配电是指将输电系统直接连接至用户,为用户提供符合负荷需求的电能供应系统。它是电力系统中的重要组成部分,承担将电能从输电系统传输至用户的功能。以下是小编为大家整理的配电述职报告(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

配电部主任述职报告 篇1

时光匆匆,转眼之间已经毕业三年了。在公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提高自己的技术水平,我进入配电设备有限公司技术部学习和工作。在公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。

一、成长过程

刚进公司时,必须去电气车间实习。期间主要是熟悉产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。

1、刚开始时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的gn36(15)—12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基础知识,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响;

2、随着经验的增长,开始做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜;

3、开始做高压电缆分接箱dfw—12和高/低压预装式电站ybp(m),再到gn15环网柜、kyn29a—12中置柜以及比较复杂的plc和变频控制柜、直流屏(gzdw)、信号屏;从简单到复杂;从小工程、小数量到大工程、多台大订单;随着设计工程的增多,经验的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次控制接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防控制箱,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够熟练掌握,合理运用。

二、新产品开发及工艺改进

近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈;公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。

1、通过改进抽屉二次插件,大大减少了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的可靠性。

2、对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一致性,一些不合理的地方进行改进。

3、原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节约了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同时也杜绝了浪费现象。

4、对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带领下,公司成功研发了、两种新产品,增强公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的认识。

三、工作程序的规范化

工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的准确性。技术部作为公司的.核心部门,设计人员作为项目负责人,协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的准确性,又避免了与客户要求不符,减少了差错率;对于生产部门,力求使所有设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化;同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的宝贵意见,使产品更加完美。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下,经过不懈努力,我已具备了一定的技术工作能力,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中锻炼成长,积累工作经验,努力提高自身素质和专业技术水平,为公司的发展壮大传递正能量。

配电部主任述职报告 篇2

回看过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容职责的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地管理完成了电工班的工作和领导交下来的其它工作。

制定自己的工作准则:

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

2、安排人员对设备进行巡查发现的问题能够现场解决的问题予以直接解决,对自己不解决问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;

3、对设备大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,在不影响生产的前提下,确保优质高效的完成工作;

4、对突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,安排相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

5、坚持节约的原则:对设备能够维修好的尽全力维修,不更换新的,换下的收集整理以便再次使用。

强化形象,提高自身素质。自身要正确认识工作和价值,正确处理得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,工作上努力上进,要进步,个人也努力学习查看资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,让自身和班组有所提高。

(加强学习,勇于实践,广泛吸取各种“营养”,努力培养自己的理论功底、思维方法、正确的思想观点、踏实的.工作作风。力求把工作做得更好,树立电工班组的良好形象。)

为做好管理班组和维修工作,我所坚持严格要求,以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献,加强班组管理 每天坚持认真开展班组工作,合理人性化安排好班组人员的维修任务和工作,保障设备安全运行。要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各项安全检修操作规程正确,在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期组织班组成员对本周进行工作总结,通过培训在班组日常工作中对新员工进行传、帮、带,提高班组成员的整体理论知识与实操技术水平。形成良好的运转模式,让班组成员共同努力进步。 每月还组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安全运行。

严于律已,做好维修工作计划,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地

埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于海昌的事不做,积极维护班组部门公司的良好形象。

强化职能,做好服务管理工作。努力提高管理与维修水平。电工人手少,工作量大,需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好设备维修工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

工作中的不足与今后的努力方向

不足之处。思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,与自己的目标还有一定差距,管理上还缺少纵深挖掘的延伸,对班组的管理还不到位和对部分设备没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致今年2号桥吊电缆使中拉断导致引起总降跳闸的现象。

20xx年工作展望。

1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作,避免隐患带来的事故。

2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好皮带设备的改造工作。

3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。 最后,感谢领导对我的信任让我担任电工班班长一职。明年我将以更加

热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。

配电部主任述职报告 篇3

尊敬的各位领导:

你们好!

