1、做人如水,做事如山。
2、人生最重要的价值是心灵的幸福,而不是任何身外之物。
3、艰难困苦是幸福的源泉,安逸享受是苦难的开始。
4、让我们全心全意地收获生活的每一天,在平凡的日子里感受生命的美好,在耕耘里感受劳动的快乐和收获的期待。
5、生活中其实没有绝境。绝境在于你自己的心没有打开。你把自己的心封闭起来,使它陷于一片黑暗,你的生活怎么可能有光明!封闭的心,如同没有窗户的房间,你会处在永恒的黑暗中。但实际上四周只是一层纸,一捅就破,外面则是一片光辉灿烂的天空。
6、思想是人的翅膀,带着人飞向想去的地方。
7、上帝制造人类的时候就把我们制造成不完美的人,我们一辈子努力的过程就是使自己变得更加完美的过程,我们的一切美德都来自于克服自身缺点的奋斗。
8、为了不让生活留下遗憾和后悔,我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。
9、生命,需要我们去努力。年轻时,我们要努力锻炼自己的能力,掌握知识、掌握技能、掌握必要的社会经验。机会,需要我们去寻找。让我们鼓起勇气,运用智慧,把握我们生命的每一分钟,创造出一个更加精彩的人生。
10、运气永远不可能持续一辈子,能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
11、谁说“机会面前,人人平等”,新东方相信,个人奋斗制胜、攫取成功的精神财产将永远贫富不均。在浩瀚的生命之岸,你应该自豪地告诉世界,你追求过,你奋斗过,你为辉煌的人生从来没有放弃过希望,从来没有停止过拼搏。而这个造就了万物的世界也将自豪而欣慰地回答你:只要奋斗不息,人生终将辉煌。
12、有些人一生没有辉煌,并不是因为他们不能辉煌,而是因为他们的头脑中没有闪过辉煌的念头,或者不知道应该如何辉煌。
13、在我们的生活中最让人感动的日子总是那些一心一意为了一个目标而努力奋斗的日子,哪怕是为了一个卑微的目标而奋斗也是值得我们骄傲的,因为无数卑微的目标积累起来可能就是一个伟大的成就。金字塔也是由每一块石头累积而成的,每一块石头都是很简单的,而金字塔却是宏伟而永恒的。
14、新东方“在绝望中寻找希望”这句话,跟美国著名的民权运动家Martin Luther King所说的话是一模一样的,他在I have a dream演讲词中说过:We will hew out of the mountain of despair a stone of hope.(我们从绝望的大山中砍出一块希望的石头。)请记住,绝望是大山,但是只要你能砍出一块希望的石头,你就有了希望。
15、哪怕是最没有希望的事情,只要有一个勇敢者去坚持做,到最后就会拥有希望。
16、所有的人都是凡人,但所有的人都不甘于平庸。我知道很多人是在绝望中来到了新东方,但你们一定要相信自己,只要艰苦努力,奋发进取,在绝望中也能寻找到希望,平凡的人生终将会发出耀眼的光芒......
17、光有奋斗精神是不够的,还需要脚踏实地一步一步地去做。要先分析自己的现状,分析自己现在处于什么位置,到底具备什么样的能力,这也是一种科学精神。你给自己定了目标,你还要知道怎么样去一步一步地实现这个目标。从某种意义上说,树立具体目标和脚踏实地地去做同等重要。
18、人生的奋斗目标不要太大,认准了一件事情,投入兴趣与热情坚持去做,你就会成功。
19、成功没有尽头,生活没有尽头,生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头,在艰苦奋斗后我们所得到的收获和喜悦也没有尽头。当你完全懂得了成功永远没有尽头这句话的含义时,生活之美也就向你展开了她迷人的笑容。
20、从自卑中间走向自信的人是真正的自信,从一开始就盲目自信的人其实没有自信。
1. 你把创业当做一个养孩子的过程,你会发现虽然有很多不得不做的事,但这些事可以带来无限乐趣,在这个过程里,你会知道苦与甜,孩子在成长,你也在成长。
2. 创业企业最重要的一件事是做减法,减法就是放弃。坚持那些跟你目标紧密相关的事情,放弃那些关联性不大的东西,只有轻装上阵,才能跑得更快!
