报告根据用途的不同也有着不同的类型,在平凡的学习工作中。一般都会写报告,要怎么样才能写好报告呢?迷你句子网编辑为您精心整理的“城管队长述职报告”为您揭晓,继续了解关于该话题的具体内容请您阅读下文!

城管队长述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

20__年,县城管局党总支在县级机关工委的正确领导下,积极开展党建工作,认真开展习近平总书记系列讲话精神、党的十九大精神等学习活动,夯实基层组织建设,加强广大党员干部的思想理论教育,有力地推动了城市管理各项工作的开展。现述职如下:

一、取得成绩

1.积极打造学习型党组织。党组学习做到有计划、有制度、有主题,理论学习紧密结合我局工作实际,领导班子率先垂范带头参加学习、带头上党课,并充分运用学习讲座、技能比武、实景观摩等方式,积极拓宽党员干部学习渠道,今年以来由局主要领导组织的集中学习就达12次,先后组织开展城管法制大讲堂、三严三实专题教育、到德园接受警示教育等学习实践活动。

2.强化机关作风建设。结合“两为”专项整治,围绕服务百姓为主题,积极开展了“马上就办、真抓实干”大讨论活动,并加大督查问责力度,今年以来,我局就工作作风实行问责的有7人次,对其他职工具有较强的警示作用。同时,我局还成立督查组,对机关和下属各单位的日常工作、工作作风、工作效能等进行全方位的督查考核,进一步督促广大干部职工更好地尽职、履职。为进一步筑牢防腐墙,我局成立了家属助廉协会,与系统内中屋以上干部家属签订《县城管系统家属助廉责任书》。

3.不断创新服务形式。今年为进一步拉近与市民群众的距离,我局先后开展执法服务进社区、环卫服务进社区等活动10余次,与群众面对面交流沟通,发放便民服务卡,解答解决市容环境卫生方面的问题。在广大党员干部中开展义务劳动日活动,城管系统党员干部和机关人员每周五下基层,对背街后巷的薄弱环节开展整治,今年以来,我局共组织义务劳动45次,清理乱倒垃圾20余吨,清除杂草10余车,整治乱堆乱放30余处,为广大居民积极创造干净整洁的市容环境。

4.与挂钩村结对帮扶。与黎城镇的徐梁村、工农村的困难党员、困难家庭实行结对,利用“七一”党的生日、中秋节、敬老月等重大节日,深入两村走访慰问,送上慰问金和慰问品计15000元余,使基层党员群众感受到党的关怀与温暖。

5.实施职工关爱行动。一是对系统内困难职工进行走访慰问,走访率达60%以上,每年有近40个困难职工得到关爱和温暖。二是开展“关爱职工、夏送清凉”活动。在酷暑季节,为一线工人送去防暑降温药品和绿豆汤。2016年累计到一线慰问职工380余人次,为职工落实休息室15个,互助点45个,为600多名职工提供健康体检。三是做好女职工工作,关心妇女同志身心健康,聘请妇儿专家为女同志授课,并定期组织女职工妇检。

二、存在的问题

回顾一年的党建工作,我作为党总支书记,始终把党建责任记在心中,2016年我虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还有一定的差距。一是学习内容还不够深入、系统,政治理论水平还需要进一步提高;自觉学习的意识不够强;二是工作理念、手段和方法比较单一,开拓创新意识不够强;三是摆摊设点、占道经营、违法乱建等老大难问题还没有得到彻底解决,城市精细化管理还未实现,长效机制还未完全建立,还有待进一步加快建设进度。

三、20__年工作思路

20__年城管局党总支将紧紧围绕机关工委的工作要求和城管工作实际,创新思维,创新活动方式,把党建工作融合、渗透到管理工作中,进一步推进党建工作再上新台阶。

1.在党建规范上求突破。积极探索和努力做到党建工作“五有”:即有年度工作计划,有月度工作安排,有半年工作总结,有年度工作回顾,做到每次会议与学习有考勤、有记录。同时抓好党员活动室阵地规范化建设。

2.在思想政治工作上求突破。积极探索做好党员思想政治工作的有效方法,做到“四个结合”:教育党员与管理党员相结合;抓党员学习教育与做职工思想工作相结合;抓干部职工思想政治素质提高与城市管理业务水平提升相结合;解决党员群众思想认识问题与解决党员群众实际困难相结合,及时掌握党员群众的思想状况,解决实际问题,增强党组织的凝聚力。

3.在探索党建工作新办法上求突破。开展支部工作情况调研,加强支部工作研讨和交流,局党总支每半年召开会议专题研究基层党建工作,把党建工作作为各单位年度目标管理考核的一项重要内容,定期开展基层党建工作考核评价,对工作不力,责任心不强,软弱涣散的基层组织要限期整改,必要时进行组织调整。

4.在机关党建工作宣传与推广上求突破。在注重创新机关党建工作的同时,及时了解各单位党建工作情况,坚持正面引导,及时挖掘、总结、提炼宣传全局党建方面的特色做法与工作亮点。

述职人:__x

20__年__月__日

城管队长述职报告 篇2

尊敬的各位领导:

20__年,在区委、区政府领导以及市城管局业务指导下,由于领导班子全体成员的配合和全体同志的支持,使得合力不断增强,本人做了一些应该做的工作,全区城市管理的面貌有了很大改观,取得了一些成绩,也得到上级的肯定。对照管理全覆盖的要求,特别是近几年我区基础设施建设速度的加快,对我们城管工作提出了更高的要求,我们的工作还有些地方仍存在不尽如意之处,有些地方还存在的管理的盲区,现将我今年来的工作向领导和同志们汇报:

