在当今社会生活中，越来越多地方需要用到发言稿，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的开门红表态发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
各位同仁：
大家晚上好!在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开20xx年"开门红"动员大会，标志着我们新一轮"开门红"活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进"开门红"。今天的大会，人力资源部将对全行"开门红"活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的"开门红"工作提三点要求：
一、正视形势、把握主动，坚定"开门红"必胜信心
关于明年的形势，可以用依然复杂多变，变化更大更快来形容。从整体来看，国内经济增速换挡，更加注重发展质量和推进转型升级。从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球第二大国际贸易融资货币;利率市场化化步伐也从"稳步"向"加快"迈进，银行的"好日子"已一去不复返;移动互联化又带来了新的金融"搅局者"，竞争对手不断增加，每个参与者都想分得一杯羹。这些重大变化发生在很短的时间内，对我们的市场适应能力、盈利能力，风险管控能力等带来一系列新的考验。从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新变化。全行上下要充分认清这一形势变化，增强"居安思危"、"居危思危"意识。
同时我们也要看到，新一轮的全面深化改革从上到下开始启动，发展也面临诸多有利条件和个性化优势;从我们自身来看，我们有规模化的经营优势(处于市场的第一方阵、抗风险能力好于中小银行)，我们有专业化的人才优势(年龄、学历结构四大行最好)，我们还有全球化的集团优势(海内外一体化、多元化经营)等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的"重要法宝"和"祖传秘方"。从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获取资源唯有做业务。一季度资源配置最足，先做先得，越早做越能抢到最大的蛋糕份额，越能支撑后续的发展，形成业务和资源互补、互动的良性循环。
总而言之，明年挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，关键在于我们能否充分发挥自身优势，以过人的智慧和勇气先人一步，实现"开门红"。只要我们坚定信心，充分利用好"开门红"这一有利时机，就能化不利为有利，牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，就完全能够实现绩效进位目标，提高员工的收入待遇。
二、紧盯目标，开足马力，营造"开门红"良好氛围
这里先通报一组数据。今年一季度，全行一般性存款较年初新增28.8亿元，占前11个月存款新增的109.3%;各项贷款较年初新增22.3亿元，占前11个月贷款新增的101.23%;实现中间业务收入14367万元，占前11个月中收的54%;实现考核拨备前利润19827万元，占前11个月的40.15%;实现账面净利润15050万元，占前11个月的36.26%。我们的存款、贷款、中收和利润都超额完成了全年序时进度，特别是存贷款一季度"开门红"已完成全年任务。上述数据充分凸显了"开门红"工作的重要性。
对于明年的"开门红"，各个单位务必要紧盯目标，开足马力：
一是目标上要积极进取。根据分行开门红竞赛活动部署，"开门红"期间全行各项存款时点目标为新增28.5亿元，其中个金板块新增14亿元、公司板块新增14.5亿元;存款日均目标为新增18亿元，其中个金、公司板块分别新增9亿元;中间业务收入目标为1.53亿元，其中个金板块4300万元、公司板块11000万元。
开门红启动后，各单位要主动对接分行开门红活动方案，迅速进入开门红工作状态，要争分夺秒，尽快掀起开门红工作的高潮，用更高的目标引领方向、鼓舞士气。要认真分析开门红竞赛的各项指标，把"开门红"各项指标按照"任务客户化、客户名单化、名单产品化"的`要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。要关注明年春节来的较早的实际，尽量把决战时机前移，力争在春节前落定大局。
二是资源上要激励到位。在明年费用管控更加趋紧的形势下，分行仍然加大了对开门红的费用资源配置，其中业务费用较上年增加了100万元，人事费用较上年增加了134万元，并配置了480万元的人事费用用于专项激励，目的是鼓励各个业务单位、支行网点奋力拼搏，勇于争先。各单位要深刻理解和把握分行的政策意图，通过加快发展，多挣多花多贡献，尽快出台明确到网点和员工的激励考核办法，要舍得投入、敢于投入，同时要提高资源配置效率，"好钢用在刀刃上"，更加有效地调动广大员工的积极性和创造性。这里强调一下，各单位对"开门红"激励的奖金和营销费用，要切实按照网点、员工的实际业绩与贡献及时进行分配，绝不能搞平均主义、大锅饭。兑现上要透明公开、理直气壮。
三是兵力上要全员投入。开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。全行的战略执行能力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等将一并接受市场的检验。开门红不仅是支行、网点的事，也是全行上下共同的事情。"开门红"启动后，市行要由工会部门牵头，抽调部门人手组成"开门红"后援小组，为城区网点提供人力资源支持。各网点要组织好人员，安排好班次，开足柜台，确保客户的等候时间不超过20分钟，对于客户存款等要开通"绿色通道"。
四是氛围上要广造声势。要充分利用好元旦、春节等营销节点，多渠道进行业务宣传，多形式组织营销活动，多层次开展"走出去"营销，使客户更多地了解我行的产品、服务优势，形成一浪高过一浪的宣传声势，吸引公众视线，激发客户的潜在需求。要时刻关注开门红进程，强化板块、条线的推动，加强通报、点评、排名;利用各种宣传平台，树立各类先进典型，推广各项营销战例。在成绩中总结经验，交流分享、扩大战果，从差距里找出短板，弥补不足、改进方法。通过全员发动、内外互动，公私联动，不断激发全行"一切围绕开门红、一切为了开门红"的工作热情，让"开门红"真正火起来、红起来。
三、强化机制，升级服务，落实"开门红"各项措施
第一、要以"四项机制"为重点，加大业务拓展，实现全方位的开门红
