2023-12-19 年会工作总结 读草房子摘抄十篇优美词句
为了总结表彰XXXX迎新XXXX，公司于XXXX年2月4日在郑东新区龙湖玖号酒店成功举办晚会。这次晚会在行政人事部的努力及相关部门的大力支持下终于成功落下帷幕。在此，对本次年会做出相关总结，主要目的是做到查漏补缺，只有尽可能多的发现工作过程中的不足与失误，才能够更好的总结经验，更好的避免在以后的工作中再次出现。现将此次年会工作总结如下：
一、晚会成功之处
1、前期准备
l 行政人事部
l 做出完善的年会策划案（年会由总结表彰、领导讲话、文艺节目表演、抽奖四个环节构成），明确了年会期间各小组的具体工作内容，考虑比较周全，分工比较详细，为年会的举办提供了具体工作指导。
l 会场布置组对于年会相关背景板设计、年会场地内外的布置、所有年会所需物品的采购，对年会成功举办起到了至关重要的作用，并较大程度的提升了年会档次。
l 文艺节目组为年会的文艺节目表演环节提供了丰富又有创意的节目表演，节目表演人员的积极、热情、踊跃为节目的筹备减轻很多压力，而精彩的文艺节目表演不仅提高了年会整个质量、同时丰富了整个年会内容。
l 迎宾组/礼仪组的四位美女是年会的一道美丽风景线，她们的身影使得整个年会锦上添花。
l 2、晚会现场
l 年会的音乐播放、游戏、抽奖三个环节的配合都较为顺利，虽有小错误不断，但无伤大雅，未出现大的纰漏。
l 后勤组、礼仪组积极配合工作，保证了节目的有序进行。
l 主持人表现不俗，虽不是专业主持或播音，但节目的衔接较为流畅。
l 文艺节目组节目的选择的比较符合公司员工的审美标准，使观众享受到了一场视听盛宴，使现场气氛屡屡达到高潮。
3、晚会结束
l 节目结束后组织全体员工进行了合影留念，很有纪念意义。
l 节目表演结束后，自由发挥时间让现场又一次达到互动表演的高潮。
l 年会期间所有经费的支出及核算较为精细和负责（详情如下表）：
l 年会时间安排较合理，未出现让员工看表演饿肚子的情况。
l 收集了晚会的照片和对本次年会的录像工作安排。
足球年会工作总结
2019年，我们的足球年会在各方的积极努力下取得了巨大的成功。本文将详细记录工作过程中的亮点和挑战，以及我们采取的措施和取得的成果，让我们一同回顾这个充满激情和精彩的足球年会。
一、筹备阶段
足球年会的筹备是一个繁琐而复杂的过程。我们首先成立了一个筹备小组，分配各项任务。小组成员以协作和沟通为核心的工作风格，确保了信息畅通和任务的高效完成。我们制定了明确的计划和时间表，将工作分解成若干阶段，确保每个环节的顺利进行。
二、场地准备
我们决定在市内最大的足球场馆举办年会活动。这个场馆具备先进的设施和良好的观赛视野，能够满足大规模聚会的需求。为了准备场地，我们联系了专业的活动承办方，与他们进行了详细的沟通并确定了各项需求。在场地搭建和装饰方面，我们力求突出足球主题，通过球场、球门、草地等元素的布置，为与会者燃起对足球的热情。
三、议程安排
我们认为一个精心设计的议程对于年会的成功至关重要。我们精选了多位资深足球教练、球员和专家，邀请他们在大会上进行演讲和分享。我们通过各种形式的互动环节和小组活动，增加了与会者之间的交流和深度参与。同时，我们组织了趣味性的比赛和表演，希望通过享受足球的快乐来拉近大家的关系。
四、嘉宾邀请和接待
为了丰富年会的内容和品质，我们积极邀请了多位足球界的名人和专家作为特邀嘉宾。他们的到来不仅丰富了年会的节目，还提供了宝贵的经验和见解。为了确保他们的顺利参会，我们安排了专人负责嘉宾接待，提供全程的协助和服务。
五、推广宣传