一、刻苦学习,不断提高自身综合素质

强化政治学习,不断提高自身的综合素质是做好一切工作的基础。按照“邓小平理论”和“三个代表重要思想”及科学发展观去分析、研究和解决问题,在政治、思想和行动上自觉持一致,正确运用方针政策指导工作和实践。工作中我能认真学习政治理论,国家的法律、法规和城市管理条例,坚持依法办事,通过学习进一步坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高全心全意为人民服务的意识,我坚持在线学习,通过学习更新理念、知识结构,不断提高自身执政能力和水平,工作上始终保持奋发向上精神状态,兢兢业业地做好本职工作。

二、勤奋工作,不断提高工作水平

城市管理工作,涉及面广,反复性大,行政执法工作政策性很强,而我们面对的是下岗职工和失地农民比较多,往往是:你宣传城市管理条例他不听,你去管理他不走,你要处罚他无钱,要做好城市管理和城市管理行政执法工作,我深感肩上的担子的很沉重,我认为要做好一个城管局局长,只有勤奋学习和务实工作,坚持“两个务必”,密切联系群众,才是的选择。我局按照一岗双责的要求将机关作风、党风廉政建设与业务工作结合起来,形成“局、大队、中队”三级网络,一级对一级负责。在今年的工作中,特别是在“五城同创”“创卫”“创文”工作中,我集中发挥全体执法队员的智慧和力量,做了大量的务实的工作,解决了一些难点、热点问题,取得了比较明显的成果,得到了大多数群众和有关领导的肯定。

我平时注意与时俱进,积极探索城管行政执法新理念,紧紧围绕“带一流队伍、建一流业绩、树一流形象”的工作目标,努力抓好队伍建设,力争打造一流的执法队伍。工作伊始,就提出要狠抓队伍建设,提高队员的业务水平,不断改进工作作风,提高工作效率等一系列要求。利用各种时机,要求队员不断加强学习,来提高城市管理理念素养和综合协调能力,以便更好的开展执法工作。平时,落实好队伍学习制度,组织学习城市管理有关法律法规知识,不断提高执法队员的执法水平。

三、遵纪守法,不断提高勤政廉政的自觉性

我能自觉维护班子的良好形象,搞好团结协作,能尊重各级领导,做到积极支持、虚心学习、密切配合,与同志能够诚心相待、信心相励、尽心相处。工作中身先士卒,不计个人得失,每次重大工作任务中都能一线指挥,一线战斗,与队伍同甘共苦,努力起好模范带头作用。生活中,大事讲原则、小事讲风格,严以律己、宽以待人,心胸开阔、与人为善。作为一名党员干部,能时时注意加强党性锻炼和思想改造,树立坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观,始终把“老老实实做人、清清白白为官”作为自己做人为官的准则。

在勤政的同时,也能注意廉政,加强廉洁自律。常告戒自己堂堂正正做人,踏踏实实干事。管好自己的腿,把好自己的嘴,防好自己的手,努力来提高自身的防范能力,慎权、慎独、慎微、慎欲,做到自重、自省、自警、自律、防腐防变、警钟长鸣。始终保持清醒的政治头脑,以党的纪律严格规范个人行为。遵守国家的法律法规,遵守社会公德和社会道德,带头执行本局的各项制度,要求同志们做到的首先自己要做到,带头执行廉政道德规定,工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的现象,不该拿的坚决不拿,不该要的坚决不要,不谋私利,不徇私情,做到秉公办事,勤政廉政,始终以公生廉洁、廉生威作为自己的座右铭。

四、认真接受督促,不断改进自己工作中的缺点和不足

到城管局工作以后,做了一些自己应该做的工作,回过头来看一看,还存在不少的问题,比如,过于忙于事务,学习不够系统,处理问题有些急噪,做队员的思想工作还不够细,求真务实还不够,在城市管理和执法中还有盲区。只有认真学习接受人大和社会各界人士的督促,在以后的工作中克服缺点,保持优点,真正做到执法时敢于动真碰硬,坚决克服畏难情绪,才能做好自己的本职工作。

城管队长述职报告 篇3

近年来,在市城管局党组的正确领导下,在大队领导班子成员、全体队员的大力支持和共同努力下,我以科学发展观为指导,认真履行职责,努力转变作风,不断拓展督察职能,扩大督察覆盖面,落实科学合理的激励奖惩机制,较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用,

城市管理执法大队的领导述职述廉报告。同时,加强自身政治理论学习,提高领导素质和管理水平,自觉遵守党风廉政建设规定,较好地完成了各项工作任务。现作述职报告如下:

一、关于履行工作职责情况

督察大队承担着城市管理行政执法督察、网格化管理、快速反应、信息处理等重要职能。工作千头万绪,牵扯部门多,涉及面宽,摊子大,事情杂。工作搞的好与坏,与人民群众生产生活息息相关,反映十分敏感,在一定程度上,也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导,我深感责任重大。一直以来,我坚持以党的基本路线为指导,注重依靠集体智慧,充分走群众路线,形成清晰的工作思路,并发扬求真务实、改革创新、真抓实干、敢打敢拼的精神,通过抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点,有力推动了全队工作,开创了城市管理督察工作新局面。

(一)完善机制,巩固网格化管理成果。

年初,按照市局要求,通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题,并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上,组织实施了深化网格化管理相关工作。

一是优化了网格布局。按照_集中力量,突出重点_的原则,将市区原有74网格调整为63个,并对各执法中队和网格的管理路段、区域及范围进行了明确。通过网格的调整,不仅有效解决了以往管理中存在_都管都不管_的问题,避免了管理资源的浪费,而且清除了管理盲区,真正实现了网格管理无缝隙。

二是细化了管理措施,明确了管理标准。按照网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重,对网格进行分类管理,根据网格类别配置人员。同时,按照_主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理_的原则,将网格内路段分为三级,并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行,进一步优化了管理资源,使网格人员配置更为合理,管理重点更为突出,管理目标更为明确。

