校医院工作总结 篇1

医院带教老师工作总结

一、引言

作为一名医院带教老师,我深知自己肩负着培养医学生的重任。在过去的一年里,我不断学习和探索,努力提高我的教学水平,以更好地培养出优秀的医学人才。在这篇工作总结中,我将回顾过去的一年,总结我的工作经验,并提出一些改进的建议。

二、工作内容

作为医院带教老师,我的工作主要包括以下几个方面:

1.制定教学计划:我通过与相关科室沟通,了解学生的学习进度和需求,制定相应的教学计划,并根据学生的实际情况进行调整,确保教学内容切实有效。

2.进行教学培训:我组织多次教学培训,从教学方法、技巧到专业知识的传授,帮助医生提升教学能力,为学生提供高质量的教学环境。

3.指导学生实践操作:我亲自带领学生走进诊室,指导他们进行实践操作,如病例分析、病人沟通等,培养他们的实际操作能力和专业素养。

4.组织学术交流活动:我积极组织学术交流活动,邀请相关专家为学生授课,鼓励学生参与学术讨论,增强他们的学术思维和研究能力。

三、工作经验总结

在过去的一年里,我积累了许多宝贵的经验,这些经验不仅提高了我的教学水平,也加深了我对医学教育的认识。

首先,我发现与学生的良好沟通是教学工作的关键。通过与学生积极互动,了解他们的学习需求和困难,我能够更好地调整教学计划,帮助他们解决问题,提高学习效果。

其次,我注重培养学生的实践操作能力。纸上得来终觉浅,通过亲自带领学生进行实践操作,我可以及时纠正他们的错误,帮助他们建立正确的操作思维模式,提高临床实践能力。

最后,我鼓励学生进行学术交流和研究。学术交流是提高学生的研究能力和创新思维的机会,我经常邀请专家为学生授课,并组织学生参与学术讨论,激发他们的学术热情。

四、改进建议

尽管在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但我也发现了一些不足之处。为了提高自身的教学水平和培养出更多的优秀医学人才,我提出以下几点改进建议:

首先,继续学习和提升自己。医学知识是不断更新和演进的,作为一名带教老师,我应该与时俱进,不断学习新知识,提高自己的专业素养。

其次,加强与科室合作。医学教育是一个团队合作的过程,只有与科室紧密合作,才能更好地满足学生的需求,提供高质量的教学环境。

最后,注重学生的个性化培养。每个学生的学习情况和能力都有所不同,我应该根据学生的实际情况,采取个性化的培养方式,帮助他们发挥自己的优势,充分发展潜力。

五、结语

作为一名医院带教老师,我深知自己的责任和使命。通过过去一年的工作,我积累了丰富的经验,也取得了一定的成绩。但我也清楚,还有许多需要改进的地方。未来,我将继续努力学习和提高自己的教学水平,为培养更多的优秀医学人才做出更大的贡献。

校医院工作总结 篇2

林肯说“喷泉的高度不会超过它的源头,一个人的事业也是一样,他的成就决不会超过自己的信念”。一个人最可怕的就是没有坚强的信念,如果人抱定信念,永不回头便可征服一切,尽管前进的路上可能会遭遇困难,辛勤耕耘会付出汗水,但越是困难的关头,就越要咬紧牙关,强化自己的信念,重温当初豪迈誓言,回味奋斗过程曲折艰辛,憧憬成功的兴奋与快乐,让信念永远指导你的行动,那么信念就会引导你走向成功的彼岸。自从20xx年3月30号,全院创三甲启动大会召开以后,我就树立一个坚定的信念“全身心的投入,大干8个月,看不到胜利决不回头”。

“创三甲是每一个人的事,必须规范规范再规范,细致细致再细致”。我时刻牢记杜院长的话,深刻领会其中内涵,在护理部的细心指导下,全科总动员,不断把专科护理及科室管理工作做到务实、细致、规范。带领我的护理团队反复对《三甲医院评审标准》进行学习研究,只要是与护理及院感有关的内容均逐字对照,努力改进,不断完善。

首先,我与科内的一名专科护士根据自己专科学习内容编制了“血液透析专科培训手册”,针对其内容制定培训计划,利用2个月时间完成培训及考核,护士的专业技术水平得到大幅度提高。其次,针对科内规章制度、岗位职责、护理常规、操作规程,我总是不断完善,反复修改,最终成为我们工作的标准。