为了确保年会的广泛知名度和参与度，我们积极推广宣传。我们在社交媒体上开展线上活动，发布年会信息和邀请函。我们还与当地媒体合作，发布新闻稿和报道，吸引更多人的关注和参与。同时，我们与相关合作伙伴合作，通过各种途径宣传年会，包括海报、传单、电视广告等。
六、挑战与改进
在年会的过程中，我们也面临了一些挑战。首先是时间的安排。由于与会者众多，我们需要协调各方的日程，并确保每个议程环节能够准时进行。其次是场地和设备的调试。在临近年会前夕，我们进行了多次场地和设备的测试，以确保一切万无一失。最后是应对突发情况的能力。在年会期间，我们面临了一些意外情况，如人员变动和技术故障。然而，通过我们团队的努力和迅速反应，我们能够迅速解决问题，并保证年会顺利进行。
七、成果和启示
通过我们的努力，足球年会取得了巨大的成功。我们不仅吸引了大批足球爱好者参与，还得到了参会者的高度赞赏和好评。年会期间，与会者之间的互动和交流非常活跃，他们通过年会结识了更多志同道合的朋友。我们也从中汲取了宝贵的经验和教训，在未来的工作中得以改进。
综上所述，足球年会工作总结旨在回顾和总结我们在筹备、场地准备、议程安排、嘉宾邀请、推广宣传等方面所取得的成果和遇到的挑战。通过这次年会的成功，我们进一步充实了自己的工作经验和专业能力，为未来的足球年会与活动奠定了坚实的基础。我们相信，在大家的共同努力下，明年的足球年会将更加精彩！
按照区委的安排部署，围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，中国共产党智凤镇委员会第十四届党员代表大会第二次会议于20xx年1 月23 日圆满召开，现将工作总结如下：
一、开展情况
(一)周密安排，扎实做好会议筹备工作
作为党代会常任制试点单位，我镇党委高度重视，于1 月2 日召开动员部署会， 明确了党代会常任制的重要意义和重要性， 强调要 坚持从简节约原则，确保大会低成本高效果的成功召开。部署会后 成立了智凤镇第十四届党代会第二次会议筹备组，由镇党委书记谭中锋任组长，副书记刘敏利、高才任副组长，其余班子成员为小组成员。下设办公室并细分设有组织、秘书、宣传、保卫、后勤等5 个工作小组，具体负责此次大会相关工作。结合各阶段工作任务，我镇制定了《大足区智凤镇党代表大会常任制工作方案》、《中国共产党大足区智凤镇第十四届代表大会第二次会议方案》以及《中国共产党大足区智凤镇第十四届代表大会第二次会议人员分工方案》，各项工作落实到人详细分工，确保会议顺利进行。
(二)理清思路，认真起草工作报告
结合我镇实际，镇党委专门成立了材料小组，具体负责两委报告。小组成员通过多次座谈会、专题会讨论，充分吸收了各方合理意见，提出了20xx年经济社会发展的指导思想和总体构思，并经 党委会、党政办公会三次专题讨论后， 认真拟稿，反复修改定稿。此次两委报告，是集体智慧的产物，真正成为了统一全镇人民思想和行动、指导镇域经济建设和社会发展的纲领性文件。
(三)强化宣传，营造良好的舆论氛围
我镇党委把做好这次大会作为教育党员群众、凝聚力量、鼓舞人心的重要工作手段，多形式进行了深入宣传。期间，开展赶场日宣传活动2 场、村居民主会12 场次，书写张贴标语50 余条、悬挂横幅2 幅，发放宣传短信3000 余条，报送新闻稿、手机报5 篇，全面提高党员群众知晓率，营造了良好的舆论氛围。
(四)精心组织，全面确保会议切实有效