要认真落实"四项机制"，即首席客户经理制、公私联动机制、招商对接机制和每日推动机制。同时强化"四有原则"，即有目标、有计划、有措施、有结果。"四项机制"和"四有原则"是我们增强市场营销主动性和有效性的重要举措。从下半年的情况来看，凡是落实到位、推进有力的单位，市场营销的成果也非常明显。开门红期间，全辖要不折不扣落实好这些机制和原则，板块、条线要加强指导推动，细化过程管理。使"四项机制"和"四有原则"真正成为全行提升市场攻击力、达成"开门红"目标的重要抓手和有力武器。具体到业务上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是缓解我们贷存比约束、支撑贷款投放、促进中间业务发展、改善净息差水平、实现利润增长这一切的关键所在。从市场规律来看，一季度历来是资金流最集中、最活跃、最繁忙的季节，往往形成银行存款的全年峰值、高点。同时开门红也直接影响各项业务的发展空间，进而决定未来一年整体的竞争格局，抢抓旺季存款早已成为业内的共识和一致行动。开门红期间，公司板块：首先要加大行政事业单位存款和招商引资账户的争揽力度。深入落实行政事业单位存款"项目库"责任制，加大16个新的行政事业目标客户营销，力争开门红期间达成率50%以上;同时按照"两个50%"要求，力争所在区域内的500万元以上新增资本金账户50%落户我行。其次要拉动派生存款增长。优先支持带动保证金存款和派生存款的授信项目，降低低存款、低收益的授信客户占比，明确要求授信客户的上下游企业在我行开户，并通过现金管理、企业网银等产品，加强对企业的资金归集和流向管理，扩大资金沉淀。第三要强化产品运用。提高银行承兑汇票保证金比例，大力叙做保证金项下的进口开证、保函等表外业务和协议付款、海外代付、汇利达、订单融资和贷汇通等业务。同时加大对短融、中票、企业债、公司债等可能的市场机会发掘和业务争揽。第四要强化基础客户建设。在重视新客户拓展同时加大存量客户的挖潜，提升现金管理平台的结算类资金沉淀规模，加强人民币结算账户的争揽，扩大基础客户群和结算量。
个金板块：首先要坚持"零售业务批发做"，加大代发薪业务拓展。对于18个"零售业务批发做"项目和40个代发薪项目要尽早落实。同时积极争揽拆补、结算资金、农民工返乡资金等资金。其次要做好内部客户挖潜和他行客户营销，灵活运用省行推出的"同业有我有，不低于主要同业"人民币储蓄存款利率差别化定价策略。发挥好第三方存管资金池作用。做好到期保险资金回流。通过中高收益理财产品加大行外资金争揽。第三要强化产品拉动。以市民卡为载体，持续营销市直机关福利费、奖金项目，并采取多种措施提高市民卡的激活率和使用率。同时用好商户通、存贷通、智能通、易管通、高薪理财、双帐户POS等产品，大力拓展社区卡、园区卡等项目，为储蓄业务发展提供产品支持和资金沉淀。第四要加强公私联动。持续关注基本户和授信户代发。
二是千方百计创造中收来源。在"以效益为中心"的前提下，除了传统的贷款外，中收是创造利润的重要增长极。开门红期间，公司板块：一方面要加大传统业务的推动力度，包括提高大公司授信定价水平、提高中小企业、供应链等贸易融资产品市场份额等，做大总量，为我行创造更多的价值贡献。另一方面通过投行、同业、资金等创新型、轻资本产品，多渠道获得收益。
个金板块：要在提升传统中收贡献度的基础上，大力拓展基金和资金业务，力争打造两个"千万元"中收产品线;要加大银行卡分期业务拓展，实现车分期、家装分期、车位分期以及部分收入稳定的白金卡客户群等多领域的突破;要以产品定价为杠杆，加强产品交叉销售，撬动零售贷款业务综合收益提升和贡献度。
三是抢抓进度加快贷款投放。要把抢抓投放机遇和带动存款增长、提高中间收入、加快结构调整结合好。开门红期间，公司板块要尽可能早投放、早收益;同时建立完善工作机制，加强项目库储备，提高项目审批投放效率;在加快资产投放进度的同时注重结构调整，优化客户结构，提高中型客户、供应链融资及中小企业余额的占比。
个金板块同样要争取多储备多发放。只有储备多，才能有议价能力，才能提升定价水平。其次在做大新增规模情况下，兼顾结构调整。大力发展定价水平高、综合带动能力强的个人经营类贷款等非住房类业务。
第二、要以"服务领先"为关键，改善客户体验，实现高效能的开门红
我们的目标是"做当地最好的银行"，服务领先是实现这一目标的重要条件。"开门红"是检验我们服务的最好时机。开门红期间，全行要不断强化"以客户为中心"理念，真正把服务工作回归到"经营客户"上来，一线从客户需求出发，二线从一线需求出发，不断提升服务客户的响应能力，改善客户的体验感受。
一线服务客户方面，下半年以来，我们通过销售服务流程固化推动，摆脱了长期以来在全省垫底的局面，在省行季度检查中排名逐渐提升。"开门红"期间，各单位要利用好今年服务销售流程固化的成果，做到经理、柜员各司其职，柜面、厅堂高效联动，保证网点忙而有序，柜面业务有效迁移，并确保大户要有相应的营销服务措施。个金部要加强检查督促的力度，规范网点的标准动作，帮助网点持续做好销售服务流程的固化。公司条线要重点在"走出去"的市场上展示我们的专业化、差异化服务优势。
二线服务一线方面，下半年虽然有所改进，但总体情况还很不太理想。分行要动真碰硬，首先要在"开门红"期间扭转这种被动局面，大家要反思一线意见大的症结根源到底在哪里?二线服务在哪里会受到中梗阻?对于出现的问题该通报的通报，该问责的问责，先进典型要树，反面典型也要树起来。近期分行已出台了进一步深化"二线为一线服务"工作通知，对下阶段工作提出了明确要求，希望二线部门要认真重视起来，在服务基层上、指导基层方面要接地气，从"一把手"开始，一定要树立"为一线服务"意识，对于一线出现的问题、存在的困难，要以饱满的工作热情，想方设法在第一时间处理解决，切实提升基层一线的满意度。
开门红期间，也是员工压力最大的时期，一方面要求我们全体员工发扬主人翁的精神，自我加压，自我奉献，齐心协力做好开门红的各项工作，另一方面也要求我们各级管理人员要主动关心员工，帮助员工减压，解决生活和工作中的实际困难，充分调动员工的工作积极性。二线后勤保障部门要实行24小时电话开通制，随时为解决一线网点和部门出现的困难而待命，全力保障开门红工作的顺利开展。另外，要尽量减轻基层负担，除了必要召开的推动会外，要让一线员工可以将更多精力放在"开门红"工作中。
第三、要以"合规第一"为底线，防范化解风险，实现高质量的开门红
当前，经营环境中的不确定因素和风险隐患还在积聚，这对我们的业务风险管控提出了更高的要求。在资产管控方面，要加强实质性风险管理，对日常发现的风险隐患及时预警并采取措施，防范授信风险;同时要加大不良资产处置和非不良贷款主动退出力度。
岁末年初往往是案件、事件的高发期，要加强合规经营和案件风险防控，在对客服务中做到诚实守信、言出必行，不虚假承诺、不违规交易;在与同业的竞争中，做到手段合规、方法得当、不恶意竞争。要借助省行开展"守住合规底线大讨论、大排查"活动的契机，全面查找内控薄弱环节并加快整改，有效杜绝各级机构在业务发展过程中突破合规底线的问题;要认真落实安全生产责任制，加强营业网点等重点区域和重要环节的安全管控，强化安全检查和巡查工作，进一步完善各类应急处置预案，妥善处理突发事件。
各位同仁，20xx年"开门红"战役已经打响，狭路相逢勇者胜，让我们全力以赴，只争朝夕，在20xx年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位，夺取"开门红"战役的完胜，成功检验我们的各项工作成效，为早日把分行建成"当地最好银行"做出积极贡献!
