你对于书写一份优秀的报告了解有多少？当我们完成工作任务时，写报告是一项非常普遍的任务。在撰写报告时，我们应该注意明确目的，突出要写的重点。经过阅读，我们对于“招商述职报告”有了更深入的了解。请记得收藏此页面以供日后查看！
近一年来，在招商局局党组的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作职责，我在招商局工作的同时，又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作，在自己的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，按时完成了领导交办的各项工作任务，取得一定成效。
一、努力做好自己的本职工作
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
二、认真履行职责，积极开展工作
刚参与招商引资工作时，招商引资对我来说是一个崭新的工作，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，首先我虚心的向单位的老同志请教，不懂的地方向请他们帮忙。其次，我认真的学习，阅读大量的招商引资方面的资料，从报纸上，电视上，网络上都学到了很多的招商引资方面的知识，充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中，确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念。
在招商分局的招商引资工作中，我本着“介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的原则，从主动融入赫章经济社会环境入手，积极培植信息源、建立档案库，并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触，扩大赫章的知名度，努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前，招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次，并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目，此项目曾经历复杂漫长的过程，因此项目水源地与威宁县交界，存在资源权属问题，为此曾几次向县委政府专题请示，后经县委政府与威宁县成功协商解决。目前项目已完成公司注册，正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。
三、存在的问题和不足
我性格不够太严谨，办事比较急，准确性有时不够，对自己从事工作存在的困难和问题，自己琢磨的多，没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。我相信，在局领导和同事们的关心帮助下，我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我县的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。
招商局局长述职报告——以引领海洋经济为使命
尊敬的领导，各位同事：
我是招商局的局长，很荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作。
首先，我想说的是，招商局是一家以海洋经济为核心业务的国有企业，我们的使命是引领海洋经济的发展。过去一年，我们在这个方向上做了很多工作，取得了一些成绩。
如何引领海洋经济的发展呢？我认为，要从自身企业的定位和发展战略出发，不断完善自身的产业链，在探索新业态和新技术的同时，注重打造自有品牌，以科技创新为驱动，提升自身核心竞争力。具体来说，我们在过去一年做了以下几点：
第一，完善产业布局。我们积极推进海洋石油、港口、航运、船舶等传统产业的升级改造和技术创新，同时积极发展海水稻、海洋养殖等新兴产业，为海洋经济的发展提供了更加多元化的支撑。
第二，注重开拓市场。招商局作为一家拥有国际化视野的企业，我们积极拓展海内外市场，加大对“一带一路”沿线国家和地区的投资力度，同时发挥在海外港口、航运等领域的优势，打造出了一批自贸区、海洋经济试验区等项目，提升了企业形象和影响力。
第三，推动创新发展。招商局一直以来都非常注重科技创新的推进，我们在过去一年开展了一系列创新项目，涉及绿色船舶、智能港口、智能物流等领域。同时，在人才引进和培养上，我们也积极出击，引入了一批国内外高素质人才，为企业的发展注入源源不断的动力。
