讼案件考核范围，xxx起案件都已经完成考核指标的要求，完成率为xx%。
(三)项目法律事务管理
在项目法务管理中，铁路公司所有在施项目全部设立了项目法务人员，同时各项目推动了风险交底工作，并对其进行跟踪管理；公司层对项目层进行普法宣传，要求项目定期做好分包分供商的诉讼风险备案与跟踪。
同时利用商务成本巡检的工作带动培训，将法务工作贯穿于项目日常履约与合同管理之中，实现了项目法务与商务的有效融合。
(四)授权与合同管理
1、授权管理
在前面制度管理中已经提到《授权管理制度》，这也是铁路公司20xx年所执行的所有制度中最有突破性和执行力度最强的一个制度，在年终工程局标准化检查和法务巡检中均得到了领导认可。在招采管理、成本管理、结算管理等我们均做到了流程和制度xxx的对应，确保《授权管理制度》在铁路公司的坚定执行。
20xx年全年铁路公司共办理诉讼类授权书xxx份，非诉讼类授权书xxx份，共计xxx份，均登记了台账，保存了原始资料。
2、合同管理
20xx年度法务系统参与评审各类经济合同共计xxx份，其中：劳务分包类合同xxx份、物资采购类xxx份(含机械租赁)。
(五)普法培训管理工作
公司多次到项目组织法务培训，进行普法宣传工作，20xx年度共计进行项目商务法务巡检两次，覆盖所有在施的xxx个项目，项目巡检期间进行了项目全员普法培训，增强了全员法律意识；公司本部也按计划进行了相关培训，培训内容涉及项目法律文书的管理、证据的收集等。
(六)信息系统管理工作完成情况
按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平台为载体，对诉讼案件、合同管理、普法管理、项目法律事务管理多个方面工作进行动态跟踪和监测。20xx年铁路公司新录入诉讼案件xxx件，标的额xx元，普法计划共填录xxx次，普法活动录入xxx次。总体录入情况较差，是我们下一步工作必须改进的地方，现阶段已更换录入人员。
二、当前公司法务工作存在的问题及解决措施
(一)法务制度、体系建设有待加强。目前铁路公司的法务制度、体系建设仍处于初级阶段，针对铁路公司老项目历史遗留问题较多的现状，我们下一步将制定符合公司实际发展的法务管理制度，尤其应涵盖法务风险过程控制、法律纠纷案件处理奖惩办法等。
(二)现有法务人员数量偏少，项目专职法务人员、项目专职法律顾问岗位人员缺失。通过20xx年度的具体案件处理和工程局法务巡检，我们强烈意识到公司法务岗位人员的缺失，20xx年度我们将通过校园招聘、外部成熟人才引进、内部竞聘上岗等方式填补重要法务岗位缺位，按照工程局要求配备各岗位法务人员。
(三)项目班子法律意识不强，现有法务人员经验欠缺，案件应对、处理能力有待提高。20xx年度铁路公司的xxx起案件中，就有xxx起案例充分体现了这一点。例如沈丹项目部碎石分供方起诉案件，因项目班子成员法律意识淡薄，公司法务人员案件追踪不到位等原因导致支付延迟，仅仅迟付xxx天时间最终导致支付对方违约金xx元；武汉西四环项目两家钢筋分供商(局属招标)起诉案件，在供货过程中因合作出现问题导致中途终止合同，项目经理部无法务防范意识，拖欠货款时间较长，对方多次催要后未引起重视，导致双发走上诉讼程序，最终赔付利息xx元；乌市高铁站项目钢筋分供商起诉案件，前期经公司主要领导协商支付相关事宜，对方口头答应，但在没有留下任何对方认可的书面资料下，项目部与公司法务人员共同承办了支付事宜，待支付到达一定程度后对方反悔，最终支付利息xx元，背离了最初的双方协商。这些案例都因各种各样的原因给企业造成了损失，实在不应该发生，这从一个角度也反映了铁路公司目前存在的实际问题：在前些年铁路项目粗放式的管理影响下，项目班子法律风险防范意识较差，公司现有的'法务人员案件处理经验欠缺(我们也对相应人员进行了转岗)，20xx年度，我们将继续以事实案例为课件，多组织经验交流与实操实练，在具体的案件处理中对法务系统人员加强培训，提高他们应对、处理案件的能力，杜绝类似案件的发生。
三、法律管理工作安排
(一)继续加强基本制度建设
20xx年我们将继续加强基本制度建设，重点做好《法律事务管理制度》、《法务风险防范制度》、《法务案件奖惩制度》等，使制度健全，相关人员做事有章可依，在诉讼案件的处理上，有奖有罚，特别是罚则，必须落实到位，杜绝一切低级错误导致的损失。
(二)加强诉讼案件的管理工作
