基建办党支部书记2010年述职述廉报告
2010年度，我作为一名基建办的领导， 紧紧围绕集团公司总体工作目标和要求，认真履行岗位职责，严格要求自己，努力工作，加强学习，在集团公司党委的领导下，在各单位、各部门的积极配合支持下，经过基建办全体员工的共同努力，各项工作顺利推进。现将一年来本人的工作、学习及党风廉政
建设责任制履行情况报告如下：
一、思想政治学习上
今年以来，能按照公司要求加强政治理论学习，深入学习了《中华人民共和国劳动合同法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国特色社会主义理论体系》、《社会主义核心价值体系的基本内容》及〈关于推进学习型党组织建设的意见〉等一系列理论知识，认真作了学习笔记，通过加强政治理论学习，使自身的认识有了进一步的提高，为作好本职工作打下坚实的理论基础。
思想方面，能够以饱满热情的精神状态和爱岗奉献精神认真履行岗位职责 ，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，时时处处按照党员领导干部的标准严格要求自己，克己奉公，克尽职守。能够认真地查找自己出问题和不足，听取其他同志和党员群众对自己提出的意见和建议，认真开展自我批评，并在工作中加以改进，努力在各方面发挥党员领导的先锋模范作用。
二、廉政方面
在廉洁方面，能自觉的学习和遵守党纪国法以及上级和公司的各项廉政规定，积极参加总公司各项廉政教育活动，增强防腐拒变的意识和能力，加强自我教育、自我管理和自我监督，并在工作、生活中认真贯彻落实，作到从思想上高度警惕，行动上严格守纪。工作上尽职尽责，不滥用职权，始终把组织赋予自己的权力作为一种责任和义务，对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，要求别人做到的，自己首先做到。同时也要求部门人员不但塌实干事，而且干净干事。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的， 本人从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为，确保踏踏实实做事，干干净净做人。
三、工作情况
在支部工作上：作为基建办的党支部书记能够按照集团公司党委的要求，努力做好“四好”领导班子的创建工作。能够组织员工进行理论学习，提高统一思想，以党建工作促进各项工作顺利向前推进，努力把基建办建设成为一支团结和谐、高效精干的优秀团队。关心员工的思想和生活，积极的与员工进行谈心和交流，掌握员工思想动态，了解员工的困难并予以帮助和解决，营造团结和谐的工作氛围，促进了稳定工作。
基建工作上：精心管理，和全体员工一道团结奋进，克服重重困难， 为职工高层住宅及调试综合楼项目的全面建设而努力。
一年来主要工作完成情况
1、报建工作
经过近两年的艰辛的努力， 2010年元月取得职工住宅楼南区《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。介此，职工住宅及调试综合楼建设项目的报建工作圆满完成，四证具全，为工程的全面展开铺平了道路。
为使职工的居住条件更加舒适、安全，生活更加舒心， 基建办给自己加压，主动提出了承担职工小区双回路电力供应、24小时热水供给、改善小区道路环境修建四合窑路等新的工作任务，这些优势的配套，致力于职工住宅楼更具完善的生活设施和交通便捷的外部环境。
2010年4月，完成与灞桥热电厂签订的职工住宅楼供热合同。保证了住宅建成后职工暖气供应以及24小时水供给问题。
职工住宅楼的电力增容事宜，已得到省电力公司、西安市供电局的批准，目前西安亮丽公司对此项目正在设计当中。预计2011年上半年既可完成电力增容的建设工程。
南四合窑路的开建工作：4月完成了政策咨询；11月新城区建设局、西安市政委科技处、市政设计院工作人员对现场进行了考察，为下一步的立项施工打下了基础。
此外，其他的重要工作也在同时推进。
2010年元月，职工住宅工程全面开展，21号楼部分住户因北区地基打桩的噪声多次向环保局投诉，并以房屋受损为由，向西安市房地局诉求房屋安全鉴定。经过多方联系，西安市房管局房屋鉴定中心，于本月完成了21楼的房屋安全检验，并取得“房屋安全”的检验报告，并向21号楼住户公开公布；
2010年3月，完成调试研究综合楼商业街的调研报告。
2010年4月完成“基建办三年规划”和“火电新村二期建设项目建设方案草案”；
2010年9月，完成了商业街招商的调研，停车位的缴款、统计工作。
2010年8月，办理完成南区、北区第一批劳保基金统筹款共1189253元的返还；11月，职工住宅北区
34、35楼封顶，办理完成北区第二批劳保基金统筹款共1289086元的返还。
2.招标工作
严格按照“公司招、投标管理办法”及“基
建项目监督管理办法”的要求进行公开招标。
今年截止十一月底根据施工进展情况已对自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程等进行了招标工作。十二月份将对上下水管、中央空调进行招标，为后续的施工创造了好的条件。
甲供材料方面，通过计划核准、定期和不定期的招标，保证了钢材、商品混凝土、水泥等甲供材料保质保量的供应。
3、合同签订几执行工作
2010年签订了供热施工等3份工程施工合同，合同总额307.7173万元（工程开工到目前累计签订施工合同37份，合同金额总计15425.78万元）。物资供应方面，2010年签订了40多份甲供材料及设备供货合同，合同总额3154.6696万元（工程开工到目前累计签订了54份，签订金额5694.64万元）。目前自动停车位系统、外墙保温、外墙瓷砖、塑钢窗、消防工程正在进行合同谈判过程中，基本具备了合同的签订条件。目前，各项合同执行过程中总体情况良好。
4.项目的建设
2010年，职工住宅及调试综合楼项目的建设进入高峰期。项目管理难度和工作量也随之加大。今年施工重点主要是主体结构阶段。为确保项目建设的顺利进行，基建办对整个项目统筹规划、精心组织、切实加强现场安全、质量等各项管理，加快工程建设进度，保证了整个项目的顺利推进，实现了工程质量、安全形势可控、在控，全年未发生质量、安全事故，工程进度基本按期推进。
质量上：对项目的质量工作高起点、严要求。项目开工之初，我们与南、北区两施工单位签订合同时，既确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”的质量目标计划。2010年我们不定期的对工程的施工质量进行检查和考评，对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励，对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。在日常检查中，对发现的质量问题按照“四不放过”的原则进行处理，提高了全体人员的积极性。
2010年质量罚款约5万元，奖励约2万元。