第四，加强合作共赢。作为一家国有企业，我们非常注重与各行业、各领域之间的协作与沟通。过去一年，我们积极开展了各类业务合作，涉及金融、保险、贸易等多个领域，这些合作不仅拓展了企业的业务领域，还为社会经济发展注入了新的动力。
总的来说，过去一年，招商局在“引领海洋经济”这个宏大的使命下，积极投身各项工作，推动海洋产业的升级和转型发展。与此同时，我们也加强了各类业务合作，全方位地提升企业的核心竞争力和社会影响力。未来，我们会继续坚持这条路线，秉持“以科技创新为驱动，以开放合作为支撑”的发展思路，不断拓展业务领域，为海洋经济的发展贡献更大的力量。
按照市政府的统一部署，8月份为全市集中招商引资活动月。县委、县政府对此高度重视，部署早、行动快，县主要领导亲力亲为，全县各级各部门积极参与，把抓招商、促招商作为重头戏，采取“走出去”和“请进来”，主动出击，取得了明显成效。一个多月，共派出招商小分队56批次，邀请接待客商来桂阳考察46批192人次，对接洽谈项目62个，达成意向协议项目32个，其中合同项目27个，合同资金47.6亿元。引进了凯悦高星酒店、深圳旭恒投资公司、中国五矿、湘电集团、天心集团、誉峰玩具、展升电子、美雅风衣、泰达水泥制品等企业，项目涵盖了基础设施建设、园区开发、环保节能、电子信息等行业。
到1—8月，全县新引进及续建项目61个，合同利用资金67.97亿元，其中过亿元的重大项目7个。实际到位外资4289万美元，完成任务数的81%，同比增长33.8%；实际到位内资11.9亿元，完成任务数的77%，同比增长22%。现将活动月主要工作总结汇报如下：
一、制订方案，周密部署。
8月3日，制订出台了《县集中招商引资活动月工作方案》，对招商月指导思想、活动内容、目标任务和实施步骤，督查考核、工作经费作了专门安排。文件明确县委、县人大、县政府、县政协、县直机关系统党委和市重点招商引资单位必须组建小分队，深入珠三角、长三角等地区，以推介桂阳、标准厂房招商招租和当前在谈意向项目跟踪对接这重点，开展形式多样的小分队招商活动。要求县委、县人大、县政府、县政协每个小分队要洽谈项目6个以上，签约3个以上，力争年内有项目动工，全县要完成洽谈项目40个以上，签约项目25个以上，签约金额25亿的目标任务。县主要领导招商时间不少于10天，分管领导不少于20天，县财政安排每个队招商小分队专项经费3万元。
二、宣传动员，快速启动。
继市活动月动员会后，8月4日上午，我县迅速召开了高规格的招商活动月动员大会。会议由县委副书记主持，分管招商的县委、县纪委书记作动员报告，县委书记作重要讲话，全县39个乡镇党委书记、81个县直招商引资责任单位负责人参加了会议。会议对招商月活动工作进行了全方位安排部署。要求全县上下要把工作重点转移到招商引资上来，集中时间、突出重点、注重实效，打一场漂亮的招商引资攻坚战。各乡镇、县直单位要把开展招商引资月活动作为当前的主要工作，制定了活动方案，成立了专门班子，安排专门的经费，围绕招商引资和项目建设开展工作，大抓招商、上项目。同时，新闻媒体加强招商活动月的新闻采编和跟踪报道，采取滚动播放宣传标语等形式营造氛围，采取多种形式大力搞好经验推广和宣传，表彰先进，掀起招商热潮。
三、精心组织，多点出击。
为确保招商月活动取得实效，不走过场，流于形式，县商务、招商局精选了30余个在谈和有投资意向的项目进行量化、细化制表，分配给各招商小分队对口选择项目，每个项目都明确一名县领导和一个责任单位跟踪对接。活动月集间，县委、县人大、县政府、县政协及县直机关单位和重点乡镇组建28个专业招商小分队“走出去”联络项目，由县主要领导和分管领导带队，重点赴港澳台、上海、西安等珠三角、长三角地区开展登门招商。7月24日至8月1日，县委书记李向阳率17个乡镇党委书记、县直单位负责赴宝岛进行经贸交流和招商活动，成功促成了宝岛展升电子落户桂阳；8月2日至5日，县长庹登军又赴台参加“宝岛招商周”进行招商活动，与宝岛岳丰电子有限公司现场签约，招商月活动开局红。8月12日，县委书记李向阳又率商务局、方元镇、农办负责人赴进行为期4天的项目对接活动，8月底又赴上海、南京等地跟踪项目；8月25日，县委书记、县长亲自带队赴湘潭、长沙对接风力发电和物流园项目；8月27日，县长庹登军率工业园区管委会、规划等部门赴广州、长沙、温州跟踪石头造纸、文化园等项目。同时，县人大、县政协及16个县直机关系统党委和6个重点招商引资乡镇先后组成招商小分队深入广州、深圳、东莞、中山、西安等地进行项目对接。县主要领导活动期间在外招商时间达一半以上，分管领导基本上全月在外招商。
根据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总体要求和部署，我以“涌泉镇关于做好招商引资工作”这一课题进行了深入调研。在近一星期实地调研中，通过走访、民情恳谈、听取汇报、实地察看等多种方式，对涌泉镇各企业的高层管理人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了一次专题调研，听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研情况报告如下：
