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20XX年工作总结下半年，时间紧，任务重，广电台将上下一心，团结一致，根据市委、市政府20XX年工作思路和重点工作，责任到人，倒排日程，加大工作力度，重点做好以下几个方面的工作。
一、全力策划重大战役性宣传报道。开展好跟进式、战役性、系列化报道，推出一批有分量、有影响、有声势的精品稿件、重点稿件，宣传一批各行各业具有代表性的先进典型。加强和改进舆论监督，加大对民生问题和热点问题的引导力度，切实提高舆论引导能力。
二、逐步推行栏目制片人、栏目末位淘汰制度，推进体制创新。坚持“新闻立台、栏目活台”的理念，继续办好《阳光热线》、《警方在线》、《德润瀛州》、《瀛州视点》等栏目，对收视率低、影响力小、群众反应不好的栏目督促整改或淘汰。
三、抓发展，提高广播电视整体实力。健全经营创收目标管理责任制，激发从业人员工作积极性、主动性;强化广告播出管理，加强市场调研，关注市场需求，调整广告结构，寻求新的广告增长点;加大资金投入，加快农村有线转型升级进度，推广发展广电宽带业务。
四、抓安全，确保广播电视的安全优质播出。加强行业管理，规范卫星地面设施管理、广告发布工作。维护设备良好的技术指标，防范“”等非法组织的侵扰插播，保障广电节目安全优质播出。
五、抓管理，提升媒体软实力。一是加强思想政治建设。健全完善学习机制，提高学习型党组织、学习型领导班子的建设水平，全面提升党员干部的理论素养和整体素质。二是进一步解放思想，大胆开展实践和创新，学习先进台管理经验，推行目标管理、绩效管理和成本项管理，激发从业人员工作主动性。三是加强队伍培训。培养和推出一批专业领军人物，加大优秀人才的引进力度，完善政策措施和投入保障，以更好地吸引人才、凝聚人才、留住人才。四是提高服务能力。按照“管理服务化、工作标准化、考评经常化”的要求，定期开展考评，强化广大干部职工为人民群众服务、为一线节目部门服务的意识，努力打造一支“想干事、敢干事、会干事、干成事”的干部职工队伍。
六、加快媒体融合进程，全面完成融媒体中心建设。目前，融媒体中心正在紧张施工建设中，预计10月底即可完成全部建设并投入使用。下一步将加快施工进度，组织融媒体人员培训，创建一支新型采编队伍，积极参与全市经济建设，开创广电新篇章。
xx年6月份，半年工作总结又如约而至，每次心中都会感慨，时间过得好快，但是看看自己的工作进度，进行的却有些缓慢，两者之间形成了鲜明的对比。每年也就是这个时候，是我心里最纠结的时刻，其实新的一年都会给自己制定一个详细的工作计划，可真的放手去干了，却总以这样那样的理由开始推脱搪塞，等再回头看看自己的业绩时，突然间发觉很难为情，为什么会这样，归根究底一个字就可以概括--“懒”。
现在我所负责的主要是网站的、创收、和自驾游协会的相关工作，任务很明确，可我却一直很迷糊，比如网站，主任不敲打不往前跑，其实每次开会主任说的已经很清楚了，现在局里让他分管电台，像《寻古探幽》《邹平地名》这些新办节目都是平时自己去思考创新而来的，局领导不可能把所有的细节都告诉你，的确，回归到网站也是一个道理，主任让我管理网站，那不管是制作还是维护以及网站的创收，都需要我用心去打理，可是我却一直没有放在心上，每次都是主任提出一个建议我再照章执行，没有一点自己的思想在里面，有时候想想也觉得自己的工作干得真是很可笑，就像现在要求每个节目组按时上传节目，那个节目组没有及时做到，看到了该如何处理这些细小繁琐的事情都需要主任不断地催促告诉我，那平时的工作我都做了什么呢？每天都在想什么呢？现在看看真是太不应该了，从网站的建立到现在，我的步伐一直没有跟上电台的进度，网站的管理是一拖再拖，认为只要看得过去，没有什么大问题应该就可以了，对于节目上传呢，觉得这也是个别主持人的问题，反正我已经通知直播间了，事实上这样的做法是大错特错。