三是实行了定人定岗管理制度。按照_执法、管理力量向一线倾斜_和_执法业务岗位必须由执法人员担任_的原则,对督察大队,区局机关、执法中队和单元网格工作岗位进行了设置,制定了岗位职责,并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行,有效杜绝了城管队伍中存在的_钻空子、混子日_现象,达到了_人人肩上有担子,个个心中有责任_的目的。

四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式,将网格化管理、违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据,使检查考核结果更加客观、公平,更具说服力。

(二)加大力度,强化日常督察工作。两年来,主要对市区环境卫生、出店占道经营、违法建设、城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地、公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份,下达_牛皮癣_处罚通知书287份,处罚金额15949元;下达_垃圾不落地_和_占道经营_处罚通知书440份,处罚金额10250元;处理人员181人次;表彰人员112人次,表彰先进集体41个。同时,草拟或代拟各类《通报》、《规定》60余件,并继续做好各执法中队月底考核排名工作,协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作,充分发挥了城管督察的有力保障作用。

(三)结合实际,开展各类专项督察。

为了体现城管督察的有力保障作用,大队在围绕市局各阶段、各时期的重点工作的同时,结合城管工作实际,开展了一系列的专项督察工作。

一是加大市容环卫类的检查督办力度,启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。根据市局《市区道路清扫保洁和垃圾收运管理暂行办法》,配合市局环卫办起草、制定了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》,并配备2名督察人员成立考核专班,开展对市区环卫作业公司清扫工作绩效考核,同时,加大对免费开放公厕和垃圾转运站检查力度。月底将市区招标道路清扫保洁检查考核成绩、市区免费开放公厕汇总后报市局市容环卫办,市容环卫办依据日常检查考核情况和大队意见,对相关单位按有关程序作出具体奖惩及经费划拔工作。

二是加强对城管执法车辆的督察。根据今年4月,市局下发的《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》,大队采取日常检查和暗访督察相结合的方式,组织督察人员加大了对城管执法车辆停放在经营或娱乐性场所门前或附近区域以及城管执法车辆非执行公务时不悬挂真实牌号,故意遮盖、涂改车牌号或悬挂假牌、套牌的督察力度。

三是督办加快电子路籍档案的建立和完善。督促中队完成主次干道临街门店的信息录入工作,通过电子路籍档案的建立,进一步细化管理标准。

四是加强夜市和疏导点的规范管理工作的督办力度。督促中队取缔主次干道游散摊点和长期占道摊点,按照_六规范、七统一_的标准,加大夜市和疏导点的检查考核力度,督促中队建立长效管理机制。

五是按照市局工作部署,分别开展了_垃圾不落地_、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治、城管人员酒后上岗等专项检查,并对检查发现的问题及时进行了督办落实,同时,加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案,根据中队上报的计划进行跟踪督办,并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据。

(四)建章立制,强化督察机制建设

为了完善行政执法督察体系,加强督察队伍的建设与管理,大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接,逐步建立、健全各项制度。

一是加强协调机制,提高督察效能。为进一步整合督察力量,避免重复督察,提高工作效率,大队积极与市局相关业务科室加强联系,内部科室加强沟通,形成了一套行之有效的衔接机制。通过与市局路政科、市容环卫办等具有行政审批职能的科室进行信息互通,市局在审批涉及占道、破路、户外广告等事项,在告之中队的同时,抄告大队,避免审批与督察_两张皮_;通过与110指挥中心受理的其他举报投诉,在分转区局处理的同时,告之大队,由大队合理安排督察人员进行督办,并将督办结果反馈给110指挥中心。这种职责明确、既分工又合作的衔接机制,有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、区两级督察联动机制。研究和建立市、区两级督察沟通衔接办法,进一步明确市、区两级督察的职责,充分发挥区级督察的作用,不断完善城管督察工作机制,提高督察工作水平。

三是强化大队科室(中队)内部建设。要求各科室(中队)健全各项规章制度,对不适应目前城市管理行政执法工作的相关管理制度要及时进行修改,建立督察工作岗位责任制,明确工作职责,进一步完善《督察暂行办法》,加大对督察人员的责任追究力度。促进督察工作再上新台阶。

(五)改进方式,加强静态交通秩序整治。今年,我们坚持人性化执法,坚持堵疏结合,改进工作方式、方法,变以往以拖车、锁车为主的整治模式为与交警联合张贴罚单的整治模式。按照_统一执法文书、统一处罚票据、统一处罚标准、统一处理平台_的_四统一_要求,加强市区静态交通秩序管理。

城管队长述职报告 篇4

风景区城管监察队长述职报告

尊敬的各位领导;

我xx来自景区管理所,从事风景区城管监察工作,担任监察队长一职。

自己身为一名_员,时刻按着一个党员的标准严格要求自己。在领导班子的正确带领下不断推进新实践、展示新形象夯实基础,稳步推进,锐意创新,坚持依法行政,文明执法,各项工作取得了突破性进展。

准严格要求自己,时刻不忘在政治思想上的进步学习。带动城管一班人爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的思想品质和政治觉悟。

大家团结一致同心协力做好各级领导所交给我们的各项任务.在人员少,防火区域面积大的情况下,我从来没有向领导提出什么困难要求,带动我们现有的城管人员,在做好本职工作的同时,协同园务绿化班组做好其它工作。

滨海路木栈道,是我们大连一张亮丽的名片。为了使它不受到任何人为的损坏,我们响应处领导的号召,在基层领导的安排下冬季里全线巡逻,不论天气如何变化我们始终如一。及时发现问题及时处理及时汇报,让滨海路木栈道段在我们的精心柯护下以它完整的形象呈献给广大游客。

一年一度的防火工作,是我们全年工作的重中之重。为了做好这一工作我和大家一道不知道放弃了多少休息日,当万家灯火闪亮的时候,当节日的鞭炮奏响的时候,当合家团圆喜庆佳节的时候。我和我们城管的同事们却坚守在防火第一线。我告知大家千万不能掉以轻心,思想要紧紧的绷住防火这根弦。在我们共同的努力之下,我们连续四年辖区内没有出现一次火情。在兄弟单位区域内出现火情的时候,我们在领导的安排下积极的参与灭火工作中去。我们深信,火警就是命令!