一、我镇今年以来招商引资工作开展情况
今年以来，镇党委、政府树立“好项目促大发展”的工作理念，强化“全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目”的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施，有力促进了我镇工业经济持续快速发展。
虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
（一）从招商项目来讲
1、现有招商项目成功率较小。一季度虽有意向性的项目，但并未真正得到落实。
2、项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，我镇部分引资项目推动力度不够，如金典工艺鞋厂、中润船业等。
3、在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
（二）从招商人员来讲
1、机关干部重视程度差别较大
反映在工作上有三个方面：
一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；
二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题；
三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。
2、业务知识普遍较低
大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。
3、对现有企业沟通较少
调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。
（三）从招商方式来看
1、招商信息来源相对简单
亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。
2、对于新的招商形式宣传及实践力度不够
我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视，达不到一定的成效。
3、招商活动市场化不够
对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
（四）从企业自身看
1、资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
2、企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。
二、推进招商引资工作的`建议
当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对挑战的新举措；另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。
1、要进一步解放思想，坚定发展的信心
要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。我镇跟其他镇、街道相比，在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。
2、规范项目，夯实基础，提高招商引资的成功率。项目规范即是“项目包装”，是提高招商引资成功率的前提和保证。所以，要通过项目规范，建立好投资者认识项目、信任项目的基础，提高合作的可能性。
3、明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。从理论上讲，既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应该是“政府引导、企业招商、业主开发、部门服务”。也就是说，企业是引进资源的主体，业主是投资决策的主体，政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建设、优惠政策配套等方面。因此，就我镇来说，要突出企业在招商引资的主体作用，就要通过现有企业的嫁接改造、引进资本、实现品牌重组和优势联合，通过重组，促进企业所有制结构调整、产业结构升级、企业产品结构和组织结构调整及工业的快速增长。特别是要以我镇的船舶、机械电子产业为重点，加快建设步伐，立足做大做强相关配套产业的链接，扩大生产规模和相关产业的发展，实现经济总量的增长和效能的提升。