据区委组织部要求，结合我镇实际，本次会议于1 月23 日召开。 本次会议应参会代表112 人，实际参会代表106 人; 共有4 项议程，分别是听取和审议中国共产党大足区智凤镇委员会《工作报告》，听取和审议中国共产党大足区智凤镇纪律检查委员会《工作报告》，听取班子及班子成员述职报告并评议班子及班子成员，审议并通过大会秘书组关于大会代表提出的提案、提议处理意见的报告、《关于镇党委工作报告的决议(草案)》及《关于镇纪委工作报告的决议(草案)》，依次进行。经过代表们仔细审议和充分酝酿，批准了两项报告。此次会议，邀请了部分不是党代表的人大、政府、政协的党员或代表列席会议，充分体现了党代会的民主性和广泛性。
二、取得成绩
(一)明确了智凤镇未来的发展思路。 大会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神，积极践行科学发展观，充分发扬民主、依法履行职责，认真完成报告审议等各项任务，进一步号召全镇党员干部，凝心聚力，奋发进取，开拓创新，以“美丽智凤、幸福智凤”为奋斗目标，紧紧围绕“432 ”工作思路，即坚持“新城发展重镇、工业经济富镇、现代农业强镇、生态旅游靓镇”四镇建设总体构架，构建“三园”(中小企业创业园、现代农业示范园、生态体验旅游园)的发展格局，打造“二区”(海棠新区、统筹城乡示范区)，统筹抓好经济、政治、文化、社会和生态建设，努力实现经济持续健康发展和社会和谐稳定。
(二)增强了党的凝聚力和战斗力。 镇党委充分准备，认真组织，把党的代表大会年会作为统一干部思想、贯彻党委领导意图、明确任务、落实措施、进行决策的大会。把我镇的重大问题放在党代表大会上讨论决定，从而提高了党委在地方工作中的核心领导作用。充分调动了党代表们的积极性和创造性，加强了对党员领导干部的监督，密切了党群干群关系，扩大党内民主，增强了党的凝聚力和战斗力。大会上，认真征求了代表提案、提议和意见建议，会议期间共收到代表提案和意见建议32 件。我们对代表提出的提案、提议和意见建议及时进行了梳理归类，明确责任人，在一定时间内把办理结果反馈给代表，真正做到代表提出的提案、提议和意见建议落到实处、见到实效，党群干群关系更加密切。
(三)加强了对党委领导班子及成员的监督作用。根据大会议程，向党代表共发放了党委领导班子及成员民主测评表和德的测评表， 党代表认真地填写评议，形成了一种来自党内由上而下的监督，强化了对党员领导干部的监督作用，体现了党代表的监督职能。
(四)增强了代表的责任感和使命感。 党代会常任制秘书处工作人员向党代表阐述了党代会常任制的特点、意义和职能，宣读了《智凤镇党代会常任制试点工作说明》，使代表们改变了过去“五年开次会，会期三五天，会上画个圈，散会靠一边”的旧观念，从思想上改变党代表对党代会常任制的认识。强化了党代表对党内重大事务的知情权和参与权，使党代表积极地参与到参政议政、献谋献策的主流中来，增强了责任感和使命感。
(五)提高了党内决策透明度。 实行列席会议制度，通过扩大列席人员的对象，人大、政府、政协不是代表的党员干部列席了会议，使更多的党员参与到党代会中来，扩大党代会的影响力，进一步提高党内决策的透明度。
总之，这次会议不仅总结和回顾了中国共产党智凤镇第十四届委员会第一次会议以来取得的成绩和经验，确定今后一个时期经济社会的发展战略、奋斗目标和主要任务，而且在规范年会会议职权、丰富年会内容设置等方面进行了比较深入的实践，履行了其党的最高领导机关的职权。
三、存在的不足
一是少数党员干部群众对开展党代会常任制工作的重要性认识不够，一少部分党代表的代表意识不强，自身作用未能得到充分发挥。
二是党代表结构受性别、年龄、文化水平等因素限制，素质参差不齐，参政议政能力有限，个别党代表对党的建设思考的不多，抓不住重点，代表提案、议案水平不高。
三是活动开展不够平衡，个别代表活动不够，效果不明。
四是常任制工作的机构设置、服务保障还需加强。
四、下一步打算