经过全体参建单位的努力，今年的质量工作取得了一定的成绩，楼房主体结构工程质量令人满意，北区的项目我们现在正在申报“西安市结构示范工程”，“雁塔杯”的申报工作也在积极做准备。
安全上：加强安全文明施工管理工作，保证项目的顺利进行。
职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目，工程的安全文明施工，自始至终是我们工作的重心。我们加强安全教育，认真落实安全生产责任制，强化安全检查，完善安全生产管理制度，制定项目安全应急预案，坚持每周的安全例会制度，实现了项目的安全工作可控、在控。
今年年初，与两个施工单位签订了2010年安全生产责任状，并要求两个项目部逐级签订安全生产责任状，最终将责任落实到人。
我们通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式，发现施工现场存在的安全隐患，并及时下发整改单，限期进行整改并回复，确保了安全形式的可控、在控。今年我们针对工程施工的特点，重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查，加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查，对发现的问题，及时整改，消除隐患，收到比较好的效果。
进度上：加强进度管理，确保年度目标的实现
今年以来，我们合理组织，精心安排施工进度，但受到高、中考期间禁止夜间施工，上半年雨、雪天气等因素的影响，对我们的施工进展造成很大影响，但全体参建人员克服种种困难，基本完成了年初制定的进度计划，个别单位工程还超前完成计划。
34、35楼提前近两个月封顶，11月10日举行了封顶仪式；35楼将在春节前封顶；36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟，目前进度符合调整后的网络计划；调试综合楼a区年底前封顶；调试综合楼b去年底前封顶。
明年仍将是施工高峰期，工程进入安装和装饰阶段，我们也将合理组织，科学安排，将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来，确保住户按时入住。
三、学习和工作中存在的问题
1、学习理论深度、系统性不够。在学习，但由于忙于工作，理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高。尤其作为基建办的支部书记要在政治理论学习方面要带好头，做好表率。另外，面对房地产新行业相关的知识、政策还应进一步加强学习，及时掌握信息，以促进工作的顺利开展。
2、创新工作的能力有待于进一步提高。 在平时工作中，想问题、干工作习惯于定向思维，创新意识不足，创造性地开展工作还很不够，
四、改进措施和努力方向
针对以上问题和不足，决心在今后的工作学习中努力加以改进，力求有所突破，提升自身工作水平。
1、加强学习，持续学习，学习是进步的动力和源泉。一是身为部门领导自身的学习，汲取各种理论知识，汲取各种经验方法，充实自己，提高自己，完善自己，从而使自身的视野更宽，思维更新，工作更好。二是抓好全体职工的政治思想学习和专业知识学习。积极倡导员工努力学习专业新知识，增强干部职工的爱岗敬业精神，提升自身素质，提高管理水平，维护良好和谐的团队氛围，调动一切积极因素，推动工作的顺利开展。
2、我们将严抓细管，加快工程建设步伐，严格过程控制，确保安居工程安全、优质、如期完工，切实把小区建设成一个真正的精品工程、满意工程、百年工程 。
3、创新工作作风，树立班子良好形象。从自我做起，以更高的标准严格要求自己，以身作则，维护好班子形象，在作风上，做到按原则办事，不以权谋私，为公司的改革发展夯实坚强的领导保证。
五、2011工作思路和安排
1.按照集团公司党委的统一部署和工作思路，制定基建办的全 年工作计划。
2.政治上同党中央保持高度一致。坚定不移的贯彻执行党的路线方针、政策。
3.进一步加强支部建设，改进工作作风，真抓实干，树立班子的良好形象，带领基建办的全体党员和员工全面完成全年的工作任务。
4.2011年是职工住宅楼项目建设最后冲刺阶段，我们一定会精精心管理，严把各个环节 ，使职工早日住进安全、舒适的安居楼。
基建办
2010年12月4日
尊敬的领导：
大家好！我是贵公司基建部门的主管，非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年中的工作表现，并申请转正。经过一年的辛勤努力和不断学习，我在基建工作方面取得了一定的成绩，并凭借我的专业知识和团队精神，为公司的发展做出了积极贡献。
在过去的一年里，我全面负责了公司各项基建项目的规划、策划与管理工作。针对每个项目，我都进行了详尽的调研，并与相关部门和团队紧密合作，确保项目能够按时、高质量地完成。在项目规划方面，我主动与设计师和工程师进行沟通，了解他们的需求和要求，确保项目规划能够满足公司的整体发展战略和目标。在项目策划方面，我注重细节和管控风险，制定了详细的项目计划和时间表，并组织团队按计划执行。在项目管理方面，我注重团队合作，及时解决工程中的问题，确保项目的顺利进行，并且保证了项目的质量和安全。
在工作中，我也不断提升自己的专业能力。我积极参加各种与基建相关的培训和研讨会，不断学习新知识和技能。我了解到，基建行业发展迅速，新技术和新材料层出不穷，所以我时刻保持学习的态度，不仅了解现有的工艺和设备，还积极推动引进新的技术和装备，以提高我们的项目执行能力和效率。同时，我也注重学习管理知识，提升团队协作和领导能力，以更好地推动项目的实施。
团队的建设对于项目的成功非常关键，所以我注重激励团队成员，让他们愿意为项目付出更多的努力。我建立了一个积极向上的团队文化，鼓励成员互相学习和帮助，增强合作意识和团队凝聚力。我也注意到每个团队成员的职业发展，为他们提供培训机会和晋升空间，让他们感受到公司对他们的重视和关怀。
在过去一年中，我主导了公司多个基建项目的顺利进行，并积极推动了公司整体的基建工作。我注重整体规划和细节把控，严格按照公司制定的流程和标准进行工作，保证项目的顺利进行。我关心每个项目的进展，时刻与团队成员保持沟通，并及时解决可能出现的问题和风险。通过我的努力和团队的合作，项目的质量和进度都得到了保证。
在这里，我也要感谢公司的领导和同事们对我的信任和支持。正是有你们的支持和帮助，我才能有机会展示我的能力，并能够取得今日的成绩。同时，我也要感谢团队成员的努力和付出，没有你们的团结协作，我无法推动项目的顺利进行。
未来，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，进一步改善工作方式和方法，提高项目管理的水平和效率。我将更加注重团队建设，加强成员之间的沟通和合作，提高团队的综合素质和专业能力。同时，我也将关注行业发展的动向，推动公司引进先进的技术和工艺，提高基建的质量和水平。
我再次感谢各位领导对我的支持和信任，我相信在公司大家庭的共同努力下，我一定能够更好地完成领导交给的任务，并为公司的发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