过去的半年是紧张的半年,是忙碌的半年,在院领导的正确领导下,在配电部各分部全体员工的积极进取下,我们配电部在这半年里继续不断地成长、不断地进步,不断的取得成绩。先从以下五个方面进行分析总结。

一、上半年工作情况

上半年我部门圆满完成20xx年第一、第二批配网工程设计,完成了南方电网公司电能计量装置典型设计修改工作等等。总共按时按量完成用户工程230多项并完成相应的概预算编制,业务面广,项目繁多。除了用户工程,我部门还投入精力积极完成南网规划的编写以及规程、规范和标准的编写,亮点主要包括:

1.《20xx年佛山市中低压配电网年度规划》,受到省评委专家的一致好评,取得骄人的成绩;

2.完成《10kV配网工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

3.完成《基建一体化管理配网示范工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

在这上半年的工作情况看来,我部门的业务逐渐丰富,深度化和广度化程度取得一定的提高,另一方面,我院我部门在南网的影响力也日渐提高,跟南网的合作也逐渐丰富。

除了紧锣密鼓的完成各项工程任务和规划任务,我部门还在上半年积极组织各类出差学习的活动,先后去了深圳、广州、云南、北京等地的相关企业进行产品调查和学习,拓展了大家的眼界、知识层面及业务熟悉程度。在这繁忙的半年,我部门老员工的业务逐渐精炼,新员工的能里也得到了迅速提高。

过去的半年,我部门在内部管理上也有了喜人的进步,建立了“配电部综合信息管理系统”。从今年二月起历时二个多月,通过与行政部、财务部反复沟通,商定由我部门编制流程模块,通过测试、修订后,于6月份正式建立使用了“配电部综合信息管理系统”。虽然要让系统运行起来需要输入大量的信息与数据,增加了日常工作量,但系统的建立,不仅可以做到信息共享,而且对于今后的数据统计将会有很大的帮助。

二、需要公司领导协调解决的问题

在工作过程中难免遇到困难,我们也都迎难而上,努力地克服,以确保任务能够按质按量地完成,但是部分困难我们的确力所难及,希望公司领导能够在百忙之际协助解决。现将上半年工作过程中需要公司领导协助解决的问题总结如下:

1.建议跟供电局沟通,确定配网改造工程设计的原则,以免反复修改。并争取预设计的项目大部分能通过立项,以免反复设计。另外对于网省公司下达的费用文件应及时组织宣贯,明确适用范围及时效。

2.部分电脑存在运行问题,希望能更换配置较高的电脑。

3.狮山所管辖的地域大,工业发展快,其10kV线路大量地使用了架空线路,且架空线路经过很多的小山岗。这对线路铁塔的放点和测量提出了较高的要求。我们现时没有做架空线跨越山岗的受力计算经验和相应的测量手段,且在预算中也没有相关的放点测量费用,在这方面希望上级部门给予解决。

4.现时狮山所配网的业扩项目由当地的安装公司负责设计,但我们在前期介入时,供电所里对所立的项目并没有明确的划分,导致我们对项目完成初步设计和预算,甚至已协助供电所做了报建后,该项目需划归业扩工程。这情况既浪费了我们的时间,也打击了工作的积极性。

5.工程概预算编制是一项技术与经济相结合的工作,在工作的过程中我们深深的体会到专业技术知识(设计方面)对概预算编制的重要性,建议公司领导能够组织设计技术力量对造价专业进行培训,提高造价专业的技术水平。

6.对于设计施工总包工程,客户往往在交费前或交费时就索要施工发票。按照现今的流程,开具发票需耗时几个星期或以上,对于这一点,客户觉得难以理解,而我们也不能给予合理的理由答复。

三、下半年形势及工作任务完成情况预测

以目前的形势来看,预估下半年的工作量比上半年要大,现在用户工程规模均比较大,前期工作需花比较多时间和精力处理。另外,一些配网工程设计也要在下半年逐渐开展了,还有一些供电部门的其他工作要进行,这些均会交叉影响。尽管如此,我部门定会齐心协力,协调处理各种工程和事物,竭力完成各项任务。

四、下半年工作思路和主要措施

由于各类工程交织在一起,在同一时间内不能同时较好地进行各类项目的设计,需将工程分类,分轻重缓急。

主要解决措施是:

1、先集中设计力量在短时间内将配网工程完成初步设计送供电所审核,然后再集中精力完成用户工程和其他一些工作。

2、在配网工程项目下达后尽快确定概预算编制原则,统一思路,在设计过程中多与供电局、所沟通,尽量减少重复修改甚至推倒重来的工作。

3、用户工程在确定了设计委托后应尽量实施短平快的手段,减少工程设计在设计人手上停留的时间,以最快的速度完成用户工程的设计

五、信息共享

在我部门综合分部统计的过程中,从合同金额来看,我们看到了一些可喜的数据,供大家共享:1-6月份,共签订收款合同96份(去年同期32份);合同金额4460万元(去年同期532万元);上半年收款金额为4188万元。看到这些令人热血沸腾的数字就会觉得再辛苦也是值得的。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