我们同在电台共事，那么就是一个完整的团队，人人进步了电台才会前进，记得学习《西点军校》时，有这么一章“合作的力量”，那么对于网站节目而言，主持人掉下的东西我及时提醒，保持网站的新鲜时效性；对于网站创新而言，主持人有什么好的想法，及时跟我沟通交流，日积月累，网站的影响力肯定会一天天扩大，为什么现在却是一种不温不火的状态，跟我平时的狭隘思想有着密切的关系，“我是我”“他是他”这种想法以后的工作中一定坚决杜绝，像这种挤牙膏似的工作进程日后也要好好的调整改动，争取让网站越来越完善，内容越来越丰富，从而也借助网站这个最佳渠道，切实拉动邹平广播网的创收。
说到创收，也挺惭愧的，工作五年的时间了，这仍然是我的一个弱项，没有大的进步，一直没有走上正轨，难道真的是跑不到业务，人家就是不愿意做吗？肯定不是，还是自己的不下力，“今天太热了，明天再出去吧？”“下雨了，天气好了再说吧？”“今天太忙了，有空着吧！”每天都会以这样或那样的理由来拒绝自己出门，像这样长此以往，怎么会有业绩呢？今年我的任务是8万，可到目前为止，我只完成了4万，下半年的任务还是相当的艰巨，有的时候也在庆幸，多亏了每年的这份工作总结，在对自己自我检测的同时，也鞭策着我下半年更好的工作，像这种懒惰偷懒心理，对工作不上心的态度一定要赶紧的扔掉，调整好自己的状态，好好的规划一下下半年的工作，并真正切实的落实到每一项工作里。
今年，自驾游协会刚刚成立，我们的队伍逐渐壮大，目前组织了几次近郊的采摘游。虽然参加的车辆还可以。但是总体来说，还处于初级阶段，没有步入正轨。现在目标是在短期内，积极开展各类活动，吸引人气，依托广播、网络等媒体形式快速扩充车友数量。争取在较短时间内，填满大约4~5个qq群，活跃车友基本达到500人。然后便可以依托着较大的车友基数，对外寻找赞助，对内正是推行实行会员制，印刷会员手册。最终稳固内部成员并实现整个协会的收支平衡。应该说，自驾游协会的前途式光明的，但是着就更需要我们克服懒惰的习性，创造性开展工作，积极的努力。相信只要用心付出，一定能够得到回报。
6月马上即将过去，转眼今年时间就已经过半。在剩下的半年时间呢，我一定要努力工作，争取今年工作上取得一次较大飞跃。
为适应文化体制改革及建立、完善社会主义市场经济体制的需要，突破旧体制的障碍，调动事业单位各类人才的积极性、主动性和创造性，推进各项社会事业的协调发展，按照市委、市政府下发的《***市事业单位人事制度改革实施意见》（*委办［20xx］67号）及《***市事业单位人员聘用制管理试行办法》（*办发［20xx］57号）文件精神，我台于２００3年10月起至20xx年1月进行了事业单位人事制度改革，实行了全员聘用制，同时也推出了与其相配套的改革（运做）方案，并于当年2月起试行。经过近两年的试运行，证明,此套方案虽说在思路、举措和发展方向上看，总体上是好的，为今后进一步推进改革打下了基础，积累了经验，但是在大环境及现存的体制影响下，各项工作的开展尚处在探索阶段，我们的工作中还存在一些不足和矛盾的地方。这些问题需要我们在以后的工作中不断解决和完善。
一、具体做法
第一步：召开市电台人事制度改革动员大会，全面部署市电台人事制度改革工作，成立改革领导小组和考核监督小组，制定电台人事制度改革方案，提交职工大会充分讨论和通过，上报市广播电视局党委审批。
第二步：制定 “三定”方案。
根据内部机构设置，确定部门编制、人员岗位、岗位职责。
原班子职数和中层干部职数不变，56个事业编制数不变。
第三步：实行中层干部的竞争上岗和职工双向选择。
中层干部竞争上岗程序
指导思想：坚持党管干部的原则，采取公开、公平、公正的方式，竞争上岗、择优录用。全过程进行“阳光作业”，杜绝“暗箱操作”，坚持民主集中制，集体研究，做到人尽其才，才尽其用。