旅游季节的到来,滨海路木栈道公园迎来了四面八方的游客。随着婚庆公园知名度的不断提高,来这里举行婚礼的新人在不断的增加,这无疑给园区工作增加了工作的难度。在园务班人员少的情况下,我带动城管一班人为了保持滨海路和木栈道的`卫生整洁,合理安排路面的垃圾捡拾以及安排人员清扫园区,

每次公园里举行大型的活动,我们都要把园区内的路面清刷一遍,春季里的井水别提有多凉了,我和我们城管班的小伙子们全然不顾这一切,急工作之所急,想工作之所想用我们的实干去让我们的景区更加的美丽和整洁。让游客所到之处都有一个温馨浪漫的环境呈献给他们。

盛夏的到来,及时的处理园区内的垃圾是一件很重要的工作。我和园务班的同事们每天都能,及时的处理游客丢掉的垃圾,更换垃圾桶内的垃圾,天气炎热垃圾的变异,别提味道有多么难闻,视觉的触摸真的令人作呕,可我和大家一道每天都要从公园的山下往返几次,抗提垃圾身上沾满了污渍,可我们从没有叫苦喊冤。一场大型活动后别提能有多少垃圾,特别是婚庆聚餐一场下来垃圾几乎接近百袋,我和我们城管一班人以及园务班的同事们都能及时的处理掉垃圾,尽早还原园区的本来摸样。

滨海路的徒步活动,以成为市民的一项节日活动。怎样去保持滨海路和木栈道的整洁?我们城管班和大家一道,及时的清运捡拾的垃圾,最后我们又沿着滨海路收集堆积如山的垃圾及时的清运出滨海路------

在防台防汛的工作中,我积极的响应领导安排,作出昼夜值班及时汇报,在山林维护中我们及时的发现问题及时的处理,紧紧围绕以维护绿化成果为己任。恪尽职守,创新拼搏在领导的帮助同志们的支持配合下扎实有效地开展工作。

不论是冬季节日到劳动公园的工作,还是夏季到付家庄公园的工作,自己始终走到哪里就实干到哪里,所到之处受到了各位领导的好评。

各位领导,我深深地知道;一流的发展需要我们以一流的城市管理执法水平与其适应,我们的执法水平和素质都需要进一步的提高,只是单一的能干是不行的。还要实干加巧干,以理论与实际相结合。这样我们完善我们的事业追求,不辜负领导对我的希望。

我有信心在新的一年里,以创新、提升、发展为理念,不断加强对相关法律和业务理论知识的系统学习,并注重结合工作实际。在不断学习中完善领导交办的各项工作。

以上工作的取得得益于强有力的领导,得益于各位同志的团结协作,我也深知我身上还存在很多不足,在今后的工作还需要不断创新和完善,尽量的避免产生错误和不足,诚恳征求大家指正和批评以利于我今后工作的探索和提高。

谢谢大家!

城管队长述职报告 篇5

一年来,严格维护和遵守政治纪律和党风廉政建设的准则,不接受下级单位、个人的现金、礼品、有价证券,家人及子女工作上、生活中遵纪守法,无违反规定经商办企业行为;无借机敛财行为;不利用公款大吃大喝或到歌厅、夜总会高消费;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;未发生需要申报的重大事项,在配备通讯工具、交通工具方面严格按国家有关规定执行。身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。现将20XX年度廉政情况报告如下:

着眼防范,立足自身教育,为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础。_门管理面宽、项目多、资金流量大,作为主要负责人,面临的诱惑也大。为筑牢防腐拒变的思想防线,一是强化自身素质,提高防腐免疫力,注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果。今年以来,通过《党章》八荣八耻学习、反商业贿赂专项治理、观看《广西党风廉政建设和反腐败工作成果展览》等活动,并对照要求进行自检自纠,始终做到自重、自省、自警、自励,进一步巩固了科学的发展观,正确的政绩观、权力观和地位观,弱化权力,淡化名利,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,增强了在新形势下拒腐防变的能力。二是加强全局干部职工的廉政教育,树立起全局求真务实的良好的工作作风,消除不良风气有影响,以和学的发展观,推进全局工作的开展。

一、继续抓好政务公开,接受监督一加财务公开。

一坚持每季度向职工公布一次财务收支状况,含接待费、电话费、车辆燃油费等,二是涉及全局发展方向的重大事项以及与职工切身利益相关的事项,及时向全局干部职工公开、通报。

三是涉及群众切身利益的,农村公路养资金、项目计划、公路养路费收费标准、农村客运班线车的投放、行政处罚标准等,坚决公开。做到了既接受干部职工的监督和接受社会的监督。

二、抓班子建设,搞好领导班子的团结。班子共成员4人,分别分管公路、运输和规费征收工作。在工作中,不搞一言堂和家长制,一是尊重他人,多听班子成员的意见,二注重相互制约、相互监督,使班子每个成员既独立开展工作,又不能乱用、滥用权力三是加强统筹协调,在支持副职工作的同时,也要求每个副职必须服从于党政的统一领导,服务于全局工作,认真履行自己的工作职责。四是民主决策、科学决策,重大问题、重大事项、干部任免和大额资金的使用等,在决策前坚持召开局班子会研究,并在中层领导会上听取各方面的意见,集思广益。一年来,局班子团结协助、干部职工干劲充足,上下政令畅通。