配电部主任述职报告 篇4

作为一名生产一线电气技术员,20xx一年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题。同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。学到了不少的经验和知识。但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的缺乏。自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。

现对我在储运加工部的工作做如下陈述:

一、机电设备维护管理工作。

1、及时跟踪设备年度检修方案和月度的维护保养方案;协助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。同时勤下现场观察设备运行状态,对维修后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和维修人员按照“三大”规程作业,杜绝习惯性违章行为;

2、完成了相关电气技术资料的收集、、建档、保存工作。上半年对一期系统的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改,对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作,并形成最新技术参数手册,方便维修和运行人员随时查询。根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。

3、参与设备电气事故、故障的调查,分析原因,制定纠正和防范措施,留存案例记录。

4、组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训方案、选择培训师、安排训时间,保证了培训的顺利完成;还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武,使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。

二、工程建设和外委维修工作

1、跟踪电厂输煤系统的建设工作,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改意见。

2、跟踪系统沉降和相关治理情况,撰写《储运加工部地面生产系统沉降情况及防治措施说明》。

3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理情况。

4、跟踪20xx年方案内的维修工程,并统计上报20xx年储运加工部维修工程方案。

三、党群及青工工作

1、组织部门青工参加公司各种文体活动,比方羽毛球赛、兵乓球赛和篮球赛。

2、完成了各种党群相关工作的上传下达工作,征集部门内部的合理化建议,并做好分类归纳和统计及时上报。

3、组织储运加工党的群众路线教育实践活动的学习工作。

4、组织20xx年扎矿第一届工会会员代表大会的代表选拔工作。

5、制定储运加工部卫生责任制度,划分责任区,并按月进行检查。

四、自我学习

领会和贯彻露天煤业的学习观,牢记不学习就没有岗位的'企业学习理念。利用业余时间勤加学习电气方面的新知识新技术,及时更新知识面;还主动学习露天煤业企业文化与企业管理相关知识,努力将自己打造成一专多能型员工。并在20xx年青工班的选拔考试中获得了露天煤业第四名的成绩考入了青工班。同时还能积极参加各种考试和竞赛活动,不断挑战自己,锻炼自己。

五、缺点认知

1、工作经验缺乏,需要在工作中边学习边实践,多动脑筋。

2、有时工作方案性比拟差,不够认真积极,工作效率有待提高。

3、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

六、20xx年努力方向

在20xx年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心;继续加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。

配电部主任述职报告 篇5

时间匆匆,一年又逝去了,回首过去的一年,我在配电工作岗位上经历了许多挑战和收获,也取得了一定的成绩。在这里,我对自己的工作进行一番总结和反思。

一、工作回顾

今年,我在配电工作中主要负责设备的检修、维护和故障处理工作。在日常工作中,我不断学习和提高自己的专业知识,积极参与各项技术培训和学习,不断提升自己的技能水平。在实际工作中,我认真负责,勤奋努力,积极配合团队成员,圆满完成了领导交办的各项任务。

二、工作收获

在过去的一年中,我在配电工作中取得了一些成绩和收获。首先,我积极参与了公司组织的各项技术培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能水平。其次,我在设备检修和故障处理方面积累了一定的经验,能够熟练处理各类常见故障,并能够及时有效地排除故障,保障了设备的正常运行。最后,我在团队合作中取得了一定的成绩,能够积极配合团队成员,共同完成各项任务。

三、工作不足

在工作中,我也存在一些不足之处。首先,我在专业知识和技能方面还有待进一步提升,需要不断学习和积累经验,提高自己的工作能力。其次,我在沟通协调和团队合作方面还有待加强,需要更加积极主动地与团队成员沟通交流,促进团队合作,共同完成各项任务。

四、展望未来

展望未来,我将继续努力,不断提升自己的专业知识和技能水平,努力做好配电工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将更加注重团队合作,积极参与团队建设,促进团队的良好发展,并为团队的共同目标努力奋斗。

过去的一年是充实而有意义的一年,我在配电工作中取得了一些成绩和收获,也意识到了自己的不足之处。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

配电部主任述职报告 篇6

各位领导,各位同事:

感谢大家在xx年对我的关心和帮助,现我将自己一年以来的工作各位汇报如下:

一、关于个人。

首先端正心态,明确职责,作为电气运行人员,做好设备巡检,及时记录各设备运行参数等情况,按时准确无误的完成各项操作任务,同时全面掌握电厂,中央变及化肥的运行情况,确保整个电力系统正常;其次事情做小,增强责任心,运行操作可以是运行方式的倒换,也可以是简单断路器的拉合,几次事故也更是让我认识到这点,在车间的等级培训学习及《运规》学习中,我更是从基础开始,逐步丰富自己的理论知识,平时工作中严格遵照各规程,执行各票制度,及时沟通信息,严谨对待每一次操作任务;勤于学习,扬长避短。我认认真真参与各种培训,比如车间的等级培训上课,公司安排的培训等,总结学习心得,对于车间各项大的操作,包括大检修也都积极参与,认真学习其方案步骤,增加自己实践经验;向身边优秀的同事学习,并请教专业方面的知识,勤勤恳恳,努力提高自我技能水平;友爱和善,团结周围。尊敬长辈,和身边的'人和谐相处,和班组成员之间也有良好的沟通,每天上班的工作氛围好。

二、关于班组。

班组中我的角色让我肩负更大的责任,在今年这一年里,班组各岗位人员共同努力下,遵守公司及车间各项规章制度,刻于职守,基本完成领导安排的各项工作内容,包括设备管理及文明生产等,不论春夏秋冬,都做好本职工作,检修期间班组人员都积极参加各变电所检修工作,并按照要求完成检修内容。同时做好班组台账,安全学习,班组会议等记录,按时上交批阅,对于车间的组织各项活动如消防演练,班组也积极参与,实践学习安全知识。对于新分到人员,班组热情的欢迎并互相帮助,在较短时间进入岗位角色。

三、工作缺失。

对我自己平时,有些懒惰,放松了学习,无形中怠慢了工作,对班组管理有些松散,对岗位人员的学习方面还要求太少,面对这些问题除了自我反省外,严格要求自己学习进步,进而带动班组人员学习,还制定班组管理制度,传达给班组所有成员,严格按照制度执行,让班组工作制度化,规划化,希望在班组所有成员的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述职报告,请各位领导及同事提出宝贵意见,谢谢大家!

配电部主任述职报告 篇7

20xx年对我来说是充满挑战和成长的一年。在这一年里,我在配电领域取得了一定的进步和成绩。以下是我个人对我的工作进行的年终总结:

一、工作内容回顾

1. 设备维护和故障排除:在过去的一年里,我积极参与了配电设备的维护保养工作,并在设备故障排除中积累了丰富的经验。通过及时的维护和保养,成功避免了多起潜在的故障发生,保障了生产的正常进行。

2. 安全管理:我在工作中高度重视安全管理,积极参与安全生产工作,加强了对配电设备的安全运行监控,有效降低了安全事故的发生率。

3. 技术学习和应用:在过去的一年中,我不断学习新的配电技术知识,积极应用到实际工作中,提高了自身的专业水平,为工作质量的提升做出了积极的贡献。

二、工作成果总结

1. 提高了设备运行效率:通过对配电设备的维护和保养,成功提高了设备的运行效率,减少了因设备故障造成的停机时间,提升了生产效率。

2. 完成了年度安全目标:在过去一年中,我积极参与了公司的安全管理工作,成功完成了公司下达的安全目标,保障了生产过程中的安全稳定。

3. 积极参与技术改进:我积极参与了公司配电系统的技术改进工作,提出了一些建设性的建议,并在实践中取得了一定的成效。

三、存在的不足和改进计划

1. 技术知识仍需加强:在工作中发现,自身的技术知识还存在一定的不足,需要进一步加强学习,提高自身的专业水平。

2. 沟通能力有待提高:在团队合作中,发现自己的沟通能力还有待提高,需要加强团队协作,提高沟通效率。

3. 提高问题解决能力:在工作中,遇到了一些复杂的问题,发现自己的问题解决能力还有待提高,需要加强对问题的分析和解决能力。

四、展望与计划

1. 继续学习提升:明年我将继续加强技术学习,不断提升自身的专业水平,为公司的发展贡献更多的力量。

2. 加强团队协作:明年我将积极加强团队协作,提高沟通能力,与团队成员更好地合作,共同完成公司下达的各项任务。

3. 提高问题解决能力:明年我将注重提高自身的问题解决能力,不断提升自己的分析和解决问题的能力,为公司的发展提供更多的支持。

过去一年是充实而有意义的,我在工作中取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。