4、突出重点，把握周边，降低招商引资的成本。我镇交通便捷，区位优势十分明显，是临海市区连接台州市区的重要节点，是温台沿海产业带的重要腹地，台金高速在我镇玉岘工业区内开设道口，是中国无核蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的优势十分突出，要抓住台州市中心区产业转移时机，力争在引进省内外甚至国内外大型企业上有所突破；要转变招商引资方式，利用我镇的蜜橘优势，在“五一”期间将举办“以花为媒，招商引资”第二届橘花节，采用以诚感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多层次、全方位地走出去、招进来；要强化项目库建设，组建招商队伍，到椒江、路桥、温岭等地进行排摸走访，了解掌握企业投资动向，做到入库项目即可谈项目。
5、着力优化投资环境，切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制，落实检查活动申报和举报查究制度，成立投资服务机构，加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制，增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制，综合运用舆论监督、社会监督，促进服务质量和服务效率的提高，真正使企业引得来，留得住，发展好。
6、解决用地指标，盘活用地空间。今年市里给我镇下达了工业10年用地指标仅为473亩，对涌泉具备条件的规划用地来说，只能是杯水车薪。就目前情况而言，涌泉早几年拍挂出的工业用地还有4家近200亩土地由于受全球金融风暴影响和企业自身资金等原因，无法启动建设。如何把这近200亩土地盘活，也是对招商引资工作有无成效的一个评价点。盘活这200亩土地只能在新的投资商愿意的情况下，政府牵头进行土地收回再对外拍挂。针对落户的建设迟慢的企业，政府要进一步加大促建促产力度，要有专门的干部联系促建促产工作，争取新项目早日投产促成效。
我镇的经济发展已有一定的基础，开展招商引资也有我们固有的优势，只要我们下大决心，抢抓机遇，加大工作力度，狠抓工作落实，创新工作方式，我们相信，我镇的招商引资工作一定能取得成效。
招商部门工作述职报告
一、工作背景分析
过去一年，随着国内外经济形势的变动不断，招商部门的工作也面临了诸多挑战。然而，在全体成员的共同努力下，招商部门取得了一系列突出的成绩。本报告旨在详细、具体、生动地总结和分析招商部门的工作，并提出下一阶段的工作计划。
二、工作目标及成果
1. 招商目标：
在过去一年中，我们制定了以提升项目投资额和拓展招商渠道为主要目标的战略计划。经过全体成员的共同努力，我们成功实现了目标，实现了项目投资额的突破性增长。
2. 招商成果：
在过去一年中，我们共签约了10个大型招商项目，投资总额超过10亿元。同时，成功引进了多个知名企业入驻，并且加强了与已有企业的合作与互动，为企业项目的快速发展提供了坚实的基础。
三、工作亮点与措施
1. 招商推介会：
通过举办一系列招商推介会，向企业展示了我市的投资环境和政策优势，吸引了大批优质企业的关注。同时，我们还组织了企业参观考察活动，对企业进行了深入了解和细致推介，为企业提供了相应的政策扶持和优惠条件。
2. 拓展招商渠道：
通过与相关机构和地方政府部门的合作，我们有效地开拓了招商渠道。与银行、投资机构等合作，在资金、资源等方面给予了企业必要的支持。与市场监管、商务局等部门合作，提供相关政策和服务，加强项目的监管和支持力度。
3. 优化投资环境：
针对企业在发展过程中所面临的困难和问题，我们积极听取企业的意见和建议，并不断优化投资环境。完善相关政策法规，简化审批流程，提供优质高效的服务，为企业提供一个良好的发展平台。
四、存在的问题与改进措施
1. 招商推广力度不够大：
在招商推广方面，我们在一定程度上存在力度不够大的问题。对此，我们将继续加大推广力度，积极利用互联网和媒体等渠道，扩大我们的知名度和影响力。
2. 招商政策宣传不够到位：
在招商政策宣传方面，我们意识到宣传力度不够，有时候无法将政策优势传递给企业。为了解决这一问题，我们将加大宣传力度，开设更多的培训和宣讲会，及时沟通并回应企业的疑问和需求。
3. 招商团队建设亟待加强：
招商团队的建设是招商工作中不可忽视的一环。然而，我们的团队存在一定的问题，如协作能力不足、专业素质欠缺等。为了改进这一现状，我们将加强团队的培训和学习，提高团队成员的综合素质和专业知识。
五、工作展望
1. 招商目标：
针对下一阶段的工作，我们将继续以提升项目投资额和拓展招商渠道为目标，并将目标投资额提升到15亿元。
2. 工作重点：
下一阶段，我们将注重加强互联网招商渠道的开发，利用大数据和人工智能等技术手段为企业提供更精准的招商推广和服务。同时，我们将加强与院校和科研机构的合作，推动科技创新，提升企业竞争力。
3. 团队建设：