一是进一步加大学习宣传党代表常任制工作的力度，在宣传的力度、广度、深度下功夫，营造良好的氛围，使广大党员干部群众充分认识实行常任制的重要意义和作用。
二是扎实开展教育培训活动，努力建一支素质高、结构优的党代表队伍。
三是通过调查研究、考核督查、建议意见征询及反馈、学习培训等丰富代表活动内容。
要搞好年会，组建团队是必须的首要任务。我们的整个年会活动由人力资源部负责。每年的十一月初开始，我们会先期组建一个策划团队，先期策划团队的人员来自公司各个部门中具有这方面特长的人员，人员一般是5人。要在半个月的时间之内，将整个年会策划方案完成从构思到征求意见直至最后批准。
方案批准之后，根据方案及时成立年会活动组委会，明确各个小组职责分工，按流程以及计划时间推进。组委会主任由老板担任，人力资源总监任副主任，以利于工作的顺利进行。
年会团队的组建，要根据有利于工作的开展来考虑。因此，我们的团队成员都是来自各个不同的部门。各个不同部门的同事，为了一个“共同的革命目标”走到一起来了。在这里大家凝聚智慧、团结协作、倾情奉献，为公司和员工精心制作这道年度“家庭盛宴”，这本身就是我们公司“家”文化的核心理念与价值观的最好诠释。
需要说明的是：我们始终认为，企业年会是公司这个大家庭的“年夜饭”、“团圆饭”，必须由“家人”自己来烹调才更有意义，才能“更好地体现与宣贯企业文化理念和核心价值观”。员工通过自觉与不自觉的关注与参与，会受到潜移默化的感染，从而更有效地推进企业文化建设。因此，我们在年会策划与组织时，不请外面的策划公司，只是针对我们的策划，适当的外请演员助演或请辅导老师根据我们的要求帮助编排节目
年会的形式多种多样，一般都会根据公司的性质、规模、需求以及企业家／老板的喜好来选择。
我们采用的是分部进行的形式。具体就是：把回顾总结与规划展望和先进模范人物、先进集体表彰等作为一部分，把团圆晚宴与联欢晚会等作为一部分分别进行。也就是“上半场”与“下半场”的形式。“上半场”以总结成绩、关注成长、表彰优秀、鼓舞士气为主题，“下半场”以阖家团圆、增进沟通、释放压力、互动娱乐为主题。之所以这样做，是因为毕竟总结、表彰等项目涉及到工作，气氛会相对庄重，而晚宴与联欢晚会则是气氛非常愉快、欢乐的。分开两部分来进行，效果会更显著、更理想。另外，“下半场”还带有对“上半场”“庆祝”的“意思”，也会更有蕴意。年会举办形式的选择，对突显企业的“年会效应”起着重要的作用。恰当的选择举办形式，可以有效地将企业文化融入到年会中的各个环节，甚至贯穿于整个年会从筹备到结束的整个过程，让广大员工以至于客户在潜移默化中受到企业文化的影响与熏陶。
热门演讲
通过分析**公司的优缺点，回顾了**公司的现状，明确了**公司未来的发展道路，明确了工作目标。通过持续、深入的推进组织化管理，改变了管理人员的个人习惯，打造了和谐的企业氛围;通过推行绩效管理，提升了各级管理人员的工作能力，转变了工作作风;通过计划与预算管理的进一步实施，增强了全员的计划和预算工作的意识和水平，企业开始步入精细化管理轨道，等等;通过这些变革和提升，为**下一步核心竞争力的培养和健康持续发展打下了良好的基础。
20xx年，**公司共完成销售**，占**市场**%的销售份额，进一步奠定了**公司在**的龙头地位，为11年的工作画上了圆满的句号。所有这些都离不开这里全体员工的辛勤工作和**商朋友的大力支持。在此，我在此向您表示衷心的感谢！
20xx年，**公司经营安全有序，管理步步提升，涌现出一大批扎实工作、勤奋学习、乐于奉献的先进个人和先进集体，他们在自己平凡的工作岗位上任劳任怨、不计得失、默默付出，不仅得到了个人的提升，同时也带动了整个**公司的提升!