步骤
1、制定并公布中层干部任职条件。
2、对竞聘者进行资格审查，对条件合格的竞聘者进行公示。
3、竞聘演讲。
采取竞聘者演讲时其他竞争同岗位的相关人员回避的方式进行。全台职工对竞聘者在德、能、勤、绩、廉以及专业技能、组织协调、应变、表达能力等多方面进行考核，通过无记名方式进行民主推荐，推荐结果将作为改革领导小组决策的重要依据，并在适当时候向职工公布。
4、组织考察。
对各部门主任、副主任人选，按《干部任用条例》报市广电局党委考察、审批。
5、公示任命。
按照干部管理权限及规定，对最终确定的各部门主任、副主任进行公示，在公示期满后，按有关规定办理任职手续。
职工双向选择
双向选择是指各部门负责人与一般员工在选择部门和岗位时所采用的一种互选方式，部门负责人选员工，员工也可以选择部门。
目的：实行双向选择是为了达到人员的优化组合，充分调动职工的积极性和创造性，使每一位职工都能通过双向选择找到自己的最佳工作岗位，充分发挥每个职工的优势和长处，各得其所，各尽所能。
职工权益：充分发挥改革领导小组、考核监督小组及工会的作用，充分体现职工的参与权、知情权、选择权和监督权。
步骤
1、公布部门岗位设置及工资待遇。
2、填报《攀枝花人民广播电台双向选择志愿表》。原则上填报的岗位数不超过两个岗位。
3、召开改革考核监督小组会，邀请新产生的各部门主任参加，会上各部门主任提交部门所选人员名单，两份名单对比，首先满足第一志愿，如部门在填报第一志愿的人员中不能选够所需人员，再从第二志愿中选取。对在双向选择中出现的个别情况，由台改革领导小组集体研究并通过与当事人协商决定。
4、公布双选结果。
5、未聘人员管理。
对在双向选择中落选的电台原固定职工，按照《攀枝花市事业
单位人事制度改革实施意见》（攀委办［20xx］67号），《攀枝花市事业单位人员聘用制管理试行办法》（攀办发［20xx］57号）相关条款执行。同时认真做好落聘人员的继续教育、学习、培训、转岗等工作，使他们能安心学习、培训，提高履职能力，并积极为他们提供竞聘机会，充分就业，确保社会稳定；
第四步：制定岗位职责和岗位考核细及完善相关规章制度。
二、主要成果
1、改变了单位与职工之间的用工关系，通过全面实行聘用制，一改过去身份终身制为现在的聘用合同制，变身份管理为岗位管理，唯才是举，任人唯贤。
2、积极探索分配制度改革。通过实行变身份付酬为岗位和业绩付酬，实现了岗变薪变、绩优薪优。同时，将绩效奖与全年工作目标任务相结合，在台广告经营创收任务完成良好的前提下，适当提高绩效工资，一定程度上调动了部分相关职工的积极性。
3、对机构进行了调整，理顺了管理体制，实现了相对优化的人员组合。如合并了节目部和广告部，使节目的制作和广告的播出在效率上和安排的合理性上都有了很大的提高，同时也增强了媒体的综合竞争力。
4、创新了宣传栏目、搞活了广告创收。改革后的广播节目通过全面改版，推出许多新栏目，注重节目的地域特色、包装与风格，培育了一批精品栏目。节目质量提升的同时也搞活了广告经营，经营收入较过去有了较大幅度的增长。
三、存在的问题
1、通过这次人事制度改革，在一定程度上增强了职工的危机意识、责任意识，调动了职工的积极性，但是，由于体制性障碍，改革尚不彻底，难以真正做到单位自主用人，职工自主择业。
2、在这次人事制度改革中，特别是在工资改革方面，还存在一些不全面、不合理的因素，职工反映强烈，需要进一步探索和完善。
3、改革后，我台节目的可听性、娱乐性、服务性较以往有较大的改善，但精品节目相对过少，节目策划、制作等方面的工作需要进一步加强。
四、下一步打算
1、遵循客观规律，坚持循序渐进和以人为本。推进干部人事制度改革是一项复杂的系统工程，既要积极，又要稳妥。要从职工队伍的现状和工作的实际出发，按照先易后难、从点到面、由浅入深、分步实施、循序渐进的思路，把改革的力度、推进的速度同职工及社会的承受程度有机地联系起来。要坚持以人为本，从尊重人、关心人、调动人、激发各方面积极性的角度，思考问题，解决矛盾，逐步调整和完善改革中存在的不合理的东西。