作为基础设施建设项目的甲方，我要对自己的工作进行述职报告。本文将从项目前期准备、实施过程和项目后期运营三个方面进行介绍，希望借此机会向各位领导和同事展示我团队的工作成果，并寻求进一步的改进和提高。
一、项目前期准备
作为甲方，我们在项目前期准备阶段，首先要对项目进行全面的规划和组织。我们要对场地、设计、技术、人力、物资等方面进行细致的考虑和规划，并与工程承包方、设计院和监理方等相关单位进行协商和沟通。在这个过程中，我们要确保项目的全面可行性，并根据实际情况对项目进行必要的调整和改进。
二、实施过程
在项目实施过程中，作为甲方，我们要严格把关，确保工程质量和安全。我们要对施工过程进行监督和检查，及时发现问题并加以解决。同时，我们还要积极与承包方和监理方协调沟通，解决工作中的各种问题和矛盾。在此过程中，我们要认真开展安全教育和管理工作，确保项目施工安全有序进行。
三、项目后期运营
在项目完工后，我们还要对项目进行全面的验收和接收工作，并建立完善的运营管理体系。我们还要积极开展示范运营和反哺纠错工作，及时发现和解决运营中的各种问题。要充分发挥技术力量和管理优势，实现项目的高效稳定运营，最终为人民群众提供更优质的公共服务和基础设施保障。
总结：作为基础设施建设项目的甲方，我们要全面地考虑和规划，严格地把关和协调，管理好整个项目的实施过程和后期运营管理工作。只有这样，才能使项目健康可持续发展，同时也可以树立公司的良好形象和口碑。
XXXX年是充满生机和活力的一年，是学院的关键年和攻坚年，也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下，在学院领导的正确指挥下，在学院各部门的大力支持下，在基建处全体员工的努力下，学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工，学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶，学院办学条件、实力有进一步增强。同时，我院X期征地工作也已经展开，土地权属证书的办理也已经进入公示阶段，待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下，力排万难，用心开展各项工作，创新性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院建立新型本科高职特色大学，奠定了基建方面坚实的基础。
一、XXXX年学院基础建设状况
（1）XXX校区二期项目建设状况
二期工程于XXXX年XX月初开始动工，XXXX年XX月完成第一梯次建设，主要建设项目为：学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块，总建筑面积约XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建设，主要建设项目为：实训大楼X栋、学生宿舍X栋，总建筑面积约XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程项目全部建设完成，总建筑规模近XXXXXX平方米，总投资额人民币XXXX万元。
二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后，我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验，另一方面则用心筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室
外配套设施，其余如：实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡，按防火等级二级，建筑等级二级，使用年限按50年设计，抗震设防烈度为X度，建筑高度XXX米，结构形式为五层框架结构；新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构，总建筑面积XXXXX㎡，建筑为XX层结构，局部XX层，建筑总高为XX米，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为X度，耐火等级二级。
两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续，XXXX年底开工建设，XXXX年X月XX日单体工程封顶断水，全面进入装修阶段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下，此两项工程顺利验收合格，质量等级评定为良好。
在院领导亲自领导下，在XXX的直接指挥下，基建处职工用心工作，用科学理论和专业知识指导工作实践活动，努力让各项工作更完善、更高效，为了保证工期和施工质量，基建处人员团结一心，发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，本着抢工期、重质量、保安全的原则，全身心投入工作，认真履行岗位职责，主动放弃节假日休息，加班加点，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困难，保证工程现场每一天24小时有我处工作人员，在监督工程质量同时，认真排除一切有可能的安全隐患，最终按期顺利完成了基建任务，并确保在施工过程中，未发生一齐安全事故。
二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用，一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验，给予了比较严格的管理，使得问题比较少；另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间，没有大规模投入使用，使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现，增加了问题排查的难度。我处
人员用心会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍，看到有问题就及时联系施工单位前来完善，争取给新入住学生宿舍的`学生们带给一个完美的生活环境，给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。
（2）妥善解决以前遗留的问题，推进和谐校园建设
