你是否正在寻找文案模板，我们可以参考优秀的范文来帮助你。通过阅读优秀的文学作品，我们可以提高自己的文艺鉴赏能力。栏目小编经过多次修改和微调，为大家呈现了精美的"电视台个人工作总结"，请您静心品味本页所呈现的内容！
20_年，__县广播电视台在县委、县政府和上级部门的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极深入开展“两学一做”学习教育和“三创”、“三化”等活动，强化党员干部党风廉政建设，强化干部职工作风建设，不断提高广播电视新闻宣传水平，推进事业快速发展，较好地完成了今年各项工作任务。现将主要工作情况总结如下：
一、今年工作亮点及成效
(一)把握正确舆论导向，切实做好广播电视宣传
今年新闻中心紧紧围绕县委、县政府中心工作，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的指导方针，坚持“三贴近”原则，精办《__新闻》栏目，进一步弘扬主旋律，打好主动仗，为推动全县政治、经济、文化和社会又好又快发展提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。
1、紧密结合县委、县政府各时期阶段性重要工作，及时组织各类形式的宣传和舆论监督，为各时期重大工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。至6月30日止，共采制播出《__新闻》79期686条，电台《__新闻》共播出155期834条。
⑴配合县考评办，积极做好“综合考评”宣传工作，报道“综合考评”工作近期动态。
⑵配合县委、县政府督查室工作，为加快重点项目建设做好督查和宣传报。
6、进一步加强与上级媒体的合作关系，加大上送省、市台稿件的数量和提高上送稿件的质量，至6月30日止，共上送上级台新闻113条，借助上级主流媒体的优势积极向外界推介__。此外，进一步做好《县市连线——__动态》节目，突出特色，打造精品，充分利用上级主流媒体资源提升__形象。至6月30日止，共采制播出26期169条。
7、继续做好《政风行风热线》直播节目，通过热线与群众直接对话交流，听取群众意见，为群众解疑释惑，排忧解难，实实在在为百姓解决问题，得到了社会各界的好评。至目前止，已完成8期《政风行风热线》直播节目。
(二)加强组织领导，着力产业发展稳步推进
产业的发展，是事业繁荣的根本保证。xx年，我台以增强效益为核心，进一步解放思想、调整发展思路、开拓进取，以改革惠民生，促进产业经营有了新的发展。
1、加强服务意识教育，坚持经常性的安全生产、技能教育，提高服务水平，引导全体工作人员自觉遵守台的各项规章制度，积极完成各自岗位的工作任务。
本人自年取得工程师任职资格以来，一直受聘于xx电视台，从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理，个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进，年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖)，及年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。 ，我初任电视台发射机房包机维护组长，针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况，经过细心检查、严密求证，终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结，及时排除故障，并由此形成一套维修同类问题的技术规范，除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外，还帮助团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在，发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活，提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说：一般出现这些问题都要送回厂里，而你们可以自行处理这样的高难度故障，难能可贵。