尊敬的各位领导、各位同事：
Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。在此，我郑重表态如下：
一、认真研究县支行制定的'xxxx年“春天行动”考核办法，并带领分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。
二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对 任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。
三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。
四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。
在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务，真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。
男：各位伙伴，今日已经是我们开启xx20xx开门红的其次场启动会了；
女：是的，在11月1日，我们经过第一场启动会，共同领会了新产品的风采，也步入了客户经营季；
男：经过客户大探望，顾问经营，持续有效新增等活动的开展，信任各位伙伴都已信念满满，对了，一未，你就来自于三专，我信任你比我更有发言权；
女：对啊，我们公司
男：停停假如让你说的话，我信任你能够滔滔不绝的讲上一个午时，并且我信任在座的许多伙伴都情愿和我们一齐共享您的开门红打算，时间关系，我们不能一一表达，但我们还是经过视频，记录了一些伙伴的打算工作，接下来请看大屏幕
（放视频）
男：正如视频中所呈现的，我们的伙伴们此刻已是蓄势待发，就像是一张拉成满月的弓，随时能够射出穿透目标的利箭；
女：今日我们也邀请了2位特别的嘉宾，与我们一齐经过一个特别的仪式，开启冲刺12.x首爆日，完胜xx20xx开门红的战役；
男：同时我们也将邀请10位代表上台，为我们来开启这一仪式；
女：这10位伙伴是我们个险销售队伍最优秀的代表，也是引领个险不断超越，挑战巅峰最锐利的箭头，他们就是国寿20xx高峰会主席团的成员们；
男：接下来，让我们用最热情的掌声，有请我们的特邀嘉宾和主席团成员们上场！
（舞狮表演上30秒左右即可，再引领10位主席团成员登场，10个人到舞台前方中心，狮子站到身后）
女：欢迎各位，今日我们即将迎接开门红的战役，同时这场战役对于20xx年的高峰会竞争也将起到至关重要的作用，借今日的机会，我们也想再听一听台上的10位精英、主管们对于开门红，对于20xx年的期盼和目标；
男：采访第一位
（从两边依次采访，一人一位）
女：再次感谢各位主席团成员的共享，你们的信念也让我们再次被激励，信任有各位精英和主管的引领，有全部伙伴的戮力同心，杭州国寿的20xx必需能够再次实现超越，呈现不一样的精彩！
男：接下来我们将请出我们去年和今年3届高峰会的冠亚军，我们的xx经理；
女：xx经理；
男：xx经理；
女：xx经理，有请4位作为代表，共同来为我们的'雄狮点睛；
男：首先有请xx经理和xx经理点亮雄狮的右眼，一点右眼金，雄狮睁眼，大杀四方、开门必红；
女：有请xx经理和xx经理点亮雄狮的左眼，二点左眼银，雄狮怒吼，震天动地，目标必达；
男：多谢四位，请我们台上的十位伙伴与狮子合影，预祝全部伙伴能够像雄狮一样，横扫x城市场；
女：多谢，请各位伴随着我们的雄狮回座，也期望全部伙伴都能够怀着狮子搏兔的心态，全力以赴，超越自我，超越对手；
四、其次篇章：乘势而上
女：对了，xx啊，此刻我们各类经营平台都已经在紧锣密鼓地开展了，伙伴们也已经迫不及待地在行动了，你是不是应当还有一件很重要的事情要和我们一齐来共享啊？
男：我明白你说的是什么，在开门红这场饕餮盛宴中，当然会为伙伴们设置特地的企划方案，接下来就让我们共同走进今日的其次个篇章乘势而上，揭开方案的面纱，也借助全场伙伴们热忱的掌
声，有请xx经理为我们带来xx20xx开门红的精彩方案！掌声有请！
女：有请x经理！
（方案宣导）
尊敬的 ，各位领导：
现在，我代表浚洲街道办事处就安全生产工作作如下表态发言：
一、强化组织保证，筑牢监管体系。
进一步强化安全生产领导组织，充实安全生产检查队伍，坚持“特殊时期，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“安全生产重于泰山，综合治理迫在眉睫”的'工作态度，将安全生产工作做为重中之重来抓，落实各项安全生产措施，开展安全生产隐患治理活动。与各单位签订责任书，制定应急预案，将安全责任落实到具体单位、具体人、具体岗位，筑牢监管体系。
二、狠抓排查整改，杜绝安全隐患。
在全办事处范围内进行安全隐患拉网式排查，做到不留死角，不漏隐患。做好重大隐患排查上报和治理工作，组织公安、教育、工商等单位，对辖区内危险化学品、道路交通、校园安全、食品安全、消防及非生产经营领域开展安全生产专项整治活动。对发现的隐患问题，能立即整改的坚持现场立即整改，对现场无法整改的，确定责任人和整改措施，做到限期整改，监督整改。对不能确保安全生产的单位，责令停业整改，隐患不排除，生产不恢复。
三、加大宣传力度，提高群众安全意识。
多方式、多渠道深入开展安全生产宣传活动，做到宣传和整治相结合，提高群众安全生产的意识和自觉性。
我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标，把安全生产抓紧抓好抓出成效，向县委县政府交一份满意的答卷。
谢谢大家。
浚洲街道办事处
20xx年9月17日
尊敬的行长、各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴，能够有机会加入到xx支行这样一个大家庭里来。在我的映像中，xx支行是具有顽强的拼搏精神，团结而富有活力的一个团队，尤其是近年来在x行长的带领下，各项业务指标稳步上升，员工待遇不断提高，取得了相当辉煌的`成绩。
而我，作为一个工作年限不长，人生阅历还不够丰富的新人，能够在这样的集体中工作、成长，确实是一件非常荣幸的事，同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。为此，我对自己提出了几点要求：
一是要“勤学”。以前我在分行个金部工作，所熟悉的也仅仅是个金方面的业务。但是到了支行，尤其是像xx这样的大行，业务全面、指标众多，要想迅速适应新的工作，就要加强学习，尽快熟悉全盘业务，并在实践中不断提高，发挥自己应该起到的作用。
二是要“务实”。凡事要以大局为重，多立足本职抓落实，坚持实事求是，发扬真抓实干的工作作风，做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。
三是要“团结”。要讲团结，找准坐标，当好x行长的助手，与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推，尽心尽力做好分管工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的`各项规定。老老实实做人，勤勤恳恳做事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家的监督。
同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同事们随时批评指正，我一定虚心接受，加以改正。也许大家对我并不熟悉，但是我希望通过我的努力，最终能得到大家的认可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在x行长的领导下把xx支行这个大家庭建设得更加美好，谢谢大家！
女：让我们再次用掌声感谢xx经理的精彩宣导，我此刻对于即将到来的旅程已经是心驰神往，恨不得能够冲向市场，也为自我赢得这次精彩旅程的机会；