我们将加大对团队建设的投入，组织专业培训和学习，提高团队成员的综合素质和业务水平。同时，我们将建立激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造性。
六、总结
在过去一年的工作中，招商部门以提升项目投资额和拓展招商渠道为主要目标，经过全体成员的共同努力，取得了一系列突出的成绩。同时，我们也意识到存在的问题，将在下一阶段加以改进。展望未来，我们将继续努力，为企业的发展提供更多的支持和服务，为实现更高质量、更可持续的发展作出贡献。
一直以来，我始终关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，并积极自觉利用节假日参与帅新集团的加班加点工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守帅新集团的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作；平时生活中团同事、不断提升自己的团队合作精神。一套拿破伦希勒的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以前的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
招商局局长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我受命担任招商局局长已经近两年，今天我在此向大家汇报我的工作，我深感责任重大，机遇与挑战并存。我深感荣幸，也深知自己还有很多不足之处，希望大家多多包涵、多多指教。
近两年来，我与招商局全体员工共同努力，团结合作，始终始终坚持以服务中国经济为己任，积极参与国家重点发展战略和海外投资，助力中国经济健康发展。
一、企业管理
企业管理是公司增强核心竞争力的基础和前提，我们主要从以下几个方面加强了企业管理：
1.强化组织架构，加强内部协调、实现协同办公。
2.加强人才引进、选优配强、培训和管理，不断完善人才梯队，提升团队的执行力和创新能力。
3.优化业务流程，提高工作效率，建立风险管理制度，避免经营风险的发生。
4.制定并实施报销规范和管控机制，加强内部管理，有效降低腐败风险。
以上四个方面的工作一直是我们企业管理的重要目标和持续努力的方向，我们会继续加强并不断完善。
二、海外投资
近年来，追求境外投资已成为招商局的一项战略，我们致力于成为全球优秀的投资公司，加强对有潜力的海外市场的深度调研和投资，同时，扩大海外业务领域：
1.加强与国外知名企业合作，按照合作模式进行海外投资，进一步顺应国际经贸合作新形势。
2.发挥招商局在港口、航运、物流等领域的优势，拓宽海外业务领域，以全球仓储和物流为主，先后在欧洲、美洲、亚洲等国家和地区投资建设了多个全球自主总承包的仓储和物流项目。
海外投资一直是我们企业的重要目标，我们将一如既往地努力，积极参与海外项目的投资，为国家和企业带来更多的效益。
三、环境保护
环境保护是企业社会责任的重要组成部分，我们一直把环保作为企业发展的重要方向：
1.积极践行绿色发展理念，以环保为工作重心，结合公司的业务特点，采取多种措施，努力实现可持续发展。
2.加大环境保护的投入力度，执行绿色投资政策，开展多个节能减排项目，积极推广低碳环保理念。
3.积极参加社会公益活动，倡导环保理念，加强环境教育，传递环保经验，为保护人类共同的家园贡献力量。
环保是公司在发展中永恒的主题，我们将继续加强环境保护工作，推动企业发展与环境保护相统一。
四、成果展示
近两年来，招商局在企业管理、海外投资和环境保护方面取得了明显的成绩，以下是主要的几个方面：
1.有效优化了企业内部结构，强化了公司组织架构和人才梯队。
2.积极参与全球投资，助力公司业务领域的增长和拓展。
3.积极践行绿色发展思想，倡导环保理念，得到了社会和政府的高度关注和赞赏。
4.在海外投资方面，取得了一定的业绩，以自主总承包方式实现国际化布局，助力公司获得海外市场的良好口碑和健康发展。
通过上述工作内容，我们实现了公司经济效益的提升，也为企业发展提供了更多的助力和支撑。
总之，作为一名招商局的领导，我将尽我所能，为公司发展付出更多的努力，合理规划公司发展战略，完善公司内部管理机制，助力公司实现更加健康、快速、可持续的发展。同时，希望大家在未来工作中齐心协力，共同发挥自己的聪明才智和专业技能，促进公司经济的快速发展。
谢谢大家！
蹲点三年，我觉得自己成熟多了，也有了很大的进步，强化了学习的意识，锤炼了务实的作风，开阔了工作视野，增强了适应能力，自己也为这三年的苦没有白吃感到自豪。衷心感谢各级各位领导对我的信任和关心，给我这么一次锻炼的机会，必将受益无穷，也必将是我人生路上的重要的一章。
几点体会