年，我刚担任发射机房主任，×××广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示，在局领导的支持下，我与机房其他同志一起，按照图纸及技术档案，对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复，经过半年的努力，全台五台发射机的各项技术指标全部达标，经自治区广电厅技术处验收，顺利入级。一改广播局设备入级难的局面，受到领导多次夸奖。同年月，我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护，保证了发射指标的传输质量。 在电视台，领导将我调到一个问题较多的单位，担任电视台播出部主任，希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时，我想方设法解决好人的工作。首先，我用半个月的时间跟班学习，熟悉并精通了播出工作的.操作技术，在掌握第一手资料的基础上，确立起“以人为本，有所区别，相对固定，强调关怀”的管理原则，改革《值班管理办法》，同时我个人带头值班、维修、坚持原则，得到基层群众的热烈欢迎和积极响应，由于理顺了工作关系和情绪，播出部工作质量大为提高，节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。年当年，播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次，我还带领部门技术骨干，大搞技术革新，我们利用一部淘汰的旧计算机，添置字幕卡，仅用不到一万元的投入，上了一套实时播出字幕系统，实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加，取得良好效果。后来，我们继续发挥这套字幕机作用，开创“底拉字幕”广告业务，当年创收万元，以后每年创收十万元以上，直到年该套设备报废，最大化地发挥了这台旧设备的作用。 在电视台，为进一步加快播出工作的技术改造步伐，实现自动播出。争得领导同意，为播出部门购置了部分关键设备，由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作，完成了电视台节目自动播出系统在我局的“安家落户”。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的，效果相当好，设备费用仅共万元。从那时起，电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况，电视播出质量实现质的飞跃，工作人员的工作压力大为降低。并创下电视台年连续年没有发生播出责任事故的最高纪录。 09年7月，研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术，制作了大量的广告、“飞点”，并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾，由我主持制作的《戈壁明珠》，第一次大量采用电脑图像处理技术，强烈增加了画面的美感及表现力，该片获年全国广播电视协会专家奖，首次实现电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。 再次受领导委派实施组建广播电视局“播控中心”，将原无线、有线的三个频道的设备、人员进行整合，统一管理播出工作。我与同志们精心设计组合计划，在保证不间断安全播出的前提下，实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡，创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年，我又参与策划《西域军垦》网站的建设，搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后，还负责为《西域军垦》网站子站《百业信息》做建网和日常维护管理工作总结。
导语：上半年以来，我乡综合治理工作在区委、区政府的正确领导和区综治办的精心指导下，紧紧围绕“推动科学发展，构建和谐宝塔，实现富民强区”的目标要求，继续深化平安创建活动，保持了社会大局稳定，为全乡经济社会又好又快发展创造了良好的法制环境。现将我乡上半年度综合治理工作总结如下：
本年上半年，我台在县委、县当局的精确带领下，环绕“动静立台、奇迹强台、人才兴台”的工作思路和工作目标，在宣扬工作中，紧紧把握舆论导向，出力进步宣扬程度；在奇迹构筑上，尽力促成村村通工程构筑，增进奇迹大成长；在财产创收上，富裕变动各个方面的自动性，使各项任务和目标获得了落实。
1、抓宣扬，出力进步宣扬程度