男：不仅仅是你，我信任每一位有目标、敢挑战的伙伴都有机会，此刻我们已经站上起跑线，也期盼与更多的伙伴一齐，挑战新高，达成目标，踏上精彩的旅程；
女：xx20xx，伙伴们已枕戈待旦，活力飞扬；
男：xx20xx，让我们尽情挥洒，共铸辉煌；
女：接下来我们将把舞台交给各家支公司，将有请各位经理率领自我的将士们上台，呈现风采的同时，传递更多的信念；
男：首先我们将有请xx支公司的团队，掌声有请，xx作为杭州的老牌劲旅，拥有着令人艳羡的高手团队，20xx年实现全部核心指标正增长，短险实现40%以上的'增长，引领全市。应对铁血20xx，信任萧山将士必需已经踌躇满志，接下来有请萧山支公司。
女：多谢，接下来将有请的是xx支公司，掌声有请，xx今年以来在夏总的率领下，以超越的姿态不断前行，是全市其次家达成全年十年和标保预算的单位；
尊敬的各位领导、学友们：
大家好！
XX培训班在省领导的高度重视和亲切关怀下，在有关部门的精心策划和广大学员的关注与期待下，今天隆重开班了。我能代表学员作表态发言，深感荣幸。首先，请允许我代表所有培训班学员，向上级部门为我们提供这样一个共同提高、相互交流的机会表示衷心的感谢，对本期培训班的开班表示热烈的祝贺！
刚才，XXX领导给我们提出了殷切的期望和严格的要求，并给我们的学习培训提出了指导性意见和方法，在具体的培训中我们一定要认真实践加以落实。
学友们，平时，作为各地领导干部，我们可能每天都要忙于工作琐事，忙于迎来送往，很难有机会坐下来真正钻研一些东西。今天，上级组织给我们提供了这样一个难得的契机，使我们能够摆脱琐事和应酬，真正静下心来学习一些实用知识。可以说，这次培训组织重视、机遇难得、基层踊跃、恰逢其时。我们生活充满挑战的时代，学习成为每个人的终身需求。只有学习，才能融入社会大发展快发展的大军中不落伍；只有学习，才能不断提升解决新形势下各类复杂问题的能力；只有学习，才能不辜负组织的'信任和培养，更好地为人民服务。学友们，我们的工作单位虽然不同，但现在我们有了一个共同的目标，那就是紧紧抓住这次培训机会，认真学习，努力提高素质，牢固树立团队观念，以优异的成绩完成本次培训，为将来工作中取得更大成绩，奠定坚实基础。
为此，我代表全体学员决心做到以下几点：
一、认真学习，刻苦钻研。我们要倍加珍惜这此学习、充电的机会，充分利用学习时间，刻苦学习，勤于思考，用真劲，学真经，扎实圆满地完成好各项学习任务，为开创新的工作局面打下良好的基础。
二、遵守规章，自我约束。整个培训期间，我们一定要遵守培训班的各项规章制度，做到“两个转变”：一是从干部到学员的转变，迅速进入角色，把自己当成一名普通学员自觉接受培训管理，决不在学习中寻找各种借口和理由而耽误学习；二是从业务工作到集体学习的转变，真正摆正位置，沉下身子，静下心来向老师学、向书本学、向优秀的学员学，真正实现理论水平的提高、工作能力的增强，切实增强解决实际问题的能力。
各位领导、各位同事：
20xx年首季开门红即将拉开帷幕，我支行工作思路为：以存款稳定增长为根本，全力做好营销工作，全面带动各项指标任务增长：
一、认真研究总行关于开门红的各项文件及任务目标，做到人人心中有数，人人肩上有担。
二、强化服务，将用心服务作为服务核心。
三、明确客户群体，以活动为载体，精准发力。
四、以我行电子业务产品为纽带，持续推动存款增
20xx年，我支行将在总行的坚强领导下，全员共同努力下，统筹安排各项任务，确保20xx年首季开门红工作稳步推进，为全年工作打下坚实基础。
银行开门红表态发言
大家下午好！
我是来自营业部的'理财经理xx，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。
尊敬的xx各位领导、各位同事：
大家好！
今天很荣幸在本次大会上进行发言，我是来自xx网点的xx，目前担任个人客户经理职务。我今天发言的主题是《秣兵历马，一往无前，为决胜开门红而不懈奋斗》。
20xx年即将到来，对金融业而言，内外部环境日趋复杂，可谓是充满机遇和挑战。全力以赴争取做到开门红，会为我们全年工作打下一个良好的基础。对此，我个人和网点将从以下方面开展工作：
xxx，准备更充分一点，做到胸有成竹。我们网点所在的xx地区市场形势严峻，同行业竞争激烈，想要披荆斩棘、率先突围实属不易。而首季营销至关重要，万事开头难，我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫，以“开门红”助力“全年红”。为此，通过悉心总结地区历年销售情况，梳理手上资源，提前着手，根据上级下发的年度工作指标，建立以效益为导向的工作机制，设置周度、月度、季度工作指标，对营销工作进行统一规划和布置，并分解落实到员工个人；做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。
第二，思考更全面一点，做到行之有效。想要开门红，制定并推行行之有效的营销措施尤为重要，为此，网点在策略上狠下功夫。首先，我们将在做好厅堂营销的`同时，更加注重客户的深度挖掘，开年xxx时间对意向客户开展电话邀约，提前下手，杜绝同行竞争流失；并积极开展外拓，围绕周边小区和商网实际，做好前期调研工作，明确人群定位。对大客户重点筛选，由网点负责人亲自营销；分层级、有重点地做好市场开发和维护。争取稳步做到存款有增长、中收有突破。
第三，工作更勤奋一点，做到优质服务。服务是银行的软实力，谁能与客户保持良好关系，谁就能最终赢得市场。网点将树立“以客户为中心，以服务体验为主线”的工作思路，注重网点的环境的建设，尤其是圣诞、元旦、春节期间，注重节日氛围烘托，为客户提供温馨、舒适的体验；加强员工服务意识和水准的培训，从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范，展示我行的良好形象，拉近与客户的距离。
第四，机制更严格一点，做到奖罚分明。网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性，强化全员营销意识。按照按劳分配、多劳多得的原则，年初重新细化奖励政策，使员工心中有目标、前进有动力，在谈每一个客户的时候，都能知道自己能得到的奖励，彻底改变消极、被动、懈怠的局面。不断提高员工向心力、凝聚力，打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年已经扑面而来，战斗的号角已经吹响，在此我仅代表xx网点郑重向各位领导承诺：
我们将以势如破竹的气势、舍我其谁的勇气、乘风破浪的决心、百尺竿头更进一步的魄力，圆满完成支行下达的开门红目标，实现新的突破！
同时，也请各专业领导能多给予指点和支持，各兄弟单位能多交流分享，一起为我行20xx年的宏伟目标不懈奋斗。
以上是我的发言，谢谢大家！
同志们：
这次全镇扶贫开发工作会议，是镇党委、政府召开的一次十分重要、十分紧迫的会议。会议的主要目的就是坚决贯彻落实中央、市委和县委关于扶贫开发的系列会议精神，动员全镇上下、社会各界，进一步统一思想认识，坚定信心决心，强化责任担当，以更加明确的目标、更加有力的举措、更加实在的行动，确保在既定时间节点实现县摘帽、村脱贫、户越线。7月15日，全县召开了脱贫摘帽扶贫攻坚誓师大会，光荣书记做了主题报告，向135个贫困村派驻了工作队，各乡镇、部门立了军令状。今天的会议既是动员全，也是对接会，更是誓师会。
