这一年，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，我在过去的一年里做了几件可上可下的事情：
⒈考虑到新楼和主楼，整个医院就是一盘棋，尤其是新楼。厦门坚持作业标准，实现输液反应“零”突破；建立检验制度，全年对药品质量漏洞和一次性用品质量漏洞进行排查封堵。
⒉配合股份制管理模式，注重护理质量和优质服务，合理使用护士，保证患者基本护理的交付率；强调病房环境管理，彻底消除针灸科环境。垫子到处干燥的问题。
3、从业务技能和管理理论等方面加强对新夏年轻护士长的培养，使其尽快成熟，成为管理骨干。今年，通过考核考核，将副护士长转为常客，明升为病房副护士长。
⒋加大对外宣传力度。今年，他主持策划了大型“护士节”庆祝活动，受到市领导和护理专家的好评；积极开发兴元报、天津日报、天津日报、天津广播电台、电视台等各类媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报道、作品展览等形式，表达广大人民群众的辛勤工作和爱心奉献。护士。
⒌注重在职员工的继续教育，举办医院级讲座达到超过.注重护士素质教育，开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导开展多项捐赠活动，为血液心外科的患者献爱心。
⒍欢迎参加市卫生局组织的年度质量控制检查。我院护理工作达标，总分居全市第一。
7、在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护工”称号；他通过赴美访问和学习，带回了一些先进的管理经验，并积极总结临床经验。论文、会议论文和评论论文。
作为护理部主任和光荣的xxx党员，我特别注重廉洁自律，先吃苦后乐，带病坚持工作，亲自带队护士长和护士长检查每个岗位；努力提高自身思想认识，积极参与护理支部建设，培养一支年轻党员队伍。现在新夏的奖励队伍已经扩大到不止一个名字，其中以年轻的临床骨干为主，让护理分部表现出积极的态度。朝气蓬勃，朝气蓬勃。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以史院长为首的领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力。明年，护理系将创建自己的学术学校。期刊，提高护理学术水平，充分发挥中医药与中西医结合护理优势，力争我院护理质量获得国际认证。
xx年上半年即将结束，为了更好回顾上半年工作情况，了解掌握全科工作运行情况，特将上半年工作认真总结，同时对下半年工作做出计划安排。
一、 医疗收入情况
经全科医护人员共同努力合作，在医疗人员不足，床位紧张的情况下，仍然取得不错成绩。上半年收住患者xx人次，其中少数民族患者xx人次，危重急患者xx人次，毛收入为xx万，床位使用率稳居全院前列，完成了年初的医院责任制要求。传染病报告xx例，院内会诊xx人次，药品不良反应xx例。年后我开始坐专家门诊，接诊xx人次。
二、业务培训方面
全院医疗学习组织一次学习，一次经验交流。今年上半年在工作量大，人员紧张的情况下坚持业务学习，上半年组织了心血管方面、高血压知识培训、对新医生的工作规范及专业知识培训。另有xx人外出进修学习。在完成科内医师培训任务的同时，在对新来xx名医生培训方面，进行摸底，因材施教，有针对性地培训，阶段考核，力求达标，早日成为一名合格的临床医生。
三、业务工作方面
这是科室工作的重要环节，新年刚过直至五月中旬，全科都处在满负荷甚至超负荷的工作状态，人员短缺，临床工作量较大，为增加既要完成正常工作，同时还要兼顾出诊、值班、会诊等日常事务，全科医护人员精神饱满，将所有精力专注于工作，牺牲休息、节假日等闲暇时间，使各项工作顺利完成。
更要在此对本科医疗工作做一总结，上半年病房爆满，高峰时间可达 xx个住院病人，所有病房均加床至xx张床，医疗工作量非常之大，xx名临床医生加班加点，xx名新医生努力做好协助工作，全科医护人员自觉加班，严格按照各项医疗规范核心制度开展工作，无怨无悔，不计个人得失，圆满完成各项医疗任务，获得住院患者广泛好评，而无一差错事故。5月份开始xx名新医生开始管病床，希望他们努力工作积累知识尽快胜任临床工作。
上半年医疗工作较为有特点的几个方面：
1.成功抢救两例心跳骤停患者，提高我科的急救水平，值得好好总结经验。
2.出院证体现人性化，详细记录出院后的注意事项和继续服用药品的剂量、时间，留科室电话号码便于患者随访。
3.住院病历要求有患者认可的签名，使患者认可病历的真实性，有效避免医疗矛盾。