3. 创业者首先是一个优秀的个体,他不一定要做过职业经理人。但优秀的个体才能吸引一批人,为一个目标而奋斗。
4. 多小创业企业死掉,认为是自己市场能力不行,其实是产品能力不行,产品能力合格则足以保证公司活下来,市场能力是解决发展问题的。很多中型创业企业长不大,认为是自己市场能力不行,其实是管理能力不行,管理能力行则能保证公司有调整和突破能力。
5. 创业团队需要乐观的保守主义精神,乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻,向前向前再向前;保守主义精神能让你冷静的分析格局,冷静的使用资源,让公司走得更远,而不会像团购公司那样成长死。
6. 公司发展过程中,创业者和投资人是司机和副驾驶的关系,如果投资人想抢方向盘,最终的结果可能是车毁人亡,这样的投资人都不适合在创业阶段合作。
7. 创业企业过三关:产品关、市场关、人才关。产品是1,市场管理是0,1立不住,其他都没有意义。小企业应该把主要精力放在产品上,产品上的问题都是大问题,其他问题都是小问题。
8. 创业是一个很长、很苦的过程,所以一定要我愿意。这样一来,遇上任何问题,你都不会觉得苦。所以创业必须是我愿意,并愿为之疯狂的事。
9. 创业有很多准备条件,启动资金是条件之一,如果还没有,就带着创业的梦想去积累。
10. 成为武林高手是没有定式的,你可以是少林也可以是武当。但在管理的角度,核心思想就是三要素:搭班子,定战略,带队伍。
2. 虽然我搞了一辈子的核武器,但我极力反对使用核武器。
3. 土专家不足为法。科学需要开放,应该学习西方先进的科学技术。只有在大的学术气氛中,互相启发,才利于人才的成长。
4. 我们当初是为了打破核垄断才研制核武器的。如果丧失了我们的威慑能力,我们就退回到了上世纪50年代,就要受到核讹诈。但我们不能搞核竞赛,不能被一些经济强国拖垮。我们要用创新的符合我国国情的方法,打破垄断,以保持我们的威慑力。
5. 核武器是一种保障国家安全的手段。作为一个年轻的大国,中国不能没有自己的核力量。
6. 童年亡国奴的屈辱生活给我留下惨痛的记忆,中华民族不欺负旁人,也不能受旁人欺负,核武器是一种保障手段,这种民族情感是我的精神动力。
7. 我虽然在国内是一流的,但没有出过国总是一种遗憾。如果年轻时能够出国进修或留学,对国家对科学的贡献或许会更大。核武器的研制是集科学、技术、工程于一体的大科学系统,需要多种学科,多方面的力量才取得现在的成绩,我只是起了一定的作用,氢弹又不能有好几个父亲。
8. 我自幼对民族所受欺压有切肤之痛,为了祖国的安全,我愿意为国家和民族的事业贡献自己的一切。
9. 青年人选择职业和专业方向,首先要选择国家急需的。每个人的前途和命运都与国家的兴衰紧密地联系在一起,才会有所作为,才会是一个无愧于祖国和民族的人。
10. 核武器已进入了一个新的阶段:一是某些核大国的核战略有了根本性的改变,过去是威慑性的,现在则在考虑将核武器从威慑变为实战;二是某些核大国加紧研究和布置反导系统,防御了对方的威慑,就成为新的垄断。
11. 不能见多识广,哪能博学?不能交流又哪来考察的收获。
12. 我这一生在和别人的交流方面有无法弥补的欠缺。博学,就必须交谈,交谈就不能是单方面的,不能是半导体,必须双向交流。但从我所从事的工作来讲,和外面接触总有一个阀门,因此交谈起来吞吞吐吐,很别扭。
13. 如果说我这一生有遗憾的话,那应该是两个,一是这一生没有机会到国外学习深造交流,这对一个科学家来说是很大的遗憾;二是因为工作太忙对孩子们关心不够,没有将他们培养成对国家有所建树的人。
1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
5、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
6、管事先管人,管人带作风。
7、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
8、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
9、市场是每个人的上级。
10、管理者要是坐下,部下就躺下了。
11、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
12、流程再造就是先要再造人。
13、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。
14、要给用户意想不到的惊喜。
15、职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
16、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。
17、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。
18、要效果,不要借口。
19、没有思路就没有出路。
20、举一纲而万目张,失一机而万事毁。
21、管理无小事。
22、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
23、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
24、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
25、一站到位的服务,一票到底的流程。
26、我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
27、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
28、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
29、员工齐心,管理用心,对用户真心。
30、企业生命之树的土壤是用户。
31、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。
32、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。
34、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
35、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
36、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
37、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。
38、监控就是爱护,委任就是信任。
39、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。
40、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
41、不能用职能管理的手推职能管理的山。
42、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
43、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
44、卖信誉,而不是卖产品。
45、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
47、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
48、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
49、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
50、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
51、上下同欲者,胜。
52、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
53、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成超级狼。
54、有缺陷的产品等于废品。
55、我们不是居安思危,而是居危思进。
56、每一个人都是责、权、利的中心,人人是经理,人人是老板把每个人的潜能释放出来。
57、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
58、下棋找高手。
59、生产一代,研制一代,构思一代。
60、有记者问:你在企业中应当是什么角色?张瑞敏答:第一,应是设计师;第二,应是牧师。
61、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
62、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