近年来，我镇积极落实国家、市县各项扶贫政策，镇党委、政府领导和动员社会各界共同参与，带领广大干部群众苦干实干，扶贫开发工作取得了巨大成就：一是骨干产业持续增收。截至今年全镇油橄榄种植面积已达2万余亩，可实现鲜果收购200多吨;烤烟种植20x亩，生产烟叶6000担。通过积极引导土地流转、鼓励外出返乡人员发展特色效益农业，全镇规模种养业稳步增长，已达100余家。二是基础设施切实改善。通过集中式供水工程解决了甲高小城镇、高雅和合营集镇及合营巴渝新居、寨沟巴渝新居等集中安置点群众饮水，加强分散式供水和山坪塘整治，已解决70%以上群众安全饮水问题。对各村主干道进行改造，各村民小组公路基本实现畅通，村民日常出行更加方便。三是生态搬迁成效明显。按照市县要求规范了新农村移民安置点的建设，建设了合营社区安置点、寨沟巴渝新居安置点，已启动红龙和摩天村生态移民安置点，完成生态搬迁378人。全面完成农网改造。四是社会保障落实到位。农合参保率达95%以上，大病医疗救助194人。农村低保405人，享受养老保险14696人。这些成绩的取得，是镇村干部精诚团结、艰苦奋斗的结果，是帮扶单位不离不弃、倾情援助的结果，是社会各界广泛参与、关心支持的结果，更是甲高人民自立更生、勤劳奋进的结果。在此，我谨代表镇党委、政府向为全镇扶贫开发工作辛勤付出的各级干部和社会各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢!下面，我讲三点意见。
一、统一思想，认清形势，坚定打赢精准扶贫的信心和决心
一是精准扶贫是国家发展战略，建成全面小康社会的基础。在贵州调研时强调，消除贫困、改善民生、实现共同富裕，是社会主义的本质要求，是我们党的重要使命。十三五时期是全面建成小康社会的时间节点，最艰巨最繁重的任务在农村，特别是贫困地区。要在扶贫对象、项目安排、资金使用、措施到户、因村派人、脱贫成效上做到六个精准，通过扶持生产和就业发展、移民搬迁安置、低保政策兜底、医疗救助扶持四个一批，确保贫困人口到20xx年如期脱贫。孙_政才书记强调，新时期扶贫开发贵在精准、重在精准、成败系于精准，要打好组合拳，贫困区县和贫困人口是全面建成小康社会的最大短板，扶贫攻坚是底线性工作，这块硬骨头无论多硬都必须啃下，这场硬仗无论多难都必须在20xx年底基本完成扶贫攻坚任务、20xx年打扫战场。县委李书记强调，要全面布局、统筹规划、先易后难、分步推进，对具体目标要求倒排工期，锁定时间节点。从现在开始，只有两年半的时间，过去还能缓缓，现在等不得、也慢不得，必须如期完成，这是底线。从中央到市县，可以看出，其重视程度之高、推进力度之大，镇村干部要把扶贫攻坚作为头等大事，讲政治、守规矩、顾大局，举全镇之力，自觉按照县委、县政府和镇党委政府的安排部署全面完成扶贫攻坚任务。
二是精准扶贫是提高扶贫实效性，解决民生问题的有效举措。扶贫攻坚不是为了脱贫而脱贫，而是一项重要的社会经济工作和民生工程，是为了改善贫困村的基础设施和提高贫困户的经济收入。新中国成立以来，我们国家一直致力于发展生产、消除贫困的工作。特别是改革开放以来我国扶贫大致经历了五个阶段：第一个是1978至1985年体制改革推动扶贫阶段。由于当时的贫困面很大，中央并没有出台任何具体的专门针对贫困人口的政策或者是措施，但贫困人口减少规模最大。第二个阶段是1986至1993年大规模开发式扶贫阶段。将1986年以前主要通过救济的方式短期解决贫困人口的生存或温饱问题的方式，转第变到提高贫困人群和贫困地区的自我发展能力上。第三个阶段是1994年到20xx年的87扶贫攻坚计划，采取加大政府投入、对口帮扶、扶贫到户等方式，用7年的时间基本解决剩余的8000万农村贫困人口的温饱问题。第四个阶段是从20xx年到20xx年的中国农村扶贫开发20xx年纲要。主要措施是贫困村整体脱贫、农业产业化开发扶贫、劳动力转移培训扶贫、异地安置扶贫。第五个阶段是从20xx年到20xx年的《中国农村扶贫开发20xx年纲要》，包括秦巴山区、武陵山区在内的11个连片特困地区是扶贫开发的主战场。开发扶贫和救助扶贫两轮驱动，到20xx年稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房。贫困是相对的.，在不同阶段贫困标准也在调整变化，扶贫标准是指在一定的时间、空间和社会发展阶段条件下，维持人们基本生存所必须消费的物品和服务的最低费用，从1986年制定的206元的绝对贫困标准(该标准以每人每日2100大卡热量的最低营养需求为基准，再根据最低收入人群的消费结构来进行测定)。到20xx年调整时为786元，20xx年为1196元，20xx年为2300元，现在是2736元。这一阶段脱贫后对农村低收入家庭采取怎样的扶持政策和扶持措施，现在还无法预测，但与现行扶贫政策相比，我相信力度会更大、措施会更好。我们目前不能脱贫就是差在基础建设上，困在发动群众上，弱在增收产业上;具体到一村一户上，又表现出不同的特征和深层次的原因，因缺资金、缺技术、因学、因病致贫的超过70%。市委孙书记提出扶贫开发是第一民生工程,，就是要以扶贫开发为主线，集中力量抓发展、抓教育、抓基础设施建设、抓高山生态扶贫搬迁、抓突出民生问题、抓社会保障，让贫困地区面貌发生显著变化，贫困群众生活明显改善。
三是精准扶贫是践行三严三实，改进作风建设的重要途径。光荣书记指出，要把扶贫攻坚行动作为巩固党的群众路线教育实践活动成果和践行三严三实要求的主阵地，进一步转变作风，提振精气神，推动扶贫脱贫任务落实。扶贫攻坚的首要任务就是要深入到贫困户中摸底调查，了解贫困户的基本情况，致贫原因等，驻村工作队要吃在村、住在村、工作在村，不完成脱贫任务不撤退。这不仅是对贫困户的一个调查，同样也是对村情民意的了解，是全体党员干部践行三严三实专题教育的重要途径。
二、突出重点，攻坚克难，落实精准扶贫的各项政策和措施
(一)明确扶贫目标
国家层面：到20xx年全面建成小康社会，特别是贫困群众如期脱贫。
市级层面：20xx年底扶贫攻坚任务基本完成，20xx年打扫战场。即14个国家扶贫开发重点县、4个市级扶贫开发重点县摘帽，1919个贫困村整村脱贫，169万贫困人口超过扶贫标准线。
县级层面：20xx年贫困县摘帽，135个贫困村脱贫，34185建卡贫困户、124425人脱贫销号。
镇级层面：到20xx年5个贫困村脱贫，1504户、5252人的建卡贫困人口销号。20xx年摩天村脱贫74户290人，越线;20xx年大坡、大地村脱贫，196户690人越线;20xx年星光、三湾村脱贫，202户801人越线。
(二)明确扶贫标准
主要是帮助贫困户解决八难、贫困村实现八有。
解决八难即着力解决贫困户稳定增收难、便捷出行难、安全饮水难、住房改造难、素质提升难、看病就医难、子女上学难、公共服务难。实现八有即每个贫困村有一个特色主导产业，有一条硬(油)化村社公路，有一个便民服务中心，有一套落实社保政策到户的具体措施，有一个整洁的村容村貌，有一个坚强有力的村级班子，有一支稳定的驻村工作队，有一个有效的结对帮扶机制。
(三)明确扶贫对象(帮扶谁的问题)
粗放式扶贫瞄准的对象是贫困区域，就贫困村而言，能够通过整村推进等举措，改变其落后状况，但对贫困户则缺少一些具有针对性的帮扶办法。而且，整村推进的结果，往往还可能进一步拉大贫困户与其他群众的差距，所以实施精准扶贫就是为了解决粗放式扶贫底数不够清、指向不够准、针对性不够强等问题，是对现有扶贫机制的补充和完善。在河北阜平考察扶贫工作时强调，要一家一户摸情况，张家长、李家短都要做到心中有数。因此，精准扶贫最基础、最关键的步骤就是精准识别扶贫对象。按照县上的要求，精准扶贫的对象是家庭人均纯收入低于扶贫标准线(低于2736元)，有劳动力且有劳动致富意愿的农村家庭。(有劳动能力不愿意劳动致富不属于扶贫对象)。因此，一是锁定总户数总人口。全镇1504户、5252人的A、B、C三类建卡贫困人口只出不进、只减不增。二是认真进行甄别。对于多年外出务工未在本地居住的农户、大学毕业家族条件好的农户、明显不符合贫困户条件的农户、享受生态搬迁政策农户、有子女的老人单户五种类型的要从重庆市贫困户信息系统中减除。这样才能找准对象、有的放矢，避免扶贫资源投放打偏跑漏，使真正需要帮扶的贫困群众得到有效扶持。
(四)明确扶贫政策(怎么帮的问题)
一是基础建设脱贫。贫困村涉及到八难、八有的问题，根据村上基础设施的实际情况，按照一事一议的方式召开群众会议，因地制宜形成项目申报，争取国家扶贫项目资金支持，原则上每村不少于300万元，县上明确表示不搞平均主义，按需要进行合理分配。根据县上的项目批复，按照1+7模式分村组织实施，着力解决发展瓶颈问题。5个贫困村从今天开始同时启动，分年度检查验收。