三、结合工作实际,狠抓目标落实,务求取得实效,实行廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。

20XX年,在认真分析、研究责任目标的基础上,提出了抓深入、抓规范、抓提高的工作思路,不断加大工作力度,真正在落实上下工夫,靠实际行动求成效。一是及时进行任务分解,推进落实。年初签订廉政建设责任制目标,本着谁主管谁负责的原则,把责任目标分解到了局属各单位和机关各股室,做了千斤重担大家挑,人人肩上有目标,明确了岗位职责,保证了政令畅通,切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查,实现了廉政建设工作任务由虚变实,由软变硬,由模糊变清晰。二是进一步建章立制,确保落实,今年完善了《xx县交通局工作制度》,对上班、用车、接待、财务等制度进行了完善补充,同时制定了《xx县交通局机关工作人员考勤奖励制度》,把重点放在规范上面,进一步规范领导干部的从政行为,从根本上铲除滋生腐败的回顾一年来,能认真学习、贯彻党的路线、方针、政策,政治立场坚定、廉洁从政、躬身务实,为我县交通事业的发展做出了应有的努力,同时也认识到作为一名领导干部,自己所做的工作离组织的要求、群众的期望还有一定的差距,交通目前的状况还不满足建设社会主义新农村的需要,还需要在今后的工作中进一步努力。

城管队长述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!根据会议安排,下面,我将自己近两年来在新闻宣传岗位上所做的工作做简要汇报,不当之处,请予批评指正。

一方面,把握大局,紧盯重点,采写了一批重头报道。

1、在行风建设中,努力打好外围战。从20__20__年底的全市行风测评到20____年的全市万人行风测评,我局都被纳入参评单位。我在中心总体部署下,对内,通过内部宣传载体积极营造声势。对外,将我局加强行风建设的系列举措、行风建设中涌现的先进事迹和典型人物及时宣传报道出去,先后采写了“借得东风开百花”—我局行风建设回眸等系列报道。为我局行风建设起到了推波助澜的作用。

2、在“事件”发生后,掌握主动打好翻身战。20____年“”事件发生后,我在中心的部署下,迅速展开宣传报道。一方面将局里的整改举措通过内部网络、报纸迅速向下进行传达,一方面,将我局迅速应对突发事件,正确认识问题,积极进行整改的举措和姿态对外进行宣传报道。并在事件发生后相当长的一段时间内,对我局各单位尤其是事故单位的安全整改过程进行跟踪报道。先后对内、对外发表了“珍爱生命、远离违章”、“激活细胞、健全肌体”等一些有分量的报道。

3、在“抗冰保网”中,全力以赴打好突击战。从大年初七起,我和中心同事就全力以赴投入到抗冰保网宣传报道当中去。在对冰灾情况和抗冰动态及时进行报道的基础上,我通过深入采访和反复提炼,先后撰写了《千里冰霜脚下踩》、《蒋劲松下山了》等一批有分量的报道,及时在各大媒体上进行了发表,生动的再现了我局一线职工抗冰保网的英雄壮举。3月中旬,为申报国网公司抗冰保网先进集体和个人,我和同事又连续奋战两天两夜,赶写了16篇先进集体和先进个人事迹汇报材料,为最终我局获得“国网公司搞冰保网先进单位”的殊荣起到了良好的推动作用;4月中旬,益阳市委、市政府为我局举办抗冰保网专场演讲报告会,根据分工,我负责撰写两篇演讲稿,并作为演讲团成员参加了汇报演讲,演讲报告会获得了极大的成功,为树立起“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的益电人形象起到了良好的宣传作用。在抗冰保网宣传报道的几个月里,随时准备接受任务、凌晨两三点回家这些都已经太为平常。值得欣慰的是,最终,我们不辱使命,胜利完成了抗冰保网宣传任务。市委、市政府专门发文,号召全市人民学习益阳电业抗冰保网精神,这既是对益电人的最_奖,也是对我们勤奋工作的一种肯定。

4、在农电改制中,深入挖掘打好攻坚战。20__年,是我局农电体制深化改革的头一年,我与中心李主任一道,对农电改制的新举措进行深入采访,通过反复挖掘和提炼,在相关领导和部门的大力协助下,完成了《原野在呼唤》的通讯稿,该通讯在《省电力报》、《华中电力报》和《中国电力报》上发表后,吸引不少兄弟单位前来取经。此文同时也获得了省电力公司“怀电杯”精品新闻大赛三等奖。

5、在“创学活动”中,突出打好特色战。打造学习型企业是我局的`一项基本方针,我局的创学活动也是极具特色的,如五个现场培训基地的建立、每年两次对中层干部的集中培训、对技术比武的尖子进行重奖等系列举措,我都不失时机的对内对外进行了宣传报道,在系统内产生了一定的影响,其中由我采写的“电线杆子我来爬”一文获得省公司20__年度十佳新闻作品奖。

6、在负面影响形成之前,及时打好攻防战。20____年,部分安化小水电对在并网发电过程中,我局削减其电量、限制其上网时间以及税收等方面的政策产生了一些误解,在相关部门和单位的配合下,我及时深入安化山区和有关部门进行调查和分析,与李主任合作完成了《大山在呼唤》的新闻调查,在《益阳日报》、《中国电力报》等媒体上进行登载,为及时消除负面影响起到了较好作用。

除此之外,两年来,我和办公室的同事一道,还圆满完成了“企业是我家”三个一系列活动的报道、完成了班组建设的系列报道、同业对标的跟踪报道、世羽赛等重大活动的保电报道、服务之星评选等优质服务工作的报道、以及党员先进性教育报道和扶贫工作报道等重大报道。

城管队长述职报告 篇7

 在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于 XX 年 8 月 12 日正式成立,主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、 园林等城市管理方面的工作。通过这么多月来的努力,城市管理各项工作翻开了 一个新的篇章。