4.年初提出的“把时间还给病人”活动继续在要求，目的是加强医患间的沟通，患者满意度较去年有所提高。
四、医疗安全及质量方面
医疗质量安全是医疗工作的重中之重，每一微小的过失都可能铸成弥天大错，在多年医疗实践中，为了杜绝任何可能之差错发生，我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为，同时以院奖罚条例、考勤制度及科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量安全方面管理工作。
上半年我对全院医疗工作进行要求：
1.病历质量要稳步提高：内容详实、规范、多做医患沟通、体现人性化。
2.科内业务学习要抓紧：根据各科不同专业营造学习氛围。
3.做好传染病报告、药品不良反应报告等制度的落实。
4.病历要求有患者的认可签字，24小时病历及时完成，出院病历及时送交结算室方便患者结账。
5.及时做好医患沟通及记录。
6.加强院内科室间的沟通和团结，最终要体现患者就医满意。
7.院内会诊要求非本科疾病均要有会诊记录。以上部分工作没有很好落实，只是完成工作任务，没有体现医疗质量的规范化。
五、政治思想工作方面
积极响应院党支部安排，以医院工作及病人利益为大局，认真学习各项方针政策，全科同心协力，为科室，为病人，为医院着想，概不计个人得失。特别是今年开展的学习群众路线教育实践活动，进一步坚定理想信念，强化宗旨意识，从思想上树立正确的群众观，学习“三严三实践行”要求，与解决“四风”突出问题是有机统一的整体。明确党来自于人民、根植于人民，党的一切奋斗和工作都是为了造福于人民;在任何时候都要坚持正确的群众路线;坚持以人为本，人民至上;坚持立党为公，执政为民;坚持把人民利益放在第一位，把满足群众需求作为工作的出发点和归宿，牢固树立全心全意为人民群众服务的根本宗旨。发挥领导党员带头作用，带动医疗人员思想进步，行动务实，工作踏实。
六、不足与改进
医疗工作仍有许多不足的地方，比如，院里多次强调的病例书写规范、院内会诊、临床路径工作，虽然有一定的加强，但与院要求还有差距。我觉得这与我们的抓落实不足有很大的关系，在今后这将是我们要重点改进的工作之一。抗生素之使用仍流于经验用药，这与上级要求不符。传染病报告、药物不良反应报告等诸多要求，这将是我们下半年工作的重点。
七、存在问题
1.人性化服务理念强化不够，工作规范没有落实。
2.思想教育引导还需加强，特别是群众路线教育要深入。
3.医疗质量、服务质量需进一步加强和提高。
4.医患沟通仍是我院加大改进力度提高的突出问题。
5.病房环境需要维修更新，提高患者住院条件。
6.医疗人才的培养还需要加强。
7.少数民族住院率较去年大幅度提高，仍需大力宣传，主要是从观念上重视。
8.检查设备、项目不完善或欠准确影响临床诊断的确诊率。
9.科室间缺乏协作，要体现方便患者的人性化服务。
八、下半年工作重点
1.加强群众路线实践活动的学习，提高人员素质教育，树立“一切为群众”的服务宗旨，坚持“以人为本”的服务理念。
2.加强各项法律、法规及制度的学习，提高法律意识，明确职责，安全行医。
3.加强医务人员的医务学习和培训，加强学风及职业道德的培养。
3.加强科室各项行政、医疗、护理事物的管理，明确责任，更新观念，充分调动医护人员的工作积极性，使全科各项工作更好的实施和完善。
4.加强人才培养及人才梯队建设，为我科可持续发展打下良好的基础。重点是加强对新医生的培养。
5.增加新的经济增长点，希望我院引进的呼吸机早日开展使用。
6.加强维族语言学习，更好服务维族患者。
7.加强与少数民族患者的沟通，把少数民族患者及周边团场、地方患者作为新的经济增长点。
8.做好传染病的报告及药物不良反应等报告制度。
以上为xx年上半年工作总结及下半年工作重点，不足之处请领导指正。
中医医院内科工作总结
一、工作概述
中医医院内科是指在中医医院内，对患者出现的不同种类的内科疾病进行诊治的科室。内科包括心血管、消化、呼吸、血液、内分泌等多个方面，是中医诊治最常见的疾病。而中医的治疗特点是注重疾病的辨证论治，综合运用中成药、针灸、艾灸、推拿、拔罐、保健养生等中医特色疗法。
二、工作重点
1、深化辨证论治
中医内科的治疗特点在于辨证论治，不同的患者、不同的病情需要采用不同的治疗方法。具体来说，需要在对患者进行全面的观察之后，对病情进行综合分析，明确病因病机，进而在不影响患者生命安全的前提下，给予针对性的治疗。
例如，在针对胃病时，对于胃寒的患者需要通过艾灸等温热疗法进行调理；而胃热的患者则需要通过清热解毒的中药处方进行治疗，以达到止痛、消肿、降温等效果。