在创三甲的这些日子里,白衣天使们不再是贤妻良母,不再花前月下,没有了下班时间,没有了节假日,披星戴月,却依然精神饱满,斗志昂扬,俨然像个革命战士,没有借口,绝对服从,不怕艰苦,不怕困难,严格要求。作为一名年轻护士长,我深知肩上的责任重大,针对科内护理及管理存在的不足,均以身作则,严抓规范,苦练内功。魔鬼式的专科操作培训及理论考试曾让多少护士掉下了辛酸与委屈的泪水;曾多少次明查暗访、质量检查让我们彻夜难眠;核心制度、应知应会、工作职责、护理常规我们随身携带,随时背诵;针对工作流程、护理安全、台账资料、质量检查我们不断讨论不断完善。积极开展优质护理服务,夯实基础护理,落实专科护理,注重健康宣教,提升服务内涵,打造服务品牌,对我们来说,早已不再是一句空话,而是实实在在的落实,因为护士长已经不仅仅是护士长,也是病人的事务长,还是护理团队教育的'导师;护士也不仅仅是专职透析的护士,还是透析室里作高水平专科健康宣教的护士,是能够组织高质量教学科研的护士,是能够开展新技术不断创新的护士。病人的尊敬与赞扬多了,不满与抱怨少了,病人的生活质量在不断提高,我们在感动病人的同时提升了自己!我认为这些都是三甲医院护理工作内涵质量的体现。

功夫不负有心人,20xx年xx月16日我们终于迎来了省里评审专家,医疗、院感及护理组给予我们工作高度的评价,作为一名护士长我深知,这些才是刚刚开始,前面的路任重而道远,但我坚信责任胜于能力。责任告诉我,我将不懈努力,从自身做起,高标准严要求,继续带领我的护理团队,把护理工作做细、做实、做专、做强,打造与我们三甲医院相匹配的护理品牌,打造皖北特色血透室,打造血透专科培训基地。

不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,所有的辛酸与眼泪、付出与努力都是值得的。没有耕耘就没有收获,对于我们的护理队伍,我充满信心,因为我们是一个永不言败的团队,是不完成任务绝不罢休的天使。我为我是亳医人感到骄傲和自豪!

校医院工作总结 篇3

20xx年医教科始终以卫生管理法律、法规、规章、常规为准绳,以“十大指标”和“三好一满意”为标准,紧紧围绕“安全、质量、服务、创新、稳定”工作,着重从核心制度落实、病案质量管理与医疗质量、医疗缺陷、医疗安全管理和临床服务管理七个方面抓起,依托科技、人才、创新、服务、信息管理等分组巨浆形成的合力,激流勇进,拼搏进取,圆满的完成了年初既定计划目标任务。

一、医疗质量管理

20xx年医教科按照上级卫生行政部门要求,制定了严密的医疗质量管理措施,使质量管理有章可循,环环相扣。紧紧围绕“质量就是生命”这个主旋律,狠抓十三项核心制度的执行和落实及“三基三严”训练,特别是在全院各科室参与科室交班、查房工作以来,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医教科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历,其次具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和会诊时间,并参与会诊全程,确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力,集中于患者的治疗。有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低了致残率和病死率。今年重点抓临床科主任的管理,首先制定了科主任考核办法,其次,处处事事以科室为单元,分别争创品牌科室,做到:人无我有,人有我优,人优我超。科与科之间比技能,看工作;比服务,看形象;比业绩,看作风;充分发挥了科主任的模范带头作用,从而使全院上下一盘旗,齐心协力,共创大业。另外,医教科始终把好新人准入关,凡新进医务人员都要先培训,考试,尤其是三基考试和病历书写考试,不合格者再培训再考试,合格后才能进入临床科室工作。确保了临床医生的基本功训练和临床基本医疗水平。满足了广大患者需求。

在规范病历管理,提高病历书写质量方面:根据卫生部《病历书写管理规定》《河南省病历书写基本规范》要求,结合医院实际,制定了《邓州市第三人民医院病历书写基本规范实施细则》,该实施细则即转发了《河南省病历书写基本规范》内容,又制定了医疗文书具体的书写模板,简明扼要,为临床医生减轻了书写病历的负担,把医生的时间让给了为病人服务。根据此标准,连续举办四天学习班,学习班结束后人人考试过关,对考试不合格,再学再考,直至合格。学习班后,医教科组织信息科、质检科、护理部等相关科室利用下午时间 挨科再学习再培训,所有医生都面对面交流过多次,使大家从内心中理解病历书写的重要性、必要性和准确性。对极个别仍不清楚的医生又专门请到医教科单独培训、讲解,最终达到全院所有医生都无疑问。然后,每周不定期到科室抽查运行病历,每月不定期到病案室抽查归档病历。在运行病历方面重点督查病历书写及时性、三级医师查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的时间和有效性、完整性、做到及时发现、及时反馈、及时更正。归档病历的抽查中,医教科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、手术告知、手术协议、手术记录、术后记录、麻醉记录、术中用药医嘱执行记录等。通过严抓病历质量和环节质量,使全院病历质量明显得到了较大的提高,并逐步建立完善三级病历质控体系,调整充实质量管理组织,加强质控队伍的能力建设,充分发挥一级质控人员的作用,力争把丙级病历消灭在科室内,然后在发挥二、三级质控体系的作用,逐步消灭乙级病历。医教科经常下科检查督导,在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“邓州市第三人民医院病历管理暂行规定”,针对不同问题进行相应处罚。应该说医院病历目前已进入正常化运行阶段。全年共出院24622份次病历,归档24622份,归档率100%,甲级病历率为95%,未发现丙级病历。

