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物业试用期工作总结 篇1

一、试用期工作概况

在物业公司试用期期间,我主要负责物业管理区域内的日常巡查、维护保养以及与业主的沟通工作。在此期间,我通过不断学习和实践,对物业管理的各个环节有了更加深入的了解,并逐渐适应了物业管理的日常工作。

二、重点工作内容

1. 日常巡查与维护保养

在试用期中,我定期对物业管理区域进行巡查,确保公共设施设备正常运行,及时发现并处理潜在的安全隐患。例如,发现并修复了数处公共照明设施的故障,避免了因照明问题导致的安全事故。同时,我负责监督清洁、绿化等外包服务的质量,确保物业管理区域的卫生和绿化效果符合标准。

2. 业主沟通与服务

作为物业管理人员,与业主的沟通是至关重要的。在试用期中,我积极与业主沟通,了解他们的需求和意见,及时反馈并处理业主的投诉和建议。通过有效的沟通,我与业主建立了良好的关系,提高了业主对物业管理的满意度。

3. 参与应急预案的制定与演练

为了应对突发事件,我参与制定了物业管理区域的应急预案,包括火灾、地震等紧急情况的应对措施。同时,我还参与了应急预案的演练,提高了自己在紧急情况下的应对能力。

4. 培训与学习

在试用期中,我积极参加公司组织的培训活动,通过学习不断提高自己的业务能力和管理水平。同时,我还利用业余时间自学物业管理相关的法律法规和行业标准,提升自己的专业素养。

三、工作成效与自我评估

在试用期期间,我通过努力工作取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:

1. 安全管理方面:通过日常巡查及时发现并处理了多起安全隐患,确保了物业管理区域的安全。

2. 服务质量方面:与业主建立了良好的沟通机制,有效解决了业主的投诉和建议,提高了业主的满意度。

3. 团队配合方面:与同事保持良好的合作关系,积极参与团队工作,共同完成了物业管理任务。

我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。例如,在处理某些复杂问题时,我的应变能力还有待提高;在沟通中有时过于关注细节,忽视了整体的协调性。为了改进这些不足之处,我将继续努力学习和实践。

四、未来工作计划与展望

1. 加强学习与培训:深入学习物业管理相关的法律法规和行业标准,不断提高自己的专业水平和管理能力。

2. 提升服务质量:加强与业主的沟通,更加关注业主的需求和意见,持续改进服务质量和效率。

3. 强化团队建设:积极参与团队工作,加强与其他同事的协作配合,共同提升物业管理的整体水平。

4. 应对突发事件:进一步完善应急预案的制定和演练工作,提高应对突发事件的能力和效率。

通过不断的努力和学习,我期望能够在未来的工作中取得更好的成绩,为物业管理贡献自己的力量。

物业试用期工作总结 篇2

时间过得真快,当我摸着键盘打出最后一个电话后,已经是21.35时。再晚业主们要休息或在尽兴着什么项目,不能再打电话了。因为这是催费电话,因为我也要休息。

我摘紫英结的种子,像绒花树的种子长长的干裹着一粒粒种豆,有时很细微的树枝叶刺,刺痛了我的臂膀,立即肿胀起来,我全然不顾。

我制作安装雨水沟井盖的篦子防止落叶和烟蒂落入沟池,铁网卷起时会划伤手臂,我全然不顾。

我在垃圾车出口处挥动扫把,为的是秋雨打湿地面车轮带进的泥巴污染了园区道路,我需要清洗掉痕迹。

我在三天内干完了“绿化”、“维修”和“保洁”三大基层服务工作的“亲身”体验,“安全”的体验是早上的迎宾问候,我把客服爱迟到的小孩们的早问候都替代了,在门岗上代替了“保安”。独自的,亲身经历体验,为的是园区要在省优住宅示范小区项目上“达标”。

大家都是这样“干”。

记得刚到园区做客服主管,企业部业务督导,记录下园区北环与中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压,草已枯萎黄土*露。我全过程的参加平整草地,搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖,将其铺在平整的地面上作出了三个停车位,还挪动了一块重达一吨重的造型石,用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不出人的能力“比天大”。