11年**公司在向组织化转变的过程中，明确了经营和行政两条线，在**副总和**副总的带领下，不论从整体经营业绩的完成还是各项管理工作的提升，都取得了骄人的业绩;每一次面临新的开店任务和挑战时，**经理都是第一个站出来，带头挑起重担，并一次又一次的圆满完成任务!在**经理抽调出来的同时，**经理都毅然承担起本该属于两个人的重担，默默的奉献，做着**商场的各项工作。09年**商场凭借地理优势和良好的经营环境，取得了骄人的经营业绩，这当中离不开**经理、**经理通力协作和鼎力配合。
**在**经理的带领下，商场实现了团队合作和业务共赢的双丰收。**商场在**经理的辛勤付出中，销售额日益攀升，凭借**的品牌形象，在**当地正在逐步站稳脚跟。
一线经营的成绩离不开后勤的全力配合和支持，在09年，**公司后勤职能部门除了圆满完成本职工作外，也充分发挥了职能管理作用，切实做到了“后勤为一线服务”的宗旨。综合办公室在**主任的带领下，不再单纯只是一个总经理上传下达的部门，正在向职能管理迈进和提升,在计划管理、绩效管理、流程管理中推进中起到了重要的推进作用，并取得了明显的收效;在财务科科长**的带领下，财务科改变了以往刻板生硬的服务态度，耐心的做好服务细节工作，严把财务制度关，成为公司降低风险经营的安全屏障;经营科的**和策划科**，改变了以往埋头具体事中的做事习惯，开始向职能管理方向转变，并已经开始发挥职能作用;保卫**、设备**，信息**、服务台**等人，各自发挥着自己的工作职能，为公司设备设施、员工安全及信息安全提供了保障，11年**公司安全责任事故的发生率为0。各部门和个人的改进，带动了整个**公司的进步，也是**公司良好团队凝聚力的最好体现！
记帐会计处于临柜的第一线，每天接触的都是和信用社有往来的客户，是农村信用社的“形象窗口”。我深知自己的一言一行不仅仅要代表我个人，而且还代表了我们整个农村信用社，如果因为自己的一时失职，影响的可能是整个集体。在平时的工作中我不敢有丝毫的马虎，对待每一个客户：不管是存钱还是取钱，不论是贷款还是还款都以笑脸相迎，以温语相送;遇到有些不方便写字的顾客还主动帮他们填写传票，对客户提出的每一个要求都尽量的满足他们，自己不能解决的马上找到领导反映。通过自己和同事们的不断努力，信用社在人们心目中的地位日益提升，20x年在我社开户存款的数量不论是单位还是个人都多出了不少，去年年底圆满的完成了联社下达的存款任务。
能正确熟练的处理好每一笔业务是一个记帐会计必须具备的素质，我深知自己笔下的每一个数字不仅是代表一元两元一百两百那么简单，也许因自己的一个笔误或敲错一下键盘，可能会给自己或单位会导致成千上万甚至不计其数的损失，由于我刚参加工作不久，对有些业务的处理还不太熟悉，每当我遇到不懂的地方就虚心的向主管会计请教，直到弄懂弄通了为止。以这种认真负责的态度对待工作，一年下来，会计帐务上没有出现任何差错。
近年来信用社不断的发展壮大加之中间业务的拓展，存贷款规模都比以前高了不少，每天所发生的业务也都在一两百笔左右，但我始终都坚持会计记帐的原则，认真的填制、审核每一张传票的会计要素，直到完全符合会计记帐规则才递交给出纳处理。白天业务比较繁忙，我除了要当好记帐会计外还要处理电子汇兑业务，每天早上按时接来帐，下午发送往帐，接到的来帐要准确快捷的存入到客户帐上，并及时通知客户。对客户汇出的每一笔汇款更是要快速的汇到指定的帐号，丝毫不能有任何的偏差。通过近年来不断的宣传和广大农民自己的深切体会，我社的电子汇兑业务渐渐在广大农民群众间有了一定的影响，去年通过此项业务我社也吸收了一定规模的定期存款，使我社在与同行的竞争中立于不败之地。
由于白天上班的时候我要处理外面的业务，根本抽不开身来处理传票的装订、编号等一系列的工作，这些细致的工作我通常都只能选择在下班后进行。每个月我社还代发各单位和学校的工资，这些工资户加起来大概有一千多名，为了使他们能尽早拿到工资，我通常都是在拿到花名册的当天就要立即存入到他们的帐户，但因为工作量实再太大，每个月的这几天我都要加班到晚上十一二点钟。第二天白天还要照常上班，每当看到顾客能及时取到工资脸上洋溢着那种满意的微笑时，我觉得自己的工作再辛苦也是值得的。
总的来说，20x三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的.重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
特别荣幸能加入方兴集团，成为团队一员，加入集团的初衷特别简单，在业务上与刘总、关总、王总及员工接触的过程，发现每个人都很和善，心态特别好，在我心里也特别喜欢和正能量特别足的人一起共事，实际工作的这段时间也验证了最初的判断，我们这个团队几乎都是新人，对集团公司有很多情况不了解，集团这边从领导到员工给我们很多帮助、支持、配合。在此特别感谢!!!