为了办好松北新城人民满意的学校，丰富学生课余生活，加强对学生政治思想和文化思想等方面的教育也为在校园内创设良好的教育舆论氛围，特成立校园广播站，具体活动方案如下：
一、校园广播包括内容：
（一）国旗下讲话：内容以爱国主义教育、革命传统教育为主。
（二）难忘的旋律：以点歌为主或给学生播放一些流行的歌曲、音乐，以积极健康为主，对学生进行美的熏陶。
（三）新闻短播：包括一些时下的国内外新闻热点，学校内的重大事件，以加强对学生的政治思想。
（四）校园寄语：内容积极健康向上，增强学生的上进心。
（五）专题教育：内容以安全教育、卫生教育、纪律教育、法制教育、心理健康方面为主。
（六）诗歌散文天地：向学生推荐一些好的诗歌散文佳作，供学生欣赏，以丰富学生的文化生活。
（七）校园点滴：播出一些校园内与学生生活学习息息相关的现象、小知识、小巧门、好的学习方法、好人好事等。
（八）校园检查情况：通报一周来的各种检查（如卫生、自行车摆放等）。
此外，校园广播每天开播时（周一至周五）天天有歌听，请大家关注。
二、播出时间：
每周一、周三、周五预铃时。
三、征稿
1、为丰富我们的广播内容特在全校师生中开展校园广播征稿。
2、除所轮班级必写稿件外其他班级稿件投递一篇得1分，录用一篇得2分，纳入班级考评。
长春理工大学校园之声广播站，隶属于长春理工大学校团委的学生组织，以“有梦有爱”为宗旨。“校园之声”广播站作为用声音诠释生命、诉说心灵的学生组织，第一时间捕捉校内热点新闻、留心最新动态、进行即时采访。站内成员不仅仅是一名普通的在校大学生，参与了校庆、运动会、迎新晚会、辩论赛、主持人大赛、十佳歌手等活动，校园里，记录下属于校园的每一段灿烂乐章，组织同学共同参与这些活动，使学生开阔了视野；用声音诠释这些活动，表达了学生自己的感受；“校园之声”广播站是学校和同学们沟通的桥梁，具有弘扬了校园文化，丰富大学生活的工作职责。
水润桃李，林泽芝兰，时光如流水。转眼间一学期的工作和学习已经接近尾声，回顾走过的这一学期，在校团委老师的关怀和指导下，校园之声广播站的工作更上了一个新的台阶。在过去的一学期中，广播站真正成为学校的窗口，体现学校教育宣传的阵地，推动我校语言文字工作的开展，传播高尚的思想品德，活跃学生的课余生活。下面就将本学期的工作做如下的总结：
一、内部管理制度及措施逐步得到完善。
1、求是：重点抓各个部门的再培训工作，提高了节目质量，定期召开站会以及各部门例会。
①为有效提高节目质量，全面落实广播站内的相关活动，扎扎实实做好组织安排的工作。日常工作方面，校园之声广播站分层次对各个部门进行相应的工作安排，各部门大二部员，作为部里的中间力量，带好自己的徒弟，发挥了应有的桥梁纽带作用。大一委员，作为部里的新兴力量，都能够按时参加相应培训，提高了节目质量，有的甚至可以独力承担起部内的部分工作，充分的发挥了其新鲜血液的带动作用，打造了一个良好的工作氛围。
②为进一步加强校园之声广播站各部门之间的的交流，搞好日常工作，定期召开站会。在站会上，总结各部成员的表现，总结了各个部的成长与不足，并由专人记录了会议内容。每次站会都进行签到制度，并把这项指标作为了学期末的评优标准之一。前期站会我们以经验交流为主，各自取长补短，进行提高，完善自身素质，相互协调，共同促进。
二、完善节目内容，提高节目质量，提倡创新，力求精品。
新学期伊始，在10级委员的帮助监督下，11级委员全面上档制作节目，将自己特有的风格带进了节目之中，为节目注入了新鲜血液，各档节目风格更加多样化，内容更加丰富多彩，颇受好评。