一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求, 切实搞好各项组建工作 成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无 固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二 白的基础上积极开展各项组建工作。 1、建章立制,构建了“市区一体”的城市管理新体制。 针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题, 建立了市区两级的联 动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》 ,将局属各单位、月湖区所辖 各街道社区统一纳入考评范围, 实行联合指挥、 联合调度、 联合督查、 联合考核, 同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。 出台 了《配合开展联建共创工作实施方案》 ,主动对接市、区两级“迎创”办,全力 配合协助联建共创单位开展工作。 针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的 联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》 ,按照“便 于管理、 无缝对接” 的原则, 对城区环卫作业范围进行了全面调整, 实现环卫处、 园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一 管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。 针对市容秩序管理覆盖面不全的问题, 建立了市容秩序的联动管理体制。 明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期 协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以“路 段到人”为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。 针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题, 建立了物业服务与社 区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》 ,明确了街道社区对物业 服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招 免费 分享 创新 投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。 通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅 的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推 诿扯皮、工作脱节的难题。 2、加强监管,建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。 针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题,建立了城管指挥调度 运行机制。建立一级巡查员制度,发现问题;指挥调度中心与 12319 城管服务热 线交办处置问题;市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查,作业单位 和 12319 及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度, 通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查,及时发现 问题、解决问题,形成监督检查工作的长效机制。 推行责任追究制度,制定了每 周召开分管领导会议商讨解决具体问题, 每月召开大会进行典型发言和未位表态, 局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自 XX 年 9 月 底组建以来, 共受理各类投诉 928 起, 巡查发现各类问题 2767 起, 办结 3622 起, 办结率 98.4%,取得较好成效。 针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题,建立了市民联建共管运行 机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、 “十有十无” 、 “环境卫生居民点 评台”等活动。建立了楼栋长制度,选举楼栋长 620 余人;建立了社区监督员制 度,聘请社区监督员 100 余人;发挥党员的模范带头作用,在有条件的地方将党 组织延升到居民楼栋或庭院,成立党小组 500 余个;重视行业推进作用,成立行 业自律协会 6 个。 通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与,形成了内部加强管理、外 部协同推进的良性互动工作运行机制,城市管理合力不断提升。 二、严格按照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求,不断推进 城市管理各项工作上新台阶 作为新组建的单位,我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差” 的现象着手,加大整治和管理,同时加强宣传引导,通过网络、媒体、温馨短信 等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态, 使城市管理各项工作 免费 分享 创新 有了一个明显提升。 环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《**市环卫作业市场 化运作试点工作方案》 ,积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年 1 月份在湖西路至建设路区域进行了试点,在总结试点工作的基础上,将清扫、 保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场,实施承包制,落实“定人、 定岗、定责”的管理制度,实行绩效考核,严格落实奖惩。在提高工作效率、保 证作业质量的同时,精减人员达 200 人。 多方筹资新购了七辆环卫专用车,更换 新设了 150 多个垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我们还将新改建两个压缩 式垃圾中转站、四座旅游公厕,进一步提升我市环卫设施整体水平。 城管综合执法水平进一步提高。加强了执法培训力度,通过公开授课、考试 考核等举措,不断提高我局行政执法人员依法行政的水平。 我局成立以来,累计 完成综合执法 5449 件次,实现了零行政诉讼及零行政复议。同时,集中力量彻 底整治了山背路、西门洞口等马路市场,清理了市区乱拉 乱挂、占道经营等行 为,市容秩序有了明显的改善。为提高执法效率,增强快速反应能力,新购置了 五辆执法车,建立了城管对讲系统。在加大执法力度的同时,强化了疏堵结合, 出台《**市临时摊点安置工作方案》 ,在市区山背路、新欣路、解放北路、化工 厂围墙外等地段,划定了 4 个固定摊位群和 126 个社区临时摊点,对未审批的流 动摊点坚决予以取缔。此举既改善了市容环境、方便了群众,又解决了部分困难 群体生计问题,得到广大市民的肯定。 园林、市场及物业管理不断推向深入。积极对接市委、市政府“一大四 小”和“百万苗木进庭院”工程,不断拓展城区绿化空间,打造城市绿化亮点, 新增绿化面积 4900m2,新种植各类树木 4093 棵,全面完成了龙虎山大道、东湖 桥头、南山绿岛等绿化改造工程,南站路、环城路绿化改造也在紧张有序的进行 中。 不断加大市场改建新建和整治力度,共投入资金 100 余万元对杏园菜场和莲 花路菜场进行了改造,新建了梅园菜场,增添了技防、通风、降温等设备,同时 联合多家部门加大了市场周边环境整治力度,开展非法经营集中整治 20 余次, 纠正违法行为 60 余起,有效地规范了市场经营行为,为业主经营和市民购物提 免费 分享 创新 供了较好的环境。按照便于管理、利于业主的原则,将市民反映存在环境卫生问 题较严重的中房物业、益民物业公司管理的部分非封闭居住小区,以及部分自管 物业沿街非封闭式楼盘,先后移交给当地街道社区管理,移交后各项工作得到较 大改善。 三、抓班子、带队伍,不断塑造城管新形象,城管工作非常辛 苦,一线工作人员社会地位低、工作强度大、工资待遇低,局领导班子在关心爱护的同时,始终坚持从严要求,加强管理,不断塑造城管队伍新形象。 一是注重加强班子自身建设。局领导班子始终坚持把管理城市、服务市 民作为工作主抓手,团结互助,以身作则,经常不分白天黑夜深入管理一线解决 实际问题,同时积极巡查、主动劝导不文明行为。在班子成员的带动下,全局干 部职工干事激情高涨,爱岗敬业、在岗创业的氛围正在形成。 二是不断强化干部职工队伍建设。深入开展职业道德教育,增强服务意 识和社会责任感,把加强城市管理与实现好、维护好、发展好广大市民的根本利 益密切结合起来, 坚持文明执法、 公正执法、 热情服务。 大力开展 “树行业新风, 让市民满意”活动,从严格依法行政、严格工作纪律、严格请销假制度、严禁利 用职权索要财物和吃拿卡要等方面, 规范全体城管人员的行为, 努力打造一支 “效 率高、纪律严、有作为”的新型城管队伍。 我局组建时间不长,在市委、市政府的正确领导下,各相关单位的密切 配合和大力支持下,局领导班子团结、队伍稳定、上下齐心、运转顺畅。环境卫 生、 市容秩序有了一个明显的改善, 党风廉政建设、 综合治理、 计划生育、 信访、 安全生产、亲商安商、包乡扶村等各项工作均取得一定成绩,但与市委、市政府 的要求,与广大市民的期盼还有很大差距,主要体现在:作业质量的稳定性还时 有起伏;作业精细化程度还不高;加大执法力度的自觉性和有效性及执法的覆盖 面还不够;充分调动市民参与城市管理的办法还不多;群众反映的部分热点难点 问题解决还不到位,等等。我们将在今后的工作中认真研究,加以改进。 面对新的形势、新的任务,我局将以正在开展的深入学习实践科学发展 观活动为契机,进一步强化班子凝聚力,发挥战斗力,从群众关心、关注的事情 免费 分享 创新 入手, 一件一件地解决与落实, 向市委、 市政府和广大市民交出一份满意的答卷。 述职人: 20xx年xx月xx日