二是产业增收脱贫。以油橄榄等骨干产业为主导，通过高接换优、修枝整形、技术培训、试验示范、病虫防治等加快低产园改造，提高田间管理水平，提高单株产量;以土地承包经营权流转为契机，采取公司加农户、专业合作社加农户等模式培育种植大户，标准化种植、规范化管理、集约化经营、品牌化销售，打造油橄榄特色镇。同时，大力发展高雅大米、烟叶、清脆李、大棚蔬菜和特色养殖大户，促进贫困户稳定增收。
三是搬迁安置脱贫。对生存条件差且有搬迁意愿的引导群众自主选择转移到县外、市外，或转户进城镇，或向园区、景区周边搬迁，或搬迁到农民新村集中安置点。对生存条件极差、需要搬迁又没有搬迁能力的，实施差异化补助搬迁。对实在不愿意搬迁的个别贫困户，住的危房，要纳入危旧房改造;缺饮用水，可以采用先建后补的方式，按分散供水标准自建水池，尽最大力量改善生产生活条件。整个搬迁工作，我们一定要按照搬得出、稳得住、能致富的要求扎实推进，
四是转移就业脱贫。通过开展农村实用技术、创业、务工技能培训，确保每个贫困家庭至少1人实现转移就业，或者是亲带亲、邻带邻外出务工，同时对外出务工家庭开展关爱服务，引导外出务工成功人士返乡创业，确保稳定增加劳务收入。
五是政策扶持脱贫。对因病、伤残、智障等丧失劳动能力、无法脱贫的贫困人口，市上也作出了明确要求，实施政策性兜底扶贫，给他们最基本的生活保障。对因学致贫的贫困户，县上将出台相关政策明确。对因病致贫、因病返贫且具有暂时性特征的贫困户，只要帮助他们解决医疗费用问题，这部分人就可以通过发展生产或外出务工做到脱贫。同时，要引导和鼓励群众购买大病医疗保险和意外事故保险等。
六是提升服务脱贫。按照县上的要求，公共服务要重点解决农民办事不出村，就是建立县、乡、村三级联动信息化服务平台，通过网络连为一体，村级收件初审、乡级同台审核、县级同台审批，主要解决证件村里办、补贴村里领、信息村里查、费用村里交、矛盾村里调，一个村选配12个业务受理员，老百姓办事就通过一台电脑、一台传真机、一个摄像头，在村里提交材料初审，资料扫描上传，乡镇及县级部门网上审批，群众就不会再为办个证跑好几天。以此为载体，大力发展电子商务、金融服务、农资超市等便民服务平台，这既是领导要求，也是发展趋势，(石庙村群众网上购买农资、销售葡萄)，既方便群众，最重要的是也降低了支出费用，从而真正意义上解决服务群众最后一公里的问题。
七是结对帮扶脱贫。县委、县政府给每一个贫困村派驻一个由县级部门领导任队长和第一书记的驻村工作队，到我镇的是市政局、司法局、编办、体育局、市渝富集团。工作队宣传政策、走访群众、谋划发展、落实项目、帮扶指导、督促协调扶贫工作，他们吃在村、住在村，结穷亲、挖穷根，送智慧、送财富，发挥精神感召、智力支持和桥梁纽带的作用，不脱贫不撤离，不巩固脱贫成果不撒手。他们的到来既增添了我们扶贫的力量，也坚定了我们脱贫的信心。同时，我们还将安排镇村干部、镇属及驻镇单位职工、镇内企业老板、甲高籍企业老板结对帮扶贫困户，多管齐下解决脱贫难题。
八是精神感召脱贫。扶贫先扶智，脱贫有志气。打赢扶贫攻坚战，最根本的力量是贫困村和贫困户努力。中央有要求，群众有期待，时间很紧迫，各村要把扶贫工作与健全《村规民约》和评选甲高好村民相结合，加强村民思想道德建设，引导他们自力更生、艰苦创业，坚决消除等、靠、要、的惰性思想，树立主动脱贫、发展脱贫、勤劳脱贫的意识，抓住精准扶贫机遇，争项目、争资金，不争低保、不争救助，从而避免被脱贫的现象发生。
三、加强领导，整合力量，创新精准扶贫的方式和方法
镇上成立了由我任组长的脱贫摘帽扶贫攻坚工作领导小组，五个贫困村派驻了工作队，9个非贫困村也成立由联系村领导任队长的工作队。脱贫年度目标任务也以文件的形式下达到各村。各村要在掌握村情、领会精神、读懂政策的基础上做好以下几点。
一是讲。即走访群众、宣讲政策。镇村要使用广播、会议、资料、公开栏等形式，广泛宣传新一轮扶贫开发工作面临的新形势、新任务、新要求，使全镇上下充分认识新阶段扶贫开发的紧迫性和艰巨性，营造全社会关注扶贫、支持扶贫、参与扶贫的浓厚氛围。镇村干部、帮扶单位、驻村工作队要逐户走访贫困户，要把政策讲清楚、道理讲清楚、措施讲清楚、困难讲清楚，充分发挥党员和村民代表会的作用，多开思想交流会，多开发展讨论会，统一思想，收集民意，集中民智，引导群众正确看待退出销号，消除国家的钱，不要白不要的思想，及时疏导群众的情绪，做到不出现矛盾、不出现纠纷、不出现上访，为精准扶贫、精准脱贫夯实基础。
二是谋。即谋划发展、制定规划。驻村工作队要结合所驻村的实际情况，按照解决贫困村八难，实现八有的目标，实事求是需要什么规划什么，同村支两委一道制定全村精准扶贫总体规划和年度计划，并落实到相应的基础设施、产业发展、公共服务等扶贫项目上，及时上报审批。同时，按照贫困户的贫困现状、致贫原因对贫困户实施个性化精准帮扶，第一步是帮助贫困户算好收入帐，锁定贫困户，按照农民人均纯收入2736元的标准、劳动意愿、劳动能力的情况识别贫困现状;第二步是弄清致贫原因，因户实施精准扶持，要一看房、二看粮、三看劳动能力强不强、四看家中有没有读书郎、五看有无病残卧在床。确定贫困户是因病、因残、因学还是因缺少劳动力导致的贫困;第三步是制定每户的脱贫计划，需要医疗救助的安排救助渠道，需要学生资助的通过资助方式，需要移民搬迁的做好搬迁工作，可以发展产业的扶持其产业发展。
三是干。即细化措施、苦干实干。镇村和驻村工作队要落实帮扶责任，责任人与帮扶措施要落实到户，每户发放扶贫手册，各村居要同镇上签订项目责任书，确保本村的各项扶贫攻坚任务按期完成。同时，根据脱贫的目标与时间要求，倒排时间表，细化目标任务，在今年完成整村脱贫的就要从年底往前倒排时间表，细化每个月要完成的任务，对贫困户按照贫困程度划分类别，C类贫困户要全部在今年完成脱贫。
四是帮。即整合资源、结对帮扶。由于扶贫对象的基本情况、发展诉求千差万别。因此，要按照一户一策的要求，从贫困村、贫困户的实际出发，针对不同的致贫原因，研究制定差别扶持的具体办法，实现扶贫工作效率最大化和资源利用最优化，帮助扶贫对象脱贫致富。农村要发展，农民要致富，关键靠支部，要围绕扶贫加强基层组织建设，每个村还要回引一名大中专毕业生挂职村干部，享受专干待遇，为电子商务等发展好配备人员，建立健全党委帮扶、亲情帮扶、社会帮扶三位一体的帮扶机制，挖掘不等不靠、脱贫致富的先进典型，以及人穷志不穷穷则思变的典型案例，并以群众喜闻乐见的方式表现出来，增强贫困群众立足自身脱贫致富的信心，激发贫困群众自强自立、自我发展的决心和热情。
五是管。即监督项目、管好资金。本次扶贫攻坚是将以前三到四年才能完成的整村扶贫建设任务，缩短为一到两年内完成，时间紧、任务重，涉及到的农村项目工程量多，资金也多。因此各驻村工作队与联系领导要落实好项目监督的责任，确保各项工程保质保量完成，项目资金使用到位。一要监督农村项目工程是否完全按照县1+7农村项目管理办法实施;二是要监督项目施工的质量，督促群众义务监督员做好质量监督;三是要监督好项目施工的安全，确保无任何安全事故发生;四是要监督好资金使用，督促村委会做好村务公开与项目公示。
六是算。即建立台帐、巩固成果。第一是算好收入帐，按照扶贫手册的内容，每户建立收入台账，随时掌握好增收动态，为年度脱贫做到心中有数。第二是算好考核帐，镇上对村实行单项考核，建立健全情况定期通报报告制度，对扶贫工作进行全程动态监管。要在扶贫过程中体现特色，在脱贫过程中创造经验。镇上对扶贫对象、项目安排、资金使用、措施到户、工作精力、脱贫成效是否精准进行重点考核，并实行一票否决，不摘穷帽就摘官帽。
同志们，天下大事必做于细，千里之行始于足下，此次扶贫攻坚时间紧、任务重、上级有要求、群众有期待，政策已经讲清，目标与任务也已经明确，让我们以求真务实、脚踏实地的工作作风，倒排时间，锐意创新，克难攻坚，全面推进各项任务按期完成。
尊敬的省公司领导及全省银团将士们：
大家上午好！