63、打价值战,而不打价格战。
64、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
65、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
66、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
67、质量一次就做对。
68、有缺陷的产品就是废品。
69、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
70、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
71、市场永远不变的法则,就是永远在变。变易,不易,筒易《易经》上这样说。
72、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
73、管理的关键不在于知而在于行。
74、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。
75、盘活资产首先要盘活人。
76、在别人否定自己之前先自我否定。
77、只有自己才能打倒自己。
78、突破自我,突破思维定势,突破昨天。
79、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
80、永远比对手快一步。
81、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:我们唯一害怕的只是我们自己。
82、高标准,精细化,零缺陷。
83、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
84、求人不如求己。
85、决胜在终端。
86、人无我有,人有我优,人优我奇。
87、顾客的难题,就是我们开发的课题。
88、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
89、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,八才。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作人而非非人。
90、管理无小事,天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。(老子所言)可谓成也细节,败也细节。
91、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
92、领导在与不在,企业照样良性运转。
93、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
94、图难于其易,为大于其细。
95、把不可能变成可能。
96、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
97、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。
98、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
99、管理就是行动。
100、管理就是树立榜样。
101、高层管理不等于高高在上。
102、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
103、干部怕的就是不知道自己怕什么。
104、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
105、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即见数也见人的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。
106、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
107、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
108、干部怎样对待管理?悟性和韧性。
109、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。
110、干部是事业成败的关键。
111、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
112、终端的问题就是领导的问题。
113、看不出问题是最大的问题。
114、重复出现的问题是作风上的问题。
115、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
116、观念不变原地转,观念一变天地宽。
117、抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数就会越来越差,不能见数不见人。
118、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。
119、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。
120、先画靶子再打枪。
121、特殊论就是给问题放行。
122、立刻办是奔着有预算的目标立刻办;想想看是没有预算的闭门造车。
123、开发的是市场而不是产品。
124、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。
125、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
126、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
127、零增长不等于零需求。
128、有效供给才能创造出市场。
129、海尔人只有创业没有守业。
130、海尔国际化战略能否成功,主要是*每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
131、企业竞争力的实现取决于创新的细胞SBU。
132、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
133、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
134、要以秒为计算单位。
135、客户的要求不等于客户的需求。
136、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。
137、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
138、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
139、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
140、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
141、SBU具体的体现就是速度和创新。
142、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
143、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
144、挑战目标首先要挑战自我。
145、工作要简化,不要简单化。
146、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
147、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
148、日事日毕,日清日高的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到日清日毕,日清日高,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
149、想干与不想干是有没有责任感问题,是德的问题;会干与不会干是才的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;能干与不能干是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
150、鲶鱼效应即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
1、得此意以持身涉世,感与应俱适,心与境两忘矣。
2、落落者,难合亦难分;欣欣者,易亲亦易散。
3、士人有百折不回之真心,才有万变不穷之妙用。
4、今人皆恕以适己而忍以制人,毋乃不可乎!