作为一名电台编辑，工作内容并不局限于制作节目或节目发行，而是需要具备多方面才能，如策划、组织、执行。在此，我将介绍我作为一名电台编辑所做的工作并总结经验。
1. 节目策划和制作
节目策划是一项繁琐耗时的工作，需要充分了解受众、掌握市场趋势、了解竞争对手等。在策划过程中，应当有足够的预留时间来进行修改和完善，根据用户的反馈和口碑信息调整节目内容。费尽九牛二虎之力策划制作出来的节目应当严谨、真实、有个性和独创性。当然，花费时间在节目制作上同样重要，需要考虑录音、混音、剪辑，制作完成后要进行语言、音效的把控等。
2. 国内外新闻搜集及整理
收集国内外新闻作为日常节目的素材是编辑工作的基本内容。通过推特，各大新闻客户端以及新闻社等手段，去搜集有关的新闻信息，包括人员异动、财经走势、政策动向、灾害事故等，可以使用少许的判断力，告诉听众这些新闻信息。收集完毕后，需要进行规范整理，将不同形式的新闻进行细分，进行分类归档，清理重复的内容。
3. 社交媒体推动工作
社交媒体成为了信息的主要来源，需要编辑将重要核心内容在正式分发前在社交平台上提前预热。此外，还要做好社交平台的运营，进行积极互动，发布吸引用户的言论，回复用户评论等，并通过社交平台对节目进行扩散，使更多的线上听众愿意收听我们的节目。
4. 节目的升级和推广
随着市场竞争的激烈，电台编辑需要加强节目的宣传和推广，挣得更多用户的关注。首先要做好节目的品质和受众口感，发掘节目特色，制造“奇妙”“独特”的用户体验，这样才能在竞争中脱颖而出。其次，需要通过不同渠道，如电视、网站、新闻媒体等进行推广，提高节目的品牌知名度和美誉度，将听众从“知己知彼”转变为“知彼好友”。
总之，作为一名电台编辑，需要具有细致负责、主动创新、热衷于音乐和电台行业的特质。同时，在工作中，我们也要不断学习沟通技巧和其他技巧，以适应不断变化的市场需求。相信未来的电台编辑在继承我们电台编辑的经验和优点的同时，也会走向更高更好的成功之路。
王校长，孙科长，各位老师以及工作同仁，同学们，
大家晚上/下午好，我是电台办台xx。
八维广播电台是学校最重要的的广播宣传机构，是校园内最具有影响力的宣传媒体，也是学校重要的舆论宣传阵地。电台办现有采编部，播音部。两个部门通力合作，秉承“以台为家，服务师生”的工作宗旨，致力于打造我校最具特色的校园广播系统。本台以八维文化为主线，及时为全校师生播报最新校园动态，播读优秀稿件，播放励志歌曲，传递正能量，为莘莘学子开拓视野，提高精神下了很大功夫。
在过去的一年中，在电台办全体成员的共同努力下，通过不断学习，总结，归纳问题，举办有意义的活动，吸取经验并丰富生活。加强与各大社团的合作、交流。进行流动采访，充分了解师生的需求，从而制定针对问题的解决方法。通过部门会议，了解部员的问题和想法，管理和协调工作时间。目前，电台办已在各个方面取得了较大的进步。
20xx年元月一日，伊年之始，瑞雪兆兆，广播站完成了换届选举，自赵瑶宁上任后，完善了工作制度，为了充实师生的课余时间，减轻学习压力，记者部展开了一系列流动式采访。我们发现，学生喜欢较为新颖、有趣、更贴切于生活的内容。我们在原有的基础上，重新调整播音档期，并加入“健康小知识”和“就业风向标”两档栏目，这两档栏目提供了学生在日常生活中遇到问题的解决方法，引导学生认识各自专业，了解各行业发展趋势，并宣传学院利好，给在校生以学习的动力和信心。二月，广播站举办了成立17周年庆典暨欢庆元旦，赵瑶宁站长发表了就职演说并做出了20xx年的整体规划，强大的领导者是在大家都激动和放松的时候做出重大决定的人，一个里程碑的走过，只能推动我们往更强大的方向发展。三月，为了扩大规模，开拓视野，使更多的同学拥有锻炼的机会，广播站在各学院进行纳新活动，纳入了一批具有较强播音和写作能力的新成员。重新进行人员编排，细化工作，完善播音体系。四月，学校大幅度整改，对楼层进行装修，在播音工作正常进行的同时，广播站全体成员参加学校的垃圾清理工作。