去年的此时，我们聚集一堂，豪情满怀！今年的此刻，我们同样壮志在酬，所不同的是，我们的要求更高，我们的信心更足。在此我代表xx中支就xxxx年开门红银团业务发展做表态发言。回首过去，xx的`银团业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前所未有的困难与挑战，尤其是银行保险业务较上一年度出现了大幅度下滑。但是，我岳州将士并没有因为困难多而气馁，更没有因为业务难而放弃。xxxx年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗，更是一次对队伍的检阅与洗礼，为了确保全面、快速进入开门红状态，xx中支总经理室将进一步明晰各岗位职责与具体分工，用早夕会、战报、短信、微信等手段进行全方位追踪与实时报道，树立标杆，激励先进，鞭策后进，让所有内外勤热起来、动起来，采取一切行之有效的措施，深挖客户资源，在xxxx开门红战役中有所斩获，收入倍增。我们定将全力以赴，奋勇拼杀，以横扫千军之傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成分公司下达的开门红目标：银保规模970万元；团险标保保底18万，力争24万。
沧海横流，方显英雄本色，开门大吉，释放岳州豪情。面对新的机遇，面对新的挑战，谁敢横刀立马，唯我岳州幸福精英！
伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩，上下同欲、勇往直前，捍卫岳州荣誉，抒写绚丽篇章。今天我郑重代表xx中支银团全体将士庄严承诺：去年好的我们继续坚持，使它做好更好！去年没有做好的，今年我们将努力把它做好！xx中支的银团业务定将实现更快、更好、更强的发展，一定会向省公司交一份满意的答卷！
我们的口号是：金戈铁马齐奋进，全力以赴开门红，
戮力同心创佳绩，再扬岳州真雄风！
xx必胜！加油，加油，加油！！！
我们的目标是：xxxx开门红，马不停蹄人人红，开门红，月月红。
也预祝各兄弟单位开门红取得圆满成功！！！
全市系统广大员工、全体营销伙伴们：
大家新年好！
一元复始，万象更新。x年新年的钟声刚刚敲过，我们就在这里召开全市系统首季开门红启动大会。首先，请允许我向全市系统广大员工和全体营销伙伴致以节日的问候！
回首x年，我们共同走过了一段难忘的风雨历程。面对市场主体增加、竞争加剧的不利环境以及业务目标不断调整的巨大压力，我们的管理者表现出高度的政治自觉性和强烈的责任感，我们的团队表现出不畏困难，坚决奋起，敢于胜利的钢铁意志和决心，没有全体员工的付出，就难以取得今天的成绩；没有全体员工的奉献，就不会有今天的辉煌！在此，我代表市分公司党委、总经理室向在过去的一年为国寿事业的发展做出巨大贡献的员工们表示诚挚的感谢！大家辛苦了！
人生总有挑战，奋起必须拼搏。在这没有硝烟的洗礼中，我们受到的是锤炼，得到的是成长，而留在我们心中的必将是一段温馨与自豪。辉煌的x年圆满地合上了画卷，我们迎来的是承载着希望与梦想的x年。
回首过去，我们无怨无悔；展望未来，我们更是激情澎湃。
x年，对我公司来说，既是一个充满诱人前景，同时也是充满挑战的一年。我们要怀揣“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”的`雄心壮志，迎着朝霞逆风飞扬。
一季度我公司要确保完成：长期险首年保费6800万元（其中，银保首年保费4110万元）；个险渠道20xx年期及以上首年期交保费1430万元；个险渠道长期险首年标准保费830万元；短期险保费530万元；短期意外险保费330万元。为实现首季开门红，系统上下要紧盯目标，落实方案，以一种只争朝夕和昂扬向上的精神状态安排好每一天的工作，“不积跬步，无以致千里”。我相信，只要我们统一思想、抢抓机遇、乘势而上，三个月后我们必将迎来一个充满无限生机的春天！
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。施展才华的舞台已经搭建，出征的号角已经吹响。让我们自信地踏上明天的征程，共同携起手来，秉承奋发向上的精神，气吞山河的气势，一起奏响x年的华美乐章，继续开创国寿更加辉煌灿烂的明天！
新年已至，借此机会，我代表市分公司党委、总经理室给大家拜个早年，祝全市系统广大员工及奋战在销售一线的全体营销伙伴们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、同志们：
根据总队任职命令，我被任命为黄山风景区消防大队大队长。首先我衷心的感谢组织和各位领导多年来对我的培养和教育，感谢同志们的支持和帮助。我将更加珍惜组织对我的信任，更加珍惜组织赋予我的使命，在新的工作岗位，牢记使命，勤勤恳恳，兢兢业业，廉洁奉公，把新岗位作为新起点，争创一流的工作业绩。
一、加强学习，注重修养，努力提高综合素质。
我将继续坚持把学习作为提高政治素质、增强工作能力的基础，尽快适应新的工作环境，不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。
二、勤奋敬业，恪尽职守，强力抓好工作落实。
在新的岗位上，我将紧紧围绕社会消防工作和部队建设发展为中心，找准工作的切入点，始终保持与时俱进、奋发进取的精神，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，全力做好本职工作。
三、顾全大局，团结协作，着力形成工作合力。
团结是讲政治、讲大局的首要体现，是做好一切工作的根本保证，工作中，我将努力做到，在大局中讲“核心”，在班子中讲“同心”，在工作中讲“中心”，切实做到思想同心，工作同拍，行动同步；力求在相互支持中增进团结，在团结协作中开拓创新，努力营造良好的工作氛围和干事创业的工作环境。
四、严以律己，廉洁奉公，树立清正廉洁的新风正气。
在新的岗位上，我将继续加强党性修养，坚决做到，在任何情况下，都稳得住心神，管得住身手，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起考验，牢固树立清正廉洁、求真务实的形象，以实实在在的的行动向党和人民交一份满意的`答卷。
最后，我衷心期望各位领导、同志们关心、支持并监督我的工作，我一定在支队党委的正确领导下，在大家的帮助下，以高昂的斗志、饱满的热情努力工作，决不辜负总队、支队党委和同志们的重托和期望。
谢谢大家！
尊敬的领导、同志们：
刚才柯市长通报了全市招商引资工作情况，并对下半年的工作提出了明确的目标和要求。我们涌泉镇将积极响应市委、市政府号召，解放思想，拓宽思路，再加力度，再提速度，全力推进招商引资工作的新突破。我们将努力做到：
1、自加压力，进一步坚定完成全年招商引资目标任务的信心和决心。今年市委、市政府给我镇下达的任务指标是完成市外内资5500万元、合同利用外资360万美元、实际利用外资180万美元。根据本镇实际，我们自加压力，提出了完成市外内资3亿元，实际利用外资500万美元的奋斗目标。今年上半年，在全镇干部群众的共同努力下，我们已完成市外内资13600万元、合同利用外资366。69万美元，完成了市里下达的任务，但与自定的目标任务有一定的距离。为此，我们将充分利用我镇的区位优势和产业优势，紧紧咬住全年目标任务，积极拓展新的招商门路、创新思路，最大限度地挖掘我们的潜能，调动各方有利于招商引资的积极因素，努力实现全镇招商引资在高起点上的新跨越。
2、围绕中心，全力抓好项目的引进工作。实行高位招商，坚持党政主要领导带头招商引资跑项目；实行全民招商，发动各村招商，发挥老乡、企业老板的优势，利用各种社会资源招商；招大商、大项目，紧紧盯住椒江、路桥、黄岩的产业转移，盯住外资企业，注重引进项目的投资总量、科技含量、纳税数量和就业容量，力争在引进重大工业项目上取得突破。今年的工作目标是，引进新上投资额5000万元以上工业项目1个以上，引进新上投资额xx万元以上工业项目2个以上。为此，我们一要加大新引进项目的落实。对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，实行项目手续的全程代理制度，使每一个项目都能“引得进，留得妆。二要抓紧做好重大项目的引进工作。目前最要紧的是要做好新引进的外资企业香港东升海参运有限公司的报批，7月底办理完毕，并争取到位100万美元外资。同时还要不断收集和发现新的招商信息，一有目标就全力以赴，努力将之转化为新的项目源。三要做好土地的预征工作。以满足沿江造船产业发展的需求为重点，下阶段将全力抓好西洋180亩，西庄、塘头500余亩地块的征用工作，同时抓紧炉头、管岙、西浦等地块400余亩的土地预征工作。