此外，在治疗心脑血管疾病时，中医内科医生也需要发挥辨证论治的优势。例如在治疗冠心病时，要根据患者的症状、脉象、舌象等进行辨证分型,选用相应的中药和针灸治疗，达到纾解症状、改善心脏功能的目的。
2、提高综合诊疗水平
中医内科医生不仅需要精通经、络、脏腑等中医理论，更需要熟悉西医医学的基础知识和诊断方法，才能更好地完成患者的综合诊疗工作。
例如在诊治肝病时，可以结合实验室检查结果确定患者肝脏功能情况；在诊治呼吸系统疾病时，需要掌握影像学检查方法，如CT、X光等。同时，需要时刻根据患者的临床表现和病变进展状态，进行及时调整诊疗方案，及时发现病情变化。
此外，在涉及到其他科室治疗时，需要做好与其他科室的协作和沟通，特别是右心导管术、支架植入等介入治疗，需要医生配合及时处理，降低因误诊或错诊，产生的不良后果。
3、与患者建立良好关系
良好的患者关系是中医医生取得治疗成功的关键。中医内科医生需要与患者建立和谐、稳定的关系，以达到更好的治疗效果。
例如，在诊疗过程中，医生需要耐心听取患者的诉求，促进患者主动参与诊疗，建立“医患共治”的理念，共同营造积极治疗氛围。同时还需要注意相互沟通，耐心解释疾病的原因、危害、治疗信息等，消除患者的疑虑和担忧。
4、完善护理服务
优良的医疗和护理可以降低患者的疼痛和不适，增加患者的身心舒适度，这是中医内科医生需要关注的重要问题。需要医护人员及时关注患者病情变化，并根据患者情况及时调整护理方案。
例如，在治疗胃肠道疾病时，可以在医疗中加入改善胃肠道功能、增强其他器官机能的护理措施，如加强营养帮助肠道功能恢复。在治疗心脑血管疾病时，可以通过宣传防病知识，指导患者适当运动，缓解疾病的症状。
三、工作总结
中医内科医生需要具备较高的医学素养、扎实的基础理论和过硬的临床技能，始能提供优质的医疗服务。同时，医生在与患者沟通时应该注重情感交流，建立良好的关系，主张“以人为本”的服务理念。在疾病治疗方案上需要深化辨证论治、提高综合治疗水平，全方位考虑患者的身心与社会因素，为患者提供个性化、优质的医疗服务。
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20xx 是医院、科室和个人转型、成长和进步的一年。这一年，我们不断面临挑战和机遇。经过这一年的工作学习，我有了质的变化，快速的成长，锐意进取的目标明确。
1.转变观念，提升管理水平
1.了解更多：向经验丰富、优秀的护士长及其工作经验、工作方法学习；向外院护理同事学习，学习他们先进的管理机制、调度方式、工作状态；向核心中的护士学习，在工作中学习他们的长处，弥补自己的不足。
2.多与其他科室护士长沟通，找出工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上工作节奏医院。
3、实行人性化管理：在生活中关心和考虑科室护士，遇到困难时主动提供帮助。在工作中严格要求，人人平等，因人而异，充分发挥每位护士的优势，调动护士的积极性。
二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理安全
1、要求护士严格遵守核心护理制度和各项规章制度和各项操作规程，严格控制护理质量，杜绝护理差错的发生。确保事前有评估和通知，事后有改进措施。真正懂你懂的，按标准做事。
2、充分发挥护理质控组的作用，调动质控组成员的积极性和责任感，能够主动承担检验责任，帮助科瑞同事共同进步。
3、自己动手，确保每堂课、每天检查、每周总结，让护士自觉提高护理质量。
三是建设优质护理服务示范病房，加强基础护理服务，提高患者满意度。
1、优质护理服务示范病房自推出以来，加强基础护理服务，加强与患者沟通，了解患者需求，真正为患者解决问题。
2.灵活调度，充分利用人力资源，充分发挥护士的主观能动性，方便地为患者提供服务。通过灵活的排班，既减轻了护士的工作量，又解决了患者早晚看护、上午治疗晚、患者对责任护士不熟悉等实际问题。
3.加强危重病人管理。注重救援合作和能力培养。每个人都不能在遇到严重问题时惊慌失措，合作救援是有规矩的。
四、“三基三严”培训教学工作
1、根据部门计划，每月进行两次业务学习每月进行一次技能培训，并按时进行理论和技能操作考试。进行计划、实施、评估和总结。
2、严格要求护士按规范书写，发现问题和错误及时检查纠正，不断提高书写质量。
3.严格要求实习生按计划授课。
五、加强院内感染管理
1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控组检查，按计划进行总结和记录。
2、根据医院感染科的要求，定期开展医院感染知识培训。
