职位年终工作总结的撰写技巧很重要，只有用心才能让人眼前一亮。时间如同一把尖剑，刹那间消磨殆尽，告别这个工作年度之际，我们要展望未来的发展。因此，我们需要对过去的工作进行归纳总结，这样可以促使个人的自我管理能力不断提高。在众多文章中，真正出色的文章并不多，《岗位年终工作总结》则是其中之一。非常感谢您宝贵的时间阅读本页！
在20xx年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。具体来说有以下几方面：
一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象
1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题及时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺利开展。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。
3、同时依据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有序的进行中。
二、增强用电、用水管理
1、因为医院持续发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避免因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。
2、同时依据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。
三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬
1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了维修更换。
2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。
四、增强消防安全管理
为增强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。
五、做好物资招标、采购、领取工作
1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购的，严格按照要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购买，做到不白费，无多余存货等情况的发生。
特别情况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。
2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。
六、做好卫生保洁工作
为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过增强日常监管，在科主任和护士长的`共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显提升。
七、公共设施管理
1、对医院电梯增强管理，定期检修，及时维修。
2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能及时、高效的完成各项工作任务。
3、依据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造良好办公环境。
八、完成费用催缴工作
每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通，所有出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。
九、存有不足
1、后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。
2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步增强。
4、工作计划性、主动性不强。
防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发现和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要控制手段，也是发动群众，提高认识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消除火灾隐患。因此，以书记及有关科室负责人组成的安全检查小组每季度进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有详细记录，对发现的火灾隐患部位及时整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，维修了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。
同时为了普及消防知识，推进医院消防安全工作，10月22日开展了消防安全知识专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参加了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及安全员的消防安全意识，使其对火灾发生后造成的严重后果有了深刻认识，也深刻认识到了安全管理的重要性，为今后消防安全工作的开展提供了坚实基础和良好保障。
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医院后勤氧气年度总结
随着医院规模的不断扩大，每天都有大量患者需要氧气进行治疗。保障患者的生命安全是医院一直以来的重要任务，因此氧气的供应也成了医院后勤管理的重要内容之一。为了确保氧气的供应不出现任何问题，医院后勤管理部门每年都要进行一次氧气年度总结，对去年的供氧情况进行回顾，并提出下一年的供氧计划。
去年本医院共使用氧气5000瓶，总使用量相比上年度增加了10%。仔细分析，这主要是由于住院患者的数量增加，导致氧气使用量增加。同时，医院后勤管理部门高度重视氧气供应及使用安全，为此，管理部门在氧气使用上进行了一系列详细的规定和管理。
首先，在氧气仓储和搬运上，医院后勤管理部门制定了一系列的标准和流程。每天由专人负责检查仓库内氧气的存储情况，并进行分类排放。同时还进行了防火、防潮、通风等各种管理操作，确保氧气的储存环境保持在最好的条件下。
其次，在氧气采购上，医院后勤管理部门详细考虑采购渠道和氧气厂商的选择，同时对交货时间、质量、价格等方面进行全面的考量，以确保药品采购的稳定性、可靠性和先进性。
再次，在使用过程中，医院后勤管理部门重点关注氧气的发放和使用。在发放方面，医院制定了严格的发放制度，确保氧气走向每个使用部门。在使用方面，使用部门必须配备专门人员，进行患者的氧气治疗，避免出现过量使用和误用情况的发生。随时监控氧气使用情况，确保患者健康安全。
此外，管理部门还进行了全面的培训和演练工作，对后勤人员以及涉氧职工进行氧气治疗器械的使用和安全操作知识培训，提高了他们的安全意识和应变能力。