在科室自身建设方面:全年不断提高科室的自身素质,确保了科室各项工作的有效开展。根据20xx年工作检查中所发现的问题和日常工作中发现的不足,医教科全体人员不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时处理,重大事情边处理边上报,并做好详细记录,在主管领导的指导下快速做出解决方案,统筹安排组织院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、使联系工作规范化;完善和更新了《归档病历月统计》、《归档病历抽查情况》、《运行病历完整情况周统计》、《运行病历现场抽查情况》、《病案管理委员会活动情况》、《业务查房记录》、《科主任例会记录》、《死亡病例讨论记录》、《输血反应上报记录》、《科研成果登记》、《学术讲座登记》、《论文登记》、《客户投诉登记》、《会诊记录》、《新技术、新项目登记》、《岗前培训登记》《突发应急事件医疗救治记录》、《外出人员学习登记》、《科内例会记录》、《重大事件报告登记》等共20项活动记录,使各项工作均有详细规范的文字记录。逐步使医教科工作步入规范化、制度化、科学化的管理轨道。

二、医疗安全管理

强化医疗安全的管理,即时对患者生命的关爱,亦是对医生自己的保护,医教科始终高度重视医疗安全管理,一方面从技术水平上进行提高,又一方面从医疗服务上下功夫,尤其是在患者最关心的费用问题上下功夫。切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,全年为之努力的目标是质量好、医德好、服务好,最终使病人满意,在此思想基础上严格医院各项规章制度、根据工作需要出台了《医疗纠纷防范和处臵工作预案》、《上班时间使用手机的管理规定》、《医务人员外出学习、进修管理暂行规定》、《会诊制度的暂行规定》、《值班、交接班制度暂行规定》、《病历管理暂行规定》、《关于对临床科主任工作考核的暂行规定》、《关于对进修实习人员管理的暂行规定》《急危重病人处理程序的暂行规定》等9个文件。并与核心制度、工作人员职责及有关法律、法规、汇集一起编印了《邓州市第三人民医院医师手册》,人手一册,经常学习。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,诊疗处理等工作,并在病历中有详细记录。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,认真加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中并有病人或家属签名后存入病历,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照相关规定实行处罚。

20xx年医教科共处理医疗纠纷10起,全都是协商解决,今年凡发生的医疗纠纷,都实行评讲制度,小纠纷在科内讲评,重大的纠纷或在社会上造成一定影响的纠纷,在全院讲评,找出不足,吸取教训。认真进行整改。凡发生的经济问题均与当事人及当事科室挂钩,依法警示。通过评讲,使当事医务人员只反思医疗活动当中是否违背了教科书诊疗常规,使其在今后的工作中能够更好的遵守医疗规范和原则。并制定了“邓州市第三人民医院医疗质量安全警讯”,且在全院周会上讲解2次,让全院职工警钟长鸣,时刻绷紧医疗安全这根弦。还采取了个别告诫,奖优罚劣等方法引导全院全员提高医疗质量和安全意识,对重点科室,重点人群加强监管。坚决杜绝医疗事故发生,尽量减少医疗纠纷发生,为医院医疗安全防范意识夯实了基础,为大家尽量创造稳定,安全,可靠的工作环境,使大家真正体会“轻松工作,快乐生活”的内涵。

三、科教工作管理

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医教科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才献计献策。20xx年我院共派出10名医师分别到河医一附院、解放军304医院、北京阜外医院、解放军181医院进修心内科、妇产科、儿科、麻醉科、 介入、骨科等专业。派出各类短期学习班、研讨会共56人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,为快速提高我院的医疗水平起到了较大的推动作用。凡外出进修、学习结束人员都要进行2次业务讲课,讲课内容存医教科,作为该同志晋升、聘职重要依据,对违反《医务人员外出学习、进修管理暂行规定》的同志,严格按照相关规定处罚。

为了缓解我院工作人员工作量较大的压力,医教科积极主动与卫生学校联系,将实习学生多给医院分配,从而暂时缓解医院工作人员较少的燃眉之急。20xx年我院共接收来院学习实习人员123人,其中进修人员4人,实习119人,同时专门制定了《进修实习人员管理暂行规定》,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。带教老师以身示教,力争使来院人员学到新知识,新业务,使他们练就一身硬功夫,将来在社会各处为广大人民群众服务。

医教科在业务学习之外,共组织包括新设备新闻发布在内的业务培训和讲座共6次,培训人员达960人次,组织全院理论知识考核3次,共考核616人次,合格率100%,考试卷全部存档作为个人评先评优的重要依据。并积极响应卫生局号召,组织各专业专家在电视台“健康大讲堂”讲解8次防病、治病的健康知识,受到广大人民群众的一致好评。今年我院医务人员共获得科技成果2项,发表论文42篇,开展新技术、新业务50项。为医院的发展奠定了良好的基础。