5、欲临死而无贪恋,须向生时事事看得轻。
6、无事便思有闲杂念想否。
7、性命的我要认得真,则万理皆备而其心常实,实则物欲不入。
8、情之同处即为性,舍情则性不可见,欲之公处即为理,舍欲则理不可明。
9、使人有面前之誉,不若使其无背后之毁。
10、风狂雨骤处,有波恬浪静的风光,才见处一化齐之妙。
11、伺察以为明者,常因明而生暗,故君子以恬养智。
12、盛满之功,常败于细微之事。
13、功名富贵,直从灭处观究竟,则贪恋自轻。
14、不摆脱,则无出世之襟期。
15、势利纷华,不近冬为洁,近之而不染者尤洁;智械机巧,不知者为高,知之而不用者为尤高。
16、士大夫忧国为民,当有其心,不当有其语,有其语则毁来。
17、面上扫开十层甲,眉目才无可憎。
18、与人者,与其易疏于终,不若难亲于始。
19、一念错,便觉百行皆非,防之当如渡海浮囊,勿容一针之罅漏。
20、横逆困穷,直从起处究由来,则怨尤自息。
21、心不可放,而放于收摄之后,亦可鼓畅天机。
22、纷扰固溺志之场,而枯寂亦槁心之地。
23、一段不为的气节,是撑天撑地之柱石。
24、必胜非勇,能胜能不胜之谓勇。
25、动时念想,预从静里密操持,非心自息。
26、盖世功劳当不得一个矜字;弥天罪过当不得一个悔字。
27、酷烈之祸,多起于玩忽之人。
28、思入世而有为者,须先领得世外风光,否则无以脱垢浊之尘缘。
29、能轻富贵,不能轻一轻富贵之心。
30、御事者,与其巧持于后,不若拙守于前。
31、消得家庭内嫌雪,才为火内栽莲。
32、容得性情上偏私,便是一大学问。
33、利刀割水,刀不损锷,而水亦不留痕。
34、钟鼓体虚,为声闻而招击撞;麋鹿性逸,因豢养而受羁糜。
35、淡泊之守,须从浓艳场中试来。
36、人人道好,须防一人着脑;事事有功,须防一事不终。
37、饰厚貌以欺人,面前恐有照胆之镜。
38、风息时休起浪,岸到处便离船,才是了手工夫。
39、意兴从外境而得者,有得还有失,总不如自得之休休。
40、学者不患垢病,而患洁病之难治;不畏事障,而畏理障之难除。
41、邀千百人之欢,不如释一人之怨。
42、能重名义,又复重一重名义之念。
43、事理因人言而悟者,有悟还有迷,总不如自悟之了了。
44、耳中常闻逆耳之言,心中常有佛心之事,才是进德修行之砥石。
45、一念过差,足丧生平之善。
46、岁月本长,而忙者自促;天地本宽,而鄙者自隘;风花雪月本闲,而扰攘者自冗。
47、操存要有真宰,无真宰则遇事便倒,何以植顶天立地之砥柱!