本年以来，我台动静宣扬紧紧环绕县委、县当局发起的成长计谋，强化中间意识、办事意识，为我县的改革成长巩固创设了精良的舆论环境。1至6月份，电视台共编播《xxxx》 组， 余条；广播电台共播发自采动静 条，美满结束了各项宣扬任务。在我县人大、政协两会期间，广播电视记者细致订定宣扬方案，深切开掘采访题材，编发了大量的反应大众心声，反应代表、委员风采的动静报导，获得了县委、人大、当局、政协的承认。
本年上半年，环绕全县的中间工作前后开辟了《新农村构筑》、《振兴产业，加快经济成长》、《知荣辱，树风格》、《遂隆重旅游》、《平昌视野》等一系列专栏，宣扬定位精确，报导及时到位。
电视台专题节目在格调上，珍视社会性、知识性、乐趣性。把内容定位在弘扬社会正气，反应大众心声，歌颂经济成长主旋律方面，尽力打造“布衣化”栏目。前后建造播出了《责任大夫xxx》、《为了农民的健康》、《乡里来了特派员》等专题节目。并互助县构做风格构筑年活动建造播出了县廉政故事演讲比赛专题和有关乡镇乡风评断晚会的拍摄建造；互助县旅游财产成长建造播出了《xxx旅游财产兴起》等专题片。本年上半年，我台对外宣扬工作获得了较好成绩，有 条动静被丽水电视台采取；结束了在建党86周年之际，县委构造部属达的电视台播出的动静专题选题。同时，我台自动做好文艺宣扬报导工作，本年上半年我台录制播出了“庆五一广场文艺表演”等多场文艺表演活动，收到了精良的结果。
2、抓奇迹，做大做强广电财产
1、尽力促成广播电视“村村通”工程构筑。本年，我台要结束80个行政村和210个天然村的广播电视“村村通”工作任务，需架设通畅政村的光缆里程约368千米，全县85.4%的行政村要在年底兑现通有线电视光缆。本年上半年，我台结束了55个行政村和158个天然村的“村村通”任务，共架设光缆线路32条、202.73千米。至此，我县广播电视“村村通”工程构筑已累计结束了200个行政村的“村村通”任务，占总任务量的78%，工程进度位居全市九县市（区）第一。本年上半年，全县新增有线电视用户540多户，呈现出了精良的成长态势。至今，全县有23000多户10万多人看上了有线电视节目。日前，我台还被市文广新局付与2006年度全市新一轮广播电视村村通结束任务奖声誉称呼。
2、自动拓展广播电视告白创收渠道，增加告白收益。
3、抓办理，包管广电奇迹健康成长
1、抓好广播电视安定播出工作。安定播出“安定优良，十拿九稳”是广播电视安定播出的目标和标准。本年上半年，我台严厉履行各项安定播出规章轨制，确保安定播出。至6月底，广播电视累计播出近万小时，兑现了安定播出无变乱。
2、行业办理根据《广播电视条例》和上级有关部分精神，本年上半年，我台和县文广新局联合展开了办理料理卫星大地接管配置活动，加大行业办理力度。共充公卫星接管办法10余套，本地排除100余套，查处偷接有线电视户20多户。
3、告白策划是我台的一大块收益。如何做到既合法策划，又不裁减收益，我台经过议定屡次探讨，采纳了三个方面办法：一是，拓展告白策划市场，深挖告白潜力。本年上半年，新开辟了多个新范畴，像房地产告白市场等。二是，改进办事质量，全员出击，自动办事。三是，进步筹谋、建造质量。在告白建造上出佳构，进步宣扬结果，博得客户。本年上半年，告白策划收益近百万元，建造播出的公益告白近百期。
4、抓思维，建立一支高本质的广电步队
风格是一面镜子，干系到各项政策可否贯彻落实，干系到各种坚苦和题目可否获得办理，干系到党和当局形象，直接感化党的凝集力和战役力。广播电视部分是遂昌的一个窗口，是关联大众的桥梁，造就一支过硬的广电步队尤其紧张。本年，我台以构做风格构筑年活动为契机，深切展开了构造效能构筑和大众评断活动，获得了较好结果。在活动中，我台联合本单位实际，要求宣扬线的人员严厉宣扬规律，服从动静工作者职业操行标准，杜绝各种违规、违纪变乱的产生，对大众反应的题目，要一查到底，决不将就将就。有线电视收集从业人员，要严厉落实办事承诺轨制，让大众如意、用户如意，对付吃、拿、卡、要行动，一经发觉，立即解雇。
为进步广电步队的交易本质，前后构造培训编纂、记者7期，达100人（次），并聘请了市总台的编纂来台为动静工作者讲课等，有力的增进了全台动静工作者程度的进步。
我台还深切展开了“双百双千扶贫帮困接对活动”，全台干部职工共捐姿16400元。
xxxx年下半年紧张工作目标：
（1）抓好动静宣扬报导工作。对电视节目进行改版，进步节目质量；
加快发展广播电视台的各项事业，把发展与提高、继承与创新结合起来，把着眼当前与考虑长远，重点突破与整体推进结合起来。XX年主要在以下几个方面做好工作：
第一、新闻宣传求质量