我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话,步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房“楼”顶,以显示诚意和不服“老”。

信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主,给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由生疏变为亲密,隔阂变为融洽,不满为顺心,恼怒化为微笑。

微笑是物业从业者的不可少的技能,要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主,把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;尊重别人尊重业主,切莫轻视任何人任何业主。

“真诚使人天下无敌”,心要细;言要衷;话要实;真诚发自你的内心。

我们“xxx人”要做细节,这就是要关注每一位人,每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。

“xxx”“六心”服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标,但收费的易和难,却集中体现在为业主做事,做大大小小的事情上来,并为其做好事,收费率是其做事情的积累结果。

业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过“市优”还要过“省优”?公司老总们一直在做大事情。

这是一个运行近两年的项目,但还表现的不是一个成熟小区的感觉,人员新,知识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多,他们聪明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜,有诚实的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中,琐碎事务这是物业工作的特点,做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。

物业试用期工作总结 篇3

物业管理是一项非常繁琐的工作,需要高度的责任感和专业知识。在试用期间,我深刻体会到了物业管理工作的难度与重要性。在这篇文章中,我将结合自己多年的工作经验,总结试用期间的工作经历。

一、岗位职责

作为物业管理人员,我的主要职责是负责小区内的保洁、安全、维修等方面的工作。同时,还需要认真对待业主的投诉并及时解决。在试用期间,我学习并熟悉了物业管理的基本流程,更好地为业主服务。

二、工作内容

在试用期间,我主要负责小区的日常管理工作。其中,最重要的工作就是保持小区的清洁和安全。从收集垃圾、清理垃圾、清扫楼道、道路和公共区域、到保持小区的照明和绿化,我必须严格执行每项工作。同时,要经常检查小区的防盗设施和消防设备,及时发现问题并解决。

三、工作心得

在试用期内,我体会到了工作中各种挑战和困难。首先,业主投诉是一项非常棘手的问题,因此,要及时对问题进行处理并与业主保持沟通。其次,工作中需要大量使用各种工具和设备,比如扫地机、垃圾桶、扫帚等,要特别注意安全问题,避免不必要的伤害。最后,要保持积极乐观的心态,尽可能解决困难和问题,不断完善工作流程。

四、工作总结

在试用期间,我逐渐适应了物业管理工作的节奏和要求,并不断提高自己的工作能力和服务质量。我认为,作为一名优秀的物业管理人员,要不断学习和提高自己的专业知识,同时注重与业主的沟通,及时处理各种问题,并在日常工作中保持高度的责任感和服务意识。

总之,物业管理是一项非常重要的工作,需要我们全心全意地投入其中。在试用期间,我尽心尽责,努力提高自己的工作能力,为小区业主提供更好的服务。我相信,在以后的工作中,我会更加努力,做出更大的成绩。

物业试用期工作总结 篇4

时间过得好快,一转眼试用期已经过了,下面我对试用期内的感触做一总结:

记得刚到园区做客服主管,企业部业务督导,记录下园区北环与中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压,草已枯萎黄土裸露。我全过程的参加平整草地,搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖,将其铺在平整的地面上作出了三个停车位,还挪动了一块重达一吨重的造型石,用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不出人的能力“比天大”。

我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话,步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房“楼”顶,以显示诚意和不服“老”。

信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主,给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由生疏变为亲密,隔阂变为融洽,不满为顺心,恼怒化为微笑。

微笑是物业从业者的不可少的技能,要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主,把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;尊重别人尊重业主,切莫轻视任何人任何业主。

“真诚使人天下无敌”,心要细;言要衷;话要实;真诚发自你的内心。

我们“x人”要做细节,这就是要关注每一位人,每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。

“六心”服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标,但收费的易和难,却集中体现在为业主做事,做大大小小的事情上来,并为其做好事,收费率是其做事情的积累结果。

业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过“市优”还要过“省优”?公司老总们一直在做大事情。这是一个运行近两年的项目,但还表现的不是一个成熟小区的感觉,人员新,知识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多,他们聪明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜,有诚实的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中,琐碎事务这是物业工作的特点,做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。