五月，广播站举办以横幅签字，全员宣传为形式的戒烟活动，目的是为了让学生们了解到吸烟对身体的危害，促使学生少吸烟，不吸烟，同时也是对广播站全体成员的一次历练，增加社会实践知识，锻炼交际能力。此次戒烟活动引起校领导的高度重视并给予广播站大力支持，活动持续一周时间并完善了后续工作。
六月份，记者部和编辑部面临人员紧缺，工作态度不积极等一系列问题。站内高层决定进行全体例会商讨，经过长时间征集、讨论、修改和总结，做出了“改革计划”并执行。经过近半月的整改，我“校园之声广播站”，正式更名为“电台办”，并将记者部和编辑部整合为“采编部”。旧档栏目全部停播，制定新栏目，更改播读形式和内容，进行专业素养培训。此次大幅度整改，从根本上解决了工作分配不均匀，没有合理利用资源等问题，增强了团队意识和凝聚力。与此同时，电台办开始面向多元化发展，更向专业电台看齐，七月底电台办代表团赴人民大学进行考察和学习，我台与人大广播台交换了意见并达成专业互通的合作模式。
八月份我台再次在各学院进行招贤纳士，让更多的同学有机会锻炼自己，包括普通话，语言表达能力，组织能力，写作能力，创新能力和沟通能力等。此次纳新的选择标准也大幅提升和改变，总结为“专业素养与管理能力并行”，专属锻造，共同进步，让积极的态度和过硬的管理能力成为社团良性运营的保障。
九月初，为了深入了解各学院的院内文化及精神风貌，实现互相学习，共同成长，电台办与各学院学生会、文化演讲团，进行了一系列的交流活动，又对各学院院长，社团领导人进行了专访，从而深入的了解到各学院的就业方向和管理体系。九月底，电台办成立点歌台栏目，通过送祝福，加深了学生与老师的感情。十月中旬，电台办策划并举办台内第一届朗诵比赛，提高了台内成员的积极性，凝聚力，使每一位成员找到自信心，发挥了自己的优势。随着时间的推移，20xx年已经接近了尾声，电台办全员出动，群策群力，一同筹备迎新晚会，播音部长高爽重点提出此次晚会的重要性，要做到开场精简，结尾饱满，首尾照应。节目形式多样，有吸引力，且加强与台下观众互动性。我们在各学院，社团征集节目，并对节目顺序进行穿插编排，还增加了趣味新颖的游戏。20xx年1月7日，“以心迎新，绽放20xx”元旦晚会在三号报告厅顺利举行，动人的歌曲，激情的舞蹈，爆笑全场的相声，为大家演绎了一场不一样的视听盛宴。此次晚不仅为大家带来了快乐，也使同学们深入的了解到电台办这个集体，我们也在此次晚会总结了宝贵的经验。
在新的一年，电台办将再度整改播音档期，将以前的单人播读改为“双人播读”和“无稿播读”等一系列更新颖的播读形式，并加入“出行指南”，“影视介绍”等新栏目，使校园生活变得更加精彩，我们还会分配播音员或采编员在各学院进班演讲，使八维学子能够正确归因，开拓视野，减轻学习压力。同时加大与各社团合作，举办更多社会实践活动，为学生们提供锻炼自己综合素质的平台。
现在，回想起过去的一年里所做的一切，有欢笑，有酸楚，有悸动，有拼搏。在这个温馨的大家庭里，承载着我们的梦想，也记录了我们的点点滴滴。有时，我们会聆听彼此的心跳，感受对方的呼吸。我们在坎坷中不断成长，在奋斗中不停进步，这就是我们赖以生存的机制，更是我们引以为傲的资本！今后，我们会将快乐的火炬一直传递下去，
不忘初心
，相信在我们的努力下，八维的明天会更加精彩。【2022电台工作总结报告6篇 2022电台工作总结怎么写】相关推荐文章：
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它山之石可以攻玉，以上就是一米范文范文为大家整理的5篇《2022电台工作总结报告 2022电台工作总结怎么写》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在一米范文范文。