一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后，我处用心配合学院后勤部处理后续的修缮工作，其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中，图书馆阅览室地面开裂状况有代表性，原施工单位先是推脱职责，不愿维修，我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定，在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的，有了合法有效的鉴定报告，施工单位最后愿意承担大部分职责。二期工程第一梯次项目交付使用后，我处用心组织施工单位，会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病，二期学生宿舍工程交付使用后，出现了部分房间漏水渗水的状况，在XXX的亲自关心指导下，我处用心与施工单位沟通维修问题，本着保后勤、做服务的理念，为让新生能够迅速适应新的校园环境，及时提出维修方案，全处人员不分上下班时间，抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段，同时与施工单位协商并达成协议，对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能够迅速的解决突发事件。
在二期工程维修告一段落的同时，与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款；与一期训作楼项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增
加部分工程款；与二期教学楼项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍二标段项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定院方一次性支付剩余工程款及质保金，XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项，至此XXXXXX公司工程款全部结清。
（3）学院二期新征地状况
学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开，于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》，协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》，文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后，我处用心配合XXXXXX设计院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》，并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批，并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》，预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策，用地标准和总规模负荷有关规定，同意透过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。
至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕，我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。
（4）学院三期建设项目全面启动
学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动，至XXXX年X月，新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下，
我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声，单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米，建筑设计层数为XX层，建设类型为框架结构，设计使用年限50年，耐火等级为国家二级，看地震强度为X度，以上单体预计共投资XXXX万元，预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。
（4）工程款的资金支付状况。
工程款的支付时，坚持按合同办事，不提前、不拖沓，认真踏实的做好资金计划，按计划付款。对急需付款的项目和工程材料，提出了部门意见和推荐，以及时解决突发问题，避免造成不良影响，推进和谐校园建设。
二、建设工作总结
基建处做为学院的基本建设职能部门，对学院的建设发展，个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学，不辱使命，不断提高基本建设管理水平，营造一个布局合理的和谐校园，是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此，我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。
1、强化职责意识。明确提出全处人员，个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责，首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心，不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。
2、重沟通，讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关，为满足各个职能部门对基础设施不同的需求，我处人员在工程进行前，都会用心与相关部门负责人沟通相关问题，询问相关意见，尽量在开工之前将方案调整到各方受益，避免开工之后又重复建设的无谓浪费。
3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰，方向明确。我们制定了“工作要精细，管理要直接；落实要具体，作风要深入；制度要健全，程序要合规；业务要精通，服务要到位；行为要廉洁、观念要提升”的工作目标，并认真落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作，为保证庆典工作顺利进行，力排万难，借来了发电机；当足球场搭建时舞台，我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜；当节目彩排时，发现舞台有摇晃的安全隐患，立即不顾自身安危，钻进舞台底部对舞台进行加固工作等，都是工作观念提升的具体体现。
4、加强政治和业务学习，不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次，认真学习学院下发的各项文件，坚持用党的精神武装头脑，从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习，使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。