11月11日去沈阳买电脑，组建团队，采购办公用品截止昨天是95天，11月26日淘宝店开业，到现在上了106个品，465个好评，在这段时间我们做的是基础铺垫，开淘宝店， 微信公众账号完善，阿里巴巴新品上架，联系客户，引流，研究发货，包装，网络优化，铁岭市场销售、审核商品、采购样品，拍照，上架商品。目前合作企业海峰、和生记、昊军、及散户
201x年工作计划
1、七步走：B2C、淘宝C2C、B2B、 企业网站、公众平台、实体、订单农业
2、联系固定合作企业50家以上
3、丑大米塑料包装，大米礼盒、杂粮礼盒、部分产品包装
4、月度培训、总结(客服培训、话术培训、礼仪、心态;销售总结、个人总结)
5、到12月份工作计划保5钻5000个好评，争1冠10000个好评
6、办公室装修(好易农、文字墙、照片墙、花盆、沙发)
7、采购新增上架样品200种以上(特色食品、零食、糖果、鹿产品、人参、土特产、生鲜冷冻)年会总结8、库房货架完善、建立合理、合适进出库台账
9、与集团紧密配合，做好方兴品牌推广与维护
感谢方兴集团能给我提供这样的平台与信任，让我能够和我滴小伙伴们共同成长、发挥所长——追逐梦想，超越自我!!!
最后祝大家开心工作!快乐生活!!!
工作责任制：
大颖：账目、上下架宝贝、宝贝编辑、活动推出
小迪：作图、所有活动图片、宝贝图片、推广
彬彬：打包、物料协调、发货、物流跟踪
柯南：日常工作安排、SEO有话啊推广、
天使：整体运营、工作规范，目标制定、审核;采购、联系合作企业 内部价格表
热门演讲
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨xx-xx年工作总结2xx-x年经济责任承包签订大会。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。
在过去的一年里，有许多事情值得我们大家总结和思考，包括我自己。20xx-x年，对于我们长江棉纺织****来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：
“败军之将，岂敢言勇”。作为总经理，我的责任是不可避免的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?
要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
20xx-xx年我公司实现产值17506万元，与 20xx 年全年相比增加 5559万元，增长率46.53%;实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元，同比下降 102万元，下降比例7.
2%。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这是什么原因？原因很简单。产品的价差降低了。
我们100元的销售净收入自然会下降。这种趋势的结果是，我们完成全年计划任务并不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。
例如，20世纪20年代春季美伊战争结束后，4月份爆发了非典。下半年，棉花和农副产品**大幅**。这一系列客观原因的出现，自然会给我们造成巨大的损失。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。
因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业的内部问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!
以下是我为我们自己的缺点总结的几个方面：
一、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有质量，就没有人想要我们的产品。在质量方面，我们公司在2x x-x年表现不佳。
今年，年度质量补偿达到近100万元，每月有约5万至6万条氨纶纱补偿。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万 、20万。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万，几十万的钱给别人，我们得到了什么？不仅没有得到任何好处，而且给我们的客户留下了不好的印象。这对未来的业务也有非常不利的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：
一是质量不稳定，也就是说***坏。不确定哪个批号的产品有问题。这也是因为我们员工的经营水平不同。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱线粗细不一，筒体大小不一，纱线干得不均匀。这个问题的解决只取决于我们员工在生产过程中的注意力。
3、 混批现象相当严重。全年大小混批事故156起，损失近10万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中
中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。
我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦出现不合格现象，销售产品的顾客就会不满意，市场就难以打开。
同志们，没有过硬的产品质量，我们就不能占有多大的市场份额。相反，只有优良的产品质量才能占领市场
在此，我希望我们所有的员工都必须注意这一方面。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面
2x xx的销量不低。 我们的推销员在业务发展过程中也遭受了很多苦难，付出了很多辛勤的劳动。实现销售收入17945万元，比上年增加6607万元。增长率达到 58.