提高宣传质量是我们当好喉舌，赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率，就没有广告收益，也没有宣传的地位和作用，因此，必须努力提高新闻宣传质量：
一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说，节目导向正确，并且做精做优，宣传质量就有了根本保证。
二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近商贸经济发达的实际，利用现有频道资源，开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目；其次是贴近群众，继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目，为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。
三要创新宣传方式，新闻宣传出新彩。要研究受众心理，以提高视听率为目标，加强节目栏目质量考评，不断提高广播电视的视听宣传效果。
四是增强品牌意识，打造频道品牌和栏目品牌。XX年将在人才、技术、标识等方面加大投入，全面提高广播电视频道的品牌含量，进一步扩大宣传的影响力。
第二、经营创收求效益
经营创收是广电事业拓展的重要内容，也是加快广电发展的经济基础。
一要夯实主业，保持广告创收持续稳步较快增长。明年？创收计划达到4000万元；
二要开拓新业，形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来，已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目，并且完成了阳光政务与数字化信息平台的建设。明年？要继续大力推广数字电视，完善数字化信息平台建设，计划新增用户3000户以上，使之成为新的增长点。
三要加强成本核算，增强效益观念。既要开源，也要节流，要有效控制非生产性和消费性开支，加强和严格管理，最大限度地提高资源和资金的利用率。
第三、技术装备求先进
广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快自身发展。加快技术装备建设：
一要整体规划，分步推进，提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用，认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目，构建节目、传输、服务等数字平台，提高广播电视节目数字化水平。
二要加强技术培训。技术装备更新改造后，要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训，提出新的更高的工作要求，通过新技术的应用，提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。
第四、管理运作求规范
加强内部管理是当前广电加快发展的一项紧迫任务。当前：
一要理顺部门管理职责，建立健全工作目标责任制。
二要完善管理制度，健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验，加强人、财物等各种资源的管理，加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类，修订完善已有的规章制度，堵塞管理漏洞，确保管理有效。
三要细化管理要求，提高管理效能。加强统筹协调，做到分工协作，形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划，为广播电视今后发展制订目标。
第五、人才队伍求优化
广播电视要加快发展，必须高度重视人才队伍建设。
一要优化人才队伍结构，建立动态的能上能下，能进能出的人员流动机制和公平竞争机制，引进高学历、复合型的专业人才，为广电发展提供坚实的人才战略储备。