48、随缘便是遣缘,似舞蝶与飞花共适。
49、向三时饮食中谙练世味,浓不欣,淡不厌,方为切实工夫。
50、身不宜忙,而忙于闲暇之时,亦可儆惕惰气。
51、学者当栖心元默,以宁吾真体。亦当适志恬愉,以养吾圆机。
52、非分之福,无故之获,非造物之钓饵,即人世之机阱。
53、从五更枕席上参勘心体,气未动,情未萌,才见本来面目。
54、君子宁以刚方见惮,毋以媚悦取容。
55、涉世浅,点染亦浅;历事深,机械亦深。与其曲谨,不若疏狂。
56、己之情欲不可纵,当用逆之之法以制之,其道只在一忍字。
57、君子于一虫一蚁不忍伤残,一缕一丝勿容贪冒,变可为万物立命、天地立心矣。
58、闻逆耳言,怀拂心事。
59、忙处事为,常向闲中先检点,过举自稀。
60、遇大事矜持者,小事必纵弛;处明庭检饰者,暗室必放逸。
1、得此意以持身涉世,感与应俱适,心与境两忘矣。
2、落落者,难合亦难分;欣欣者,易亲亦易散。
3、士人有百折不回之真心,才有万变不穷之妙用。
4、今人皆恕以适己而忍以制人,毋乃不可乎!
5、欲临死而无贪恋,须向生时事事看得轻。
6、无事便思有闲杂念想否。
7、性命的我要认得真,则万理皆备而其心常实,实则物欲不入。
8、情之同处即为性,舍情则性不可见,欲之公处即为理,舍欲则理不可明。
9、使人有面前之誉,不若使其无背后之毁。
10、风狂雨骤处,有波恬浪静的风光,才见处一化齐之妙。
11、伺察以为明者,常因明而生暗,故君子以恬养智。
12、盛满之功,常败于细微之事。
13、功名富贵,直从灭处观究竟,则贪恋自轻。
14、不摆脱,则无出世之襟期。
15、势利纷华,不近冬为洁,近之而不染者尤洁;智械机巧,不知者为高,知之而不用者为尤高。
16、士大夫忧国为民,当有其心,不当有其语,有其语则毁来。
17、面上扫开十层甲,眉目才无可憎。
18、与人者,与其易疏于终,不若难亲于始。
19、一念错,便觉百行皆非,防之当如渡海浮囊,勿容一针之罅漏。
20、横逆困穷,直从起处究由来,则怨尤自息。
21、心不可放,而放于收摄之后,亦可鼓畅天机。
22、纷扰固溺志之场,而枯寂亦槁心之地。
23、一段不为的气节,是撑天撑地之柱石。
24、必胜非勇,能胜能不胜之谓勇。
25、动时念想,预从静里密操持,非心自息。
26、盖世功劳当不得一个矜字;弥天罪过当不得一个悔字。
27、酷烈之祸,多起于玩忽之人。
28、思入世而有为者,须先领得世外风光,否则无以脱垢浊之尘缘。
29、能轻富贵,不能轻一轻富贵之心。
30、御事者,与其巧持于后,不若拙守于前。
31、消得家庭内嫌雪,才为火内栽莲。
32、容得性情上偏私,便是一大学问。
33、利刀割水,刀不损锷,而水亦不留痕。
34、钟鼓体虚,为声闻而招击撞;麋鹿性逸,因豢养而受羁糜。
35、淡泊之守,须从浓艳场中试来。
36、人人道好,须防一人着脑;事事有功,须防一事不终。
37、饰厚貌以欺人,面前恐有照胆之镜。
38、风息时休起浪,岸到处便离船,才是了手工夫。
39、意兴从外境而得者,有得还有失,总不如自得之休休。
40、学者不患垢病,而患洁病之难治;不畏事障,而畏理障之难除。
41、邀千百人之欢,不如释一人之怨。
42、能重名义,又复重一重名义之念。
43、事理因人言而悟者,有悟还有迷,总不如自悟之了了。
44、耳中常闻逆耳之言,心中常有佛心之事,才是进德修行之砥石。
45、一念过差,足丧生平之善。
46、岁月本长,而忙者自促;天地本宽,而鄙者自隘;风花雪月本闲,而扰攘者自冗。
47、操存要有真宰,无真宰则遇事便倒,何以植顶天立地之砥柱!