四、按病种付费及临床路径管理工作

“按病种付费及临床路径管理工作”是我国医疗模式的一次革新,它促使医院转变管理和服务理念,规范医疗行为,提高医疗质量,科学合理地利用了医疗卫生服务资源。今年根据河南省发展和改革委员会、河南省卫生厅《关于扩大按病种付费试点范围的通知》精神,结合医院实际,选择7个专业,29个病种44种付款方式,稳步推进按病种付费及临床路径管理工作,首先制定了按病种付费管理办法,成立了按病种付费试点工作领导小组和专家小组,完善奖惩机制,其次,稳步推进临床科室实施,并对态度积极、成绩突出的科室和个人进行表彰和奖励,有效推动了此项工作的有序进行,从源头上降低了药占比及人均费用,缩短了平均住院日,进一步规范了过度医疗行为,截止12月底,我院共收治按病种付费110人,其中变异6人,变异率5%。入临床路径34人,其中变异5人,变异率14%,均符合上级要求。随着医疗费用的降低,患者投诉日益减少,医院的荣誉度与日俱增。确实让这些患者得到了实惠。同时也为医院管理提供了新的动力。

五、医师定期考核工作

20xx年8月开始,医教科在院领导的领导下,在卫生局的指导下开始了“全市医师定期考核“。先后成立了医师定期考核委员会,医教科兼任医师定期考核办公室,处理各项培训、考试、考核、汇总、制表、信息输入及上报工作。为保证医师定期考核工作的顺利开展,医教科还派专人到省卫生厅参加培训,确保了全市考核工作顺利实施,截至10月共考673人,全部合格。各项申报表和数据表已全部提交至市卫生局,保证了全市医师定期考核工作的有效开展。

六、卫生支农工作

为响应卫生部组织实施的“万名医师支援农村卫生工程”活动的号召,满足农民群众的基本医疗服务。按照卫生局的安排部署,把支援农村工作作为有效载体,切实落实“卫生下乡”工作。首先成立了卫生支农领导机构,其次组织5名中级医务人员到对口支援的香花卫生院开展坐诊、咨询和健康宣传1年;为香花卫生院排忧解难,并邀请该院医护人员常来我院免费学习进修,从而提高他们的技术水平。 一定程度上改善了基层就诊条件,缓解了农民群众看病难问题。今年在卫生支农工作中,我们经常抽调专业强、医疗水平高的专家下乡义诊,从而为基层卫生院医务人员的医疗水平的提高做出了巨大的贡献,全年共到基层卫生院讲座6次,会诊及手术19次,大型义诊9次,受到了上级领导表扬和广大群众的好评。

七、其它工作

20xx年医教科全体同志的服务理念是“处处事事为临床服务,让临床医务人员有充足时间为病人服务,在服务中树形象,在创新中谋工作,经常下科室了解病人所急,所需,所愿,所盼,宁愿自己麻烦千遍,不让患者一事为难,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一选择,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。时时刻刻为患者排忧解难。并与护理部、药剂科、农合办等科室通力配合,齐抓共管,有效地降低了了药占比及住院人均费用。今年共培训住院医师规范化培训人员39人,圆满完成了上级卫生行政部门规定的任务。全科同志经常坚持早上班,晚下班,节假日经常加班加点,为医院的发展做出了应有的贡献。

总之, 20xx年所取得的成绩是院领导的正确领导和其它科室相互配合的结果,是全体医务人员支持的结晶,是医教科全体同志不懈努力的印证。成绩不仅是一种荣誉,更是一种责任,这就要求医教科全体同志在今后的工作中将再接在励,不断提高政治素质和个人品味,勤奋学习,勤于思考,善于创新,在管理中体现服务,在服务中体现理念,加大监控力度,为医院的发展壮大做出更高、更新、更大的贡献,为争创“三甲(二甲)”综合医院的宏伟目标奋力拼搏,再创医学辉煌。

我个人会全心全意为医院解难替领导分忧,处处事事,用心做事,诚实做人。

校医院工作总结 篇4

协调、可持续科学发展观,深入贯彻十七大精神,以启动医院文化建设为主线,以发展、提高为目标,深入开展医院文化年、医院管理年活动;医院年度计划任务完成过半。概要如下:

一、进一步加强业务建设

(一)质量与安全管理方面。完善各项规章,成立了医院定期考核委员会,制定《医院医师定期考核管理方法》、《院医师定期考核细则》、《院医师业务综合考核、技能考核内容》、《医师工作成绩考核、职业道德评定标准》,制定并完善了《质量与安全责任追究制》,建立健全了技术规范、操作规程、工作质量标准、管理、使医疗护理活动有章可依,有规可循;在常态督查医疗质量、运行病历和归档病历的基础上,重点落实危重病人的管理、侵袭性操作和输血病历的管理以及三级查房和处方管理办法的落实情况,确保医疗安全。