5、早谋划、细论证、勤沟通
针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点，我们在工程项目前期坚持提早谋划，做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作，努力做到实事求是，科学合理地使用学院建设资金。
6、抓质量、保、控投资
为有效落实“三控”各项措施，全处人员团结一心，群策群力，不断提升观念，逐步改善工程管理的方式方法。
（1）抓质量。牢固树立百年大计，质量第一的思想。为了保证工程质量，坚持从源头抓起，实行全过程质量控制，包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。
（2）保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一，施工进度至关重要，
务必常抓不懈，我们针对不同工程的不同特点，采取了不同的、操作性较强的措施，收到了不错的效果。个性在今年X月初，实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂，不能全部按照原设计方案施工，施工进度滞后于原施工计划，我处人员用心与项目设计单位、地勘单位沟通意见，经多次现场勘查，以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案，使工程逐渐缩短与计划进度的距离，为工程按期竣工验收带给了有力的保障。
（3）控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员用心配合相关部门，为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐，使工程项目的合作洽谈能够更加全面，为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。
三、面临的主要困难
目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员，其中处长X位，水电工程师X位，土建工程师X位，专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢，任务十分繁重，给施工管理工作带来很大的困难；再者，我院北部校区建设在即，更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。
四、存在的主要问题
1、由于人员较少，日常工作繁忙，对基本建设实践经验总结的不够，细节不够完善。
2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节，对施工单位管理的办法与手段还不够完善。
3、计划外零星附属项目工程多，限期紧，而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能，设计调查研究论证的时间，而
造成一些不足和缺陷，影响工程完工之后的使用。
4、时间紧、任务重、操作难，在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。
5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。
五、下一步基建工作计划和打算
1、由于彝良大地震，国家对基建方面的工作高度重视，提高国家规定要求高，我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，使工作不断趋向完善、规范。
2、贯彻落实科学发展观，按照学院“十二五”发展规划，坚持以人为本的原则，认真落实科学发展观，进一步解放思想，明确发展思路，圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。
3、提高创新潜力，建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势，加强横向交流，谋求创新发展。用心参加相关会议、学习和培训活动，及时了解和掌握当前基建发展形势和动态，虚心向其他单位学习，主动吸纳和借鉴成功经验，扬长避短。结合学院建设实际，勇于创新，用心总结和探索基建管理规律和成功经验，紧紧围绕学院发展规划开展工作，搞好校园规划，建设精品工程，努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。
4、提高“三控”潜力，坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序，务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验，确保基建投资不超计划；要摸索整个建设过程合理工期规律，确保按期完工交付使用；要严把材料质量关，合理组织施工，确保工程质量。要坚持公平、
公正、公开的原则，严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定，建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作，努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理，杜绝不合格工程。
5、加强部门人员的作风建设，进一步强化服务意识，努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法，加强沟通与合作，经常深入基层，虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益，自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。
6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作用心性、主动性和创造性。不断完善规章制度，实行目标管理职责制，各施其职、各尽其责。克服困难，用心工作。同时加强业务知识学习，不断改善工作方式、方法和手段，努力提高业务水平，工作潜力和服务质量，用心预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻，外树形象，努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。
7、我院现阶段所具备的基础设施，是按照新型大学规划的。今年XX月，在学院领导富有前瞻性的指挥下，我院继一、二期征地之后，再次征地XXXX亩，新征地块位于现有地块南面，现我院新征三期土地相关手续正在办理当中，我处人员将尽快完善征地手续，尽早取得土地权属证书。