27%。但最大的缺点是，我相信每个销售人员都知道，到目前为止，我们的应收账款比去年增加了471.34万元。
以上数据不禁让我们销售部门的每个销售人员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。
如果销售工作做得不好，我们的企业就会失去生存的基础，其它的工作也不会正常进行。应收账款一增加，我们的流动资金就会短缺，给企业的正常经营带来困难。基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。
意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些价差低、负债少、数量少的订单，我们宁愿压榨订单，甚至拒绝生产，也不愿让应收账款继续增加。
在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。我还要提到我们销售人员的素质和销售质量。目前，我公司销售人员素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：
第一，业务停留在老客户身上，更满足于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。
三是市场开发效果不太好。我公司的市场尚未完全开放，仅限于原来开发的几个区域市场
四是没有真正巩固和发展2-3000吨大客户。
三、安全方面
安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前提。但是在20xx年，仍然发生了近20起事故。其中，5起工伤事故造成直接经济损失7万元。
安全事故赔偿总额近10万元。这不仅给公司带来经济损失，而且严重损害了员工的身心健康。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。
同志们，这些都是血淋淋的事实！我们每个员工都希望到其他地方工作挣点钱，回家过一个快乐的新年。但如果你摔断了腿失去了手指，今年还能玩的开心吗？
归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：
第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。
三是我公司的安全培训工作不够，没有深入到实际，没有真正树立起对员工的安全防范意识。
在这里，我想对大家说的是，我们必须加强员工的安全意识，严格培训新员工入厂。一定要严格按照操作规程操作。只***安全，才能保证生产。我们希望在新的一年里不再发生安全事故。
四、现场管理方面
在现场管理方面，我主要讲的是健康，这也是我们公司长期存在的问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?
我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。
健康问题不容忽视。你应该知道，生产健康问题严重影响产品质量。在今年的几次质量索赔中，有的是因为在生产过程中，有一点不显眼的小纤维落在纱线上，造成产品缺陷。当有缺陷的产品卖给顾客时，顾客自然会有意见。
我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作也必须认真对待。
肖副总，这是你们综合管理部的管辖范围。希望大家监督督促到位，也希望我们各大分行的董事能配合。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。
特别荣幸能加入方兴集团，成为团队一员，加入集团的初衷特别简单，在业务上与刘总、关总、王总及员工接触的过程，发现每个人都很和善，心态特别好，在我心里也特别喜欢和正能量特别足的人一起共事，实际工作的.这段时间也验证了最初的判断，我们这个团队几乎都是新人，对集团公司有很多情况不了解，集团这边从领导到员工给我们很多帮助、支持、配合。在此特别感谢！！！
11月11日去沈阳买电脑，组建团队，采购办公用品截止昨天是95天，11月26日淘宝店开业，到现在上了106个品，465个好评，在这段时间我们做的是基础铺垫，开淘宝店，微信公众账号完善，阿里巴巴新品上架，联系客户，引流，研究发货，包装，网络优化，铁岭市场销售、审核商品、采购样品，拍照，上架商品。目前合作企业海峰、和生记、昊军、及散户
20xx年工作计划
1、七步走：B2C、淘宝C2C、B2B、企业网站、公众平台、实体、订单农业
2、联系固定合作企业50家以上
3、丑大米塑料包装，大米礼盒、杂粮礼盒、部分产品包装
4、月度培训、总结（客服培训、话术培训、礼仪、心态；销售总结、个人总结）
5、到12月份工作计划保5钻5000个好评，争1冠10000个好评
6、办公室装修（好易农、文字墙、照片墙、花盆、沙发）
7、采购新增上架样品200种以上（特色食品、零食、糖果、鹿产品、人参、土特产、生鲜冷冻）年会总结8、库房货架完善、建立合理、合适进出库台账
9、与集团紧密配合，做好方兴品牌推广与维护
感谢方兴集团能给我提供这样的平台与信任，让我能够和我滴小伙伴们共同成长、发挥所长——追逐梦想，超越自我！！！
最后祝大家开心工作！快乐生活！！！
工作责任制：
大颖：账目、上下架宝贝、宝贝编辑、活动推出
小迪：作图、所有活动图片、宝贝图片、推广
彬彬：打包、物料协调、发货、物流跟踪
柯南：日常工作安排、SEO有话啊推广、
天使：整体运营、工作规范，目标制定、审核；采购、联系合作企业内部价格表