完善了安全生产事故应急,开展事故预防、自救技能演练,参加市安全消防培训,开展院内防火安全等知识培训,结合日常工作确保安全管理落在实处。

(二)人才培养、科教研工作方面。

上半年与北京佑安医院合作全面完成护士长免费进修轮训项目, 选派市继教培训及外出考察学习31人次,举办全院业务学习12次;报批了安徽省省级Ⅰ类继续教育项目”肝病治疗进展”及市级Ⅱ类继教项目:“结核及呼吸疾病诊疗新进展”及“传染病法律法规知识培训班”(市传染病法律法规培训班及市级II类呼吸系统继教培训班已成功举办),举办了医院“现代护理管理中的护理文化建设”讲座;《探讨γ&T对肺结核患者免疫问答的影响》被市批准科研立项。一至五月发表CN刊号十二篇。

(三)推进学科建设,搭建医院新的经济增长点

按照医院年度计划,上半年血液净化透析中心正式成立,开设了肝病专家门诊及中西医结合肝病门诊、肝硬化专病门诊、脂肪肝专病门诊,扩大了门诊规模;积极推进了规范化结核病门诊建设以及与市疾控中心结核病门诊的合作建设;康复中心在规范化运行,服务水平不断提升,社会影响不断扩大。

成功开展了肾透析、液体氧疗等治疗项目,推广肝脏组织学检查及超声介入治疗,上半年共完成血管内介入治疗肝肾囊肿无水酒精的固化治疗5人次);积极拓展体检中心业务范围,向省卫生厅了职业健康检查机构资质认证,现已通过验收。

同时为满足临床需求添置了西门子B超、呼吸机、监护仪、人工肝机、血液净化仪、血氧治疗仪等医疗设备,价值106万元。

二、全面启动医院文化建设,扎实开展“形象建设年”活动

一是结合卫生局“形象建设年”活动,充分调研,认真论证制定了《蚌埠市第五人民医院文化建设》,从专业技术人员先后前往济南传染病医院、山西运城二院、开封传染病医院等医院学习调研文化建设,感受文化氛围;同时对全院职工加强培训,召开研讨会,努力在全院形成文化建设的氛围。三是医院对全院标识统一制作,在院内安装更新了科室标志牌、院区指示牌、主体建筑标志牌、门诊楼层分布指示图等,为患者来院就诊提供良好的指引功能;对院区绿化重新规划调整,扩大了绿化面积,为病员提供良好的视觉和休息环境。四是深入开展“亲情护理服务”护理文化活动,倡导“一新、二温馨、三勤、四个主动、五个到位、六个一、七字理念、八声服务”,所有护士重新配装,凸显色彩文化,讲究服务礼仪,规范举止行为;同时,狠抓落实“亲情护理服务”实施方案和考评细则,每周考评,每月总评,病人满意度均在演讲比赛等,激发职工的创造潜能,增强忠诚度,形成医院的凝聚力,促进个人与医院的共同发展。

三、积极做好手足口病防治和抗震救灾工作

(一)按照上级要求和部署,及时建立并迅速启动了应急机制,做好手足口病的防治工作。一是加强领导,健全组织.二是完善制度,落实人员,第一时间开设了发现、诊断、防治和处置能力。四是加强科普宣传,提高群众卫生防病意识。五是建立高效的后勤保障系统,确保物品供应及时充足。我院共收治特殊护理,11例病人均临床治愈出院。

(二)决心书80余份。

此外,先进集体和突出贡献人员,最高奖励个人1万元,充分调动了职工积极性;上半年与卫生监督所合作加强了传染病依法收治管理的宣传推进工作;加强医疗收费管理,获08年“蚌埠市物价诚信单位”荣誉称号;进一步深化节支管理,节能减排增效,调整中央空调的使用,添置格力分体空调近100台。

20xx年1-5月经济分析:

1—5月我院业务收入789万元,比去年同期增收220万元,增加39%;其中医疗收入352万元,比去年同期增收104万元,增加42%;药品收入433万元,比去年同期增收116万元,增加36%。门诊8991人次,比去年同期增长4%;收住病人1142 人次,比去年同期增长23%;实际占用床日28072日,比去年同期增长15 %;床位使用率103 %,较去年同期增长14 %(按照180张床位计算);每病床周转6.1 次,比去年提高2.2次;平均住院日25.8天,和去年基本持平。4 月19 日,病人数达到230人,再创医院有史以来病人数最高。