六、在普通内科打造自己的护理品牌——细微之处现嫩
普通内科常有患者晚期肿瘤住院，这样的病人，他不仅身体不好，还很着急。护士在照顾此类患者时往往更加小心和细心。一个对其他患者可能需要一分钟的简单程序对此类患者可能需要长达半小时。每次护士大汗淋漓但无怨无悔的时候，他们都会给患者和家属带来善意的话语和理解的微笑。七、不足及努力方向
1、护理质量控制不足：一是病房管理还存在诸多不足。其次，在护理记录书写方面，特别是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两个方面是我迫切需要改进和加强的。
2.培训：培训机会少，护士无法学习新知识。
3、护理科研与论文：不断更新护理知识，尽快开展新技术、新项目，带领全科护士共同进步。
内科护理总结
中医院内科20xx年上半年的工作在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下，内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了一定的成绩。
一、内科的主要工作成绩表现在以下几个方面，现总结如下：
1、中医内科呈现良好的发展势头。住院病人量明显上升，总出院人数460人，比去年同期增长28%，病床使用率110%，比去年同期增长20%，临床与病理诊断符合率都在95%以上，药品品使用率43.34%，平均住院天数14.18天。上半年业务总收入200万元，与去年同期基本持平。
2、由于内科业务收入的好转，第二季度实现奖金1万多元。
3、加速人才培养。科内积极开展业务学习和技术练兵活动，积极参加疆内的一些学术活动，了解最新的医学动态。并于4月选派一名医生去自治区中医院进修学习肝病，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，有计划地培养专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。
4、积极参加院内举行的各种文体活动，通过科室的团结协作，取得了较好的成绩。
二、存在的不足：
1、由于科主任及护士长管理经验不足，管理工作不到位，不能上传下达，出现工作滞后，不能及时完成院里按排的工作任务。
2、抓医疗服务质量力度不够，医疗技术和护理水平提高不明显，服务意识不强，医疗差错时有发生，仍有患者不满意的事情发生。
3、对医保政策的理解和把握还不够深入，合理检查合理用药方面仍存在不少问题。平均住院费用未达到医保线，未能体现利润最大化。
4、病历质量有所提高，但仍存在很多问题，乙级病案率仍较高。
5、住院病人量大幅度提高，但收入未相应增高，科室增收节支力度不够。
三、整改计划
1、科主任护士长加强自身学习，提高管理水平，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使内科工作走向正确轨道，迈上新台阶。
2、质量放在医疗工作的首位，把抓医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全科人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我科医疗质量再上一个新台阶。
3、开展争创先进科室活动。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全科各个方面的积极性。科内成立考核小组，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出先进个人，年底进行表彰和奖励。
4、更加深入地学习医保政策，扩大服务范围，努力把医保政策用足用活，在不违反医保政策的前题下努力增收创收。
5、加强环节病历和终末病历质控，组织全科认真学习病历书写规范，力求甲级病案率达到100%。
四、下半年工作计划
1、认真落实上述整改方案。
2、拓展业务范围，拟引进电子胃镜和输液泵，以提高我科对消化疾病的诊断及治疗水平，提高心脑血管疾病的疗效。增加服务项目，扩大服务范围，开拓新的经济增长点。
3、拟选派1-2名医生外出进修学习胃镜或心脑血管病。
4、切实加强专科专病，特色科室建设。科内加强劲业务学习，确立每位医生的主攻方向，使内科在消化肝病，风湿免疫，内分泌，心脑血管病形成专科特色，做到科有特色，人有专长。
5、广泛联系，扩大宣传，加强回访，在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。力求下半年经济效益再创新高。