48、随缘便是遣缘,似舞蝶与飞花共适。
49、向三时饮食中谙练世味,浓不欣,淡不厌,方为切实工夫。
50、身不宜忙,而忙于闲暇之时,亦可儆惕惰气。
51、学者当栖心元默,以宁吾真体。亦当适志恬愉,以养吾圆机。
52、非分之福,无故之获,非造物之钓饵,即人世之机阱。
53、从五更枕席上参勘心体,气未动,情未萌,才见本来面目。
54、君子宁以刚方见惮,毋以媚悦取容。
55、涉世浅,点染亦浅;历事深,机械亦深。与其曲谨,不若疏狂。
56、忙处事为,常向闲中先检点,过举自稀。
57、君子于一虫一蚁不忍伤残,一缕一丝勿容贪冒,变可为万物立命、天地立心矣。
1. 把流程管理对了,所有人在流程上进行有序的工作,换句话说,所有的流程给所有人提供了良好的空间,能够发挥他的作用,体现他的价值。
2. 我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以结果为导向,当时没有错误,但现在不适应了,结果忽略了流程,现在就会变成空中楼阁。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
3. 能阻挡我们的,只有我们自己。
4. 零增长不等于零需求。
5. 斜坡球体定律(海尔发展定律):企业在市场上所处的位置,就如同斜坡上的一个球体,它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力,如果没有止动力,就会下滑,为使海尔在斜坡(市场)上的位置保持不下滑,就需要强化内部基础管理这一止动力。
6. 买一个品牌行吗?买一个品牌前提取决于买的是死的资产,而品牌是活的文化,你要得到文化,必须有更强势的文化。所以说品牌必须靠自己创造,世界不会恩赐给你,只有靠自己创造。怎么创造呢?有两点,一个是速度,一个是差异化。托夫勒有一句话说得非常好,过去的法则叫时间就是金钱,今天的法则叫下一时刻比上一时刻更值钱。你能不能和用户需求同步,能不能创造用户下一刻的需求,能不能站到时代的前列?所以速度对我们来讲是非常重要的。还有一个是差异化,有技术创新的差异化、产品创新的差异化,但更重要是管理创新的差异化。中国没有自己的管理思想也没有自己的管理模式,我们学的都是从国外进来的。
7. 不光是海尔的成功,所有企业的成功,背后的支撑一定是成功的企业文化。但是成功的企业文化,过去也有一个误区,比如说海尔成功了,就是靠文化成功的,所以不断强化这个文化。其实这又犯了一个错误,就是成功的文化不等于这个文化表现形式的本身,而在于这个文化是能够不断创新的,是一个不断创新的文化引领着企业不断地创新,或者保证企业不断地去创新。
8. 在信息革命推动的扁平世界里,世界品牌就是消费者可以听得懂的语言。我们很多东西都是从游击战做起来的,这没有什么错误,但是真正发展到今天全球化的企业,那你就必须打正规战、信息战,如果用游击战的办法打海外战争,一定会失败。
9. 现在的信息化和过去非常大的不同是视角的不同,完全是全球化的视角,完全是一个信息化的系统,而不是信息化的补丁。
10. 海尔之所以还能做得下去,主要是我们能够意识到海尔还是一头猪,要变成一只鹰,还需要很漫长的时间。
11. 评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定,但它是对海尔过去的做法的肯定,我们有一句话,叫做从不回头欣赏自己的脚印。
12. 从你成功那一天开始,你可能就已经是不成功了,因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上,而不是终级目标。新的目标,不一定在你原来所走的路上。
13. 非要争论在美国设厂好不好没有多大意义,因为单凭争论本身永远不会出结果,不如我一定要把它做出一个结果。就像德鲁克说的,管理本质不在于知而在于行,不在于逻辑而在于结果。你的逻辑对,我的结果对了,你的逻辑就没有意义。
14. 培训是最好的福利。
15. 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
16. 企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制。
17. 管理的关键在于用人。在很大程度上,管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。
18. 能满足每个员工最深层、最基本的需要的,不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现。
19. 管理无小事。
20. 探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。
21. 要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。
22. 国内家电大连锁商近年来表现出强大的吞吐能力,由于其销量非常大,国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求,离企业最本质的东西顾客的需求却越来越远。
23. 国内做强再国外做大。
24. 海尔的每年都是一个马拉松长跑,每天都是一个百米冲刺。如何做事有一个老师孔子的《论语》;如何做人有一个老师老子的《道德经》;如何参与经营、进入市场,还有一个老师孙武的《孙子兵法》。