校医院工作总结 篇5

随着卫生院功能转变,我院已全面实施农村公共卫生工作,启动了面向农民的十二项公共卫生工作,并且把社区卫生工作列入了重要的议事日程。按各级政府的要求,以“农民健康工程”为已任,认真开展社区卫生服务。推行社区职责医生制度,以行政村为单位成立了社区卫生服务小组,采取组长负责制,认真履行三大类十二项农村公共卫生工作任务。职责医生分村进行了全年的上门访视工作,对糖尿病、高血压等常见病、多发病进行了分级管理,并进行了有效的健康干预。按要求建立农民健康档案,建档率达100,所有体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来,使健康档案成为真正的活档案,并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务,动态管理等。加强对社区卫生服务站的一体化管理,统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理,完成了乡村医生劳动合同的签订,解决了后顾之忧。已完成了对辖区内参合农民的第一轮免费体检工作,共出动医务人员人次,历时天共体检人次,加上年度体检的人次,共计人次,体检率达。在县卫生局年度工作考核中得到了充分肯定。

按要求认真完成医疗业务工作,有门诊病人和住院病人登记本,项目齐全,传染病及时登记,及时上报。严格执行值班、交接班制度,认真书写交班报告。建立病历自查评分制度,住院病人病历书写达,合格病历达。建立处方自查评分制度,门诊处方书合格率达。完成年门诊人次,住院例,出院病人治愈好转率%,危急重症抢救成功率达,急救物品、药品齐全,完好率。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率。加强器械设备管理,器械设备完好率,使用率。用心开展中医中药诊疗工作,结合市“建立全国农村中以工作先进市”活动,加强中医骨伤科、中医内科建设,发现问题及时整改。

校医院工作总结 篇6

我门诊在上级主管部门的领导下,认真做到依法执业,为群众提供优良的医疗服务。

现将校验期执业总结如下:一、我门诊《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是内科和预防保健科,在开展诊疗活动中,能够严格按照核准的诊疗科目执业,没有超范围开展诊疗活动。二、门诊现有主治医生人,执业医师7人,执业护士2人,已经办理执业注册手续,取得相应的执业证书。

不聘用非专业人员从事医疗业务工作,不安排未取得相应执业证书的医护人员单独从事诊疗、护理工作。三、有健全的`管理体系,中心领导职责分工明确,管理到位。

严格执行财务制度,实行日清月结制度。各项收费工作确保规范化,有完善的医疗服务收费价格,并公示,自觉接受群众监督。

四、热情周到为病人服务,关心病人疾苦,耐心细致询问病情,认真进行检查和诊断。每年接诊患者10000多人次,没有发生医疗差错和医疗事故。

五、能够按照规定使用医疗文书,配备有门诊日志、处方、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进行登记,用药开具有处方。六、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。

不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。七、医疗废物交与医疗废物处理有限公司处理,每两天交接一次医疗废物,有医疗废物处理登记本,对医疗废物处理情况进行登记。

八、严格按照上级要求开展重点传染病疫情防控工作,在疫情防控期间对重点发热病人及时转诊上级医院;在诊疗工作中,没有发现传染病病人。九、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的卫生知识宣传资料,能够张贴进行宣传。

积极参与各项卫生活动,平时做到经常打扫内外环境卫生,保持门诊环境整洁。

校医院工作总结 篇7

自从我来到医院担任水电维修工作以来,我一直在努力工作,不断学习,致力于为医院创造最佳的水电维修服务。经过一段时间的努力,这里有几点总结可以分享给大家。

首先,水电维修工作需要高度的责任感和专业性。在医院这样的重要场所工作,一定要保持高度的责任感。因为我们的工作不仅涉及到医院员工的正常生产工作,同时也关乎到医院患者的生命安全。因此,在工作时需要面对复杂多样的问题,必须保持专业性和高度警惕。无论是日常工作还是突发事件,我们都要做到火候得当,不能有半分马虎。

其次,水电维修工作需要耐心、细致和耐心。在医院这样的地方,我们的工作可能会受到很多方面的约束和限制。首先,医院生产工作的需要不能受到我们的影响;其次,我们的工作需要遵守工作流程和时间安排。因此,在这样的情况下,要保持耐心和细致是非常重要的。而且,我们的工作需要耐心地向患者和员工说明水电维修的原理,避免造成对人体的伤害。这就要求我们具有良好的沟通技巧和服务意识,时刻把患者和员工的需求放在第一位。

最后,水电维修工作需要具备实际操作能力和创新能力。在医院环境中,工作可能会出现很多特殊的情况和复杂的问题,这就要求我们具备实际操作能力和创新能力。为了解决问题,我们必须以安全为前提,灵活应对各种状况,保持思维的开放性和创新性。我们需要不断学习升级,熟悉使用各种维修设备和工具,保证修复效率和质量的提升。

总之,作为医院水电维修工作人员,我们要全心全意服务于医院员工和患者,时刻保持高度的责任感和专业性,具备耐心、细致和耐心,保持实际操作和创新能力。只有这样,我们才能真正地为医院创造一个优质、高效、安全的水电维修服务,为患者和员工提供更好的生活和工作环境,为医院管理贡献一份力量。