根据《**省广播影视系统民主评议行风工作实施方案》的指导精神和省直、局、集团行评办的统一部署，**电视台紧紧围绕“专心做节目，齐心创名牌”的目标，以行风评议活动为契机，按照“转变工作作风，提高服务水平”的要求和“标本兼治，纠建并举”的方针，紧密结合我台宣传、事业发展和改革的实际，立足本职、注重实效，高标准、严要求，扎扎实实地完成了宣传发动、自评自查和落实整改三个阶段的工作，共查摆出涉及宣传纪律和节目管理、广告经营和播出管理、机关作风和人事改革、工作纪律和职业道德、技术保障和服务一线等方面问题的意见或建议60条，并结合实际制定出切实有效的整改措施，取得了初步成效。 一、主要做法 （一）层层动员，统一思想，增强做好行评工作的自觉性和主动性。 **电视台是省委、省政府和全省人民的喉舌，是党和政府在信息舆论领域的要害部门。我们舆论宣传导向的正确与否，节目品位的高低，直接关系到党和政府的形象，关系到党和政府方针政策贯彻实施的效果；我们的行业风气、服务质量和服务水平，涉及到广大干部职工和人民群众的根本利益。这次民主评议行风活动，有利于我们贯彻和实践“三个代表”重要思想、进一步密切党群干部关系；有利于我们进一步巩固反腐倡廉工作的效果，树立清正廉洁的良好形象；有利于我们增强舆论宣传的责任感和使命感，促进舆论宣传为社会主义现代化服务。为此，台党委要求全体干部职工要以民主评议行风工作为契机，找准行风建设存在的突出问题，以好的行风带动业务工作的开展。为了进一步深化全体干部职工的思想认识，4月13日，我台召开了**电视台民主评议行风工作动员大会。台长、党委书记张惠建同志作了开展民主评议行风工作动员报告，对我台开展民主评议行风活动作了全面部署。号召全体干部职工同心同德、真抓实干，大胆探索，勇于开拓，力争全面实现民主评议行风工作的预期目标，进一步树立我台队伍的良好形象，促进我台事业的改革和发展。另外，党委副书记梁汉源同志多次召开各部门主任会议和各党总支、党支部书记会议，统一全体人员的思想，充分认识民主评议行风工作的意义，明确分工与责任。各部门也对开展民主评议行风工作进行了部署，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。 （二）加强领导，健全机构，确保民主评议行风工作扎实开展。 **电视台对开展民主评议行风工作高度重视，从讲政治、讲大局的高度出发，把民主评议行风工作作为推动我台改革和发展的强大动力，摆上重要议事日程。为加强民主评议行风工作的组织领导，我台成立了民主评议行风工作领导小组，负责行风评议工作的总体部署、组织、协调、指挥工作。组长由台党委书记、台长张惠建同志担任，副组长由常务副台长何日丹同志和党委副书记梁汉源同志担任，成员由台的领导班子成员组成。领导小组下设民主评议行风工作办公室，负责组织日常民主评议行风工作。台党委副书记梁汉源同志任办公室主任，台纪委书记任办公室副主任，成员由台党委办主任，台纪委副书记及有关科室领导组成。使整个行评工作形成了一把手亲自抓，分管领导配合一把手全力抓，职能部门专门抓的一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作局面。 （三）深入调研，制定方案，明确民主评议行风工作指导思想。 为保证民主评议行风工作高标准、高质量地开展，我台在充分领会上级指示精神和认真学习民主评议行风工作有关文件的基础上，经过认真探讨和深入调研，紧密结合我台的工作实际，研究制定了《**电视台民主评议行风工作实施方案》、《**电视台民主评议行风第二阶段工作方案》和《**电视台民主评议行风第三阶段工作方案》等，明确了我台开展民主评议行风工作的指导思想、主要目标和具体任务，明确了民主评议行风各个阶段工作的内容、方法、步骤和要求。要求整个行评工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和中央纪委五次全会精神，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥和依靠广大人民群众和社会各界力量对我台行风工作进行评议和监督。以评促改，以评促建，着力解决我台行业作风方面存在的突出问题。努力做到思想上有明显提高，纪律上有明显增强，作风上有明显转变，工作上有明显进步。 （四）广开言路，诚征意见，虚心接受群众监督批评。 在民主评议行风的自查自评工作中，我台始终抓住“着力解决群众关注的热点问题，努力维护群众切身利益”这个根本点，按照“自己找、群众提、上级点”的思路，采取灵活多样的方式开门纳谏，多层次，多方位地听取干部职工和社会各方面的意见，虚心接受群众的监督。 一是由台民主评议行风工作领导小组办公室和台办、党办、纪委、工会牵头召开全台自查自评征求意见座谈会，全台各业务部门代表出席会议，对全台及机关职能部门的行风建设提出意见。 二是由总编室牵头召开台外观众征求意见座谈会。参加观众座谈会的
1、编播部是规划、编排全频道节目、广告播出的重要部门，它担负着参谋，监督，管理，服务等职能。对工作我能坚持原则、职责分明，做到了团结同事、有效沟通，立足本职、脚踏实地的完成上级领导交给的各项工作、任务。自觉遵守公司、频道制定的各项规章制度及条令、条例。