1、要用心，要敬业。用心、敬业是做好工作的前提和保证，招商引资工作更是如此。为此，我们每到一地，首先要做的事，就是了解当地的经济产业现状、经济运行规律、经济分类状况，然后对掌握的情况进行认真地分析论证，在此基础上确定工作目标，然后想方设法地找准工作切入点，争取融入当地经济圈。
2、要以诚心对待朋友和客商，以诚招商。招商引资方法很多，如优惠引商、服务稳商、以商招商等等，但我们认为最根本的是以诚招商。客商投资，图的无非是稳定的利润和回报，而招商引资也不是一项短期的工作，打一枪换一个地方，抢了就跑。为此，我们在做到投客商所好的同时，尽可能地多考虑客商的利益，以我们的真诚、诚实守信、不做作打动客商，把他们吸引到我们周围。有项目的，全力推动;没项目的，成为我们的宣传员、信息员和情报员。
招商引资工作总结
3、要时刻牢记自己代表泰安，树立自身良好形象。作为招商工作组，要时刻牢记自己的本职工作是招商引资，时刻牢记自己代表泰安。我们在了解、融入当地社会、工作、文化和生活的同时，必须要保持自己的特色，用我们扎实的作风、豪爽的性格来影响他们，让对方了解我们、接受我们，进而投资泰安，而不能随大流、搞东施效颦、邯郸学步、亦步亦趋，丧失泰安的形象。
总之，三年来，驻外招商使我学到了很多东西，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，距离引进更多大高外名项目要求相比，还有很多差距。今后，我将在领导的带领下，继续围绕招商引资这一市委市政府的中心工作，尽心尽力，脚踏实地，兢兢业业地，争取做出更大贡献。
为保护好投资者的利益，创造良好的发展环境，对当地称霸、敲诈、勒索等影响企业发展的违法行为，我们给予严厉打击，我们还狠抓发展政策的落实。
一是对投资者在资金投入方面，实行重点倾斜，根据其需要，提供准确、完善的可参数据。
二是提供优质服务。推行“五到位”的服务水准，即领导包点到位、政策宣传到位、信息提供到位、维权服务到位、排忧解难到位。
三是制定奖惩政策。对发展经济工作成绩突出的投资者和企业主给予一定的物质奖励和精神奖励。
总之，我镇的企业工作和招商引资、重点项目、个私工作任务还很繁重和艰巨，我镇的企业总量和其它经济指标与其它乡镇相比，还存在一定距离。如何进一步壮大经济基础，发展新的财源，扩大招商引资力度和成果，稳定和发展现有企业，盘活现有企业存量资产，确保个私经济良好发展势头，都是摆在我们面前的当务之急。始终把招商引资工作作为“一号工程”，克服困难，解决矛盾，加大力度，使招商引资工作有新的更大的进展，为xx镇经济持续快速发展作出贡献。
在区招商局的业务指导下，按照区委区府“1573”发展战略，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，加大招商引资力度。现将今年来招商引资工作情况总结如下：
高度重视招商引资工作，将招商引资作为水利发展的重要抓手，落实了系列政策、资金保障措施，确保全年招商引资工作有效开展。
一是成立了由局长任组长的招商引资工作组，局长亲自抓招商引资工作，将招商引资作为水利的重要内容列入工作计划。
二是安排专门经费，保证了招商引资工作的正常开展，
三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。
今年我局利用各种平台积极开展招商引资活动。加大网络宣传力度，完善了网站招商专栏，设置了招商项目库，公示了我区的水利招商相关政策和服务项目；加大户外宣传广告力度，设置了农田水利、小农水项目、安全饮水等大型广告牌进行宣传，使及外地客商进一步认识和了解水利发展，捕捉我区水利发展商机。
今年，我局共包装了水利招商项目1个，将双河水库由小（1）型升级改造为中型水库项目，双河水库规划升级后，
一是可以作为我市城区供水应急备用水源，必要时为城市提供第二饮用水源，解决出现的突发危机，
二是可为整个江北片区提供农业灌溉和饮用水源，
三是可以依托扩容后的双河水库大力发展城郊休闲旅游，是一条致富增收的重要途径。。
经过努力，今年，我局招商取得了实质成效。引进国内外到位资金4000万，引进国内省外到位资金20xx万。
招商局局长述职报告
尊敬的全体领导、各位同事：
大家好！
回顾过去的一年，在中国经济正常增长的前提下，融资难、融资贵的问题逐渐与国企发展相结合，各公司也深受其害。但是，招商局在党中央坚强领导和集团公司的支持下，积极适应形势变化，切实履行使命，全年度取得了一系列的显著成绩。
一、政治理论工作实施落实。我们认真贯彻落实了党的十九大精神，认真开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步增强了思想政治工作的力度和有效性。在这一过程中，我们加强了党性锻炼，这为招商局的健康发展奠定了坚实的思想家切实的基础。