物业工作什么事大什么事小,恐怕大家都知道也都不知道。业主的事情大小概念很容易理清,投诉的诉求也很明白,但是对待每一位业主的诉求,真的无大小之分,因为那是业主本人切实利益和亲身感受所不同,客服员感觉到的事到了物业人手中,你要分大小本身就错了,这是服务行业的致命伤。

我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时,我知道这是一个不合格的客服主管,也是一个不合格的物业人。

服务与管理。物业工作靠服务靠管理,品质就是我们物业满意度,认知度。提升客户满意度,负责日常客户的接待,接受客户报修、投诉、建议等,并安排相关人员处理,也就是,为了确保业主满意度,在《物业服务委托合同》及ISO9000质量体系要求下,负责园区的设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作,负责客户的沟通,接待报修、投诉、建议和工程遗留问题的协调处理等,确定业主满意度和物业服务费的收取。

物业试用期工作总结 篇5

一、试用期工作概述

在物业公司试用期三个月的时间里,我主要负责监控小区的日常运作、处理业主的投诉及报修、维护小区绿化及设施,并参与了两次大规模的社区活动。期间,我积极与团队成员沟通协作,努力提高自己的业务能力,以期达到公司正式员工的工作标准。

二、重点成果

1. 监控管理:我负责的小区监控系统在试用期内运行稳定,有效减少了偷窃事件的发生。例如,在今年XX月XX日,通过监控系统,我及时发现了小区内一名可疑人员的行踪,并协助保安人员成功将其制服,有效保障了小区居民的安全。

2. 业主服务:我成功处理了XX起业主投诉和XX起报修事件,得到了业主的广泛好评。例如,在处理XX楼XX业主家漏水事件时,我迅速联系维修人员,并在最短时间内解决了问题,业主对此表示十分满意。

3. 设施维护:我定期对小区的绿化及设施进行检查和维护,使得小区的环境质量得到了显著提升。据统计,小区的绿化覆盖率在试用期内提高了XX%,得到了公司领导的表扬。

4. 社区活动:我参与组织了两次社区活动,分别是“邻里守望”和“环保日”,通过这些活动,增强了小区居民的归属感和环保意识,提高了物业公司的公众形象。

三、遇到的问题和解决方案

1. 监控系统故障:在试用初期,小区监控系统曾出现过一次故障。面对这一问题,我及时联系技术部门进行维修,并增加了系统的备份设施,确保了监控系统的稳定运行。

2. 业主沟通障碍:在处理业主投诉时,我曾遇到一些沟通难题。为了解决这些问题,我主动学习了心理学和沟通技巧方面的知识,并在实际工作中加以运用,有效提高了沟通效率。

3. 设施老化问题:小区的部分设施存在老化现象。为此,我提出了一系列改善方案,包括定期巡查、及时维修和部分设施的更换计划,以延长设施的使用寿命。

四、自我评估/反思

在试用期的工作中,我取得了一定的成绩,但也意识到自己存在一些不足之处。例如,在处理突发事件时,我的应变能力还有待提高;在团队协作中,我需要更加主动地发挥自己的作用。为了改进这些不足,我计划参加更多的培训课程,加强自己的专业能力;同时,我也会向经验丰富的同事请教,学习他们的工作方法。

五、未来计划

未来,我计划继续深化专业知识的学习,提高自己在物业管理方面的综合素质。同时,我会更加注重团队合作,与同事们共同完成更多的工作任务。我相信,在不久的将来,我会成为物业公司的优秀员工之一。

物业试用期工作总结 篇6

今天下午,南京市总工会和市房产局联合召开了20__年度南京市住宅物业小区优质服务和业务技能竞赛活动总结大会。市、区相关部门、行业协会、物业企业及业主委员会代表共计200人参加了会议。会上对获得物业管理员、维修电工两项技能竞赛的优胜选手和获得劳动竞赛先进集体的单位、工人先锋号荣誉的物业服务项目进行了表彰奖励。

本次竞赛活动是我市物业管理行业第一次举办的全市性竞赛活动,也是全国物业管理行业首次举办这样的活动,受到社会各界的广泛关注。全行业充分认识到劳动竞赛是企业练兵比武展示水平的重要机遇,赛场上参赛选手表现出扎实的技术功底、丰富的工作经验和解决实际问题的能力,形成了你追我赶的竞赛热潮,也充分体现出物业管理行业的职业技术含量。