城管队长述职报告 篇8

城管大队长个人述职报告

我于201x年7月被上级组织任命为市城管执法督察大队检查督办科科长。任职以来,在市局党组的正确领导下,在大队党委和科室全体队员的关心、支持和积极配合下,我克服困难,团结同志,认真履行职责,积极开展工作,强化自身建设,充分发挥了领导带头作用,较好地完成了检查督办各项工作任务。

一、坚持理论学习,不断提高政治理论素养

作为一名检查督办科科长,自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。虽然我在担任中队长期间取得了一定的成绩,获得了领导和同事们的高度评价,但荣誉只能说明过去,担任科长职务后,对自身要求更高。因此,自从事督察工作以来,我认真学习党的各项路线、方针、政策及盛市有关文件精神,深入学习实践科学发展观。通过学习,坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论水平。

二、坚持真抓实干,促进检查督办工作上台阶

检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法(协管)人员依法履行职责行使职权情况进行督察;对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处;同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。检查督办科是督察大队重要的职能科室之一,工作搞的好与坏,直接关系到城市管理工作水平的高低,直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。因此,在工作中,我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则,围绕网格化管理等重点工作,认真开展督办检查工作,较好地完成了各项目标任务,有力地推动了科室工作。任职以来,重点抓了以下几项工作:

(一)完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求,在大队的统一组织下,具体实施了深化网格化管理相关工作。一是优化了网格布局,明确了各执法中队和网格的管理路段、区域及范围;二是建立了网格分类和路段分级的管理模式,细化了管理措施和管理标准;三是明确了区局机关、执法中队和单元网格工作岗位,制定了岗位职责,规范了人员调整和借用程序;四是完善了网格化管理检查考核制度,提高市容环卫类和工商管理类考核分值,修改了考核计分和排名方式。通过上述措施,有效清除了以往网格管理中存在的盲区,优化了管理资源和人员配置,明确了网格管理方式和目标,杜绝了一线执法管理中存在的“钻空子、混子日”现象,提高了检查考核结果的客观性和公正性。

(二)加大城管队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求,组织起草、制定了《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》和《城管公务用车管理暂行办法》,修订了《城管队员八条禁令》。同时,先后组织开展了酒后上岗、违规使用城管执法车辆等专项检查活动,并采取明察和暗访相结合的方式,重点加大了对网格队员到岗尽责情况的督察力度。

(三)创新了督察工作方式和方法。一是组织开发了“网络督办”系统,通过城管综合信息平台对督察工作中发现的问题进行督办,被督办单位可通过网络直接对督办问题落实情况进行回复,不仅提高了督察工作效率、节约了开支,而且增强了督察工作的透明度,提高了督办检查工作技术含量;二是开展了督察人员与基层执法人员交流学习活动,每月安排一至两名督察人员到基层执法中队进行学习,协助中队长开展工作,同时从基层执法中队选调同等名额的优秀执法人员到督察大队检查督办科体验督察工作。通过交流学习,进一步提高督察人员综合能力和素质,切实解决督察工作与基层执法管理工作脱节的现象,有效提高了督察人员分析问题、解决问题的能力,同时也帮助中队解决重点、难点问题;三是通过实行了空档时间、双休日联合督察的方式,强化了市、区两级督察联动机制;四是实行中队人员安排每周一报制度,加大了对人员到岗到位和中队考勤制度落实情况的督察力度;五是采取视频点评的方式,将每月督察中发现的问题进行摄像,并剪辑制作成纪录片,在每月网格化管理点评会上播放,使中队对辖区的管理情况有了更为直观的了解,进一步提高了整改落实力度。

(四)积极开展各类专项督察工作。一是在继续抓好市区地面、墙体和构筑物上“牛皮癣”治理工作检查督办力度的同时,针对卷闸门上“牛皮癣”泛滥的实际,开展了专项督察工作。利用一早一晚临街经营门店歇业的两个时间段进行徒步检查,发现问题及时通知中队限时进行清理,使临街门店市容市貌得到明显改善,进一步提高“牛皮癣”治理工作水平;二是对原有路籍档案标准进行了重新修改和完善,细化了管理内容,增设了管理情况记录,组织设计并建立了电子路籍档案标准。截止目前,城区、开发区各执法中队均按要求完成了市区主、次干道临街门店的信息录入工作,电子路籍档案体系已基本建立;三是加大重难点问题的.督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案,根据中队上报的计划进行跟踪督办,并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据;四是开展了“垃圾不落地”、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治等专项检查活动,并