8、根据学院的发展，提出合理的建设意见。为确保我院转型成功，根据国家教育部相关规定要求，我处用心同设计院专业设计师沟通，结合我院实
际状况，拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。
六、廉政建设方面
基建工作是一种特殊的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处根据廉政建设的要求，制定了各项相互监督的办法，并不断修改和完善，构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。
基建工作汇报会
各位领导和评委：
根据考核要求，结合实际工作情况，现对基建工作情况进行回顾过去几年和我自己的诚信。施工报告如下，请查看：
I.端正态度，树立敢打敢赢的信念。
2011年是基础设施建设任务极其繁重的一年。明年，根据年初工作任务，完成首个基础设施项目建设，推进首个在建建设项目建设，立项及可行性研究第一次改造工程必须完成。 * 改造项目的建设工作。面对巨大的工作压力，我感到无所适从，不知所措。但在短暂的踌躇和踌躇之后，激发了更大的工作热情和敢于获胜的激情。
基础设施工作承载着国务院党委的重托和推动国务院跨越式发展的重任。在基建部工作，不仅是对个人能力的挑战，更是对性格和意志的考验。我们要端正思想，站稳立场，秉公办事，脚踏实地为广大群众服务。
二、多措并举加强工程建设管理
质量安全是工程建设永恒的主题。基建事业部紧紧围绕质量安全两大中心，建立了每周科学事务会议制度和项目部例会制度，分析安全形势，强调项目质量问题。
建立现场检查制度。带领总参谋部坚持每两天巡视一次工地。为重要的建筑工地做好准备。做好水、电、热管道、厨卫找平、防水、内墙粉刷、贴地砖、安装楼梯栏杆、消防站屋顶广场贴砖、大厅装修，特别是院子的回填硬化人行道，工程细节的监督和检查，例如定制安装院子栏杆。
三、尽职尽责，严格控制招标过程和主要材料验收
我来到基建部，工作的出发点是规范招标启动程序。在严格执行《中华人民共和国招标投标法》和《物资采购法》的基础上，结合本单位招标工作的规律和特点，规范了分队招标程序。带领广大职工学法用法，不断增强法律法规意识、公开招标意识，严格执行公开招标程序、项目审批程序。凡是真正经得起推敲和推敲的招标工作，都是对自己负责，对单位负责。会同单位纪检同志，深入招标单位办公室、厂区车间，近距离了解招标公司经营实力和企业信誉，做好招标人资质审核工作。招标单位。多次深入调查了解全国石材市场、全国建材市场、全国水暖市场，掌握主要材料市场行情和建材质量，严把材料准入关。
四、廉洁自律，抵制各种邪灵
随着经济社会的快速发展，全市基础设施建设全面展开摇摆。国家在基础设施项目领域投入了大量财力和物力。作为项目经理，作为基建部门的一员，我们要敢于直面潜规则，挑战社会的阴暗面。继续加强党性修养和世界观转变，时刻保持清醒头脑，谨防权势，谨防独立，谨言慎行，谨守初心；时刻提醒自己，你是党员，你的权利是国家和人民赋予的，你只有为人民服务的义务。也无权为自己谋利，不为名誉所累，不为利所束缚，不为所欲为，不断地修炼自己的人格和力量，不断提升自己的精神境界。严格依法办事，最大限度地公开基建部门工作的公开透明，主动接受单位领导和同仁的监督。
V.下一步需要加强的领域
虽然在主要领导的支持和领导下完成了一些工作，取得了一些成绩。但是，工作中还有很多薄弱环节需要克服。在今后的工作中，我们将重点从以下三个方面进一步转变工作作风，提高工作能力：
一是改变“上手”。进一步转变思路，转变作风。工作要更加务实高效，把工地当成自己的第一办公室，避免纸上谈兵，把最大的精力投入到工地的质量管理上。从管线铺设、硬件安装，到营地规划、布局、主体工程，一切工作都从严抓好，严防漏、偷梁换柱、以次充好。
二是从“学”做起。进一步加强业务学习。为积极响应单位党委号召，创一个学习型部门，全体员工一般部门要不断更新和丰富自己的业务知识，不断学习招投标、造价、工程建设标准等各种法律法规，在业务知识的支持下，加上不断的业务实践，才能做好本职工作，检查支队基建工作，检查单位党委。
三是从“协调”入手。 每一个建设项目都是一个系统而复杂的工程。从项目前期论证、立项到方案设计、施工招投标、再到项目管理，都离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、测量方的相互配合和共同努力。加强沟通，提高统筹能力，将各环节相互衔接，稳步推进项目进度，从而提高工作效率和项目质量。以上是我的报告，谢谢各位领导。
基层党建情况汇报会
基础设施建设个人汇报会
基础设施负责人汇报情况汇报会
汇报会铁路基层党建工作汇报
>基层党建工作汇报
20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结：
一、新建
近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮忙，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年x月份开工建设。
二、维修
上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：
1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程
2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程
3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程
4、专业楼外沿修复工程
5、西侧宿舍防水工程
6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。
7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程
本人姓名××*，现任基建处处长，学校基建处处长述职报告。回顾过去XX年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下：
勇于创新，采用垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。
化解各种矛盾，顺利完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入使用。
东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区使用功能，把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。
学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境，述职报告《学校基建处处长述职报告》。
