指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编收集整理的银行贷后管理述职报告，希望能够帮助到大家。
紧急而繁忙的一年时间的工作便是完毕了，面对已经完成工作更是需要对其进展分析检讨，更是从中找寻到自己奋斗的方向，为自己的人生做更多的奋斗与努力。借此我便是对自己这一年在工作期间的各项成果与缺乏做简要的总结。
一、工作思想方面
面对工作我始终都是有端正好自己心态，以个人的努力来促成我更好的进展，在进展工作的方面，我都是有端正好的自己的态度，仔细地做好自己的工作。身为银行的员工，我便是熟读银行的各项规章，在工作的时间严格的要求自己，努力的将自己的工作都做到完好。在我进展工作的过程中，我都是有仔细的进展思索，就是盼望我个人的努力是能够促成我更好的进展，争取能够让我在这份工作中变得更加的优秀，由我完成的工作更是特别的顺心，无比的顺当。
二、效劳工作的完成
在银行的工作更多的就是为客户进展效劳，也就是以个人最好的效劳态度来为客户做更好的效劳工作。从我个人的角度上看，我都是有端正自己的工作态度，以个人的努力尽可能地为客户做好效劳工作，使用效劳性语言，做好效劳性工作，保持好效劳性态度，就是盼望能够让客户在银行中感受到特别棒的被效劳的体验。不过自己还是有在这样的工作过程中犯下错误，更是让客户特别的'不满，这也是让我需要去反思，需要去让自己有更多去转变与留意的方面。
三、工作中的缺乏
绽开银行的工作的过程中，由于我个人对业务的不够娴熟，所以在平常的时间中总是会犯下一些小小的错误，虽然是比拟小，但是却对客户有特别大的影响，尤其是那些在时间上就比拟的焦急的客户。再者就是自己对客户意思的理解的错误，让自己的工作在进展中比拟的困难，更是让整个工作的效率变慢，这是特别不好的。然后就是我个人的性子比拟的急躁，所以会由于自己的不耐烦而产生出不好的心情，所以也是在这方面上犯下了不少的错误。
从工作的整体状况上来看，我也是比拟顺当地完成了自己的工作，但是也是在自己的努力的过程中消失了特别不好的状况，所以我更是需要端正自己的态度，在新的一年中为自己的进展做更多的努力，我信任在将来的时间中我都是会以个人的努力来为自己的将来做更多的努力。为此我也是下定决心要去为自己的人生而奋斗，我信任新的一年的我会在自己的工作岗位上做得更好，也是可以将自己的工作都完成好。
一、日常贷后管理工作
1、及时了解借款人的还款情况，对逾期客户进行催收工作，协调与催收公司的合作，及时掌握客户的还款进展情况；
2、跟踪客户的经营情况，了解客户的经营状况，为后续的信贷决策提供参考；
3、对逾期客户进行分类，制定针对性的催收计划，并不断跟进；
4、积极与其他部门沟通，及时反馈客户的还款情况，确保信息畅通；
5、对逾期客户进行风险评估，并制定相应的措施，降低不良贷款的风险。
二、风险管理工作
1、积极跟进贷款风险管理的政策法规，不断提高自身的风险管理水平；
2、对贷款进行分类管理，根据不同类型的贷款制定不同的风险管理策略；
3、对新发放的`贷款进行风险评估，确保贷款的安全性；
4、及时了解借款人的还款情况，发现潜在的风险，及时采取措施降低风险。
三、数据分析工作
1、积极收集客户的还款情况，并对数据进行分析，制定针对性的催收计划；
2、对客户的还款情况进行分类分析，制定相应的措施；
3、对贷款风险进行分析，发现潜在的风险，并采取措施降低风险。
总的来说，作为银行贷后管理岗位的一员，我认为我的工作主要包括日常贷后管理、风险管理和数据分析等方面。在今后的工作中，我将不断提高自身的专业素养，加强对客户的服务，努力降低不良贷款的风险，为银行的稳健发展贡献力量。
回首过去，首先要感谢的是领导和同事们对我工作上的支持与信任，让我能够顺利地完成了本年度的工作任务。在这一年里，我作为银行个贷客户经理，为银行的发展做出了一份力量。在此，我将对本年度的工作进行一个简要的总结。
一、客户拓展与维护
在过去的一年中，我积极开展客户拓展工作，通过多种渠道寻找潜在客户，并成功地为银行引入了一批优质客户。同时，我也注重与客户保持良好的关系，定期回访客户，了解他们的需求和反馈，以便更好地为他们提供服务。
二、贷款业务办理
作为个贷客户经理，我主要负责个人房屋贷款和消费贷款的办理工作。在办理贷款业务的过程中，我严格遵守银行的相关规定，确保每笔贷款的合规性和风险可控性。同时，我也尽可能地简化业务流程，提高客户满意度。
三、风险控制与管理
风险控制是银行业务的核心之一。在工作中，我始终保持高度的风险意识，对每笔贷款进行严格的审核和评估。同时，我也积极参与银行的风险管理制度建设，为银行的风险防控工作提供了一些有益的建议。
四、团队合作与沟通
在日常工作中，我注重与同事之间的沟通和协作，共同完成工作任务。在遇到问题时，我总是积极与同事讨论，寻找最佳解决方案。同时，我也积极参与团队建设活动，增强团队的'凝聚力和向心力。
五、个人能力提升
为了更好地适应工作的需要，我不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素养和综合能力。通过参加培训、阅读专业书籍等方式，我不断充实自己的知识储备，为工作提供更有力的支持。
六、未来展望
在新的一年里，我将继续努力工作，不断提高自己的业务能力和管理水平。同时，我也将积极应对市场变化和挑战，为银行的发展贡献更多的力量。我相信，在领导和同事们的支持下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
我是支行的信贷员，调查贷款客户达150位，成功放款30笔，发放贷款达700万元，而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。写了我这些年的工作总结，我认为有以下几点体会。
面对信贷员这个岗位，开始我还真有些胆怯。从20xx年参加工作以来，需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的.我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。
支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。
通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。
通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了xx村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对xx行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们银行贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。
回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的`需求和困难所在才造成了尴尬局面。
总结：扪心自问，如果总是这样不善于与客户交流沟通，以后谁还敢来找我贷款?不行，必须改，从头练!从此，每天上班后就和同事们一起上街作宣传，与小商户们聊天，练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友，介绍银行小额信贷，把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的银行信贷员。