校医院工作总结 篇8

二甲医院工作总结

回首过去一年,二甲医院全体员工通力合作,积极工作,为患者提供了高质量的医疗服务,获得了良好的社会声誉。在此,我代表医务部为全院员工致以崇高的敬意。

近年来,二甲医院始终坚持以人为本,关注患者需求。医院投入大量资金,改善医疗设备和技术,提高了医疗水平和服务质量。医院还积极推进信息化建设,建立电子病历系统,优化了患者就医流程。通过强化内部管理、优化医疗服务流程,全面提高患者就医体验,增强了市场竞争力。

一、提高医疗水平

医院耳鼻咽喉科、眼科、口腔科等特色科室经过多年的努力,取得了显著的成果。通过引进国内外最先进的诊疗设备、提高专科医生学术水平,为区域最高水平的医疗服务和治疗效果奠定了基础。

二、积极推广科研成果

在过去的一年里,医院的科研工作成果显著。二甲医院糖尿病专业组创新开展了多项科研项目,如糖尿病分型研究、糖尿病眼部疾病筛查等,为全市范围内全面推进糖尿病防治工作奠定了基础。此外,医院多个科室积极开展科研活动,不断提高科研水平和质量,增强了科技创新能力。

三、积极开展健康教育

健康教育是医院服务的重要组成部分。二甲医院积极组织医护人员,开展各种形式的健康宣传活动。通过宣传疾病的防治知识,指导患者正确用药,年轻人掌握生活习惯,提升居民群众健康素养。

四、强化内部管理

医疗服务涉及重大生命安全,监管和规范显得尤为重要。在过去的一年里,二甲医院提高了内部管理水平,建立了科学规范的管理制度和质控体系。各专业科室定期开展会诊和病例讨论,提高了诊疗准确率和有效率。医生齐诊、交替值班等措施,保障了患者就诊安全和权益。

总之,过去的一年是我们医院发展的一年。无论是从实施改革,促进发展,还是从实现奉献、服务患者等方面来看,取得了可喜的成绩。在新的一年里,我们将继续坚持以患者为中心,将医院建设成为一家民众信赖,职工自豪,具有特色,贡献示范的医院。

校医院工作总结 篇9

20xx年是我院发展的关键之年,医院办公室在院领导的正确领导下,紧紧围绕行政管理和人力资源建设等中心工作,按照办公室职责要求,认真履行各项规章制度,牢固树立为临床服务的理念,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作总结如下:

一、办公室日常工作

传递、落实等工作。做到文件撰写、印发规范,文件处理及时;负责医院行政及重要文书档案的收集、整理、立卷存档、保管利用工作,严格执行保密制度;严格按照行政公章使用管理办法,公章使用有登记;及时收取各职能科室的月度工作计划并汇总上报;完成年度工商、劳动保障、医疗机构许可等证照的年审及校验工作。

院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等,做到通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,并及时把落实情况向领导反馈。另外负责总值班排班及协调工作;较好地完成各级领导来院视察参观的接待工作。

护理部开展各类相关业务培训;配合营养科办理食堂卫生许可证,配合医务处办理候诊室公共卫生许可证,配合医保办完成市新农合的年度申报工作,配合财务部编制节假日福利费、月度奖金等发放明细表,配合各职能科室做好“创卫”的各项准备工作,积极配合各相关科室的专业检查迎查准备工作;协助做好医院党团工会等工作。

二、人力资源管理

主动邀约应聘为主,人才推荐为辅,猎头信息配合使用的招聘格局,加上面试环节的制度化、流程化,使招聘工作稳健良性的发展,有力的配合了医院人力资源建设工作。全年面试321人次,入职129人次,对新员工进行入职培训7场,共计130人次。

2、努力做好人事劳资工作。医院目前处于艰苦创业阶段,人员流动性较大,我们克服办公室工作繁杂琐碎,临时性事务多的不利因素,严谨细致地完成好人事劳资工作:

,及时更新员工花名册;

及时办理医生、护士执业变更60人次,确保持证上岗;

做好新入职员工的合同签订及老员工的合同续签;

受理试用期满员工的转正申请,报领导审批;

,编制员工社保费缴纳明细表,交财务核算人工成本;

统计新增院龄员工,交财务核发院龄工资;

编制新入职员工薪酬表,转正、加薪等员工薪酬调整表,报领导审批;

月末对各科室考勤表进行审核、汇总,交财务计发工资及夜班费。

岗位职责进行修订,平时严格考勤制度及行政督办制度。积极参与工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。

三、员工宿舍管理

目前,我院共租赁员工宿舍,其中集体宿舍。既有供专家教授居住的套间,又有供医生护士居住的集体宿舍。在租赁房屋时,我们既要考虑到医院的经济状况,又要为居住人员作想,尽可能让他们感到舒适、安全、上班方便。平时多征求他们的意见,及时和房东沟通,妥善解决居住过程中出现的问题。特别是年轻医生护士居住的集体宿舍,由于居住人员较多,使用频率高的水电设施容易出现故障,我们总是尽快的安排工程组的人员上门维修。平时加强对集体宿舍的巡查,帮助寝室长管理好宿舍事务,督促各宿舍按时交纳水电气等费用,帮助各宿舍天燃气交费充值,确保宿舍安全无事故。