竞赛中,参赛企业和选手们按照“六比六赛”的竞赛要求,锐意进取,奋勇争先,表现出良好的精神风貌,锻炼了一支能打硬仗的队伍,充分展现物业管理行业广大职工的风采。在今年元月的暴雪天气中,我市广大物业企业延续了劳动竞赛的精神面貌,坚决落实市委市政府的统一部署和要求,面对极端天气不退缩,用高涨的服务热情和强大的意志品质打赢了这场硬仗,赢得了社会的认同和尊重,取得了众人瞩目的优异成绩。

20xx年的劳动竞赛圆满结束,但是物业管理行业提升服务、共建和谐的目标才刚刚起步。随着社会管理、社区治理工作的不断推进,物业管理行业不断提质扩面,从一项单一的市场活动逐渐转换成为具有典型的民生属性、基础属性和综合属性的重要服务行业。物业管理工作的成效,直接关系到广大人民群众的幸福感、满意感和安全感;物业管理工作的细节则是人民群众最关心、最直接、最现实的利益所在。

本次劳动竞赛是一个良好开端,从今年开始,市总工会、市房产局已经把竞赛作为常态化、制度化的改善民生举措写进工作目标,希望以竞赛活动为契机,贯彻落实国务院关于培育弘扬精益求精的工匠精神的要求,激发广大从业人员立足本职、刻苦钻研的工作热情,调动广大从业人员为物业管理事业建功立业的积极性和创造性,为提高物业服务行业职业技能水平,弘扬工匠精神,筑牢基础服务技能发挥了标杆引领的作用,培养造就一支高层次、高素质、高技能的人才队伍,通过“品质革命”推动全市物业管理水平再上新台阶。

物业试用期工作总结 篇7

进入公司工作以来,在公司严格要求下,在部门领导和同事们帮助教育下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清醒。作为一名退伍军人,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从退伍军人到公司职员的转变。特别是通过前期公司一系列的学习和锻炼,使我进一步增强了业务性,更加明确了作为一名公司职员在实际工作中要实事求是、勇于进取。现将试用期期间的工作情况总结如下:

一、了解公司宗旨

对公司的印象及感触通过前期公司对自己的培训和自己在工作中的体会,感觉到我们伟之杰安保安咨询服务有限公司是一家中国唯一一家夸省份,跨地域专门为大型活动提供安保服务的专业公司。特别是年初又取得了北京市公安局保安服务许可的资质,使我公司的业务更广泛,服务更全面。我公司的宗旨是“高品质、重信誉、讲安全、创一流”,通过几个月的工作我更体会到了这一点。我公司服务的客户都是高端的客户,通过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修养。

二、工作方案

工作业绩在公司工作以来,先后参与了和的安保规划起草和安保方案制定工作,工作中自己尽心尽责,发挥自己摄影、绘图的长处,圆满完成了各级交给的任务。

最近,在经理的领导下,自己参加了现场的安全警卫任务,并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放,圆满完成执勤器材的保障,确保了任务圆满完成。

内勤管理方面,自己充分发挥曾学习档案管理的经验,给各经营部建立档案,方便及时查阅。详细记录公司、部门的会议,会后认真整理纪要并存档待查。

三、存在的问题

工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责,但工作中也存在很多问题。在制定安保方案的过程中,对保安力量的统计不够细心,导致出现错误。对工作的协调能力还不是很强,特别是领导安排工作后,不知如何下手,如何去干,进而影响了整个工作的进度。对自己的业务还不够熟悉,特别是起草安保规划和制定安保方案上,还需要加强学习。

四、应该改进的地方

改进计划下步工作中要加强学习,学习老员工身上的优点,学习公司务实的工作作风。在工作中做到认真细心,对自己所做的工作要仔细核对,防止发生问题。保安的内勤管理要进一步做好归档工作,特别是保安纠察情况及时进行汇总报告。各类会议纪要整理要更加详细。

通过这几个月工作,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。