时间悄然走过，参加工作的日子已经两年半了，作为邢台银行沙河支行的一名信贷员感触甚多，回顾20xx年的工作，在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下：
一、加强学习，努力提高业务技能。
一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，办理了邢台银行第一笔商品融资贷款，并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支行以后办理商品融资业务打下基础。
由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因此每次总行组织的相关培训都积极参加，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的“知识库”，通过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。
二、认真仔细，踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。
作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。
在贷前调查，我坚持贷款的'“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查报告并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬。
三、积极主动，完成总行下发任务。
在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程，积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的肯定。
回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟，；二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。
在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
一年来，我根据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。
“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的状况许多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。
二、变更工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。
一年来，我变更以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更须要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的'发生，异样槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系，多提示，做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，督促动力运行人员“勤视察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况许多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担心全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析探讨生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故。
一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时督促车间值长，肯定要专人对异样槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到刚好处理，多次避开漏炉状况的发生。
五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产。
生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能四平八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝服教化123人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。
2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。
3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。
5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。
6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。
在过去的一年里，作为银行的个贷客户经理，我负责管理个人贷款业务，为客户提供全方位的金融服务。通过一年的努力，我成功地完成了各项工作任务，取得了显著的业绩。以下是我的年终总结：
一、业务拓展与市场营销
在过去的一年中，我积极开展市场营销活动，通过多种渠道宣传个人贷款产品，提高产品的知名度和市场占有率。我主动联系潜在客户，了解他们的需求并提供个性化的贷款方案。同时，我还与合作伙伴加强合作，共同开拓市场，扩大业务范围。通过这些努力，个人贷款业务规模得到了稳步增长。
二、风险管理与合规操作
作为客户经理，我深知风险管理的重要性。在业务操作过程中，我严格遵守相关法律法规和银行内部规章制度，确保业务的合规性。同时，我加强了对客户的信用评估，对存在风险隐患的客户及时采取防范措施。此外，我还定期回顾并分析业务数据，识别潜在风险点，为银行的决策提供有力支持。
三、客户服务与关系维护
客户满意度是我工作的核心目标。我始终保持热情周到的服务态度，积极解决客户在贷款过程中遇到的问题。我通过定期回访、主动沟通等方式，了解客户需求的变化，提供个性化的服务方案。同时，我注重与客户的'长期合作关系维护，努力提升客户黏性，为银行赢得忠实客户。
四、团队建设与协作
作为客户经理，我深知团队的力量是无穷的。在团队建设方面，我注重培养年轻员工的业务能力和团队协作精神。我定期组织团队培训和经验分享会，鼓励团队成员积极参与业务讨论和案例分析。同时，我倡导良好的沟通氛围，促进团队成员之间的相互信任和支持。通过团队的努力，我们共同完成了各项任务目标。
五、个人成长与自我提升
在过去的一年里，我也不断提升自己的专业素养和业务能力。我积极参加银行组织的培训课程和行业研讨会，不断更新自己的金融知识。同时，我还注重提升自己的沟通技巧和领导能力，以便更好地服务客户和带领团队。
六、展望未来
回顾过去一年的工作，我深感自己还有很多不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平。我将进一步加强风险管理和合规意识，确保业务操作的规范性。同时，我将更加注重客户需求的变化，提供更加优质的服务体验。最后，我将继续发挥团队的力量，共同推动个人贷款业务持续健康发展。