综上所述，医院后勤管理部门在去年的氧气供应和使用管理中，取得了很大的进步。但是，也要认清供氧的存在问题和存在风险。在新的一年，管理部门将进一步加强规范化管理，通过对供氧流程进行优化，完善氧气仓储、采购、发放、使用等方面的流程规范，确保患者氧气的安全供应。同时，加强与氧气厂商的合作，确保药品质量，提高供氧的稳定性。在实际的工作中，管理人员将加强对职工的培训和监督，提高职工对氧气治疗器械操作的熟悉程度，进一步降低患者的用药风险。同时，在氧气使用的过程中，管理部门还将进一步优化应急处理方案，对可能出现的突发情况采取有效措施，紧急处理保障患者的生命安全。
总之，通过对去年的供氧情况进行总结，分析了存在问题和不足，同时提出了下一步的管理改进措施，这将为医院的氧气供应管理提供更好的保障，使患者及时得到医疗服务，提高了患者对医院的信任感和满意度。
1、做好病房环境保洁等后勤管理服务工作
我们后勤职工认真负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清洁卫生，为病人营造一个良好舒适的就医环境。在做好病房环境保洁工作的同时，对各类日常基础设施做到定期巡查，发现问题及时整改，保证基础设施的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人提供医疗、生活保障。
20xx年xx月13日xx住院大楼启用，我们的服务延伸到2#住院大楼，尽心尽职做好后勤管理服务工作，使xx住院大楼的后勤管理服务工作上了一个新台阶，获得了广大病人的满意。为进一步搞好医院后勤服务工作，我们公司于20xx年3月22日成立中央运送中心，提高了后勤保障服务能力，为临床一线提供强有力的支持。
2、加强安全保卫，构建和谐医院
我们公司提高安全意识，加强安全保卫，努力构建和谐医院。
（1）建立健全相应的规章制度，完善突发事件应急预案，建立健全适合医院安全管理实施细则，严格制度的执行，落实责任追究，奖惩兑现。
（2）建立健全安全工作督察机制，加强对医院安全工作的监督、检查和隐患整改，确保医院安全，不发生任何安全事故。
（3）加强安全基础设施的检查，对消防设施、防盗装置等安全基础设施进行不断改善，确保万无一失。
（4）抓好日常检查和隐患排查。经常性主动开展安全自查自纠，重点检查电源、电路、电器设备等是否安全；灭火器、消防栓水带、安全报警设备是否完好；门、窗及安全防范设施是否完好；值班制度和值班人员是否落实；用电、用火、用气是否规范，发现安全隐患立即督促整改，直到验收合格为止。
（5）加强值班值守，严格报告制度。对医院重要部位，严格坚持每天巡查和24小时在岗值班制度；在国家重要节假日以及重大活动、重大事件以及特殊天气情况下，坚持24小时在岗值班和每天零报告制度，确保医院安全。
3、节约水电资源，杜绝浪费
水电是重要资源，是保证医院正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。为节约水电资源，杜绝浪费，我们公司合理和科学用水用电。
（1）加强宣传提高节约意识，水电是商品，要厉行节约，爱护一切水电设施，不浪费一滴水、一度电，人人主动消除常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏浪费现象。
（2）加强水电检查，杜绝浪费，设专人对全院用水用电情况和公共区域水电设施进行巡视，确保大家节约用水用电，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，同时，加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位管理工作。
医院后勤年终工作总结
一、背景
在年终之际，作为医院后勤部门的一员，我深感责任重大。过去的一年中，我始终坚守岗位，为医院的正常运营提供了坚实的保障。本总结将概述我在过去一年中的工作成果、遇到的挑战、以及未来的工作计划。
二、工作内容与成果
1. 物资管理与采购
- 完成了100多次物资采购任务，确保医疗设备、药品、耗材等物资充足，无断货情况发生。
- 优化采购流程，缩短采购周期，减少库存积压，降低库存成本10%。
- 定期对库存进行盘点，确保账实相符，及时处理过期及损坏物资。
2. 设施维护与检修
- 对医院的病房、手术室、检验科等重要科室的设施进行定期维护，确保设备正常运行。
- 及时响应突发故障，迅速组织维修团队进行抢修，有效降低停机时间。
- 对全院供暖系统进行技术改造，提高供暖效率，减少能源浪费。
3. 环境清洁与消毒
- 组织保洁团队每日定时对医院各区域进行清洁消毒，确保院内环境卫生达标。
- 监督保洁工作质量，定期对清洁用品进行检测，防止交叉感染。
- 推广使用环保清洁剂，降低对环境的影响。
4. 食堂管理与服务
- 对食堂的食材采购、加工、出品等环节进行严格监管，确保食品安全。
- 收集员工意见，调整菜品口味，提高员工满意度。
- 推出健康营养餐品，满足病患及家属的营养需求。
5. 突发事件应对
- 参与制定医院应急预案，提高应对突发事件的能力。
- 在疫情期间，负责防控物资的储备与发放，协助开展消杀工作。
- 在汛期来临前，组织团队对医院排水系统进行检查与疏通，确保排水通畅。
三、挑战与应对措施
1. 应对设备老化问题
- 对老旧设备进行技术评估，制定更新或改造计划。
- 加强设备日常维护，延长使用寿命。
- 及时上报故障设备，提高维修响应速度。
2. 提升保洁服务质量
- 定期对保洁员进行培训，提高服务意识和技能水平。
- 引入智能清洁设备，减轻人工负担，提高清洁效率。
- 建立质量评价机制，鼓励员工间良性竞争。
3. 食堂服务品质改进
- 邀请膳食专家为员工提供健康饮食建议。
- 增加食品种类及口味选择，满足多样化需求。
- 加强食品安全培训，提高员工食品安全意识。
四、领导讲话与制度学习体会
在过去的一年中，领导多次强调后勤工作的重要性，并提出了诸多指导性意见。我深感责任重大，时刻牢记领导的嘱托，努力提升自己的业务水平。同时，通过学习医院出台的相关制度文件，我对后勤工作的要求和标准有了更清晰的认识，在实际工作中也更加注重细节和规范化操作。这些制度不仅提高了工作效率，也保障了医疗安全和患者满意度。在未来的工作中，我将继续深入学习相关制度文件，严格遵守工作规程，为医院的和谐发展贡献自己的力量。
五、个人成长与收获
过去一年中，通过不断的学习和实践，我在工作中取得了显著的成绩和进步。不仅熟练掌握了本职工作的技能和知识，还在团队协作、沟通协调等方面有了很大的提升。同时，我也深切体会到了后勤工作在医院运营中的重要地位和作用。在今后的工作中，我将继续保持谦虚好学的态度，不断拓展自己的知识和技能领域，努力成为一名更加优秀的后勤工作者。我也意识到与同事间的沟通交流对于工作的重要性。在面对问题和困难时，我学会了倾听他人的意见和建议，集思广益寻找最佳解决方案。这种团队协作的精神不仅提高了工作效率和质量，也增强了整个团队的凝聚力和战斗力。六、未来展望与计划在新的一年里我将继续发扬勤奋踏实的工作作风进一步提高本职工作的质量和效率力争在平凡的岗位上做出不平凡的成绩具体计划如下：1. 推进设施现代化改造：针对医院老旧设施问题开展调查评估制定改造方案争取在年内完成部分改造工程提高医院设施的安全性和舒适性；2. 加强应急管理能力：进一步完善应急预案定期组织模拟演练提高应对突发事件的能力和水平；3. 优化保洁服务流程：引入专业保洁管理软件实现工作流程的智能化管理提高保洁服务的质量和效率；4. 提升食堂服务品质：开展食堂满意度调查根据反馈意见进行针对性改进提高员工及患者的满意度；5. 加强个人能力提升：积极参加医院组织的培训学习活动不断提高自己的业务水平和综合素质