2、作为编播部经理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。我除了以身作则，学习、熟悉业务外，还注重提高团队的整体素质，充分发挥员
工们的主观能动性及工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。做到快、准、全，快是反应快、变更快、下单快；准是准时、准点播出；全为播出完整、安全顺利。
3、我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和编播知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和编播知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
4、一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己的工作岗位上，努力做好本职工作。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
5、对工作我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在去年10月份“****”播出期间，为保证节目正常播出，我带领编播人员经常应急变更节目播出时间；反复调整、替换宣传片版本；滚屏字幕
全天定时更新实时内容。为完成任务我加班加点，经常工作到凌晨2、3点钟。通过我们的努力，最终完成了****的播出、宣传任务。去年还完成了---的宣传；---等等工作、任务。
6、当工作与个人事件冲突时，能以大局为重，选大家舍小家，并得到家人的理解。我在---。为完成频道工作，克服了以上困难，在大家的共同努力下，使得编播部顺利的完成了****年度的工作目标。
广告部工作总结
2012年是巨野电视台面临改革、加快发展的一年，也是广告部树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以客户为中心、面向市场、适应市场经济发展规律的一年。一年来，在县委、县政府的正确领导和局、台领导的具体指导下，广告部以邓小平理论和党的十七大精神为指导，以贯彻落实“三个代表”重要思想为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，强化服务意识，突出工作重点，开拓创新，狠抓落实，较好地完成了台上下达的目标任务。全年播出图像广告744条，文字广告520条，公益广告22条。自办栏目《农民之友》、《生活与消费》、《今日麟州》、《健康指南》、《才艺大舞台》、《蓝翔杯汽车电视大赛》、《快乐成长》等栏目成功播出52期，并受到各界观众好评。
回顾一年工作主要有：
1、围绕一个目标，搞好服务。
围绕一个目标，就是紧紧围绕广告创收这一目标，贯彻“以客户为中心”的经营思路，以市场运作为原则，开拓进取树形象，与时俱进谋发展的经营方针，自我加压，一切为创收服务，一切为台上发展积聚资金出力。
2、主动出击，深入市场
今年的电视广告市场环境更加恶化，广告部所有工作人员转变观念，深入市场第一线，随时掌握市场动态，了解客户需求，以市场为导向，适时而动、创新运作。在巩固原有行业、客户的基础上，进一步加强重点行业挖掘、重点区域推广和重点客户沟通工作。今年由于国家对医疗、药品广告的规范，该类广告投放量大幅减少，针对这一现状，我们重点培育了房地产业、电器、饮食业、文化娱乐业等新的业务增长点。在新崛起的房地产商中，苏南国际商贸城、融城、等都与我们有着良好的合作关系。
3、创新方式，整合营销
利用元旦、春节、中秋等大型节日，进行广告策划创新，为客户提供了更多更好的事件营销机会。例如：我们充分搭借品牌栏目的品牌效应，将《才艺大舞台》《生活与消费》等节目前后贴片进行规范，使新上海家居、梦丝瑞蚕丝被、佳和购物广场等行业形成了较高知名度。这种广告形式增强了节目的可视性，也拓宽了广告创收的视野。贴片同时又与正常广告有机结合，合理使用力量，形成了良好的互动体系。
4、强化品牌，提升服务
作为巨野县的强势媒体，我台独有的传播优势和权威地位为广告经营奠定了基础。广告部充分发挥这一优势，以专业服务和创新精神，进一步提升媒体品牌影