对检查发现的问题及时进行了督办落实;五是认真办理市民投诉和人民来信问题。对于涉及城管方面的市民投诉和人民来信及时督办、认真回复,对于重复投诉的问题进行跟踪督办,对于容易反弹的问题落实相关责任人。六是启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。起草、制订了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》,并抽调2名督察人员成立考核专班,具体负责考核评分工作,为市局每月清扫保洁经费的划拔和对城维公司的奖惩提供了重要的依据。

(五)认真落实各项日常督察工作。重点抓好了市容市貌、环境卫生、占道经营、队容风纪、网格化管理和公厕管理等方面的日常督办检查工作。自去年8月份以来,共下达各类督办通知书503份,下达“牛皮癣”处罚通知书198份,处罚金额13065元;下达“垃圾不落地”和“占道经营”处罚通知书368份,处罚金额9743元;处理人员121人次;表彰人员86人次,表彰先进集体34个。同时,草拟或代拟各类《通报》、《规定》等文字材料50余件,并协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作,有力地促进了城市管理各项工作的顺利开展。

三、坚持勤政廉政,加强自身建设

廉洁奉公是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,我能够自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求,严格要求自己,时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微,始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到了常思贪欲之害,常弃非分之想。用“六个强化”(即强化政治使命感、强化依法行政意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。

在工作中,能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评。能够认真贯彻中纪委和盛市委、局党组和大队对党员干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争。

在作风上,做到自重、自盛自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于群众监督和舆论监督之中,增强与群众保持血肉联系的工作作风,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。

一年来,我从没有利用职权和职务上的便利,获取一己私利,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场比阔气,挥霍公款铺张浪费的行为。尽管检查督办科工作时间不长,但我能坚持原则,严格督察、照章办事的工作作风在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象,得到了群众的信任和支持。

回顾自己任职以来,虽然取得了一些成绩,但距离领导的期望和群众的要求还有一定差距:一是理论功底不够深。研究新形势下督察工作的新问题

、新矛盾不够。二是督察工作开展不够全面。忽视了对依法行政、文明执法等行为的检查督办;三是督察工作横向衔接不够。市、区两级督察缺乏整体联动性,没有形成合力,存在脱节现象。下一步,我将在市局党组和大队党委的带领下,继续努力实践科学发展观,坚持以人为本,深入一线,带好队伍,不断强化督察效率,加大违纪行为的查处力度和重难点问题的督办落实力度,切实提高城管队伍整体素质,努力推进城市管理工作再上新台阶。

城管队长述职报告 篇9

尊敬的领导:

一、切实加强理论学习,思想政治素质得到新的提高

学习是党员的使命和追求。作为一名党的领导干部,只有把学习当作工作、责任和追求,才能顺应时代发展潮流,永葆党的先进性,肩负起历史重任。,我始终把加强理论学习、提高理论素养作为重要任务来抓,坚持中心组学习制度,系统地学习了科学发展观和十九大精神等,进一步深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的认识和理解,坚持用发展着的马克思主义指导实践、推动工作。特别是在深入学习实践科学发展观活动中,我认真听取党组成员、机关和基层同志们对我本人和工作的意见和建议,查找执法局建设发展中的偏差和问题,积极制定和落实整改方案,有力地推动了城管执法工作迈上了新的台阶。

坚定的理想信念是共产党人的立身之本和前进动力。面对新一轮机构改革,在涉及城管执法队伍全体人员前途和命运的问题上,我始终保持政治上的清醒和坚定,摆脱个人情感和因素,把讲政治、讲大局放在首位,坚决与市委、市区政府保持一致,坚决服从市委、市区政府的决定,坚决按照市委、市区政府的要求办,竭尽全力加强全局范围内队伍和人员的思想政治教育,确保了机构改革平稳过渡。

二、坚持民主集中原则,领导班子建设取得新的进步

正确的理想信念和高尚的道德情操,是立身和成就事业的重要基础。自从走上执法局党组书记、局长岗位以来,我十分注重树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,坚持服从大局、服从组织、服从安排,带领班子成员共同推进城管执法工作。

一是执行民主集中制原则。充分发扬党内民主,尊重班子成员的意见,注意调动各方面的积极性,建立健全决策制度和议事规则。凡是涉及重大问题,都是经过集体决定,按照民主集中制和少数服从多数的原则办,不搞个人说了算,努力提高科学决策水平,营造互相信任、互相支持、互相监督的良好氛围,形成了合心合力的工作局面。

二是搞好分工分权、团结协作。为了充分调动班子成员的工作积极性,搞好班子的团结统一,我本人不直接管钱、管人,各项工作全部由局领导班子成员分管,使大家有职有权、各尽其职。我腾出时间从事搞好服务、协调关系和调查研究。去年5月,根据部分班子成员的职务调整和人员调动等情况,经党组会议研究重新调整分工,使班子分工更加科学、合理,有效发挥了班子成员的特长和能力,为圆满完成年度工作目标奠定了组织基础。

三是坚持自身处人处事原则。坚持“认真学习、踏实干事、积极生活、清白为官”的为人风格,无论干什么工作、做什么决策都要求自己摆正与事业、与组织、与领导、与同事的关系,发扬“于事有益、与人为善、勇于担责”的办事风格,将实现个人的人生价值同服从上级领导的安排,与开拓城管执法工作局面紧密地结合起来,当好班长,激发大家的责任感和进取精神,不断带领大家学习探索,朝着新的目标、新的水平努力提升。

述职人:__x

20__年__月__日