25. 柳总(柳传志)是中国企业界极少的功成身退的企业家,身退的人很多,功成身退的很少。
26. (曾有记者问张瑞敏:您每天都要工作十四五个小时,但是王石却经常不理朝政,一味热衷做他的社会活动家,您怎么看?)那只能说我的本事不如他(王石)。
1、学,然后知不足;教,然后知困。
2、是非天天有,不听自然无。
3、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。
4、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
5、宁愿做过了后悔,也不要错过了后悔。
6、天时不如地利,地利不如人和。
7、我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。
8、婚姻的杀手有时不是外遇,而是时间。
9、没有不合格的学生,只有不合格的家长。
10、用宝珠打扮自己,不如用知识充实自己。
11、所谓门槛,过去了就是门,没过去就成了槛。
12、希望,只有和勤奋作伴,才能如虎添翼。
13、运气就是机会碰巧撞到了你的努力。
14、有所得是低级快乐,有所求是高级快乐。
15、天生我材必有用,千金散尽还复来。
16、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
17、能付出爱心就是福,能消除烦恼就是慧。
18、针无两头锋利,人无两副身心。
19、社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。
20、世界会向那些有目标和远见的人让路。
21、钱可以帮穷人解决问题,却帮富人制造问题。
22、遇顺境,处之淡然,遇逆境,处之泰然。
23、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。
24、得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。
25、一个人除非自己有信心,否则带给别人信心。
26、把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。
27、灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败。
28、现代的婚姻是情感的产物,更是竞争的结晶。
29、自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实。
30、进取乾用汗水谱烈军属着奋斗和希望之歌。
31、不思,故有惑;不求,故无得;不问,故不知。
32、任何的限制,都是从自己的内心开始的。
33、学习要加,骄傲要减,机会要乘,懒惰要除。
34、对于凌驾于命运之上的人来说,信心是命运的主宰。
35、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
36、有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。
37、不向前走,不知路远;不努力学习,不明白真理。
38、无论处于什么环境,都要不断努力。
39、如果心胸不似海,又怎能有海一样的事业。
40、把活着的每一天看作生命的最后一天。
41、茂盛的禾苗需要水分;成长的少年需要学习。
42、没有一颗珍珠的闪光,是靠别人涂抹上去的。
43、一个人越在意的地方,就是最令他自卑的地方。
44、如果你只是等待,发生的事情只会是你变老了。
45、爱是摸不着的,但你却能感到她带来的甜蜜。
46、如果不读书,行万里路也不过是个邮差。
47、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
48、如果你借太多的钱给一个人,你会令此人变成坏人。
49、人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
50、人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。
51、在茫茫沙漠,唯有前时进的脚步才是希望的象征。
52、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
53、马在松软的土地上易失蹄,人在甜言蜜语中易摔跤。
54、地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。
55、黑暗将使人更加珍惜光明,寂静将使人更加喜爱声音。
56、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
57、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
58、对于凌驾命运之上的人来说,信心就好似生命的主宰。
59、人的本性就是贪婪,但没有贪婪社会就不会进步。
60、时间是治疗心灵创伤的大师,但绝不是解决问题的高手。
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