响力，同时为客户提供增值服务。我们每一个人都树立起工作就是服务的观念，把专业服务作为承揽客户、留住客户的法宝。我们以客户的立场看问题，关注客户的成长和发展，关心客户的品牌，为他们的生存、发展、壮大，竭尽所能。在做好广告经营的同时，帮助客户开拓市场、策划方案，为其出谋划策。
5、良好沟通，互动双赢
针对部分客户的特殊要求，我们从客户的利益出发，及时了解他们的想法，同时兼顾广告创意策划、制作、播出的规律，通过与客户深入、细致、有效的沟通来拉近距离，为长久留住客户，广告创收的持续增长奠定了良好的基础。作为我县农资界效益不错的天胜农资公司，为摆脱企业信誉危机，准备通过电视台为其策划一场歌手大赛，但针对他们微薄的资金这一现状，通过与他们的沟通，为他们策划了播放期限较长、广告效果较好的《农民之友》栏目，得到了企业和消费者的认同。我们对常年客户，通过让利、套播、联谊等形式，达到互利双赢的效果。
6、严格广告管理制度，规范广告经营。
严格广告播放制度，全面自查。今年，广告部对照广电总局17号令及的有关规定，认真清理了一批医疗、药品、保健食品等不符合法律法规的广告及医疗专栏节目。同时，对字幕挂角也进行了规范，缩小字幕范围。广告部严格广告审查制度，由两名专业审查员对广告内容、手续、长度、制作等进行详细的审查，并经三级签字，才能安排播出。
6、加强思想政治工作与业务学习，提高人员素质。
2012年，广告部深入开展扎实的理论学习活动，不断形成理论学习的新高潮。2012年1月起，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，经过学习动员、分析评议和整改提高三个阶段，广告部组织大家认真学习、深刻讨论、撰写心得体会，圆满完成了先进性教育活动的各项任务。
新的一年我们将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，紧紧抓住改革的大好机遇，进一步解放思想，更新观念，加强服务、完善制度、拓展市场、增加创收，为我县的广播电视事业发展做出新贡献。
时间过的很快，转眼20xx年又要到年尾了，来广播电台也有两年的时间了。可是每到年终总结的时候，却总是发现自己的进步那么少，值得反思。
从五一开始，节目调整，负责的节目变成了《天天美食》、《淑女大讲堂》和《健康时间》。天天美食是一档很有调整性的节目，并且能够直接接触到市场，两个搭档对节目已经算得上驾轻就熟了，所以我融入的也快，外景数量一直是我们的软肋，往往很多时候节目马上就要开始了，结果饭店不做了，还是我们准备的不够，前期沟通有问题。无外景的时候节目也要力争做到好听，新鲜，我们试过连线饭店厨师教大家做菜，走进家庭厨房，效果还可以，以后可以继续丰富节目内容。白吃团活动两周一次，前期招募工作很好做，但是对于人员素质是我们不好控制的内容，所以导致有几次招募的人员可能会对我们的形象造成影响，以后要加强把关。《淑女大讲堂》节目，鹿姐说当初创建这个节目时候是想做成有专家有外景的节目，结果被我们给上成这样，所以一直想要改变一些，争取以后开始请嘉宾进直播间。
其次在广告创收方面，今年的广告任务是4万元，可是我却没有一点收入。每次开会都会很忐忑，很怕领导会提到广告创收的话题，可是，我知道这是我不得不面对的问题，从进广播电台的第一次例会就知道了，业绩第一，业绩第一，这里的业绩，说的就是广告创收，可是我的广告任务却一直是亮红灯，一直是我工作中的软肋。让我自己觉得很愧疚，来电台这么久了，一直就是拖后腿的那一个，也没为电台做出点成绩。
分析自己没有广告创收的原因，张主任说的对，惰性。每天上午都要在直播间值班，下午还有节目，每周二周四上午我会有两个半小时的时间可以出去，但是这时候自己往往很迷茫，不知道去哪。拉广告必须要了解电台，依托我们的节目，我觉得自己对节目还是摸不透，思维不够开阔，很多可以有广告的点我都想不到，创意不足，只会按部就班，所以就显得很被动，有时候连活动内容都没吃透就匆匆忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被别人去过了，但是去得早不一定成功率高，对活动吃不透，很多客户提出的问题和质疑就不能很好在第一时间给他们解答，就会耽误很多的时机。失败率就高，失败率高了，心理受打击就不愿意再出去了，变得懒惰甚至是逃避跑广告，给自己找各种理由，比如还没跟客户深入交谈就自以为是的肯定人家肯定不会做。越是拉不到广告越不愿意出去，形成了恶性循环。以后要给自己信心，多学习窍门，多关注市场。不卑不亢，保持一个好的心态，才能有好的开始。
20xx年电台的进步很大，而我却没有进步，如果在这样下去，就会被这个集体远远甩在后面了。所以，必须反思，沉静，学习，进步，走出去。