市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用环保验收和防雷验收的全部手续。
材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。
7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的.利益不受损害。
国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。
设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。
强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝聚力和战斗力，保证基本建设工作顺利进行。
以上是我处XX年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关心、支持和厚爱，谢谢大家。
尊敬的领导：
您好！
回眸过去的一年，在中医院基建科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院基建科的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导的关心和同志们的支持帮助下，我在基建科岗位上积极进取，勤奋学习，认真圆满地完成今年基建科所有工作任务:
1、病房及各病区设施的升级改造：为改善住院病人的就医环境，医院根据各病区基础设施实际使用情况，分别对住院病房的储物柜、卫生间抽水马桶、卫生间门及门框、病房门及门框、各病区护士站和操作台进行了升级改造，投入改造资金120余万元，改造工期150天，现已施工结束。经过此次升级改造，美化了医院病区环境，方便了住院病人的治疗需求。
2、改建监管病区：上半年，医院和市公安局结合，在原行管楼三楼的基础上，改建监管病区。按照公安机关的监管要求，对监管病区进行了全方位封闭改造，并安装了360°全视野监控和电子哨兵等先进的监控设备，改建面积220㎡，投入改造资金20余万元，保证了公安机关对监管病区的需求。
3、改扩建学生宿舍楼：根据医院实际工作需要，基建科在原学生宿舍楼的基础上，加盖一层轻型建筑材料的学生宿舍，并对院内被服中心、煎药室以及部分职能科室的办公区域进行了改造和调整，其中加建学生宿舍楼280㎡，改造办公用房580㎡，投入改造资金50余万元，现已全部投入使用。
4、改建设备房和病案库：根据消防机关的具体要求，基建科对原16楼病案库和门诊楼5楼ICU设备房的轻质建筑进行了升级改造，采用了符合消防要求的阻燃建筑材料，共投入改造资金11万元，改造面积300㎡。
5、结合医院引进人才和来院见、实习人员的用房需求，基建科按照便捷、实用、低价的.原则，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同价为3万余元，保障了引进人才和见、实习人员的用房需求。
6、结合医院行政查房和基建科的定期巡查，基建科积极组织维修人员对病房楼、门诊楼及其他科室的房屋损坏情况进行了整修，共整修房屋破损76处，其中瓷砖脱落损毁29处，墙体补刷涂料漆37处，地砖修复8处，修复屋顶漏雨2处，投入维修费用1.4万余元。
20xx年的工作已经步入正规，今后的工作将继续积极配合院领导的安排，克服困难与不足，奋力拼搏，促进中医院的进一步发展，为中医院的长远发展做出更大的贡献！
此致
敬礼
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
我是基建科的一名员工，现在将我的个人述职报告递交给您，希望能够得到您的指导和支持。
回顾过去的一年，基建科在各方面工作取得了较为显著的成绩。下面将对我所负责的主要工作进行述职：
一、负责项目研究及策划工作
作为基建科的一员，我主要负责相关项目的研究及策划工作。在过去的一年中，我认真分析了各项工程项目，并根据实际情况制定了相应的规划和实施方案。在项目策划中，我注重科学合理地分配资源，确保项目的顺利进行。同时，我一直关注市场动态，不断引入新的管理理念和技术手段，为公司的发展提供了有力支持。
二、加强施工管理
为了保证项目的质量和进度，我在过去的一年中加强了对施工管理的监督和指导。我与项目部门的负责人密切合作，对施工过程进行全程监控，并及时调整和协调各方资源。与此同时，我注重团队的建设和管理，鼓励员工的积极性和创造性，有效提高了项目的整体效益。
三、推进技术创新
在当前科技发展迅速的时代，我积极推进技术创新，引进了一些先进的建筑技术和设备。我们与一些科研机构合作，共同开展研究，为公司的发展提供了良好的技术支撑。通过这些努力，我们取得了一些技术创新的成果，并将其运用到实际的项目中，提高了施工效率和质量。
四、加强团队建设
作为基建科的一员，我深知优秀团队的重要性。在过去的一年中，我注重团队建设，加强了与各个部门之间的沟通与合作。我组织员工参加培训，提高他们的专业水平和工作能力。同时，我也注重激励团队成员的积极性和创造性，为大家营造了一个良好的工作氛围。
基建科在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，解决好以下几个方面的问题：
一、加强与外部单位的合作
在项目研究及策划过程中，我发现我们与外部单位的合作不够紧密，导致项目的进展不尽如人意。下一步，我将加强与各个单位的联系与合作，确保项目的进展顺利。
二、提高项目管理水平
尽管我们在施工管理方面取得了一定的成绩，但还存在一些问题，如施工过程中的事故和质量问题。我将进一步加强对施工的监督和指导，采取更加有效的措施，确保项目的质量和进度。
三、加强员工培训和团队建设
带领团队取得更好的工作效果，是我今后工作的重点之一。我将继续加强团队建设，提高员工的专业水平和工作能力，为公司的发展贡献更多的力量。
基建科作为公司的重要部门，我们将不断努力，提高工作质量和水平，为公司的发展做出更大贡献。感谢领导的关心和支持，相信在领导的指导下，我们的工作会越来越好。
谢谢！
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是基建财务部的财务经理，今天非常荣幸能够向大家汇报并述职。在过去的一年里，我们的部门在各项工作中取得了良好的成绩。我将全面介绍我们的工作情况和成果。
一、财务预算管理方面
在财务预算管理方面，我们严格按照公司的财务目标和规划进行工作。我们制定了详细的年度预算，并对各项支出进行了合理的安排和控制。通过严格的预算执行，我们成功地实现了公司的经济效益和财务目标。
二、成本控制与成本效益提升方面
针对公司的发展需求，我们加强了成本控制和成本效益提升工作。通过与相关部门的密切配合，我们深入分析各个项目的成本核算，并提出了合理的成本控制措施。同时，我们也积极探索降低成本、提高效益的新途径，通过技术创新和管理优化，实现了成本效益的提升。
三、内部财务管理方面