3、强化服务，不断优化招商引资的软环境。全力优化环境，由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈等方式，经常沟通交流，知商情，知商机，知商思，切实提高服务水平，努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的。服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。
各位领导、各位同志，今后的半年，特别百日会战期间是我镇招商引资
尊敬的领导和同事：
下午好！
今天，我非常荣幸作为XX的一名成员在这里发言。
老板说：；没有文化遗产的组织会显得浮躁和庸俗。没有凝聚力和向心力，它不会留住人才&“这是对企业文化的深刻诠释和诠释。经过近四年的发展，纵观海格的企业文化从创作期、认可期到提升期的演变和演变，我们深刻认识到“文化就是明天的经济，资源有限,，今天，我们见证了历史，与精英一起磨砺未来的智慧。历史将见证我们，与您共享收获的芬芳！
海格以海的胸襟，以诚实团结、气势磅礴、继承海的精神、永无止境、开拓进取而拥有海的气势。大海是深邃的、包容的、多样的、内聚的。浩瀚大海的光环，反映了海格人坚持不懈的奋斗、积累、财富和优秀的'人才，诠释了“海纳百川、格高五山”的价值理念。
人创造文化，文化也改变人。企业文化在“润物无声”的过程中重组了海格人的思维方式，海格人也在潜移默化的过程中统一了自己的思想。如今，公司推出的CIS系统已经成熟，标志着企业的概念识别系统MI、行为识别系统Bi、视觉识别系统VI开始向普及应用方向迈进。目前，企业正全力打造国内军事通信导航领域的现代化企业。在发展过程中演绎出的动人的现代旋律，引领着凌海格人的漫游，这是企业文化的渗透效应。对于海格的人来说，“大海环抱着所有的河流和格高的五岳；这不仅仅是一种姿态。无论是思想还是战略，无论是品牌还是技术，无论是现在还是将来，它都已广泛融入海格的各个层面。
面对军品的激烈竞争和日新月异的市场经济，作为一名普通的海格，我和我的同伴们将继续阅读、思考、妥善保留、更系统地融入组织、关心组织，在三本手册的指导下，在日常工作中践行文化，弘扬
，用三本手册规范自己的言行，逐步提高自身素质，不断深化和丰富文化内涵，共同打造海格可持续发展的综合竞争力，与海格共同成长！
我坚信，公司将以其卓越的管理理念和良好的文化氛围，创造一个“可持续管理”的世界，使“环抱万江、葛高五山”的核心文化理念在内涵和外延上得到充分的演绎和延伸。
谢谢！
尊敬的xx各位领导、各位同事：
大家好！
今天很荣幸在本次大会上进行发言，我是来自xx网点的xx，目前担任个人客户经理职务。我今天发言的主题是《秣兵历马，一往无前，为决胜开门红而不懈奋斗》。
20xx年即将到来，对金融业而言，内外部环境日趋复杂，可谓是充满机遇和挑战。全力以赴争取做到开门红，会为我们全年工作打下一个良好的基础。对此，我个人和网点将从以下方面开展工作：
第一，准备更充分一点，做到胸有成竹。我们网点所在的xx地区市场形势严峻，同行业竞争激烈，想要披荆斩棘、率先突围实属不易。而首季营销至关重要，万事开头难，我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫，以“开门红”助力“全年红”。为此，通过悉心总结地区历年销售情况，梳理手上资源，提前着手，根据上级下发的年度工作指标，建立以效益为导向的工作机制，设置周度、月度、季度工作指标，对营销工作进行统一规划和布置，并分解落实到员工个人；做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。
第二，思考更全面一点，做到行之有效。想要开门红，制定并推行行之有效的营销措施尤为重要，为此，网点在策略上狠下功夫。首先，我们将在做好厅堂营销的同时，更加注重客户的深度挖掘，开年xxx时间对意向客户开展电话邀约，提前下手，杜绝同行竞争流失；并积极开展外拓，围绕周边小区和商网实际，做好前期调研工作，明确人群定位。对大客户重点筛选，由网点负责人亲自营销；分层级、有重点地做好市场开发和维护。争取稳步做到存款有增长、中收有突破。
第三，工作更勤奋一点，做到优质服务。服务是银行的软实力，谁能与客户保持良好关系，谁就能最终赢得市场。网点将树立“以客户为中心，以服务体验为主线”的工作思路，注重网点的环境的建设，尤其是圣诞、元旦、春节期间，注重节日氛围烘托，为客户提供温馨、舒适的体验；加强员工服务意识和水准的培训，从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范，展示我行的良好形象，拉近与客户的距离。
第四，机制更严格一点，做到奖罚分明。网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性，强化全员营销意识。按照按劳分配、多劳多得的原则，年初重新细化奖励政策，使员工心中有目标、前进有动力，在谈每一个客户的时候，都能知道自己能得到的.奖励，彻底改变消极、被动、懈怠的局面。不断提高员工向心力、凝聚力，打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年已经扑面而来，战斗的号角已经吹响，在此我仅代表xx网点郑重向各位领导承诺：
我们将以势如破竹的气势、舍我其谁的勇气、乘风破浪的决心、百尺竿头更进一步的魄力，圆满完成支行下达的开门红目标，实现新的突破！
同时，也请各专业领导能多给予指点和支持，各兄弟单位能多交流分享，一起为我行20xx年的宏伟目标不懈奋斗。
以上是我的发言，谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
非常感谢党组对我的信任,感谢学院领导对我的培养,感谢学院干部职工对我的支持.
这次任职,对我来说,意味着更多的责任与压力,我唯恐辜负了大家的期望.我将把今天作为一个新的起点,努力工作,勤奋进取,以新的姿态、新的境界,尽快适应新的岗位.在此,我作如下表态:
一、坚定信念.坚持用党的理论武装自己的头脑,思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻党的教育方针,忠诚党的`教育事业,强化政治意识、大局意识,责任意识,做到理想信念坚定.
二是加强学习.向书本学习,向实践学习,向领导学习,向干部职工学习,学习高等职业教育理论,研究教育教学规律,借鉴先进管理经验,更新理念,转变观念,做到谦虚谨慎,勤于思考.
三是当好助手.主动为学院改革发展出谋划策,协助书记、院长做好分管的工作,顾全大局,加强与班子其他同志的沟通,正确处理好个人与组织的关系,做好参谋,当好助手,做到上为领导分忧,下为职工解难.
四是认真履职.在学习与继承前任的基础,深入进行调查研究,理清工作思路,把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,让教学工作跟上教育发展的新形势、新要求,做到求真务实,脚踏实地,认真履职.
五是严格自律.自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,主动接受领导和教职工的监督.做到老老实实做人,干干净净做事.
同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒、多批评,我一定加以改进和克服.今后,我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感,以勇于创新、乐于奉献的精神,以积极向上、实事求是的工作态度,以脚踏实地、求真务实的工作作风,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党组、院领导、干部职工对我的信任与期望.