20xx年度铁路公司将加强诉讼案件的管理工作，从招采源头抓起，做好招采-合同-履约-结算-支付等全过程的风险防控和跟踪；诉讼发生后，采取积极应对措施，实现法务、合约、工程的联动，公司与项目的联动，全方位做好诉讼案件的管理工作。
(三)加强项目法务工作管理
全面梳理在施项目施工节点，配齐人员落实责任，创造工作便利，推进项目法务人员对相关项目法务文书格式的理解及使用。严格规范新建项目的项目法务工作，公司法务人员重点培训，重点交流，定期检查。
(四)加强普法培训管理工作
20xx年，我们将创新普法活动方式，注重普法实效，通过法务实例讲解、建立普法公众号等多渠道、多途径调动各方面的力量完成普法教育活动，增加项目班子法务知识含量，增强全员法律意识。
(五)做好人才队伍的培养工作
通过培训和传、帮、带的方式培养一批业务精干、经验丰富、案件处理能力较强的法务人才是铁路公司20xx年工作的重点，尤其是公司即将进军海外市场，大多数人对于法律知识的缺失将会是公司面临的一个大问题，我们将加强人才队伍的培养，增加持证上岗率，为公司培养全方位法务人才。
四、对工程局的法律管理需求及建议
(一)建议工程局增加法务案件处理类型的培训。
(二)请工程局领导继续支持和指导铁路公司法务工作。
以上是我对铁路公司20xx年法律管理工作的述职报告，总体来讲，我个人认为法务工作的差距还很大，和工程局先进公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我们也深刻认识到工作中的差距和不足；20xx年，我们将正视自身存在的问题，并逐个克服，前车之鉴，做好经验总结，未来工作绝不给企业造成不必要的损失，力争圆满完成工程局法务系统下达的20xx年各项工作指标。
谢谢大家!
本人，全职房地产法律顾问、高级工程师(简历详见)，于xx年xx月xx日加入xx房地产有限公司。作为项目经理，我特此提交辞呈。
要下雨了，妈妈要嫁人了，生死有命，富贵在天。本来想把所有的热情都奉献给自己熟悉了十几年的房地产领域。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残和工作的蹂躏让我精疲力尽，肺火肾虚，精神和耐力也急剧下降。套用一句国产性药广告上的话，我只能在梦里寻找过去十分钟和现在几分钟里早已失去的男子气概的力量。“公司的企业文化、雄心勃勃的职业目标和光明的未来让我大开眼界。”当然，直到现在也没有打开过。
没有文化没有品味的公司很可怕。领导往往重视有形的东西，而不太重视无形的东西。他们往往能看到自己生产了多少，利润有多少，而忽略了企业文化的建设，认为与生产经营活动关系不大。这些观点都没有认识到企业文化对企业发展的积极作用，这将极大地阻碍企业文化的建设，更不用说建设有特色的企业文化了。
从公司管理混乱可以看出很多问题，根本不像公司，像公务员制度，像政府机关单位的工作氛围。整个公司都没有意识到需要建立团队愿景和年度计划，协调上下，推进工作，绩效管理等。，以及如何制定计划。管理层没有战略规划、预测、团队管理、激励和绩效指导的能力。绩效管理体系需要一个强大的管理团队才能有效。这说明了领导力的重要性。“航海”需要强有力的支持。提高领导力的第一步。推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样，才有可能做到上下左右，发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。对人治的依赖会减少。一种更加平等、透明、公平的企业文化将会出现，这将加深人们的信任和授权，并加强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致支持，就不能有效。主要原因是权限和分工不清。争权夺利，勾心斗角，制造事端。不抱怨，不哭，不想说，不代表这些人没有期望，没有野心，没有能力。会尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定软弱。
我今天提出辞职，这是我深思熟虑后的决定。留下和我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和善意。也祝公司在今后的工作中充分发挥优势，扬长避短，祝公司蒸蒸日上！
根据《劳动合同法》第三十七条，劳动者应当提前30日以书面形式通知单位。经过慎重考虑，特此辞职！