四、车辆管理

医院小车班既承担着领导公务用车,又承担着医疗救护用车,还承担着接送教授上下班用车,同时承担着同市场人员到下面县市拓展市场用车的任务。我们严格按照车辆使用管理规定,根据实际需要,合理安排用车;坚持日常教育、督促驾驶员安全驾驶车辆;对车辆燃油费、修理费等进行审核、登记,合理控制成本开支;坚持自己动手清洗,保持车辆干净整洁,厉行节约。全年车辆安全运行无事故。

校医院工作总结 篇10

为使油田职工家属度过一个欢乐祥和的新春佳节,职工医院按照油田公司《关于加强春节及两会期间安全环保工作的通知》要求,认真部署各项安全生产工作,确保节日及两会期间安全无事故。

现将安全工作开展情况总结如下:

一、高度重视、认真部署、抓好落实。

我院结合实际情况根据两节期间安全生产工作的特点,及时下发了《关于开展两节期间安全环保大检查的通知》,为确保此次自查工作的有效落实,职工医院成立了以院长为组长,各科室主任为副组长,安全管理人员为成员的自查领导小组,做到领导负责,层层布置、层层落实、不留死角、不走过场,具体工作抓细、抓实,查到每一个班组、每一个环节。

确定重点、明确责任,确保节日期间各项安全保障措施落到实处,各岗位人员各尽其职、各负其责,确保安全生产。

二、落实专项检查,做好安全防范

为确保此次自查能够得到有效落实,我院严格按照提前制定的冬季安全环保措施开展各项安全工作,各科室认真开展岗位安全自查自改工作,要求在自查过程中要做到检查与整改相结合,边检查边整改,以检查促进整改。检查重点放在安全用电和冬季八防(防火、防冻、防滑、防中毒)等几个方面,特别是对医院的大型医疗设备、特种设备消毒压力春节tyle衣食住行玩锅和电梯的用电设施是否存在火灾隐患、线路老化等问题,进行全面彻底的检查,共查出安全隐患问题6项,都已通知相关人员和科室进行及时整改,安全办公室专门对整改情况进行跟踪检查,确保检查中存在的问题不再死灰复燃,做到安全到位。在检查过程中,检查人员还对操作人员进行安全教育,说明安全生产的重要意义以及进行安全检查的必要性,提高其对安全生产的认识。通过以上活动的开展,为春节及两会期间的安全环保工作打下了坚实的基础。

三、加强应急管理,把好节日安全关我院组织医务人员进行了应急预案的演练,确保突发事件能够及时、准确、有效的处置。

1、组织成立应急抢救小组,周密制定处置突发事件抢救措施,对关键岗位人员进行突发事件应急救援预案的培训和演练;

2、做好应对突发性的出诊准备,配备相应的医疗物质,及时准确的赶赴现场。

3、确保救护车始终保持良好状态,使医院现有的一台救护车完好备用,确保患者用车。

4、节日期间安排领导及相关人员开展安全监督检查工作,对照岗位HSE检查表标准,全面的开展检查工作,发现问题及时进行整改。

四、节日期间工作有序开展,值班人员尽职尽责

2月15日,农历新年的第二个工作日,附属同济医院召开了春节工作总结会,有序高效、保障有力、平安祥和成为今年春节期间医院医疗工作的.关键词。

五天的节日期间,附属同济医院门急诊诊次、急诊抢救人次和急诊观察室留观人次分别同比增长4%、23%和31%。数字的背后,是节前院部、各部门细致周密的部署和节日里坚守岗位的员工的辛勤汗水。节前,院部积极落实全国和上海市安全生产会议精神,对全院的医疗、消防、治安、信息和生产等各方面安全工作做了精心布置,各部门积极行动、层层动员,开展自查自纠杜绝隐患。为了让出院病人及早同家人团聚,出入院处同志放弃休息加班加点,和前来帮忙的挂号处同志一起审核、调整、打印清单、结账。大、小年夜两天共为210位患者办理了出院手续。节日里,除了常规的行政总值班,院部还安排了院领导、医务口和总务处的节日值班,形成了四级组织保障网络。在初二、初四急诊病人骤然增多的情况下,该网络发挥了很好的协调作用,使整个节日期间医疗工作井然有序。各科主任心系病人,五天长假中常常能在病房里看到他们忙碌的身影。

根据以往患者的求医需要,今年春节期间院部增开了初四上午半天门诊,满足了病人需求。在忙碌的急诊诊室、输液室、抢救室和几乎天天仍有加床的呼吸内科等科室,医护人员们以病人为中心,忙而不乱,一如往常为病人提供温馨优质的医疗服务,得到了病人和家属的交口称赞。