二、公司日常管理得到进一步升华。公司多年来一直倡导落实“优质、高效、服务、创新”的管理理念，我们充分发挥比较优势和独特优势，采取了一系列措施，提高了日常管理水平和效率。我公司在加强内部管理的过程中，尤其是通过深化供应商与分销商的合作，不断优化资源配置，让公司的运营管理效率得到进一步提升。
三、拓展市场业务，全年创收不断创新。针对国内外市场的多元化需求，我司不断强化与外部客户的沟通，开拓业务视野，积极引进新的技术和创新产品，提高品质，优化服务，取得了不错的经营业绩和市场口碑。此外，在招商局资本和招商局控股等子公司的协助下，招商局还着重推动了海外市场的拓展，成功拓展了一些新市场。
四、重视人才培养，助推公司发展。人才是企业的核心，我们一直高度重视人才培养和引进。我们秉持“让用人单位满意，让员工有成就感”的管理理念，妥善处理好用人单位与职工之间的关系，并提供优厚的绩效考核和薪酬激励政策，吸引大量优秀人才加入我们的团队。随着人才结构的不断优化和队伍规模的不断扩大，我们相信，未来公司发展势必更趋卓越。
五、创新技术引领发展新方向。当下，第四次工业革命正在席卷全球，我司在加强传统技术创新方面得到进一步加强的同时，也特别注重发挥技术创新的引领作用，积极与高科技企业合作，引进先进技术，并将其应用于招商局所处领域。这不仅提高了公司的核心竞争力，同时也在新领域为公司打下了坚实的技术基础。
各位领导、同事们，全年里，我们延续了自招商局成立以来的不懈努力，不断加速转型，以优秀的业绩向各方展示了招商局的商业实力。展望未来，我们给出对待工作的总体思路：
一是抓住机遇、加速转型、提高效益。目前我司的发展战略面临新的历史机遇，我们将利用集团公司强大的资源优势，持续推动公司的战略转型，实现业务的升级和提质。同时，我们还将持续鼓励内部人员进行创新，通过新业务的开拓，提高集团公司的效益水平。
二是加强人才培养、提高团队技能、强化管理创新。我们将重点把握国企发展的优势，进一步提高管理水平和人才素质，逐步探索更活跃的技术研发体系，更加贴近市场需求，并及时采取更为有针对性的管理措施，从而实现更细致化的管理和高效化的工作表现。
三是加强沟通合作，促进互利共赢。宣传公司新形象，加强与各界合作沟通，积极与供应商、客户、政府机构、民间组织等各方合作交流。在对外交往中，我们将秉承“互相尊重，互惠互利，平等交流”的原则，加强与各界人士的互动交流，深化公司开放性、多样性的人才、技术、文化和社会关系，积极推动国有企业在新的领域取得更大产出。
在座的各位领导、同事，面对市场的变幻、竞争的激烈，我相信大家都感同身受。作为一名招商局员工，我再次提醒自己，必须不断努力锤炼自己的思想和能力，以完成好公司交给我们的各项重要任务。在我司实现自己的崛起腾飞的关键时期，招商局更需要我们每一名员工都能够发扬拼搏与创新的精神，以勇担当、坚持实践伟大的国企复兴事业。
招商局局长述职报告
尊敬的董事会主席、各位董事：
大家好！
回顾过去一年，招商局在充分利用市场机遇、提高经济效益、强化内外部管理等方面取得了一定的成绩。下面，我将针对此带领公司一一讲述。
一、充分利用市场机遇
去年，世界经济增速放缓，我国经济下行压力很大，但我们仍然在市场机遇中有所获得。具体来说，我们更加注重市场发掘，提升招商能力。一方面，我们在把握既有优势领域的市场需求的同时，也积极探索新兴产业领域；另一方面，我们也在不断拓展国际市场。总的来说，我们的市场份额不断增加，营业额和利润也有所增长，其中再度获得榜单的荣誉，这都离不开全体员工的辛勤付出和精心经营。
二、提高经济效益
为了提高经济效益，我们始终坚持节约成本，提高效率和协调内外部资源。其中，在推动全流程系统化运营方面，我们重点优化了业务流程，加强了内部数据管理，提高了运营效能。此外，我们还注重技术创新和科技创新，通过不断引进尖端设施和设备，优化生产流程；同时与多家重要顾客及市场资源强强联合，共同推动合作项目。我坚信，这些努力不仅能够在经济效益方面取得可观的成效，而且将为公司未来的发展奠定坚实的基础。
三、强化内外部管理
公司作为一家企业，营销一方面，还需要注重内外部管理。在外部方面，我们更加注重客户合作和贅生早期战略合作，不仅解决了客户的需求，而且提高了公司的市场竞争力。在内部方面，我们进一步完善公司的流程管理和人员素质，加强员工内部协作和效率识别。同时，加强员工培训和激励机制，提高员工的工作积极性和质量，为公司的进一步发展提供更多的动力。
有关前景的展望
公司正处于转型升级的关键时期，面对新的机遇与挑战，我们需要更加注重市场竞争和企业差异化。我们要把握市场变化，开发新产品和服务，提高品牌形象和客户满意度，争取更多的市场份额。同时，我们将加强与合作伙伴的沟通与合作，进一步提高公司内部管理和技术能力，提高企业竞争力和服务水平，实现转向更广泛的业务板块。我相信，在全体员工的努力和共同奋斗下，公司将不断向前发展，迎来更加美好的明天。
说到这里，我就结束我的报告了，谢谢大家的聆听。
招商局局长 XX
2021 年X月X日