在内部财务管理方面，我们注重规范管理和流程优化。我们建立了完善的财务制度和流程，确保了财务数据的准确性和可靠性。同时，我们也积极推进信息化建设，提高了财务运作的效率和便捷性。通过这些工作，我们成功地实现了财务管理的规范化和现代化。
四、税务合规和风险管理方面
在税务合规和风险管理方面，我们高度重视并开展了相关工作。我们严格遵守国家税收法律法规，及时申报缴纳各项税收，并做好相关的纳税资料备案工作。同时，我们也加强了风险识别和防范工作，规避了财务风险对公司经营的不利影响。
五、财务报告与业务支持方面
为了提供准确的财务信息和有效的业务支持，我们加强了财务报告与业务支持工作。我们及时、准确地编制了各类财务报表，并向公司领导和相关部门提供了及时的财务信息。同时，我们也积极参与业务决策和成本控制，为公司的战略发展提供了有力的支持。
总结一年来的工作，我们在财务管理、成本控制、内部管理、税务合规和财务报告方面取得了显著的成绩。但同时，也面临着一些挑战和困难，比如市场变化、竞争压力等。在新的一年里，我们将进一步提高自身素质，加强团队协作，与时俱进，不断提升综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我要特别感谢大家对财务部工作的支持和配合，也要感谢领导的关心与指导。基建财务部全体成员将一如既往地勤勉工作，为公司的发展贡献力量。
谢谢！
基建科个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是基建科的XX，今天非常荣幸能够在这里向大家做一份个人述职报告。
一、工作总结
过去一年，基建科在公司的各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列骄人的业绩。在公司承建的项目中，我们积极参与项目的前期策划和设计工作，确保各项建设任务的顺利进行。同时，我们还深入推进节能减排工作，在节能改造和绿色建筑方面取得了显著成效。通过自身的努力，我们成功地推动了公司的可持续发展。
二、工作亮点
1. 项目管理能力的提升
我们注重项目管理，对项目进行全面规划和细致组织，确保项目按时、优质、高效完成。在过去一年的工作中，我们参与了若干重大项目的管理工作，并取得了非常好的效果。尤其是在项目进度控制和成本控制方面，我们做到了精确把控，有效控制了项目风险。
2. 环保工作的突破
在节能减排和绿色建筑方面，我们加大了投入，采取了一系列创新举措和有效措施，在公司内部树立了良好的环保形象。我们通过加强环保宣传、推动绿色施工等方式，有效减少了项目对环境的影响，为公司赢得了更多的社会认可。
3. 团队合作精神的提升
我们注重团队建设，通过合理的任务分配和密切的协作，使基建科成为一个团结向上、积极向前的集体。在过去一年，我们共同面对困难，共同完成各项工作任务，形成了团结协作、互相支持的良好氛围。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我们也发现了一些问题，总结起来主要有以下几点：
1. 人员配备不足：面对项目快速增长的需求，我科人员配置相对不足，导致工作效率有所下降。因此，我们将进一步完善人员配备，提高工作效率。
2. 专业知识更新不及时：在快速发展的建筑行业，新技术、新材料层出不穷。我们需要加强学习和专业知识的更新，以适应市场的快速变化。
3. 绩效考核指标不够明确：我们将进一步完善绩效考核制度，制定明确的绩效考核指标，既能激励员工积极主动地工作，又能激发更多的创新精神和工作热情。
四、未来发展规划
为了更好地服务公司的发展，我们将进一步完善自身建设，努力提高工作水平和综合素质。具体包括以下几个方面：
1. 积极学习和研究：加强对专业知识的学习，提升自身的综合素质，以更好地适应公司快速发展的需求。
2. 加强协作与沟通：提高与其他部门的沟通和协作能力，加强内外部之间的联系，实现资源互补，共同推动公司的发展。
3. 提升管理能力：加强对项目的全过程管控，提高项目管理能力，确保项目按时、优质完成。
五、总结与展望
过去的一年我们取得了一系列骄人的业绩，这离不开公司各级领导的正确领导，更离不开全体员工的共同努力。未来的日子里，我们将以更饱满的热情，更高的标准，更快的速度，继续为公司的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢大家！
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是交通基建科的工程师XXX。今天，我非常荣幸向大家汇报交通基建科的工作情况和取得的成绩。
交通基建科作为本单位的重要部门，负责全市交通基础设施的规划、设计、建设和监督等工作。近年来，随着城市化进程的加快和人口不断增长，交通状况的改善成为了人民群众的迫切需求。因此，交通基建科的工作任务非常繁重，同时也非常具有挑战性。
我们着重在城市道路的规划和设计方面进行了大量的工作。我们通过对城市交通状况的调查和分析，结合人口分布、出行特点等因素，制定了一系列科学的规划方案，以满足市民对便捷、快速和安全出行的需求。通过精细化的交通规划，我们成功解决了许多交通瓶颈问题，提高了城市道路的通行能力。
我们全力推进了交通基础设施的建设工作。我们组织了一支高效的专业团队，严格把控工程质量，加强施工管理，确保建设项目按时完成。同时，我们还注重推广并应用了先进的技术和设备，提高了工程施工的效率和质量。通过这些努力，我们成功完成了许多重大交通基础设施的建设任务，为城市发展提供了有力的支持。
我们还积极推进了科技创新工作，加强了科学研究和技术攻关。我们与多家科研院所和高校开展合作，共同开展了一系列交通基建领域的研究项目。我们成功研发了一些新的材料和设备，提出了一些创新的技术方案，为交通基建领域的发展做出了积极贡献。
除此之外，我们还加强了对交通基建工作的监督和管理，加强了与相关单位的协调合作。我们定期对正在进行的工程进行现场检查和评估工作，确保工程进展顺利、质量可控。我们还与市政部门、交通管理部门等密切合作，共同解决各类交通问题，提高城市交通运行效率。
在过去的一年里，交通基建科取得了显著的成绩。我们成功完成了多个重要项目，包括城市快速路扩建工程、地铁线路的延伸等。这些项目的完成，有效缓解了城市交通拥堵问题，改善了市民的出行环境。同时，我们在科技创新方面也取得了突破，成功申请了多项专利和软件著作权，提升了科技创新能力。
我们也清楚地意识到，目前的工作还面临许多挑战和困难。城市交通问题的解决是一个系统工程，需要各方面的共同努力。在未来的工作中，我们将继续加强自身能力的提升，深入研究交通基础设施的创新技术，推动科技创新工作，努力解决城市交通问题，为市民提供更好的出行环境。
我要向全体员工表示感谢和敬意。正是你们的辛勤努力和奉献精神，才取得了今天的成绩。我也要感谢领导的指导和关怀，感谢相关单位的支持和合作。在以后的工作中，我希望能够继续得到大家的支持和帮助，共同努力，为城市的发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！